學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
2022大力推動我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展心得體會簡短一
實(shí)施意見
為貫徹落實(shí)《中共中央 國務(wù)院關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》(中發(fā)【20l8】1號)和遼寧省供銷社《省供銷社關(guān)于大力推動鄉(xiāng)村振興的實(shí)施意見的通知》（遼供發(fā)【20l8】20號）精神，更好地發(fā)揮供銷社在服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的獨(dú)特優(yōu)勢和重要作用，現(xiàn)提出如下實(shí)施意見。
(一)指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系，不斷拓展經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域，延伸服務(wù)鏈條，密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)綜合實(shí)力，將供銷社打造成為與農(nóng)民聯(lián)結(jié)更緊密，為農(nóng)服務(wù)功能更完備，市場化運(yùn)行更高效的合作經(jīng)濟(jì)組織體系，成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺，為推動全市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施，全面建成小康社會發(fā)揮應(yīng)有作用。
——堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)方向。助推全面建成小康社會，加快鄉(xiāng)村振興步伐，必須堅(jiān)持“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心，帶動人民群眾全面進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興。
——堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線。把提高供銷社為農(nóng)服務(wù)層次和水平作為主攻方向，通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場競爭力，在推動質(zhì)量興農(nóng)中發(fā)揮積極作用。
——堅(jiān)持質(zhì)量興農(nóng)發(fā)展戰(zhàn)略。引導(dǎo)社有企業(yè)牢固樹立以質(zhì)量和誠信為核心的發(fā)展理念，推進(jìn)社有企業(yè)積極參與先進(jìn)質(zhì)量管理、食品安全管控，提升農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)化、綠色化、品牌化發(fā)展水平，生產(chǎn)出更多質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、物美、實(shí)用的高附加值農(nóng)產(chǎn)品，加快推動質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)。
——堅(jiān)持縣域經(jīng)濟(jì)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。積極推進(jìn)“五大區(qū)域戰(zhàn)略”，大力發(fā)展新業(yè)態(tài)，積極培育新動能，統(tǒng)籌推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，使供銷社經(jīng)營服務(wù)規(guī)劃與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局相融合，促進(jìn)縣、鄉(xiāng)、村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。
到2020年，全系統(tǒng)商品銷售總額年均實(shí)現(xiàn)增長10％以上，匯總利潤年均實(shí)現(xiàn)增長7％以上；全系統(tǒng)新增農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)2個(gè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品市場交易額8億元，新建農(nóng)產(chǎn)品配送中心3個(gè)，新發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品終端銷售網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)，新建鄉(xiāng)村電商服務(wù)站點(diǎn)31個(gè)，力爭實(shí)現(xiàn)線上交易額300萬元；全系統(tǒng)新建、改造基層供銷社20個(gè)，新領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社13個(gè)，新發(fā)展為農(nóng)服務(wù)中心8個(gè)，開展土地托管（流轉(zhuǎn)）服務(wù)面積達(dá)到4萬畝。
到2035年，供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展躍升到一個(gè)新臺階，成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系更加完善，基層組織體系更加健全，農(nóng)村現(xiàn)代流通體系更加便捷高效，與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)更加緊密的服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興做出更大貢獻(xiàn)。
到2050年，供銷社全面建成與新時(shí)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化相適應(yīng)的合作經(jīng)濟(jì)組織，成為全面實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要力量
農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要途徑，供銷社要通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，嚴(yán)抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，產(chǎn)品升級，提高農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量，增強(qiáng)綠色、優(yōu)質(zhì)、特色農(nóng)產(chǎn)品供給能力，促進(jìn)農(nóng)民增收。
1．扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地、批發(fā)市場、冷鏈物流建設(shè)和多種形式產(chǎn)銷對接，逐步完善農(nóng)村物流體系。完善農(nóng)產(chǎn)品加工、流通標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品加工質(zhì)量提升行動，支持農(nóng)產(chǎn)品就地加工轉(zhuǎn)化增值，完善農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場冷鏈物流、檢驗(yàn)檢測、質(zhì)量追溯等功能，建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品冷鏈倉儲物流體系，以規(guī)模化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為目標(biāo)，培育一批新型優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、集配中心、銷售終端，發(fā)揮供銷社在農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)中的主體作用。
2．不斷加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)。加快縣域供銷社農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場升級改造，積極開展農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場公益性交易市場試點(diǎn)，發(fā)揮大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的骨干龍頭作用，更好地推廣應(yīng)用現(xiàn)代化交易方式，提高農(nóng)產(chǎn)品交易效率、銷售規(guī)模和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。加快建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品直供市場或菜店、直銷專區(qū)等，大力發(fā)展直供直銷，帶動農(nóng)產(chǎn)品基地發(fā)展和品牌建設(shè)，提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率和組織化程度。依托各地特色農(nóng)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地集配中心和田頭市場的倉儲、物流、冷鏈設(shè)施建設(shè)，暢通農(nóng)產(chǎn)品銷售，形成布局、功能、規(guī)模靈活多樣的產(chǎn)地批發(fā)市場和集配中心，從源頭提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率，降低產(chǎn)品損耗。
3．積極培育新型經(jīng)營業(yè)態(tài)。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)等新的商業(yè)模式，打造覆蓋全市的農(nóng)產(chǎn)品電商平臺，積極融入全國供銷社系統(tǒng)“供銷e家”全國一張網(wǎng)，推動線上線下融合發(fā)展。積極組織引導(dǎo)農(nóng)民和各類農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體開展網(wǎng)上銷售，
打造農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷品牌，拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。加快興建縣域電子商務(wù)運(yùn)營中心和鄉(xiāng)村電商服務(wù)站，帶動新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)手段開展農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、零售和產(chǎn)銷對接，促進(jìn)“網(wǎng)貨進(jìn)村入戶，農(nóng)貨上網(wǎng)進(jìn)城”，不斷滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活新需求。
4．大力開展全環(huán)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測。從生產(chǎn)、技術(shù)、管理三個(gè)層面入手，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，依托供銷社系統(tǒng)或第三方檢測中心，積極推行產(chǎn)品、服務(wù)與管理體系認(rèn)證，開展農(nóng)技推廣和農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測服務(wù)。在產(chǎn)地強(qiáng)化農(nóng)藥殘留等檢驗(yàn)檢測，流通環(huán)節(jié)、消費(fèi)終端開展無公害、綠色、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證和二維碼生產(chǎn)信息溯源，提高農(nóng)產(chǎn)品供給質(zhì)量，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系，確保食品安全。
發(fā)揮供銷社綜合服務(wù)優(yōu)勢，積極創(chuàng)新和優(yōu)化服務(wù)供給，加快打造綜合性、規(guī)模化、可持續(xù)的為農(nóng)服務(wù)體系，促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接，推進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營，促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。
1．推進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營。圍繞破解“誰來種地”、“地怎么種”等問題，供銷社要培育新型經(jīng)營主體，發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，推廣“農(nóng)商銀”商業(yè)模式，建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心，采取大田托管、代耕代種、股份合作、以銷定產(chǎn)等多種方式，為農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)作業(yè)、收儲加工等系列化服務(wù)，推動農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。建設(shè)新型莊稼醫(yī)院，為農(nóng)民提供農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)作物病蟲害防治、配方施肥等技術(shù)咨詢服務(wù)，以及各種形式的科普宣傳和接訪答疑活動，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥、合理用藥，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田。
2．促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接。積極引導(dǎo)小農(nóng)戶加入農(nóng)民專業(yè)合作社，提高農(nóng)民的組織化程度，有效解決小農(nóng)生產(chǎn)因規(guī)模不足而導(dǎo)致的交易成本過高和生產(chǎn)效率較低等問題，提升市場競爭能力。針對小農(nóng)戶生產(chǎn)中面臨的困難和存在的問題，充分發(fā)揮供銷合作社綜合服務(wù)平臺作用，積極探索更多適應(yīng)小農(nóng)戶生產(chǎn)特點(diǎn)的社會化服務(wù)形式，圍繞生產(chǎn)中的農(nóng)產(chǎn)品銷售、技術(shù)、儲運(yùn)、加工、信貸、保險(xiǎn)等需求，為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供更多個(gè)性化、精準(zhǔn)化、便利化服務(wù)。統(tǒng)籌用好供銷社涉農(nóng)企業(yè)、科研院所、社團(tuán)組織以及基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村綜合服務(wù)社等經(jīng)營服務(wù)資源，建立分級協(xié)作、上下聯(lián)動的工作機(jī)制，形成服務(wù)小農(nóng)生產(chǎn)的合力。引導(dǎo)社有企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社與小農(nóng)戶簽訂生產(chǎn)合同發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，積極承接有關(guān)政府購買服務(wù)，為農(nóng)民提供相關(guān)公益性項(xiàng)目。
3．推進(jìn)基層社升級改造。強(qiáng)化基層社合作經(jīng)濟(jì)組織屬性，通過勞動合作、資本合作、土地合作等多種途徑，采取領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社及其聯(lián)合社、建立產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系等多種方式，將基層社建設(shè)成為以農(nóng)民為主體的綜合性合作社。拓展基層社服務(wù)功能，突出為農(nóng)服務(wù)特色，以信息化為手段，引導(dǎo)基層社適應(yīng)農(nóng)民生產(chǎn)生活新需求創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)，加快推進(jìn)基層傳統(tǒng)流通網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化改造，優(yōu)化基層社經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局。
供銷社參與農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)，要充分發(fā)揮供銷社的優(yōu)勢，一方面要指導(dǎo)農(nóng)資企業(yè)由賣農(nóng)資向賣服務(wù)轉(zhuǎn)變，科學(xué)配方施肥，減少水土污染；另一方面要積極參與美麗鄉(xiāng)村與特色小鎮(zhèn)建設(shè)，促進(jìn)鄉(xiāng)村宜居。
1．加大有機(jī)肥推廣利用。有機(jī)肥應(yīng)用，有利于土壤提高自凈能力，有利于減少土壤中有害物質(zhì)對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量危害，有利于提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。全市供銷社系統(tǒng)要積極參與有機(jī)肥替代化肥、畜禽糞污資源化利用、土地治理等項(xiàng)目建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民利用畜禽養(yǎng)殖廢棄物積造施用有機(jī)肥。發(fā)揮新型經(jīng)營主體對有機(jī)肥在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、集約化利用的示范作用，弓}領(lǐng)有機(jī)肥替代化肥，通過有機(jī)肥推廣使用，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品，打造一批綠色產(chǎn)品、特色產(chǎn)品、知名品牌，提升農(nóng)產(chǎn)品供給質(zhì)量。
2．參與農(nóng)業(yè)面源污染防治。發(fā)揮供銷社農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系和再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)的重要作用，探索推廣農(nóng)藥統(tǒng)一配供和農(nóng)藥廢棄包裝物、農(nóng)膜統(tǒng)一回收集中處理途徑，減少農(nóng)業(yè)面源污染，清潔田園，保護(hù)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。依托供銷社在鄉(xiāng)村的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，探索開展生產(chǎn)生活垃圾回收利用，參與土壤污染修復(fù)、種養(yǎng)業(yè)廢棄物資源化利用等，積極促進(jìn)農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)。
3．完善城鄉(xiāng)回收利用網(wǎng)絡(luò)功能。主動承接政府購買服務(wù)項(xiàng)目，積極承擔(dān)城鄉(xiāng)生活垃圾分類減量職能，促進(jìn)再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)與環(huán)衛(wèi)清運(yùn)網(wǎng)絡(luò)有效對接，完善系統(tǒng)內(nèi)再生資源回收利用體系，尋求新的發(fā)展機(jī)遇。在提升和完善城市再生資源回收利用的基礎(chǔ)上，積極將城市完備的網(wǎng)絡(luò)體系延伸到鄉(xiāng)村，為農(nóng)村環(huán)境治理提供服務(wù)。
供銷社要牢記為農(nóng)服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”，發(fā)揮好供銷社的表率作用，影響與帶動廣大農(nóng)民自覺遵守鄉(xiāng)規(guī)民約，加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明。
1．發(fā)揮供銷社文化的引領(lǐng)作用。大力弘揚(yáng)供銷社艱苦奮斗、勤儉辦社、一心為民、開拓創(chuàng)新的“扁擔(dān)精神”和“背簍精神”，積極倡導(dǎo)“為農(nóng)、誠信、合作”的新時(shí)期供銷社精神，挖掘供銷社文化特色，提高供銷社文化認(rèn)同度，營造供銷社文化歸屬感，打造供銷社文化品牌，在供銷社經(jīng)營服務(wù)中踐行社會主義核心價(jià)值觀，助推農(nóng)村精神文明建設(shè)。
2．提升農(nóng)村的文化生活水平。發(fā)揮供銷社深耕農(nóng)村多年、與農(nóng)民聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，通過拓展村級綜合服務(wù)社服務(wù)功能，將服務(wù)向上游、下游延伸，逐步開展村民文化、休閑、娛樂以及公益性文化教育服務(wù)，提高村民文化生活水平和文化素養(yǎng)。
3．探索以合作經(jīng)濟(jì)形式推進(jìn)強(qiáng)村富民新路。圍繞加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，開展村社共建，推動農(nóng)民持續(xù)增收。從共辦農(nóng)民專業(yè)合作社、共建生產(chǎn)生活服務(wù)平臺、共上發(fā)展項(xiàng)目、共抓精準(zhǔn)脫貧、共育干部隊(duì)伍著手，與村級黨組織一道打造為農(nóng)服務(wù)新載體。堅(jiān)持用市場的辦法，努力在農(nóng)村形成共建共享共贏機(jī)制，通過村集體、供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社共同開展生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，實(shí)現(xiàn)村集體、農(nóng)民“雙增收”和基層社可持續(xù)發(fā)展。
全系統(tǒng)要堅(jiān)持合作制原則與社會主義市場經(jīng)濟(jì)方向，充分尊重農(nóng)民意愿，推動多種形式的聯(lián)合合作，實(shí)行民主管理，互助互利，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)興旺與有效治理。
1．積極參與農(nóng)村基層組織治理。發(fā)揮供銷社為農(nóng)服務(wù)的組織優(yōu)勢，通過基層供銷社改造，提升為農(nóng)服務(wù)功能，健全內(nèi)部治理機(jī)制，強(qiáng)化合作經(jīng)濟(jì)屬性，擴(kuò)大農(nóng)民民主管理渠道。領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民合作社，推動生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”有機(jī)合作，建立黨支部、村委會、供銷社常態(tài)化聯(lián)合合作機(jī)制等，促進(jìn)農(nóng)村社會治理水平不斷提升。
2．開展定點(diǎn)幫扶解決基層困難。幫助定點(diǎn)扶貧地區(qū)解決困難，制定幫扶規(guī)劃，在產(chǎn)業(yè)開發(fā)扶貧上下功夫，在資金上提供支持、人才上提供支撐、工作上提供指導(dǎo)，推動扶貧舉措落到實(shí)處。加大定點(diǎn)扶貧和駐村幫扶力度，統(tǒng)籌整合資源，創(chuàng)新幫扶方式，發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用，積極推動供銷社直屬企業(yè)向幫扶地區(qū)延伸經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，扎實(shí)做好定點(diǎn)幫扶工作。
密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)，是供銷社綜合改革的核心所在，也是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有力抓手。供銷社要適應(yīng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新趨勢，積極培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，通過合作強(qiáng)農(nóng)、服務(wù)惠農(nóng)等形式，促進(jìn)農(nóng)民增收致富，提高農(nóng)民生活水平。
1．發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。立足縣域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)，以項(xiàng)目為支撐，培育壯大一批農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。依托各地優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品資源，分類推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，延長糧油、畜禽產(chǎn)品、果蔬、水產(chǎn)品、林特產(chǎn)品和現(xiàn)代種業(yè)等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)向產(chǎn)業(yè)園區(qū)集聚。
2．統(tǒng)籌推進(jìn)縣域農(nóng)業(yè)全程社會化服務(wù)。圍繞構(gòu)建商品供應(yīng)鏈、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、生活服務(wù)鏈，創(chuàng)新農(nóng)資、日用品聯(lián)采分銷以及便民服務(wù)模式，整合信息化資源，積極推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)等技術(shù)應(yīng)用，建立覆蓋為農(nóng)服務(wù)全領(lǐng)域的縣域供銷社綜合信息互聯(lián)服務(wù)平臺。
3．為農(nóng)民提供產(chǎn)業(yè)提升服務(wù)。以技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)作業(yè)服務(wù)帶動農(nóng)民發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，以加工服務(wù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，以市場營銷服務(wù)打造名優(yōu)品牌，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，突出產(chǎn)業(yè)特色和地方特點(diǎn)，著力培育一批競爭力強(qiáng)、知名度高、影響范圍廣的農(nóng)產(chǎn)品知名品牌。從產(chǎn)業(yè)、市場和資金等方面支持農(nóng)民依托供銷社創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。
4．積極推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。發(fā)揮供銷社自身組織完整、網(wǎng)絡(luò)體系健全，產(chǎn)業(yè)類別和經(jīng)營主體眾多等優(yōu)勢，按照“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，認(rèn)真總結(jié)產(chǎn)業(yè)融合專項(xiàng)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，形成全省可復(fù)制的產(chǎn)業(yè)推廣方案，推動優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“接二連三”。積極培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，強(qiáng)化企業(yè)的帶動和支撐作用，結(jié)合地方休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展、特色小鎮(zhèn)建設(shè)，大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)，為城鄉(xiāng)居民提供日用消費(fèi)品、文體娛樂、家政幼教、就業(yè)培訓(xùn)、健康養(yǎng)老、休閑觀光、鄉(xiāng)村旅游等多樣化服務(wù)。
要從戰(zhàn)略和全局出發(fā)，充分認(rèn)識供銷社參與推動鄉(xiāng)村振興的重要性和緊迫性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)與政策促進(jìn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號文件精神，結(jié)合全系統(tǒng)“十三五”規(guī)劃，加快推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施。要加強(qiáng)對計(jì)劃實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)，制定好年度績效考核目標(biāo)，分解落實(shí)各項(xiàng)具體任務(wù)和工作舉措，保持計(jì)劃實(shí)施的連續(xù)性，確保任務(wù)目標(biāo)順利完成。
加快培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民，又熱愛供銷合作事業(yè)的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。通過更加積極、更加開放、更加有效的舉措，進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制，著力培養(yǎng)一批有戰(zhàn)略眼光、有創(chuàng)新意識、有開拓精神的優(yōu)秀企業(yè)家，培養(yǎng)和引進(jìn)經(jīng)營管理人才，并有針對性的開展政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)事業(yè)發(fā)展的人才支撐。
要抓住鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的良好契機(jī)，積極爭取各級黨委政府和有關(guān)部門對供銷社改革發(fā)展的政策支持，并用好、用足扶持政策。把中央“新網(wǎng)工程，，和國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等相關(guān)政策，重點(diǎn)向縣域傾斜，推進(jìn)供銷社農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)。
進(jìn)一步落實(shí)市縣聯(lián)系點(diǎn)工作機(jī)制，深入到鄉(xiāng)村一線，深入到基層供銷社，找準(zhǔn)供銷社參與推動鄉(xiāng)村振興發(fā)展的著力點(diǎn)和突破口，扎扎實(shí)實(shí)搞好調(diào)查研究。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加大指導(dǎo)工作力度，切實(shí)幫助基層單位解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的矛盾和問題。
2018年6月20日