無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
推薦民營企業(yè)座談會上的講話怎么寫一
（一）召開動員會議。xx月xx日，召開全體干部職工會議，傳達學習中央、省電視電話會議精神，學習縣清欠辦《關于進一步做好清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作的通知》的`文件精神。中心黨組書記、主任進行動員部署。
（二）成立組織。成立壽縣重點工程建設管理中心清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作領導小組，局長任組長，班子成員為副組長，市政、房建、綜合、財務股負責人為成員，領導組辦公室設在財務股，具體負責日常工作。
（三）扎實推進。xx月xx日，xx月x日，分別召開局長辦公會議，專題安排部署清欠工作，明確清理重點，印發(fā)摸底統(tǒng)計表，由各相關股室及業(yè)主代表對照填寫，并提供相關的合同資料。局清欠領導小組辦公室對摸底統(tǒng)計情況進行認真梳理，甄別分類，確保無遺漏。
目前，已全面完成自查、排查工作，未發(fā)現拖欠民營企業(yè)、中小企業(yè)賬款問題。
一是動態(tài)管理。針對建設項目多，每個項目的撥款節(jié)點不同等特點，進一步加強動態(tài)管理，持續(xù)跟進清欠工作。
二是建立臺賬。認真整理、完善清查資料，建立健全工程支付管理臺賬，確保工程款按期足額支付，堅決杜絕拖欠工程款情況發(fā)生。
推薦民營企業(yè)座談會上的講話怎么寫二
根據市工信局《關于做好20xx年清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作的通知》（惠市工信函〔20xx〕169號）等一系列文件以及各級領導有關批示精神，我縣高度重視，認真貫徹執(zhí)行，切實做好開展清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作，取得了階段性成效。主要情況總結如下：
(一)清欠工作落實情況。一是高度重視清欠工作。縣分管領導親自研究部署，多次召集相關鎮(zhèn)、相關部門負責人座談，要求相關鎮(zhèn)、相關部門認真貫徹落實好李克強總理在國務院常務會議上對清理拖欠民營企業(yè)特別是中小企業(yè)賬款工作的部署和要求，統(tǒng)一思想，提高站位，充分認識清欠工作的重要性，增強緊迫感和責任感，迅速開展清查、清欠行動，務求取得實效，為民營企業(yè)發(fā)展壯大和經濟社會持續(xù)健康發(fā)展營造良好營商環(huán)境。為貫徹落實黨中央、國務院，省委、省政府，市委、市政府關于推動和加強中小企業(yè)（民營經濟）發(fā)展的工作部署，我縣于20xx年12月24日成立了惠東縣促進中小企業(yè)發(fā)展工作領導小組，由縣長任組長，常務副縣長人常務副組長，分管中小企業(yè)副縣長任副組長，相關部門主要領導為成員，切實加強對清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款等工作的領導。二是制定工作方案。縣中小企業(yè)局按照上級文件要求，制定了惠東縣開展清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作方案，明確工作原則、工作機制、工作任務、工作要求、完成時限等，穩(wěn)步推進清欠工作。三是全面開展排查。各鎮(zhèn)、各相關部門按照方案，對拖欠民營企業(yè)賬款問題進行全面排查，摸清底數。經排查梳理，我縣共發(fā)生拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款6宗，欠款金額809.25萬元。其中：
①白花鎮(zhèn)政府2宗，拖欠惠州市啟明物業(yè)管理有限公司非法養(yǎng)殖場清拆工程款99.47萬元，拖欠惠州市東晨裝飾工程有限公司衛(wèi)片執(zhí)法違法圖斑整改復耕復綠工程款9.26萬元；
②吉隆鎮(zhèn)政府2宗，拖欠偉信實業(yè)投資有限公司吉隆河清理工程款43.7萬元，拖欠佛曉工程服務有限公司半徑村陂頭工程款18萬元；
③鐵涌鎮(zhèn)政府2宗，拖欠建龍公司購地款280萬元，拖欠林這霖土地轉讓款358.82萬元。
(二)目標任務完成情況。積極采取措施，確保清欠工作落實到位。縣中小企業(yè)局按照市有關要求和縣領導的批示精神，認真落實工作任務，對市里每次下發(fā)的相關文件，都及時轉發(fā)或另行通知給各鎮(zhèn)、各相關部門，定期報送相關材料，建立了較完善的工作臺賬。對發(fā)生拖欠賬款的3個鎮(zhèn)，縣中小企業(yè)局主要領導、分管領導、業(yè)務股室負責人多次進行實地督查，要求相關鎮(zhèn)決不能拖全縣后腿，確保按期償還相關欠款。由于領導重視、上下聯動、督查到位，我縣發(fā)生的6宗欠款809.25萬元全部按期清償完畢，其中：20xx年9月30日前，清償欠款4宗，合計164.17萬元：
①吉隆鎮(zhèn)政府清償偉信實業(yè)投資有限公司吉隆河清理工程款43.7萬元(全部清償完畢)；
②吉隆鎮(zhèn)政府清償佛曉工程服務有限公司半徑村陂頭工程款18萬元(全部清償完畢)；
③白花鎮(zhèn)政府清償惠州市啟明物業(yè)管理有限公司非法養(yǎng)殖場清拆工程款99.47萬元(全部清償完畢)；
④白花鎮(zhèn)政府償還惠州市東晨裝飾工程有限公司衛(wèi)片執(zhí)法違法圖斑整改復耕復綠工程款3萬元(部分清償)。20xx年10月，清償欠款3宗，合計645.08萬元：①10月13日，白花鎮(zhèn)政府清償惠州市東晨裝飾工程有限公司衛(wèi)片執(zhí)法違法圖斑整改復耕復綠工程款6.26萬元(全部清償完畢)；
②10月17日，鐵涌鎮(zhèn)政府清償建龍公司購地款280萬元(全部清償完畢)；
③10月17日，鐵涌鎮(zhèn)政府清償林這霖土地轉讓款358.82萬元(全部清償完畢)。
(三)政策落實情況。認真落實“地方新增債券要優(yōu)先用于償還拖欠款，地方政府融資平臺通過發(fā)債或其他金融工具置換存量債務節(jié)省的利息支出要全部用于清欠”等支持清欠工作的財政金融政策。縣中小企業(yè)局在督查中了解到鐵涌鎮(zhèn)政府拖欠的2筆欠款共638.82萬元，由于金額較大，鐵涌鎮(zhèn)政府確實暫時無法償還，就及時將情況上報縣政府。縣分管領導高度重視，親自溝通、親自協調，敦促鐵涌鎮(zhèn)政府制定切實可行的清償方案。為貫徹落實市政府關于“全市拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款需于20xx年10月20日前還清”的要求，我縣于10月10日召開十屆69次縣政府常務會議，經會議審議決議，同意由縣財政預借640萬元給鐵涌鎮(zhèn)政府用于清償拖欠建龍公司和林這霖債務，確保年底前完成清償目標任務。
(四)問題清查和整改情況。按照上級有關工作部署，我縣從20xx年11月起，認真開展清欠工作“回頭看”，組織縣中小企業(yè)局、縣直有關部門以及各鎮(zhèn)政府（含街道辦事處、度假區(qū)管委會）在全縣范圍再次進行檢查清查，對民營企業(yè)進行回訪和實地核查，發(fā)放調查問卷，做到“件件有著落，事事有回音”。截至目前，我縣沒有發(fā)現有新增拖欠中小企業(yè)民營企業(yè)賬款、企業(yè)投訴問題等情況。
(一)繼續(xù)排查梳理，防止瞞報漏報。縣中小企業(yè)局、縣科工信局、縣財政局、縣人社局要繼續(xù)加大清欠工作力度，積極推進清欠工作，督促各鎮(zhèn)、各相關部門特別是重點部門進行排查梳理，查漏補缺，防止出現瞞報漏報等情況。對瞞報漏報單位，一經發(fā)現，堅決給予嚴肅處理。
(二)嚴格項目審查，防止新增拖欠賬款。對政府投資類項目,要嚴格條件審核,沒有明確資金來源的,一律不得審批,一律不得開工建設，遏止新增欠款發(fā)生。
(三)建立長效機制，強化監(jiān)督考核。政府部門要把清理拖欠民營企業(yè)賬款作為一項重要工作，納入年度績效考核評價指標體系，強化督查考核。
推薦民營企業(yè)座談會上的講話怎么寫三
根據市工信局《關于做好20xx年清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作的通知》（惠市工信函〔20xx〕169號）等一系列文件以及各級領導有關批示精神，我縣高度重視，認真貫徹執(zhí)行，切實做好開展清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作，取得了階段性成效。主要情況總結如下：
(一)清欠工作落實情況。一是高度重視清欠工作。縣分管領導親自研究部署，多次召集相關鎮(zhèn)、相關部門負責人座談，要求相關鎮(zhèn)、相關部門認真貫徹落實好李克強總理在國務院常務會議上對清理拖欠民營企業(yè)特別是中小企業(yè)賬款工作的部署和要求，統(tǒng)一思想，提高站位，充分認識清欠工作的重要性，增強緊迫感和責任感，迅速開展清查、清欠行動，務求取得實效，為民營企業(yè)發(fā)展壯大和經濟社會持續(xù)健康發(fā)展營造良好營商環(huán)境。為貫徹落實黨中央、國務院，省委、省政府，市委、市政府關于推動和加強中小企業(yè)（民營經濟）發(fā)展的工作部署，我縣于20xx年12月24日成立了惠東縣促進中小企業(yè)發(fā)展工作領導小組，由縣長任組長，常務副縣長人常務副組長，分管中小企業(yè)副縣長任副組長，相關部門主要領導為成員，切實加強對清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款等工作的領導。二是制定工作方案。縣中小企業(yè)局按照上級文件要求，制定了惠東縣開展清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作方案，明確工作原則、工作機制、工作任務、工作要求、完成時限等，穩(wěn)步推進清欠工作。三是全面開展排查。各鎮(zhèn)、各相關部門按照方案，對拖欠民營企業(yè)賬款問題進行全面排查，摸清底數。經排查梳理，我縣共發(fā)生拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款6宗，欠款金額809.25萬元。其中：
①白花鎮(zhèn)政府2宗，拖欠惠州市啟明物業(yè)管理有限公司非法養(yǎng)殖場清拆工程款99.47萬元，拖欠惠州市東晨裝飾工程有限公司衛(wèi)片執(zhí)法違法圖斑整改復耕復綠工程款9.26萬元；
②吉隆鎮(zhèn)政府2宗，拖欠偉信實業(yè)投資有限公司吉隆河清理工程款43.7萬元，拖欠佛曉工程服務有限公司半徑村陂頭工程款18萬元；
③鐵涌鎮(zhèn)政府2宗，拖欠建龍公司購地款280萬元，拖欠林這霖土地轉讓款358.82萬元。
(二)目標任務完成情況。積極采取措施，確保清欠工作落實到位。縣中小企業(yè)局按照市有關要求和縣領導的批示精神，認真落實工作任務，對市里每次下發(fā)的相關文件，都及時轉發(fā)或另行通知給各鎮(zhèn)、各相關部門，定期報送相關材料，建立了較完善的工作臺賬。對發(fā)生拖欠賬款的3個鎮(zhèn)，縣中小企業(yè)局主要領導、分管領導、業(yè)務股室負責人多次進行實地督查，要求相關鎮(zhèn)決不能拖全縣后腿，確保按期償還相關欠款。由于領導重視、上下聯動、督查到位，我縣發(fā)生的6宗欠款809.25萬元全部按期清償完畢，其中：20xx年9月30日前，清償欠款4宗，合計164.17萬元：
①吉隆鎮(zhèn)政府清償偉信實業(yè)投資有限公司吉隆河清理工程款43.7萬元(全部清償完畢)；
②吉隆鎮(zhèn)政府清償佛曉工程服務有限公司半徑村陂頭工程款18萬元(全部清償完畢)；
③白花鎮(zhèn)政府清償惠州市啟明物業(yè)管理有限公司非法養(yǎng)殖場清拆工程款99.47萬元(全部清償完畢)；
④白花鎮(zhèn)政府償還惠州市東晨裝飾工程有限公司衛(wèi)片執(zhí)法違法圖斑整改復耕復綠工程款3萬元(部分清償)。20xx年10月，清償欠款3宗，合計645.08萬元：①10月13日，白花鎮(zhèn)政府清償惠州市東晨裝飾工程有限公司衛(wèi)片執(zhí)法違法圖斑整改復耕復綠工程款6.26萬元(全部清償完畢)；
②10月17日，鐵涌鎮(zhèn)政府清償建龍公司購地款280萬元(全部清償完畢)；
③10月17日，鐵涌鎮(zhèn)政府清償林這霖土地轉讓款358.82萬元(全部清償完畢)。
(三)政策落實情況。認真落實“地方新增債券要優(yōu)先用于償還拖欠款，地方政府融資平臺通過發(fā)債或其他金融工具置換存量債務節(jié)省的利息支出要全部用于清欠”等支持清欠工作的財政金融政策。縣中小企業(yè)局在督查中了解到鐵涌鎮(zhèn)政府拖欠的2筆欠款共638.82萬元，由于金額較大，鐵涌鎮(zhèn)政府確實暫時無法償還，就及時將情況上報縣政府。縣分管領導高度重視，親自溝通、親自協調，敦促鐵涌鎮(zhèn)政府制定切實可行的清償方案。為貫徹落實市政府關于“全市拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款需于20xx年10月20日前還清”的要求，我縣于10月10日召開十屆69次縣政府常務會議，經會議審議決議，同意由縣財政預借640萬元給鐵涌鎮(zhèn)政府用于清償拖欠建龍公司和林這霖債務，確保年底前完成清償目標任務。
(四)問題清查和整改情況。按照上級有關工作部署，我縣從20xx年11月起，認真開展清欠工作“回頭看”，組織縣中小企業(yè)局、縣直有關部門以及各鎮(zhèn)政府（含街道辦事處、度假區(qū)管委會）在全縣范圍再次進行檢查清查，對民營企業(yè)進行回訪和實地核查，發(fā)放調查問卷，做到“件件有著落，事事有回音”。截至目前，我縣沒有發(fā)現有新增拖欠中小企業(yè)民營企業(yè)賬款、企業(yè)投訴問題等情況。
(一)繼續(xù)排查梳理，防止瞞報漏報。縣中小企業(yè)局、縣科工信局、縣財政局、縣人社局要繼續(xù)加大清欠工作力度，積極推進清欠工作，督促各鎮(zhèn)、各相關部門特別是重點部門進行排查梳理，查漏補缺，防止出現瞞報漏報等情況。對瞞報漏報單位，一經發(fā)現，堅決給予嚴肅處理。
(二)嚴格項目審查，防止新增拖欠賬款。對政府投資類項目,要嚴格條件審核,沒有明確資金來源的,一律不得審批,一律不得開工建設，遏止新增欠款發(fā)生。
(三)建立長效機制，強化監(jiān)督考核。政府部門要把清理拖欠民營企業(yè)賬款作為一項重要工作，納入年度績效考核評價指標體系，強化督查考核。
推薦民營企業(yè)座談會上的講話怎么寫四
為做好本公司清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作，根據《省人民政府辦公廳關于轉發(fā)省減輕企業(yè)負擔部際聯席會議清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作方案的通知》(黔府辦發(fā)電〔20xx〕201號)、《成都市清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作實施方案》、《金牛區(qū)清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作實施方案》文件精神，緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)關于清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作既定目標，增添措施，明確任務、細化方案、強化落實，目前各項工作穩(wěn)中推進，現將工作開展情況自查如下：
(一)加強領導，完善組織。
按照區(qū)清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作要求，總公司公司高度重視，立即組織各部門、各分公司召開專題會議，對清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作進行了專題的研究和安排，并及時制定了工作實施方案，成立了領導小組，明確責任和工作要求。
(二)突出重點，明確清理目標任務。
按照我公司清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作方案，一是遵照“邊界清晰、突出重點、源頭治理、循序漸進”的原則，采取疏堵并舉、支持與懲戒結合措施，充分運用市場化、法制化手段，將各部門、各分公司因業(yè)務往來與民營企業(yè)形成的逾期欠款問題作為此次清理重點。二是明確目標任務。在20xx年2月底前優(yōu)先完成對存在有拖欠農民工工資等民生安全方面的工程項目欠款，中央、省級、市級或區(qū)級財政已下達專項資金預算或通過調劑解決了資金渠道的欠款，有條件清償的“兩款一金”等欠款。對暫時難以落實償還資金的欠款等，主動對接政府和有關部門，及時收回應收款項，各部門、各分公司要制定詳細清償計劃，在20xx年底完成清償。在此階段要落實好嚴防新增欠款，同時嘗試將公司應付賬款控制納入內部績效考核。對清理欠款工作臺賬進行動態(tài)管理，并對存在的問題早發(fā)現早整改。
通過自查，公司均未出現拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款情況。
(一)加強清查力度。總公司及各分公司通過自查自糾、審計監(jiān)督等多種方式加強清查拖欠民營中小企業(yè)賬款的力度，做到不留死角，防止“邊清邊欠”“清完又欠”等現象。
(二)完善印證資料。嚴格按照區(qū)減負辦相關規(guī)定，做好相關印證資料收集、整理、歸檔工作。
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根據區(qū)促進中小企業(yè)發(fā)展工作領導小組辦公室《關于開展清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款“回頭看”有關工作的通知》，我街道高度重視，認真貫徹執(zhí)行，切實做好開展清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作，取得了階段性成效。主要情況總結如下：
(一)清欠工作落實情況。
一是高度重視清欠工作。街道副主任董春燕親自抓，研究部署對清理拖欠民營企業(yè)特別是中小企業(yè)賬款工作的部署和要求，統(tǒng)一思想，提高站位，充分認識清欠工作的重要性，增強緊迫感和責任感，迅速開展清查、清欠行動，務求取得實效，為民營企業(yè)發(fā)展壯大和經濟社會持續(xù)健康發(fā)展營造良好營商環(huán)境。
二是制定工作方案。街道按照上級文件要求，制定了開展清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作方案，明確工作原則、工作機制、工作任務、工作要求、完成時限等，穩(wěn)步推進清欠工作。三是全面開展排查。按照方案，對拖欠民營企業(yè)賬款問題進行全面排查，摸清底數。目前，我街道沒有拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款等問題。
(二)目標任務完成情況。
積極采取措施，確保清欠工作落實到位，確保按期償還相關欠款。由于領導重視、上下聯動、督查到位，我街道在清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款問題上也取得了一定的成效。
(三)政策落實情況。
在日常工作中，我街道對拖欠賬款問題一直列為街道黨工委一項大事來抓，嚴格政策落實。截至目前，我街道沒有發(fā)現有新增拖欠中小企業(yè)民營企業(yè)賬款、企業(yè)投訴問題等情況。
(一)繼續(xù)排查梳理，防止瞞報漏報。街道將繼續(xù)加大清欠工作力度，積極推進清欠工作，督促街道各中心進行排查梳理，查漏補缺，防止出現瞞報漏報等情況。
(二)嚴格項目審查，防止新增拖欠賬款。對政府投資類項目，要嚴格條件審核，沒有明確資金來源的，一律不得審批，一律不得開工建設，遏止新增欠款發(fā)生。
(三)建立長效機制，強化監(jiān)督考核。街道把清理拖欠民營企業(yè)賬款作為一項重要工作，納入年度績效考核評價指標體系，強化督查考核。
推薦民營企業(yè)座談會上的講話怎么寫六
建設中國民營企業(yè)文化之路
企業(yè)文化是一個企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的企業(yè)群體共同認可的某種文化觀念、行為方式、價值準則、道德準則等。它集中體現了一個企業(yè)自身的管理風格和精神風貌，是增強企業(yè)員工的凝聚力、向心力和持久力的意識形態(tài)的總和。企業(yè)文化，作為企業(yè)管理的“靈魂”，正越來越多地受到人們的重視，成為企業(yè)在激烈復雜的市場競爭中贏得優(yōu)勢、取得成功的法寶。
企業(yè)文化是以觀念的形式潛移默化地滲透于員工的思想，用以調節(jié)員工行為，是一種非直接的、又是更深層次的企業(yè)管理，其作用是毋庸質疑的。從大量事實中不難看出：處在同一經濟區(qū)內的一些企業(yè)，論其規(guī)模、經營方式、市場條件等基本因素相似，但實際經營效果卻相差甚遠，在競爭激烈的情況下尤為明顯，其中一個重要原因就在于在那許多相似之處，還有員工的精神狀態(tài)、工作作風，經營哲學以及由之派生的服務水平等等的不同，而這些正反映了企業(yè)文化建設的差異。
美國ibm公司總裁華特曼在《企業(yè)與信念》一書中說過：“企業(yè)的成功主要是跟它的基本哲學、精神和驅策動機有關，信念的重要性遠超過技術和經濟資源…...”（彼特斯?華特曼《追求卓越》第25頁）。許多經營管理學家也都認為，企業(yè)能長盛不衰的關鍵在于它的文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)獲取成功的秘訣。企業(yè)文化的作用主要有以下幾個方面：
現代企業(yè)面臨的是一個復雜多變的開放的社會系統(tǒng)，其行為標準體系是否符合企業(yè)生存發(fā)展，決定著企業(yè)經營決策的正確性，企業(yè)文化作為企業(yè)全體員工價值觀和理想信念的集中反映，在企業(yè)經營決策過程中具有很強的定向與規(guī)范作用，它為企業(yè)決策行為提供了一個清晰明確的坐標系統(tǒng)，促使企業(yè)始終把企業(yè)的價值觀看作是制定企業(yè)經營決策的最終依據和衡量方案決策優(yōu)劣的最終尺度。在“一切為用戶著想”的企業(yè)文化中，企業(yè)的經營決策和目標制定就必須以產品的服務及對顧客有益為出發(fā)點，用“制造最好的產品，提供最優(yōu)質的服務”來要求員工；在以“開拓創(chuàng)新”為核心的企業(yè)文化中，企業(yè)不斷推出新產品、新技術和新的管理方式，使企業(yè)在競爭中保持領先地位，則是統(tǒng)帥企業(yè)一切經營決策的靈魂，達到消費者與經營者雙贏的目的。同時，企業(yè)文化還可通過自身強大的感召力，把企業(yè)內部各部門和全體員工團結起來，引導到先進的目標上去。企業(yè)內部各部門在制定本部門工作目標時，首先遵循企業(yè)的價值觀和經營觀，一旦由于工作性質、角色差異和利益差別產生矛盾時，企業(yè)文化也可憑借它所特有的目標協調作用促使各部門自覺進行調整，達到理解與溝通，從而建立相互支持、相互信任的工作關系。
一個企業(yè)要搞好經營管理，必須使全體員工在統(tǒng)一的價值觀指引下，產生對企業(yè)目標、行為準則、道德規(guī)范的一種認同感和使命感。企業(yè)文化的一個特殊功能，就是以一種特有的整合力和推動力，促使人們遵從企業(yè)文化中的價值取向、行為模式、習慣等，從而使人們的行為匯聚導向終極的企業(yè)目標。企業(yè)文化就象粘合劑一樣，持久廣泛地加固、充實著企業(yè)的經濟、政治等剛性部件，使員工能夠在一種自主自覺的意識中以企業(yè)利益為坐標，調整自身的思維和行為模式，為企業(yè)無私奉獻。
馬斯洛心理需求學說認為，人類在衣食住行等基本生存和生活需要得到滿足后，會進而追求更高層次的需求。這種更高層次的精神需求更易成為個體行為的動機，成為人們刻苦工作、不懈追求的強大驅動力。企業(yè)文化也正是提供共同的價值觀念、行為準則、道德規(guī)范等內容，借助典范人物、獎罰儀式、“光環(huán)效應”等方式，向員工傳授企業(yè)文化的內涵，使其充分認識企業(yè)行為的意義，自覺地把企業(yè)目標內化為自身的追求，從而產生一種積極向上的心理和發(fā)奮進取的競爭精神，同時，贏得個人事業(yè)的成功、自我價值的實現，進而推動企業(yè)順利發(fā)展。
它與企業(yè)文化的激烈作用是緊密相連的。企業(yè)文化本身是一種無形的、非強制性的行為準則，但是當這種文化已內化為企業(yè)干部員工內心的價值取向和精神需求時，便在無形中具有了一種潛在的強制作用。這種無形的強制作用即表現為員工在實施行為時對企業(yè)共同目標自主自覺的選擇，這時，企業(yè)文化就已升華為一種信仰，一種一切都可以改變，而唯獨企業(yè)精神、企業(yè)價值觀不可改變的精神追求，這樣企業(yè)管理就有了堅實穩(wěn)固的基礎。同時，一個企業(yè)總是擔負著一定的社會責任，即給社會提供優(yōu)質服務，創(chuàng)造豐富的物質利益，豐富人們的生活；同時，還要通過自身的價值觀念、經營原則、精神風貌來影響和推動社會文化的發(fā)展。只有這樣，企業(yè)才能獲得生存和發(fā)展的活力。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠引導企業(yè)的經營者和管理者把眼光轉向社會，轉向更廣闊、更長遠、更崇高的目標，促使企業(yè)在完成社會責任的前提下實現自身利潤目標。一旦當企業(yè)的社會責任與利潤目標、長期利益與短期利益發(fā)生沖突時，它便會毫不猶豫地選擇社會責任或企業(yè)長期目標。這樣，企業(yè)文化的價值就體現在維系企業(yè)生存，推動企業(yè)不斷向更高、更快、更強發(fā)展的深層次意義上。 二、建設民營企業(yè)文化的緊迫性和重要性
改革開放二十年以來，隨著社會主義市場經濟的發(fā)展和完善，我國民營企業(yè)迅速發(fā)展壯大。到2006年10月底，在各級工商部門注冊的中小企業(yè)和民營企業(yè)有430多萬戶。這在我國經濟社會發(fā)展中的地位和作用越來越重要。在國民經濟中的比重占“半壁江山”，創(chuàng)造的最終產品和服務的價值占全國gdp的58.5%，繳納的稅金占全國的50.2%。民營企業(yè)是社會就業(yè)的主力軍，吸納了75%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)人口和75%以上的農村轉移出來的勞動力。民營企業(yè)是技術創(chuàng)新的生力軍，發(fā)明的專利占全國的66%。，研發(fā)的新產品占全國的82%。黨的十六屆六中全會作出了《關于構建社會主義和諧社會若干問題的決定》，在構建社會主義和諧社會的過程中，民營企業(yè)的發(fā)展壯大，對于大力發(fā)展生產力、縮小城鄉(xiāng)和區(qū)域差距、促進社會充分就業(yè)、增加城鄉(xiāng)人民收入以及推進技術自主創(chuàng)新等方面，將發(fā)揮越來越重要的作用。
但是民營企業(yè)在發(fā)展過程中還存在不少的困難和問題。總體上講，民營企業(yè)既是一個數量龐大、富有活力的經濟群體，又是一個相對處于弱勢的群體。既存在創(chuàng)業(yè)難、融資難、生存和發(fā)展的環(huán)境有待進一步改善的問題。民營企業(yè)自身也存在總體素質不夠高、經營增長方式粗放、人才短缺、市場競爭能力不強。一些企業(yè)由于多年形成的經營模式和思維定式積重難返，競爭意識淡薄，觀念更新緩慢，經營視野狹窄，適應市場變化的能力非常脆弱，造成了決策遲緩、措施不力、管理混亂、利潤下滑。還有一些企業(yè)追求短期行為，“內功不足”，不注重在產品質量和服務質量上下工夫，沒有長遠規(guī)劃和整體觀念，造成企業(yè)發(fā)展后勁嚴重匱乏，前途渺茫。甚至有個別企業(yè)還以次充好坑害顧客，使得企業(yè)信譽掃地，在市場競爭中敗下陣來。所有這些，雖然與國家政策、外部條件、“大環(huán)境”有很大關系，但是，企業(yè)沒有正確的經營策略和完善的企業(yè)文化系統(tǒng)，缺乏深厚的文化底蘊，缺乏強有力的凝聚力量，也是企業(yè)難以迅速適應市場變化的一個重要原因。在某種程度上，這方面的原因還是持久的、深遠的，更具決定性意義。因為，市場經濟已是大勢所趨，市場格局的多元化已是不可逆轉；加上我國已經加入wto，企業(yè)將面臨來自國內、國際的雙重挑戰(zhàn)，局勢是非常嚴峻的，任何幻想都無濟于事。企業(yè)只有適應不斷變化的經濟形勢，眼睛向內、苦練內功，在強化“硬件”的同時，大力加強“軟件”建設，構建起自身正確、完善、有效的文化坐標系統(tǒng)，以此指導自身的經營管理活動，追求整體效應和長遠價值，才能在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢。令人欣喜的是，一些企業(yè)的有識之士經過市場經濟的磨煉，已開始注意到了這一點。他們敏銳地把握住了企業(yè)經營管理的“靈魂與精神”所在，在搞好企業(yè)經營的同時，苦心構筑自身獨具特色的企業(yè)文化系統(tǒng)，在激烈的市場競爭中保持了自己的優(yōu)勢。 三、如何構建民營企業(yè)的文化模式
從社會主義經濟本質要求出發(fā)，吸取我國企業(yè)文化傳統(tǒng)中的積極因素和現代企業(yè)文化理論與實踐成果，結合民營企業(yè)本身特點，民營企業(yè)文化的建設，應以企業(yè)價值觀念為核心，以企業(yè)行為規(guī)范、企業(yè)意識體系和物質文化的結構為要素進行有機整合，確立開放發(fā)展、多元穩(wěn)定的企業(yè)文化模式。筆者認為，其基本框架應是：以優(yōu)質的服務為核心價值觀的價值體系，以人為本的企業(yè)發(fā)展信念，競爭創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗和團結合作的企業(yè)精神，團結、勤奮、開拓、創(chuàng)新、身體力行的經營作風和管理作風。
民營企業(yè)作為商品流通的承擔者，其經營活動的主要特征是向廣大消費者提供服務。因此，應確立以優(yōu)質服務為核心的價值觀，它包括優(yōu)質商品、優(yōu)質服務和優(yōu)質環(huán)境三個方面的內容。從這一核心價值觀還可引伸出“顧客至上”、“客戶第一”、“公平交易”等一系列價值觀。但是，長期以來，由于社會環(huán)境的影響，使一些企業(yè)不同程度地養(yǎng)成了“等客上門”的習慣和“座商”作風，缺乏主動服務的意識，這些與市場經濟準則截然相悖的習氣，成為民營企業(yè)走向市場的嚴重障礙。而有些個體經營者卻能以熱情、周到、方便、快捷的服務贏得顧客的青睞，與國營企業(yè)和較大型民營企業(yè)爭奪市場。因此，如何在擁有優(yōu)質產品的基礎上，進一步強化服務意識，營造良好的服務環(huán)境，切實確立以優(yōu)質服務為核心的價值觀，就成為民營企業(yè)亟待解決的問題。
人是企業(yè)的主體，是生產力諸要素中最活躍的因素，加強企業(yè)管理，提高經濟效益，也就必須堅持以人為本，許多成功企業(yè)的經營管理都證明了這一點。即不把資金和設施作為提高營業(yè)額和利潤率的唯一源泉，而是從企業(yè)主體——員工出發(fā)，致力使員工內心深處理解、接受企業(yè)的價值觀念，并內化為自身的需求，增強工作的自覺性和主動性，正確處理人與企業(yè)、人與人、人與工作的關系，從而達到經營管理的和諧統(tǒng)一。為此，必須培養(yǎng)員工對企業(yè)的歸屬感，增強主人翁意識。這一方面可通過關心員工的衣食住行、所思所想、文化娛樂等來增強員工愛企業(yè)如家的感情；更重要的一方面是增強員工的參與感，即通過提合理化建議、健全民主管理、增強決策透明度、強化員工參政議政的相關機制等，使員工真正確立起企業(yè)主人翁地位，滿足其自我尊重的需要與實現自我價值的需要。據有關資料介紹，在北美和歐洲正蓬勃興起的“員工參與制”就收到了這一效果。它使員工不僅對自身工作崗位、對企業(yè)基層，而且對高層決策、對企業(yè)整體的經營管理都有了更大的發(fā)言權，從而極大地調動了員工的工作積極性。
一個成功的企業(yè)往往都具有如下特點：開拓、創(chuàng)新，具備風險意識和危機意識；員工愛企業(yè)如家；員工之間相互信任，關系融洽、默契；精打細算，勤儉辦企業(yè)等等。我們民營企業(yè)，由于歷史和現實的種種原因，惰性因素還嚴重禁錮著企業(yè)的肌體。造成不少企業(yè)缺乏開拓創(chuàng)新意識，看不到市場競爭的嚴酷性；有些企業(yè)以為“家大業(yè)大，浪費點沒啥”，缺乏勤儉持家的精神；一些企業(yè)內部管理混亂，組織松散，人情淡漠，缺乏凝聚力。所有這些都嚴重阻礙著企業(yè)的發(fā)展與騰飛，需要大力改進。 4.建立扎實、高效、身體力行的管理作風。這一點是針對企業(yè)領導者而言的。企業(yè)領導者是企業(yè)文化的“傳教士”和“布道者”，是企業(yè)價值觀和經營觀念的“耕耘者”和“播種人”，他們的一些日常性的經營管理工作，如對員工與顧客矛盾的處理態(tài)度，對員工的獎懲辦法、晉升標準，本人的個性、品質、道德水平等，都對企業(yè)文化的風格具有重要影響。桃李不言，下自成蹊，領導者優(yōu)異的管理、工作作風能對員工的思想、行為發(fā)生潛移默化的作用。所以，企業(yè)領導者在經營管理工作中一定要注意不斷提高自身的管理水平和文化素養(yǎng)，優(yōu)化領導藝術，改進工作作風，切實做到腳踏實地，身體力行，起到表率和風范作用。
從某種意義上說，企業(yè)形象是企業(yè)參與競爭、打入市場的最好廣告，它具體地、外在地昭示社會，自身企業(yè)是一種什么樣的價值觀指導經營。通過觀察一個企業(yè)的企業(yè)形象，既可得出一種親和的行為感應。總的講民營企業(yè)在長期的經營歷史中，積累了深厚的“家當”和豐富的經驗，樹立了良好的企業(yè)形象，在顧客心中形成了較強大的信譽效應，這是我們的巨大優(yōu)勢所在，值得在市場競爭中大力發(fā)揚和著力強化。但同時，我們必須看到，有些企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識，缺乏昂揚向上的精神，不注意優(yōu)化管理和提高服務質量；甚至有些企業(yè)不珍惜多年來辛辛苦苦形成的良好聲譽，追求短期行為，在經營中以次充好，缺斤短兩，坑害顧客，造成了極壞影響，陷入了非常尷尬的處境。這些都極大地損害了民營企業(yè)的形象，妨害了企業(yè)在競爭中贏得優(yōu)勢，等于把市場和顧客拱手送給他人。 四、培育適應市場經濟環(huán)境的企業(yè)精神
“團結、服務、勤奮、高效”的八字企業(yè)精神，在實踐中作為員工的一種共同語言、共同價值取向，體現了強大的感染力、影響力和凝聚力，其精髓至今仍是我們應該共同遵循的準則。但無庸諱言，目前在部分民營企業(yè)中，這個企業(yè)精神體現得不那么令人滿意，不團結、服務差、效益差的現象不同程度地存在著，因此企業(yè)精神的確定，不能以有文字表述為結束，而必須使其真正形成企業(yè)員工群眾共識并用其規(guī)范每個員工的行為，摒棄那些有悖于企業(yè)精神的言行，激烈全體員工為企業(yè)興旺發(fā)達而努力。
企業(yè)精神的形成是個發(fā)展的動態(tài)過程，它應隨著情況的變化不斷地充實新的涵義。當前，民營企業(yè)面臨的情況與計劃經濟體制下的情況已全然不同，競爭日益激烈，市場變化莫測。面對市場經濟，民營企業(yè)應培育與之相適應的企業(yè)精神，諸如要有敢于拼搏、開拓進取的勇氣，也要有敢于創(chuàng)新、默默奉獻的精神，這才更有利于企業(yè)的生存與發(fā)展。 綜而觀之，現在越來越多的有識之士認識到，企業(yè)成功的條件并不僅要有嚴格的規(guī)章制度、精確的財務體系與利潤目標，而且還在于是否能夠創(chuàng)造出一種強勁有力的企業(yè)文化，能否幫助企業(yè)內部成員樹立共同的價值觀、信念與崇高目標，培養(yǎng)良好的管理作風，從而為企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得文化的優(yōu)勢。民營企業(yè)面臨愈來愈激烈、復雜的市場競爭，如何營造起自身獨具特色的企業(yè)文化系統(tǒng)，以適應各種變化莫測的情勢，贏得成功，的確是擺在民營企業(yè)面前的一個重大問題。
推薦民營企業(yè)座談會上的講話怎么寫七
根據市工信局《關于做好20xx年清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作的通知》（惠市工信函〔20xx〕169號）等一系列文件以及各級領導有關批示精神，我縣高度重視，認真貫徹執(zhí)行，切實做好開展清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作，取得了階段性成效。主要情況總結如下：
(一)清欠工作落實情況。一是高度重視清欠工作。縣分管領導親自研究部署，多次召集相關鎮(zhèn)、相關部門負責人座談，要求相關鎮(zhèn)、相關部門認真貫徹落實好李克強總理在國務院常務會議上對清理拖欠民營企業(yè)特別是中小企業(yè)賬款工作的部署和要求，統(tǒng)一思想，提高站位，充分認識清欠工作的重要性，增強緊迫感和責任感，迅速開展清查、清欠行動，務求取得實效，為民營企業(yè)發(fā)展壯大和經濟社會持續(xù)健康發(fā)展營造良好營商環(huán)境。為貫徹落實黨中央、國務院，省委、省政府，市委、市政府關于推動和加強中小企業(yè)（民營經濟）發(fā)展的工作部署，我縣于20xx年12月24日成立了惠東縣促進中小企業(yè)發(fā)展工作領導小組，由縣長任組長，常務副縣長人常務副組長，分管中小企業(yè)副縣長任副組長，相關部門主要領導為成員，切實加強對清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款等工作的領導。二是制定工作方案。縣中小企業(yè)局按照上級文件要求，制定了惠東縣開展清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作方案，明確工作原則、工作機制、工作任務、工作要求、完成時限等，穩(wěn)步推進清欠工作。三是全面開展排查。各鎮(zhèn)、各相關部門按照方案，對拖欠民營企業(yè)賬款問題進行全面排查，摸清底數。經排查梳理，我縣共發(fā)生拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款6宗，欠款金額809.25萬元。其中：
①白花鎮(zhèn)政府2宗，拖欠惠州市啟明物業(yè)管理有限公司非法養(yǎng)殖場清拆工程款99.47萬元，拖欠惠州市東晨裝飾工程有限公司衛(wèi)片執(zhí)法違法圖斑整改復耕復綠工程款9.26萬元；
②吉隆鎮(zhèn)政府2宗，拖欠偉信實業(yè)投資有限公司吉隆河清理工程款43.7萬元，拖欠佛曉工程服務有限公司半徑村陂頭工程款18萬元；
③鐵涌鎮(zhèn)政府2宗，拖欠建龍公司購地款280萬元，拖欠林這霖土地轉讓款358.82萬元。
(二)目標任務完成情況。積極采取措施，確保清欠工作落實到位。縣中小企業(yè)局按照市有關要求和縣領導的批示精神，認真落實工作任務，對市里每次下發(fā)的相關文件，都及時轉發(fā)或另行通知給各鎮(zhèn)、各相關部門，定期報送相關材料，建立了較完善的工作臺賬。對發(fā)生拖欠賬款的3個鎮(zhèn)，縣中小企業(yè)局主要領導、分管領導、業(yè)務股室負責人多次進行實地督查，要求相關鎮(zhèn)決不能拖全縣后腿，確保按期償還相關欠款。由于領導重視、上下聯動、督查到位，我縣發(fā)生的6宗欠款809.25萬元全部按期清償完畢，其中：20xx年9月30日前，清償欠款4宗，合計164.17萬元：
①吉隆鎮(zhèn)政府清償偉信實業(yè)投資有限公司吉隆河清理工程款43.7萬元(全部清償完畢)；
②吉隆鎮(zhèn)政府清償佛曉工程服務有限公司半徑村陂頭工程款18萬元(全部清償完畢)；
③白花鎮(zhèn)政府清償惠州市啟明物業(yè)管理有限公司非法養(yǎng)殖場清拆工程款99.47萬元(全部清償完畢)；
④白花鎮(zhèn)政府償還惠州市東晨裝飾工程有限公司衛(wèi)片執(zhí)法違法圖斑整改復耕復綠工程款3萬元(部分清償)。20xx年10月，清償欠款3宗，合計645.08萬元：①10月13日，白花鎮(zhèn)政府清償惠州市東晨裝飾工程有限公司衛(wèi)片執(zhí)法違法圖斑整改復耕復綠工程款6.26萬元(全部清償完畢)；
②10月17日，鐵涌鎮(zhèn)政府清償建龍公司購地款280萬元(全部清償完畢)；
③10月17日，鐵涌鎮(zhèn)政府清償林這霖土地轉讓款358.82萬元(全部清償完畢)。
(三)政策落實情況。認真落實“地方新增債券要優(yōu)先用于償還拖欠款，地方政府融資平臺通過發(fā)債或其他金融工具置換存量債務節(jié)省的利息支出要全部用于清欠”等支持清欠工作的財政金融政策。縣中小企業(yè)局在督查中了解到鐵涌鎮(zhèn)政府拖欠的2筆欠款共638.82萬元，由于金額較大，鐵涌鎮(zhèn)政府確實暫時無法償還，就及時將情況上報縣政府。縣分管領導高度重視，親自溝通、親自協調，敦促鐵涌鎮(zhèn)政府制定切實可行的清償方案。為貫徹落實市政府關于“全市拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款需于20xx年10月20日前還清”的要求，我縣于10月10日召開十屆69次縣政府常務會議，經會議審議決議，同意由縣財政預借640萬元給鐵涌鎮(zhèn)政府用于清償拖欠建龍公司和林這霖債務，確保年底前完成清償目標任務。
(四)問題清查和整改情況。按照上級有關工作部署，我縣從20xx年11月起，認真開展清欠工作“回頭看”，組織縣中小企業(yè)局、縣直有關部門以及各鎮(zhèn)政府（含街道辦事處、度假區(qū)管委會）在全縣范圍再次進行檢查清查，對民營企業(yè)進行回訪和實地核查，發(fā)放調查問卷，做到“件件有著落，事事有回音”。截至目前，我縣沒有發(fā)現有新增拖欠中小企業(yè)民營企業(yè)賬款、企業(yè)投訴問題等情況。
(一)繼續(xù)排查梳理，防止瞞報漏報。縣中小企業(yè)局、縣科工信局、縣財政局、縣人社局要繼續(xù)加大清欠工作力度，積極推進清欠工作，督促各鎮(zhèn)、各相關部門特別是重點部門進行排查梳理，查漏補缺，防止出現瞞報漏報等情況。對瞞報漏報單位，一經發(fā)現，堅決給予嚴肅處理。
(二)嚴格項目審查，防止新增拖欠賬款。對政府投資類項目，要嚴格條件審核，沒有明確資金來源的，一律不得審批，一律不得開工建設，遏止新增欠款發(fā)生。
(三)建立長效機制，強化監(jiān)督考核。政府部門要把清理拖欠民營企業(yè)賬款作為一項重要工作，納入年度績效考核評價指標體系，強化督查考核。