心得體會的寫作可以讓我們更好地表達自己的想法和意見,提高自己的溝通和表達能力。下面是一些優秀的心得體會范文,希望對大家撰寫心得體會有所幫助。
2023年招商部門心得體會(匯總13篇)篇一
近日,我們招商部門組織了一次培訓活動,我作為其中的一員,深受啟發和教育。通過這次培訓,我意識到了自己在招商工作中的不足,并從中得到了很多有益的經驗和啟示。下面,我將就此次培訓的三個重要內容進行總結和心得體會。
首先,該培訓強調了市場調研的重要性。在市場經濟環境下,企業要想獲得競爭優勢和持續發展,必須進行科學有效的市場調研。這次培訓中,我們學習到了市場調研的方法和技巧,例如調研目標的設定、問卷設計、數據分析等。這些知識對我來說是全新的,但卻是實實在在地提高了我們的工作效率和成果。通過市場調研,我們可以更準確地了解客戶需求,及時作出調整,為客戶提供更好的服務和產品。這次培訓讓我深刻認識到,市場調研是招商工作中必不可少的,只有不斷的調研,我們才能不斷進步,保持競爭優勢。
其次,培訓中著重強調了銷售技巧的重要性。無論是招商還是其他銷售領域,都離不開一定的銷售技巧。在這次培訓中,我們了解到了一些常用的銷售技巧,例如推銷語言的運用、情緒管理等。這些技巧對我來說是非常實用的,它們不僅能夠提高銷售效率,還能夠增加客戶的滿意度和忠誠度。在實踐中,我發現了自己在銷售過程中的一些問題,例如對客戶要求過于追求完美,導致銷售效率低下。通過這次培訓的反思和學習,我將會修正自己的問題,提高自己的銷售技巧,為客戶提供更好的服務。
最后,培訓中強調了團隊合作的重要性。無論在哪個領域,團隊合作都是必不可少的。一個好的團隊可以協作高效地完成工作任務,提高整體的績效和成果。在這次培訓中,我們進行了一系列的團隊合作訓練,例如解決問題、協調沖突、溝通等。通過這些訓練,我明白了團隊合作的重要性和團隊協作的技巧。在以后的工作中,我將會更加注重團隊合作,主動與同事溝通交流,形成良好的工作氛圍和團隊協作。
綜上所述,通過這次招商部門的培訓活動,我在市場調研、銷售技巧和團隊合作方面都得到了很大的收獲。培訓給了我啟發和教育,引導我重新審視自己的工作方法和效果。我將會在以后的工作中,繼續運用這些培訓中學到的知識和技巧,不斷提升自己的招商能力,為企業的發展做出更大的貢獻。希望未來能夠有更多的培訓活動,讓我們招商部門的每個人都能不斷進步,以更好的狀態迎接未來的挑戰。
2023年招商部門心得體會(匯總13篇)篇二
參加招商工作一年多了,對招商工作也有點不成熟的想法。經濟發展,社會才能進步.經濟發展才是硬道理,經濟發展了,城鄉矛盾、社會矛盾才能解決。招商工作就是經濟發展的助力。南方在招商時往往是依托市場、環境和政策扶持。我們在招商工作時,除了依托土右旗優越的區位交通優勢,豐沛的水資源和電力資源,還應該強調市場,土右旗面對的市場不單單有“金三角”,還有中國北部,蒙古國、俄羅斯甚至包括東歐。京包鐵路也是第二亞歐路橋的一部分。有市場企業就有錢賺,有錢賺才會落地投產,為我旗經濟發展做出貢獻。
在招商引資工作中還應該注意民生。大企業的優點不需贅述,但是因為大企業投資大,投資期也比較長,面臨當今復雜多變的國內國際形式,長的投資期意味著高風險。企業有可能暫停或終止投資,這樣損失的就是土右旗人民的利益。我們不如把重點放在可以迅速產生效益的小企業上,注重小企業對民生、就業等方面的利好。我旗一直是農牧業大旗,我們完全可以做精品農業來獲得高收益、高社會效益,而且沒有污染。大打“有機”牌,讓農民得到實惠,讓百姓得到益處,讓土右成為品牌、在以后的工作中,我會更加注重團隊合作,更加注重企業的發展潛力,更加注重項目對土右宏觀的影響。做好人,做好招商引資排頭兵。
招商一分局郭勁。
二〇一一年十二月二十六日。
參加招商工作一年多了,對招商工作也有點不成熟的想法。經濟發展,社會才能進步.經濟發展才是硬道理,經濟發展了,城鄉矛盾、社會矛盾才能解決。招商工作就是經濟發展的助力。南方在招商時往往是依托市場、環境和政策扶持。我們在招商工作時,除了依托土右旗優越的區位交通優勢,豐沛的水資源和電力資源,還應該強調市場,土右旗面對的市場不單單有“金三角”,還有中國北部,蒙古國、俄羅斯甚至包括東歐。京包鐵路也是第二亞歐路橋的一部分。有市場企業就有錢賺,有錢賺才會落地投產,為我旗經濟發展做出貢獻。在招商引資工作中還應該注意民生。大企業的優點不需贅述,但是因為大企業投資大,投資期也比較長,面臨當今復雜多變的國內國際形式,長的投資期意味著高風險。企業有可能暫停或終止投資,這樣損失的就是土右旗人民的利益。我們不如把重點放在可以迅速產生效益的小企業上,注重小企業對民生、就業等方面的利好。我旗一直是農牧業大旗,我們完全可以做精品農業來獲得高收益、高社會效益,而且沒有污染。大打“有機”牌,讓農民得到實惠,讓百姓得到益處,讓土右成為品牌、在以后的工作中,我會更加注重團隊合作,更加注重企業的發展潛力,更加注重項目對土右宏觀的影響。做好人,做好招商引資排頭兵。
招商一分局郭勁。
襄州區招商局局長張昌。
(2011年3月14日)。
尊敬的市領導、各位同仁:
大家下午好!
在全國各地都在進一步加大招商引資工作力度,競爭態勢和發展態勢咄咄逼人的嚴峻形勢下,市委、市政府因時利導地舉辦高規格、大規模的招商引資業務培訓班,體現了市領導對招商引資工作的高度重視,進一步增強了我們下大氣力推進招商引資工作的責任感、緊迫感和危機感,具有十分重要的現實意義和指導意義。
本次培訓班的授課老師都是與招商引資引資工作密切相關的市直部門的領導和專家,他們結合當前的國內外經濟大環境、襄陽市情、招商引資工作現狀和本部門職能,圍繞如何更好地推進招商引資工作作了十分精彩的講解,他們的授課形象生動、深入淺出、切合實際。在兩天緊張而充實的招商引資業務培訓中,我們系統了解了全市經濟概況,產業信息,規劃、土地和稅收政策與招商引資的關系,還通過學習招商成功案例對創新招商方式方法有了一些感悟和體會,開闊了視野,豐富了知識,為創造性地開展招商引資工作,助推全市進經濟社會和諧發展奠定了堅實的基礎。相信在座的各位和我有同樣的感受。(讓我們以熱烈的掌聲向各位老師的精彩授課表示衷心的感謝)。
下面,我結合招商引資發展趨勢、個人工作經驗和參加本次招商引資業務培訓班的感受,就如何扎實高效地推進招商引資工作談談四個方面的想法,和大家共同探討學習,希望能起到拋磚引玉的作用。
一、精心策劃包裝項目,提高招商引資成功率。
配、現代物流等支柱產業全產業鏈條建設,以招商引資促進優勢產業集聚,以產業優勢吸引客商投資,成效較明顯。
為爭取實力強勁的國內知名企業浙江兆山集團入駐我區建設機電汽配項目,我們整理了高質量的機電汽配項目建議書,系統介紹了襄州區情、支柱產業、招商引資現狀、優惠政策,重點闡述襄州毗鄰東風襄陽基地機電汽配業基礎好、項目投資回收期及最終的經濟社會效益等得好條件,打動了兆山集團的高層管理者,促成兆山集團于2010年4月上旬與我區簽訂投資3億元,在伙牌工業園征地200畝建設精密機床和汽車零部件生產項目的正式協議。該項目于2010年4月下旬動工,一期建成1.8萬平方米的廠房,手動和自動輪轂項目已于當年10月下旬投產;二期精密車床1棟1萬余平方米的廠房在建。兆山集團又在去年11月與我區簽訂了投資10億元的專用汽車車生產項目,襄州區成為兆山集團在浙江之外的另一大重要生產基地。
此外,我們還借助高質量的物流項目建議書成功引進了鄂西北鋼鐵產業園項目和南燕油脂農副產品加工項目。鄂西北鋼鐵產業園項目由上海本昌鋼鐵有限公司聯合上海九天鋼鐵有限公司、上海紅旗電纜集團和上海周寧商會共同投資40億元,在物流園征地2000畝建設。2010年12月,投資方在我區注冊湖北本昌投資管理有限公司,注冊資金5000萬元(實收資金5000萬元)。2011年1月,注冊湖北寶融擔保有限公司、襄陽市寶融鋼鐵有限公司和襄陽市寶融鋼鐵有限公司3家公司。其中,湖北寶融擔保有限公司注冊資金1.06億元,襄陽市寶融鋼鐵有限公司注冊資金和襄陽市寶融鋼鐵有限公司注冊資金均為1000萬元。
燕油脂農副產品加工項目由汕頭市南燕油脂有限公司投資10億元,在雙溝鎮316國道北側、漢十高速襄樊東出口東側附近地塊征地750畝建設。投資方擬在我區注冊4家新公司,注冊資金分別為2500萬元,總注冊資金1億元。目前已完成4家新公司的名稱核準工作,擬于3月下旬來我區辦理完所有注冊手續,推進項目建設。
二、創建優良的投資環境,打造招商引資洼地。
環境是最核心的競爭力和生產力,是一個地方發展的最大品牌。當前的招商引資競爭力,正由單一的優勢向投資環境等綜合優勢轉變。要著力改善招商引資軟硬環境,通過加大城市硬環境建設力度,創建綠、美、凈的宜居環境;通過優化發展環境,積極打造“陽光新政”努力營造重商、親商、助商、護商的良好社會氛圍,增強本地對企業和客商的吸引力,以優質的軟硬環境承接項目入駐。當前,打造招商引資洼地,要重點構建“三個環境”:
都要努力營造良好的政策環境,確保客商和企業的合法利益。
(二)構建良好的法制環境,讓老板投資安心。一個地方的治安環境很大程度上決定招商引資成效。企業前來投資就是為了發展壯大,為了發財。如果沒有良好的法制環境作保障,連正常的生產生活都提心吊膽,決不會有老板愿意來投資。所以,抓治安,保安全就是招商。要嚴厲打擊破壞市場經濟和侵害投資環境的違法犯罪行為,整治“吃拿卡要”等不法行為,加強對各類投資主體的合法權益的保護,使客商能引得進、留得住,發展得好。江蘇昆山經濟很發達,但也是利用招商引資發展起來的,他們到東莞等地招商,不宣傳其他的,就宣傳本地良好的社會治安,光這一點就吸引了大量客商投資。
(三)構建良好的服務環境,讓老板發展開心。招商引資一定要提高辦事效率,優化環境。辦事效率高不高,環境好不好,對內關系到凝聚力,對外關系到影響力,對上關系到注意力,對下關系到號召力,歸根到底影響到競爭力。辦事效率是衡量一個地區經濟發展、環境好壞的重要標志。總投資27億美元的南亞電子項目落戶昆山很能說明服務環境的重要性問題。為爭取該項目,山東一個很有名城市的市委書記親自給南亞電子公司董事長寫信提出,對項目給予等同“零地價”的優惠,一畝地一塊錢。但南亞電子項目最終落戶昆山,一畝地20萬。為什么呢?是因為昆山的綜合環境好,服務環境過硬。可見,良好的環境是招商引資成功與否的重要標桿。我們襄州今后將進一步完善“陽光新政”,繼續實行首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制,減少審批環節,壓縮辦理時限,提高辦事效率,著力創建“零障礙、低成本、高效率”的服務環境。力爭通過創建優良的投資軟環境,達到以情感商,誠信留商的效果。
三、
強化招商機制,建設專業化的招商隊伍。
招商引資是一項要求高、難度大、極富挑戰性的工作,做好這項工作,“人”的因素是關鍵,只有招商人員充滿激情、全身心地投入其中,才能確保招商事業取得成功。為此,需要從干部任用、實績考核、資金調配、物質獎勵等多方面探索建立招商引資的激勵約束機制,最大程度地調動工作主體的積極性、主動性和創造性。
(一)加強培訓,強化招商人員素質。
策劃包裝、招商禮儀、客商對接洽談、項目入駐程序、法律法規、國際貿易等方面的專業知識,提高招商隊伍的業務水平和實際操作能力。同時,要積極引導招商隊伍努力學習黨的各項路線、方針、政策和各種理論知識,提高政治覺悟和理論水平,努力打造一支政治修養高、分析辨別能力強、懂經濟、善管理、熟悉法律法規、會外語的復合型招商隊伍,為推動本地招商引資工作跨越式發展提供強有力的智力支撐。
(二)強化用人導向,增強招商人員斗志。
要堅持把最優秀的人才配置到招商一線,增強招商一線隊伍的戰斗力。同時,要優先從招商一線選拔任用干部,調動社會各界參與招商引資荼的積極性。2009年11月,為了加強專業招商隊伍建設,襄州區委組織部從全區范圍內優中選優,一次性選派了4名年輕干部充實到區招商局工作。這幾名優秀干部作風扎實,工作務實、業績出眾,為襄州的招商引資工作快速進展作出了積極貢獻。這幾名年輕干部也順理成章地被提拔重用,一大批年輕干部紛紛要求到招商一線鍛煉成長。2010年,我區又任命招商引資有功人員原區經信局局長劉勇成同志為區經濟開發區管委會主任(副縣級),同時將開發區兩名精通招商引資工作副科級干部提拔為班子成員(正科級)。鮮明的用人導向產生了良好的效果,目前,我區已經形成了“招商工作有干頭、招商干部有奔頭”的濃厚氛圍。
(三)細化獎懲機制,激發招商引資熱情。
主動性。在經濟上,我們對招商有功人員不惜重金,實行重獎,獎得讓人眼紅心跳。2010年,區委、區政府拿出1000多萬元,重獎了2009年的納稅大戶和服務經濟發展先進單位;拿出26萬元,對6個項目中介人實行重獎。在今年的經濟工作會議上,我們又拿出了1500萬元,對2010年經濟發展有功之臣給予了重獎。
客觀實際證明,獎懲機制是一項行之有效的工作機制,有利于營造氛圍、擴大影響,持續高效地推進招商引資工作。但我們要根據招商引資工作的不斷出現的新變化,適時作出調整,不斷改進完善,把握好度、改進方式方法,使招商引資獎懲機制發揮更好的作用,更好地為服務于招商引資工作。四、強力推進項目落地建設,確保招商引資實效。
方法,要統籌協調好方方面面的工作,要加大職能部門協作力度,加強信息的溝通反饋,形成合力,嚴格依法依規依程序為項目的落地建設搞好服務,促進項目建設的快速推進,為推動本地支柱產業鏈條的延伸奠定基礎。
(一)建立項目審批立項的快速通道。發揮行政服務中心的作用,完善以土地規劃、征地手續、工商注冊、項目建設為主要內容的服務體系,全程跟蹤服務。正式簽約項目要盡快報批項目用地,配套好水、電、路等設施,為項目落地建設提供堅強的保障。對項目的落地建設要做好計劃,排定時間、排定進度,在優質高效服務服務中促進項目早開工、早投產、早見效益。
(二)明確項目落實包保責任制。堅持實行“一個大項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的項目包保責任制,簽訂項目包保責任狀。包保領導和項目責任單位要充分發揮職能作用,積極主動地為項目協調解決建設過程中的各種困難和問題,確保包保項目達到“保開工、保投產、保簽約”的要求。
(三)建立項目建設工作定期通報制。要對項目建設工作進行定期通報,堅持一周一調度、一月一通報、一季度一點評,半年一考核、年終總考評,并根據項目進展情況及時進行書面通報或者公開曝光,增強項目包保責任和單位的責任感和危機感。
(四)制定公正、科學、完善的考核辦法,嚴格兌現獎懲機制。對工作措施不力、責任心不強、完不成落地建設目標的包保責任人和單位,不僅要通報批評,取消先進單位和個人的評選資格;對工作消極、影響惡劣的還要考慮在政治上進行懲處。對工作力度大、項目建設順利、任務完成較好的包保領導和工作人員,要大張旗鼓地予以表彰獎勵,并作為提拔重用的重要參考依據。通過嚴格兌現獎懲機制,努力形成以項目落地建設成效評價和使用干部的用人導向,真正把社會各界的思想統一到發展大局上來。
**縣是襄陽市一個全山區縣,經濟底子薄,群眾思想觀念守舊封閉,改革開放的春風吹拂**縣的大地,**縣縣經濟得到了長足發展,得益于歷屆縣委、縣政府把招商引資作為重要工作來抓。工業由無到有、由小到大,農業由傳統農業發展為到現代化農業,旅游業發展蒸蒸日上。目前,產業結構調整,東部、南方工業發展逐步轉向中西部,我們要搶抓機遇,承接新一輪工業跨越式發展,不辱使命,不辜負**縣人民的期待。通過招商引資建設美好家園,真正把**縣打造成“都市襄陽后花園”。
二、用好、用足政策,發展**縣縣城經濟。
省政府制定大量的扶持政策,作為招商引資人員要分析政策,從宏觀上把握,從微觀上爭取,一事一議,對號入座,把政策用好、用足。同時邀請在**縣工作的老領導,舊地重游,勾起對**縣的追憶,激發他們對**縣更好更快發展的雄心,對**縣建設規劃多獻計獻策,運用他們的人脈聯絡各個方面。多引資、引大資,建設**縣。
三、建立一支招商引資隊伍,全面推進招商引資工作從各個單位介紹招商引資工作經驗和存在問題,不難看出,建立一支招商引資隊伍是迫在眉睫的一項工作。抽調各單位的精兵強將,并且這些精兵強將要有一定的社會人力資源,定向培養,定向招商,咬住青山不放松,招不來商不放手。招商隊伍人員要有較高的理論知識,樹立**縣隊伍形象。不僅能在國內招商還要有與外國商人打交道的本領,宣傳**縣,通過媒體把**縣的“一主兩翼、兩園經濟”新格局、打造“都市襄陽后花園”、建設“綠色襄陽示范區”的規劃進行全面宣傳。**縣要制造特色產品,培植屬于**縣自己的產品名片,對于生態臘梅王國,牡丹故鄉的美譽,通過媒體報道大力宣傳。真正通過招商來開發這一方有價值的熱土。
東光鎮鎮長馬洪鵬。
在中共汪清縣委組織部和縣委黨校的悉心安排下,我到汪清黨校參加了為期3天的招商引資培訓。這次學習培訓,學習聽取了汪清縣各級領導干部關于解放思想、加快招商步伐,特別是招商引資的經驗介紹。通過學習,我開闊了眼界,受到了啟迪。
通過這幾天緊鑼密鼓的學習,我有以下幾點心得體會:
1、招商要有針對性。招商引資是一項非常理性的經濟活動,客商來投資是為了賺錢。我縣的區域優勢、熱情服務只是一個方面,更重要的是產業銜接、集聚效應和各種生產要素的整合效益。所以,招商要有針對性,引資要有目標,要站在客商的角度考慮問題,將準備工作做深做細。
2、招商要善于學習,學習面要寬。要有親和力,判斷力,忍耐力及創新力。學會尊重別人,學會換位思考,學會經常與客商聯系,并且要具有一定的幽默感。
3、招商要團結。招商要形成一種合力,招商是靠大家的力量來完成的,最基本就是要從大局出發,看問題,辦事情都要從發展大局來考慮。人員之間要團結協作以及相互幫助,凡是有利于招商引資的事,不分分內分外,要主動地做。3、招商要肯吃苦。招商工作是非常辛苦的一種工作,時常不分節假日聯系客商,聯系項目。招商要發揚勇于吃苦的精神,要想千方百計,勇吃千辛萬苦,不惜千言萬語。一定要有硬著頭皮,厚著臉皮,磨破嘴皮,跑破腳皮的吃苦精神。
4、要力求在思想觀念上實現突破。當前,隨著國際、國內區域經濟合作、產業互動和產業轉移的步伐加快,各地都把招商引資作為加快發展的重要措施,千方百計吸引資金和技術,借力發展。實踐證明,一個地方的開放程度影響著一個地方的經濟發展水平,而思想觀念是影響開放程度的根本原因。
王永福。
招商引資專題培訓班總結。
一、學員情況。
為深入學習貫徹黨的十八大精神和兵團黨委六屆十一次全委(擴大)會議精神,根據國內外經濟發展形勢和兵團黨委提出的“兩個率先、兩個力爭”目標總體要求,以科學發展觀為指導,不斷創新招商引資思路、機制和方式方法,引導解決兵團招商引資中亟待解決的突出問題,全面提高兵團利用外資的水平和招商引資競爭能力,兵團招商引資金專題培訓于11月2日——11月7日在兵團行政學院舉辦,兵、師機關有關處級干部,各師、團場負責招商引資的領導和有關部門負責人等。
二、課程安排。
此次專題培訓班是我校非常有特色的主體班次,校委高度重視,明確要求務必辦出高標準、高水平,為從事工業園區建設、招商引資的領導干部提高素質、干好工作、推動發展打下堅實的基礎。圍繞這一目標,我校特聘請了從事兵團招商引資、工業園區建設工作研究的專家和領導為學員授課,解疑釋惑。在短短五天時間,課程共安排了《當前宏觀經濟形勢與產業政策分析》、《優化投資環境,促進招商引資》、《園區產業定位與招商引資項目的選擇》、《招商引資策略制定與談判技巧》、《招商引資中的風險規避》、《國家級開發區招商引資的實踐》、《六師五家渠市招商引資的經驗與做法》等8個專題和1次交流研討,其中國家級經濟開發區招商引資的實踐為實地考察課,學員分別參觀考察了十二師頭屯河工業園區和自治區昌吉國家高新技術產業開發區的建設;六師五家渠市招商引資的經驗與做法為參觀考察,學員們參觀了六師五家渠國家級經濟技術開發區。課程采用專題講授、外請報告、實地考察和研討交流相結合的培訓方式,使學員們不僅學到了豐富的理論知識,更增加對園區建設和招商引商工作的感性認識。各位專家和領導高水平、高質量的專題講座,突出理論與實踐結合,堅持宏觀與微觀并重,視野開闊,見地深刻,真誠感人,知識面寬,信息量大,既有國內外形勢的分析研判,又有兵團經濟發展趨勢的輔導解讀;既有國內招商引資工作系統回顧,又有經驗做法的科學總結;既有實際工作者的切身體會,又有做好未來招商引資工作的理論思考和戰略謀劃,包含著他們的真知灼見,凝結著他們畢生的心血和汗水,對學員轉變觀念、深化認識,完善思路、促進工作,具有很大的幫助和深刻的啟迪作用。學員們都非常珍惜此次學習機會,學習任務明確,學習態度端正,求知欲望和主動學習的意識強,在課堂上精力集中、專心聽課、認真筆記;小組研討交流,能結合實際積極準備、踴躍發言、熱烈討論,相互啟發,達到了。
教學。
相長和學學相長的效果;參觀考察,能認真傾聽基本情況和經驗介紹,并認真提問。盡管課程安排得很滿,可是大家都能始終保持高昂的學習熱情,如饑似渴地學習和交流,體現了良好的學風。
三、總結。
作部對學員進行嚴格管理,要求學員提前10分鐘到課,做到不請假、不遲到、不早退;,要求學員遵守課堂紀律,保證良好的教學秩序,班主任還全程跟班,對出現的問題及時提醒、解決,每節課統計學員學勤情況并及時對上堂課的學勤情況進行實名制公示,對學員堅持按時到課、遵守課堂紀律,起到了很好的督促作用。特別是班主任在跟班過程中,細致周到,熱情服務,每節課都提前半小時到教室,分發授課教師講義、教學效果評估表、歸整教室桌椅板凳座簽等,以保證學員學習環境舒適,教學活動正常開展。
培訓學習期間,學員學習認真,態度端正,認真聽講、做好筆記。通過“招商引資專題培訓班”的學習,大家進一步解放了思想、開闊了視野、理清了思路,學員普遍認識到,在招商引資工作中:一是要堅持因地制宜,發揮優勢,拓寬領域,二是要堅持科學發展的原則,以誠信優質感召人,三是抓好項目工作,搞好項目論證,做好項目推介工作。四是要注重實效和效率,營造良好的投資環境,形成軟硬環境的良好效應,用真誠的態度打動投資者,用科學的分析吸引投資者,用優質的服務留住投資者。此期專題培訓班雖然時間很短,但教學內容豐富,形式多樣,對學員開闊思路和視野起到很好的作用。當前,兵團事業正站在實現“兩個率先、兩個力爭”目標、推進跨越式發展和長治久安的新起點上,實現這一目標任務,關鍵在于建設一支高素質的執政骨干隊伍。最后結業式上,學校領導也對學員提出了新的要求,就是要成為一名學習型領導,要求學員不但要加強對黨的路線方針、國家法律法規和自治區黨委、兵團黨委決策部署的學習,更要加強對市場經濟知識、“三化”建設知識、科學文化知識以及兵團改革發展穩定中所需要的一切知識的學習,進一步解放思想、轉變觀念、提高認識、突出特色、銳意創新,切實做好兵團的招商引資工作努力開創兵團經濟社會工作的新局面,為實現兵團跨越式發展和長治久安貢獻自己應有的力量。
2023年招商部門心得體會(匯總13篇)篇三
通過近兩個月的市場一線工作,和很多店主交流溝通發現大家在招商的時候存在一些不足,現將個人一些心得體會寫下來和大家共享:
這一點很多店主明白但不能夠執行好,在和別人談事業的時候說的太多,總是想把這個事業給別人講的完美,總是覺得給別人講的不夠完善。其實這是很大的誤區。所有已經加盟的店主我們回顧一下,大部分或者95%的都是稀里糊涂就進來。分析原因就是大部分都在沖動下或者激動下做的決定,而不是完全明白了才決定干的,其次一份事業對人的吸引點最多有兩點就足夠了,越想講完美越會有漏洞出現。世界上沒有絕對完美的事物。因此我認為大家以后和網友或者朋友談這個事業的時候不要一見面就說上半小時一小時的。其次要遵循招商步驟規律做事情,先建立信任感,再找一到兩個他的興趣點講就足夠了。也就是管住自己的嘴。
“借刀殺人”是銷售的最高境界,大家要時刻明白,加盟者是和誰加盟的?當然和公司加盟的,而不是和你或者推薦人加盟的。很多店主恨不得一下子就想讓別人干這個事情,明白人一看就知道你有利可圖,即使別人加盟了一旦以后不掙錢他就會埋怨你,因為當時是你硬要別人干的這個事業。所以大家以后要跳出這個圈子,盡量不要給為想加盟者講30%推廣傭金。你們只是一個中間人,只是負責把這個好的事業介紹給別人,然后有“公司代表(找個其他店主來充當)”來和他談。因此我提出一點要求:
2、攻單時候要學會借勢,比如談得差不多了拋出我們的優惠政策,現在加盟者就可獲得價值3w的體驗產品樺露,因為正好趕上北京或者xx有一場大型招商會,平時加盟是什么都不送的。等等來借勢。
很多店主一開始就把所有能講的全講出來了,以后再見面不知道說什么,還是重復以前的東西或者就沒有以后了,讓人家一聽就和搞傳銷或者直銷似的。尤其是我們的政策和利益點不要全部抖出來,政策是促單時候的最后一招。因此我建議大家:
1、沒有見面不要談政策和利益點,就告訴他所有商城產品25%就足夠了。
2、政策最好有“公司代表”來講更有說服力。
很多店主沒有自信,總怕一說五星店就丟單了,招了很多一星店,業績卻不高。其實這種想法很可怕,這是一種不自信的表現,要么不攻單,要么攻大單,時機未到可以先養一下,只有有這樣市場業績才會提高。
2023年招商部門心得體會(匯總13篇)篇四
隨著社會經濟的發展,招商工作在企業中越來越重要,也越來越需要各個部門之間的協作。在我的招商工作中,我深刻地體會到了部門間協同的重要性,下面我將分享一下我的心得體會。
在我的招商工作中,我們需要與市場部、研發部、生產部、財務部以及其他部門緊密合作。作為招商部的一員,我們需要及時了解市場需求,并搜集相關市場信息和產品信息,以便向其他部門提供參考。我們還需要向研發部及時傳遞市場請求及客戶反饋,以便研發部制定相應的產品方案。而生產部則需要根據研發部的方案生產出符合客戶需求的產品。財務部則需要根據市場情況合理分配資金,并統計預算和實際的財務支出情況。只有各個部門之間協同合作,才能讓招商工作事半功倍。
部門協同不僅僅能提高招商工作的效率,更能增強企業的競爭優勢。首先,部門之間的合作是一種資源共享的方式,能夠避免資源浪費和重復投入。其次,部門之間的合作能夠使企業更好地了解客戶需求,提供更符合市場需求的產品與服務。最后,部門之間的合作也能夠提高企業的效率和利潤,讓企業更有市場競爭力。
然而,部門協同也面臨著一些挑戰。首先,各部門之間的溝通成本高,不同部門的角色、目標、價值觀、利益等方面的差異會影響協同合作。其次,部門之間的職責劃分模糊,在工作中難以達成有效溝通和協商。最后,各部門之間的信息不對稱,會影響決策的質量。
第五段:結束語。
總之,在實際招商工作中,各個部門之間協同合作是我們不可回避的一項任務。部門之間的協作將會為我們帶來更大的收獲。我相信,通過不斷地努力和創新,我們一定能讓各個部門之間更好地協同合作,讓招商工作更加順暢高效。
2023年招商部門心得體會(匯總13篇)篇五
在當今競爭激烈的市場環境下,招商部門作為企業推廣和擴大業務的重要環節,承擔著巨大的責任和壓力。近來,我所在的招商部門也經歷了一段充滿挑戰和機遇的時期,通過實踐和總結,我深刻體會到了許多有益的經驗和教訓。下面我將分享一些我在招商工作中的心得體會。
首先,在招商工作中我認識到,與客戶建立真誠的信任關系非常重要。客戶對我們的信任與否直接關系到他們是否愿意與我們合作。因此,我們必須在招商過程中與客戶建立互利共贏的合作伙伴關系,尊重客戶的需求和利益。我始終保持著真誠、熱情和耐心的態度,盡可能為客戶提供最合適的解決方案。通過與客戶的長期合作,我積累了豐富的客戶資源和口碑。
其次,有效的溝通技巧對于成功招商至關重要。招商過程中,我們需要與客戶進行充分的溝通和交流,了解他們的需求和期望。而不僅僅是將我們的產品或服務強行推銷給他們。為此,我注重培養自己的溝通技巧,包括傾聽、表達和解釋能力。通過與客戶的良好互動,我得以深入了解他們的真正需求,并為他們提供個性化的解決方案。
此外,市場研究和競爭分析是招商工作中不可或缺的部分。只有在了解市場需求和競爭狀況的基礎上,我們才能更好地制定招商策略和計劃。因此,在開展招商工作之前,我會花費大量時間進行市場調研,收集和分析相關數據,并跟蹤競爭對手的動態。這樣能幫助我在招商談判中更好地把握市場機會,從而提高成功率。
另外,不斷學習和提升個人綜合素質也是招商部門人員必須堅持的原則。隨著市場環境的不斷變化和競爭的加劇,我們必須不斷學習和更新知識,掌握最新的招商技巧和方法。在我進入招商部門之后,我利用業余時間積極參加各種培訓和學習機會,提升自己的專業知識和技能。這使我在招商過程中能夠更加從容和自信。
最后,我深深認識到,團隊合作是招商工作中取得成功的關鍵。招商工作通常需要多個部門的緊密協作,包括市場部、銷售部和產品部門等。只有各個部門之間形成良好的溝通和合作,才能形成合力,取得更好的效果。因此,在日常工作中,我時刻保持著團隊合作的意識,與團隊成員保持密切的聯系和溝通,共同推動項目的成功。
通過這段時間的招商工作,我不僅提高了自身的溝通能力和談判技巧,也更加深入了解了市場和競爭環境。這些經驗和體會讓我深信,只有不斷學習和提升自己的能力,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。同時,團隊合作和與客戶的建立信任關系也是招商工作中不可或缺的因素。只有通過真誠、積極、專業的態度,我們才能取得更好的招商業績。
2023年招商部門心得體會(匯總13篇)篇六
招商是企業的核心工作之一,也是企業發展的關鍵。作為一名招商人員,我深知招商工作需要部門協同,只有各個部門通力合作,才能為企業的發展打下堅實的基礎。
第二段:部門協調。
任何一家企業的發展都需要各個部門的協同。在招商方面,市場部門負責研究市場需求和競爭情況,招商部門負責制定招商計劃和推進項目,財務部門負責核算資金和預算,市場營銷部門負責推廣公司和產品。只有這些部門密切合作,統一思想,才能夠取得成功。
第三段:溝通協作。
部門協作需要緊密的溝通協作。在我們公司,招商工作每周都有例會,會議上各個部門代表匯報工作進展和存在的問題,一起探討解決方案。這次會議不僅是各部門之間交流信息的重要途徑,也是讓大家理解彼此工作內容和工作方式,達成共識的重要平臺。
第四段:工作互助。
在工作中,部門之間不會絕對獨立,各個部門之間會互相協調和互相幫助。比如,如市場部門和招商部門之間可以互通信息、互相提供幫助,實現市場需求與招商項目的有效銜接;財務部門和招商部門之間協調好財務預算和項目進展,特別是在資金上進行監控和預算控制。
第五段:總結。
部門協同是企業發展的核心,招商工作是重中之重,要加強和規范協同作業,招商人員需要不斷提升自己的能力,增強自身綜合素質。只有這樣,才能在團隊中互相協作,共同提高,為企業發展貢獻自己的力量。
2023年招商部門心得體會(匯總13篇)篇七
作為一名招商員,我已經服務于公司多年。這段時間中,我遇到了許多客戶,接觸了許多項目,我從中學到了很多。今天我想與大家分享一下我個人對于招商員這個職業的理解和心得體會。
第二段:了解客戶需求。
作為招商員,我們的工作主要是為公司尋找新客戶,將公司的項目推廣到更多的人群中。在這個過程中,最重要的一點就是了解客戶的需求。首先,我們需要對公司的項目非常了解,才能將其介紹給客戶。其次,在了解客戶需求時要認真聽取客戶的建議和意見,不要強行推銷公司項目。
第三段:建立良好的人際關系。
招商員在工作中會遇到各種各樣的人,有些客戶可能會比較難相處。因此,建立良好的人際關系就非常重要。我們需要通過多方面的方法了解客戶,比如觀察客戶的行為舉止、語言及表情等,以便更好地與客戶交流。
第四段:專業技巧。
作為招商員,我們需要具備一定的專業技巧。首先,我們需要了解市場和行業的變化,以及競爭對手的情況,才能更好地制定推銷策略。其次,我們需要具備良好的溝通能力和表達能力,能夠清晰地介紹公司產品和項目。此外,還需要具備較強的談判能力,能夠在談判中把握主動權,取得更好的業務合作。
第五段:總結。
招商員這個職業需要我們具備許多的素質和技能,它不僅需要我們具備良好的專業素養,還需要我們具備情商和人際溝通能力。通過不斷的實踐和學習,我相信我們每個人都能成為一名出色的招商員。最后,我希望在未來的工作中,能夠運用自身的專業技能和心得體會,為公司創造更好的業績!
2023年招商部門心得體會(匯總13篇)篇八
隨著經濟全球化的不斷深入,招商引資已經成為一個國家或地區經濟發展的重要手段和手段。作為一個發展中的國家,我們應該緊緊抓住招商引資機遇,大力推動經濟發展。近期,我司通過與多家企業進行招商洽談,從中收獲了一些寶貴的經驗和體會,這對于今后的工作將起到積極的指導和推動作用。
首先,要有明確的招商目標和方向。招商引資是一個復雜而艱巨的任務,因此我們必須制定一個明確的目標,以確保我們的工作一貫有針對性和方向性。例如,我們可以通過市場調研和分析來確定哪些行業的發展潛力較大,或者哪些國家或地區的企業更有可能投資我們的國家或地區。只有明確目標和方向,我們才能更加高效地開展招商引資工作。
其次,要具備專業的招商技巧。招商洽談是一門非常復雜的藝術,需要我們具備一定的專業知識和技巧。首先,我們要熟悉所招商行業的相關知識,了解其發展趨勢和機遇,以便更好地與企業進行溝通和交流。其次,我們要善于分析和解決問題,在面對各種需求和疑慮時能夠恰如其分地進行回應和解答。此外,我們還要善于利用各種渠道和資源,積極尋找招商機會和合作伙伴,并進行有效的市場策劃和宣傳推廣,提高我們的招商吸引力和競爭力。
第三,要保持良好的招商形象和信譽。在進行招商洽談時,企業往往會對我們進行全方位的評估,包括個人、公司和地區的形象和信譽。因此,我們必須保持良好的招商形象和信譽,在外界看來,我們是一個可靠、誠信的合作伙伴。為了達到這個目標,我們要注重加強個人修養和素質,提升專業能力和業務水平,不斷提高團隊協作能力和溝通技巧。同時,我們還要加強與企業的溝通和聯系,及時向他們反饋信息,解答疑惑,增加他們對我們的信任和認可。
第四,要注重一線招商人員的培養和激勵。一線招商人員是招商引資工作的主力軍,他們的工作直接關系到招商成效和經濟發展。因此,我們要注重培養一支高素質、高效能的招商團隊,提供專業培訓和發展機會,幫助他們不斷提升自己的能力和業務水平。與此同時,我們還要注重激勵機制的建立,通過薪酬激勵、晉升機會等方式,激發招商人員的積極性和工作動力。
最后,要注重招商引資的宏觀管理和戰略規劃。招商引資工作是一個長期而系統的過程,需要我們注重整體協調和宏觀管理。首先,我們要建立招商引資工作的戰略規劃和目標管理體系,明確責任分工和工作要求,確保各項招商工作有序推進。其次,我們要加強對招商引資工作的監管和評估,及時發現和解決問題,提高招商引資的效率和成效。此外,我們還要加強與其他相關部門和單位的合作與配合,形成合力,共同推動經濟發展。
總之,抓招商是一個非常重要的工作,需要我們付出大量的時間和精力,同時也需要我們具備一定的知識和技巧。通過與企業的多次洽談,我們不僅收獲了許多招商經驗,也對招商工作有了更清晰的認識和目標。相信只要我們不斷學習和實踐,努力提升自己的能力和水平,我國的招商引資工作一定會取得更好的成果。
2023年招商部門心得體會(匯總13篇)篇九
招商人,簡單來說就是一名招商加盟的專業人士,他通常是一家公司負責拓展業務和市場的重要人物。作為一名招商人,我在這個行業工作了很長時間,積累了一些經驗和心得體會,下面就來分享一下。
第一段:了解客戶需求和市場趨勢。
中小企業的商務招商并非是簡單的銷售商品,而是需要從客戶愿望、市場環境等多方面加以考慮,以提升合作的成功率。因此,首先需要我們了解客戶的需求和市場趨勢。從客戶需求上來看,需要關注消費者的興趣點、購買行為等,以此為基礎加以探究市場趨勢,了解所處行業發展的機遇和挑戰。同時,需要從商業模式、人力資源等多維度考慮,從而提高自己在市場分析和談判中的競爭力。
第二段:建立客戶關系和溝通技巧。
建立良好的客戶關系和溝通技巧對于招商人來說非常重要。通常我們需要了解客戶的需求和背景,對于客戶而言,最重要的是他們感覺到被理解和尊重。最基本的建立客戶關系的策略就是認真傾聽客戶的需求,并針對性地提出解決方案。另外,溝通技巧也非常重要,我們經常需要進行電話或面對面溝通,需要盡可能精簡語言,突出重點,同時做到禮貌和用心,確保順暢的溝通。在做客戶的交流與溝通時,我們也應該懂得如何妥善處理負面情緒,增加對方的好感度。
第三段:了解經營管理和知曉法規。
作為一名招商人,我們還需要深入了解經營管理和知曉商業法規。尤其是對于初創企業,規章制度和商業法規對他們來說特別重要,因此我們需要著重了解和學習,在談判中能夠為客戶作出指引和建議。另外,經營管理需要各個環節協作順暢,我們需要更清楚地了解公司各個部門之間的關系,以便整合資源,提高效率,為客戶提供更好的產品和服務。
第四段:建立個人形象和品牌塑造。
在商界,建立良好的個人形象和品牌塑造是至關重要的。首先,個人形象可以讓客戶對我們或者公司產生信任,因此我們需要注重自己健康、精神狀態的維護,提高個人形象和氣質的美觀程度。其次,在發掘個人潛力的同時,我們也應注重分享優秀的工作和生活經驗,創造更多的商機,提高商業價值,同時也推動自身的成長。
第五段:熱愛工作,勇于創新。
任何職業都不是篤篤勸阻即可成功的,我們需要有熱愛和勇氣,尤其是對于招商人來說,我們要學會不斷創新和改進。改進思路和扎實的執行力必須同時具備,并且務必要市場化客戶需求細節,只有把自己的思路化為實實在在的落地行動,才能真正地提高整體工作效率。同時,對于這種具體的經營管理,還需要精通風險的判斷和有效的管理策略,持續提升自身的管理水平和能力素質。
總之,作為一名招商人,需要具備高度的敏銳度和責任感,充分發揮自己的專業特長和素質優勢,一定要走自己的路,讓自己變得更加出色,也一定要能夠把自己的經驗與積累分享出來,讓更多的人更快地成長。
2023年招商部門心得體會(匯總13篇)篇十
招商是對外經濟貿易的重要組成部分,它是推動經濟發展和提升國家競爭力的重要手段之一。作為一名從事招商工作的人,我深切體會到了招商的重要性和困難性。在這個過程中,我積累了一些心得體會,分享以下五點經驗。
首先,招商需嚴密構建信息網絡。信息是招商工作的基石,只有了解到各種市場信息和行業動態,才能更好地找到合適的招商機會。因此,我非常注重搜集各類信息的渠道建設。除了利用現有渠道外,我還通過參加行業交流、走訪企業、參與展會等多種途徑,不斷擴大信息采集的廣度和深度。同時,我也意識到及時更新信息網絡是至關重要的,因此,我建立了一個完善的信息庫,每天都會將新鮮的信息錄入其中,以便隨時查閱和利用。
其次,招商應與投資方建立緊密合作關系。在招商過程中,投資方是我們的合作伙伴,只有與他們建立起良好的合作關系,才能推動項目的順利進行。因此,我注重與投資方的溝通和合作。首先,我會提前做好充分的資料準備,讓投資方充分了解我們的項目,并向他們展示我司的實力和信譽以及項目的可行性。其次,我會根據投資方的需求和意見,靈活調整方案,以達到雙贏的結果。最后,我會及時跟進項目的進展,保持與投資方的密切聯系,確保項目按時、按量完成。通過這種緊密的合作關系,我獲得了許多項目的成功。
第三,招商需注重法律法規的遵守。在進行招商活動時,法律法規是我們的底線,只有遵守法律法規,才能保證招商活動的合法合規。在我的工作中,我努力學習各類法律法規,確保自己具備相關法律知識,能夠合法地開展招商工作。在實際操作中,我也積極配合法律部門的檢查工作,確保公司的招商行為符合法律要求。我深信,只有在法律法規的框架下,才能發展出良好的招商環境,才能真正利于企業的可持續發展。
第四,招商需要持續的創新精神。市場環境瞬息萬變,招商工作也需要不斷創新。在我的工作中,我注重對市場環境的觀察和分析,并結合公司實際情況,提出切實可行的招商策略。我會及時調整招商方向和方式,尋找新的招商機會,并不斷創新項目、產品和服務,以滿足市場需求。同時,我也鼓勵團隊成員積極主動地思考和提出建設性的意見,打破陳舊的思維和模式,為招商工作注入新的活力。
最后,招商需要持之以恒的堅持。招商是一個長期的過程,只有持之以恒,才能取得成功。在我個人的招商工作中,也經歷了一些失敗和挫折,但我從不氣餒。我會不斷總結經驗,修正不足,繼續努力,直至取得成功。在這個過程中,我也認識到堅持是成功的關鍵,只有堅持不懈地付出努力,才能克服各種困難,才能取得長期的成果。
綜上所述,招商工作需要構建良好的信息網絡,與投資方建立緊密合作關系,遵守法律法規,注重創新精神,持之以恒的堅持。這些經驗都是我在招商工作中的心得體會,我相信,只要我們在實踐中不斷總結經驗,不斷提升自己的能力,我們一定能夠將招商工作做得更好,為國家經濟的發展和企業的壯大做出更大的貢獻。
2023年招商部門心得體會(匯總13篇)篇十一
在當今的社會經濟中,招商是各個城市發展的重要手段之一,也是產業轉型升級的必由之路。因此,大招商成為了城市競爭力的重要指標之一。在這場招商競賽中,有機會深入參與招商工作的我,得到了很多有益的心得體會。
招商是一個長期而復雜的過程,它涉及到各方面的問題,需要有很強的耐心和責任心。首先要有一個積極向上的心態,招商不是一蹴而就的過程,需要有足夠的耐心和毅力去不懈地努力。其次需要有責任心,招商涉及到的不僅僅是經濟發展和企業投資,還牽扯到政府的信譽和城市形象等各方面。招商需要我們時刻警惕,認真考慮每一個決策和舉措的影響和后果。
3.了解招商本質。
招商并不是單純的物美價廉或者資源豐富,這只是商業交易的表象,背后還有著更深層次的本質和原則。招商的本質是要提升城市的競爭力,為城市的經濟發展和社會進步提供動力。因此,在選拔招商對象的時候要把握好企業的潛力和適應能力,不僅要看短期效益,更要注重長期和持續性的經濟發展。
4.招商需要有效的溝通。
招商需要各方的支持和協作,因此需要加強有效的溝通。政府的招商政策要和市場需求相匹配,企業也要根據政府的要求和發展方向來制定發展計劃。在與企業溝通的時候需要掌握好信息,了解企業的實際情況和需求,以便為企業提供更好的服務和支持。同時,可以通過舉辦研討會、座談會等活動,邀請企業家和專家進行交流和研討。
5.結語。
招商是城市和企業都需要進行的重要工作,但是也需要注意把握好度,避免說偏了話或者作偏了事。招商是一個學習過程,需要我們不斷積累經驗和知識,逐步提高發展能力和競爭力。相信在以后的實踐中,我會更加深刻地體悟到招商的本質和原則,更好地為城市的經濟發展和社會進步做出優秀的貢獻。
2023年招商部門心得體會(匯總13篇)篇十二
市委、市政府的正確領導下,年上半年。緊緊圍繞“爭當上饒縣域經濟排頭兵”發展目標,以工業園區為平臺,以產業招商為主導,以緊盯重大項目為重點,以優化環境為支撐,積極排難,加壓求進,全市招商引資工作取得了較好成績。
引進外資項目1個:合同外資111萬美元。2.外資:16月。
一是市領導強力推動。上半年。親歷親為,推動招商工作有力、有序開展。市委、市政府把招商引資作為重要的工作內容放上議事日程,研究制定了全市開放型經濟工作要點》招商引資目標考評方案》和《重點招商引資項目市領導跟蹤服務布置》主要領導親自接見客商、親自推介項目,陪同客商考察洽談;還多次率隊到浙江、香港等地進行上門招商。分管領導也多次帶領有關部門外出訪問客商,推介,洽談項目。
二是進一步加強三項工作。一是進一步加強重點項目招商。年初。對上述36個項目均明確跟蹤服務的市領導、具體落實的責任單位及工作要求。目前,36個重點項目中,實現簽約項目6個,開工項目5個,投產項目2個。二是進一步加強規范招商項目工作順序。主要對項目的洽談順序、評審順序、簽約順序、落戶服務順序、確認順序、優惠政策兌現順序、引薦人獎勵兌現順序等七大項目工程順序進一步形成制度,使之工作順序規范化。三是進一步加強了外資引進工作。重點圍繞港首服務區、大理石加工等項目,緊盯港、臺、美等地客商,預計7月份可以實現一筆現匯。
三是充分利用三個平臺招商。采取了參與招商會議、領導率隊外出上門招商、舉辦產業招商推介會等方式。形式靈活多樣。一是充分利用招商會議平臺。積極利用國家、省、市搭建的招商會議平臺,充分發揮會議的招商紐帶功能,廣泛接觸客商,大力宣傳我市招商環境。主要參與了香港招商活動周、中部博覽會等活動,會上,接觸了一批客商,推介了一批項目。二是充分利用小分隊招商平臺。自去年11月以來,市依照上饒市百支招商小分隊的安排安排,成立了22支招商小分隊。市充分利用已經成立的22支小分隊平臺,開展小分隊招商。小分隊活躍在浙江、福建、廣東沿海省份招商。三是充分利用網絡招商平臺。主要是進一步抓好海西岸網洽會上饒館(網頁)和招商網建設,及時更新動態信息,發布項目信息,使之成為珠三角,乃至全國的客商了解的窗口。同時,市招商局繼續做好電子郵件招商。有許多客商通過網絡了解,來電詢問項目。
1、內外資完成情況不平衡。經過半年的努力。5000萬元以上工業項目實際進資在上饒市排第五位,億元以上項目實際進資在上饒市排第二位。外資方面,引進外資項目1個,還沒有現匯進資。內外資完成進度明顯不平衡。與兄弟縣市比,依然存在差異,尤其是外資的差別更加明顯。
2、招商基礎性工作相對滯后。這主要反映在兩個方面:1用地難、融資難依然存在一方面由于總的用地指標緊張、政策性調整等因素。受資產規模、競爭實力等條件限制,項目建設融資難問題依然存在2招商硬件、軟件、設施滯后。交通條件雖有改善,但交通瓶頸沒有根本性突破,有的客商看了市的道路狀況直搖頭;招商人才缺乏,招商隊伍專業化不夠強,招商信息化建設比較滯后。
3、存在等商現象。從鄉鎮看。不比強,只比平現象,追我趕的招商比拼意識不如過去,招商熱情和積極性不高。外出招商的鄉鎮不多,外出招商次數明顯減少,沒有提供有價值的項目信息,重大項目很少,有的鄉鎮上半年沒有引進項目。從市直看,只有少數幾個單位招了項目,大部分單位沒有引進項目。
1、著力轉變一個觀念。招商引資是富民強市的'有力抓手。31萬人民的共同心聲,有責任、有義務做好這項民生工程。摒棄等商觀念,消除等商現象,做到主動反擊,敢于在招”字上下大力氣,敢于在招”字上碰釘子。同時,圍繞重點產業實施產業鏈招商。
2、協調推進兩項工作。上半年。影響了整體進度。下半年,要在做好內資工作的同時,下大力氣做好外資項目的引進工作,協調推進內外資進度,力爭完成上饒市下達的任務。
3、突出三個工作重點。一是進一步推進重點招商項目。利用市領導跟蹤服務項目的高位推動優勢。國家、省、市組織的招商活動較多,主要有南昌五會、贛臺經貿洽談會、9.8廈門國際投資貿易洽談會等一系列招商會議,對每次會議招商,都要精心準備一批重點項目,重點包裝,瞄準重點客商,力求會議招商實效。三是重點做好小分隊招商。對各招商小分隊的工作情況進行每月通報,每季召開調度會,對重點項目加大督查跟進力度,及時掌握動態。
2023年招商部門心得體會(匯總13篇)篇十三
作為一名招商人,在這個行業里已經走過了很長一段路,積累了不少經驗和體會。今天,我想分享一下我的心得體會,希望能給和我有相同職業的同行們一些參考和幫助。
第一段:了解客戶需求。
招商人的第一要務就是了解客戶的需求。只有了解他們的需求,才能找到對應的產品或服務,讓他們對你的招商計劃感興趣。不同的客戶有不同的需求,有些客戶更注重品牌的知名度和口碑,而有些客戶則更注重產品的特性和細節。因此,我們需要針對不同的客戶提供不同的招商方案,最大化滿足他們的需求。
第二段:提供個性化服務。
個性化服務是招商人與客戶建立信任關系的關鍵。招商人要通過多次溝通交流,了解客戶的需求和招商意愿,為客戶提供合適的服務,并盡可能滿足客戶的要求。在此基礎上,建立親密的合作關系,協同拓展業務。同時,招商人也要對客戶的反饋做出及時的回應和反饋,維護良好的口碑和信譽。
第三段:掌握市場信息。
招商人需要具備對市場的敏銳嗅覺和智慧,及時把握市場信息變化,保持與市場的緊密聯系。在市場信息方面,我們關注的不僅有新產品的發布,還有行業的政策法規,以及競爭對手的動態,這些都是我們制定競爭策略的重要依據。同時,我們需及時調整和優化招商計劃,保活生意,提高市場占有率。
第四段:精準營銷策略。
招商人需要制定一系列的營銷策略,以吸引更多的客戶。其中最重要的是精準廣告投放,在行業媒體、網絡平臺等途徑進行宣傳,建立品牌形象和知名度。同時,我們還需要定期安排招商動態發布、客戶體驗分享等活動,以增加客戶對我們的信任感和忠誠度。
第五段:持續跟進客戶。
招商人的工作不僅僅是完成客戶的簽約,還需要對客戶進行持續跟進,一直保持與他們的聯系和合作。我們要保持與客戶的良好溝通和互動,了解客戶的意見和需求,及時調整我們的策略和服務,持續推進業務的拓展。在客戶關系的營造和維護上,招商人需要擁有耐心,敬業和奉獻精神。
總結:
以上是我在招商工作中的一些心得體會,每一項都不可或缺。招商是一項長期性的工作,需要持續地投入時間和精力,保持熱情和耐心,才能在市場中取得成功。我相信只要我們緊緊把握客戶需求,提供優質服務,精準制定營銷策略,持續跟進客戶,就能夠在競爭激烈的市場中站穩腳跟,成為一名出色的招商人。