在采購過程中，項目需求的準確確定和供應商的選擇是成功的關鍵因素。小編為大家精心挑選了一些優(yōu)秀的采購實踐，希望能給大家?guī)盱`感和啟示。

最新實訓采購經理心得（通用20篇）篇一

段一：實訓開展的背景和目的（200字）。

采購經理實訓是為了幫助學生將所學的理論知識應用到實踐當中，提高他們的實際操作能力和解決問題的能力。在采購經理實訓中，學生需要模擬真實的采購環(huán)境，負責與供應商的協(xié)商、選用最佳供應商、評估供應商績效等一系列工作。通過實際操作，學生能夠更加深入地理解課堂上所學的采購管理理論，并且能夠學習到實踐中的挑戰(zhàn)，提高解決問題的能力。

段二：實訓內容和過程（200字）。

在采購經理實訓中，我們首先了解了采購管理的基本知識，包括采購流程、供應商評估和選擇、談判技巧等。然后，我們分成小組，模擬真實的供應鏈環(huán)境，進行實際的采購工作。在這個過程中，我們與供應商協(xié)商合作，進行價格談判，并最終選擇了最佳供應商。實訓的最后階段，我們對供應商的績效進行了評估和反饋，總結了整個采購過程中的經驗和教訓。

段三：實訓中的問題和挑戰(zhàn)（300字）。

在實訓中，我們遇到了許多問題和挑戰(zhàn)。首先，供應商的選擇是一個具有挑戰(zhàn)性的任務，因為我們需要充分考慮到價格、質量、交貨時間等多個因素，并選擇出最佳的供應商。其次，供應商與我們之間的價格談判也是一項復雜的任務。談判需要我們充分了解市場行情，同時也需要我們具備良好的溝通能力和談判技巧。還有，在與供應商合作的過程中，我們也面臨著質量問題和交貨時間的壓力。這些問題和挑戰(zhàn)讓我們能夠更好地理解采購管理的實際操作，并且提高了我們的問題解決能力。

段四：實訓帶來的收獲和體會（300字）。

通過采購經理實訓，我收獲了很多。一方面，我對采購管理理論的學習更加深入。通過實際操作，我能夠將理論知識與實踐相結合，更好地理解采購管理的內涵。另一方面，我也提高了自己的實際操作能力。在實訓中，我學會了如何與供應商進行合作，并且在價格談判中取得了一定的成果。同時，我也發(fā)現(xiàn)了自己在溝通和談判方面的不足，并且通過實踐不斷地改進和提高自己。通過這次實訓，我意識到，實踐是提高自己能力的最好方式，只有通過實際操作，才能更好地學習和成長。

段五：實訓的改進和展望（200字）。

通過這次采購經理實訓，我認識到實訓過程中存在一些問題和不足。首先，實訓時間較短，無法深入到實際的采購項目當中。其次，在實訓過程中的角色分配也不夠合理，導致某些學生的學習機會不足。我希望未來的實訓能夠更加貼近實際，延長實訓時間，讓學生能夠更加深入地了解采購管理。同時，我也期望實訓能夠更好地分配角色，讓每個學生都有機會進行實際操作和學習。通過這些改進，實訓的效果將會更好，學生的實際操作能力也會得到更大的提升。

總結：通過采購經理實訓，我深入了解了采購管理的實際操作，提高了解決問題的能力，同時也對自己的不足有了更好的認識。我相信通過不斷地實踐和學習，我能夠更好地應對采購管理的挑戰(zhàn)，并且為企業(yè)的采購工作做出更大的貢獻。

最新實訓采購經理心得（通用20篇）篇二

采購經理模擬實訓是一項重要的職業(yè)教育活動，旨在為未來的采購經理提供必要的培訓和鍛煉機會。在模擬實訓中，參與者扮演采購經理的角色，通過運用各種采購技巧和策略，與供應商進行談判和交流，獲取最優(yōu)的采購方案。此模擬實訓的背景是現(xiàn)代社會中，采購行業(yè)的快速發(fā)展和需求的增加。

在采購經理模擬實訓中，我扮演了一位采購經理的角色。通過了解相關的市場行情和產品特點，我了解到了不同供應商的優(yōu)缺點，結合自己的需求，成功地與供應商進行了談判，并最終獲得了一份非常優(yōu)惠的采購合同。在實踐過程中，我體會到了談判的重要性，要充分發(fā)揮自己的口才和語言技巧，在談判中盡可能爭取自己的利益。

在采購經理模擬實訓中，也遇到了一些挑戰(zhàn)和困惑。首先是在處理突發(fā)情況時，需要充分考慮各種因素，采用合適的方法應對。其次是在與供應商的交流中，需要注意溝通方式和接待禮儀，并遵循一定的商業(yè)道德。

通過采購經理模擬實訓，我深刻領悟到了采購工作的復雜性和重要性。采購經理不僅需要掌握相關的采購知識和技能，還需要具備市場洞察力和靈活應變能力。此實訓讓我認識到了自身的不足之處，通過反思和總結，找到了自身的改進方向。

采購經理模擬實訓為未來的采購經理提供了重要的培訓機會。通過實踐演練和模擬情景，采購經理能夠更加深刻地了解采購工作的實質和內涵，發(fā)掘自身的成長潛力。未來，在采購經理的崗位上，這種經歷將會成為寶貴的財富，為爭取最優(yōu)的采購及提高業(yè)績提供不竭動力。

最新實訓采購經理心得（通用20篇）篇三

作為一名采購管理專業(yè)的學生，在大學生活中，我們有幸參加了采購經理模擬實訓，此次活動是我們學習與實踐采購管理知識的重要途徑。本文將結合自己的經歷與體驗，分享基礎知識、分工合作、團隊協(xié)作、話術技巧及實戰(zhàn)經驗等方面的一些心得與體會。

第一段：基礎知識。

在實訓課堂上，我們學生們將所學采購管理知識與實踐相結合，尤其是熟練掌握企業(yè)定價策略、供應商談判技巧、物流管理、合同管理等采購基礎知識非常重要。提前做好功課、認真準備考場所需內容，是必須堅持的。比如，對于供應商的信息資料收集做得扎實、詳細，能準確把握供應商的特點與優(yōu)劣，以此來制定對應的路線或策略。此外，在學習實踐過程中積累自己關于采購管理知識的體驗和經驗；結合各類問題或場景的實戰(zhàn)分析，有助于我們在本范圍內多角度思考，為之后的實戰(zhàn)經驗積累打下一定的基礎。

第二段：分工合作。

采購模擬實訓不僅考察的是個人能力，更需要團隊合作，在實際接觸運營過程中，采購團隊的帶頭人或領導應明確分工，負責制定運營計劃、推動項目進程，同時給予團隊成員必要的幫助，包括清晰分工、任務詳情、成員責任、計劃進度等；此外，各個成員之間互通有無，要求技能優(yōu)秀的團隊員工時刻保持心態(tài)，碰到緊急情況也能堅定不移地逼迫自我；對于那些技能較弱的同學，也需提供更多的幫助和適當?shù)墓膭睿允拐麄€團隊最佳協(xié)調發(fā)揮。將各種資源合理配置并協(xié)調溝通，從而使得整體采購過程更為高效、順暢。

第三段：團隊協(xié)作。

在完成采購項目實戰(zhàn)的過程中，團隊的協(xié)作能力至關重要。采購經理不僅涉及制定實戰(zhàn)計劃，還要考慮項目中其他成員的意見，包括決策、反應及應對策略。在學習過程中，可以多觀察領導和管理者在實踐中的表現(xiàn)和做法，總結他們的長處和優(yōu)點，幫助自己更好地定位自己的角色，發(fā)揮個人的所長，努力提高自己的技能和水平，逐漸積累智慧和技能。同時，在領導部門的主導下，每個團隊成員必須遵守團隊規(guī)則和趨勢，以實現(xiàn)整個采購流程的協(xié)調和協(xié)作。這也是實踐和探索的必然過程，通過多角度的探索，才能在實踐中不斷成長和進步。

第四段：話術技巧。

通過模擬采購項目實戰(zhàn)的過程，我們學到了不少談判和商務用語、溝通技巧與方法，并結合談判技巧來思考鮮活貿易和物流場景等方面，使自己不斷成長。鮮活貿易領域的話術、細節(jié)和技巧都需要我們積極實踐和探索，通過素質訓練和模擬處理，讓自己不斷增長知識，拓展視野。有時，只是一句話術能讓生意成功，讓物流更佳，當我們能夠掌握話術技巧的同時，很自然地能找到自主思考，進一步完善自己的職場技能水平。

第五段：實戰(zhàn)經驗。

在實踐中，我們總結了不少實戰(zhàn)經驗，一些簡單的技能與技巧可能能夠顯著提高采購經理的價值。例如，我們學到了如何掌握品牌定價，如何幫助供應商提高質量標準，如何提高工作效率和管理效果等。這些經驗不僅適用于實踐，而且可以幫助我們向更高層次發(fā)展。最終，通過實踐的積累、豐富的知識儲備以及實際場景演練，我們可以更好地理解采購工作中的實際問題，并在生產、業(yè)務流程、人力資源管理、合作伙伴協(xié)議、戰(zhàn)略性規(guī)劃等方面發(fā)揮作用。

總之，采購經理模擬實踐使我們學生們在實際情況中逐漸拓展自己的知識面、增長自己的經驗、提高自己的價值。在實踐中我們領會到了團隊合作與協(xié)作必不可少的作用，掌握了鮮活貿易領域中的話術技巧，唯有不斷地實踐和探索，才能在實際場景中不斷成長和進步，提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平。

最新實訓采購經理心得（通用20篇）篇四

第一段：引言（100字）。

我是一名采購經理，經過多年的實踐和經驗積累，對采購方面有了一些深刻的認識和體會。作為一個采購經理，合理規(guī)劃采購計劃、了解市場情況、掌握談判技巧、協(xié)調供應商、保證采購量、質量與時效等方面，都是我必須具備的職業(yè)素養(yǎng)。在這篇文章中，我將分享我在采購領域的一些經驗和心得，希望對那些志同道合的人和即將從事采購工作的人有所幫助。

第二段：建立良好的采購計劃（250字）。

在進行采購前，建立一個清晰的采購計劃是關鍵。計劃中應該明確規(guī)定采購時間、采購數(shù)量、采購價格，以及預先確定供應商的范圍和供貨能力。我們需要收集市場數(shù)據(jù)，了解供應商的價格和供貨情況，以便在采購談判中處于更有利地位。在制定采購計劃時，我們還應該考慮到可能的風險因素，如現(xiàn)有供應商的價格變動、天氣或自然災害造成的運輸問題等。

第三段：發(fā)掘供應商潛力（250字）。

供應商是采購成功的關鍵因素之一。尋找適合企業(yè)的供應商就像采購員會面談判一樣重要，必須把握好合作關系。在尋找供應商時，我們不僅要考慮價格和質量，還需深入了解供應商能夠提供的額外服務和優(yōu)惠。換句話說，我們需要從供應商的角度出發(fā)，深入了解他們能夠幫助我們的程度，如果能為我們創(chuàng)造更多的業(yè)務，那就更好了。此外，我們還要注意供應商的管理和流程，例如發(fā)貨時間、售后服務、付款方式等標準。

第四段：注重供應商關系管理（250字）。

與供應商的關系很重要，維護供應商關系能夠確保穩(wěn)定的供應鏈，從而提高采購效率和減輕運營風險。在日常采購工作中，我們要始終將供應商視為企業(yè)的合作伙伴，與其保持良好的溝通和交流。只有這樣，我們才能建立一個長期合作關系，共同提高業(yè)務水平，并實現(xiàn)產業(yè)共享。

第五段：總結（250字）。

在采購領域，我們必須擁有廣泛的認知、寬闊的視野以及創(chuàng)新能力。在此基礎上，我們能夠采集和整合市場信息、理解供應鏈情況、優(yōu)化采購流程、確立供應商關系，從而實現(xiàn)企業(yè)采購成本的最小化和業(yè)務的最優(yōu)化。作為一名采購經理，只有保持良好的溝通和關系管理，才能順利開展工作，并取得卓越的業(yè)績。我希望通過分享我的經驗和心得，能夠為采購領域的從業(yè)人員提供一些有用的指導和建議，讓我們共同成長。

最新實訓采購經理心得（通用20篇）篇五

感謝公司領導在過去的半年內給予我鍛煉的機會!感謝公司領導在過去的一年內給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過去的一年內給予我工作的關心和幫助!

20__年_月，我被公司任命為采購部負責人，負責采購部日常各項工作。具體工作職責是：全面負責公司運營所需各類物資的采購及部門內部管理工作，達到提高物資采購效率，降低采購成本的目的。

尤其是在這半年內，在公司領導的帶領下、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上半年的各項工作任務，在思想覺悟、業(yè)務水平、管理水平等方面均有了較大的提高。

接下來，我根據(jù)崗位職責對上半年的工作進行述職：

一、上半年工作情況總結。

1、根據(jù)公司的要求，明確了采購部各崗位的工作職責，理順了采購部的采購流程。

建立了物資采購數(shù)據(jù)庫，對所有詢價的供應商信息及詢價資料進行更新維護。

2、加強采購部人才隊伍建設，按照采購部編制招聘人手，部門人員由2人增加到現(xiàn)在的6人。

每位員工都能較好的融入恒大的文化，做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。

3、對部門人員進行工作分工，各司其職。

在人員配備充足的情況下，嚴格按照“三個三”原則詢價，采購流程和相關制度已經相應落實，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入正常運行的狀態(tài)。

每周召開部門會議，不斷總結日常采購工作中的經驗和教訓，提出改進措施，以便在下次采購時避免發(fā)生同樣的失誤。

5、我部上半年克服任務重、時間緊、人手不足等困難，較好完成了__前各項活動禮品和物資物料準備工作，為__開盤盡獻了一份力量。

6、每季度深入各項目所在城市進行市場調研，把握建筑材料市場行情，為公司相關部門提供乙供主材的最新價格信息，從而為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據(jù)。

7、截止_月__日，我部累計完成單項采購約__宗，采購金額約__萬元，甲供材下單_宗，金額約__萬元。

二、工作中的不足主要表現(xiàn)在。

1、采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴格，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象。

2、有時候與需求部門或供貨商溝通不到位，導致采購的物質未能完全滿足使用部門需求或者供應商中標后拒絕履行訂單，給物品采購的按時到貨帶來困難。

3、對工程材料缺乏透徹的認識和理解，專業(yè)知識和經驗不足，在一定程度上影響采購效率，需要著重學習和加強。

4、我部大部分員工雖擁有3年采購工作經驗，但采購經驗積累還不夠，重點體現(xiàn)在議價能力偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺，不利于控制公司采購成本。

5、對地區(qū)公司采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠。

比如三線城市采購問題，集團未有明確制度要求，地區(qū)公司采購部應當如何操作。

三、下半年的改進方向。

2、堅持不懈地抓好采購流程和制度的落實，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實;。

3、經常關注市場變化，抓住市場主動權，搜集整理各個行業(yè)有實力的、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應商資源，保證采購工作更快、更好地開展。

4、采購作為一個敏感部門，要時刻強調廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴重性和危害性，加強部門內部員工之間的相互監(jiān)督。

最新實訓采購經理心得（通用20篇）篇六

時光飛逝20--年的工作已圓滿告一段落。回顧這一年的工作，在公司領導及各部門同事的配合幫助下，嚴格要求自己，緊緊圍繞廠內領導指定的工作思路扎實工作，改進工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將一年以來的工作情況總結如下：

一、完成的工作。

1、完善采購制度，嚴格審核采購計劃，降低采購成本。本年度對部門采購人員進行了采購流程及制度的相關培訓，重點加強采購人員對采購業(yè)務工作流程的管理，提高采購業(yè)務質量和工作效益，降低采購成本;針對各部門提出的采購計劃進行嚴格把關，無相關領導批示的采購計劃一律不予采購。部門人員根據(jù)庫存量和生產計劃安排制定的生產采購計劃嚴格審核，避免出現(xiàn)重復采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉率等情況。

2、培養(yǎng)部門人員加強完善采購合同執(zhí)行力度。日常工作中及時解決員工在采購合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題，緊缺物料屢催不來的究其真正原因，親自去供方實地考察溝通解決。

3、加強庫房5s管理，確保庫房物料帳卡物一致。本年度對庫房管理人員進行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓，重點加強庫房人員工作業(yè)務流程及庫房安全意識，物料嚴格按照庫房管理制度做到先進先出，碼放整齊有序，標識做到明顯易見，提高庫房人員工作效率，提高庫存周轉率降低庫存成本。

4、積極開發(fā)新的可替代的供應商并維護現(xiàn)有供應商，建立并保持良好關系。本年初針對有機玻璃出現(xiàn)的缺貨問題，積極尋找供方，我部門人員屢次配合技術部和質檢部去廠商實地考察，幾近周折最終圓滿確認了供貨方;本年度部分注塑件產品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象，針對此種情況數(shù)次去供方生產基地查看并指導相應生產，順利完成生產任務所需;20--年--月份供應部進1步加強了對供應商系統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應商進行了供方調查分析和評價，確保每1個合格的供應商資料完整齊全。根據(jù)廠內經營理念，和供應商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關系，以助于提高公司成本核心競爭力。

5、積極配合各部門相關工作業(yè)務，團結同事，實現(xiàn)積極有效溝通，更好的完成工作任務。工作中團結同事，正確處理好與領導同事之間的關系，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成各項工作任務。嚴格按照技術質檢部質量標準要求，及時與相關供應商協(xié)調溝通，為我廠提供質量合格的物料。

二、工作中存在的不足及彌補措施。

采購訂單執(zhí)行力度欠佳，部分供方未能嚴格按照采購合同去執(zhí)行，某些物料在交期方面存在不足，偶爾出現(xiàn)影響生產部門正常運作的情況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的處罰力度，不斷完善采購合同的執(zhí)行情況，努力把工作做得更好;目前有部分供應商剛開始合作，短期內無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關系;部門與部門之間的`溝通未能達到預計理想效果，未來一年中需加強各部門員工的工作責任感，真正實現(xiàn)理想溝通效果。

最新實訓采購經理心得（通用20篇）篇七

第一段：介紹實訓的背景和目的（200字）。

采購經理實訓是我在大學期間的一次重要實踐機會，通過參與實訓項目，我對采購管理的理論知識進行了更加深入的了解，并且在實際操作中提高了自己的采購能力。通過實訓，我深刻認識到采購經理在企業(yè)中的重要性，以及他們在優(yōu)化資源配置、控制成本、提高供應鏈效率等方面所能發(fā)揮的作用。本文將結合實際案例，總結我在實訓中的收獲和體會。

第二段：實訓過程中的挑戰(zhàn)與解決方法（300字）。

在實訓過程中，我面臨了諸多挑戰(zhàn)。首先，我發(fā)現(xiàn)在采購決策中，需要充分考慮供應商的穩(wěn)定性和質量控制問題，以避免因選擇不當造成生產中斷或質量問題。其次，我發(fā)現(xiàn)對于一些較大的訂單，供應鏈的管理也顯得尤為重要，包括供應商的協(xié)調、交貨進度的掌控等方面。針對這些挑戰(zhàn)，我采取了一些解決方法。首先，我加強了與供應商之間的溝通，建立了穩(wěn)定的合作關系，并且及時跟進訂單進展，確保供應商能夠按時交付產品。其次，我深入了解了供應商的質量管理體系，加強了質量檢查的力度，確保采購的產品達到質量要求。

第三段：實訓中的亮點收獲（300字）。

實訓中，我確實收獲了很多寶貴的經驗和技能。首先，通過與供應商的面談和合作，我學會了如何有效地與供應商進行溝通，了解他們的生產能力、質量管理體系以及交貨期等關鍵信息。其次，我學會了如何進行供應商評估和選擇，從而找到合適的供應商，提高采購的效率和質量。此外，我還通過實踐掌握了一些采購談判技巧和供應鏈管理的方法。這些都將對我的職業(yè)發(fā)展起到積極的促進作用。

第四段：實訓中的不足與反思（200字）。

在實訓過程中，我也意識到了自身的一些不足之處。首先，我發(fā)現(xiàn)自己對于市場行情的了解不夠全面，對于一些產品的價格把控能力有待提高。其次，我在采購過程中，有時對于一些細節(jié)的把控不夠，導致了一些不必要的問題和風險。針對這些問題，我需要更加努力地學習和提升自己的專業(yè)能力，增強對市場的敏感度和了解度，從而更好地服務企業(yè)和優(yōu)化采購流程。

第五段：總結與展望（200字）。

通過采購經理實訓，我不僅學到了專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了對采購工作的熱情和責任感。我意識到作為一個優(yōu)秀的采購經理，需要具備卓越的溝通能力、談判技巧和供應鏈管理能力。今后，我將進一步學習和提升自己，不斷激發(fā)自己的學習熱情，完善自身的專業(yè)素養(yǎng)，爭取在未來的職業(yè)生涯中取得更好的成績。同時，我也希望通過實際工作經驗，為企業(yè)的發(fā)展和供應鏈的優(yōu)化做出更大的貢獻。

最新實訓采購經理心得（通用20篇）篇八

在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下，采購的重要性不言而喻。作為公司的采購經理，需要擁有嚴密的常識體系、強大的談判和決策能力。為了更好地幫助學生掌握采購管理的實戰(zhàn)技巧，學校開設了“采購經理模擬實訓”課程，讓學生有機會在模擬采購項目中切實感受職場經驗，培養(yǎng)相關勝任力。下面，我將從課程的過程、效果和收獲三方面，分享我的心得體會。

二段：課程過程。

課程一開始，老師為我們講解了采購經理的工作職責和必要技能，并向我們介紹了如何進行采購流程設計、選型和管理。接下來，我們分成小組，在老師的指導下制定采購策略、招標計劃等，并完成了招標文件的編寫和發(fā)布。在五輪招標過程中，我親身體驗到了切換不同角色的感覺，面對不同的供應商場景，需要不同的溝通方式和策略。此外，實訓中還涉及合約審查、談判、簽約等環(huán)節(jié)，這些都是日后實際工作中必備的技能。

三段：課程效果。

通過這次實訓，我對采購管理的各個環(huán)節(jié)有了更深入的了解，學到了一些課本上所沒有的實際操作經驗。更重要的是，我深切體會到了采購決策對企業(yè)運營的重要影響，深入理解了采購部門在公司戰(zhàn)略中的作用。同時，我還學會了如何把握采購時機，制定合理的戰(zhàn)略，從而避免采購帶來的成本、質量、安全等問題。

四段：課程收獲。

該課程的收獲不僅僅是專業(yè)技能的提升，更體現(xiàn)在了團隊合作能力和溝通協(xié)調能力方面。在實訓過程中，我們需要與不同小組成員交流合作，制定招標方案、評審決策。同時還需要與供應商和公司其他部門進行協(xié)商、溝通和商議，促成采購成果。這樣深入實踐應用，提高溝通能力，增強合作意識。

五段：總結和展望。

通過這次實訓，我了解到了采購在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，明確了自身未來的職業(yè)發(fā)展方向。下一步，我將繼續(xù)在實踐中鍛煉自己的能力和技能，并積極學習和運用新的采購工具和未來的趨勢。我的采購管理之路才剛剛開始，期待未來有更多機會挑戰(zhàn)自己，成為優(yōu)秀的采購專業(yè)人才。

最新實訓采購經理心得（通用20篇）篇九

近年來，我國市場競爭日益激烈，企業(yè)為了保持競爭力和降低成本，對采購部門的要求越來越高。為了提高自己在采購領域的專業(yè)能力，我參加了一次實訓，擔任采購經理的角色。在這次實訓中，我積累了很多寶貴的經驗和體會，讓我受益匪淺。

第二段：實戰(zhàn)演練。

在實訓中，我承擔了采購經理的職責，負責與供應商進行洽談、采購物資以及合同談判等工作。與供應商談判的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。我沒有提前準備好相關資料，對市場行情和供應商的情況了解不夠深入，導致在談判中處于被動，無法爭取到更好的產品和價格。通過這次實訓，我意識到在實際工作中，提前做好準備和了解市場情況的重要性，決定今后注重資料的收集和市場信息的更新。

第三段：團隊合作。

在實訓中，我還參與了一個采購團隊的合作。團隊中的每個成員扮演不同的角色，有采購經理、采購員和財務等。團隊合作中，我發(fā)現(xiàn)了一個問題，就是信息的溝通與共享不夠順暢，導致采購過程中出現(xiàn)了一些不必要的錯誤。在實訓的后期，我積極與團隊成員進行溝通，提出了建議，加強了信息共享的意識，并努力促使團隊成員共同努力，相互支持。通過團隊合作，我不僅學到了有效溝通的重要性，還體會到了團隊的力量，以及在團隊中互相幫助與支持的重要性。

第四段：溝通能力。

在實訓中，我還意識到了自己溝通能力的不足。在采購過程中，與供應商和團隊成員的溝通是非常重要的。有一次，在與供應商談判過程中，我對方的一些要求沒有完全理解，導致了一些誤解和不愉快的談話。這次經歷讓我認識到，交流中的細節(jié)非常重要，我需要更加注重聽取對方的意見，并對提出的問題進行全面的解答。通過這次實訓，我不僅提高了自己的溝通能力，還更加重視了團隊溝通的重要性。

第五段：總結與展望。

通過這次采購經理的實訓，我學到了很多有關采購的知識和技能，并且通過實際操作，提高了自己的綜合能力。我意識到，在采購工作中，提前準備和了解市場行情是獲得成功的基礎；團隊合作和溝通能力是取得良好的工作效果的關鍵。盡管在實訓中遇到了一些困難與挑戰(zhàn)，但通過努力和堅持，我成功地完成了實訓任務，取得了豐碩的成果。未來，我將進一步努力提升自己在采購領域的專業(yè)能力，不斷完善自己的實踐經驗，在實際工作中能夠更好地應對各種挑戰(zhàn)。

最新實訓采購經理心得（通用20篇）篇十

通過兩個星期的采購實訓，讓我怯生體會到了什么叫做做生意。也讓我明白了在做生意的過程中應該注意什么，什么東西需要什么東西部需要。以下就是我在本次實訓中的一些心得體會：

首先作為我組的采購經理，協(xié)調各位組員的工作極其任務是我的最本職的工作。這就要求我在先期的工作時，要做出一份完整的采購計劃。剛開始的時候，我對這個采購計劃的制定不怎么重視，后來漸漸的發(fā)現(xiàn)的很多的問題。比如說很多時候我們都不知道自己接下來因該干些什么，對自己要做的事情感到很迷茫。在發(fā)現(xiàn)這樣的問題以后，我及時的完善了我們的采購計劃，這也使得我們在接下來的采購中可以更加的.流暢。經過這次的事情之后然我清楚的認識到了一個完整的計劃對接下來工作順利實施的重要性。

工作。當然，這里面包括的內容很多，比如：商品的銷售數(shù)量，暢銷商品和滯銷商品的發(fā)現(xiàn)，庫存的掌握等等。在紅聯(lián)店開業(yè)前，我參加了dm商品的準備工作，首先，與供應商洽談促銷活動，其次，確定參加dm活動的商品，再次，對dm商品進行拍照，校對，最后，發(fā)放dm宣傳單。

總之，要做好這些工作，只要理解和執(zhí)行公司的企業(yè)精神誠實做人，精明做事，勤奮工作，追求美好即可。在此，我要感謝部門領導及同事對我所做的幫助，正因為有了他們，我才能更快的走向成熟，為公司貢獻自己的綿薄之力，另外，我還感謝公司領導對我們的寬容，信任及栽培，俗話說人無完人，我們都會犯錯，但事不過三，我們所犯錯誤勢必會為公司造成一定的損失，因此，我們將以一顆感恩的心來回報公司對我們培養(yǎng)。

最新實訓采購經理心得（通用20篇）篇十一

通過兩個星期的采購實訓，讓我怯生體會到了什么叫做做生意。也讓我明白了在做生意的過程中應該注意什么，什么東西需要什么東西部需要。以下就是我在本次實訓中的一些心得體會：首先作為我組的采購經理，協(xié)調各位組員的工作極其任務是我的最本職的工作。這就要求我在先期的工作時，要做出一份完整的采購計劃。剛開始的時候，我對這個采購計劃的制定不怎么重視，后來漸漸的發(fā)現(xiàn)的很多的問題。比如說很多時候我們都不知道自己接下來因該干些什么，對自己要做的事情感到很迷茫。在發(fā)現(xiàn)這樣的問題以后，我及時的.完善了我們的采購計劃，這也使得我們在接下來的采購中可以更加的流暢。經過這次的事情之后然我清楚的認識到了一個完整的計劃對接下來工作順利實施的重要性。

不管在任何時候都要用耐心。我們是拉單的時候曾經遇到過一些情況：晚上下晚自習之后，我去其他的樓棟拉單的時候，當敲開人家的門的時候。大多數(shù)的情況是，一個宿舍4個人全部坐在桌子錢上網，我和他們說完來意以后人家根本就不理我，當時覺得好尷尬。這種事情遇到一次兩次還行，當你遇到多的時候，我真的很想放棄。但是我知道不行，你少跑一個宿舍就可能少拉到一個單子。沒當這個時候我就和自己說下一個下一個宿舍我肯定能跑到單子。這樣的經歷也讓我在這次的實訓中鍛煉了我的耐性。

整個團隊的合作在實訓中葉顯得尤為重要。我們組雖然分工明確，但是大家之間都會互相幫助，有些事情真的你一個人是完全做不來的。我在我們組是負責理貨和送貨的，有好多次顧客急著要貨，由于當天下午剛買回來的東西，人家晚上就要，理貨的時間我一個人根本完不成。每當這個時候，都會有我們組的其他組員主動過來幫我。互幫互助是我們組開展工作的基本，也正是因為我們之間的互幫互助，我們組的這次采購才會格外的順利。

在本次采購實訓中，我們接觸的人除了本校的同學之外，就是其他的各個商家了。面對各式各樣的商家，我們無非是要以最低的價格買到最優(yōu)質的商品。其中就少不了與商家之間談判的過程!因為我在我們組主要是負責第三次采購也就是電子類商品的采購，我在去了銀河電子城以及天晴數(shù)碼廣場以后，我發(fā)現(xiàn)在這些地方你小批量購買電子商品價格根本談不下來，所以我選擇了電子商務采購。因為在網絡上很多商家根本沒有實體店鋪，在這部分上商品的價格就可以少很多。

在和店主進行談價的過程還是很艱難的，我找了將近十幾家店鋪，一個一個的進行砍價，有的時候都是在和好幾個店家在談。最后再選出一家質量最好的價格最便宜的進行交易。當然為了降低我們的采購風險，我在和店家談價格的時候就談到退貨這一問題。經過這次的采購我學會了很多與商家談判的技巧，這也讓我在以后的生活中能夠知道怎么能把價格砍到最低。

最后我想說的是在這次的實訓中，我真的學到了很多很多，不管是書本中的還是現(xiàn)實生活中的。我相信，我現(xiàn)在所學到的對于我的將來將會起著很大的作用。

最新實訓采購經理心得（通用20篇）篇十二

時間毫不留情的轉瞬即逝，回首過去采購實習的半年，我真的可以說是感觸良多，雖然工作很忙碌，但忙碌的很有意義，無論是在人際交往還是在業(yè)務方面我都取得了不錯的進步。

時光帶走了歲月，卻留下了永恒的記憶。采購實習期間，我深知采購工作的重要性——確保生產所需，購進質優(yōu)價廉的物料，促進市場銷售是采購工作的基本準則和精髓。現(xiàn)將在采購工作中的學習情況總結如下：

一、采購員要確保生產物料的耗用，為生產備足原材料，做好后勤工作，主動與生產搞好協(xié)商事宜。根據(jù)生產部下達的計劃大體確定采購的品種及數(shù)量。結合市場銷售實情，勤看報表，勤與庫管員接洽，勤于動腦分析用量及各種物料運輸?shù)臅r間擬定出比較周密的月計劃。這樣做到胸有成竹，穩(wěn)保生產不斷貨，同時不過多積壓資金。

二、采購過程中“質優(yōu)價廉”是采購工作的精髓。這個過程的操作與實踐需要平時細心積累經驗，改進工作方法，提高工作技能才能更深入地做到質優(yōu)價廉從而降低成本。

三、掌握物料的主要耗用月份規(guī)律，分析行情走勢，即時捕捉市場信息采取靈活多變有效的方法措施去采購，從而降低成本。掌握市場行情是我們做采購必須要做的工作，但更重要的是要從規(guī)律中去結合當時具體的行情實情綜合分析走勢，調整采購策略方法，更深一步采購到“質優(yōu)價廉”的原材料。

四、每天記錄做過的工作，處理的事，對于棘手的事情緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快能力解決。對訂單持續(xù)跟蹤，工作有責任心，態(tài)度嚴謹，作好查詢工作和統(tǒng)計，配合好相關部門做好工作。

五、業(yè)務合作中與客戶做到“公平競爭，友情扶助，人情化溝通”。協(xié)調幫助客戶解決合作中的難題，建立良好的合作關系，多為客戶著想，讓他們認識到公司供應無門檻，資金好，付款急時不欠款等優(yōu)勢激勵他們加入競爭，放心與我們合作。

六、讓自己有一個良好的職業(yè)習慣，心里時刻有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。

我很感謝公司給我提供了一個采購實習的機會，對我的信任和栽培。通過半年的采購實習，我提高了責任心，培養(yǎng)了良好的職業(yè)操守道德，我相信只有不斷的學習和工作，我的人生道路才會越走越寬。我要用我的激情和智慧創(chuàng)造價值，讓事業(yè)充滿生機和活力!

最新實訓采購經理心得（通用20篇）篇十三

一)認識到采購的主要內容：

1、接受采購申購單或采購指示。

2、選擇和管理供應商。一個好的供應商是確保供應物料的質量、價格和交貨期的關鍵。

3、訂貨。訂貨的同時確立雙方合同關系。

4、訂貨跟進。指訂單發(fā)出后的進度檢查、跟蹤、聯(lián)系等日常工作，目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量、質量上的差錯，避免公司賠償損失。

5、貨到驗收。驗收后跟進物料的不良情況并且進行處理。

二)認識到人際關系的重要，特別是公司與工廠之間的供應和銷售關系。

三)認識到倉庫的管理對合理的采購具有重要的作用。

四)認識到采購物料的各方面和不同物料的采購管理。

五)心態(tài)的轉變：學校的生活無需我們擔憂某些問題，學習跟得上就可以，而在工作當中就不是，要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要以一顆平常心去對待，及時的轉變心態(tài)會讓工作更加順利。

六)有計劃去做事：有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部實習40天中，我每天都記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，無形中提高做事的效率和工作的有序程度。

七)不懂就要問，這是我剛到采購部報到時董事長對我說的一句話，對這句話董事長并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，進來公司之前我對采購一竅不通，什么事都要問，問多了臉皮也就厚了。不要覺得不好意思，也不要害怕挨罵，否則你就更學不到東西。

八)不以事小而不為，做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。正實習的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。我干的最多的就是復印、打印和傳真，但我并沒有感到煩，而是把它當作我基礎培養(yǎng)的課程，正因為這些小事情加快了工作的.有序進行。這些小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。

以上是我在實習中的一些體會，同時在實習的過程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點，如：記性差、粗心、愿意推托等毛病，正確地對待自己的缺點和錯誤，才會使自己的能力提升得更快。這次實習讓我收獲最多的是一種職業(yè)體驗，所有的正規(guī)的采購過程都讓我接觸了，使我有做項目的充實與成就感，也感受到這個職業(yè)的壓力，但確實非常鍛煉人，很長見識。更為重要的是，這也是理論與實踐的一次嘗試，實踐豐富理論的體驗，在這個過程中，我獲得了鍛煉，獨立思考能力的提升。

實習生活結束了，在實踐中我顯得比來時要成熟和穩(wěn)重，我又多了一些實踐經驗了，為日后漫漫長路打下基礎。在時下競爭激烈，就業(yè)困難的環(huán)境中，我先行的這一步已經為我奠定了一定的基礎，在以后的職業(yè)實戰(zhàn)中，我會打的更響、更漂亮!

最新實訓采購經理心得（通用20篇）篇十四

作為采購管理的重要環(huán)節(jié)，審核采購單是保證采購貨品質量、節(jié)約采購成本的重要手段。為進一步提高自身采購管理水平，我參加了公司舉辦的審核采購單實訓，通過實際操作，深刻體會到了各個環(huán)節(jié)的重要性和注意事項，獲得了實踐經驗，進一步提高了自身的采購管理能力。下文即為我在實訓中的體會。

二、全面了解采購單審核流程。

在實訓中，我們首先了解了采購單審核的基本流程，特別是不同步驟中存在的嚴重問題，例如審批人員不及時處理審批事項，致使物資無法按照計劃完成采購工作流程，從而可能導致不可控的后果。該流程的鮮明特點是要求各步驟和審批人員之間在審批過程中保持緊密地溝通，以確保順暢進行采購流程。

三、注意事項。

實踐中，我發(fā)現(xiàn)開具采購單時一定要規(guī)范、具體、精準、明確，以便于審核人員對物資的需求有所了解，從而便于順利而迅速地完成采購任務。此外，審核人員還應密切關注供應商的資格和價格等方面的注意事項，以及采購人的權限和權限等相關事務，以便基于相關法規(guī)、規(guī)定和指導原則的要求管控采購流程。

四、實操體驗。

在實際操作中，我也深刻感受到了審核采購單的重要性和艱巨性。在整個操作過程中，我積極與審核人員交流并及時反饋信息，以便更準確、快速地審核采購單。在此過程中，我們重視文書審核、調查采購單、根據(jù)審核人提出的意見及時修改采購單等過程，以便于做到及時、準確地降低審核不通過的風險。

五、總結。

總的來說，審核采購單實訓有助于我們更深入地了解采購流程，明確各步驟的注意事項以及怎樣合理地實踐派發(fā)實現(xiàn)采購流程。同時，未來在工作中，我們也應保持謹慎、細心和專注的態(tài)度，以便于采購管理能夠得到順暢的發(fā)展和推進。

最新實訓采購經理心得（通用20篇）篇十五

最初聽到“采購員”一詞，是在久遠的過去。不知為什么，當時腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調黯淡得很。而攤上食堂采購的干活，總覺得也許是冥冥之中對我少年懶惰的遲來懲罰。你不是向來對美味佳肴麻木嗎?你不是向來對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎?你不是不忍砍價砍到那些辛苦勞作的菜農遍體鱗傷嗎?------這些，就讓你去面對，去學習。然而，無論如何違背我的心性，我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購。

也曾不懂裝懂地作過市場調查。市場風云詭譎，既需要大智大勇，也充斥著大奸大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察!

也曾笑呵呵地與菜販菜農討論價格，結果當然很不如人意。當我轉身離開市場，常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個老師好憨喲。

也曾擅作主張，歇斯底里地改變供貨渠道。如：幾經努力，感覺望坪肉市依然堅冰難破，便索性將豬肉供應商從望坪轉到了耒蘇;市場急劇動蕩時，又放棄川東市場，轉而從望坪購入價格略高的菜油，就為圖個什么性價比。

也曾流過汗。這不奇怪，誰不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。

也曾無可奈何。整個07年秋期，物價一直穩(wěn)定在高位，上年只賣幾分的蘿卜，漲到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大，也只是便宜一角而已。菜農說：“光景不好，欠收啊!”你看市場，菜價雖高，買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰給它的價格表錯上了發(fā)條，油價一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問了，干脆從望坪進吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價還480，國慶也就530，接著“噌噌噌”直竄升，年終歲末，總算成功地飆上了800高位，。同等質量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價的虛高，既有供求關系的作用，又覺得并非完全取決于市場規(guī)律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產之牌，聯(lián)合哄抬價格所致。問題是，你要煤，人家就是擺明車馬向你漫天要價，你也只有徒呼奈何!

也曾驚慌失措。記得接手第一周，食堂缺煤。那時我不認得一個礦主，也不知道一個干運煤勾當?shù)乃緳C，除了大致曉得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，時不我待，那時覺得很無助。說到此，有一事，必須向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟兩次購回異常劣質的煤炭，給集體帶來以千計的損失，致使全校教師職工人人都不得不分攤由于我的過失所造成的后果。雖然并非我的主觀，畢竟職責所系，難辭其咎。在此，誠懇向各位道歉，謝罪!眼看一年將過，一日空閑，攬鏡自照，驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情，怎么也擠不出一絲會心。

最新實訓采購經理心得（通用20篇）篇十六

通過兩個星期的采購實訓，讓我怯生體會到了什么叫做做生意。也讓我明白了在做生意的過程中應該注意什么，什么東西需要什么東西部需要。以下就是我在本次實訓中的一些心得體會：

首先作為我組的采購經理，協(xié)調各位組員的工作極其任務是我的最本職的工作。這就要求我在先期的工作時，要做出一份完整的采購計劃。剛開始的時候，我對這個采購計劃的制定不怎么重視，后來漸漸的發(fā)現(xiàn)的很多的問題。比如說很多時候我們都不知道自己接下來因該干些什么，對自己要做的事情感到很迷茫。在發(fā)現(xiàn)這樣的問題以后，我及時的完善了我們的采購計劃，這也使得我們在接下來的采購中可以更加的流暢。經過這次的事情之后然我清楚的認識到了一個完整的計劃對接下來工作順利實施的重要性。

不管在任何時候都要用耐心。我們是拉單的時候曾經遇到過一些情況：晚上下晚自習之后，我去其他的樓棟拉單的時候，當敲開人家的門的時候。大多數(shù)的情況是，一個宿舍4個人全部坐在桌子錢上網，我和他們說完來意以后人家根本就不理我，當時覺得好尷尬。這種事情遇到一次兩次還行，當你遇到多的時候，我真的很想放棄。但是我知道不行，你少跑一個宿舍就可能少拉到一個單子。沒當這個時候我就和自己說下一個下一個宿舍我肯定能跑到單子。這樣的經歷也讓我在這次的實訓中鍛煉了我的耐性。

來的。我在我們組是負責理貨和送貨的，有好多次顧客急著要貨，由于當天下午剛買回來的東西，人家晚上就要，理貨的時間我一個人根本完不成。每當這個時候，都會有我們組的其他組員主動過來幫我。互幫互助是我們組開展工作的基本，也正是因為我們之間的互幫互助，我們組的這次采購才會格外的順利。

在本次采購實訓中，我們接觸的人除了本校的同學之外，就是其他的各個商家了。面對各式各樣的商家，我們無非是要以最低的價格買到最優(yōu)質的商品。其中就少不了與商家之間談判的過程!因為我在我們組主要是負責第三次采購也就是電子類商品的采購，我在去了銀河電子城以及天晴數(shù)碼廣場以后，我發(fā)現(xiàn)在這些地方你小批量購買電子商品價格根本談不下來，所以我選擇了電子商務采購。因為在網絡上很多商家根本沒有實體店鋪，在這部分上商品的價格就可以少很多。在和店主進行談價的過程還是很艱難的，我找了將近十幾家店鋪，一個一個的進行砍價，有的時候都是在和好幾個店家在談。最后再選出一家質量最好的價格最便宜的進行交易。當然為了降低我們的采購風險，我在和店家談價格的時候就談到退貨這一問題。經過這次的采購我學會了很多與商家談判的技巧，這也讓我在以后的生活中能夠知道怎么能把價格砍到最低。

最后我想說的是在這次的實訓中，我真的學到了很多很多，不管是書本中的還是現(xiàn)實生活中的。我相信，我現(xiàn)在所學到的對于我的將來將會起著很大的作用。

以上就是我對本次實訓的一些心得!

最新實訓采購經理心得（通用20篇）篇十七

時間飛逝，轉眼__8年年關已到，我到_公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，_見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經驗淺薄的應屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年，_公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經濟低迷的困難，使公司產品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經受住了考驗而驕傲自豪。

年初，我以應屆生身份來_公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。回首這一年，我在_的取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已經一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結，匯報我在_公司一年來取得的成績以及自己的不足。

一、個人成長方面：

1、心態(tài)轉變。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。

2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。

3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候導師對我講的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。

4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。在_有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產品特征、市場情況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。

5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質的交易，只要價格合適、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入_，我首先思想上轉變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。

二、工作方面：

自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入_公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。

要說這一年積累的經驗，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成，了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產品的價格定位，為采購活動做好先期準備。

公司內部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司###項目采購任務下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應商處反饋到我這里，我即使和已調任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經濟損失和生產的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。

_對產品質量嚴格把關在業(yè)內是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質是否達到產品要求。材料合格率、以及售后服務都屬于質量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應商的要求高了。例如包裝問題，有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產品質量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電子產品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。__電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應商，原來因為我們在那里采購產品的系列多、供應產品多而雜，在來料準確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力，在每個品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產日期等內容，來料不合格情況基本杜絕，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供應商和品質方面溝通下，在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結構件到貨合格率達到90%，沒有對生產正常進行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。

采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應商最少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經營成本的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應商，例如，我司###項目的雙頭預置網線，采購成本一直較高，而且原供應商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月，我尋找到__電子有限公司，經商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應商先進，而且能夠降低此網線25%的采購成本，從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由_電子供應的##項目一個批次和###項目兩個批次的雙頭預置網線，合格率達到100%。降低了##項目的采購成本，而且更加完善了產品品質。今年下半年金屬價格開始回落，我及時和供應商聯(lián)系，使我司分頻卡等項目用的銅柱采購成本降低了15%;還有###項目金屬外殼通過更換供應商等措施，價格下降了20%。

如何保障生產的正常供給，同時降低成本、保證來料質量是采購部每天都思考的問題。在部門領導的帶領下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應商資源庫，根據(jù)技術工程師選型要求，及時反饋市場情況。身在采購部，確實感到很大的壓力，同時也是動力，有壓力才促使我不斷去學習，跟進市場的發(fā)展，這對我個人經驗積累是有很大幫助的。

三、存在不足：

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為_多做一些貢獻，但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低。面對以上不足，今后，我一定認真克服，發(fā)揚成績，向先進學習，加強與領導和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，認真查擺、分析、總結自己的各項不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務，做一名合格的_員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。

最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之，__年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功!

最新實訓采購經理心得（通用20篇）篇十八

第一段：引言（200字）。

在大學期間，實訓是我們將理論應用于實踐的重要環(huán)節(jié)之一。而作為商學院的學生，采購實訓是我們非常重要的一項實踐經歷。在這次采購實訓中，我深刻體會到了采購的重要性以及采購管理的復雜性。下面我將結合自己的經歷和體會，從采購策劃、供應商選擇、風險控制、談判技巧和團隊合作等方面，總結出一些寶貴的心得體會。

第二段：采購策劃（200字）。

在實訓過程中，我們首先需要進行采購策劃。采購策劃的目的是明確采購目標、制定采購計劃和確定采購預算。我學到了制定明確的采購目標的重要性。只有明確目標，才能選擇合適的采購策略并選擇合適的供應商。同時，對于采購預算的制定也十分重要，只有預算合理，才能更好地進行后續(xù)的供應商選擇與談判。因此，在實踐中，我始終堅持著制定明確目標和合理預算的原則，從而使采購工作更加有條理。

第三段：供應商選擇（200字）。

供應商的選擇對于采購的成功至關重要。在實踐中，我了解到不同的采購項目需要選擇不同類型的供應商。無論是選用自家品牌還是選擇外部供應商，都需要進行全面的考慮。在選擇供應商時，除了價格和產品質量外，還需要考慮對方的信譽度、交貨期、售后服務等多個因素。因此，我始終堅持著綜合考量的原則，在選擇供應商時，更加謹慎和深入地進行評估，從而確保最終選擇到合適的供應商。

第四段：風險控制（200字）。

采購過程中瞭解到，風險控制是不可忽視的一環(huán)。在實踐中，我遇到了供應商的延遲交貨、產品質量問題等風險。為了有效應對這些風險，我積極與供應商進行溝通，在合同中明確交貨期和質量要求，并與團隊成員建立及時有效的采購信息反饋機制。此外，我還學會了在選擇供應商時注重其風險評估，選擇穩(wěn)定可靠的合作伙伴。通過這些措施，我成功地控制了采購過程中的風險。

第五段：談判技巧與團隊合作（200字）。

在采購過程中，談判技巧和團隊合作也是十分重要的。談判技巧的靈活運用可以在供應商競爭激烈的情況下獲取更好的價格和合作條件。在實踐中，我學會了傾聽和理解對方需求，并靈活運用不同的談判策略，如聯(lián)盟談判和威脅談判等。此外，團隊合作也是采購過程中不可或缺的一環(huán)。通過與團隊成員的緊密合作，我了解到協(xié)作與溝通在采購過程中的重要性，只有各個環(huán)節(jié)的緊密協(xié)作，才能取得更好的采購效果。

總結（200字）。

通過這次采購實訓，我深入了解了采購的重要性，并從中學到了很多寶貴的經驗和教訓。在未來的采購管理中，我將會更加注重采購策劃、供應商選擇、風險控制、談判技巧和團隊合作等方面的工作，以提高采購效率和采購質量。同時，我也會不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，以應對日益復雜和競爭激烈的采購環(huán)境。相信這些實踐經驗將會對我的職業(yè)發(fā)展產生積極的影響，并成為我未來采購工作中的寶貴財富。

最新實訓采購經理心得（通用20篇）篇十九

實訓，就是把我們在學校所學的理論知識，運用到客觀實際中去，是自己所學到的理論知識有用武之地，只學不實踐，那么所學的就等于零。理論應該與時間相結合。另一方面，實踐卡可以為以后找工作打基礎。通過這段時間的實習，學到一些在學校里學不到的東西。因為環(huán)境不同，接觸的人與事不同，從中學到的東西自然就不一樣。要學會從實踐中學習，從學習中時間。而且中國的緊急飛速發(fā)展，在擁有越來越多的機會的同是，也有了更多的挑戰(zhàn)。對于人才的要求就會越來越高，我們不只要學號學校所學到的知識，好藥不斷充生活中，實踐中學其他知識，不斷從各方面武裝自己，才能在競爭中突出自己，表現(xiàn)自己。

短短兩個月的工作過程是我受益很大。不僅讓我開闊了眼界，最主要的是懂得了如何更好的為人處事。

第一要真誠：你可以偽裝自己的面孔，但絕不可以忽略真誠的力量。記得第一天來這里時，心里不可避免的有些疑惑：不知道老板怎么樣，應該去怎么做，要去感謝什么等等。踏進大門后，之間幾個陌生的人用莫名而疑惑的眼神看著我，我微笑和他們打招呼，尷尬的局面理科得到了緩解，大家都很友善的微笑歡迎我的到來。從那天戚，我養(yǎng)成了一個習慣，每天早上見到他們都要微笑的說聲好。

第二是激情與耐心：激情與耐心，就像火與冰，看是兩種完全不同的東西，卻能碰撞出最美麗的火法。

第三是主動出擊：當你可以選擇的時候，把主動權握在自己手中，在實習旗艦，我會主動的協(xié)同同事工作，主動的做些力所能及的事，并會幾級的尋找合適的時間跟他們交流。談生活學習以及未來的工作，通過這些我就同事們走的很近，在實習中，他們會教我怎么做事見什么樣的人說什么樣的話，使我覺得花的了很多收獲而且和他們相處的很愉快。

第四是感受到學校和社會的距離：在學校，只有學習的氛圍，畢竟學校是學習的場所，每一個學生都在為取得更高的成績而努力。在這里是工作的場所，每個人都會為了獲得更多的報酬而努力，無論是學習還是工作，都存在著競爭，在競爭中就要不斷學習別人先進的地方，也要不斷學習別人怎么做人，，移提高自己的能力。記得老師曾經說過大學是一個小社會，但我總覺得校園里總少不了那份純真，那份真誠，盡管是學學搞笑，學生還終歸保持著學生的身份，而走進企業(yè)，接觸各個的客戶，同事，上司等等，關系復雜。得去面對從未面對過的一切。在實際工作中，可能會遇到書本上沒學到的，又可能是書本上的只是一點都用不上的情況。或許工作中運用到的只是很簡單的問題，只要套公式是的就能完成一線任務，有時候我會埋怨，實際操作這么簡單，但為什么書本上的知識讓人學的這么吃力呢？這是社會與學校脫軌了嗎？也許老是是正確的。雖然大學生生活不像踏入社會，但總算是社會的一部分，這是不可佛人的事實。作為一個新世紀的大學生，應該懂得與社會上各方面的人交往，處理社會所發(fā)生的各方面的事情，這就意味著大學生要注意到社會實踐，社會實踐必不可少。畢竟，四年大學念完后，我已經不再是一名大學生，是社會中的一份子了。要與社會交流。為社會做貢獻。只懂得紙上談兵是遠遠不及的，以后的人生旅途是漫長的，為了鍛煉自己成為一名合格，對社會有用的人才，多接觸社會是很有必要的。

回顧實訓生活，感觸是很深，收獲是豐碩的。

在短暫的實訓過程中，我深深的感覺到自己所學的知識的膚淺和在實踐運用中知識的匱乏，剛開始的一段時間里，對一些工作無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。在學校總以為自己學的不錯，一旦接觸到時間，菜發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這是菜真正領悟到學無止境的含義。

通過這兩周的實訓，我們學會了手持編程器的編程方法，編入、寫出、刪除及修改都會了。在以后學習過程中希望大家多多提點.我和倪澤旭主要負責程序設計和調試。第一個項目比較簡單，只有一點小問題，和快我們就解決了。第二個項目相對于第一個來說復雜了很多也難了很多，也是我們第一次真正接觸并使用三相交流發(fā)電機。在梯形圖的編輯上出現(xiàn)了很多問題問題，導致第一次調試的失敗。在一次完整運行成與重新啟動運行之間的循環(huán)出現(xiàn)一點問題，經過我們對梯形圖的監(jiān)控檢查，發(fā)現(xiàn)循環(huán)與上面編程有點沖突，后來我們調整了一下，調試終于成功了。接線方面，在星三角轉換的上遇到了困難，經過我們不懈努力最終成功了。

通過這次的實訓使我們學到了很多，同時也讓我們意識到我們要學的更多。從程序的設計到編寫、畫圖、調試、修改、完善、到最后的實訓報告，每個人都付出了時間和精力去做好自己的任務幫助隊友，所以團隊的合作和隊友之間的相互協(xié)助非常重要。通過實訓讓我們更深一步的對自己的專業(yè)，對自己的能力，對自己所學的有正確的認識，并且能在以后的學習工作中不斷提高和完善自己。實訓臺上的接線我們比較亂，這也是我們接線檢查困難的主要原因，才導致出現(xiàn)了一些接線問題。

總的來說，這次實訓還是比較成功的，無論是個人動手能力還是團隊協(xié)作能力都得到了很好的鍛煉。在實訓過程中老師也交給我們很多簡單實用的技巧。我們也學到了，做好做對一個項目固然重要，同時美觀程度也是必不可少的，無論是從參觀者的角度還是自己看的角度都很重要。

通過此次短暫的課程設計，我深有感觸。從一開始的構思再到今天寫下這份總結。期間時間雖短但是也學到了不少的知識。在實訓的剛開始構想只有大體的思路，忽略了一些細節(jié)，因此在我真正做設計網絡方案時發(fā)現(xiàn)有很多錯誤，有的時候要解決一個錯誤反反復復會花上很多時間。在做的過程中，也會有很多意想不到的錯誤，其中有的錯誤到最后解決的時候卻是發(fā)現(xiàn)犯得很幼稚，不過這樣的錯誤多了，在不知不覺中對一些命令知識分外的熟悉了起來，并且自身的排錯能力也得到很大的提高。

此次的網絡方案設計，讓我第一次摸索網絡的需求去搭建一個符合要求的基本的網絡，在設計過程中總是會遇到一些很小的問題，雖然不明顯，卻可以影響到整個網絡的安全運作。這樣一個小小的網絡，卻是通過一次次的搭建，修改之后的結果，真是令人感慨萬千。第一次的方案設計雖然有所困難，卻也使我更加深入的了解各個設備的如何搭建能使網絡變得更加安全，更加快捷。并將平時所學的知識第一次融會貫通。也明白了設計一個網絡是需要花費很多精力去構思的，其間的財富是任何時候的上課實驗所不可比擬的。

在這次實習過程中，我發(fā)現(xiàn)平時學習的知識與實踐環(huán)節(jié)所用到的有一定的差距，往往我覺得自己掌握的很好或者自認為熟練的技術卻在此次實踐環(huán)節(jié)中往往出問題，書本上的知識只提供方法的借鑒，實踐中自己必須摸索出適合具體工作的方法，這一切都離不開鉆研精神與勤學好問的精神．在人與人相處過程中我收獲更大，首先要謙虛謹慎，不能自以為是，認為自己懂得很多，而僅僅埋頭苦干，而不向他人請教，工作不但是實踐與應用的過程，同時也是學習的過程，我們必須加強與他人的溝通學習，以便獲得與他人的交流。

這次網絡工程的方案設計讓我把屬于這方面的各個知識點從各方面收集過來，根據(jù)網絡要求設計了拓撲圖，完成后臺的配置，在進行一遍一遍的測試，仔細的編寫文檔。在完成的過程中去完善更多的方面，使設計的網絡一點一點安全與規(guī)范起來。并且我在這6個星期的實訓里，讓我知道還有很多地方的不足，還有許多的技術等著我去摸索，等著我去學習。

這次課程設計的時間很緊迫，再加上各方面的經驗不足，也遇到很多問題，雖然我通過網上查詢，咨詢同學去解決我以發(fā)現(xiàn)德問題，但我知道這個網絡還有很多地方沒有完善，希望老師能諒解。但是總的來說，這次課程設計對我很有幫助，讓我獲益匪淺，使我在這方面的知識有了不小的提高。

通過實訓中心老師的課堂講解與企業(yè)化標準的培訓，使我加深了對自己專業(yè)的認識。從而確定自己以后的努力方向。要想在短暫的實訓時間內，盡可能多的學到東西，就需要我們跟老師或同學進行很好的溝通，加深彼此的了解。只有我們跟老師多溝通，讓老師更了解我們，才能跟真切的對我們進行培訓工作。由此，班級的文化“共享”就在生活中慢慢形成了。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行!”在這短短的時間里，讓我深深的感覺到自己在實際應用中所學專業(yè)知識的匱乏。讓我真真領悟到“學無止境”這句話的涵義。而老師在專業(yè)認識周中所講的，都是課本上沒有而對我們又非常實用的東西，這又給我們的實訓增加了濃墨淡采的光輝。我懂得了實際生活中，專業(yè)知識是怎樣應用與實踐的。在這些過程中，我不僅知道了職業(yè)生涯所需具備的專業(yè)知識，而且讓我深深體會到一個團隊中各成員合作的重要性，要善于團隊合作，善于利用別人的智慧，這才是大智慧。靠單一的力量是很難完成一個大項目的，在進行團隊合作的時候，還要耐心聽取每個成員的意見，使我們的組合達到更加完美。

這次實訓帶給我太多的感觸，它讓我知道工作上的辛苦，事業(yè)途中的艱辛。讓我知道了實際的工作并不像在學校學習那樣輕松。

人非生而知之，雖然我現(xiàn)在的知識結構還很差，但是我知道要學的知識，一靠努力學習，二靠潛心實踐。沒有實踐，學習就是無源之水，無本之木。這次實訓讓我在一瞬間長大：我們不可能永遠呆在象牙塔中，過著一種無憂無慮的生活，我們總是要走上社會的，而社會，就是要靠我們這些年輕的一代來推動。這就是我們不遠千里來實訓的心得和感受，而不久后的我，面臨是就業(yè)壓力，還是繼續(xù)深造，我想我都應該好好經營自己的時間，充實、完善自我，不要讓自己的人生留下任何空白!

實訓中除了學到不少專業(yè)知識，也了解一些社會的現(xiàn)實性，包括人際交往，溝通方式及相關禮節(jié)方面的內容，對于團隊開發(fā)來說，團結一致使我深有體會。團隊的合作注重溝通和信任，不能不屑于做小事，永遠都要保持親和誠信，把專業(yè)理論運用到具體實踐中，不僅加深我對理論的掌握和運用，還讓我擁有了一次又一次難忘的開發(fā)經理，這是也是實訓最大的收獲。

現(xiàn)在我對“一個人最大的財富是他的人生經歷和關系網絡”這句話非常的有感情，因為它確實幫了我們不少。除此課本上的知識畢竟有限。通過實訓，我班同學都有這樣一個感覺，課本上的理論知識與實際工作有很大差距，只有知識是遠遠不夠的，專業(yè)技能急需提高。從最初的笨手笨腳，到現(xiàn)在可以熟練的按照流程開發(fā)軟件，這都與我班每個人的努力是分不開的。十個月的實訓，教會了我們很多東西，同時也鍛煉了大家踏實、穩(wěn)重的能力，每個人都很珍惜這來之不易的實訓機會。

在實際工作中經常會和不同的人打交道，然而他們的態(tài)度是不可恭維的，你會感覺到他的不耐煩以及他的高傲，所以這就需要學會溝通的方式及說話技巧，學會靈活面對。通過這十個月的實訓，我班同學都收獲頗豐，總體來說對這次實訓還是很滿意的。盡管實訓很累，每天早出晚歸。但真的很感謝學校能夠提供我們這樣好的實訓機會，以及東軟給予我們的實訓平臺。我們深刻的了解到，只有經歷過，才知道其中的滋味。對于我而言，喜歡體驗生活，可以說通過這次實訓，真真切切的讓我了解了什么是軟件開發(fā)，什么是軟件工程，讓我對于軟件最初的觀點也有了本質性的改變!程序員不僅僅是一份職業(yè)，更是一份細心+一份耐心+一份責任心=人生價值的詮釋。即將走向工作崗位的我們更要不斷加強自己的專業(yè)技能，社會不會要一個一無是處的人，所以我們要更多更快的從一個學校人向社會人轉變。為此我們將會在以后的日子里繼續(xù)努力，不斷激勵經驗，不斷磨礪自己，早日走向工作崗位。

我們是3月7號進入宏天實訓公司參加軟件開發(fā)實訓的，在此次實訓中，除了讓我明白工作中需要能力，素質，知識之外，更重要的是學會了如何去完成一個任務，懂得了享受工作。當遇到問題，冷靜，想辦法一點一點的排除障礙，到最后獲取成功，一種自信心就由然而生，這應該就是工作的樂趣。有時候不懂的就需要問別人了，虛心請教，從別人的身上真的能學到自己沒有的東西，每一次的挫折都會使我更接近成功。還有學會了在工作中與人的合作與交流，同樂同累，合作互助，這是團體的精神，也是必須學習的東西。

經過之前的在校學習，對程序設計有了一定的認識與理解。在校期間，一直都是學習理論知識，沒有機會去參與項目的開發(fā)。所以說實話，在實訓之前，軟件項目開發(fā)對我來說是比較抽象的，一個完整的項目要怎么分工以及完成該項目所要的步驟也不是很明確。而經過這次實訓，讓我明白了一個完整項目的開發(fā)，必須由團隊來分工合作，并在每個階段中進行必要的總結與論證。

一個完整項目的開發(fā)它所要經歷的階段包括：遠景范圍規(guī)劃和用例說明、項目結構和風險評估、業(yè)務功能說明書、詳細設計說明書、代碼實現(xiàn)、測試和安裝包等等。一個項目的開發(fā)所需要的財力、人力都是很多的，如果沒有一個好的遠景規(guī)劃，對以后的開發(fā)進度會有很大的影響，甚至會出現(xiàn)在預定時間內不能完成項目或者完成的項目跟原來預想的不一樣。一份好的項目結構、業(yè)務功能和詳細設計說明書對一個項目的開發(fā)有明確的指引作用，它可以使開發(fā)人員對這個項目所要實現(xiàn)的功能在總體上有比較明確的認識，還能減少在開發(fā)過程中出現(xiàn)不必要的麻煩。代碼的實現(xiàn)是一個項目開發(fā)成功與否的關鍵，也就是說，前期作業(yè)都是為代碼的實現(xiàn)所做的準備。

我深刻的認識到要成為一名優(yōu)秀的軟件開發(fā)人員不是一件容易的事情，不僅要有足夠的干勁和熱情，還要有扎實的編寫代碼基礎，必須要有事先對文檔進行可靠性報告，功能說明書，詳細設計說明書等的編寫和一些風險評估的編寫的能力。

除了圖書館，最能讓我感覺到身在大學的就是實訓機房，在匆匆過去的兩個月內，我往返于實訓機房與宿舍之間，使我享受了一個充實的學習時期，讓我感受到了大學的魅力，對自己充滿信心，對大學充滿信心，以積極的心態(tài)迎接明天挑戰(zhàn)。

實訓中要求有扎實的理論基本知識，操作起來才順心應手，我這時才明白什么是“書到用時方恨少”。這就激發(fā)了學習的欲望。

“學以致用”，就是要把學來的知識能運用到實際操作當中，用實踐來檢驗知識的正確性。我想，這是實訓的最根本目的。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行!”，在短暫的實訓過程中，讓我深深感受到自己在實際運用中專業(yè)知識的匱乏。以前總以為自己學的還不錯，一旦應用到實際就大不一樣了，這時才真正領悟“學無止境”的含義。

經過為期兩個月的電子政務服務平臺系統(tǒng)開發(fā)的實訓，我對visual軟件開發(fā)平臺有了更深一步的了解，對微軟基礎類庫的認識與使用也有了大大的提高。以及如何使用sqlserver數(shù)據(jù)庫進行連接操作方面有了本質的提高。

短短的實訓結束了，為我將來的就業(yè)打下了良好的基礎，也提高了我的軟件開發(fā)的水平，今后我將會更加努力的學習，不斷提高自身素質，開拓創(chuàng)新，與時俱進，做一個優(yōu)秀的軟件開發(fā)工程師。

文檔為doc格式。

最新實訓采購經理心得（通用20篇）篇二十

在每個企業(yè)的采購流程中，審核采購單是一個必不可少的環(huán)節(jié)。在實習期間，我有幸參與了公司的采購實訓，學習了如何審核采購單。通過這次實訓，我深刻理解到審核采購單的重要性，同時也收獲了不少心得體會。

當我們接到采購單時，首先需要確定是否符合公司的采購政策，包括采購申請流程、采購金額等。其次，也需要確認所購買的物品是否符合公司的需求，是否存在合理的替代選擇以及是否足夠優(yōu)惠。最后，我們還需要審查供應商的信譽、穩(wěn)定性以及其它方面的可靠性。審核采購單可以幫助公司節(jié)省不必要的開支和時間，同時也確保了資金的使用安全性和效益性。

第三段：切實學習審核采購單的技能。

在實踐中，我學會了如何判斷采購單的合理性并進行審核。首先，我會對采購單進行一次整體審查，看是否存在重大疏漏或錯誤；其次，我會仔細查看采購單上的每一項內容，確認供應商的可靠性、價格的合理性等方面是否合乎要求。最后，我還需要在處理采購單時給出理性的建議，能夠適時地給出明智的意見和建議是非常重要的。

第四段：實踐中的發(fā)現(xiàn)及處理方法。

在實踐中，我發(fā)現(xiàn)有一些采購單上直接標注了固定供應商，而這個供應商的物品價格通常比市場價格高。此時，我們應該及時處理，對這些價格進行合適的協(xié)商，并尋找更多的選擇，以獲得更好的價格和質量。同時，我們還發(fā)現(xiàn)原來預定的部分物品價格過高，應及時與供應商協(xié)商，爭取合理的價格，以確保公司的資金利用最大化且符合業(yè)務規(guī)模。

第五段：總結。

通過這次實訓，我認識到采購審核是企業(yè)流程管理的重要環(huán)節(jié)之一。它會直接影響到公司成本的控制和產品質量的保證。通過認真地學習和思考，我發(fā)現(xiàn)審查采購單不僅僅是確認訂單的合法性和可靠性，更涉及到企業(yè)的長遠利益。不斷學習、更新采購技巧，才能幫助企業(yè)控制采購成本，增加競爭力，實現(xiàn)企業(yè)長期的可持續(xù)發(fā)展。