制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

安保副主任工作計(jì)劃篇一

為認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安保衛(wèi)工作措施，確保全年安全無(wú)事故，促進(jìn)我行業(yè)務(wù)平穩(wěn)的發(fā)展。根據(jù)《關(guān)于浙江xx商業(yè)銀行yy市分行開(kāi)展2013年度“平安xx”創(chuàng)建活動(dòng)的通知》和《浙江xx商業(yè)銀行yy市分行創(chuàng)建“平安xx”工作考核辦法》等有關(guān)規(guī)定，特制訂本計(jì)劃。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以xx行長(zhǎng)為組長(zhǎng)，xx副行長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，分行各職能部門負(fù)責(zé)人、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作方案及措施的制定、檢查與督導(dǎo)、管理及教育，確保創(chuàng)建工作有序正常開(kāi)展。

（二）制定方案。分行班子根據(jù)分行實(shí)際情況，研究制定具體的實(shí)施方案，將安全教育和培訓(xùn)工作、推進(jìn)安保工作規(guī)范化建設(shè)、落實(shí)電信詐騙防范、加強(qiáng)檢查監(jiān)督、強(qiáng)化應(yīng)急管理、落實(shí)保衛(wèi)體系建設(shè)、健全安全監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制、加強(qiáng)安防費(fèi)用控制等納入到創(chuàng)建活動(dòng)中，明晰責(zé)任，明確任務(wù)，細(xì)化措施，量化標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實(shí)。

（一）落實(shí)安全評(píng)估工作。積極參加銀行業(yè)監(jiān)督部門和公安機(jī)關(guān)對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的安全評(píng)估工作，并在工作中取得優(yōu)良成績(jī)。

（二）安全責(zé)任落實(shí)工作。3月10日前分行必須完成與各部（室）、各業(yè)務(wù)部門、營(yíng)業(yè)部簽訂安全責(zé)任書，而且還和每一位員工簽訂了安全責(zé)任書。定期在5月份及9月份召開(kāi)由領(lǐng)導(dǎo)班子、保衛(wèi)管理部門參加的安全保衛(wèi)工作專題研究會(huì)議。10月底前，分行必須嚴(yán)格落實(shí)總行下發(fā)的各類安保規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實(shí)，聯(lián)系我分行實(shí)際，建立健全我分行的安全防范工作規(guī)章制度。

（三）確保安全制度執(zhí)行。

（四）積極制訂及開(kāi)展與落實(shí)保衛(wèi)工作計(jì)劃。分行在3月底前制定安保年度工作推進(jìn)計(jì)劃，并在制訂的計(jì)劃要求中積極推廣實(shí)施年度工作計(jì)劃，并在年終11月底進(jìn)行年度工作總結(jié)，認(rèn)真查找存在問(wèn)題和不足，研究加強(qiáng)和改進(jìn)工作措施，確保下一年安全保衛(wèi)工作順利開(kāi)展。

（五）開(kāi)展安全檢查與培訓(xùn)。根據(jù)要求分行將在全年每季度、每月通過(guò)查規(guī)章制度的健全性、查責(zé)任制度落實(shí)情況、查用電安全、查防火安全、查安全防范器械及報(bào)警操作的各類檢查，及時(shí)梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)違規(guī)行為，及時(shí)去整改，并且要求檢查有記錄、有反饋、有整改，對(duì)重大安全隱患的責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行處罰。全年按季度將員工安全教育、消防教育、拒腐防變警示教育列入安全保衛(wèi)工作重點(diǎn)，通過(guò)采取多種方式，督促員工領(lǐng)悟安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)對(duì)于業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作的重要性，熟練掌握操作技能，教育和引導(dǎo)員工什么是可以做的，什么是不可以做的。引導(dǎo)員工增強(qiáng)安全意識(shí)，樹(shù)立每名員工對(duì)于安全的責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展，教育培訓(xùn)要在“三防一保”記錄本上做好登記。

（六）制訂完善應(yīng)急預(yù)案的制度和演練。結(jié)合分行實(shí)際，在11月底前建立并完善突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案，并在全年適時(shí)指導(dǎo)督促營(yíng)業(yè)部組織開(kāi)展（防搶、防盜、防詐騙、防火、防治安災(zāi)害等）應(yīng)急預(yù)案演練，確保各部室、營(yíng)業(yè)部所屬員工熟悉應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合演練實(shí)際做好預(yù)案的完善工作，及時(shí)將演練資料造冊(cè)入檔。

（七）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。分行全年將按規(guī)定配備安防、消防設(shè)備，且保證設(shè)備運(yùn)行良好，并配有值班人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保安防、消防設(shè)施運(yùn)行正常。嚴(yán)格控制及監(jiān)控食堂配菜間及倉(cāng)庫(kù)外來(lái)人員進(jìn)出把關(guān)工作，做好防投毒措施，并保證食堂明火作業(yè)區(qū)相關(guān)滅火器的配備。聯(lián)合合規(guī)部對(duì)于安全保衛(wèi)委托事務(wù)進(jìn)行管理，保證委托事務(wù)及時(shí)簽定合同，明確責(zé)任。

（八）加強(qiáng)落實(shí)安全保衛(wèi)痕跡管理。全年工作的檔案資料

在11月底前必須按照《關(guān)于保衛(wèi)條線貫徹加強(qiáng)過(guò)程管理、深化痕跡管理有關(guān)臺(tái)帳建設(shè)的通知》的要求分類歸檔建立。不容許檔案資料缺登漏記，痕跡登記不完整的情況出現(xiàn)且保證數(shù)據(jù)、登記情況的真實(shí)性。

（九）落實(shí)信息報(bào)送制度。按時(shí)對(duì)本行及當(dāng)?shù)厣驺y治安安全信息、本行“三防一保”工作開(kāi)展情況、每月安保工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃、總行要求報(bào)送的其他相關(guān)材料進(jìn)行報(bào)送。確保信息報(bào)送的及時(shí)性。

（十）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。分行重視保衛(wèi)管理人員隊(duì)伍的建設(shè)，今年年底前不但配齊、配強(qiáng)保衛(wèi)力量，而且要引進(jìn)專業(yè)保衛(wèi)管理人員，確保安全保衛(wèi)工作主體隊(duì)伍的“強(qiáng)壯”和知識(shí)結(jié)構(gòu)的合理，能積極參加并通過(guò)總行組織的保衛(wèi)管理人員從業(yè)資格考試。強(qiáng)化保安人員的教育、培訓(xùn)、考核與監(jiān)督，建立并組織實(shí)施開(kāi)展保安人員隊(duì)伍軍事訓(xùn)練，而且要建立和執(zhí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)無(wú)法達(dá)到工作要求甚至違法亂紀(jì)的隊(duì)員要及時(shí)清除出隊(duì)伍，確保保安隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)的合理及軍事素質(zhì)的提高，能讓保安隊(duì)伍順利處理好一般案件的防范。

安保副主任工作計(jì)劃篇二

（一）杜絕輕傷以上、二級(jí)以上非傷亡事故和各類重大事故，確保安全生產(chǎn)。

（二）排查消除各類重大安全隱患，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)。

（一）車間成立安全檢查組，每天由主任帶隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)崗位進(jìn)行分安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)和機(jī)電設(shè)備專業(yè)安全檢查。值班人員要加強(qiáng)對(duì)中夜班的突擊檢查。

（二）加強(qiáng)煤氣的管理。要認(rèn)真做好地下室的定期巡檢，提高對(duì)氣體監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置的敏感性，堅(jiān)持氣體報(bào)警器報(bào)警就是事故，報(bào)警器故障就是事故的工作原則，發(fā)現(xiàn)報(bào)警和故障要及時(shí)分析原因，及時(shí)查堵漏點(diǎn)，及時(shí)修復(fù)設(shè)備。

（三）要執(zhí)行好開(kāi)車前和操作前的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、交接班風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)及班前會(huì)的安全確認(rèn)工作。杜絕因操作失誤導(dǎo)致事故發(fā)生；值班人員和班長(zhǎng)加強(qiáng)班前會(huì)對(duì)喝酒、勞保穿戴和精神狀態(tài)的確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)因班前會(huì)確認(rèn)不到位導(dǎo)致員工酒后上崗、勞保穿戴不齊全的一律俺車間規(guī)定處罰。

（五）要加大對(duì)地下室煤氣區(qū)域等重大危險(xiǎn)源的管理力度，從重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、聯(lián)鎖保護(hù)、泄放減壓系統(tǒng)等方面進(jìn)行認(rèn)真檢查，重點(diǎn)監(jiān)控，值班人員每班進(jìn)行至少一次的巡查，做好運(yùn)行記錄，確保重大危險(xiǎn)源管理到位。

（六）要加強(qiáng)隱患排查和治理。從班組到車間領(lǐng)導(dǎo)要做到隱患不排查不生產(chǎn)，排查出的隱患不消除不生產(chǎn)。要求車間每天進(jìn)行一次隱患排查、車間每天檢查的隱患必須建檔，做到“四定”：定落實(shí)時(shí)間、定責(zé)任人、定整改措施、定處罰意見(jiàn)，形成隱患閉環(huán)管理。

（七）加強(qiáng)檢維修的管理，對(duì)于系統(tǒng)檢修、開(kāi)工、抽堵盲板、進(jìn)入受限空間作業(yè)、動(dòng)火等危險(xiǎn)作業(yè)，必須制定嚴(yán)密的安全措施，必須有分管副主任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

（八）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，提高職工的應(yīng)急水平。

（九）加大“三違”檢查和處罰力度。各區(qū)域主管副主任要加強(qiáng)本區(qū)域職工正規(guī)操作的檢查，主任不定期抽查，對(duì)于無(wú)證上崗、脫崗、無(wú)措施施工、帶電作業(yè)、違章指揮職工冒險(xiǎn)作業(yè)等嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的“三違”行為，一律停止工作進(jìn)學(xué)習(xí)班培訓(xùn)。第四季度發(fā)現(xiàn)的所有“三違”人員一律加倍處罰。

（十）車間管理人員要以身作則，必須嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)制度、“六定”巡查制度，嚴(yán)禁出現(xiàn)值班期間喝酒、脫崗等不安全行為。

（十一）加強(qiáng)職工培訓(xùn)，尤其是臨時(shí)工和外委工，對(duì)外委施工隊(duì)伍的安全管理，從人員身體健康狀況，安全知識(shí)、佩戴上崗證、特殊工種持證作業(yè)等方面進(jìn)行梳理，對(duì)新進(jìn)廠人員進(jìn)行體檢和三級(jí)安全教育后，方可上崗。

（十二）檢查各種安全管理制度、技術(shù)規(guī)定落實(shí)情況，重點(diǎn)檢查職工是否按操作規(guī)程操作，是否按要求認(rèn)真填寫巡查記錄、報(bào)警記錄、注油記錄等各項(xiàng)制度規(guī)定的記錄，發(fā)現(xiàn)一次罰一次，重復(fù)發(fā)生加倍處罰，直至停止工作。

安保副主任工作計(jì)劃篇三

20xx年，我們將堅(jiān)持黨的基本路線和基本綱領(lǐng)，全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施，依法治校和以德治校并舉，群防群治，標(biāo)本兼治，以防為主，防治結(jié)合，切實(shí)做好學(xué)校治安綜合治理工作，全力創(chuàng)建平安校園，為我校培養(yǎng)更多更好的建設(shè)人才保駕護(hù)航。

通過(guò)不懈努力，確保實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：廣大師生員工的安全意識(shí)和法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。學(xué)校無(wú)內(nèi)部矛盾激化，無(wú)集體上訪和個(gè)人鬧事，無(wú)重、特大災(zāi)害事故，師生中無(wú)違法犯罪案件，學(xué)生的違紀(jì)現(xiàn)象得到有效遏制，周邊環(huán)境進(jìn)一步得到凈化，內(nèi)部秩序更加和諧有序，使我校成為安全文明校園。

定期出刊安全教育和法治宣傳畫廊，舉辦法治講座，召開(kāi)法治教育大會(huì)，利用廣播電視講話、國(guó)旗下講話、主題班會(huì)、文娛演出、等形式和途徑，加強(qiáng)法治宣傳和安全教育，增強(qiáng)全校師生員工的安全意識(shí)和法治觀念，切實(shí)提高我校依法治校和依法辦事的水平，形成人人學(xué)法、知法、守法、護(hù)法、用法的良好氛圍。

（1）狠抓師德師風(fēng)建設(shè)，特別加強(qiáng)對(duì)班主任的培訓(xùn)和考核，使廣大教師真正做到為人師表；（2）學(xué)生的常規(guī)管理常抓不懈，著力抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育，使學(xué)生養(yǎng)成遵紀(jì)守法的好習(xí)慣；（3）強(qiáng)化門衛(wèi)管理，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入校園，嚴(yán)格物資進(jìn)出手續(xù)，杜絕物資外流；（4）開(kāi)展安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除；（5）開(kāi)展義務(wù)聯(lián)防；（6）充分發(fā)揮學(xué)生的主人翁作用，實(shí)行學(xué)生自治。

學(xué)校與各處室、各班級(jí)簽訂治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)照責(zé)任書的目標(biāo)要求，認(rèn)真檢查，如實(shí)記載，嚴(yán)格考核。考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)和晉升晉級(jí)的重要依據(jù)。對(duì)于失職者，輕則批評(píng)教育，重則公開(kāi)處分、直至追究法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

以上就是我對(duì)新學(xué)年工作的一些思路和想法，望各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們監(jiān)督。如有不到之處請(qǐng)給于批評(píng)指正。

安保副主任工作計(jì)劃篇四

春季學(xué)期以黨的教育方針為指導(dǎo)，以課堂教學(xué)為抓手，提高課堂效率，規(guī)范教學(xué)行為；加大管理、監(jiān)督和引導(dǎo)的力度，讓校本研修更有實(shí)效，強(qiáng)化課程意識(shí)和課堂意識(shí)，規(guī)范教育教學(xué)行為；加強(qiáng)三風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)和諧校園；抓好隊(duì)伍管理，促進(jìn)教師成長(zhǎng)；積極籌備中會(huì)考工作，共續(xù)輝煌，教導(dǎo)處工作計(jì)劃。

一）管好隊(duì)伍

1、明確的管理隊(duì)伍：年級(jí)主任、班主任、研修組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、團(tuán)支部和學(xué)生會(huì)，將各自的作用充分發(fā)揮。

2、強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，各自履行好本職工作。

二）管好事務(wù)

1、校本研修

校本研修實(shí)行定人、定時(shí)間、定主題，備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，讓活動(dòng)有條不穩(wěn)地開(kāi)展，轉(zhuǎn)變應(yīng)付活動(dòng)次數(shù)的觀念和做法，讓研修活動(dòng)真正成為教師交流、發(fā)展的有效平臺(tái)。

定期召開(kāi)研修組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)會(huì)議。本期不少于兩次：第一次開(kāi)學(xué)后的第二周，第二次期中考試后的第一周。

嚴(yán)格活動(dòng)舉行的程序，年級(jí)主任簽字，聯(lián)科領(lǐng)導(dǎo)參加的原則，確保活動(dòng)的質(zhì)量。在活動(dòng)的認(rèn)定上實(shí)行既有的政策不變。

2、課程、課堂管理

繼續(xù)實(shí)行課堂日志，一月一匯總，并進(jìn)行通報(bào)。值周領(lǐng)導(dǎo)加大巡查力度，年級(jí)主任之間監(jiān)控課程實(shí)施情況。

本期進(jìn)行兩次學(xué)生問(wèn)卷和座談，了解更多情況。一次期中后第一周，第二次期末考試前一周進(jìn)行。

推門聽(tīng)課制度。集中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行推門聽(tīng)課，促進(jìn)課堂的規(guī)范和高效。本人力爭(zhēng)在本學(xué)期將每位教師的課聽(tīng)一遍。

3、抓三風(fēng)建設(shè)，樹(shù)校園新風(fēng)。

德育：以“文明伴我成長(zhǎng)”為主題，以學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成為抓手，多渠道培養(yǎng)學(xué)生的好習(xí)慣，主要采取理論學(xué)習(xí)明習(xí)慣，班團(tuán)活動(dòng)促習(xí)慣，各類評(píng)比揚(yáng)習(xí)慣。從小事抓起，從細(xì)節(jié)抓起。