在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。
轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告升華生產(chǎn)主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇一
一、前臺(tái)服務(wù)
4.對(duì)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀、電話等辦公設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、報(bào)修,保障其正常工作。
5.做好會(huì)議前的茶、水果,調(diào)試好投影儀等的準(zhǔn)備,會(huì)中認(rèn)真仔細(xì)的做好會(huì)議服務(wù),會(huì)后及時(shí)整理相關(guān)設(shè)備,打掃清理會(huì)議室。
6.保持前臺(tái)衛(wèi)生清潔,維護(hù)好公司的良好形象;
7.參與公司相關(guān)活動(dòng),協(xié)助部門其他同事進(jìn)行活動(dòng)準(zhǔn)備;
9.自行學(xué)習(xí)完成一些工作表格,工作文檔;
14.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的事項(xiàng)。
二、辦公用品管理
2.做好每日辦公用品、物資的領(lǐng)用登記,每月24號(hào)的盤點(diǎn),隨時(shí)檢查補(bǔ)充。新購辦公用品入庫登記整理擺放在相應(yīng)位置,讓同事領(lǐng)用方便及時(shí)。
三、對(duì)任職崗位的認(rèn)識(shí)和理解
公司前臺(tái)是一個(gè)公司的門面和名片,所以前臺(tái)工作人員必須掌握公司前臺(tái)接待禮儀。這對(duì)于塑造公司形象有著非常重要的作用。在接待來訪人員時(shí),最重要的是態(tài)度,自身要熱情有親和感,與人交談要保持笑容,語氣溫和,認(rèn)真耐心詢問來訪人員的來訪目的,再進(jìn)行初步篩選確定如何處理。
1.在行政工作中最重要的是保密和細(xì)心,凡事要做到最細(xì)、最小心。
2.我的體會(huì)就是與其他部門同事的溝通非常重要,工作不單單要苦干,更重要的是交流和互助,行政部的工作更是需要其他部門的配合,所以與同事之間良好的溝通是必不可少的。
3.事無巨細(xì),打掃衛(wèi)生也要細(xì)心,一個(gè)好的環(huán)境不僅使身在其中的人感到身心愉快,來訪人員的第一印象也會(huì)隨著干凈整潔上升一個(gè)層面。
四、工作體會(huì)
在這兩個(gè)月的工作中,我深深感到自己的行政辦公知識(shí)的膚淺,在這樣一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)里我要加緊步伐,努力提高自我修養(yǎng)和能力,彌補(bǔ)在工作中的不足,在新的學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,拓展自己的知識(shí)面,發(fā)揮自己的潛力,不斷的完善自己,加強(qiáng)辦公軟件的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,更好的掌握和完成辦公用品等各類臺(tái)賬的技巧,改掉自己浮躁,不細(xì)心的缺點(diǎn),再處理問題和工作中把問題考慮到面,杜絕失誤的發(fā)生,無論何時(shí)都要肩起兆順人的使命、擔(dān)起兆順人的責(zé)任、做好每一件事,和公司一起走向明日的輝煌。
五、轉(zhuǎn)正后工作計(jì)劃
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),像理論學(xué)習(xí)、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
總之,在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。
六、需要得到的支持與幫助
回顧這段時(shí)間的工作,讓我在各方面都得到了鍛煉,接觸到了許多新鮮的事物,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己很多不足的地方。希望在不斷認(rèn)識(shí)本部門工作職責(zé)的同時(shí),也能了解其他部門的工作,以更好的提升自己在這個(gè)崗位上應(yīng)盡的職責(zé);最后,希望在今后的工作中,大家能繼續(xù)給我建議和指點(diǎn)、提醒,讓我更好更快地提高,并且力爭在這個(gè)崗位上做得更專業(yè),為公司發(fā)揮自己的光和熱,同時(shí)也不斷的拓展知識(shí)面、豐富自己,謝謝大家!
述職人:--
轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告升華生產(chǎn)主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇二
1、能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù)。認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格約束自己。
2、用心做事,能夠較好地完成本職工作。把客戶遇到的問題當(dāng)做自己的問題來解決,盡力為客戶解決所遇到的問題,對(duì)來訪的客人以禮相待,熱情,耐心地幫助他們。
3、努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),初到公司時(shí),我對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)了解不多,通過一些基本工作,例如:一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、合同的備案、文件歸檔等等,我對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)有了一定的了解與認(rèn)識(shí)。
4、態(tài)度與責(zé)任,身處什么樣的崗位,就應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任,有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是既然擔(dān)起來了,就要盡自己最大的努力去完成。
5、在各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、同事的幫助下,我在不停的完善,把事情條理化,規(guī)范化,這也是一種態(tài)度,誠然,這也是一種責(zé)任。
6、在日常工作中,必須踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、扎實(shí)的做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事情都當(dāng)作一件作品來對(duì)待,只有這樣才能有好的工作成果。
1、不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),積累工作經(jīng)驗(yàn),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。從工作中總結(jié),提高效率,提高工作能力。
2、經(jīng)過三個(gè)月的時(shí)間,雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),還要客觀地面對(duì)自己的不足之處,需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善的地方,如工作中存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力都還有待進(jìn)一步提高??朔贻p氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中努力完善提高自己,彌補(bǔ)不足。
3、任勞任怨、孜孜不倦。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,一如既往地做好每天的工作;始終以一個(gè)初學(xué)者的身份向同事請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)。
經(jīng)過三個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告升華生產(chǎn)主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇三
期下來,自己學(xué)到了很多,也思考了很多,我知道這不僅是一份工作,更是一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。三個(gè)月的試用期下來,自己努力了不少,也進(jìn)步了不少,我知道我仍然存在一些問題,但也代表著有繼續(xù)進(jìn)步的空間。
一、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。自20xx年6月24日開始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格遵守。
二、盡快適應(yīng)、熟悉公司環(huán)境和工作內(nèi)容。入職第一天開始,我就用心地觀察公司的布局和構(gòu)成,對(duì)公司的地理環(huán)境有了初步的認(rèn)識(shí),之后我通過領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)一步熟悉了公司的人文環(huán)境,并大致了解了所在職位的工作內(nèi)容,作為一家網(wǎng)絡(luò)輿情公司,在海量的信息中抓到重點(diǎn)信息提供給客戶,是我們的工作重心,同時(shí),我也深深體會(huì)到了剛進(jìn)公司時(shí),領(lǐng)導(dǎo)和同事和我說的合作、保密、學(xué)習(xí)。
三、主動(dòng)學(xué)習(xí),工作積極上進(jìn)、認(rèn)真負(fù)責(zé),通過不斷學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教,總結(jié)積累。第一天到崗,我就主動(dòng)向組長要求工作和學(xué)習(xí)。首先,組長很友善地將先前的工作報(bào)告供我閱讀,這讓我初步地熟悉了不同客戶的報(bào)告格式要求和報(bào)告的大致構(gòu)成。接著,組長由淺及深地讓我涉及輿情報(bào)告的寫作:第一是負(fù)面評(píng)論,負(fù)面評(píng)論最容易上手,但需要把握好一個(gè)度,客戶需要負(fù)面評(píng)論是想做了解或改進(jìn),應(yīng)盡量避免過于宣泄情緒的評(píng)論和措辭過激的評(píng)論;第二是網(wǎng)民觀點(diǎn),網(wǎng)民觀點(diǎn)較易上手,但需要不斷累積經(jīng)驗(yàn)的部分,簡單地來說是概括網(wǎng)民評(píng)論,但剛開始容易出現(xiàn)耗時(shí)長、概括不全面或者重復(fù)復(fù)、表達(dá)不直接等問題,經(jīng)過多次的實(shí)戰(zhàn),也讓我慢慢累積了一些經(jīng)驗(yàn)和方法,可以花較長的時(shí)間概括出較全面正確的觀點(diǎn);第三是專家觀點(diǎn)和媒體觀點(diǎn),兩者與網(wǎng)民觀點(diǎn)有些類似,不同的是對(duì)權(quán)威性的鑒定,特別是外媒觀點(diǎn),有些特別針對(duì)性的言論要學(xué)會(huì)甄別;第四是數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)較難上手,由于現(xiàn)目前一些硬性條件的限制,再加上對(duì)自身對(duì)數(shù)據(jù)的估算能力不足,在這一部分還是要投入更大的努力,向前輩和領(lǐng)到多學(xué)習(xí)。現(xiàn)在,我已經(jīng)基本掌握了這四個(gè)部分,并能和同事很好地溝通和對(duì)接,必要時(shí)獨(dú)立完成一份較簡易的報(bào)告,我想人是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)不斷完善的過程,我對(duì)自己有信心,會(huì)越做越好。
四、與同事之間和諧相處、加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作,以盡快更好地融入團(tuán)隊(duì)。我性格較為開朗樂觀,并能主動(dòng)與人交流,而且公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事都是年齡相仿的年輕人,因此我很快的融入了團(tuán)隊(duì),和小伙伴們打成了一片。
不僅如此,三個(gè)月來我更是體會(huì)到工作時(shí)用心、專心、細(xì)心、耐心死著同時(shí)具備是多么的重要。就拿一份專報(bào)來說,我要用心地檢查專報(bào)的錯(cuò)別字和格式,專心地做好任何一部分分配給我的版塊,細(xì)心地考慮每一個(gè)措辭,耐心地做好與每一個(gè)客戶的對(duì)接。在工作中我深深意識(shí)到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性。特別是7月的一次摸底考試,讓我保持警惕,這不是一個(gè)可以放松警惕的工作,每個(gè)人都在不斷地努力充實(shí)自己,我也必須要給自己充電。
當(dāng)然,我也存在一些問題,總結(jié)如下:
一、上班遲到偶有發(fā)生,我將更勤快地早起來改進(jìn)這一問題。
二、對(duì)一些客戶的需求把握還是不到位,我將在今后的工作中多向前輩請(qǐng)教,學(xué)習(xí),在工作中不斷磨練意志、增長才干。
總之,在三個(gè)月的時(shí)間里,雖然取得了一點(diǎn)成績,但還需要進(jìn)一步的努力。今后,我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平、充分發(fā)揮所長,積極、熱情、細(xì)致的完成好每一項(xiàng)工作。
轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告升華生產(chǎn)主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇四
您好,我是xxx,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我到公司上班的機(jī)會(huì),于xxxx年 x月x日正式入職。根據(jù)工作需要,現(xiàn)擔(dān)任軟件部gis崗位一職。從入職到現(xiàn)在有一個(gè)月了,經(jīng)過這段時(shí)間的鍛煉磨合,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對(duì)工作有了一定的了解,個(gè)人綜合素質(zhì)有了新的提高,回顧這一個(gè)月來的工作歷程,總結(jié)如下。
下面是我自進(jìn)入公司以來的各項(xiàng)工作總結(jié):
2.掌握地圖服務(wù)發(fā)布、切圖的一般方法和win20xx如何安裝
iis;
4.對(duì)鄭州現(xiàn)狀圖進(jìn)行切圖,并在平臺(tái)上測(cè)試切片,發(fā)現(xiàn)問題,暫未解決;
米和xx市分辨率為3.9米、1.9米、0.9米影像數(shù)據(jù);
7.對(duì)鐵路專題電子地圖進(jìn)行切圖測(cè)試,后因服務(wù)器系統(tǒng)問題暫停;
8.對(duì)xx國土局現(xiàn)狀和規(guī)劃數(shù)據(jù)進(jìn)行格式轉(zhuǎn)換,由mapgis格式轉(zhuǎn)為arcgis格式,并對(duì)轉(zhuǎn)換后的數(shù)據(jù)進(jìn)行坐標(biāo)校正、配圖和服務(wù)發(fā)布。
根據(jù)工作需要,我有時(shí)需要外出進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,期間遇到了一些問題,比如某些工作需要特定的軟件環(huán)境才能實(shí)現(xiàn),而外出單位并沒有該軟件或者環(huán)境不適合此軟件運(yùn)行,就需要把數(shù)據(jù)拷貝回公司進(jìn)行處理,然后再回饋給相應(yīng)單位,這樣就比較耗時(shí)耗力,且存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。
結(jié)合期間幾次外出,我總結(jié)了一下幾點(diǎn):
3.收到數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)先進(jìn)行檢查,查看數(shù)據(jù)是否是所需的,數(shù)據(jù)格式是否損壞,數(shù)據(jù)是否齊全,并詢問客戶有其他數(shù)據(jù)要求,留下客戶聯(lián)系方式,然后再進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,處理前應(yīng)備份原始數(shù)據(jù),按時(shí)按質(zhì)按量完成工作,最后將成果展示給客戶,必要時(shí)根據(jù)客戶需要進(jìn)行修改。當(dāng)然,從工作中也體現(xiàn)了我的一些不足,主要是數(shù)據(jù)經(jīng)過處理后與平臺(tái)系統(tǒng)對(duì)接,這其中有測(cè)試檢查工作,需要編程方面的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),這個(gè)方面比較欠缺,下一步,我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),來彌補(bǔ)這個(gè)不足。
經(jīng)過這段時(shí)間的工作,我發(fā)現(xiàn)部門在數(shù)據(jù)地圖管理方面有些欠缺,我準(zhǔn)備從這方面著手進(jìn)行,建立數(shù)據(jù)地圖管理目錄,規(guī)范數(shù)據(jù)地圖存儲(chǔ)方式,總結(jié)數(shù)據(jù)地圖處理方法文檔,為部門或新進(jìn)員工提供方便,能方便快速的融入工作。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我的不足之處給予指導(dǎo),使我不斷進(jìn)步,為公司做出我最大的貢獻(xiàn)。
望領(lǐng)導(dǎo)予以審批
謝謝!
申請(qǐng)人:xxx
xx年05月12日
轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告升華生產(chǎn)主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇五
三個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)眼就要過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫忙,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為冠華天視的一份子而驚喜萬分。
我進(jìn)公司拿到的第一份資料是《xx電視中心工程投標(biāo)文件技術(shù)部分》,然而對(duì)其中資料的認(rèn)識(shí)只是停留在字面上,那里的一切對(duì)我來說都是新鮮挑戰(zhàn),不懂就學(xué),在這段時(shí)間里,我復(fù)習(xí)了以前制作web的知識(shí),閱讀了各方面關(guān)于web的資料,從網(wǎng)絡(luò)上獲得了不少的知識(shí)和素材。并且完成了關(guān)于xx電視中心觸摸屏的web制作。而后在成都出差的一段時(shí)間了,不僅僅對(duì)培訓(xùn)資料詳細(xì)閱讀,而且在設(shè)備日常的配置與設(shè)置的時(shí)候留意觀看并深記,所以對(duì)成都乘客咨詢引導(dǎo)信息發(fā)布系統(tǒng)有了較為深刻的認(rèn)識(shí),并能獨(dú)立對(duì)軟件infotv、vnc4.0、系統(tǒng)維護(hù)軟件、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件進(jìn)行操作。透過日常完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),認(rèn)識(shí)并熟悉了公司所做工程的其他設(shè)備及配件如infotv,高清板卡等。
根據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)是(1)各種制作軟件學(xué)習(xí);(2)系統(tǒng)工程的安裝與維護(hù);(3)相關(guān)工程的策劃及籌備;(4)擔(dān)任講解培訓(xùn)工作;(5)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。目前在軟件、工程籌劃等方面存在不足。為了讓自己做一個(gè)更稱職的人員,必須努力學(xué)習(xí)并克服各種不足。
1、學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識(shí),透過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的潛力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,用心、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告升華生產(chǎn)主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇六
我很榮幸地加入xx集團(tuán) ,成為xx企業(yè)的一分子!
我將立足自己的崗位,從四大方面著手,為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)更多的壓力和任務(wù)。
我要求自己:全力以赴的投入到工作中,盡早熟悉工作內(nèi)容和流程,把自己掌握的采購管理的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)與xx企業(yè)的實(shí)際結(jié)合起來,早日為xx企業(yè)節(jié)省更多的成本,創(chuàng)造更多的利潤!
我加入xx到已經(jīng)快2個(gè)月了。在這個(gè)2個(gè)月中,我感受到xx企業(yè)的良好氛圍,快速成長的高效率。在吳總的領(lǐng)導(dǎo)下,采購部門的工作效率還是比較高的,我從中也學(xué)習(xí)到不少的經(jīng)驗(yàn),受益匪淺。
一般來說,一個(gè)產(chǎn)品的60%的成本花在采購物料上。降低采購成本是每個(gè)企業(yè)的永恒的主題,在 日資企業(yè) 和 臺(tái)資企業(yè) 的采購管理上,這一點(diǎn)顯得更為突出。他們一邊用銷售創(chuàng)造企業(yè)利潤,另一邊不斷減少采購成本,從采購中獲取更多的 凈利潤 。從采購的角度來,我想這可能就是日資和臺(tái)資公司能夠占領(lǐng)全球市場(chǎng)的重要原因吧。我提到三點(diǎn)關(guān)于降低采購成本的看法,可能對(duì)我們目前降低采購成本會(huì)有一些借鑒作用。
第一點(diǎn): 價(jià)格審查管理 在價(jià)格審查方面, 首先 是要書面規(guī)定采購相關(guān)的人員的職責(zé)和權(quán)限:①采購員對(duì)所采購的物料價(jià)格進(jìn)行日常維護(hù),并建立相關(guān)價(jià)格統(tǒng)計(jì)表與價(jià)格檔案;②新的物料開發(fā)的價(jià)格由采購員安采購流程操作;③供應(yīng)科長對(duì)物料采購的單價(jià)、采購訂單和采購合同進(jìn)行審核,采購總監(jiān)進(jìn)行復(fù)核和批準(zhǔn)。④制定的訂單審批權(quán)限,如供應(yīng)科長可批準(zhǔn)5000元以下,5000至50000元由采購總監(jiān)批準(zhǔn),50000元至100000元由總經(jīng)理批準(zhǔn),100000元以上由董事長批準(zhǔn)。這樣可以明確權(quán)限又可以提高采購工作效率。惡意折單除外!
其次 就是書面規(guī)定審查流程:①詢價(jià):每種物料原則上要有三家或三家經(jīng)上供應(yīng)商參與報(bào)價(jià),生產(chǎn)輔料至少二家以上供應(yīng)商騎參與報(bào)價(jià),定做的物料和獨(dú)家供應(yīng)的物料要提供至少5次以上的采購價(jià)格記錄表,審批時(shí)必須把相關(guān)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)資料附上一同呈報(bào)審批。②比價(jià):對(duì)每一家供應(yīng)商的報(bào)價(jià),采購員必須對(duì)其各項(xiàng)物料的成本進(jìn)行充分溝通和分析。并將所溝通的相關(guān)信息記錄下來,做最終價(jià)格資料的確認(rèn),在審批時(shí)這這些資料附上呈報(bào)。③議價(jià):對(duì)較符合的供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判,小訂單采購由采購員直接談判即可,大宗物料的價(jià)格談判時(shí)應(yīng)由供應(yīng)科長一起陪同采購員與供應(yīng)商談判,供應(yīng)科長對(duì)價(jià)格進(jìn)行審核后,采購總監(jiān)進(jìn)行復(fù)核和批準(zhǔn),大金額訂單的可由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第二點(diǎn): 采購降價(jià)管理 :所謂“重獎(jiǎng)之下必有勇夫”,采購降價(jià)管理工作也是這樣的,要對(duì)采購的降價(jià)業(yè)績進(jìn)行考核。采購員對(duì)自己所采購的物料進(jìn)行價(jià)格談判與降價(jià)。①獎(jiǎng)勵(lì)辦法:按已降下的價(jià)格與過去采購價(jià)格的平均差額計(jì):獎(jiǎng)金計(jì)算公式=降價(jià)差額×獎(jiǎng)勵(lì)%。如9月的2個(gè)訂單采購物料的單價(jià)為10.2元/pcs,通過談判或找到新供應(yīng)商降價(jià)為10元/pcs,9月份下單采購了10000pcs,如果獎(jiǎng)勵(lì)是降價(jià)的5%,那么9月份的獎(jiǎng)金額=(10.2-10 ) ×5%×10000=100元。(注:從降從日期起算到一月里所采購的數(shù)量為準(zhǔn)。以當(dāng)月采購數(shù)量為核算資金后不延續(xù)。后續(xù)采購用量供應(yīng)科長可根據(jù)實(shí)際情況和采購員的綜合業(yè)績?cè)俣?。②懲罰考核:采購員如在一個(gè)月內(nèi)沒有一次降價(jià),處罰100元/月,連續(xù)兩個(gè)月沒有一次降價(jià),扣除當(dāng)年資金50%,三個(gè)月沒有一次降價(jià)當(dāng)年全部年終獎(jiǎng)。供應(yīng)科長和財(cái)務(wù)部對(duì)對(duì)降價(jià)數(shù)據(jù)的真實(shí)性進(jìn)行核實(shí)。
特注:生產(chǎn)輔料由于經(jīng)常是品種多、采購不確定性,價(jià)格審查難度大,最好實(shí)行定點(diǎn)采購,防止可能出現(xiàn)的“混水摸魚”。
另外,我們充分運(yùn)用降價(jià)采購成本的十分常用手法:① va 分析法;② ve 工程;③改變 談判 方法;④ 目標(biāo)成本法 ;⑤ 早期供應(yīng)商 參 與 ;⑥杠桿采購;⑦ 聯(lián)合采購 ; ⑧ 為 便利采購而設(shè)計(jì) ;⑨ 價(jià)格與成本分析 ;⑩物料 標(biāo)準(zhǔn)化 。
第三點(diǎn): 采購網(wǎng)絡(luò)化管理 我們可以在xx公司網(wǎng)站上建立xxx網(wǎng)頁,要把采購的物料特別是批量及大宗采購物料公布在網(wǎng)站上,讓更多優(yōu)秀的供應(yīng)商參與競(jìng)爭,這樣采購更公開透明,可以大大降低降采購成本!這一點(diǎn)現(xiàn)在國內(nèi)很多集團(tuán)公司都在實(shí)行,效果很好。
在供應(yīng)商管理方面,我認(rèn)為還可以從以下二點(diǎn)進(jìn)行發(fā)掘潛能,能夠進(jìn)一步從管理供應(yīng)商中得到更安全穩(wěn)定的物料來源,培養(yǎng)出更優(yōu)秀的供應(yīng)商。
①我們 定期了解供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況 :了解 我們xxx供應(yīng)商 的 生產(chǎn)狀況的權(quán)利可以事先在簽訂合同時(shí)說明。 我們 應(yīng)該不時(shí)地詢問供應(yīng)商所使用技術(shù)情況以確定它所使用的技術(shù)是否是當(dāng)今 行業(yè) 先進(jìn)的,或這些技術(shù)在生產(chǎn)時(shí)是否得到 運(yùn)用 ;詢問其財(cái)會(huì)系統(tǒng)以便掌握其經(jīng)營狀況。通過這種方法來及時(shí)掌握他們的生產(chǎn)狀況。
②我們 實(shí)時(shí)監(jiān)控 供應(yīng)商 運(yùn)送環(huán)節(jié):其實(shí) 出現(xiàn)供應(yīng)鏈中斷的跡象也許能夠從供應(yīng)商的運(yùn)送環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)。這些跡象包括:不能按時(shí)送貨、對(duì)顧客的需求反應(yīng)遲鈍、要價(jià)提高、所提供原料質(zhì)量發(fā)生變化等。這些細(xì)節(jié)問題很容易被忽視,如長此積累而最終導(dǎo)致事故發(fā)生時(shí),補(bǔ)救也往往為時(shí)已晚。
③我們 在事故發(fā)生之前做好應(yīng)急預(yù)案 :我們最好能 成立一個(gè)專門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理供應(yīng)商的 人員 , 配備 一名接受過專門訓(xùn)練 和了解供應(yīng)商 的人,來處理與供應(yīng)商之間的各種糾紛。
④我們 掌握供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的操作權(quán),若 我們的 某個(gè)環(huán)節(jié)的加工業(yè)務(wù)需要外包給其它合作伙伴時(shí), 我們 要注意掌握該加工業(yè)務(wù)的主動(dòng)權(quán)。這樣的話,一旦出現(xiàn)其合作伙伴沒有能力或拒絕進(jìn)行該項(xiàng)加工業(yè)務(wù)時(shí), 我們 就能及時(shí)與之中斷合同,轉(zhuǎn)而另尋合作伙伴。
⑤我們與供應(yīng)商 簽訂一份有保障的訂單或合同,在簽定訂單或其他相關(guān)合同時(shí),應(yīng)該向曾有處理供應(yīng)鏈糾紛經(jīng)驗(yàn)的 法務(wù)人員 進(jìn)行咨詢,以確保所簽訂的合同具有法律保障。否則的話,盡管合同內(nèi)容全面、詳細(xì),但當(dāng)糾紛發(fā)生時(shí)仍不能有效地保護(hù) 我們企業(yè) 的正當(dāng)權(quán)益。
⑥我們 事先預(yù)備好訴訟文書 :我們 應(yīng)該就供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的各種糾紛事先預(yù)備好相應(yīng)的訴訟文書。這樣的話,當(dāng)與供應(yīng)商出現(xiàn)不可調(diào)和的矛盾時(shí)就能及時(shí)向法院提交訴訟書,從而及時(shí)解決問題,確保供應(yīng)鏈早日恢復(fù)正常。
⑦我們 判斷是否需要建立安全庫存儲(chǔ)備,若更換原材料供應(yīng)商或發(fā)生其它影響原材料正常供應(yīng)的事情,通常都會(huì)中斷供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)。在這種情況下,可以通過設(shè)立安全庫存儲(chǔ)備來避免供應(yīng)鏈中斷,使用預(yù)先備好的原材料,維持生產(chǎn)繼續(xù)進(jìn)行。具體辦法是通過協(xié)商建立一個(gè)雙贏的方案,若公司所需要的原材料不能用別的來替代或不容易從市場(chǎng)上獲取,在這種情況下,公司應(yīng)該派專員進(jìn)駐供應(yīng)商所在地,其最終目的在于確保 我們 的生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行,即使遇到供應(yīng)鏈中斷也不會(huì)遭受損失。
總之,做好防范是極其重要的。另外,擁有一支在處理供應(yīng)商突發(fā)事件方面有著豐富經(jīng)驗(yàn)的 專業(yè) 團(tuán)隊(duì)也是維護(hù) 我們 供應(yīng)鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)關(guān)鍵因素。
轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告升華生產(chǎn)主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇七
自20xx年x月正式到佛山市航運(yùn)有限公司報(bào)到,至今已工作整整一年了。在這一年的時(shí)間里,我由一名剛剛走出校門毫無社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)畢業(yè)生,成長成為一名能較好完成自己工作崗位任務(wù)的企業(yè)員工。這期間,我真的成長和成熟了好多。很感謝航運(yùn)公司對(duì)新員工的培訓(xùn)與教育工作,也感謝自己任職的分公司宏達(dá)較好的工作氛圍,以及公司各位新老同事的幫助,讓我得以在最短的時(shí)間學(xué)到了最多的東西,成長起來。
這一年里,我先后任職了3個(gè)崗位的工作:文件人員、計(jì)財(cái)人員、進(jìn)口操作人員。文件人員工作主要是負(fù)責(zé)公司每日出口艙單的制作以及船舶的清關(guān);計(jì)財(cái)人員工作是對(duì)公司每一筆業(yè)務(wù)進(jìn)行開單、計(jì)費(fèi)、拆分收入和成本,以及公司經(jīng)營情況的周、月報(bào)表統(tǒng)計(jì);目前正在做的是進(jìn)口操作人員,主要工作是跟進(jìn)公司從其它港口渡運(yùn)到新港的貨物情況,及時(shí)通知收貨人提貨、辦理報(bào)關(guān)手續(xù),同時(shí)收取相關(guān)費(fèi)用。
應(yīng)該說,我是比較幸運(yùn)的,接觸到不同的崗位,可以讓我對(duì)工作有更多不同角度的認(rèn)識(shí)。同時(shí),自己工作的時(shí)候,會(huì)覺得每天都有新的東西學(xué),工作起來有動(dòng)力。雖然每次在最初接手的時(shí)候總會(huì)有些事情處理的不夠完善,但是我也會(huì)把這些看做是一種學(xué)習(xí),你只有發(fā)現(xiàn)了問題,才能夠去解決,同時(shí),解決的過程也是一種學(xué)習(xí)。
做計(jì)財(cái)崗位的3個(gè)月里,是我這一年里感受最深的時(shí)候。接手之后,正逢公司業(yè)務(wù)量成倍上升之時(shí),我是新手,加上工作量極大,那一段時(shí)間,天天回家加班到好晚,包括周末幾乎沒有休息過,甚至清明節(jié)3天假期都在加班制作月報(bào)表。雖然累,壓力大,但是卻學(xué)到了很多東西,首先是財(cái)務(wù)方面的知識(shí),其次是一種工作態(tài)度,再次,在發(fā)現(xiàn)工作中存在較多問題時(shí),養(yǎng)成了自己的一種思考能力。7月初,恰巧輪到我做公司6月業(yè)務(wù)分析會(huì),我把這看作是工作一年來對(duì)自己的一次考試吧,我認(rèn)真收集資料數(shù)據(jù),對(duì)09年上半年以來公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析,并就平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題、過往工作中出現(xiàn)的一些出錯(cuò)案例,進(jìn)行了分析并提出了一些意見和建議。后來這次的業(yè)務(wù)分析會(huì)也得到了大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可,我也將它當(dāng)做是這一年來交給自己的一份較滿意的答卷。
現(xiàn)在回過頭來看之前經(jīng)歷的那幾個(gè)月,幾乎用盡了自己全部的精力去做事,走過來了,反而覺得那些是這一年來最寶貴的東西。工作還在繼續(xù)開展中,我將繼續(xù)努力,以自己的熱情,投入到工作中去,不把工作僅僅只看做是生存的手段,而是一種自我價(jià)值的體現(xiàn)。也許以后的工作中還會(huì)存在許多的困難,但我堅(jiān)信,只要自己認(rèn)真的付出了努力了,不管會(huì)不會(huì)得到別人的肯定,但是于自己問心無愧,只要能讓自己有一個(gè)交待,能看到自己的價(jià)值,那么就是值得的。
這篇總結(jié),是利用再公司午休時(shí)間寫的,時(shí)間有點(diǎn)趕,可能語言上比較粗糙,也可能由于字?jǐn)?shù)的限制,很多其他感受沒有一一寫出來,但是大體是完整,而且,感受也是最真實(shí)的,我始終堅(jiān)信,真實(shí)的就是最好的。
述職人:
20xx年xx月xx日
轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告升華生產(chǎn)主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇八
大家好!
我叫xxx,來自內(nèi)蒙古赤峰市,畢業(yè)于南昌大學(xué)科技學(xué)院,專業(yè)是過程裝備與控制工程,現(xiàn)在方案設(shè)計(jì)部任方案設(shè)計(jì)工程師一職。
我是6月8號(hào)入的職,下面是我試用期三個(gè)月的業(yè)績與貢獻(xiàn)。
因?yàn)槲以诹路輨倓側(cè)肼毜臅r(shí)候,正好趕上公司盤點(diǎn),再加上技術(shù)服務(wù)部的上一批培訓(xùn)剛剛結(jié)束,所以只能在我們部門的帶領(lǐng)下,自學(xué)產(chǎn)品知識(shí)。在這個(gè)過程中,我稱之為:疑問的六月。因?yàn)閯倓傋叱鲂@,踏入消防行業(yè),對(duì)本行業(yè)的認(rèn)識(shí)真的是微乎其微,啥都不懂。每天拿著產(chǎn)品知識(shí)手冊(cè),不停地看不停地記,因?yàn)闆]有見過實(shí)物,沒有實(shí)際操作,大腦里沒有系統(tǒng)性的思考,所以就會(huì)產(chǎn)生各式各樣的疑問。有時(shí)候就算你想問,你發(fā)現(xiàn)你自己都不知道怎么問,那個(gè)時(shí)候我能做的就是,死記硬背。就是這樣我死記硬背了三個(gè)禮拜,把行業(yè)知識(shí)掃描了一遍。
七月份正式開始在技術(shù)服務(wù)部培訓(xùn),這個(gè)月是我試用期三個(gè)月,學(xué)習(xí)東西最多,進(jìn)步最大,最充實(shí)的一個(gè)月。因?yàn)閹е路莸囊蓡?,就是想去探索自己不?huì)的東西。
首先,就是前端產(chǎn)品的學(xué)習(xí)。這下終于見著實(shí)物了,聲光手報(bào)、煙感溫感,除了主機(jī)基本都拆一遍,拆完再裝上。這基本就是前端產(chǎn)品熟悉的過程。前端產(chǎn)品學(xué)習(xí)結(jié)束后,就開始按著五大系統(tǒng)的組成,分別進(jìn)行實(shí)際操練。從設(shè)備的工作原理到接線、從地址點(diǎn)的編寫到主機(jī)的聯(lián)動(dòng)、從故障解答到產(chǎn)品的配置、從配置再到報(bào)價(jià)。這個(gè)過程說起來簡單,但在實(shí)際操作的過程中,還是挺難的。給我印象最深的就是,故障解答。你把所有前端設(shè)備與主機(jī)連接好之后,啟動(dòng)開關(guān),主機(jī)就開始報(bào)各種故障,什么通信故障(電壓直流13-24v,磁場(chǎng)干擾,設(shè)備接觸不良)、反饋故障(前端設(shè)備太多,總線電壓低,10k電阻沒接)、輸出故障(電壓不正常、設(shè)備損壞)主電故障、備電故障等等一系列故障,有時(shí)候我們整個(gè)一上午就在研究同一個(gè)故障,到了最后才發(fā)現(xiàn)是其中的一個(gè)設(shè)備壞了,換一個(gè)就ok了。就這樣,整整一個(gè)月,都在研究各種故障、各種問題。其實(shí)在這一個(gè)月里,還有一個(gè)更大的收獲,就是認(rèn)識(shí)了一群在一起培訓(xùn)的小伙伴,從早上晨跑到白天學(xué)習(xí),晚上燒烤到周末出去玩,我們大家在一起真的非常開心,這就是整個(gè)充實(shí)的七月。
八月份回到自己的部門,在我?guī)煾嫡虑龠€有我們部門主管吳春霞的帶領(lǐng)下,開始學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)上圖,我把這個(gè)過程稱之為,興奮的八月。為什么這么說呢?記得,有一次我們部門經(jīng)理李飛佃,佃哥,他問我,最近學(xué)的怎么樣,感覺如何?我當(dāng)時(shí)最大的感受就是,覺得時(shí)間不夠用。不是因?yàn)橐獙W(xué)習(xí)的太多,而是練習(xí)的太少,達(dá)不到熟練的程度,工作效率特別低,而且還容易出錯(cuò),所以就只能多花時(shí)間去練習(xí)去磨練。
隨著練習(xí)的增加,你也越來越熟練,于是我就開始有了興奮的感覺。不是因?yàn)槭炀毝d奮,而是因?yàn)椴还苣阍趺词炀毮愣紩?huì)有錯(cuò)誤。所以我就越來越興奮。于是我就把減少錯(cuò)誤當(dāng)成了一種挑戰(zhàn)去面對(duì),我發(fā)現(xiàn)我只要一開始挑戰(zhàn),我就無比的興奮。我就不信我做不好、我就不信我不夠細(xì)心等等,雖然現(xiàn)在設(shè)計(jì)的圖紙還是有很多地方需要提高,但我一點(diǎn)都不怕,因?yàn)槲矣行判?,我相信,只要努力、只要?jiān)持就一定會(huì)有進(jìn)步。
整個(gè)八月份,在我的兩位師傅的帶領(lǐng)下,我學(xué)習(xí)并設(shè)計(jì)了火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)12個(gè)工程項(xiàng)目,智能疏散系統(tǒng)3個(gè)項(xiàng)目,包括現(xiàn)在正在學(xué)的防火門系統(tǒng)2個(gè)項(xiàng)目。
這個(gè)過程給我印象最深的就是隔離器的設(shè)計(jì)上圖,因?yàn)樾聡鴺?biāo)要求每32個(gè)設(shè)備就要安裝一個(gè)隔離器,開在始的時(shí)候我不知道如何在圖紙上如何設(shè)計(jì)隔離器,也不知道隔離器與隔離器之間怎么接線,就算是我?guī)煾狄槐橐槐榈慕涛?,我就是覺得別扭。在這一塊花了很長時(shí)間,才慢慢學(xué)會(huì)。
其次,就是接線的學(xué)習(xí),我覺的對(duì)于我現(xiàn)在來說,最難學(xué)的就是接線。因?yàn)楦鶕?jù)建筑結(jié)構(gòu)的不同,接線的方式也各不相同,可能同一種接線方法,在不同的結(jié)構(gòu)中接線的方式卻又很大不同。特別是在穿墻、樓梯、上下樓層引線尤其注意,否則就會(huì)很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。
這基本就是整個(gè)八月份的學(xué)習(xí)情況,這個(gè)月我真的要感謝我?guī)煾刚虑俸臀覀冎鞴軈谴合迹驗(yàn)樵O(shè)計(jì)上圖對(duì)產(chǎn)品的功能特性以及注意事項(xiàng),要求都比較高。而且建筑機(jī)構(gòu)復(fù)雜多樣,而我?guī)煾刚虑俸臀覀冎鞴艽合冀?,面?duì)我接二連三的錯(cuò)誤,她們也能再次細(xì)心的給我指導(dǎo),我真的是特別特別的感謝。
首先是,粗心馬虎大意。這一塊真的讓我很頭痛,因?yàn)樵O(shè)計(jì)上圖真的是一絲都不能馬虎,你這塊少放個(gè)探測(cè)器,那塊接線短路了,只要有一絲的疏忽,都可能引起很大的錯(cuò)誤。而我做出來的圖,拿到我?guī)煾改?,我?guī)煾缚偸悄苷业胶芏嗖蛔?。我?guī)煾附?jīng)常說的一句話就是,我不是告訴你改這塊嗎,你怎么又沒改??!所以在細(xì)心這一塊一定要加強(qiáng)。改善措施就是:學(xué)會(huì)工作時(shí)多規(guī)劃,按著計(jì)劃一步步進(jìn)行,結(jié)束時(shí)多檢查,時(shí)刻提醒自己。
其次就是,設(shè)計(jì)視野不寬闊。這一塊就是在設(shè)計(jì)上圖時(shí),思路單一,有時(shí)候不能從多方位思考問題。改善措施就是:學(xué)習(xí)火規(guī)、建規(guī),多接看有關(guān)消防行業(yè)的書籍,了解產(chǎn)品的性能和特點(diǎn),查找相關(guān)資料。
還有就是,工作經(jīng)驗(yàn)少熟練度不夠。這一塊主要造成的影響就是,工作效率低容易出錯(cuò)。改善措施就是:多學(xué)多練多交流,學(xué)會(huì)用筆記錄過程,不懂的問題多向前輩們請(qǐng)教,定期回顧總結(jié)防止遺忘。
首先是產(chǎn)品構(gòu)建及學(xué)習(xí),我覺得自己現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品的熟悉度還不夠,所以還要加強(qiáng)。那就是:繼續(xù)學(xué)習(xí)火規(guī)、建規(guī)以及我們公司各類系統(tǒng)和不同產(chǎn)品的分類。
第一個(gè),學(xué)習(xí)bim相關(guān)知識(shí),為公司普及bim時(shí)做好充分的準(zhǔn)備。因?yàn)槲覀兎桨冈O(shè)計(jì)這一塊,可能明年開始普及bim 所以這一塊要提前學(xué)習(xí),做好準(zhǔn)備。第二個(gè),閱讀相關(guān)消防設(shè)計(jì)的書籍,拓展設(shè)計(jì)視野,增強(qiáng)課外知識(shí)。 這和前面說的一樣。最后是,對(duì)公司的思考與建議。
首先是,人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。我的第一份工作,是在東莞的一家電子廠。他們對(duì)人才的培養(yǎng)非常重視,他為了培養(yǎng)人才建了一棟樓,成立了一個(gè)學(xué)院。從普通員工的培訓(xùn)到管理者的培訓(xùn),從企業(yè)文化的培訓(xùn)到技能的培訓(xùn),更讓我難以置信的是,他們從廠內(nèi)的培訓(xùn)到廠外的培訓(xùn)。也就是說,他們也接受其他外部企業(yè)人員的培訓(xùn),但前提是你得花錢。那里面有一個(gè),人本精益工廠的培訓(xùn),3天2998每人。這說明了什么,這說明了他們的培訓(xùn)已經(jīng)形成了一個(gè)專有化的體系,不僅僅滿足了自己的對(duì)培訓(xùn)的需求,而且還開始賺錢了。我在那里上班的時(shí)候,那里的員工自己都說,這個(gè)廠就是一個(gè)人才培養(yǎng)基地。正好我們公司前段時(shí)間學(xué)習(xí)的那本《任正非內(nèi)部講話》里,任正非所說的:華為不僅僅只是一個(gè)手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)頭人,更是一個(gè)人才培養(yǎng)基地。所以我覺得,我們一家企業(yè)要想做大做強(qiáng),對(duì)人才的培養(yǎng)絕對(duì)是重中之重,絕不亞于對(duì)技術(shù)的研究。
首先,我覺得我們公司人才培養(yǎng)這方面,還比較薄弱,內(nèi)容單一。所以我的建議是:搭建一個(gè)平臺(tái),建立一個(gè)專業(yè)化的培訓(xùn)體系。這個(gè)體系都有哪些內(nèi)容呢?首先就是管理的培訓(xùn),一個(gè)良好的管理,對(duì)企業(yè)的成功與發(fā)展至關(guān)重要。而我們公司對(duì)管理的培訓(xùn),根據(jù)我現(xiàn)在所知道的,就是發(fā)一些有關(guān)培訓(xùn)的書籍,然后在微信上考個(gè)試。我覺得這些只是片段信息的吸取,就像我們只吃零食不吃飯,不會(huì)對(duì)我們的管理有任何系統(tǒng)性的思考。所以我覺第一要開的就是管理培訓(xùn)課程,加強(qiáng)管理建設(shè)。
其次,就是開設(shè)技術(shù)、生產(chǎn)培訓(xùn)課程。指揮的再好,沒有核心動(dòng)力肯定是不行的。這里主要指我們的研發(fā)、生產(chǎn)和售后服務(wù)。這一塊的我的想法就是模擬練習(xí),正好我們四樓新裝修的展廳,在培訓(xùn)時(shí)正好發(fā)揮作用。生產(chǎn)也是一樣,做一個(gè)模擬也不難。
最后就是文化,文化包含的就比較多了,他包括企業(yè)文化的培訓(xùn),還包括分享,比如說某個(gè)人出去了,有什么重大發(fā)現(xiàn)、重大收獲,可以分享交流。
那么這個(gè)平臺(tái)開設(shè)起來有什么好處呢?第一個(gè),提高了員工的技術(shù)、綜合素質(zhì)、拓寬了視野。第二個(gè)就是提高交流,增強(qiáng)公司整體凝聚力。因?yàn)槊恳淮蔚呐嘤?xùn),都不只是一個(gè)部門,很多部門的人都在一起,包括研發(fā)、技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)、市場(chǎng)等。讓各個(gè)部門的人都有最直接的交流,從而達(dá)到提高公司整體凝聚力。
最后,留住人才、挖掘人才、留住人才。下次我們?cè)僬衅傅臅r(shí)候,應(yīng)聘者問,在貴公司可以得到哪些鍛煉,我們就可以跟他講,我們有專業(yè)化的培訓(xùn)體系,你學(xué)到的不僅僅只是你的工作。挖掘人才就是在培訓(xùn)過程中,發(fā)現(xiàn)那些人有特長,然后讓他發(fā)揮出他的特長,他的特長一定是他喜歡做的事,那么我們員工都在做自己喜歡的事,那我們公司的強(qiáng)大就可想而知了,總而也達(dá)到留住人才。
其實(shí)還有一天我沒寫,那就是我們花這么多人力物力,我們?cè)侔阉嵒貋?,?duì)其他外部企業(yè)開放,然后收費(fèi)。也就是馬云的策略,b2b、c2c、o2o。
首先是,人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。我的第一份工作,是在東莞的一家電子廠。他們對(duì)人才的培養(yǎng)非常重視,他為了培養(yǎng)人才建了一棟樓,成立了一個(gè)學(xué)院。從普通員工的培訓(xùn)到管理者的培訓(xùn),從企業(yè)文化的培訓(xùn)到技能的培訓(xùn),更讓我難以置信的是,他們從廠內(nèi)的培訓(xùn)到廠外的培訓(xùn)。也就是說,他們也接受其他外部企業(yè)人員的培訓(xùn),但前提是你得花錢。那里面有一個(gè),人本精益工廠的培訓(xùn),3天2998每人。這說明了什么,這說明了他們的培訓(xùn)已經(jīng)形成了一個(gè)專有化的體系,不僅僅滿足了自己的對(duì)培訓(xùn)的需求,而且還開始賺錢了。我在那里上班的時(shí)候,那里的員工自己都說,這個(gè)廠就是一個(gè)人才培養(yǎng)基地。正好我們公司前段時(shí)間學(xué)習(xí)的那本《任正非內(nèi)部講話》里,任正非所說的:華為不僅僅只是一個(gè)手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)頭人,更是一個(gè)人才培養(yǎng)基地。所以我覺得,我們公司未來要想做大做強(qiáng),對(duì)人才的培養(yǎng)絕對(duì)是重中之重,絕不亞于對(duì)技術(shù)的研究。這一點(diǎn)就是我對(duì)公司的一點(diǎn)點(diǎn)思考。
首先是,確定目標(biāo)。培訓(xùn)的人是技術(shù)支持,還是其他。要是技術(shù)支持,產(chǎn)品熟悉后,重點(diǎn)培訓(xùn)故障解答,把所有的故障都整理成一個(gè)題庫,學(xué)院要做的第一件事就無條件的把這個(gè)題庫給我背下來,然后考試,考試就考你背過的內(nèi)容。理論背完了以后,他自己就知道干什么了。我覺的也沒太多的必要搞什么創(chuàng)新,咱們又不是搞教育的,目標(biāo)非常明確就是把理論學(xué)會(huì)了,剩下的真正技術(shù)的提高一定是在現(xiàn)場(chǎng)工地的學(xué)習(xí)。所以技術(shù)培訓(xùn)這一塊,講師的任務(wù)很大。
接下來,就是加強(qiáng)晨讀學(xué)習(xí)。我記得我剛進(jìn)公司的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)早上有晨讀,我特別開心。為什么呢?我在讀大學(xué)的時(shí)候,每天早上上課,我都會(huì)比別人早到二十分鐘,干什么呢?就是晨讀,我是大聲讀出來。讀完之后我發(fā)現(xiàn)自己真的是神清氣爽,上課時(shí)特別有精神。后來我就堅(jiān)持下去了,四年來我讀的雜志挺多的,反正畢業(yè)時(shí)都拿不了,最后都送給人了。所以我覺得晨讀非常好,每天開始工作之前,通過晨讀可以讓自己清醒一下,趕走一身的睡意。其實(shí),還有一個(gè)更大的好處,就是可以減肥。
那么我們每天晨讀的半個(gè)小時(shí),我們要做些什么?我大膽的設(shè)想了一下,每個(gè)人都喜歡做自己喜歡做的事情,那我們就換位。也就是說這半個(gè)小時(shí),不做和工作有關(guān)的事情。舉例說明:比如說我們規(guī)定每天兩個(gè)人做分享,那這兩個(gè)人就要做好準(zhǔn)備,準(zhǔn)備好15分鐘的內(nèi)容,分享給大家。當(dāng)然你也可以說和工作有關(guān)的內(nèi)容和事例,只要能達(dá)到效果就行。