時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
護理組長帶教工作計劃 護理組長任職工作計劃篇一
總經(jīng)理1、制定和實施公司戰(zhàn)略,預(yù)算計劃,確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式2、發(fā)掘市場機會,主持擬訂公司的業(yè)務(wù)目標和業(yè)務(wù)計劃,實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長3、監(jiān)督、控制整個實施過程,對經(jīng)營結(jié)果負責,組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案等4、負責與董事會保持良好溝通,向董事會匯報企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和計劃的執(zhí)行情況,資金運用情況和盈虧情況5、建立公司與上級主管部門,政府機構(gòu)金融機構(gòu),媒體等部門間的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的涉立公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象6、對重大事項進行決策,代表公司參加重大外事或重要活動,、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件,負責處理公司重大突發(fā)事件7、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,負責高層管理團隊的建設(shè),選拔中高層管理人員,審定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度8、全面主持公司的管理工作,制定年度業(yè)績目標及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案,整體營銷策劃方案,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標9、對企業(yè)資產(chǎn)保值、增值負責,監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)政策,在授權(quán)范圍內(nèi)行使開支審批權(quán),參與企業(yè)重大投資、改造或融資、貸款擔保等決策任職資格:1、具有管理大中型企業(yè)8年以上高管經(jīng)歷,在民營、股份制、跨國公司擔任集團總裁兩年以上2、具有良好的前瞻性和高端決策能力3、熟悉企業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)運作及各部門的工作流程4、有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的人際交往和社會活動能力以及敏銳的洞察力5、出色的個人和商業(yè)成就履歷,具有出色的銷售及市場策劃能力6、良好的戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)籌能力,擅長組織和協(xié)調(diào)。
副總1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營目標;2、負責對銷售部經(jīng)營工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,并審核其制定的工作計劃和制定的政策、方案或制度;3、負責管控銷售部各項任務(wù)指標的完成進度,責成相關(guān)部門修正工作目標、管理措施和政策方案;4、對外負責代表公司處置授權(quán)內(nèi)的經(jīng)營決策和商務(wù)談判工作;5、負責公司重大合同的起草、洽談與談判;6、負責銷售部經(jīng)營管理過程中突發(fā)事件的處理和解決;7、完成公司總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項。任職資格:1、具有本科及以上學歷,企業(yè)管理、市場營銷、公共關(guān)系、新聞等專業(yè)優(yōu)先。2、五年以上項目銷售工作經(jīng)驗,二年以上銷售團隊管理經(jīng)驗。3、具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊管理能力,良好的溝通協(xié)調(diào)能力和和把握全局的能力;4、具有強烈的責任心、事業(yè)心,具備獨立解決問題的能力及很強的抗壓能力;5、有豐富的談判技能和卓越的商務(wù)談判能力;6、具備敏銳的市場洞察能力和應(yīng)變能力,良好的客戶溝通能力和文字表達能力。
財務(wù)總監(jiān)1、主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作,完成企業(yè)財務(wù)計劃;2、利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;3、制定公司資金運營計劃,監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算;4、對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算;5、籌集公司運營所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向;6、主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風險控制;7、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護公司利益;8、參與公司重要事項的分析和決策,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù);9、審核財務(wù)報表,提交財務(wù)管理工作報告。任職資格:1、會計或金融專業(yè)本科以上學歷,有注冊會計師資格者優(yōu)先;2、5年以上財務(wù)管理工作經(jīng)驗,或3年以上相近管理職位經(jīng)驗;3、熟悉會計、審計、稅務(wù)、財務(wù)管理、會計電算化、相關(guān)法律法規(guī);4、熟練掌握高級財務(wù)管理軟件和辦公軟件;5、出色的財務(wù)分析、融資和資金管理能力;6、良好的組織、協(xié)調(diào)能力,良好的表達能力和團隊合作精神。
人事總監(jiān)1、根據(jù)整體發(fā)展戰(zhàn)略方向,推動公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施,提高公司整體綜合管理水平;2、完善公司人力資源管理體系,優(yōu)化人力資源管理流程,督導(dǎo)公司人力資源部有關(guān)招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬、員工發(fā)展等各個環(huán)節(jié)的工作;3、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,組織修定各項人力資源規(guī)劃,使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要;4、推進管理團隊的建設(shè),塑造、維護、發(fā)展和傳播公司企業(yè)文化;5、及時關(guān)注企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題,綜合分析人力資源數(shù)據(jù),為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。6、協(xié)助財務(wù)和各部門做好相關(guān)其他工作。任職資格:1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科以上學歷;2、五年以上行政人事管理經(jīng)驗,三年以上人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗;3、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實踐經(jīng)驗積累,對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識,熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī);4、很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力;有親和力,很強的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團隊領(lǐng)導(dǎo)能力,責任心、事業(yè)心;5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力。6、具有豐富的人脈和人力資源儲備信息。
行政總監(jiān):
1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響;2、根據(jù)公司要求,制定公司行政管理的方針、政策和制度;3、負責公司日常行政的管理和信息化的建設(shè);4、建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)和推廣;5、負責公司固定資產(chǎn)的管理,保障各級公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化;6、負責公司范圍內(nèi)物業(yè)、后勤管工作時間:1、公司人工成本、行政費用的預(yù)算與管理;2、制度流程建設(shè)、各類會議活動組織、辦公環(huán)境管理、公司各類采購統(tǒng)籌、固定資產(chǎn)及車輛管理、公司倉儲及禮品庫管理;3、行政管理體系搭建、辦公區(qū)域租賃裝修、行政采購體系搭建維護、大型年會及重要活動組織;4、采購、管理公司固定資產(chǎn)與低值易耗品(非辦公用品和日常用品);5、負責固定資產(chǎn)臺賬審核、組織固定資產(chǎn)盤點工作。任職資格:1、本科以上學歷,企業(yè)行政經(jīng)理工作經(jīng)驗兩年以上;2、固定資產(chǎn)管理經(jīng)驗、資產(chǎn)管理合同管理、或有大型企業(yè)材料庫管經(jīng)驗;3、有一定財務(wù)經(jīng)驗;4、較強的責任心和敬業(yè)精神,良好的組織協(xié)調(diào)能力及溝通能力,較強的分析、解決問題能力;5、熟練使用辦公軟件和辦公自動化設(shè)備。
護理組長帶教工作計劃 護理組長任職工作計劃篇二
(2)人員介紹:科主任、護士長、護理帶教老師(3)勞動紀律:介紹各班工作時間,不遲到、不早退,服從護士長排班,了解護士禮儀規(guī)范,遵守各項護理工作規(guī)章制度,按護理技術(shù)操作要求,嚴格執(zhí)行無菌操作及查對制度,各項工作必須在老師的帶領(lǐng)指導(dǎo)下完成,不能獨立完成。
2.評估實習生的基本素質(zhì)情況,制定具體教學計劃。3.介紹各班的工作職責。4.進行正確的操作技術(shù)示范。
5.掌握鋪床法、生命體征的測量、記錄及出入院流程。
第二周1.向?qū)嵙暽v解腎臟內(nèi)科基礎(chǔ)知識,進一步講解腎臟內(nèi)科常見疾病及其分類,常見病的發(fā)病機制及臨床表現(xiàn)、觀察要點,同時講解老師自已在工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及心得體會,通過靈活的教學,使實習生盡快掌握學習要點。 2.了解護理病歷書寫原則及方法。
3.掌握常見疾病的入院宣教及健康指導(dǎo)。
4.掌握各種無菌技術(shù)操作原則,嚴格執(zhí)行“三查八對”。
5.掌握各種消毒液、皮試液的配制濃度及方法,皮試結(jié)果的判斷,過敏反應(yīng)的臨床表現(xiàn)及急救措施。 6.熟悉專科疾病的觀察要點及護理。
護理組長帶教工作計劃 護理組長任職工作計劃篇三
首先,謝謝主任、護士長對我的信任,給了我在護理組長的崗位上繼續(xù)鍛煉的機會。20xx年中,我做得不好的地方很多,特別是管理方面還有很多不足之處。今后的工作中,請自己不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),繼續(xù)學習,努力把工作做得更好,現(xiàn)在20xx年的工作計劃總結(jié)如下。
1、嚴格的無菌操作,注射反應(yīng)率為xx%。
2、滅菌消毒合格率為xx%。
3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品的完成度xx%。
4、年度護理事故發(fā)生率為xx%。
5、基礎(chǔ)護理理論知識評價分數(shù)平均分數(shù) 90分。
6、護理技術(shù)操作評價分數(shù)平均值 90分。
7、靜脈穿刺成功率 90%。
8、患者對護理工作的滿意度在95%以上。
9、控制成本,提高收益。
1、加強護理管理,確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度(輪班制度、檢查制度、各班護士義務(wù)),以制度觀采取強有力的監(jiān)督措施,使制度形成習慣,有利于部門的長期發(fā)展。
2、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),提高護理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、專業(yè)護理、免疫知識計劃、訓(xùn)練后審查。瀏覽很多與護理相關(guān)的書籍,密切關(guān)注護理知識的新動態(tài)。
3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作訓(xùn)練,特別是使用留置針,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),大膽細心,克服心理咨詢障礙。定期或非定期穿刺失敗原因的討論,請向有經(jīng)驗的護士傳授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學習與護理相關(guān)的“新工作新技術(shù)”。
4、加強護理操作規(guī)范,實施流程服務(wù)。通過嚴格的無菌操作及檢查制度提高護理質(zhì)量。
5、努力基礎(chǔ)護理,進一步規(guī)范護理工作。病床干凈,無氣味,無污漬,物品擺放整齊,輸液滴液符合醫(yī)生指示,勤勤懇懇地巡視輸液患者,觀察病情,及時解決問題。
6、努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者心滿意足。要求所有護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,熱情對待所有患者,將患者的滿意作為我們工作的最終目標,盡可能為患者提供便利。杜絕生、冷、硬、推患者的現(xiàn)象,絕對不允許與患者爭吵。
1、定期檢查藥品,防止密林、變質(zhì),發(fā)現(xiàn)沉淀、變色、過期、標簽?zāi):人幤芳皶r報告給藥機械科。
2、建立適量的藥品基數(shù),根據(jù)學科通常的用藥情況備藥,保證臨床用藥需求,避免積壓。建立寶貴的藥品收購記錄本,半收購,記賬,確保使用必要性。
1、加強對部門硬件設(shè)施的日常檢查意識,加強各種儀器性能及安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時維修,保持儀器設(shè)備完整。
2、要對一次性物品實行量化管理,保證臨床使用需求,不浪費。比如輸液器、膠帶、棉簽等,每天都要根據(jù)輸液的適量準備,以防止一次性醫(yī)療用品的損失。
3、留置針管理,每次使用1具時都要登記,并記錄操作員及使用兒童的姓名。奉管費要用作靜脈注射費,要在收費室領(lǐng)取。
每個月進行護理技術(shù)考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。
讓大家的心充滿愛、工作、熱情,病房里充滿笑聲,學科充滿溫馨!對于護理工作的現(xiàn)有水平,與我們預(yù)想的目標相去甚遠,希望在主任和護士長的幫助下能夠調(diào)動大家的積極性,相信部門的明天會更好,讓每個人都有主人翁意識。
從上面開始,這是我在20xx年制定的護理工作計劃。在工作中不會一直存在。請向主任和護士長多多幫助,多多諒解!
護理組長帶教工作計劃 護理組長任職工作計劃篇四
一、主要工作目標:
1、嚴格無菌操作,輸液反應(yīng)率為零。
2、滅菌消毒合格率為100%。
3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。
4、年護理事故發(fā)生率為零。
5、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分90分。
6、護理技術(shù)操作考核成績平均分90分。
7、靜脈穿刺成功率90%。
8、病人對護理工作滿意度為95%。
9、控制成本,提高收益。
二、保證措施:
1、加強護理管理,確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責),以制度管人,采取強有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,以利于科室長遠發(fā)展。
2、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,專科護理,計劃免疫知識,并進行培訓(xùn)后考核。多翻閱護理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護理知識新動態(tài)。
3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),做到膽大心細,克服。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學習與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。
4、加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務(wù)。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質(zhì)量。
5、認真做好基礎(chǔ)護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
6、努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的'現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。
三、藥品的管理:
1、定期清點藥品,防止積壓、變質(zhì),發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標簽?zāi):人幤芳皶r報藥械科處理。
2、建立適量的藥品基數(shù),根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。
四、物品的管理,應(yīng)以開源節(jié)流,控制成本為前提。
1、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,加強各種儀器性能及安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。
2、對一次性物品實施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費,如輸液器、膠布、棉簽等都應(yīng)根據(jù)每天的輸液人次適量準備,防止一次性醫(yī)療用品的流失。
3、留置針的管理,每使用1具都應(yīng)登記,并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應(yīng)寫成靜脈注射費由收費室收取。
五、在護士長領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護理質(zhì)量,督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),護理制度,護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,每個月進行護理技術(shù)考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。
六、搞好科室團結(jié),提高科室凝聚力,加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力,共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,讓科室充滿溫馨!對于護理工作現(xiàn)有的水平,離我們預(yù)想的目標還有一定的距離,還存在一些這樣那樣的問題,希望在主任、護士長的幫助下能夠調(diào)動起大家的積極性,讓每個人都有主人翁意識,相信科室的明天一定會更加美好。
從上是我對xx年所制定的護理工作計劃,在工作中總會不的存在,請主任和護士長多多幫助,多多體諒!
2.2019醫(yī)院護理工作計劃書
3.醫(yī)院內(nèi)科護理工作計劃書
7.醫(yī)院護理工作計劃
護理組長帶教工作計劃 護理組長任職工作計劃篇五
1.?__同學在我部實習期間,態(tài)度端正,學習踏實,工作認真,注重理論和實踐相結(jié)合,將大學所學的課堂知識能有效地運用于實際工作中,在我部“重慶熱線”實習時能創(chuàng)造性、建設(shè)性地并能獨立開展工作;能吃苦耐勞,工作 責任心強,注重團隊合作,善于取長補短,虛心好學,具有一定的開拓和創(chuàng)新精神,接受新事物較快,涉獵面較寬,在計算機通訊領(lǐng)域不斷地探索,有自己的思路和設(shè)想。
2.?__謙虛謹慎,勤奮好學。注重理論和實踐相結(jié)合,將大學所學的課堂知識能有效地運用于實際工作中,認真聽取老同志的指導(dǎo),對于別人提出的工作建議,可以虛心聽取。表現(xiàn)出較強的求知欲,并能夠仔細觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析,靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實際困難。
3.?__踏實肯干,吃苦耐勞。有創(chuàng)造性、建設(shè)性地獨立開展工作的思維;具有一定的開拓和創(chuàng)新精神,接受新事物較快,涉獵面較寬,在工程計算領(lǐng)域不斷地探索,有自己的思路和設(shè)想。能夠做到服從指揮,認真敬業(yè),工作責任心強,工作效率高,執(zhí)行公司指令堅決。在時間緊迫的情況下,加時加班、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
4. 該生綜合素質(zhì)較好,業(yè)務(wù)能力較強,政治表現(xiàn)良好,法紀觀念充實,服從安排聽指揮,與同事友好相處,短短實習工作期間,能夠做到愛崗敬業(yè),認真負責,相信會在今后的工作中取得出色的成績。希望__繼續(xù)積極參加各種社會活動,不斷總結(jié)提高,為畢業(yè)后投身祖國建設(shè)打下扎實基礎(chǔ)。
5.?__同學在本校實習班主任期間,能堅持每天全程跟班,主動與老員工交流工作情況,與同事討論相關(guān)的會計問題。認真聽取老會計的意見,并虛心學習,認真做好自己的出納工作,擔負起了自己的任務(wù)。該生有較高的素質(zhì)、強烈的責任心、真誠的愛心,給我們留下了深刻的印象!
6. 在短短的實習期內(nèi),用他們的實際行動,給山莊全體工作人員留下了深刻的印象。
7. 同學在本校實習班主任期間,能堅持每天全程跟班,主動與老員工交流工作情況,與同事討論相關(guān)的會計問題。認真聽取老會計的意見,并虛心學習,認真做好自己的出納工作,擔負起了自己的任務(wù)。該生有較高的素質(zhì)、強烈的責任心、真誠的愛心,給我們留下了深刻的印象!
8. 同志工作積極主動、高效,學習認真,待人誠懇,能夠做到服從指揮、認真聽取老同志的指導(dǎo),不怕苦、不怕累,表現(xiàn)有較強的求知欲,積極觀察、體驗、思考,并能夠靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實...................實習工作期間,是個出色的會計人員,相信會在今后的工作中,取的出色的成績。
10. ×××同志工作積極主動、高效,學習認真,待人誠懇,能夠做到服從指揮、認真聽取老同志的指導(dǎo),不怕苦、不怕累,表現(xiàn)有較強的求知欲,積極觀察、體驗、思考,并能夠靈活運用自己的知識解決工作中遇到的困難,實習工作期間,是個出色的會計人員,相信會在今后的工作中,取的出色的成績。
11. 該生綜合素質(zhì)較好,業(yè)務(wù)能力較強,政治表現(xiàn)良好,法紀觀念充實,服從安排聽指揮,與同事友好相處,短短實習工作期間,能夠做到愛崗敬業(yè),認真負責,相信會在今后的工作中取得出色的成績。希望__繼續(xù)積極參加各種社會活動,不斷總結(jié)提高,為畢業(yè)后投身祖國建設(shè)打下扎實基礎(chǔ)。
12.?__同學自__年月來我科室實習,實習過程中嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認真履行實習護士職責,嚴格要求自己,尊敬師長,關(guān)心病人,不遲到,不早退,踏實工作,努力做到護理工作規(guī)范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎(chǔ)護理靈活化,愛心活動經(jīng)常化,將理論與實踐相合,并做到理論學習有計劃,有重點,護理工作有措施,有記錄。在科室的實習工作中,能規(guī)范書寫各類護理文書,及時完成交接班記錄,認真執(zhí)行無菌操作規(guī)程;在工作中,發(fā)現(xiàn)問題能認真分析,及時解決,各種骨折術(shù)后翻身護理及觀察四肢感覺運動及末梢血運情況皮膚的觀察及護理技術(shù)能夠基本掌握,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際,遇到不懂的問題能及時向護士長及年資深的老師請教,積極參加各類病例討論和醫(yī)院組織的各項活動,不斷豐富業(yè)務(wù)知識。望在以后的工作學習中能夠繼續(xù)努力,加強專業(yè)知識及操作技能,視病人如親人,做一名優(yōu)秀的護士!
13. 同志思想穩(wěn)定,工作踏實肯干,專業(yè)理論扎實,技術(shù)熟練,服務(wù)態(tài)度好,受到醫(yī)護患的一致好評。非凡是在代理護士長期間,能夠嚴格要求自己,狠抓規(guī)章制度落實,嚴格三查七對,杜絕了醫(yī)療事故及糾紛的發(fā)生,較好的完成了護理部交給的任務(wù)。在治理工作中本著人性化的治理模式,關(guān)心、愛護、體貼每一位護理人員,做到了作風民-主,寬宏待人,提高了護理隊伍的向心力、凝聚力,激發(fā)了人員的服務(wù)熱情,使小作科護理工作蒸蒸日上。