要寫好演講稿，首先必須要了解聽眾對象，了解他們的心理、愿望和要求是什么，使演講有針對性，能解決實(shí)際問題。那么你知道演講稿如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

紀(jì)檢人員競聘演講稿篇一

首先，我感謝總行領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會。我競聘的崗位是個人業(yè)務(wù)部個人業(yè)務(wù)管理崗。拿破侖曾說：不想當(dāng)將軍的士兵不是個好士兵。我響應(yīng)總行的號召參加競聘。這次競聘我認(rèn)為可以把自己推向更高一個層次的管理崗位，可以從中經(jīng)受考驗(yàn)，得到鍛煉，從而使自己更趨成熟。

一、具備了適應(yīng)個人業(yè)務(wù)管理崗的知識層次。一是近年來我利用業(yè)余時間，采取自學(xué)、函授的方式提高文化層次，我以持之以恒的毅力，二年內(nèi)完成了****大學(xué)本科學(xué)歷課程，并取得了相應(yīng)的本科文憑，從而使我的具備了一定的組織能力、綜合分析和判斷能力；二是長期在信貸崗位上工作，采取邊干邊學(xué)邊練的方法，迅速掌握了信貸業(yè)務(wù)方面的應(yīng)知應(yīng)會知識，繼而逐步提高、升華。通過多年的刻苦努力和大膽實(shí)踐，我的業(yè)務(wù)能力、管理水平及綜合素質(zhì)有了較大提高，同時在實(shí)踐工作中養(yǎng)成了強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，加上求真務(wù)實(shí)、樂于吃苦的工作作風(fēng)被同志們認(rèn)可，也受到領(lǐng)導(dǎo)的信任。綜上所述，我認(rèn)為自己熟悉個人業(yè)務(wù)的操作規(guī)程，具有獨(dú)立操作技能，具備了適應(yīng)該崗位的基本素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)，而且能夠嚴(yán)格要求自己，做到恪盡職守。

二、擁有了做好個人業(yè)務(wù)管理崗的工作思路。如果我競聘上崗，我一是將根據(jù)客戶的需要不斷發(fā)展新的個人貸款業(yè)務(wù)品種，把現(xiàn)有的個人貸款業(yè)務(wù)品種進(jìn)行分類整理，針對客戶的收入水平、消費(fèi)能力、消費(fèi)趨向等各種特征有針對性的形成組合后推薦給客戶。特別是要加大住房抵押貸款、汽車消費(fèi)貸款等熱點(diǎn)貸款的推廣力度，提高貸款發(fā)放量。在工作中充分發(fā)揮個人貸款品種全、客戶選擇貸款品種更加靈活方便的特點(diǎn)，把我行的個人貸款業(yè)務(wù)扎實(shí)有效地的開展起來，以此來滿足客戶的貸款需求。二是加強(qiáng)個人客戶經(jīng)理隊(duì)伍的建設(shè)，做好客戶經(jīng)理的培訓(xùn)工作，把各支行業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、品質(zhì)好的員工充實(shí)到客戶經(jīng)理隊(duì)伍中來。從而提高我行的知名度，達(dá)到集結(jié)人氣，增強(qiáng)我行實(shí)力的目的。三是制定相應(yīng)的對策、出臺一系列新的個人業(yè)務(wù)服務(wù)辦法、措施、考核管理辦法，一方面最大限度地滿足客戶的需要，為客戶提供全方位理財服務(wù)，另一方面充分保證我行信貸資金的安全。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，我的簡歷，我的思路若能引起你的共鳴，將是我最大的欣慰。我相信機(jī)遇的大門對不斷進(jìn)取的人是永遠(yuǎn)敞開的，如果通過這次競爭，自己沒有被競聘上，我也會加倍努力，盡職盡責(zé)干好本職工作，最后我要感謝總行領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和鞭策，同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家一起共創(chuàng)美好的未來，迎接**農(nóng)村合作銀行輝煌燦爛的明天。

紀(jì)檢人員競聘演講稿篇二

我是生產(chǎn)綜合部的張利新，進(jìn)入亨通在車間一線員工開始工作，至今已有多年的工作經(jīng)歷。多年來，我在工作中勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)，不僅多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)也得到了同事們的認(rèn)可，入司后每年均被評文明職工，曾被公司授于先進(jìn)團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)個人、先進(jìn)車間主任等榮譽(yù)稱號。

本人非常熱愛本職工作，忠于亨通，并向往著在亨通成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來給予我的關(guān)心與鼓勵，今天又給我們這次機(jī)會參加競聘，因而要珍惜和把握這個機(jī)會，通過今天的競聘舞臺，能夠展示自己，也能聆聽到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對于我的中肯評價及今后的工作建議，并且督導(dǎo)今后在工作中不斷改進(jìn)，使自己能夠更好地發(fā)揮作用、展現(xiàn)能力。

綜合部主任這個崗位必須要以身作則、愛崗敬業(yè)，一切出發(fā)點(diǎn)和最終效果都要以公司利益為最高原則，我相信我能用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃，為公司追求更高的效益。本人有較強(qiáng)的溝通能力，能與一大批戰(zhàn)斗在第一線員工融洽相處，也能橫縱向各個部門進(jìn)行有效溝通。

綜上所述，本人競聘的優(yōu)點(diǎn)有以下幾個方面：

2、 在亨通工作，對公司忠誠，能適應(yīng)并有效融入亨通企業(yè)文化當(dāng)中；

3、 從一線員工到工段長、租賃分廠車間主管、車間主任的工作生涯，曾在市話車間、數(shù)據(jù)程控纜車間、鐵路車間、生產(chǎn)部物流主任、生產(chǎn)綜合部擔(dān)任相關(guān)的生產(chǎn)管理工作，能勝任不同崗位的工作要求，熟悉公司各項(xiàng)管理制度和工作規(guī)范。

4、 有良好的心態(tài)，較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力；

5、 具有創(chuàng)新的基礎(chǔ)，有意愿憑借一切資源發(fā)揮個人效能；

6、 有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和處理問題的能力；

7、 最后我有充分的自信，認(rèn)為個人能勝任此崗位。

本人缺點(diǎn)：

1、遇事偶爾沖動，未能冷靜考慮細(xì)節(jié)，注重形象；

2、項(xiàng)目一多時，某些時候未能把握好輕重緩急；

紀(jì)檢人員競聘演講稿篇三

紀(jì)檢人員競聘演講稿篇四

大家早上好! 我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們的信任和支持，給我這次參加競聘匯報的機(jī)會!本著學(xué)習(xí)，進(jìn)步，鍛煉和提高的目的來競聘，同時，也非常愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我提出的中肯的寶貴的意見，以便在工作中更正和更好的發(fā)揮我的工作績效能力。

在將近八年的工作積累，近五年的策劃工作中，在公司的指導(dǎo)和培養(yǎng)下，我逐步適應(yīng)和理順了工作外延和內(nèi)涵，在一定程度上工作有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展和不斷的推陳出新，與時俱進(jìn)意識，一些工作的創(chuàng)新思想時不時迸出也使我受益匪淺，這一切的背后，源于公司對我的信任和支持，感謝公司，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)們。 在工作實(shí)踐中，一次次的促銷活動使我對企劃部又加深了一層的認(rèn)識。作為一個部門的負(fù)責(zé)人，要能為領(lǐng)導(dǎo)分憂，既要熟悉本部門的全部業(yè)務(wù)，又要能為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策推動全面工作的開展;既是推進(jìn)活動進(jìn)程的組織者，又是積極投入實(shí)際工作的參與者;既要明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系，當(dāng)好參謀，成為橋梁與紐帶;既要能當(dāng)好助手，又要具備獨(dú)當(dāng)一面的基本素質(zhì)。總之，要胸懷大局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。

要完成公司年初分配的任務(wù)指標(biāo)，就必須實(shí)時推出促銷活動，來協(xié)助一線達(dá)成本季度或本年度的任務(wù)達(dá)成，企劃部的工作就是這場戰(zhàn)役的先遣部隊(duì)，通過顧客視覺上的，聽覺上的，感覺上調(diào)動，促使完成購物意識的形成，進(jìn)而達(dá)到購買的欲望。在第三季度，處于淡季過后的旺季，本季度共進(jìn)行夏季四次的促銷活動，美華進(jìn)行兩次促銷活動和我們公司12周年店慶活動，共七次促銷活動，在公司的正確的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們的促銷取得了良好的社會效果，并在一定程度上遏制了競爭店的經(jīng)營，爭奪了一定的客源和市場的份額。

在活動的策劃上，企劃部不斷的推陳出新，分析綜合，既有實(shí)質(zhì)性促銷，又有營造商機(jī)的氛圍水分，每次活動雖大同小異，但不雷同，特別是夏季的促銷上，按照促銷遞升的層次構(gòu)建一次完整的促銷體系。企劃部在活動中積極響應(yīng)公司政策，率先實(shí)施活動方案，順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)促銷任務(wù)。

在促銷費(fèi)用上，貫徹公司的節(jié)約精神，盡量節(jié)儉;在賣場氛圍上，對于重復(fù)性節(jié)日的展牌，吊旗注意保存，以備下年使用。

紀(jì)檢人員競聘演講稿篇五

你們好！

首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認(rèn)識我、了解我的機(jī)會。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。

我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進(jìn)行我的競聘演講。

我叫高強(qiáng)，現(xiàn)年 30歲，專科學(xué)歷，現(xiàn)任職國美電器基隆店門店經(jīng)理。20xx年6 月到國美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，基隆店工作，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作。工作三年多來，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，部門的相關(guān)工作取得了較大的成績，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。

我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機(jī)制的逐步形成，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運(yùn)營成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。

3、及時、準(zhǔn)確、有策略的開展時常調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

4、掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。

5、對樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理，加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。

6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。

7、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結(jié)果反饋、分析。

以上七個目標(biāo)是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營成本。

如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：

我認(rèn)為，作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

2、努力完善自我，提高工作能力

雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運(yùn)營維護(hù)技術(shù)方面，如何加強(qiáng)零售經(jīng)營的穩(wěn)定運(yùn)行能力，營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力，強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識，做好運(yùn)營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會是一個需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。

3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強(qiáng)技術(shù)交流和對外協(xié)作

店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

我將在工作中逐步建立各品類人員、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經(jīng)驗(yàn)，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問題能夠及時得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同提高。

4、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效

作為一個家電運(yùn)營企業(yè)，我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。

眾所周知，家電零售是個軟課題，隨著經(jīng)營的日益多樣化，服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項(xiàng)日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容，還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平，而且對后期維護(hù)，客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處，并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金，降低企業(yè)運(yùn)營成本。

紀(jì)檢人員競聘演講稿篇六

1、帶頭貫徹黨的路線、方針、政策，堅定共產(chǎn)主義信念。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

3、切實(shí)開展批評和自我批評，加強(qiáng)黨內(nèi)團(tuán)結(jié)，積極參加黨組織的各項(xiàng)活動。。

4、密切聯(lián)系群眾，向群眾宣傳黨的主張，及時向黨反映群眾的意見和要求，實(shí)現(xiàn)和維護(hù)好人民群眾的根本利益。

5、廉潔奉公，堅決同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭。

6、開拓創(chuàng)新，在本職工作中創(chuàng)新思路，呈現(xiàn)新特色。

一、樹立誠信品質(zhì)，遵循學(xué)術(shù)道德，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，努力培養(yǎng)自己求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新、堅韌不拔、嚴(yán)于律己的治學(xué)態(tài)度和學(xué)術(shù)精神，成為良好學(xué)術(shù)風(fēng)氣的維護(hù)者、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的力行者、優(yōu)良學(xué)術(shù)道德的傳承者。

(一)在課程學(xué)習(xí)和實(shí)踐環(huán)節(jié)，若有學(xué)業(yè)造假等行為，同意按《xx大學(xué)學(xué)術(shù)道德規(guī)范》、《xx大學(xué)關(guān)于學(xué)位(畢業(yè))論文抄襲、剽竊等學(xué)術(shù)不端行為的處理辦法(試行)》處理。

(二)在各類考試、考核中，若有違紀(jì)、舞弊等行為，同意按《xx大學(xué)研究生考試違紀(jì)作弊處分細(xì)則》處理。

(三)在科研和學(xué)位論文工作中，若有抄襲、剽竊他人學(xué)術(shù)成果，捏造、篡改研究成果等科研不端行為和學(xué)術(shù)失范行為，同意按《xx大學(xué)學(xué)術(shù)道德規(guī)范》、《xx大學(xué)關(guān)于學(xué)位(畢業(yè))論文抄襲、剽竊等學(xué)術(shù)不端行為的處理辦法(試行)》處理。

三、崇尚科學(xué)，勇于創(chuàng)新，努力提高自己的學(xué)業(yè)成績和學(xué)術(shù)水平。在研究生獎學(xué)金、助學(xué)金評定中，遵守《xx大學(xué)研究生表彰獎勵辦法》、《xx大學(xué)研究生國家獎學(xué)金評審實(shí)施細(xì)則(試行)》等管理規(guī)定。

四、本人已認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會《xxxxx學(xué)院研究生學(xué)術(shù)誠信承諾書》的有關(guān)內(nèi)容和要求，并承諾嚴(yán)格遵守。

五、本承諾書由研究生本人簽名。已授予學(xué)位或因故終止學(xué)籍研究生被追溯在讀期間涉及的學(xué)術(shù)誠信問題按學(xué)校相關(guān)管理規(guī)定處理。

承諾人簽名：

日期：

作為一名街道社區(qū)工作者，在履行職責(zé)的過程中，我向黨和人民鄭重承諾：

紀(jì)檢人員競聘演講稿篇七

大家下午好。我叫蔡貴華，現(xiàn)任樓面一職。今天我要競選的職位是樓面部主管。此時， 走上這個競聘演講臺，心情激動，首先我們都應(yīng)該感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為培養(yǎng)人才的良苦用心，競聘主管演講使我又獲得了一次鍛煉的機(jī)會，使我成長很快，對我個人的膽量、口才、氣質(zhì)提高都有很好的幫助，我希望今后每一位員工都能珍惜這個機(jī)會，勇敢的站在臺上來參加競聘演講，不論成敗，我們都會收獲良多。

俗話說：良禽擇木而棲！不想當(dāng)?shù)谋筒皇呛帽Ｔ谶@里我不說自己工作做的如何好、工作態(tài)度怎么樣，這大家都有目共睹，也大家非常了解。我堅信：只要付出，就會有收獲！提供我一個更高的平臺，我會不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造更多有利的價值。

事實(shí)勝于雄辨 ，此次競選，我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

第一，我具有多年的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的服務(wù)技能。

屈指算來，已經(jīng)步入社會五年了，多年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的人生閱歷，同時也使我累積了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。工作以來，我謙虛上進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力。同時我也廣伐的服務(wù)管理，具備銷售管理能力。

第二，我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、 扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。

我的個人性格特點(diǎn)是做事力求完美，無論什么工作，不干則已，要干就追求完美，力爭到達(dá)一流。就因這種性格使我竭盡全力爭取把本職工作做的更好。特別是回想剛剛加入海誠的時候，我常常為了熟悉公司特有的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)知識常常學(xué)習(xí)到深夜。可以說，多年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成不怕吃苦、迎難而上、甘于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，造就了勇于承擔(dān)責(zé)任，永不言棄的堅強(qiáng)個性。

第三，我具有積極的工作態(tài)度。

曾經(jīng)有一位老總對我說個一句話《你的心態(tài)就是你真正的主人》。工作以來，無論在什么 崗位上，我都努力爭取提高，努力做得更好。我時常在思考，過去為什么還沒有成功的原因，那就是我的借口太多了。所以要成功就不要借口。能力有大小，雖不能驚天動地，但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè)。這是做工作之根本。在今后的工作中，我仍將一如既往的干下去。

第一、真誠講團(tuán)結(jié)。

同事之間、支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識和看待自己，胸懷全局，當(dāng)好主角。積極做好所分管的工作，在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話、辦實(shí)事、求實(shí)效。團(tuán)結(jié)同事一道工作。

第二、率先垂范，抓好服務(wù)到位。

目前，隨著餐飲行業(yè)競爭的日趨激烈，顧客對餐飲服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高。當(dāng)今餐飲行業(yè)之間的競爭，實(shí)質(zhì)上也是服務(wù)質(zhì)量的競爭。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅能吸引客源，還能給酒店帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。反之，劣質(zhì)的服務(wù)不但不能吸引賓客，還會給公司造成客源流失，產(chǎn)生不良影響。如何保證公司服務(wù)質(zhì)量？是擺在許多酒樓面前的問題。為此，我將努力提高公司的服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)對服務(wù)人員的培訓(xùn)，切實(shí)做好酒店的服務(wù)工作，努力為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)。

第三、 努力完善高層管理員應(yīng)備五大能力和十大素質(zhì)。

（1）處事冷靜，但不優(yōu)柔寡斷、

（2）做事認(rèn)真，但不事事求“完美“、

（3）關(guān)注細(xì)節(jié)，但不拘泥于小節(jié)、

（4）協(xié)商安排工作，絕少發(fā)號施令、

（5）關(guān)愛下屬，懂得惜才愛才、

（6）對人寬容，甘于忍讓、

（7）嚴(yán)以律己，以行動服人、

（8）為人正直，表里如一、

（9）謙虛謹(jǐn)慎，善于學(xué)習(xí)、

（10）不滿足于現(xiàn)狀，但不脫離現(xiàn)實(shí)。我不滿足于當(dāng)前的成績，我有著比較高遠(yuǎn)的目標(biāo)和追求。我不滿足于現(xiàn)狀，但決不會脫離現(xiàn)實(shí)，我會一步一個腳印為更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)而奮斗。我非常清楚自己的將來會是怎樣，而怎樣才是我想象中的將來。

如果公司不予考慮 也請您放心，我仍然會像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，因?yàn)槲疑钪约旱哪芰€待提高。

還有，我想告訴大家的是：能自身發(fā)光的東西并非只有太陽和火焰，還有在座的各位和我。我相信我們的同事們一定會在未來的工作日子里，讓自己的光芒照耀海誠，讓我們的海誠更加的輝煌。最后，祝海誠和各位同事，在今后的日子里，萬事順心，多賺美金，萬事興旺，多賺英鎊，萬事如意，多賺人民幣。

我的演講完畢，謝謝大家。

紀(jì)檢人員競聘演講稿篇八

抓延伸求實(shí)效聚眾力促發(fā)展

肥城礦業(yè)集團(tuán)公司白莊煤礦－－趙峰

一、適應(yīng)形勢，提高認(rèn)識，夯實(shí)延伸廠務(wù)公開的思想基礎(chǔ)

二、圍繞大局，抓住關(guān)鍵，推動廠務(wù)公開向深層次延伸

一年來，我們在深化廠務(wù)公開的內(nèi)容上，不斷向解決企業(yè)改革發(fā)展的深層次問題深化；在公開的層次上，不斷向區(qū)務(wù)（班務(wù)）公開延伸；在公開的程序上，不斷向辦事的全過程拓展。

一是充實(shí)公開內(nèi)容，向公開深層次問題延伸。隨著廠務(wù)公開的不斷深入，我們認(rèn)識到僅僅公開一般性問題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須向公開深層次問題延伸，這樣才能保證公開的實(shí)效性。近幾年白莊煤礦的發(fā)展縱向比發(fā)展較快，實(shí)現(xiàn)了長足的進(jìn)步，但橫向與其它兄弟單位相比，仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)。怎樣才能在新形勢下求得更大發(fā)展，是全礦干部職工面臨的突出問題。企業(yè)要發(fā)展，僅靠幾個領(lǐng)導(dǎo)干部和少數(shù)管理人員是做不到的。帶著這些問題和壓力，礦黨政班子將關(guān)系到全礦的發(fā)展目標(biāo)、重大決策以及企業(yè)改革發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題向職工交底亮相，依靠全礦職工群策群力。如：年初我礦黨政班子按照集團(tuán)公司“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體思路，結(jié)合自身實(shí)際，提出了“3612”（即經(jīng)過全礦上下3年的艱苦奮斗，我礦將達(dá)到年產(chǎn)值6億元，利稅1億元，職工人均收入2萬元）的三年發(fā)展目標(biāo)。我們通過黨政聯(lián)席會、全礦干部大會、職代會以及形勢任務(wù)報告會等多種形式和渠道，把這一目標(biāo)向全礦職工如實(shí)公開。是否能實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值6億元是職工最為關(guān)注的，我們?yōu)樽屄毠こ浞至私獾V情，又把具體實(shí)施步驟、措施向職工進(jìn)行宣傳，既原煤產(chǎn)量穩(wěn)定在130萬噸，待―430水平延伸和村莊搬遷完成后，力爭達(dá)到150萬噸，使原煤生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3.5億元；兩年內(nèi)建成電廠一二期工程，裝機(jī)容量實(shí)際達(dá)到9萬kv，年發(fā)電4.5億度，年產(chǎn)值達(dá)到1.5億元；非煤產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有項(xiàng)目產(chǎn)值三年翻番，達(dá)到1億元，力爭三年后全礦年產(chǎn)值達(dá)到6億元。同時也把實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的問題和困難實(shí)事求是地向職工公開，讓職工充分了解全礦面臨的形勢和任務(wù)，看到存在的問題和差距，消除了小富即安、滿于現(xiàn)狀的思想，樹立起創(chuàng)新再造、超越進(jìn)取的新理念，從而激發(fā)了全礦職工的積極性和主動性。各單位充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，圍繞村莊搬遷、―430水平延伸、電廠建設(shè)和非煤產(chǎn)業(yè)積極工作，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，共謀發(fā)展。經(jīng)過半年多的實(shí)踐證明，這一目標(biāo)已經(jīng)成為強(qiáng)大的動力源，激勵和推動全礦干部職工為之奮斗拼搏。另外，由于今年煤炭市場持續(xù)好轉(zhuǎn)，煤價高，企業(yè)盈利多，廣大干部職工比較關(guān)心企業(yè)超的利潤干什么，我們堅持向職工講明，超的利集團(tuán)公司不要，我們主要用于解決企業(yè)歷史遺留問題，加大投入，超的利提前歸還電廠貸款，為今后企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，職工疑慮打消了，生產(chǎn)的勁頭足了，發(fā)展的欲望更強(qiáng)了。

二是圍繞經(jīng)濟(jì)分配，把廠務(wù)公開向區(qū)務(wù)（班務(wù)）公開延伸。我們認(rèn)為基層是職工最集中的地方，也是廠務(wù)公開的基礎(chǔ)，只有夯實(shí)基礎(chǔ)，廠務(wù)公開才能更深入民心、更讓職工滿意。為此，我們在抓好廠務(wù)公開的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好區(qū)務(wù)（班務(wù)）公開，把主要精力放在了維護(hù)職工合法權(quán)益上和解決職工生活實(shí)際困難上。我們不斷加大對區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)分配的監(jiān)督力度，對侵犯職工群眾利益的事情，堅決給予制止。特別是在工資分配上，我們嚴(yán)格執(zhí)行工資分配方面的法規(guī)，嚴(yán)格按政策進(jìn)行工資分配，做到了公正、公開、公平、透明；在制定工資分配政策時，我們既要考慮完成生產(chǎn)任務(wù)，如何調(diào)動職工的.積極性，鼓勵職工多出勤，還充分考慮職工的身體健康，控制加班加分，防止非勞動因素在分配中比重過高；既鼓勵多貢獻(xiàn)多收入，也充分考慮老弱職工的利益，解決職工的實(shí)際困難，讓職工充分感到“大家庭”的溫暖，調(diào)動激發(fā)職工工作的積極性。在具體工作中，我們嚴(yán)把了“三關(guān)”：突出源頭參與，嚴(yán)把參與關(guān)。車間職代會是區(qū)務(wù)公開的有效載體和制度保證。為讓職工充分行使民主決策權(quán)，我們在制定涉及職工切身利益的獎金分配、獎懲辦法時，首先聽取職工代表的意見，讓職工充分參與區(qū)隊(duì)分配制度的制定，并規(guī)定，不經(jīng)車間職代會審議通過的制度不實(shí)施，不向職工公開的獎罰不生效。獎的大家高興，罰的讓職工服氣。由于區(qū)隊(duì)制度具有了堅實(shí)的群眾基礎(chǔ)，在實(shí)施過程中，職工積極擁護(hù)，認(rèn)真執(zhí)行，極大促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。突出敏感問題，嚴(yán)把分配關(guān)。經(jīng)濟(jì)分配是職工最為關(guān)心的。為此，我們把區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)分配作為公開的重點(diǎn)，專門下發(fā)了《關(guān)于建立工資管理量化考核制度的實(shí)施辦法》等文件，為各單位搞好區(qū)務(wù)（班務(wù)）公開提供了依據(jù)。尤其是針對采掘單位職工最為敏感的“月出勤、班計分”問題，推行每日效益工資制，把每一項(xiàng)工作量，都制定出詳細(xì)的計分標(biāo)準(zhǔn)，班組做到每班一計分，實(shí)行班清日結(jié)，區(qū)隊(duì)做到每天一匯總，進(jìn)行日日公開。將全區(qū)的工作進(jìn)行細(xì)化量化后，使職工能夠及時知道干多少活，報酬是多少。這一辦法，較好地解決了區(qū)隊(duì)工資分配中克扣職工工資和私設(shè)“小金庫”問題，職工心里亮堂了，心情舒暢了，干勁更大了，調(diào)動了職工參與區(qū)務(wù)管理的積極性，增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)和班組工作的凝聚力、向心力。突出制度建設(shè)，嚴(yán)把廉政關(guān)。各區(qū)隊(duì)在經(jīng)濟(jì)分配等方面有較大自主權(quán)，搞好區(qū)務(wù)公開，發(fā)揮好群眾監(jiān)督的作用，以促進(jìn)干部管理人員的廉潔自律。管理人員的經(jīng)濟(jì)收入是職工議論的焦點(diǎn)問題，我們從公開職工自身利益，向工長以上管理人員延伸，在采掘單位推行了劃片分配制。其中，區(qū)隊(duì)班子成員為一片，各生產(chǎn)班各為一片，這樣一來，區(qū)隊(duì)班子和工人之間在分配上互不侵占，區(qū)隊(duì)班子的工資由礦工資科按照任務(wù)完成情況、工程質(zhì)量、材料消耗等支付，總額控制，按完成任務(wù)狀況計發(fā)超額工資。而工長的經(jīng)濟(jì)收入直接與所在班組安全質(zhì)量狀況、勞動競賽成績掛鉤，根據(jù)班組完成任務(wù)狀況拿本班職工平均收入的倍數(shù)，對取得“五好班組”競賽第一名的工長獎勵300元，對完不成任務(wù)的工長對等扣罰，較好地理順了區(qū)隊(duì)工資分配辦法，做到了激勵先進(jìn)，效率優(yōu)先。為了保證分配的公平，工資科、工會、紀(jì)委等部門經(jīng)常對區(qū)隊(duì)公開情況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，有效地遏制了違紀(jì)問題的發(fā)生。

三是規(guī)范公開程序，從公開辦事結(jié)果向公開辦事過程延伸。我們在企業(yè)改革、職工分房、物資采購等方面，逐步變公開結(jié)果為辦事過程公開，收到了較好的效果。如在選拔空缺管理人員時，我們實(shí)行了“公開選拔、競爭上崗”，對競爭過程進(jìn)行全過程公開，首先通過公開欄、廣播、電視等將競爭辦法和報名條件向全礦進(jìn)行公開，報名截止后，又將經(jīng)審查符合報名條件的人員名單公開，然后公開競聘人員的考試成績，從中選出優(yōu)勝者進(jìn)行考查和面試，并將面試全過程向所有競聘者公開，最后將錄取人員名單、考試成績再向全礦公開，確保了整個競聘過程的公開、公平和公正，使落選者心服、口服。物資采購是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重大事項(xiàng)，我們在這一環(huán)節(jié)上大力實(shí)施“陽光作業(yè)”，實(shí)行全過程的公開，嚴(yán)把了物資的采購關(guān)、驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān)，防止了“暗箱操作”。如對我礦矸石熱電廠設(shè)備招標(biāo)，我們始終堅持做到對每臺設(shè)備、每種材料都公開招標(biāo)，從采購方案的制定、供貨單位、購進(jìn)品種、數(shù)量和質(zhì)量及購貨人情況等，都及時在廠務(wù)公開欄上公開，全面接受職工監(jiān)督。對重要設(shè)備進(jìn)購，我們組織紀(jì)委、工會等部門人員全過程參與監(jiān)督，這樣既節(jié)省了大量開支，又確保黨風(fēng)廉政建設(shè)落到了實(shí)處，達(dá)到了雙贏的目的。房屋確權(quán)工作是職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題，涉及到職工群眾的切身利益，如果抓不好，容易引發(fā)不穩(wěn)定因素，影響全公司的房改工作。在房屋確權(quán)實(shí)施過程中，我們把實(shí)施辦法方案及有關(guān)配套文件，通過廣播、電視、公開欄向職工全部公開，廣泛征求職工意見，經(jīng)過反復(fù)修改，再提交職代會審議通過。特別是圍繞職工群眾比較關(guān)心的清退多占住房、騰空住房分配等熱點(diǎn)問題，我們沒有遮遮掩掩，而是按照上級有關(guān)政策，將多占住房全部清退，并把騰空住房分配辦法以及符合條件的申請住房人員名單全部張榜公布，及時反饋意見，讓廣大職工群眾個個心明眼亮，人人不留疑惑，從而使熱點(diǎn)問題成了職工群眾稱贊的話題。截止到目前，我礦職工住宅區(qū)及礦內(nèi)生產(chǎn)區(qū)的35個集體房屋所有權(quán)證和符合住房權(quán)屬登記條件的2186戶個人房屋所有權(quán)證已辦理完畢，全礦保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

三、強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格考核，提高廠務(wù)公開的質(zhì)量和實(shí)效

實(shí)踐使我們深深認(rèn)識到，對廠務(wù)公開所涉及的內(nèi)容和范圍，如果沒有強(qiáng)有力的制度做保證，很有可能流于形式或出現(xiàn)反彈。為確保廠務(wù)公開的質(zhì)量和效果，我們一是完善工作機(jī)制。根據(jù)實(shí)際，針對問題，重新修訂了《進(jìn)一步深化廠務(wù)公開工作的意見》，及時調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，逐步健全完善組織體系，對責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行了界定和量化，把公開的內(nèi)容分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。礦行政與黨委、工會和有關(guān)部門一起，堅持每月對廠務(wù)、區(qū)務(wù)公開運(yùn)行情況進(jìn)行一次全面檢查，重點(diǎn)圍繞公開的內(nèi)容是否真實(shí)、公開是否及時、程序是否規(guī)范等加大監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)成有關(guān)單位和部門進(jìn)行整改，形成了有效的廠務(wù)公開保障機(jī)制。二是暢通監(jiān)督渠道。為便于職工群眾對廠務(wù)、區(qū)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督，我們進(jìn)一步完善了公開有載體，意見有落實(shí)，落實(shí)有反饋的工作體系，重點(diǎn)抓了監(jiān)督渠道的暢通。針對公開欄面貌較為陳舊、內(nèi)容設(shè)置不盡合理的實(shí)際，投入資金5萬元，對公開欄進(jìn)行了重新設(shè)計和制作，達(dá)到了規(guī)范、美化、量化的標(biāo)準(zhǔn)要求。我們除堅持發(fā)揮好職代會主渠道的監(jiān)督作用外，還本著簡便、快捷、有效的原則，先后建立了民主議事日、礦情發(fā)布會等監(jiān)督制度，廣開言路，拓寬職工群眾參與監(jiān)督的渠道。把每月15日作為“領(lǐng)導(dǎo)接訪日”，礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職能部門負(fù)責(zé)人，輪流接待群眾來訪，現(xiàn)場答復(fù)和解決問題。同時，不斷完善民主監(jiān)督信箱、監(jiān)督電話等多種監(jiān)督形式，把對廠務(wù)公開的群眾監(jiān)督機(jī)制落到了實(shí)處。今年7月份，有職工反映地面一單位的主要負(fù)責(zé)人不負(fù)責(zé)任，致使部分職工從事崗位與執(zhí)行的崗位技能工資不相符，職工有意見，我們立即組織紀(jì)委、工資、工會等部門有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)情況基本屬實(shí)，在查明事實(shí)的基礎(chǔ)上，對單位責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，并召開單位職工大會通報整改情況，給了職工一個“明白”。三是嚴(yán)格考核獎懲。我們始終堅持將廠務(wù)公開做為創(chuàng)建文明單位、六好區(qū)隊(duì)、“四位一體”等創(chuàng)新爭優(yōu)工作的重要依據(jù)，并列入?yún)^(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)考核范圍，增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)干部搞好廠務(wù)公開的動力和壓力。我們堅持既選先進(jìn)也評后進(jìn)，既掛紅旗又亮黃牌，對公開及時、真實(shí)，效果明顯的單位和個人，及時進(jìn)行表彰獎勵，而對公開內(nèi)容不真實(shí)、搞虛假公開的單位和個人，一律取消參加各類先進(jìn)的評選資格，造成嚴(yán)重后果的，還要視情節(jié)給予嚴(yán)肅處理，從而促進(jìn)了廠務(wù)公開的全面深化和發(fā)展。

紀(jì)檢人員競聘演講稿篇九

早上好！

我是來自xx的xxx，出生于xx年x月，xx年畢業(yè)于xx市第四中學(xué)，現(xiàn)就職于銷售公司訂單管理部。從xx年到xx年，我先后在廣州七喜電腦股份有限公司、廣州市吉泰聲學(xué)建筑有限公司、廣州市有喜化妝品有限公司和廣州市白云清潔用品有限公司工作，做過搬運(yùn)工、倉管、倉庫組長、物控員、計劃員、倉庫主管、物流主管、生管部特別助理等職務(wù)。從剛開始到廣州做搬運(yùn)工到離開時做物流主管，這七年間，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。我曾經(jīng)帶領(lǐng)過三支團(tuán)隊(duì)，憑著自己不怕吃苦、勇于拼搏、善于思考和強(qiáng)硬而不失柔性的管理風(fēng)格，取得了可喜的成績，得到了公司和社會的認(rèn)同。

xx家私是我回四川的第一份工作，我很榮幸能夠成為一名xx人。作為我自已來說，一直努力尋找一個能夠完全展示我全部能力的平臺。我想：每一個企業(yè)都希望他的每一位員工能在適當(dāng)?shù)膷徫皇┱谷坎湃A。實(shí)現(xiàn)雙贏，一直是企業(yè)和員工追求的共同目標(biāo)！

今天，如果我能夠登上這個更高的平臺并做上這個平臺的主持人，我將努力把這支團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為一支能夠承受高壓力、高強(qiáng)度，工作高效率，業(yè)務(wù)高精準(zhǔn)，福利高水平充滿活力和陽光的團(tuán)隊(duì)。我將秉承強(qiáng)硬而不失柔性的管理風(fēng)格，用我的心去經(jīng)營好、管理好、培養(yǎng)好、呵護(hù)好我的這支團(tuán)隊(duì)。為了得到這個目標(biāo)，我將從思想溝通，體制建設(shè)，團(tuán)隊(duì)精神與部門文化，執(zhí)行力等方面進(jìn)行一系列的改革。

其實(shí)，無論我是否能夠登上這個平臺，我都已經(jīng)找到了一個大舞臺，那就是—————xx家私。

紀(jì)檢人員競聘演講稿篇十

大家好！

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)比機(jī)會我參加競爭上崗。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的`檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。

我叫×××,1997年畢業(yè)后在×××工作，××年調(diào)到廠部任文書工作至今，期間修讀了中文秘書大專課程充實(shí)自己。可以說，我的青春歲月在×××公司的蓬勃發(fā)展中度過，雖然沒有參加過公司的三大工程建設(shè)，沒有轟轟烈烈的感人事跡，但我默默無聞的做好自己的本職工作。

我之所以選擇競爭文書檔案員這個崗位，有兩方面原因：一是我有一定的文秘工作經(jīng)驗(yàn)，這個崗位能充分發(fā)揮自己的所長;二是我很在乎工作環(huán)境氛圍是否融洽愉快，在辦公室工作得到大家的支持和配合，工作雖然繁瑣，但心情舒暢。

競爭文書檔案員我有以下的優(yōu)勢：

1、有良好的思想品德修養(yǎng)。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不計較個人得失。

2、有扎實(shí)的基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識。我有給水工程專業(yè)為基礎(chǔ)，熟悉廠的生產(chǎn)工藝流程，對開展各項(xiàng)工作提供有利條件。另外修讀的中文秘書大專課程和4年多的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并取得了檔案員上崗證，這些硬件足以勝任文書檔案員崗位的工作。

3、有較強(qiáng)的工作能力。熟悉檔案管理工作相關(guān)知識，掌握電腦操作、辦公系統(tǒng)等操作技能。

4、有較好的工作業(yè)績。從事文書檔案員以來，曾獲公司的表揚(yáng)檔案員、優(yōu)秀通訊員、女能手。在五年的團(tuán)支部工作中，任團(tuán)支部副書記，個人多次獲局和公司優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干等稱號，而團(tuán)支部連續(xù)五年獲公司先進(jìn)團(tuán)支部，在20××-20××年更獲×××市先進(jìn)團(tuán)支部稱號。

競聘成功后的工作設(shè)想：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力。二是團(tuán)結(jié)同志，充分調(diào)動大家的工作積極性，搞好各項(xiàng)工作。三是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，認(rèn)真履行文書檔案員的工作職責(zé)，主動為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)，熱情為廣大職工服務(wù)。四是創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。提高服務(wù)質(zhì)量。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，如果我能得到您的信任，我會萬分感激，我會以大家的支持為動力，在工作中踏踏實(shí)實(shí)做事，在生活中認(rèn)認(rèn)真真做人，以實(shí)現(xiàn)我自己的人生價值!

我的演講完畢，謝謝大家!