圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

糧油促銷工作總結(jié)匯報篇一

樂樂圖書的合作書店及代理在五一節(jié)日期間舉行了圖書展銷活動,合作書店做活動的家數(shù)超過樂樂的預(yù)期,在五一期間部分追加貨受到物流公司滯留,影響了銷售,在此歉意!希望六一會有更大的收獲!

通過反饋活動情況特總結(jié)如下希望有所借鑒:讀書文化活動的環(huán)節(jié)要素!

1.活動籌劃：成立活動指導(dǎo)組。考察場地的居民環(huán)境、自然人流量，做預(yù)期評估。場地恰談，確定[注意天氣變化]。制定活動的方案計劃、人員分工定位、培訓(xùn)演練等。

2.物資準(zhǔn)備：展架展臺、條幅海報、收款臺、方便袋、剪刀、膠帶、繩子、打印的熱銷書或推薦書的提示等。另外準(zhǔn)備應(yīng)急的防風(fēng)雨的繩子和雨布[以透明厚的雨布為佳]。

3.培訓(xùn)指導(dǎo)：培養(yǎng)營業(yè)員對讀者的洞察力，導(dǎo)購員要善于推薦讀者買大量，善于配合，善于制造熱銷氛圍和搶購潮。以讀者的立場推薦圖書，推書果斷收款迅速。

4.圖書陳列：系列的套書擺到一起便于讀者買整套。熱銷的、精美的圖書要擺到明顯的位置，甚至立堆或懸掛。比較雜的單品種書最好亂堆在一處有利于讀者扎堆槍挑。

5.活動宣傳：海報[16開、8開兩色，突出價格低品種全，注意時間地點]用于小區(qū)張貼[宣傳欄和樓道]，小票[彩色小長條或單色的小單頁突出價格低品種全，注意時間地點]用于就近的路口、小區(qū)、學(xué)校等地發(fā)放。大型活動可以考慮報紙、電臺、電視廣告。

6.經(jīng)營規(guī)范：活動的整體要突出正規(guī)并體現(xiàn)出文化色彩，強(qiáng)調(diào)正版酬賓特價。服務(wù)人員要具備文化修養(yǎng)注意禮貌待客、熱情服務(wù)。回頭客和口碑宣傳是展銷活動的重點。

書店在與樂樂的合作中勁增價格、品種，增加競爭力等多重優(yōu)勢。與樂樂合作的書店優(yōu)勢已經(jīng)大大顯現(xiàn)出來，并表示永遠(yuǎn)支持樂樂配合樂樂。樂樂獨具品種，價格和模式的多重優(yōu)勢。創(chuàng)造以“正版低價，綠色直達(dá)”為基礎(chǔ)，以“整合互動”為主導(dǎo)的全新營銷模式。輕松啟動，一促即發(fā)！打造一個讓書店生意火，讓讀者買的起的書業(yè)銷售平臺。

樂樂的圖書品種定位在幼兒、少兒到作文、工具書等，均是書店常年熱銷的圖書品種，常年保持3000種圖書品種，年流通品種數(shù)萬種。幾乎含蓋了0-18歲讀者的所有品種，啟蒙教育畫冊、童話寓言、科普讀物，中外名著，古詩兒歌、簡筆畫等等。而且每系列有不同的多種版本！樂樂提供的書中多為印制精美的品牌圖書，如大蘋果、小小孩、很好玩等。

樂樂與眾多出版機(jī)構(gòu)合作，常年保持3000種暢銷圖書品種，年流通品種數(shù)萬種。獨具“綠色直達(dá)”的價格優(yōu)勢，靈活的合作方式！重金打造的樂樂體系正在改變圖書十幾年不變的銷售格局。

糧油促銷工作總結(jié)匯報篇二

1、在商場開業(yè)前夕，跟進(jìn)商場開荒工作，并初步熟悉商場物業(yè)基本知識、努力為商場開業(yè)做前期工作。

2、配合其他同事開展日常工作、服務(wù)和衛(wèi)生、方面的檢查工作，并實行每日跟進(jìn)商場，辦公室等衛(wèi)生、進(jìn)行與監(jiān)督。

3、在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)跟進(jìn)商場開業(yè)后每個工作、令活動順利完成。

4、與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置。

5、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)工作，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容。

綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足：

1、缺乏基本的辦公室工作知識，在開展具體工作中，常常生澀，甚至有時還覺得不知所措。

2、對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)行。

3、對管理商場物業(yè)還不夠成熟，這直接影響工作效果。

4、工作細(xì)心度不夠，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏。

5、辦事效率不夠快，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等。

營運部不斷健全管理職能，完善服務(wù)體系，現(xiàn)場管理成效斐然。為了能及時、準(zhǔn)確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題。在走動中去發(fā)現(xiàn)問題，在走動中去問題。通過及時的現(xiàn)場，去掌握工作中存在的問題和不足，從而去制定相應(yīng)的改進(jìn)提高并能做到及時向上級部門進(jìn)行信息反饋。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正，避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅持深入一線的現(xiàn)場走動式管理，使管理工作更具針對性和時效性。

1、針對商場新開業(yè)，新員工大批增加的情況，為保證服務(wù)質(zhì)量。

2、對員工強(qiáng)化進(jìn)行服務(wù)規(guī)范教育，從營業(yè)員的站姿站規(guī)，樹立良好的服務(wù)形象，提高服務(wù)質(zhì)量，努力扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象。

3、弘揚傳統(tǒng)，助人為樂。廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神，給顧客一個舒適的購物環(huán)境。

20xx年，是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為的發(fā)展盡一份力。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，做好上級領(lǐng)導(dǎo)給予屬下的每個工作安排，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的心和心，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步，一定能在20xx年做出更好的工作成績。

我今年工作調(diào)動后，更加認(rèn)真熟悉百貨每種商品的功能、價格，積極向向店長、組長請教，努力提高使自己的業(yè)務(wù)能力，更好的干好本職工作。同時認(rèn)真的參加超市組織的各項培訓(xùn)，深入領(lǐng)會，真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。

今年剛調(diào)到日化組的時候，一切對我來說都是新鮮的，也是陌生的。許多東西都需要老員工教，我感覺自己需要學(xué)習(xí)的太多了。于是，他們做什么我都仔細(xì)的看，耐心的學(xué)，從商品的陳列到缺貨的補(bǔ)報；從商品的促銷到新品的開發(fā)……一點一滴的學(xué)，一點一滴的記。半年多年的工作，使我得到了鍛煉，日常工作逐漸得心應(yīng)手。

我的工作于細(xì)節(jié)處見真功，所以必須認(rèn)真仔細(xì)。因此，我認(rèn)真了解每種商品的功能、價格，隨時檢查商品的生產(chǎn)日期，及時了解同類商品的市場信息，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報……我始終堅持：做什么事情，做了就一定把它作好。對工作抱以熱情，對同事抱以關(guān)心，用積極的行動來感染周圍的人，帶動周圍的人這是我在xx超市感受到的，也是希望我能夠切切實實做到的在。日常的工作中，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正，積極主動多干，少說多做，說到做到，對顧客熱情積極，對工作團(tuán)隊嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)。積極善于和同事領(lǐng)導(dǎo)溝通、協(xié)調(diào)，與同事們處理好關(guān)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成各項工作任務(wù)。注重自己在工作中存在的不足，并積極改正。

超市工作繁忙，任務(wù)重。我努力克服種種困難，協(xié)調(diào)好自己的時間，積極參加知識競賽、舞蹈比賽等各種活動，并在各種活動中取得了較好的成績。

1、嚴(yán)格遵守超市的各項管理制度

不遲到、早退、曠工，上崗要做到精神飽滿，站姿端正，舉止大方，按規(guī)定統(tǒng)一著裝，佩戴服務(wù)證章，嚴(yán)格遵守的管理制度，積極努力工作。

2、進(jìn)一步端正工作態(tài)度，認(rèn)真完成本職工作

工作中能夠服從店長、組長的安排，不講客觀條件、不消極怠工，有問題能與領(lǐng)導(dǎo)及時勾通。尊重同志，樂于助人，努力營造和諧的工作環(huán)境。一切工作能夠以大局為重、以全局利益為重，堅決貫徹個人利益服從于集體利益的原則，扎實工作。

3、努力提高業(yè)務(wù)能力

進(jìn)一步積極參加超市組織的培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，細(xì)致了解每種商品的功能、價格，更加熟悉產(chǎn)品，提高服務(wù)質(zhì)量。不懂得多向店長、組長請教，力爭使自己的業(yè)務(wù)能力更是一個臺階，更好的干好本職工作。

4、團(tuán)結(jié)同事，互幫互助

我始終堅持，做什么事情，做了就一定把它作好。對工作抱以熱情，對同事抱以關(guān)心，超市是個大家庭，我要積極主動和同事處理好關(guān)系，用積極的行動來感染周圍的人，帶動周圍的人，一同積極做好工作，為xx超市的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

糧油促銷工作總結(jié)匯報篇三

作為百年品牌**的促銷員我既感到驕傲和自豪同時又有一定的壓力，經(jīng)歷了節(jié)日的銷售旺季，轉(zhuǎn)眼又恢復(fù)了平淡，平常每月銷量也就在一萬五左右，和其他公司比較的話，雖然領(lǐng)先他們，但是和**比還是有一定的差距。現(xiàn)在人多促銷做的好，展位也特別多，從超市入口一直到紅酒區(qū)，并且低價位的也多，因為這兒的消費水平低，所以我們這邊**十多快的紅酒和**的甜酒賣的還可以。

有理想的人總是走在前邊，有責(zé)任的公司總是引領(lǐng)行業(yè)。在這個品牌一流、質(zhì)量一流的公司，我不是最優(yōu)秀的，但我永遠(yuǎn)是最努力的。

我本人對工作勤勤懇懇認(rèn)認(rèn)真真，從沒有怨言，有一次我感冒發(fā)燒，主管讓我早點回家，因為是周六，我怕影響銷量，就帶病堅持下來了。

在工作能力上，我沒有太多的特殊，雖然品牌是很主要的，但是促銷員的促銷技巧也是不可缺少的。在促銷中怎樣說服顧客買你的酒，首先讓顧客感受產(chǎn)品品質(zhì)的信心。其次讓顧客感受到銷售的火爆，增加購買信心。這點在過節(jié)人多時特別管用。

我計劃著多收集一些競品信息和資料及時匯報公司，做出相應(yīng)策略，觀察其他促銷員的情況學(xué)習(xí)他們的長處，彌補(bǔ)自己的不足，認(rèn)真分析消費者的心理，從談話中發(fā)現(xiàn)顧客的意向，針對性地運用宣傳重點展開推銷，并且爭取在今年的春節(jié)中，一定爭取上大班，精神頭足一點兒，從氣勢上打敗他們，讓他們都心服口服，都知道**公司就是一個有實力的大公司，讓他們痛哭流涕吧！并盡我最大努力取得好的銷售成績。

回想初進(jìn)公司的我多么膚淺，如果說宗教的力量是神秘的，那么產(chǎn)品知識的力量是無窮的。所以我希望公司以后多做一些產(chǎn)品知識和競品的培訓(xùn)。平常在銷售中，也不能一點贈品也沒有，尤其是酒起子。然后做好產(chǎn)品展位陳列，促銷力度做到位。

展望未來，在各位英明領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，xx公司促銷員將以更加積極的姿態(tài)投身于一線的銷售工作中，推動xx事業(yè)的健康發(fā)展，并且**促銷員一定能做出更好的業(yè)績來迎接**更加輝煌燦爛的明天！

糧油促銷工作總結(jié)匯報篇四

今年以來，全區(qū)糧食工作深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實省、市糧食工作會議精神，緊緊圍繞推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為中心，以“穩(wěn)市場保供給、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)促發(fā)展”為中心任務(wù)，以“抓好收購促增收、加強(qiáng)調(diào)控保安全、深化改革轉(zhuǎn)方式、提升產(chǎn)業(yè)惠民生、科學(xué)管糧上水平”為工作目標(biāo)，堅持“為耕者謀利，為食者造福”的服務(wù)理念，切實做好糧食流通工作，為保障糧食安全和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。年初我局獲20xx年度“市糧食工作先進(jìn)單位”和“區(qū)維護(hù)穩(wěn)定暨信訪工作先進(jìn)單位”。截止11月底，共收購糧食12.5萬噸，其中小麥7.2萬噸，稻谷5.2萬噸;銷售糧食12.4萬噸，實現(xiàn)銷售收入3億元，實現(xiàn)賬面利潤380萬元。

1、完善承包方案，深化企業(yè)機(jī)制改革。年初，根據(jù)市商務(wù)局和區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對區(qū)糧食購銷公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，年終實施責(zé)任考核。購銷公司對各分司全面實施目標(biāo)責(zé)任制管理，建立企業(yè)經(jīng)營者繳納目標(biāo)責(zé)任風(fēng)險金制度；完善了基層分公司20xx年度責(zé)任目標(biāo)承包實施辦法，分解落實各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，科學(xué)分配儲備糧計劃和補(bǔ)貼，規(guī)范糧食收購、銷售、庫存、資產(chǎn)和費用管理，簽訂經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任書，實行“目標(biāo)基數(shù)、超額獎勵”的辦法，實行風(fēng)險抵押承包經(jīng)營，有效提升企業(yè)干部職工精氣神，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中實現(xiàn)跨越發(fā)展。

2、整合優(yōu)勢資源，推進(jìn)企業(yè)兼并重組。我區(qū)國有糧食購銷企業(yè)仍然沿襲計劃經(jīng)濟(jì)的區(qū)域布局，普遍存在著數(shù)量多、規(guī)模小，經(jīng)營能力弱，市場競爭能力不強(qiáng)的問題。按照“收縮戰(zhàn)線、重組再造、規(guī)模經(jīng)營、壯大實力”的要求，根據(jù)糧源、區(qū)位和資產(chǎn)等基本條件，對基層24家糧食購銷企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化布局、資產(chǎn)重組。整合重組后保留了12家上規(guī)模的國有糧食購銷企業(yè)，總倉容量達(dá)18萬噸，徹底改變過去點多量小、資源浪費、成本增加的不利局面。

1、深入市場調(diào)研，精心做好準(zhǔn)備。一是在收購前，廣泛進(jìn)行市場調(diào)研，及時與周邊糧食收購企業(yè)和民營企業(yè)的聯(lián)系溝通，購銷公司內(nèi)部分組分片召開座談會，分析交流收購形勢，明確“開展多種合作經(jīng)營模式、科學(xué)有效規(guī)避風(fēng)險、嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān)、確保儲備任務(wù)完成”的收購指導(dǎo)思想，分析市場行情，明確收購策略。二是精心做好收購前準(zhǔn)備工作。及早組織辦理計量器具和檢化驗儀器鑒定和校對、收購人員培訓(xùn)、糧食收購資金籌措等工作；夏糧收購向區(qū)政府、財政局申請落實糧食貸款共同擔(dān)保基金2000萬元，秋糧收購?fù)ㄟ^與農(nóng)發(fā)行、客戶溝通和召開基層企業(yè)座談會等形式，針對企業(yè)自身條件，確定以銷定購，代購代儲等收購形式，落實收購合同7.25萬噸，落實秋食收購共同擔(dān)保資金1060萬元。及時滕并倉容，投入260多萬元進(jìn)行倉房維修，添置糧倉機(jī)械34臺，為兩季糧食收購做好充分準(zhǔn)備。

2、做大經(jīng)營規(guī)模，發(fā)揮主渠道作用。為了切實保護(hù)農(nóng)民利益，敞開收購農(nóng)民余糧，發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)主渠道作用，同時確保購得多、銷得出、有效益。全區(qū)國有糧食購銷企業(yè)加強(qiáng)與客戶聯(lián)系，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，鎖定黃金客戶，發(fā)展大型國企客戶，共簽訂購銷合同標(biāo)的13萬噸，采用代購代儲、聯(lián)合購銷、“風(fēng)險共擔(dān)，利益共享”等模式開展經(jīng)營。通過以上經(jīng)營合作模式，有效防范市場風(fēng)險，做大規(guī)模，搞活貿(mào)易，擴(kuò)大效益。我區(qū)投入兩季糧食收購的國有糧食購銷企業(yè)共12家，計25個收購點，預(yù)計全年收購糧食14.25萬噸，其中：小麥7萬噸，稻谷7.25萬噸。

3、執(zhí)行收購政策，維護(hù)農(nóng)民利益。一是積極宣傳夏糧收購政策，在收購現(xiàn)場做到“政策上墻、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和價格上榜、樣品出臺”，讓農(nóng)民賣上“明白糧”。二是在嚴(yán)格執(zhí)行國家收購政策，精確計量，堅持以質(zhì)論價，不壓級壓價，維護(hù)農(nóng)民利益。三是提高服務(wù)質(zhì)量，方便農(nóng)民售糧。各收購點積極創(chuàng)造條件，采取搭建涼棚，提供茶水，提供應(yīng)急藥品等措施，增加服務(wù)設(shè)施和項目，提高服務(wù)質(zhì)量；通過簡化入庫手續(xù)，加快結(jié)算速度，增加地磅、輸送機(jī)減輕農(nóng)民的賣糧勞動強(qiáng)度等措施，方便農(nóng)民賣糧。

1、規(guī)范建設(shè)施工程序，推進(jìn)倉儲建設(shè)步伐。為了提高科學(xué)保糧的條件和水平，近幾年來，根據(jù)我區(qū)倉儲設(shè)施規(guī)劃布局，我區(qū)倉儲建設(shè)水平有了極大提高。3萬噸規(guī)模的烏石中心庫已于20xx年竣工投入使用，獲得中央儲備糧代儲資格和省級儲備糧儲備資質(zhì)。20xx年投資2100萬建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化倉容4萬噸的四合糧食中心儲備庫一期工程已竣工通過驗收投入使用，已申報省級儲備糧承儲資格；今年投資1500萬標(biāo)準(zhǔn)化倉容2萬噸的橫梁糧食骨干庫，夏糧收購前已竣工投入使用。今年還投入資金80多萬元維修倉容。投資200萬元，用于烏石、四合中心庫和橫梁骨干庫機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情測控系統(tǒng)設(shè)備全部已安裝調(diào)試完畢并投入使用。

2、完善規(guī)章制度，確保庫存糧食安全。一是以規(guī)范化為主題，全面宣傳貫徹《糧食倉儲企業(yè)管理辦法》，落實《糧食儲藏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，完善各項規(guī)章制度，以確保庫存糧安全為重點，做好糧食安全普查和“一符三專四落實”糧倉建設(shè)，強(qiáng)化了糧食倉儲管理。二是圍繞提升倉儲功能，推廣符合節(jié)能減排要求和適應(yīng)地方自然條件的新倉型;拓展新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源在科學(xué)儲糧方面的應(yīng)用，努力推廣機(jī)械通風(fēng)、糧情檢測、環(huán)流熏蒸、低溫儲糧的現(xiàn)代儲糧方式。3、加強(qiáng)儲備糧管理，確保糧食安全。認(rèn)真貫徹落實《市市級儲備糧管理意見》，繼續(xù)堅持“政策性儲備，市場化運作，現(xiàn)代化管理”的原則，切實強(qiáng)化儲備糧管理。嚴(yán)格執(zhí)行承儲庫點申報、糧食入庫數(shù)量、質(zhì)量上報、制定輪換銷售方案、嚴(yán)密報告批準(zhǔn)手續(xù)，確保儲備糧庫存數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。按照庫存比例，結(jié)合市場行情，適時開展銷售，均衡有序、推陳儲新，發(fā)揮儲備糧調(diào)控作用，維護(hù)本地區(qū)糧食市場穩(wěn)定，保障糧食安全。

1、加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn)，完善軟硬件設(shè)施。一是著力抓好提高執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和糧食流通業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)、參觀交流等多種形式，不斷提高行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。二是堅持實行糧食行政執(zhí)法電子政務(wù)系統(tǒng)，建立企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫，提高了執(zhí)法過程中的工作效能。

2、加大糧食市場管理，服務(wù)糧食調(diào)控大局。一是認(rèn)真抓好糧食收購市場專項檢查和糧食收購資格核查，檢查涉糧企業(yè)58個，嚴(yán)厲打擊無照、無證經(jīng)營行為和侵害糧食生產(chǎn)者利益行為，發(fā)出整改通知書13份，取消收購資格許可證4例，罰款1例；二是認(rèn)真組織開展全省性糧食清倉查庫工作，全區(qū)16家國有收儲企業(yè)、3家中央國有企業(yè)和1家民營企業(yè)糧食數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全；三是認(rèn)真開展“放心糧油”、軍供糧油和成品糧質(zhì)量專項檢查，確保成品糧油放心消費。組織開展全區(qū)糧食加工、收儲企業(yè)和放心糧油店食品安全檢查2次，確保糧油市場供應(yīng)安全。

1、完善規(guī)章制度。在對資產(chǎn)管理現(xiàn)狀充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，完善了《區(qū)糧食系統(tǒng)資產(chǎn)管理工作實施意見》，明確了國有資產(chǎn)管理的范圍、使用原則和資產(chǎn)租賃、處置的程序，確保國有資產(chǎn)安全和合理使用。

2、建立資產(chǎn)臺賬。對全系統(tǒng)的房屋、土地、設(shè)備等國有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，詳細(xì)登記資產(chǎn)的存量、性質(zhì)、現(xiàn)狀，編制區(qū)糧食系統(tǒng)資產(chǎn)狀況一覽表；添置攝像機(jī)等設(shè)備，按各個資產(chǎn)單位建立影像資料，準(zhǔn)確掌握資產(chǎn)的變動、使用和處置情況。

3、加大監(jiān)管力度。依據(jù)國有資產(chǎn)管理實施意見，制定資產(chǎn)管理百分考核細(xì)則，明確資產(chǎn)租賃、租金繳納、非租賃資產(chǎn)管理、資產(chǎn)處置相關(guān)要求，使國有資產(chǎn)管理工作有章可循；規(guī)范了租賃合同文本，采用招標(biāo)、議標(biāo)或競價方式落實承租人，租金收支兩條線，確保了國有資產(chǎn)保值、增值；年初與各基層單位負(fù)責(zé)人簽定資產(chǎn)管理百分考核責(zé)任狀，按規(guī)定上繳資產(chǎn)管理保證金，做到年初有布置、平時有監(jiān)管、年終有考核、獎懲。對系統(tǒng)資產(chǎn)進(jìn)行不定期檢查，適時編發(fā)資產(chǎn)管理簡報，對出現(xiàn)違建、資產(chǎn)被搶占、瞞報租金和擅自處置資產(chǎn)行為的單位實行年終考核一票否決制，確保全系統(tǒng)國有資產(chǎn)不發(fā)生任何流失。

1、強(qiáng)化組織建設(shè)，深入開展“三爭一創(chuàng)”活動。一是圍繞“強(qiáng)組織、增活力、促發(fā)展、創(chuàng)和諧”這一主題，狠抓黨委中心組和支部理論學(xué)習(xí)，按照“基層組織增活力、三爭一創(chuàng)見實效、兩個率先作貢獻(xiàn)”要求，解決基層黨組織建設(shè)中的問題，增加基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。今年6月份按照組織推薦、民主推薦等程序，完成了面粉廠支部改選工作。二是緊緊圍繞糧食工作實際，結(jié)合黨員思想狀況，認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”制度、每月黨員活動日制度，有計劃、有方法、有形式、有內(nèi)容地定期組織黨員組織生活會，開好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，通過征求意見、個人自查自省，開展批評和自我批評。三是落實民主決策制度，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，完善了黨委班子的議事規(guī)則和決策機(jī)制，涉及人員調(diào)動、職務(wù)的任免、重大資金的開支、評先推優(yōu)、發(fā)展黨員等事項，都必須集體討論決定，進(jìn)一步發(fā)揮了黨組織的作用，有力地促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力。四是在組織發(fā)展中，遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，考察培養(yǎng)入黨積極分子兩名，認(rèn)真把好黨員隊伍“入口關(guān)”，確保了黨組織的純潔性。

2、強(qiáng)化廉政建設(shè)，積極落實組織監(jiān)督。安排參觀警示教育基地、觀看預(yù)防職務(wù)犯罪錄像、請區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)授課等形式，開展廉政警示教育，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部勤政廉政意識，從思想深處筑牢拒腐防變的防線，始終繃緊廉潔自律這根弦。局黨委堅持以正面教育為主、預(yù)防為主、事前監(jiān)督為主，著力加強(qiáng)班子建設(shè)，完善各項規(guī)章制度，引導(dǎo)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《干部選撥任用條例》等，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，切實強(qiáng)化自我監(jiān)督；建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，局黨委與基層黨組織簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，嚴(yán)格按照責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行考核，同時發(fā)揮好群眾監(jiān)督作用。

3、實行典型引路，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。機(jī)關(guān)黨支部結(jié)合黨員本職工作，嚴(yán)格落實首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)制，實行工作目標(biāo)責(zé)任制，規(guī)范了黨員崗位職責(zé)要求，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)黨員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量；結(jié)合服務(wù)群眾基層，開展“牽手行動”、“四解四促”等實踐活動，落實幫扶責(zé)任，班子成員與貧困戶和幫促村結(jié)成了幫扶對子;開展多種形式的黨務(wù)活動，組織學(xué)習(xí)體會交流、觀看錄像、事跡報告、華西村參觀學(xué)習(xí)、重溫入黨誓詞、向黨旗宣誓等活動，增強(qiáng)了黨員干部的使命感和責(zé)任感。通過堅持典型引路，以身邊的榜樣感染、帶動廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)。

4.傾聽民意關(guān)注民生，認(rèn)真做好“12345”工作。市“12345”政府服務(wù)呼叫中心成立以來，我局高度重視，把做好此項工作作為開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、提升糧食系統(tǒng)形象的一個窗口，作為關(guān)注民生、改進(jìn)部門和行業(yè)作風(fēng)的一個重要途徑。目前為止我局共辦理訴求工單45件，辦結(jié)率100%，除部分不合理訴求和無理訴求外，綜合滿意率100%。回顧近一年來的工作，全區(qū)糧食工作雖然取得了較好的成績，但還存在一些不足：一是企業(yè)規(guī)模不大，經(jīng)濟(jì)實力較弱。目前系統(tǒng)國有糧食企業(yè)規(guī)模較小、經(jīng)濟(jì)實力不強(qiáng)，沒有自己的糧油加工企業(yè)，沒有創(chuàng)立出知名品牌，市場競爭力不強(qiáng)。二是專業(yè)人才缺乏。現(xiàn)有系統(tǒng)人員年齡普遍老化，懂業(yè)務(wù)、會經(jīng)營、善管理的少，后繼斷層明顯。三是機(jī)關(guān)、系統(tǒng)思想作風(fēng)、效能建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。對這些問題，我們將在今后工作中，加強(qiáng)管理，采取有力措施，加以解決。

二0一三年工作目標(biāo)和思路

一、20xx年度經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)

1、國有糧食企業(yè)實現(xiàn)利潤600萬元。確保糧食收購資金安全。

2、全年實現(xiàn)糧食購銷總量24萬噸。

3、全年實現(xiàn)糧油食品加工總量16萬噸。

4、全面完成市區(qū)儲備糧收儲計劃，確保“數(shù)量真實、質(zhì)量完好、結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范”的管理要求。

5、推進(jìn)收納庫和骨干庫維修和重建。

6、加大糧食流通監(jiān)管力度，加強(qiáng)對糧食收購資格許可、收購行為、統(tǒng)計制度執(zhí)行、儲備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)糧食質(zhì)量監(jiān)管，確保全區(qū)糧食安全。

7、全面學(xué)習(xí)貫徹《糧食倉儲企業(yè)管理辦法》，推廣使用綠色生態(tài)儲糧新技術(shù)，糧油儲存保管做到“一符三專四落實”，達(dá)到“四無”要求，爭創(chuàng)示范糧庫。

8、創(chuàng)新國有企業(yè)經(jīng)營體制和機(jī)制，盤活資產(chǎn)，增強(qiáng)國有糧食企業(yè)競爭實力。

9、大力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，開發(fā)新產(chǎn)品1個。加強(qiáng)對富硒米業(yè)、隆盛油脂的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，集聚糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素。

10、健全糧食統(tǒng)計信息工作網(wǎng)絡(luò)，完成政務(wù)信息報送任務(wù)。

二、20xx年工作思路

1、著力搞好糧食收儲，確保全區(qū)糧食安全。一是切實掌握糧源。認(rèn)真做好兩季糧食收購工作，積極主動協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行，確保收購資金及時到位；發(fā)展和壯大糧食經(jīng)紀(jì)人隊伍；落實訂單收購，提高農(nóng)戶履約的自覺性和積極性。二是完善儲備糧管理。充分發(fā)揮儲備糧在調(diào)控市場中的作用，積極推廣應(yīng)用科學(xué)保糧技術(shù)，努力推廣機(jī)械通風(fēng)、糧情檢測、環(huán)流熏蒸、低溫儲糧的現(xiàn)代儲糧方式。不斷完善管理措施，落實安全儲糧的各項規(guī)定，搞好“一符四無”庫站建設(shè)。三是做好市場保供工作。完善區(qū)級糧食安全預(yù)警、應(yīng)急保供機(jī)制，確保應(yīng)急糧油加工、儲運、供應(yīng)銜接順暢、保障有力。加強(qiáng)糧油市場監(jiān)控，搞好糧情統(tǒng)計分析，準(zhǔn)確把握糧價走勢和市場動態(tài)，確保糧油供應(yīng)不脫銷，不斷檔，價格合理。

2、著力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加快推進(jìn)購銷企業(yè)二次機(jī)制改革;加強(qiáng)與有品牌、有實力、有技術(shù)的大型國有或民營企業(yè)合作，延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值，有效規(guī)避國有糧食企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭能力，做大做強(qiáng)國有糧食購銷企業(yè)。

3、著力推進(jìn)依法行政，維護(hù)糧食流通市場秩序。加大糧食流通監(jiān)管力度，開展糧食收購資格專項檢查，規(guī)范糧食經(jīng)營行為，確保種糧農(nóng)民利益。繼續(xù)加大對涉糧案件的查處力度，提高糧食行政執(zhí)法的能力和水平。加強(qiáng)對糧食收購資格許可、收購行為、統(tǒng)計制度執(zhí)行、儲備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查。

4、著力做好安全穩(wěn)定工作，營造和諧發(fā)展環(huán)境。要堅持“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期開展安全生產(chǎn)專項檢查，及時消除各類事故隱患。要以關(guān)注民生，改善民生為已任，把保持行業(yè)和和諧穩(wěn)定作為一項經(jīng)常性的工作來抓，對歷史遺留問題，對職工反映的合理訴求，要及時妥善解決。

糧油促銷工作總結(jié)匯報篇五

3、超市布置：活動期間對超市各個專柜進(jìn)行了布置，工作服也進(jìn)行了改進(jìn)，較之以前有一定的進(jìn)步。

2、禮品實在，顧客易于接受；

3、提高公司在社會上的地位，擴(kuò)大公司信譽(yù)。

1、由于準(zhǔn)備時間倉促，禮品準(zhǔn)備的不夠充分；

3、員工對活動的促銷知識了解不夠，缺少服務(wù)熱情，對促銷活動促進(jìn)上缺乏技巧和活力，在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下，營業(yè)額大幅度拔高”的概念。

1、抓準(zhǔn)準(zhǔn)確的市場背景；

2、周密的計劃；

3、密切的`結(jié)合與配合；

4、強(qiáng)悍的執(zhí)行，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，規(guī)范員工行為，觸動顧客心靈。

糧油促銷工作總結(jié)匯報篇六

本人由于進(jìn)公司時已是1月12日，春節(jié)促銷方案已開始實施。對于這個時間跨度大(1月11日至2月21日，其中有3個dm檔期)的促銷方案，本人未曾參與策劃，在執(zhí)行過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些問題并及時指出，但是，意見并未被采納。我想，因為是新人，可能和公司需要一段時間的磨合，所以在日后的工作中，將逐漸與大家溶在一起，增加共識，統(tǒng)一觀念。

二、關(guān)于促銷活動評估的標(biāo)準(zhǔn)

1、我認(rèn)為：評估一個促銷活動是否成功，主要是看是否達(dá)到了本次促銷活動所設(shè)定的目標(biāo)。沒有達(dá)到本次活動的目標(biāo)，就是失敗的。

2、銷售額不是評估促銷活動成功的唯一條件。在策劃促銷活動時，有些活動的設(shè)計，其目的并不是為了提高銷售額，而是為了宣傳品牌形象。因此，不能把銷售額當(dāng)作衡量促銷活動成功與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。我們應(yīng)該把目光放遠(yuǎn)一點，為了保持公司的門店長遠(yuǎn)發(fā)展，我們必須做好這一方面的工作——要在市場上樹立起公司的品牌形象。

三、春節(jié)前后促銷活動效果評估

分析結(jié)論：

臘八節(jié)：我查看了去年的春節(jié)促銷方案，去年沒有做臘八節(jié)促銷。但是，在臘八節(jié)期間，做了一個“新年新裝”活動。如果要比較的話，也具有一定的可比性。但是，沒有查到去年同期的銷售額，也就無法比較了。

春節(jié)：今年春節(jié)期間的銷售較去年上漲的主要原因是：因為今年雪災(zāi)，留莞人員較多;其次，促銷活動也起了一定作用。據(jù)國家統(tǒng)計局最新統(tǒng)計，受春節(jié)和雪災(zāi)等因素影響，今年1月份中國居民消費價格指數(shù)(cpi)同比上漲7.1%，創(chuàng)20__年以來月度新高。因此，今年春節(jié)銷售上漲，雪災(zāi)幫了大忙。我再比較了20__年、20__年春節(jié)的促銷活動內(nèi)容，節(jié)目大致相同。但是今年的促銷力度要大，獎品的設(shè)置也富于變化，這也正應(yīng)合了“市場潛量是行業(yè)營銷費用的函數(shù)”的理論。

情人節(jié)：下降的原因是：因為去年的情人節(jié)在年前，今年的情人節(jié)在年后。年前年后的銷售環(huán)境是大不相同的，年后的市場需求量要小得多，并且有一個顯著的“需求間歇期”。因此，年后的情人節(jié)銷售不佳就不足為怪了。

元宵節(jié)：原因與情人節(jié)相同。就本次活動的目的中的第2條來看，算是較成功的。

2、顧客的愉悅度：

本人在共聯(lián)店幫忙期間，通過目測：顧客參與活動的熱情一般，但是顧客對促銷活動的抱怨也沒有聽到過。與活動目的中的第一條相比，我認(rèn)為有一些差距，這與活動現(xiàn)場的操作有相當(dāng)大的關(guān)系，現(xiàn)場工作人員沒有調(diào)動顧客的參與熱情。

四、活動中存在的一些問題：

1、廣告宣傳方面：dm的派發(fā)日期太早。例如：元宵節(jié)促銷活動是2月20日開始，dm卻在2月13日就發(fā)了。這樣操作，問題有二。一是競爭對手容易反制，有十分充裕的時間進(jìn)行調(diào)整;二是印刷數(shù)量較少，一、二天就發(fā)完了，顧客保存的時間也不過二、三天，到了活動開始時，也就沒有dm了，當(dāng)然也就沒有什么宣傳效應(yīng)了。賣場的吊旗、紅膠球懸掛太密。本來賣場的天花就矮，吊旗、紅膠球掛得密不透風(fēng)，給人感覺很壓抑，也沒有視覺上的美感。飾品亂用。彩條到處亂掛，又沒有主題造型，與賣場、與商品很不和諧。賣場的裝飾布置、環(huán)境指示牌設(shè)計欠佳，缺乏維護(hù)，視覺形象極差。當(dāng)然，這與本次的促銷活動關(guān)系不大，不是在本次促銷活動的規(guī)劃之列。但是，對促銷活動的效果是有一定的不良影響的。“年貨一條街”的門樓形象不統(tǒng)一，美工制作粗糙。店內(nèi)及門頭缺少大幅的海報對促銷活動內(nèi)容進(jìn)行宣傳，影響活動內(nèi)容的廣告到達(dá)率。手繪pop沒有促銷日期。

2、活動操作中的缺陷(抽樣：共聯(lián)店)：

抽獎處、贈品發(fā)放處氣氛布置不好，形象很差，沒有視覺沖擊力。

查驗小票時，不蓋章，就用指甲劃。這對公司形象有不好的影響。

獎品陳列處和抽獎處時有分開，沒有形成整體效應(yīng)，缺乏震憾效應(yīng)。

五、總結(jié)：

1、今后要統(tǒng)一觀念與認(rèn)識，對促銷活動要給予充分的支持和理解。

2、對于活動中存在的問題，在下一次要改正過來。

3、活動在策劃時，更要嚴(yán)謹(jǐn)。

糧油促銷工作總結(jié)匯報篇七

我從xx年x月進(jìn)入商場從事家具促銷員工作，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在商場工作1年6個月時間了。

這是我家具促銷員關(guān)于心態(tài)的工作技巧。試想一下，當(dāng)自己的親戚朋友或是朋友進(jìn)來購買自己的家具，我們將如何接受他們。以這樣一份親昵的態(tài)度面對顧客，顧客也會猶然感到親切。

真誠表揚客戶也是重要的導(dǎo)購工作技巧，真誠表揚客戶也能夠使得銷售有所增加，不僅能夠提升銷量，也能夠使得導(dǎo)購、商場在客戶中形成良好印象。

家具促銷員的報價過程需要通過反復(fù)、精確計算。在接待客戶之前，要配備計算器，鋼筆，紙張進(jìn)行記錄、計算。這些都可以證明你是一個專業(yè)的促銷員。

試圖讓自己成為一個熱情開朗的人。在接待顧客過程當(dāng)中，想一些快樂的日子，讓自己的開朗心情感染給顧客，使銷售達(dá)到良好效果。

很多時候，促銷員一個禮貌精致的問候就有可能吸引顧客進(jìn)入商店選購。最常見的問候方式是“歡迎光臨，請進(jìn)”，也可以適當(dāng)有所改變，如“請進(jìn)我們店里挑選挑選吧”，“歡迎光臨，請問您有什么需要”等。

糧油促銷工作總結(jié)匯報篇八

日前，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，打造文明、和諧礦山，是煤炭企業(yè)工作的熱點。冀中能源股份公司邢東礦從廣度和深度拓展文明和諧企業(yè)的內(nèi)涵，用實際行動落實爭先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，用科技推動企業(yè)發(fā)展，用標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范職工行為，奏響了現(xiàn)代企業(yè)最動人的和諧交響曲。

邢東礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，“沒有安全一切都是零”。正是基于這種認(rèn)識，實際工作中，邢東礦高度重視安全思想教育，狠抓安全高效礦井建設(shè)，礦井安全生產(chǎn)不斷創(chuàng)出新水平。2005年、2006年連續(xù)兩年榮獲全國煤炭行業(yè)一級安全高效礦井稱號，2007年至2009年，又連續(xù)3年榮獲該行業(yè)“特級安全高效礦井”的殊榮。邢東礦實行領(lǐng)導(dǎo)與職工同上、下井，在廣大職工中流行著“職工三班倒，班班見領(lǐng)導(dǎo)”的佳話，不僅如此，該礦還創(chuàng)造性地實行安全生產(chǎn)點檢制度，并在各主管礦領(lǐng)導(dǎo)稱謂前面全部加上了“安全”二字。在職工中推行了全員軍訓(xùn)，分23期對全礦職工進(jìn)行了全封閉式訓(xùn)練，提升了職工隊伍的整體素質(zhì)。他們用《團(tuán)結(jié)就是力量》的曲子，由黨委書記達(dá)乙更提議，礦長杜丙申和副礦長郭衛(wèi)勇填詞創(chuàng)作出本公司的《安全之歌》。

今年8月6日，邢東礦開展了“丈夫無三違、妻子來抽獎”活動，邀請100多名職工家屬到礦區(qū)進(jìn)行抽獎，感受安全帶來的幸福。在全礦職工中推行了“母子平安卡”，深入開展了“千里百戶”電視訪談，實現(xiàn)了親情教育全員覆蓋。而今，冀中股份公司第一套實現(xiàn)對井下各種巷道、井下人員設(shè)備等全覆蓋，同時實現(xiàn)對井下人員的“實時雙向無線通訊”的人員定位安全管理系統(tǒng)在邢東礦順利投入運行，為礦井安全生產(chǎn)提供了有力的科技保障。

為解決矸石山問題，邢東礦投資數(shù)百萬元，相繼攻克幾十道難關(guān)，自主創(chuàng)新的“煤礦井下矸石回填技術(shù)及裝備研究”已經(jīng)獲得成功。“這一招，達(dá)到了國際先進(jìn)水平。”冀中股份公司副總工程師、邢東礦礦長杜丙申介紹說，7年來共計掘進(jìn)充填巷道15000多米，充填矸石30萬立方米，置換出煤炭萬噸，環(huán)境效益非常可觀。

在邢東礦區(qū)內(nèi)，小橋流水，亭閣走廊，假山奇石，儼然一個游園景觀。該礦日前還制定了完整的礦區(qū)規(guī)劃，對職工生活區(qū)進(jìn)行改造，使服務(wù)完善；加強(qiáng)礦區(qū)綠化；加快礦井的無塵化建設(shè)。

規(guī)劃出臺后，該礦新增綠地16143平方米，并在綠化植物修剪上做文章，實現(xiàn)美觀協(xié)調(diào)，整齊劃一。在無塵化建設(shè)上，設(shè)了200個噴灌和12個中空噴槍，并新增了13個高空噴槍，形成了由地面到高空的立體化降塵。

邢東礦致力于構(gòu)建人與環(huán)境的“大和諧”，促進(jìn)了企業(yè)大發(fā)展，因而也贏得了周邊群眾認(rèn)可，員工團(tuán)隊擁護(hù)，呈現(xiàn)出生機(jī)盎然的“綠色活力”。

今天上半年，邢東礦創(chuàng)建精品工程21項，創(chuàng)出了建礦以來的最好成績，在冀中股份公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收中，邢東礦獲得了總分第一的好成績，5月份又喜獲國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井稱號。

綜采區(qū)2122工作面、開拓區(qū)進(jìn)風(fēng)運輸斜井、掘進(jìn)區(qū)通風(fēng)和防治水、運輸區(qū)負(fù)760軌道大巷和2米車房、皮帶隊負(fù)760皮帶大巷和軌道大巷、動力科負(fù)760泵房變電所??21項精品工程，鍛造了環(huán)環(huán)相扣的安全鏈條。

該礦安全礦長郭衛(wèi)勇感慨，“我們抓安全，從每個人、每件事、每一天、每一處著手，人人有標(biāo)準(zhǔn)，事事有規(guī)章，處處有監(jiān)督，時時有考核，21個精品工程形成安全標(biāo)準(zhǔn)化格局，從而打造出安全型礦井”。

（孫傳報 邢旭光）

中國礦業(yè)大學(xué)暑期社會實踐團(tuán)赴冀中能源邢東礦

近日，中國礦業(yè)大學(xué)暑期社會實踐團(tuán)赴冀中能源邢東礦做低碳調(diào)研。在擁有零污染排放的礦井、先進(jìn)的污水處理廠，且具有利用太陽能發(fā)電的電燈、環(huán)境優(yōu)美、礦區(qū)綠化覆蓋率為百分之四十一點八的邢東煤礦，我們深刻體會到低碳帶來的現(xiàn)實意義。

在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們到達(dá)了邢東煤礦的辦公樓廣場。礦上領(lǐng)導(dǎo)對我們的到來表示熱烈的歡迎。然后，介紹了邢東礦的情況。邢東礦地處邢臺市東北角，緊鄰北外環(huán)迎賓大道，地理位置優(yōu)越。而且邢東礦去年核定生產(chǎn)能力為116萬噸，跨入了大型礦井的行列。所產(chǎn)煤炭屬低灰、特低硫、特低磷、高熱值的優(yōu)質(zhì)氣肥煤。邢東礦的主井深度為米，副井深度為米，煤層賦存在-580米至-1200米之間，是華北地區(qū)最深的礦井之一。采用的是一井一面的作業(yè)方式。具有職工人數(shù)少、知識層面高、年輕有活力、生產(chǎn)效率高的特點。在做完介紹后，礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們到達(dá)了邢東礦的調(diào)度指揮中心。在這里，邢東礦的工作人員為我們介紹了調(diào)度指揮中心的情況。從指揮中心出來，沿著長長的安全文化走廊，我們到達(dá)了下一個目的地----副井口房。安全文化走廊上，標(biāo)有對職工們殷切祝福的親情祝福語、安全祝福語、安全法規(guī)等，職工在上下班之余還可以受到安全教育。在副井口房，我們首先看到了擁有1000余盞鋰電，充電完畢可使用15小時左右的可防爆的節(jié)能減排的礦燈的礦燈房。邢東礦的副井口環(huán)形車場在河北省是第一家，采用這種室內(nèi)形式，不僅節(jié)約了占地，還降低了噪音污染。之后我們參觀了邢東礦的安全文化廣場、生產(chǎn)辦公樓、區(qū)隊辦公室、主絞車房。

值得介紹的是邢東礦的生態(tài)園。在這座投產(chǎn)近8年，共計投資為1000萬元的生態(tài)園里，我們看到了清澈的湖水。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的介紹，我們了解到這些湖水都是經(jīng)過污水處理廠的井下水，這些水完全達(dá)到了正常的排放標(biāo)準(zhǔn)，還可用來養(yǎng)魚。之后，我們一行人來到了邢東的污水處理廠。在這座日處理能力在2000立方以上的污水處理廠旁邊，我們看到了一個花房，這座花房里的花都是經(jīng)污水處理廠處理的水來灌溉的，實現(xiàn)了水的循環(huán)利用。

邢東還具有一項國內(nèi)首創(chuàng)、達(dá)到國際先進(jìn)水平的井下矸石填充技術(shù)。利用該項技術(shù)，既實現(xiàn)了矸石不升井、不占耕地、保護(hù)環(huán)境，又把用常規(guī)方法不可能采出的煤炭資源開采出來，自02年實施以來，產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)利益為億元。

樣，希望低碳環(huán)保能夠在全民中越來越引起重視。

冀中能源股份邢東礦：十年艱辛鑄輝煌

十年，冀中能源股份邢東礦從籌建到輝煌已經(jīng)了十年歷程！

十年，是那么的漫長，漫長得讓激情澎湃的一代人用熱血和青春才譜寫出一曲礦山英雄的無悔贊歌；十年，又是如此的短暫，短暫得只是歷史長河中一滴小小的浪花，但正是這滴小小的浪花以洶涌澎湃的氣勢綻放了邢東礦最為輝煌的一刻，為她的發(fā)展翻開了新的歷史篇章。這十年是科技發(fā)展的十年，開拓創(chuàng)新鑄造了煤礦業(yè)的又一個傳奇；這十年是企業(yè)進(jìn)步的十年，艱苦奮斗迎來了邢東礦美好的春天；這十年又是事業(yè)騰飛的十年，拼搏進(jìn)取換來了邢東礦不朽的輝煌。

在這十年里，奮進(jìn)的邢東打破了一個又一個的記錄、實現(xiàn)了一個又一個的輝煌，原煤產(chǎn)量從60萬噸提升到120萬噸；在這十年里，勤勞善良的邢東人用百折不撓的精神和堅韌不拔的毅力創(chuàng)造出了屬于自己的驕傲，實現(xiàn)了綠色無塵化礦井建設(shè)的夢想，先后獲得“河北煤礦造林綠化先進(jìn)單位”、“河北省園林式單位”、“河北省環(huán)境保護(hù)先進(jìn)企業(yè)”、“全國煤炭環(huán)境保護(hù)優(yōu)秀單位”、“全國煤炭系統(tǒng)文明煤礦”、“全國煤炭工業(yè)科技進(jìn)步雙十佳礦井”、“中國煤炭工業(yè)科技創(chuàng)新示范礦”等一個個輝煌的光環(huán)，成為金牛股份、冀中能源，乃至整個河北省的窗口單位。

十年后的今天，邢東礦實現(xiàn)了煤塵、水、噪音、電磁諧波等的綜合治理，實現(xiàn)了煤不落地，矸不升井，三季有花，四季有綠，樹立了“產(chǎn)煤不見煤”的綠色礦山新形象。即使在達(dá)千米深的井下，文化陣地的建設(shè)也以綠色為主色調(diào)，塑料葡萄、葉子點綴其中，巴西鐵樹、印度橡膠樹、迎客藍(lán)、春雨、谷葉等5個有較強(qiáng)生命力的品種也被移植其內(nèi)，再加上養(yǎng)魚、養(yǎng)花的成功，使井下形成了一片綠茵陣地，廣大井下職工在上下班的途中能感受到盎然生機(jī)，既美化了環(huán)境又陶冶了情操。綠色生態(tài)園的建設(shè)，更使人均綠地達(dá)到63平方米左右。在那里綠樹成蔭，芳草萋萋，花團(tuán)錦簇，曲徑通幽，小橋流水，鳥飛魚游。如果你是第一次來到這里，肯定不會看出她是一個煤礦，只會認(rèn)為這是個花園一樣的小城市。而具有國際領(lǐng)先水平的“煤礦井下矸石充填技術(shù)及裝備研究”技術(shù)成果的研發(fā)和應(yīng)用，容量為萬噸的全封閉式儲煤倉的建立，以及日處理量達(dá)120立方米以上的中水處理系統(tǒng)的引進(jìn)，更使邢東礦在這條康莊大道上走向更加燦爛輝煌的明天。

十年后的今天，邢東礦不僅擁有了花園一樣的外貌，同時大量高科技的機(jī)械化生產(chǎn)設(shè)備和自動化管理設(shè)備的引進(jìn)和研制，在大力提高生產(chǎn)能力的同時，為礦工們提供了強(qiáng)有力的安全保障。煤炭工業(yè)作為全國工傷事故最多的行業(yè)，其事故的發(fā)生不再是由于生產(chǎn)設(shè)備的落后，據(jù)統(tǒng)計，煤炭工業(yè)中80%以上的事故是由于違章作業(yè)、違章指揮造成的。其中，人的不安全行為在煤礦事故中占有決定性地為，而煤礦職工的心理隱患是不安全行為的根子。為此，邢東礦堅持本質(zhì)安全的理念，把抓好安全生產(chǎn)作為保穩(wěn)定、促發(fā)展的重點工作，積極貫徹落實國家的安全生產(chǎn)方針，從職工的安全培訓(xùn)教育入手，筑牢職工安全意識的思想堤防，使“以人為本、生命至上”的安全理念深入人心。再加上制定出的一系列加強(qiáng)安全管理的辦法，盡可能的防止和減少事故的發(fā)生。

三、五好友，漫步礦間小路，看那綠樹成蔭，嗅那草清花香，聞那鳥鳴蟬鬧，別有一番情趣；間或亭下對弈、湖邊觀魚，更是妙趣橫生，嘆為觀止。

十年后的今天，勤勞誠樸的邢東人將目光放到了整個中國、整個世界，他們勢要在綠色無塵化礦井建設(shè)的康莊大道上走出屬于自己的特色和輝煌。欲將凌云比壯志，勢把蒼天換青天！邢東礦的這片綠色必將隨著改革的浪潮染遍整個金牛、整個冀中，乃至整個中國的煤炭工業(yè)。

糧油促銷工作總結(jié)匯報篇九

20××-4-21~20××-5-13

“砸金蛋 中金條”

全市市民

降價 打折 買贈

此次活動取得全公司各部門的積極配合。物管部同事負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的音箱調(diào)試、活動道具搭建及安保工作，在規(guī)定時間內(nèi)完成，給抽獎活動提供了有效地硬件保障；綜合辦在活動期間負(fù)責(zé)將商場裝飾一新，提升了商場的活動氛圍，提前將獎品購置擺放到位，有效地刺激了顧客的購買欲。

3.宣傳時間沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢，造成宣傳有死角；

4.商品擺放不夠突出特點，營業(yè)員的服務(wù)意識不高，產(chǎn)品專業(yè)度不夠，不能再短時間內(nèi)讓顧客對商品產(chǎn)生興趣。營業(yè)員不會占有主動權(quán)，大多數(shù)是在跟隨顧客的思路。雖然，在活動之前舉行過統(tǒng)一的營業(yè)員培訓(xùn)的，但是效果不佳，在整個活動期間，我們的營業(yè)員大部分沒有提高服務(wù)意識，服務(wù)質(zhì)量未有提升。除了服務(wù)員自身素質(zhì)不夠高以外，商場的培訓(xùn)不到位，培訓(xùn)除了正式的講課以外還可以通過日常的溝通灌輸，營業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量不是一朝一夕的時間能夠到位的，要通過我們平常的不懈努力，通過我們內(nèi)部培訓(xùn)，定期組織專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提升自身水平，從產(chǎn)品分類，材料特性，如何辨別真?zhèn)危瑓^(qū)分產(chǎn)地，如何做到展位的合理布局，培訓(xùn)營業(yè)員建議性銷售，能做到給商戶和營業(yè)員合理有效的指導(dǎo)，及制定合理培訓(xùn)計劃。

b.活動期間各商戶銷售狀況，有高有低，總銷售額為654888元（其中尾款為73400元）：售賣較好的夢麗莎：128900元；瑞爾中式：146200元；南方家私：49200元；帝標(biāo)：37100元；大堂紅木：2500元；百強(qiáng)圣：17800元；另有部分展位沒有銷售額產(chǎn)生，二層家飾居多，原因在于商場標(biāo)示不明，沒有對顧客做好引導(dǎo)（正在改進(jìn)中）。

c.活動成本，此次活動獎項，根據(jù)銷售額設(shè)置如下：金條（5g）3個，電視2臺（1599），冰箱2臺（1299），山地車4輛（460），自行車5輛（260），電飯煲、電餅鐺、電壓力鍋、掛燙機(jī)、電飯煲各5臺（299），蠶絲被10床（126），電熱水壺10個（85），電吹風(fēng)18個（56），合計：27764元；提點：15000元。

d． 此次活動的策劃，開始的時候通過征求商戶意見和后來公司專會研究，所有人員獻(xiàn)策獻(xiàn)力，使活動方案較為完整并得以實施。但是，從細(xì)節(jié)來看還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，就活動現(xiàn)場的節(jié)目表演而言，沒有做好時間的規(guī)劃，以致抽獎時間比預(yù)計的推遲半小時，活動的時間節(jié)點沒有掌握好，活動用得架子規(guī)定上午就要準(zhǔn)備好，但是一直到兩點才到位。

另，活動期間要求導(dǎo)購人員溝通上做到三大主動：

1.主動介紹,宣傳公司的促銷活動情況及優(yōu)惠活動；

2.主動解答顧客的疑問；

3.主動加強(qiáng)與顧客的溝通。

通過顧客對商場的認(rèn)知度調(diào)查來看，各種宣傳的途徑都帶來一些顧客群，但主要有：通過報紙，小區(qū)廣告及周邊居民了解到的居多。被朋友介紹過來的顧客也占有一定比例，所以建立顧客檔案和建立推薦機(jī)制是必須的。建立顧客檔案，是想通過對老顧客的維護(hù)讓其為商場帶來新的顧客；建立推薦機(jī)制是為了刺激讓更多的人將意向顧客帶到商場，拉動銷售。

從活動現(xiàn)場來看，今年的家具行業(yè)形勢確實受到一定的影響，銷售平穩(wěn)，沒有高潮，調(diào)查過幾家較大的家居商場，情形也是如此。但是潛在的剛需顧客還是有的，就看我們怎么去發(fā)覺和如何去培養(yǎng)顧客。當(dāng)前應(yīng)提升商場商品的檔次和規(guī)范提升營業(yè)員行為和素質(zhì)。根據(jù)節(jié)日時間，提前將策劃方案做出。大的節(jié)日策劃在提前兩個月的時間完成，小的節(jié)日在提前一個月完成，預(yù)留充分的時間便于將方案更細(xì)致化。定時到其他商場了解情況，購買相應(yīng)的書籍豐富自己的專業(yè)知識，通過詢問征求更多的建議。

6·1國際兒童節(jié) 九開家居 sos兒童村關(guān)愛行動：5.24日以商場為單位，組織商戶參與購買禮品，到煙臺市兒童福利院進(jìn)行慰問。

7·1建黨日：結(jié)合6月23日端午節(jié)以商場為單位，組織商戶編排文藝節(jié)目，至社區(qū)慰問老的素質(zhì)培養(yǎng)當(dāng)下工作重中之重。

8·1建軍節(jié)：以商場為單位組織商戶編排文藝節(jié)目，至部隊慰問活動。