總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
建筑企業(yè)設(shè)計工作總結(jié)篇一
我于20xx年通過面試,成為二分院一名建筑設(shè)計人員,回顧這5年來的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過長時間的工作與學習,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變。
在成熟和迷惘的交織中,20xx悄然流逝了。在我眼里,設(shè)計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,它能磨練人的意志,淡泊人的心靈,業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導的英明決策和正確指導。
時間流逝,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì),外部溝通和內(nèi)部合作兩個大方面來分析自己五年來的得失。
方案能力是一名建筑設(shè)計師應必備的重要能力,好的平面方案直接與建筑的適用、經(jīng)濟、美觀三大基本要素掛鉤。近年來,我參與了公司大部分項目的方案設(shè)計及后期施工圖繪制工作,與領(lǐng)導及同事溝通方案時,通過領(lǐng)導及同事的指導,我對建筑設(shè)計方面這塊的知識有了較為深刻的理解,對國家規(guī)范及各專業(yè)有了新的理解,理論與實際中的應用,更正了自己以前認知中的誤區(qū),加深了自己的印象。
在獨立操作的過程中,我會跟同事溝通方案,是否能滿足其他專業(yè)的需要,是否合理,豐富了自己對于其他專業(yè)的認識。同時也發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足,特別是對立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論知性的認識,這都是在以后工作中必須加強的,設(shè)計道路任重而道遠!
施工圖是方案設(shè)計的后續(xù),它將建筑設(shè)計從宏觀引入微觀,從控制到限定。使建筑設(shè)計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設(shè)計師必須增強對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解。通過這些年的大量施工圖的設(shè)計,從一般住宅到商業(yè)建筑,從多層到高層,從剛開始的描圖組圖,到后來的跟圖學圖,接下來的獨立操作,我青眼目睹了自己從生疏到熟練,從迷惘到清晰的成長過程。我基本具備了獨立操作的能力,可以解決施工中常見的一些問題。
經(jīng)過這五年來的學習,設(shè)計院的老工程師們,給了我很多幫助。節(jié)點大樣的細化,不僅要表達清晰明了, 更要方便施工。古語有云:學無止境,在施工圖設(shè)計方面,我還存在許多誤區(qū),還有許多自己需要學習跟加強的地方。諸如:對防火規(guī)范、各專業(yè)建筑規(guī)范的理解與實際應用中的矛盾。自己做的設(shè)計是否更人性化,更安全,更適應時代的發(fā)展。
除業(yè)務(wù)素質(zhì)外的鍛煉外,與甲方溝通,與同事間的配合,與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。
設(shè)計是一項貫穿工程始末的工作,設(shè)計前期,我們致力于與甲方的溝通,通過我們的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖,不卑不亢,有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場。設(shè)計中期,我們需要與同專業(yè)合作,與相關(guān)專業(yè)的配合完成,建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導,必須對整個設(shè)計流程全面負責。在我看來,合作中的摩擦總是難以避免的,但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否,職位高低,都必須抱著學習的態(tài)度,虛心的精神,舒緩的語氣,以理服人的姿態(tài);任何自以為是,恃才傲物都會導致內(nèi)部矛盾,影響整個團隊的戰(zhàn)斗力,繼而拖緩工程進度。設(shè)計后期,我們要與施工方進行不斷的交流,無論交流結(jié)果如何,都對我們設(shè)計后期有百利而無一害,是我們的問題,就要敢于承認并迅速加以改正,不是我們的過錯,也要做好細致的解釋工作。出現(xiàn)場解決問題,更加提高了我們的認知,了解現(xiàn)場的施工進度。理論與實際相結(jié)合,提高自己。
不知道是自己要求過高,還是自己進步太小,我總覺得離目標還是那么遠。而且工作時間越長,學的東西越多,就越感到自己的不足??傊?,成績屬于過去,過錯化為經(jīng)驗。在以后的工作合生活中,伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長,我們依舊會面臨巨大的壓力與挑戰(zhàn)。就我個人而言,有幾點尤其需要重視。
二是與同事間增強憂患意識,營造你追我趕的氛圍,不學習不上進就會被社會淘汰;今年我們一起參加了國家一級注冊建筑師考試,共同交流,共同復習,很多題目都是熟悉的知識點,希望再接再厲,爭取早日通過考試。
要做好一份工作我認為作重要的是要有責任心,有了一份責任在心,就會努力的去完成他并且完成好,這樣愛你的工作,你的工作也會喜歡你。我希望在我未來的日子里,能夠與公司同榮辱,共奮進,為公司的發(fā)展出一份自己的力量。也希望您能夠不斷指出我工作中的不足,時刻鞭策我不斷前進,有了您的指導我想會更加的努力,相信我絕對不會讓您失望。
新的一年,我相信有了公司領(lǐng)導層的英明決策和正確指導,加上全體員工的努力,同舟共濟,繼往開來,公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上。
建筑企業(yè)設(shè)計工作總結(jié)篇二
×年月,公司黨委對二分公司領(lǐng)導班子進行了較大幅度的調(diào)整。新領(lǐng)導班子基本確定以后,我分公司黨總支在外部拖欠工程款為億元,內(nèi)欠職工獎金和各種福利費萬元的困難局面前,緊緊圍繞加快公司發(fā)展這個第一要務(wù),從提高領(lǐng)導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手,用與時俱進的新思想、新觀念、調(diào)動了廣大職工的積極性,增強了企業(yè)的活力,化解了二分公司前進中的困難,較好地完成了××年公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。同時也為××年提高二分公司的經(jīng)濟運行質(zhì)量提供了堅強有力的保證。
一、注重加強領(lǐng)導班子思想建設(shè),提高對職工的影響力。
×年,是二分公司非常艱苦的一年,面對激烈的市場競爭所帶來的經(jīng)營壓力,內(nèi)債外債的資金壓力,企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力,以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來的壓力,都對領(lǐng)導班子在思想觀念、精神狀態(tài)、領(lǐng)導能力和經(jīng)營管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗。為此,分公司黨總支從加強領(lǐng)導班子思想建設(shè),努力建設(shè)一個高素質(zhì)、能夠擔當重任、經(jīng)得起考驗的領(lǐng)導集體。
關(guān)鍵在領(lǐng)導班子的合力。
為此,我們做到了:第一,黨政之間要形成合力。如:××年月份領(lǐng)導班子人員調(diào)整以后,改變了一些外部人員的經(jīng)濟利益關(guān)系。從××年月份開始,在半年多的時間里,二分公司連續(xù)出現(xiàn)了起被訴案件。運用法律手段向二分公司討債的人員真可謂風起云涌,蜂擁而至。這些事件的出現(xiàn),無疑給行政領(lǐng)導帶來了巨大的經(jīng)濟壓力和精神壓力,也嚴重干擾了二分公司正常的經(jīng)濟運行。面對這種復雜的局面,二分公司黨總支一方面做好行政的安慰工作,一方面積極承擔了這些壓力,逐一解決了這些被訴事件,保持了二分公司黨政領(lǐng)導分工不分家的良好默契關(guān)系。
第二、黨務(wù)領(lǐng)導要在依法補位中,增強合力。
×年月日,當重華西里住宅樓工程進入首層悶子板澆筑工序時,相鄰樓房的居民以工程超過原計劃高度為由,一連個晝夜封堵了我分公司的施工現(xiàn)場。雖然武警和派出所都進行了勸解,但居民仍不撤離現(xiàn)場。局面僵持,需要有人補位去解難,行政與黨總支進行了協(xié)商,由黨務(wù)領(lǐng)導出面整理材料,按《民法通則》第條和《民事訴訟法》第條規(guī)定,對封堵現(xiàn)場的人員進行起訴,要求法院排除妨礙、停止侵害,對不聽勸阻的人員,向法院申請先予執(zhí)行,進行司法拘留。
在法律的威懾下,居民全部撤離了現(xiàn)場,施工生產(chǎn)恢復了正常運行。另外,我們還通過對華獅儀表廠、惠利昌房地產(chǎn)公司的訴訟,向?qū)Ψ剿髻r了萬元的違約金。黨務(wù)領(lǐng)導在行政工作需要補位時,增強了黨政之間的合力。
第三、要注重加強領(lǐng)導班子的整體合力。
一是:通過實行領(lǐng)導班子責任分工,明確責任,做到為了實現(xiàn)二分公司的共同目標,領(lǐng)導成員要責任共擔,利益共享,指標共扛,協(xié)同作戰(zhàn)。
二是:通過嚴格干部紀律做到政令暢通,團結(jié)一致。
三是:領(lǐng)導班子各副職之間做到了相互補位,協(xié)同作戰(zhàn)。如:生產(chǎn)經(jīng)理與蹲點經(jīng)理共同配合管理經(jīng)理抓收款;管理經(jīng)理協(xié)同經(jīng)營經(jīng)理承攬任務(wù)。體現(xiàn)了領(lǐng)導班子協(xié)同作戰(zhàn)的團隊精神。
四是:運用個別交談或召開班子生活會的方式,解決領(lǐng)導班子在思想認識上的分歧。通過開展批評與自我批評,使大家心情舒暢、和衷共事、真誠團結(jié),形成較強的領(lǐng)導核心。
三、注重加強領(lǐng)導班子作風建設(shè),提高對職工的感染力。
在金錢和物欲的社會誘惑中,領(lǐng)導干部在職工群眾中樹立什么樣的榜樣,表現(xiàn)什么樣的作風,會直接影響著領(lǐng)導干部與職工的關(guān)系。為此,我們著重抓了領(lǐng)導班子發(fā)揚艱苦奮斗作風的勤政制度。一是建立領(lǐng)導班子下沉到項目蹲點制度;二是建立領(lǐng)導班子成員每天早晨:交任務(wù)制度;三是領(lǐng)導班子成員每晚:碰頭匯報制度;四是建立領(lǐng)導班子責任指標包保制度。這些制度進一步規(guī)范了領(lǐng)導班子的工作行為,規(guī)范了領(lǐng)導干部的工作作風。其次是抓了領(lǐng)導班子的廉政作風。結(jié)合公司廉政要求,領(lǐng)導班子在職代會上公開簽定廉政責任書,同時我分公司又制定了領(lǐng)導班子“六不準”的經(jīng)營紀律,讓職工公開監(jiān)督。截止目前,我分公司管錢、管物的領(lǐng)導都能自覺改變作風,執(zhí)行廉政規(guī)定,經(jīng)理徐煥章帶頭拒絕供料戶的宴請,將供料戶強送的元現(xiàn)金上交分公司財務(wù),以實際行動經(jīng)受了金錢和物欲的考驗,實現(xiàn)了踏踏實實做事、干干凈凈做人的諾言。
四、領(lǐng)導班子要帶頭做“三個代表”的實踐者,提高對職工的親合力。
一是建立并實施項目可控費用全額承包的激勵與約束并存的管理機制。調(diào)動項目自覺努力創(chuàng)效的積極性。二是通過項目評優(yōu)制度,使項目不斷成為先進生產(chǎn)力的動力源。
建筑企業(yè)設(shè)計工作總結(jié)篇三
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝了,就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到時間的匆匆。轉(zhuǎn)眼之間已從大學畢業(yè)了9年的時間。參加工作以來,在領(lǐng)導和同志的幫助下,我認真學習、刻苦鉆研,各方面都取得了一定的成就,得到領(lǐng)導和同志的一致好評。
四年設(shè)計院工作期間,從學習技術(shù)規(guī)范、軟件操作、設(shè)計方法至能獨立完成不同類型的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計,從多層、高層至大底盤地下室、基坑支護和擋土墻設(shè)計,對主要結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范有一定的把握和理解。之后在開發(fā)公司做了一年半的結(jié)構(gòu)設(shè)計管理和兩年的部門管理協(xié)調(diào)工作,工作重點由結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向規(guī)劃和建筑設(shè)計管理,通過自身不斷學習和沉淀,對強排指標、建筑做法和結(jié)構(gòu)優(yōu)化有過頗深的研究,在專業(yè)協(xié)同方面,對土建設(shè)計和精裝點位設(shè)計協(xié)同方面較熟悉;工作計劃性強、執(zhí)行力高,為人本分,做事踏實負責。
1.根據(jù)項目設(shè)計任務(wù)書的要求,完成所內(nèi)結(jié)構(gòu)設(shè)計任務(wù)分配;
2.組織配合其他專業(yè)組織完成所里分配的結(jié)構(gòu)設(shè)計任務(wù)和校對審核;
3.配合甲方和施工方組織完成施工圖審查和圖紙會審工作;
4.及時協(xié)助施工方解決施工過程中遇到的困難和問題;
5.組織完成后期服務(wù)及相關(guān)工作。
在xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擔任結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師期間:
1.負責xxx項目結(jié)構(gòu)設(shè)計管理(項目總建筑面積約52萬方)
3.牽頭組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化;
在xxxx置業(yè)有限公司擔任設(shè)計部經(jīng)理期間:
1.事業(yè)部拿地強排方案協(xié)調(diào)對接;
2.督促協(xié)調(diào)各專業(yè)制定專業(yè)設(shè)計任務(wù)書
3.規(guī)劃方案及施工圖階段各專業(yè)、管理、跟進;
4.對接各職能部門及集團設(shè)計部協(xié)調(diào)配合工作。
同時不斷提高思想修養(yǎng)水平。參加工作以來,我沒有放松自己思想修養(yǎng)的提高,通過讀書、看報、看新聞等形式認真學習領(lǐng)會黨的新思想新精神,高標準嚴格要求自己,團結(jié)集體、認真工作,實事求是地完成上級交給的任務(wù),政治思想修養(yǎng)不斷進步。
努力提高專業(yè)技術(shù)理論水平。根據(jù)工作中的實際情況做到立足現(xiàn)狀,著眼長遠,通過書籍、網(wǎng)絡(luò)等渠道,認真學習結(jié)構(gòu)設(shè)計、優(yōu)化等知識及相關(guān)的法律法規(guī),專業(yè)技術(shù)知識水平不斷提高,并完成了《關(guān)于高層建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計的綜合分析》的論文。
通過這9年的工作,我完成了從一名學生到一名社會人的過渡,取得了一定的成就,但在思想上和工作中仍有許多不足之處,今后我會一如既往、刻苦學習,爭取取得更大的進步,為房地產(chǎn)事業(yè)做出更大貢獻。
第一,這些項目具有完整性。
如xx傳感器工廠新建項目、xx技術(shù)中心辦公樓改建項目、xx有限公司新建廠區(qū)項目、xx大型物流庫等項目,我都是從方案投標或委托階段就開始介入,經(jīng)歷過對方案設(shè)計的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設(shè)計的審批、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)、施工圖的嚴謹以及施工階段的現(xiàn)場配合,我對建筑設(shè)計與建造的過程有了深刻的認識。建筑設(shè)計不是紙上談兵,而是一個連貫的,需要集體參與的生產(chǎn)工作,要完成一個好作品,應協(xié)調(diào)好設(shè)計與其他學科,以及經(jīng)濟、社會、人際等多方面因素的相互關(guān)系。因為各種外在因素的影響,建筑從方案構(gòu)思到付諸實施,勢必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善,經(jīng)歷了這些相對完整的工程實踐,我了解到并學習了如何在現(xiàn)實的框架中程度的把握住建筑的品質(zhì),這需要有專業(yè)知識的積累,又需要耐心與細致的配合,這也正是一個建筑師精力投放最集中的地方。
第二,是這些項目具有一定的復雜性。
1、生產(chǎn)工藝主要流程和基地周邊的情況;
2、處理好各種流線的關(guān)系,包括人流路線、貨流路線等;
3、新穎富有現(xiàn)代感的造型立面設(shè)計;把握空間感和人性化;
4、造價經(jīng)濟因素。
工業(yè)建筑的工程實踐對我之后從事其它類型的建筑設(shè)計有很大的幫助,讓我在設(shè)計過程中養(yǎng)成分析與邏輯思考的習慣,讓我能從建筑更本質(zhì)的需求中去挖掘設(shè)計要素,更讓我懂得建筑設(shè)計中應充分體現(xiàn)對使用人群的理解與愛護。
在業(yè)務(wù)能力方面,經(jīng)過三年的實踐與磨練,我已由一個初出象牙塔的青澀學子成長為一名具備專業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師。建筑專業(yè)是一個龍頭專業(yè),建筑設(shè)計工作影響到各配合專業(yè)的工作,因此建筑師應具有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力與控制能力,同時這些能力應有深厚的專業(yè)功底作基礎(chǔ)。
進入設(shè)計院初期,我在前輩們的帶領(lǐng)之下參與設(shè)計了xxx傳感器工廠新建項目、煙臺匯眾新建項目、xx廠改造等項目,這些項目已先后建成并投入使用。接著在xx有限公司新建廠區(qū)項目中我擔任了主要設(shè)計人,從方案階段到目前即將完工,我一直配合主師負責協(xié)調(diào)組織工作。獲得業(yè)主的認可與贊揚,是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在20xx年面臨任務(wù)多、建筑專業(yè)人手少的困難下,我?guī)ьI(lǐng)我們設(shè)計小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦、走在項目前面做好方案,為以后施工圖階段打好基礎(chǔ)。
二年的實踐工作,還培養(yǎng)了我嚴謹認真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責任感,設(shè)計院的工作作風也培養(yǎng)了我良好的服務(wù)精神與團隊協(xié)作精神,這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。在理論方面,我利用業(yè)余時間閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關(guān)專業(yè)的書籍,由此對實踐工作進行指導與反思。建筑是社會生活形態(tài)的空間語言。它反映了時代的社會形態(tài)、生活方式、社會審美取向,以及世界觀等信息。
而這些內(nèi)容都需要有相應的專業(yè)批評,對建設(shè)水準、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果,及職業(yè)道德的培育和社會引導等方面做出必要的評判和剖析,同時也達到建構(gòu)與提升建筑理論的目的。因此,建筑理論應與建筑實踐產(chǎn)生互動才有真正的價值。以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開端,今后我將更為堅定踏實的工作,努力進取。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語:“路漫漫,其修遠,吾將上下而求索”。
建筑企業(yè)設(shè)計工作總結(jié)篇四
今年,在池州市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導下,在社會各屆同行的大力支持幫助下,在全公司員工的共同努力下,按照國家對建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署,緊跟國家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢,公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢,增產(chǎn)增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標,全體員工發(fā)揚開拓、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升,較好的完成了年初制定的各項任務(wù),保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
全年實現(xiàn)產(chǎn)值:萬元,比去年同期增長xx%,超額完成全年計劃指標;上繳稅收:萬元,比去年同期增長xx%,完成全年計劃指標;實現(xiàn)利潤:xx萬元,比去年同期增長xx%,完成全年計劃指標。
(一)、加強經(jīng)營管理,多上項目,圓滿的完成了承接工程項目合同產(chǎn)值任務(wù)。 20xx年公司全年簽訂工程項目合同共2項,其中房屋建筑工程項目1項,建筑面積0。1萬平方米,合同造價萬元,其他附屬工程項目1項,合同造價萬元,兩項合計合同造價產(chǎn)值為萬元,順利完成了年度工作計劃目標。
(二)、加強安全質(zhì)量管理,確保在建工程安全質(zhì)量雙向達標。
動,層層把關(guān),全方位落實在建工程項目的安全,夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理,取得了較好的管理效果,所有在建工程項目沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,確保了在建工程項目的安全質(zhì)量,實現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標。
(三)、完善工程項目檢查管理手段,增強工程項目的管理實效性
認真貫徹落實國家工程項目施工管理法規(guī),在完善手段和過程控制上下功夫,利用省市建設(shè)主管部門對工程項目抽檢,巡檢對在檢項目定期大檢查的方法,增強在建工程項目的檢管力度,確保在建項目的順利進行,有力的促進了工程項目現(xiàn)場管理工作。
二是根據(jù)政府主管部門的要求,適時完成了各種證件的年檢工作任務(wù);
三是完成了年度企業(yè)動態(tài)考核任務(wù);
五是及時完成了各種統(tǒng)計報表工作任務(wù);
六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。
(五)、加強行政、后勤、賬務(wù)、安全管理工作
一年來公司的行政、后勤、賬務(wù)和安全管理工作成績也是較好的,保障了公司的正常運轉(zhuǎn),為公司人員服務(wù)做了大量工作,財務(wù)在做好正常的賬務(wù)管理的同時,還完成了各級管理部門的稅務(wù)稽查工作。
1、增強企業(yè)意識;
一是樹立企業(yè)的政治意識、行業(yè)意識和社會意識。為行業(yè)爭光,為社會服務(wù),他行業(yè)信譽和社會效益。
二是樹立法規(guī)意識,按法規(guī)辦事。
三是要樹立關(guān)愛企業(yè)意識,立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,盡職盡責,多做貢獻。
只有發(fā)展才能實現(xiàn)把公司做大做強;只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。
建筑企業(yè)設(shè)計工作總結(jié)篇五
第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;
第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
本著萬斯達集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,不辜負公司各領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,提高完善自己,為集團的發(fā)展多做貢獻。
建筑企業(yè)設(shè)計工作總結(jié)篇六
建筑施工企業(yè)的生命在于市場,沒有市場、沒有施工任務(wù)就必將走向衰亡,而質(zhì)量是企業(yè)生存的保障,我們在保證工程施工質(zhì)量的前提下,建立了良好的獎懲制度,對于節(jié)約材料、節(jié)省工時及質(zhì)量過硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟上的獎勵,并列為先進生產(chǎn)者的候選人。
年初,在工作管理計劃中,列入了計件工作制度,對于可計件施工的分項工程,根據(jù)施工中積累的定額工作量,由施工人員向隊長分段承包施工,提前完成計劃任務(wù)的,所掙工日按30元/工日計算,當月兌現(xiàn),不能完成計件工作者,所虧損耗用的工日按xx元/工日計算,從當月工資內(nèi)扣除,并且完成定額者不得提前下班。隨著計件制度的實施,在實行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性,在保證質(zhì)量的前提下,極大的加快了工程的施工進度。
本年度安裝處共施工了16幢工程,已竣工工程8幢,決算定案工程13幢,決算造價xx元,累計審掉xx元。
某高層住宅樓主體工程接近完工時,我們抽調(diào)大量人力,集中進行了電氣工程的管內(nèi)穿線工作,從而在土建方進入內(nèi)墻抹灰施工前,順利完成了管內(nèi)穿線工作,避免了窩工現(xiàn)象的發(fā)生,保證了工程的整體施工進度。
引入管是住戶室內(nèi)支管與室外干管的連接管,它是聯(lián)系室內(nèi)外的橋梁,隨著住宅功能的不斷完善,引入管的數(shù)量也逐步增加,暴露的問題也越來越多,施工中經(jīng)常發(fā)生進戶管標高與基礎(chǔ)圈梁標高相矛盾的現(xiàn)象,有時管道安裝到此處被迫改變原有的走向,有的管道不得不緊貼基礎(chǔ)圈梁敷設(shè),當基礎(chǔ)下沉時,管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事件的發(fā)生,對所有工程的圖紙都與土建結(jié)構(gòu)圖紙進行對比,發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方、設(shè)計方協(xié)商解決;泰祥高層住宅樓工藝復雜,涉及分部、分項工程多、技術(shù)含量高,引入管多,而地下室部分基礎(chǔ)、外墻均為混凝土,為保證預留、預埋位置準確、不漏不錯,在施工前期,我們組織技術(shù)員、水電暖各班組施工人員對圖紙內(nèi)容進行了詳細的琢磨、研究,電氣逐回路、暖衛(wèi)逐根管線進行分析,同時對照土建施工圖分析其標高、位置及平、立面圖的標注是否存在矛盾,對存在疑問的地方及時與監(jiān)理方、甲方取得聯(lián)系,并要求設(shè)計人員給予及時準確的答復,形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄;施工中,由技術(shù)員對照各專業(yè)施工圖紙,提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗收圖,對照其施工,于施工后及時通知監(jiān)理方、甲方共同對照施工圖紙逐個套管核實位置、標高,形成隱蔽驗收記錄,且簽章齊全,從而保證了工程的順利進行。
在施工管理過程中,我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù),對各個施工工程進行嚴格的檢查與監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,必要時進行停工返修,使現(xiàn)場操作人員意識到,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,是關(guān)系人民生命和財產(chǎn)安全的大問題,使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的。
總之,我們在施工過程中,始終把施工質(zhì)量放在第一位,運用技術(shù)和管理相結(jié)合,狠抓工程質(zhì)量管理,抓好工程材料質(zhì)量關(guān),嚴格執(zhí)行施工工藝規(guī)程,勤檢查、勤督促,來提高班組的生產(chǎn)技能,運用獎罰制度抓好工程質(zhì)量。
針對目前大部分工程均由甲方供應材料,安裝工程利潤極其有限的情況,我們意識到,只有從材料的管理及對預算員的工作能力著手,才有可能提升安裝工程的利潤空間。所以,我們安裝處嚴格執(zhí)行年初制定的材料管理辦法,通過實際出庫材料數(shù)量與預決算材料數(shù)量進行比較,從而發(fā)現(xiàn)材料的浪費或丟失情況,對節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎勵,而對浪費或丟失材料嚴重的工程,則根據(jù)實際損失材料數(shù)量,對工地主要施工人員進行罰款,真正做到了獎罰分明,提高了工人在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約材料的意識,以達到最終創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的目的。
同時,預決算材料數(shù)量與出庫材料數(shù)量的比較過程,可以防止預算員對工程量的遺漏,在材料數(shù)量不符的情況下,預算員和施工人員共同對照圖紙計算工程量的過程,可提高預算員計算工程量的準確性,加強其對圖紙的理解能力,從而避免漏項、漏算,提高了預算員的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證了預決算的準確性。
綜上所述,xx年我們安裝施工處克服了各種困難,制定了計件工作制度,通過干部、職工的共同努力,最終我們完成產(chǎn)值360萬元,實現(xiàn)利潤108萬元,順利完成了公司的上繳指標和職工的年底分配任務(wù),雖然我們在xx年取得了一些成績,但也存在著許多不足,在成績方面,我們要再接再勵,繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風和傳統(tǒng);在不足方面,我們要腳踏實地的進行優(yōu)化、整改、完善,力爭在20xx年度取得更好的成績,踏上新的臺階。
建筑企業(yè)設(shè)計工作總結(jié)篇七
20xx年全面完成改制以后,黨總支隸屬關(guān)系、黨員組織關(guān)系整體轉(zhuǎn)入xx鎮(zhèn)黨委。一年來,在xx鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導下,公司黨總支結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際,有效開展黨建工作。重點在以下幾個方面展開。
主要學習貫徹關(guān)于黨要管黨、從嚴治黨系列講話精神。通過學習,提高認識,統(tǒng)一思想。黨要管黨、從嚴治黨,靠什么管,憑什么治?就要靠嚴明紀律。大到一個國家,小到一個企業(yè),如果沒有鐵的紀律,就沒有全體黨員的團結(jié)統(tǒng)一,黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力就會大大削弱。
學習黨的“xx全會”精神、學習與公司發(fā)展相關(guān)的知識和法律法規(guī)。以建立制度來保障學習時間、以精選內(nèi)容來突出學習重點。從而不斷提高學習效果。
(二)形成新的黨建模式。一是把黨總支工作與公司的發(fā)展有機結(jié)合起來。轉(zhuǎn)制以后,公司黨總支作為“兩新”組織,整體轉(zhuǎn)入xx鎮(zhèn)街道黨委。進入嘉定鎮(zhèn)街道睦鄰黨建服務(wù)中心組織架構(gòu),成為嘉定鎮(zhèn)街道睦鄰黨建服務(wù)中心非公企業(yè)服務(wù)部的成員單位。
二是把黨總支工作與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合起來。使公司的發(fā)展愿景,成為廣大黨員干部的共同愿望。特別是在人員變動,部門調(diào)整過程中,及時做好相關(guān)人員的工作,并以此為契機,形成新的價值觀和利益觀。人員調(diào)整后,及時為調(diào)離黨員辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)移。
三是組織開展各項活動,在活動中團結(jié)職工、鼓舞職工。充分發(fā)揮工會的橋梁、紐帶作用,做職工的貼心人。發(fā)揮團總支的作用,帶領(lǐng)青年員工在公司發(fā)展的同時,努力學習不斷進步。如在職工中開展打羽毛球等各項群眾中喜聞樂見的體育活動。
四是把黨總支工作與公司制度建設(shè)有機結(jié)合起來。上半年公司在人事管理方面推出了一系列新的舉措,實施以轉(zhuǎn)換用人機制和搞活用人制度為核心,以健全聘用制度和崗位管理為重點的管理方式。不斷完善崗位管理、公開招聘、考核獎懲等制度,逐步形成權(quán)責清晰、分類科學、機制靈活、監(jiān)管有力,符合公司發(fā)展需要和人才成長規(guī)律的人事管理制度。黨總支充分發(fā)揮了黨的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢,做好深入細致的思想政治工作,為增強公司的競爭力、凝聚力和發(fā)展后勁夯實基礎(chǔ)。
(三)弘揚健康向上的企業(yè)精神。今年是我公司改制為非公企業(yè)的第一年,公司改制以后,企業(yè)的性質(zhì)、職工的身份都發(fā)生了根本的變化,企業(yè)與職工間的責任、權(quán)利和義務(wù)更加明確。傳統(tǒng)經(jīng)營管理方式的改變,用工形式的多元化。必然會使職工的思想觀念發(fā)生新的變化,全體職工思想觀念的轉(zhuǎn)變需要一個過程,這就要求黨員干部要站在改革的第一線,在企業(yè)改革、發(fā)展的關(guān)鍵時刻,帶頭弘揚健康向上的企業(yè)精神,艱苦奮斗,勵精圖治,為開創(chuàng)企業(yè)改革和發(fā)展的新局面貢獻力量。
年初完成嘉定鎮(zhèn)街道睦鄰黨建服務(wù)中心成員單位登記,成為睦鄰黨建服務(wù)中心成員單位。參加xx鎮(zhèn)街道睦鄰黨建服務(wù)中心主辦,睦鄰論壇系列講座,宏觀經(jīng)濟形勢與“兩會”正常解讀。
擬定20xx年度基層黨(總)支部組織生活計劃,按計劃開展各項工作。6月24日,黨總支組織全體黨員干部,入黨積極分子,到松江方塔園黨風廉政教育基地,接受黨風廉政警示教育。
在建黨xx周年前夕,組織全體黨員干部參觀黨風廉政警示教育基地,一是為了紀念黨的誕辰,二是通過學習增強黨員干部廉潔自律意識。
xx黨風廉政教育基地以反腐倡廉教育展覽為載體,以珍貴、詳實的圖片、文字和實物資料,集中展示了在反腐倡廉、打擊職務(wù)犯罪方面取得的成績,深刻剖析了貪官走上犯罪道路的心路歷程和腐敗墮落軌跡。使黨員干部在感知先賢,砥礪清廉的潛移默化之中,秉承廉榮貪恥的理念,升華道德情操。對增強黨員干部特別是領(lǐng)導干部的理想信念,起到了積極的促進作用。
9月下旬至11月中旬開展黨總支公推直選工作,按計劃全面完成選舉工作,并產(chǎn)生新一屆黨總支成員。
按xx鎮(zhèn)街道20xx年嘉定鎮(zhèn)街道獻血工作會議要求,完成獻血工作計劃。
設(shè)立黨建工作宣傳欄。公開企業(yè)黨建工作目標任務(wù)、企業(yè)文化、學習園地、支部動態(tài)、黨員風采、企業(yè)廉潔文化等等。
參加嘉定區(qū)“兩新”組織黨組織和黨員政治生活積分激勵系統(tǒng)試點工作。
按新的要求和規(guī)定,如期足額繳納黨費。
在新的一年即將到來的時刻,黨總支根據(jù)企業(yè)發(fā)展的具體情況,擬定了新的工作思路。
(一)加強班子建設(shè)
剛剛選舉產(chǎn)生的新一屆黨總支領(lǐng)導班子將按照黨的民主集中制原則,堅持集體領(lǐng)導,分工明確、責任到位;班子團結(jié),工作協(xié)調(diào)。
(二)加強黨員管理
1、有針對性地對黨員進行黨的基本知識教育、黨紀、政紀和法制教育、職業(yè)道德、社會公德以及科學文化知識等一系列教育。通過教育,加強黨員的黨性觀念,模范作用增強,政治思想素質(zhì)提高。
2、對離退休黨員的管理,措施完善,有專人負責。通過各種有效方式給以他們政治上和生活上的關(guān)懷。
3、按照“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針和有關(guān)規(guī)定,有計劃地發(fā)展黨員,不斷壯大黨的隊伍。對入黨積極分子和預備黨員的培養(yǎng)教育考察,指定專人負責。堅持高標準、嚴格要求,成熟一個發(fā)展一個。各黨支部在發(fā)展黨員過程中從嚴把關(guān),手續(xù)完整,材料齊備,上報及時。
(三)制度落實
1、認真落實“三會一課”制度。黨組織活動有計劃安排,有具體內(nèi)容,有檢查落實,有詳細記錄。
2、黨內(nèi)工作制度健全。黨總支認真履行職責,及時、準確地傳達貫徹上級黨委的指示精神,實事求是地反映情況,認真負責地處理好黨內(nèi)一切事務(wù)。
3、黨費的收繳和管理符合規(guī)定要求。各基層黨組織按時、按比例上繳黨費。黨員中無少交或拒交黨費的現(xiàn)象。
總之,全面改制以后的,將迎來新的挑戰(zhàn)和機遇,在激烈的市場競爭中,黨總支將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一中心工作,擯棄舊的思想認識和理念,為企業(yè)發(fā)展做好保駕護航工作。
建筑企業(yè)設(shè)計工作總結(jié)篇八
轉(zhuǎn)眼間輝煌的__年即將離我們而去,盼望已久的__帶著神秘的微笑正向我們招手!光陰似箭,歲月匆匆,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過去的一年并不能畫上圓滿的句號,內(nèi)心不僅感慨萬千,新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓,以待在新的一年有所改進。
首先感謝公司的各位領(lǐng)導和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導的指引部門領(lǐng)導帶領(lǐng)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得較滿意得成果。設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力,每當經(jīng)過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。
下面是我過去兩個月來的工作回顧:學習用3dma—繪制效果圖,學習用cad繪制施工圖,學習談單下單,學習預算報價,學習各種施工工藝等等。
過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿責任心的一年。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時也需要再加強鍛煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)能力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì),進一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的觀念與設(shè)計理念,要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!
在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足,爭取改正以往的缺點,總結(jié)經(jīng)驗吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備!
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。爭取再創(chuàng)佳績,邁上一個新臺階。
建筑企業(yè)設(shè)計工作總結(jié)篇九
2020年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧這一年多來在__建筑企業(yè)的工作歷程,總結(jié)參加工作來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面分幾方面對這一年來的工作進行一下總結(jié)。
一、專業(yè)技術(shù)崗位職責
1、施工現(xiàn)場管理
做為規(guī)劃建設(shè)科工程管理人員,過去一年多時間里,累計參加項目工程建設(shè)6個,負責現(xiàn)場管理的項目工程3個,不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們景區(qū)項目建設(shè)的聲譽和今后發(fā)展。所以在管理處安排我負責工程施工現(xiàn)場管理后,在每個工程的施工中我必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工單位現(xiàn)場施工員和項目經(jīng)理提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。
在施工前我會詳細了解施工單位材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照工程的施工設(shè)計要求、相關(guān)規(guī)范和管理處建設(shè)方案實施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題。并督促施工進度。
2、資料管理
在資料方面,按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制和上報,在記錄過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向單位領(lǐng)導匯報,并聯(lián)系設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位進行協(xié)調(diào)解決。
按照管理處工作安排及風景區(qū)規(guī)劃要求,完成天河古城、北鎮(zhèn)關(guān)環(huán)境綜合治理項目等的前期規(guī)劃資料收集整理,協(xié)助設(shè)計勘察單位工程師完成地形測量、景區(qū)自然資源、文化資源的挖掘,從而更好的完成立項、可研及初設(shè)。
3、學習培訓
由于是剛參加工作,而且是專業(yè)技術(shù)性非常強,我必須加倍努力學習工程建設(shè)相關(guān)知識,虛心向領(lǐng)導學習,向監(jiān)理工程師學習,向施工人員學習,并且參加到工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)。從工程的規(guī)劃設(shè)計、圖紙審查、施工招投標、現(xiàn)場施工管理、工程竣工驗收以及后期的維護工作我都參加到其中,了解學習各個環(huán)節(jié)的知識和技術(shù)要求、規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)等。
一年來,我先后參加過招投標、施工管理等專業(yè)技術(shù)培訓學習,以及管理處每月的工程技術(shù)和法律法規(guī)學習。提高了自身的業(yè)務(wù)水平。
二、工作中存在的問題
1、經(jīng)驗放門面
自身方面因為經(jīng)驗不足,對問題考慮不夠全面,對某些專業(yè)性強的技術(shù)不懂,給工程管理帶來一定的影響。
2、技術(shù)方面
在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用。
以上問題雖沒有影響工程驗收,但查找不足趕先進、立足根本爭先進作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。
三、今后的工作打算
通過總結(jié)2020年的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時代和風景區(qū)的發(fā)展,與管理處共同進步、共同成長。并積極參加相關(guān)專業(yè)技術(shù)學習和培訓,尤其是工程的質(zhì)量和成本管理方面。必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。盡可能地為建山水園林宜居__貢獻自己的力量。