光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應性。以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

煙葉工作計劃建議書篇一

能成為越秀集團大家庭的一員，我感到無比的榮幸。被公司聘為越秀地產(chǎn)營銷總監(jiān)后，在感謝集團領導對本人高度信任的同時也感受到責任的重大。

應集團領導的要求，以及本人對公司的粗淺了解，寫此個人工作計劃與建議，敬請領導審閱，不當之處還望領導批評指正。

隨著集團的高速發(fā)展，越秀地產(chǎn)的不斷壯大，特別是涉足商業(yè)地產(chǎn)之后，競爭日趨激烈，公司必須具備和擁有一個知識專業(yè)化，管理精細化，工作流程化(可復制)，理念創(chuàng)新化(核心競爭力)的團隊。 1、銷售公司、招商運營部對越秀地產(chǎn)總經(jīng)理直接負責，而地產(chǎn)總經(jīng)理要面對整個公司各個部門的管理，就時間，精力和工作重點而言很難做到集團要求的精細化管理。

2、沒有設立對項目負責的營銷策劃部門與人員架構。項目的前期，中期，后期都離不開營銷策劃，策劃是營銷的靈魂，項目的營銷成敗與策劃方案的制定與執(zhí)行息息相關，所以地產(chǎn)企業(yè)必須重視策劃部門的建設和策劃人才的培養(yǎng)與引進。

工作指令，否則管理將變得非常因難。只有兩種情況可以越級：對上級的投訴以及對上級違規(guī)問題的反映。

(二)部門管理制度欠缺和不夠完善。

集團不但要有總的規(guī)章制度和要求，各部門間也應根據(jù)部門的職能和特點設立各自的規(guī)章制度和長效激勵機制，這樣才能發(fā)揮各部門的職能和績效。但本人詢問這方面的資料時，不知是沒有給本人看還是確實沒有建立此制度體系。

(三)沒有建立完善的，系統(tǒng)的，嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)庫。

項目從始至今，除了必要的紙質檔案有專人管理收存外，更應建立各種電子檔案和數(shù)據(jù)收集，不應因人員的流動而造成數(shù)據(jù)的丟失。比如招商部每天的來人來電表、意向客戶表、成交客戶表、市場調研表、活動策劃方案等等，這些數(shù)據(jù)、方案都應有電子存檔，以便管理、查閱和參考。

(四)沒有建立培訓機制。

人的核心況爭力是創(chuàng)新力和學習力，但據(jù)本人了解，招商部和銷售部人員很少有專業(yè)知識技能以及項目知識方面的培訓，這對團隊的建設、人員素質的提高、項目的銷售和招商都是非常不利的。 (五)沒有整體、聯(lián)貫、系統(tǒng)的銷售招商方案與計劃，使團隊缺少方向和目標。

就目前項目實際而言，重在商鋪的銷售和步行街的招商，但團隊的信心，執(zhí)行力，激情明顯不夠，所以制定項目后期的銷售與招商策劃方案，工作目標計劃，個案激勵機制就顯得尤為重要了。

二、就以上問題提出解決思路和工作計劃：

(一)建議越秀地產(chǎn)設立營銷中心，其組織框架如下：

附：營銷總監(jiān)崗位職責說明表一份

營銷總監(jiān)崗位說明書

(二)在集團領導的認可同意下，對現(xiàn)有人員結構進行優(yōu)化組合，并招聘營銷策劃人員一至二名，以完善整個營銷組織體系，整合人力資源，讓招商部與銷售部在統(tǒng)一管理和指導下更高效的運作，以達到對現(xiàn)項目商鋪存量的去化，完成公司的發(fā)展目標。

(三)制定和完善營銷中心所屬部門間的各項規(guī)章制度和激勵獎懲方案。

(四)逐步完善和建立營銷數(shù)據(jù)庫，切實做好數(shù)據(jù)的錄入、整理和系統(tǒng)化工作，為公司決策提供數(shù)據(jù)信息支持。

(五)根據(jù)項目實際情況，制定銷售與招商的計劃和目標方案以及項目營銷推廣策劃方案，并對各部門人員進行目標和績效考核。 (六)針對營銷人員的崗位要求、素質要求和專業(yè)要求，制定系統(tǒng)的培訓方案與考核，對不合格人員重新定崗定位，同時注重培養(yǎng)與引進人才，努力打造一支專業(yè)、創(chuàng)新、進取的營銷團隊，為公司的發(fā)展奠定人才基礎。

(七)針對美食街進行招商攻堅，根據(jù)既定的業(yè)態(tài)定位組織市場調研，分析目標市場與客戶定位，進行招商策劃與活動推廣 ，制定招商政策，進而對目標商家有針對性的招商推廣。

(八)針對下半年的銷售旺季，制定好商鋪營銷方案，爭取在國慶和春節(jié)前后的銷售節(jié)點，對所剩商鋪存量進行去化。

以上是本人對公司的一些粗淺工作計劃以及建議，因為進入公司的時間太短，對公司的了解必然存在事實不清，認識不夠的局限，現(xiàn)提出的建議與計劃必然存在唐突與幼稚之處，為此還請領導批評指正。同時，本人將隨著對公司的進一步了解，不斷調整和細化工作計劃與方法，盡快進入工作角色，為公司的發(fā)展貢獻一已之力。

煙葉工作計劃建議書篇二

煙葉工作計劃建議書篇三

圍繞20xx年度總公司目標，堅持以“內抓管理、外拓市場”的方針，并以“目標管理”方式，認真扎實地落實各項工作。

創(chuàng)新求實、開拓國內市場。根據(jù)去年的基礎，上海公司對國內市場有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場，市場更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質、外型和相稱的包裝)。因此，上海公司針對國內市場的特點，專門請人給公司作銷售形象設計，提高盛天公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質的產(chǎn)品，為今后更有力地提高盛天公司在中國的`知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎。

1.全年實現(xiàn)銷售收入x萬元，利潤：x萬元;

2.盛天產(chǎn)品在(同行業(yè))國內市場占有率大于x%;

3.各項管理費用同步下降x%;

4.設立產(chǎn)品開發(fā)部，在總公司的指導下，完成下達的開發(fā)任務;

5.積極配合總公司做好上海盛天開發(fā)區(qū)的相關事宜及交辦的其他事宜。

銷售市場的細化、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷售總目標x萬，分區(qū)域下指標，責任明確，落實到人，績效掛鉤。

煙葉工作計劃建議書篇四

農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃和寄宿生生活補助全覆蓋工作是今年省委、省政府的惠民工程和重點工作。學生營養(yǎng)改善計劃3月份在全省全面實施以來，各地做了大量工作，積累了很多經(jīng)驗。為總結經(jīng)驗，推介典型，本刊推出“學生營養(yǎng)餐”專題報道，以饗讀者。

大理州12個縣市均納入農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃的試點范圍，其中大理市為省級試點地區(qū)，其余11縣均列為部級試點縣。全州試點縣（市）黨委、政府及各職能部門高度重視學生營養(yǎng)改善計劃的實施工作，認真按照工作會議精神及省工作要求，抓緊部署前期各項工作，積極開展調查研究、廣泛征詢意見，制定實施方案，確保了“農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃”（以下簡稱“計劃”）的順利實施。

一、加強組織領導，建立工作機構

大理州委、州政府高度重視，把“計劃”列為全州2012年重點實施的10項惠民工程之一，各級政府分管領導部署“計劃”的組織實施工作，突出政府在實施“計劃”工作中的主體作用。及時成立了大理州實施“計劃”工作領導小組，統(tǒng)一領導“計劃”的實施。領導小組組長由分管教育的副州長擔任，州財政局、教育局、食品安全委員會、發(fā)展和改革委員會、婦聯(lián)等為領導小組成員單位。領導小組在州教育局設立了辦公室，并由教育局長擔任辦公室主任，辦公室人員由教育局、財政局的相關人員組成，負責全州農(nóng)村義務教育營養(yǎng)改善計劃的日常工作。

各縣市政府結合各自實際制定具體實施方案、管理辦法和操作流程，確定供餐方式，確保了營養(yǎng)改善工程于2012年3月1日前順利實施。

二、部門協(xié)調配合，制定實施方案

在州政府和領導組的統(tǒng)一部署下，各成員單位通力協(xié)作，整體聯(lián)動，根據(jù)州情和學校的實際，州縣（市）均認真制定了《農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃工作方案》。從實施時間、范圍、資金來源、組織領導、責任分工、供餐方式及內容、宣傳教育、資金撥付與管理、學生營養(yǎng)健康狀況監(jiān)測評估制度、完善食品安全事故應急機制、食堂建設與管理、設立監(jiān)督舉報電話和信箱等九個方面對實施“計劃”作了具體的安排和要求，為在全州農(nóng)村中小學順利實施“計劃”打下了基礎。

三、確定供餐方式

州教育局對符合條件的學校數(shù)和在校生人數(shù)做了認真的核實統(tǒng)計工作，根據(jù)《省財政廳教育廳關于下達2011年農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃專項補助資金的通知》和《省財政廳教育廳關于下達2012年春季學期農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃省級試點縣補助資金的通知》精神，大理州378 658名學生（其中：小學266 440人，初中111 864人，特殊教育學生354人）納入享受“計劃”條件。按照“安全、衛(wèi)生、營養(yǎng)、熱乎、可口”的標準，因地制宜確定合適的供餐內容，突出地方口味特色的要求，確定了學校營養(yǎng)餐的供餐方式，并對供餐形式、供餐食品、供餐食譜提出了明確要求。

進一步明確過渡時期供餐模式。對實施范圍內的學生，由學校設置學生營養(yǎng)窗口，統(tǒng)一提供每生每天一餐早點，具體內容以^v^門（專家組）提供的營養(yǎng)套餐為主，如提供餌絲、米線、面條、包子等為主的組合套餐。所選的營養(yǎng)補充食物，要因地制宜，結合學校所在地物產(chǎn)和居民飲食習慣，盡量做到粗細搭配，交替食用；盡量做到營養(yǎng)豐富、味道可口，保證蛋白質、脂肪和其他營養(yǎng)元素、礦物質的攝入量。

寄宿制學校有條件的地方可以將補助資金直接打入受助學生個人就餐卡，由學生自由選購飯菜品種、數(shù)量，學校食堂憑充值卡或飯菜票結算。對走讀的學生可以發(fā)放早點餐券，由學校提供每生每天一餐早點。

四、加快食堂建設，確保如期實施

全州屬試點范圍內的學校共1 343所，在省、州黨委政府的高度重視和關心支持下，截至2012年4月15日，累計投入3 028萬元，對201所學校的食堂進行改造修繕及食堂設備完善補充，切實加強了各學校的食堂建設。目前納入試點范圍內的1 006所已基本具備由學校食堂向學生供餐。尚有337所（校點）學校食堂正在進行改造完善中。

為全面做好學校食堂準備工作，在全州范圍內進行了對學校食堂建設管理工作大檢查，切實做好食堂防蠅、防鼠、防塵工作，抓緊辦理學校食堂報備等相關手續(xù)，完善并懸掛相關制度，制定應急預案；添置采買各種設備，其中必須設置保溫桶；做好學生就餐券或就餐卡的準備工作。

過渡時期條件較差的食堂，結合農(nóng)村中小學校舍維修改造長效機制、薄弱學校改造工程、中小學校舍安全工程和中西部農(nóng)村初中校舍改造工程等資金，按照《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》、《農(nóng)村普通中小學校建設標準》和標準化學校相關指標要求，將學生食堂列為重點建設內容，使其達到餐飲服務許可的標準和要求。規(guī)模較小的農(nóng)村學校和沒有學生寄宿的學校，可根據(jù)實際改造、配備伙房和相關設施，為學生在校就餐提供基本條件。在今、明兩年，大理州將中小學食堂建設與改造作為一項重要工作來抓，力爭到2015年全面完成學校食堂建設。

五、完善管理制度，強化資金管理

為進一步加強學校食堂管理工作，州財政局、教育局下發(fā)了《關于進一步加強中小學食堂管理的通知》，將食堂規(guī)范管理工作作為考核學校工作的重要指標。進一步明確學校食堂以服務師生為宗旨，堅持“公益性”原則，按照“非盈利”要求，實行成本獨立核算，切實維護師生的合法權益。

加強對資金的監(jiān)管，嚴禁產(chǎn)生擠出效應，充分發(fā)揮資金使用效益。進一步明確各縣市、學校應做好農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃專項資金與“兩免一補”專項資金的統(tǒng)籌銜接工作。嚴格按照資金管理要求，分戶運行，獨立核算。進一步明確補助資金必須全額、足額用于為學生提供食品，不得直接發(fā)放給學生個人和家長，做到收支平衡，并適時接受財政、監(jiān)察、審計等部門的監(jiān)督。建立實名制學生信息系統(tǒng)，依托省教育廳統(tǒng)一制作的云南省中小學生學籍管理系統(tǒng)建立實名、實號（身份證號）制學生信息系統(tǒng)，對學生人數(shù)、補助標準、受益人次等情況進行動態(tài)監(jiān)管，并根據(jù)學生學籍變更情況及時調整就餐學校學生，嚴防套取冒領資金行為。

建立學生營養(yǎng)健康狀況監(jiān)測評估機制。建立學生營養(yǎng)健康登記卡和學生體質健康登記卡，每學年對學生進行營養(yǎng)健康狀況檢測和開展學生體質健康測試，通過測試數(shù)據(jù)比對，分析學生體質健康狀況，形成學生營養(yǎng)健康評估報告。

六、落實人員，強化業(yè)務培訓

煙葉工作計劃建議書篇五

(一)總則

為保證本公司員工宿舍的安全、整潔、衛(wèi)生，為員工創(chuàng)造一個良好的生活、休息場所，特制定本制度。希望全體職員工自覺遵守、執(zhí)行以共同創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境。

本制度適用于所有在宿舍住的員工。

(二)管理人員崗位職責

1、嚴格按照住宿制度管理，做好員工入住、搬出登記。

2、保管宿舍的公共財物，發(fā)現(xiàn)破損或丟失要及時上報并追究責任。

3、監(jiān)督宿舍用水用電，每月月底抄電表，并將數(shù)據(jù)上報行政部。

4、做好來訪者登記，嚴禁非公司員工進入宿舍。

(三)員工住宿制度

1、集體宿舍免費為員工提供，房間分單身宿舍和夫妻房，單身宿舍每間3-4人。

2、新入職的員工，須辦理相關手續(xù)，在管理人員的安排下方可入住，不得自行搬入宿舍。入住后不得私自搬、調宿舍，如確有需要，應報予管理人員安排。

3、員工須按安排使用各自的床、柜等，不得隨意調換或多占。

4、員工對所居住宿舍，保持原有結構的安全完整，不得隨意改造或變更房舍，如有故意破壞，由現(xiàn)住人員負擔該項修理費或賠償費。

5、自覺節(jié)約用水電，電表每月一抄，電費從當月工資中扣除。

6、自覺保持宿舍安靜，不得大聲喧嘩，同事之間應和睦相處，不得以任何借口爭吵、打架、酗酒，晚上22時后停止一切娛樂活動。

7、自覺節(jié)約水電，愛護公物，損壞公物照價賠償，不得將宿舍物品帶出宿舍，違者將處以罰款100元，并予以警告處分。

8、嚴禁在宿舍范圍內搞封建迷信和違法亂紀活動。

9、宿舍內外一律禁止養(yǎng)家禽家畜及寵物，以確保環(huán)境清潔衛(wèi)生。

10、住宿人員離職或被取消住宿資格時，應于一日內遷出宿舍，并于離舍前通知辦公室，辦好電費、鑰匙、用具等交接手續(xù)。

(四)宿舍衛(wèi)生管理

自覺養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習慣，保持宿舍內外環(huán)境衛(wèi)生清潔。

1、注意室內通風，保證空氣流暢

2、自覺將室內物品擺放整齊。

3、宿舍房間內的清潔衛(wèi)生工作由住房員工負責，單身宿舍實行輪值制度。

2、宿舍衛(wèi)生做到地面干凈、墻壁清潔，嚴禁亂釘釘子，亂掛雜物，亂貼字畫，亂扯繩子。

4、室內垃圾必須用袋裝好，并一天一倒，不累積、堆放垃圾、雜 物。不準將室內垃圾隨便掃到走廊、公共區(qū)等地方。保持宿舍走廊、樓梯和扶手的清潔。

5、保持衛(wèi)生間的衛(wèi)生。便后及時沖洗，下水道口如有堵塞現(xiàn)象要及時上報。

6、行政部每周一次抽查衛(wèi)生狀況，發(fā)現(xiàn)宿舍門口或走廊垃圾堆放者，將對住宿人員處以10元罰款。

(五)消防安全管理

1、自覺遵守各項消防安全制度，嚴禁隨意挪放消防滅火器。

2、嚴禁在宿舍出口堆放雜物，保障各出口的通暢

3、使用和保管好電器，做到人離燈熄，斷電源，不準私自接電線、插座，違者予以罰款200元。

4、宿舍嚴禁吸煙。

5、禁止在員工宿舍范圍內燃放煙花鞭炮。

6、出入房間隨手關門，注意提防盜賊。

(六)宿舍出入規(guī)定

1、進入宿舍大院的人員、車輛必須出示有效證件，并服從值班人員的管理。未經(jīng)批準的外來人員或車輛一律不準進入大院。

2、帶行李、物品出宿舍大門的員工須自覺接受管理員的檢查。

3、凡外出的員工必須在22時前回宿舍。

4、來訪者，需到門衛(wèi)處登記，經(jīng)驗證核實后方可進入。

5、來訪人員不得擅自進入非探訪地段。

(七)有以下行為的，將取消其住宿資格

1.不服從公司安排、監(jiān)督和管理。

2.在宿舍賭博、斗毆、酗酒及其他不良行為。

3.蓄意破壞宿舍內物品或設施的。

4.經(jīng)常妨礙宿舍安寧，影響宿舍安定團結，屢教不改的。

5.嚴重違反宿舍管理制度的

6.有偷竊行為的。

煙葉工作計劃建議書篇六

在20xx年，我支部堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，進一步做好黨員教育管理工作，加大黨組織建設力度，常態(tài)化制度化推進“不忘初心、牢記使命”、“兩學一做”主題學習教育，激勵全體黨員干部筑牢理想信念，牢記根本宗旨，為我支部的中心工作提供堅強的政治、思想和組織保障。

1.加強政治理論學習。組織廣大黨員學習黨的十九大精神，習^v^系列講話精神，黨章、黨史以及黨風廉政建設和反腐敗工作的有關文件精神，加強形式、黨紀國法、廉政法規(guī)和職業(yè)道德教育，深入開展理想信念和宗旨教育、職業(yè)道德教育、黨性教育、社會主義核心價值體系教育，不斷提高思想認識，轉變觀念和作風。

2.推進學習型黨組織建設。一是堅持每月集中學習制度、學習簽到制度。做到學習內容、時間、地點、人員四落實，堅持個人自學和集體學習相結合。二是改進學習方法，將學以致用、付諸行動、推動工作作為學習的出發(fā)點、落腳點和衡量學習成效的重要標準。三是開展黨風廉政教育，通過赴廉政建設教育基地，觀看警示教育影片、開展專題教育活動，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。

1.抓好支部班子建設。努力建立一支政治強，業(yè)務精、作風好的班子隊伍，不斷發(fā)揮黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心和促進和諧的先鋒模范作用。加強黨務工作和黨務知識培訓，提高黨建工作能力和水平。

2.堅持制度規(guī)范管理。健全支部管理制度，認真落實“三會一課”制度，開展批評與自我批評，開展組織生活會和民主生活會。嚴格黨員教育、管理和監(jiān)督，堅持開展民主評議黨員工作，完善黨務公開，使黨員享有更多的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。

3.搞好陣地建設。按照“一室十有”（有標識牌，有黨員活動室制度牌，有圖書，有黨報黨刊，有辦公及會議桌椅，有檔案資料柜，有黨建資料，有公開公示欄，有國旗，有黨旗）標準做好陣地建設，建好黨員活動室。

1.做好黨員發(fā)展工作。按照黨員發(fā)展工作方針，嚴格發(fā)展黨員工作程序和標準，吸收優(yōu)秀民警成為積極分子，為黨組織增添新的力量。

2.做好黨費收繳工作。做好系統(tǒng)黨費收繳工作，按時足額繳納黨費。定期維護黨員信息庫，保質量完成黨內統(tǒng)計年報工作。

3.規(guī)范黨建述職評議考核機制。結合年終考核，開展黨支部書記、支委述職評議和民主評議黨員工作。

1.加強黨員干部作風建設。深入貫徹落實八項規(guī)定和省紀委八條禁令精神，嚴格執(zhí)行黨的政治紀律。組織紀律、工作紀律和生活紀律，做到有令必行，有禁必止。

2.加強政風行風建設。開展紀律作風大整頓行動，著力解決紀律散漫，作風漂浮，感受拖沓，執(zhí)行不力等問題。規(guī)范內部管理，執(zhí)行工作規(guī)范，堅持依法行政。加強黨務政務公開，兌現(xiàn)公開承諾，接受監(jiān)督評議，努力打造務實、高效、清廉的機關。

3.抓好反腐倡廉工作。按照《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》要求，切實做好黨風廉政建設工作，層層簽訂黨風廉政建設責任書、黨員干部承諾書，支部黨員干部帶頭執(zhí)行各項制度，樹立良好形象。

把黨建文化建設作為一項重點工作來抓，加強行為文化建設，開展形式多樣的主題教育活動和文體活動，活躍業(yè)余文化生活。開展黨內激勵、關懷、幫扶活動，幫助解決實際問題。

煙葉工作計劃建議書篇七

部門目標：

營運部作為一個綜合職能部門,對公司經(jīng)營管理的全過程進行計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和考核。做到指導有方、協(xié)調有度、監(jiān)督有力。

營運部門主要職責：

1、制定并分解公司及門店的各項經(jīng)營指標及管理目標并組織實施。2、對營運體系各部門進行管理、監(jiān)督及指導。3、負責營運流程的制定及實施。4、負責業(yè)務人員的培訓及考核。

5、負責公司及門店各項重大事件的處理。

營運總監(jiān)主要職責：

1、負責確立經(jīng)營公司及各門店進入市場姿態(tài)，建立正確的市場定位。2、全面負責公司及各門店各項經(jīng)營指標的制定。

3、對公司及各門店各項營運體系進行全面的管理、監(jiān)督和指導。4、負責對重點供貨商的聯(lián)絡和維護。5、負責重要外聯(lián)工作的制定和聯(lián)絡。

綜合管理處職責：

1、公司、門店經(jīng)營數(shù)據(jù)的整理及分析。

2、門店、采購、營運部門的業(yè)績評估和績效考評。3、合同資料審核及合同簽訂、建檔工作的管理。4、合同條款的執(zhí)行監(jiān)督檢查。

5、對商品質量、進售價的監(jiān)督檢查。6、營運會議的籌備和管理。7、各部門違紀行為的監(jiān)督管理。

8、零供關系的協(xié)調及供貨商問題的解決。9、顧客投訴問題的調查及解決。10、證照的辦理。

11、門店及配送中心續(xù)訂貨的把控。

營運部部長主要職責

1、輔助營運部長對各門店計劃的跟蹤、落實及反饋； 2、輔助營運部長對新開店鋪前期工作的籌備及溝通； 3、負責監(jiān)督檢查各門店本品類的日常經(jīng)營狀況； 4、負責各門店本品類與采購、物流部門的協(xié)調； 5、定期檢查各門店本品類的營運標準并進行排名； 6、定期組織各門店本品類人員的業(yè)務培訓和考核； 7、對各門店本品類的營銷進行檢查和指導； 8、對各門店本品類的人員調動有建議權。

店長主要職責：

1、在營運部的管理下，帶領全體員工努力完成各項經(jīng)營、管理指標，全面提高分店的服務質量和管理水平，不斷提高本店的經(jīng)濟效益和社會效益。2、確立本店的發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營計劃及經(jīng)營方針，制定本店的經(jīng)營管理目標，并組織實施。

3、主持制定和完善本店各項規(guī)章制度，建立健全內部組織機構，協(xié)調各部門關系，建立內部合理而有效的運行機制。

4、全面負責本店的日常經(jīng)營，人力資源開發(fā)、安全防范和財務工作。5、負責重要客人的接待工作，保持外聯(lián)工作的暢通。

6、全面負責顧客的維護，塑造企業(yè)良好形象。

營銷部經(jīng)理主要職責：

1、在營運總監(jiān)的指導和管理下完成營銷工作。

2、配合營運總監(jiān)確定公司及各門店進入市場的姿態(tài)，建立正確的市場定位，制定營銷戰(zhàn)略及發(fā)展目標。

3、經(jīng)營公司及門店各階段營銷計劃的制定與落實。4、營銷費用的控制。

5、營銷方案、海報、推廣活動的設計、制作、實施與分析。

采購部門主要職責：

1、在營運總監(jiān)的指導和管理下完成采購工作。2、制定并執(zhí)行年度目標及各項經(jīng)營指標。

3、負責供應商的確定，引進與淘汰，溝通于維護等相關工作。4、負責商品的引進與淘汰，定價與變價，促銷與陳列等工作。5、負責新店商品規(guī)劃的制定與棚架圖的制作。6、負責商品計劃、營銷計劃的擬定與落實。

采購部長崗位職責：

1、負責采購部門的全面工作。

2、負責制訂年度經(jīng)營指標及工作計劃，確保工作計劃的實施。3、組織制定新店的品類規(guī)劃及商品配置。4、負責各年度及新店供貨合同的簽訂工作。5、組織制定并實施各階段的商品計劃。6、負責重點供貨商的溝通與維護。

7、負責對采購人員的培訓與考核工作。8、對采購人員的調整提出動議。

采購處長崗位職責：

1、配合采購部長工作，制訂本品類年度經(jīng)營指標及工作計劃，確保工作計劃的實施。

2、負責本品類供應商的確定，引進與淘汰，溝通與維護等相關工作。3、負責本品類商品的引進與淘汰，定價與變價，促銷與陳列等工作。4、負責本品類各年度及新店供貨合同的簽訂工作。

5、負責組織采購經(jīng)理完成新店的本品類商品的規(guī)劃及陳列配置工作。6、組織制訂本品類商品計劃和營銷方案。

7、負責本品類其他業(yè)務收入的收取的監(jiān)督和審核。

8、負責召集和組織本品類綜合分析會，提出經(jīng)營存在的問題及整改措施。9、負責本品類供貨商的溝通與維護。

采購經(jīng)理、采購助理崗位職責：

2、負責本品類供應商的開發(fā)及供應鏈的優(yōu)化，溝通與維護等相關工作。3、負責本品類各年度及新店供貨合同的簽訂工作。4、負責本品類新店品類規(guī)劃及商品配置的詳細方案。

1、指導各企業(yè)食品年度計劃的制定。2、指導各企業(yè)食品重點工作。3、監(jiān)督檢查各企業(yè)食品日常經(jīng)營。