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2023年質量部工作總結(實用7篇)

時間:2025-05-16 作者:雨中梧

總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀性特征。優秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

質量部工作總結篇一

一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

我的工作崗位是一名質檢員、一個把握工程質量的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著“把工作做的更好”的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學習專業知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業知識上的不足。

1、是有時工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力和素質不夠高,一方面就是工作量多、和時間比較緊時,工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。

2、是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時。

3、是在工作崗位上發揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細,還不能主動、提前想,許多工作還只能算是一般般。

4、是在社交方面我還純在很大的不足,有時心里面有的表達不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時還需要領導的幫助。

5、就是在質量檢查方面不夠細致、專業知識不夠充足,有好多東西明知道時錯的卻說不出來為什莫。在檢查過程中呢又不是很仔細。是因為檢測之前沒有做好充分的準備,在檢查過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的進行系統的工作。

1、我將進一步發揚優點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監督。

3、在檢查過程中做好監督工作,及時發現并糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構件嚴把質量關,以免構件出現質量問題影響工程質量且浪費人工。

質量部工作總結篇二

時光飛逝,春去冬來,不經意間我們的腳步已經邁進了20__年歲末。在迎接20__年曙光到來之際,回首過去的一年,是充實的一年,是豐收的一年。在集團公司“百年大計,質量第一,技術先行”的方針的引領下,我部門認真貫徹執行公司各項規定,部門各項工作運轉正常,圓滿完成了20__年度技術及質量管理工作任務。

本著高效精簡,人員結構優化配置原則,繼承我公司“傳”“幫”“帶”的人才培養優良傳統,結合20__年度工作任務,我部配備施工技術人員15人,25%為新畢業的學生。其中中澤苑項目(5棟高層住宅)建筑面積約15萬平米,技術質量人員10人:大馬項目(兩棟高層)建筑面積約2.7萬平米,技術質量類人員2人:汽車城項目室內建筑面積約4845平米,室外3.3萬平米,技術質量類人員1人,農牧場15棟樓項目建筑面積6萬多平米,技術質量類人員1人。

(1)中澤園項目

1、審核施工圖紙5份,編制圖紙會審記錄5份;

2、編制并完善單體施工組織設計7份;

3、完成技術核定7項,下發核定單93份;

5、完成專項施工措施7項,編制下發專項方案100份;

6、進行專項工序交底600次,下發技術交底600份;

7、質量缺陷整改6項,編制施工過程中出現的質量缺陷處理方案1份;

9、完成單體工程分部資料編制、整理歸檔5套。

(2)大馬項目

1、審核施工圖紙108份,編制圖紙會審記錄8份;

2、編制并完善單體施工組織設計2份;

3、完成技術核定65項,下發核定單65份;

5、完成專項施工措施6項,編制下發專項方案6份;

6、進行專項工序交底15次,下發技術交底15份;

7、質量缺陷整改1項,編制施工過程中出現的質量缺陷處理方案1份;

9、完成單體工程分部資料編制、整理歸檔8套。

(3)汽車城項目

1、審核施工圖紙16份,編制圖紙會審記錄2份;

2、編制并完善單體施工組織設計1份;

3、完成技術核定35項,下發核定單35份;

5、完成專項施工措施9項,編制下發專項方案9份;

6、進行專項工序交底9次,下發技術交底9份;

7、質量缺陷整改1項,編制施工過程中出現的質量缺陷處理方案1份;

9、完成單體工程分部資料編制、整理歸檔3套。

(4)15棟項目

1、 8#-22#屋面滲漏技術處理15項;

2、 8-22#地下室漏水技術處理165項;

3、污水提升站陸地沉箱施工制作、降水、下沉、糾偏、穩定及封底技術6項。

(5)攪拌站工作

1、為了節約成本,在李總的指示下,及時把智海水泥更換為冀水泥,反復做實驗,多次調整配合比,直到試驗數據出來合格,并且在第三方試驗室(科建試驗室)檢驗合格的情況下方才使用。

2、有合格的混凝土質量產品,也離不開原材料的合格

1)在實驗室人員少任務重的情況下,既要擔任質檢員,又要做好原材料的工作。

料控制在國家范圍標準內,不合格的產品、原材料一律不準進廠。

3、為了節約成本,每個月都會組織實驗室人員做好試配,優化配比,把原材料成本降到最低。

圖紙問題方面

1、汽車城項目建設單位下發的圖紙多且雜亂,其中部分圖紙內容指導不了現場施工。我部門只有王高亮一名同志,但其不畏困難,夜以繼日找出圖紙問題,積極主動協助建設單位通知設計室及時出具變更通知。即為我工程順利開展奠定了基礎,也贏得了業主的認同。

2、中澤苑項目開工項目多,工期緊,圖紙問題多,技術人員不足,圖紙有限。為能將問題解決在開工之前,我部門首先請示甲方提供電子版設計圖解決圖紙以便我部能夠阻止多部門、多層次大規模的技術會審。同時我部門大膽的前瞻性的邀請施工隊伍技術力量加入會審。與此同時我部門充分利用甲方與我單位的兄弟關系,與設計單位建立了直接的交流,一些技術問題能夠及時準確的得到解決。

3、大馬項目在施工過程中,對工程的質量要求非常嚴格,得到了監理與甲方的認可,給公司贏得了榮譽。并于4月27日驗收了5#、6#樓的地基與基礎、主體結構分部工程;11月20日項目部配合了5#樓甲方給業主交房工作,在交房過程中基本沒有質量問題;12月12日通過了高新區質監站的`竣工驗收。項目部完成了竣工資料的編制、收集、整理工作,圓滿完成了施工任務。

質量部工作總結篇三

負責貫徹執行國家有關質量工作的政策、法律、法規,遵守公司的各項規章制度。

負責按照相關標準、要求、圖紙、檢驗方法和進廠驗收程序,對原材料、外購件進行質量控制。

負責對進廠原材料、外購件產品的質量狀態標識,防止不合格品入庫。

負責對進廠原材料、外協件、外包件產品現場質量問題的處理,同時協助處理不合格品的相關工作。

負責做好質量原始記錄,對所檢物品的質量情景進行統計、分析并及時反饋領導。

負責參與供方的質量保證本事的評估工作;對供方質量保證本事績效考核供給質量方面依據。

(一)我于20xx年7月份進公司任質量管理部外協檢查科外協檢驗員職務,在工作中我兢兢業業,嚴格要求自我,虛心學習、服從安排,及時完成領導交待的`各項工作任務。

2、與外界溝通不及時,導致一些質量問題發生。

息回復情景;

3、提高自我獨立工作的本事,進一步提高工作效率,加強為生產部門服務及對外溝通職能,提高工作效率,縮短問題處理時間,堅持以先解決問題、查找分析原因,落實職責的原則,開展好各項工作。

時間

質量部工作總結篇四

一、加強我們產品質量管理工作,確保產品質量

為確保我們產品質量,嚴格按照產品要求對進行檢驗,以防止漏檢、錯檢。檢驗過程中嚴格執行公司相關的檢驗規程及技術要求。對合格產品進行入庫、流轉。對不合格產品,按照不合格品相關流程,開具不合格評審處理單并上報相關部門、并配合他們進行原因分析、改善措施、跟蹤總結。

二、在檢驗技能方面的培訓和提高

1、與去年培訓工作相比,無論是在培訓方式方法上還是培訓質量上都有了顯著的提高。主要體現在委外專業知識的培訓和同行業技術經驗的交流,為我們今后工作的開展積累了寶貴的經驗。能根據客戶對產品的不同要求提供檢驗保障,對產品要求的共識上達成一致。

2、通過共檢和現場反映的情況,對檢驗員在檢驗產品時的要求進行了強調,嚴格按照工藝卡片和檢驗規程進行驗收。

三、在原材料和產品性能檢驗方面

1、因型砂對產品起著至關重要的作用,根據工藝要求,要求型砂檢驗員每天對車間混砂機的型砂性能做檢測,每月對砂、樹脂、固化劑的流量做檢測,確保型砂的穩定性。減少鑄件氣孔、疏松等問題的產生,減少樹脂、固化劑的使用量,一方面提高產品的良率,同時也大大降低生產的成本。今年新增8字試塊抗拉強度的檢測,更好的為型砂的性能提供了有力的保障。

俗話說:三分造型,七分熔煉。爐前的光譜檢測,給熔煉提供了參考的數據確保配料成份的正確性和穩定性;化學成份檢測,對鑄件產品成份的爐后分析提供了依據;此外今年新增了化學微量元素:鈦、銅、鉻 的檢測,對產品微量元素的控制起到了一定的幫助;原材料方面新增加樹脂、固化劑來料檢驗,并把數據信息及時的反饋給相關部門,確保產品的穩定性。

2、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項重點改善項目:原有的管理很不規范,通過理化人員的努力,克服困難,將試塊按客戶進行分類擺放,建立詳細臺賬,完整公司試塊庫房的建立。

四、對于本年度產量和良率目標

產量為29390t,合格率為91%,與去年相比基本持平,尤其是今年的輪轂、底座、行星架、箱體的質量問題,在很大程度上影響了今年的良率狀況。希望明年再接再厲,爭取完成目標值。

五、iso質量體系情況

為了更好的完善和推行iso質量體系在企業中發揮作用,利用6、7月份時間完成了質量體系三級文件整理與匯編工作,在8月份年審時順利通過iso質量體系認證審核。之后相繼通過韓國lg、三一電氣、日本三菱、美國ge等客戶的質量體系認證及審核。

六、供應商評定考察情況

了有力的保障,同時完善了“供應商質量索賠管理辦法”。一是有效的控制了產品質量,二減少了我們的損失及生產成本。

七、檢驗不足之處

1、由于今年新開發產品較多,品種多樣化,除了之前以球鐵件為主,現在同時生產灰鐵件。導致檢驗無法掌握重點,造成了一定程度的漏檢,尤其在尺寸檢測方面還有待提高。

2、檢驗員在工作上對產品缺乏先見性,經驗不足,責任心還有待加強。發現產品問題應及時反饋,多于生產、技術溝通,爭取盡快提出改善措施解決問題。

3、自身對產品的認識不夠,檢驗技能薄弱。對再三出現的質量問題沒有找到其根本原因,對下的措施沒有形成閉環,導致類似問題一再發生。

展望20xx年的工作重點:

加強團隊建設及人員技能培訓,強抓過程控制與后道檢驗。加強員工的質量意識,培養員工的責任心,讓每位員工有主人翁意識,人人成為質管員,讓下道工序成為我們的客戶。認識自身的不足,學習借薦他人的經驗和成果。推行產品質量跟蹤卡,嚴格執行工藝要求,排除給產品帶來的隱患,杜絕不良品。

20xx年我們的奮斗目標:

鑄件合格率95%,中檢錯檢漏檢率2%,理化檢測合格率98%,成品出廠合格率100%,外部質量處理2個工作日,月質量分析報告準確率100%,質量培訓計劃達成率100%。

我們將為實現明年的目標作出努力并為之奮斗,這也離不開各位領導的關懷指導及各位同仁的大力支持和配合。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好。我們將會用行動來證明我們的成果,靠結果生存。

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為xx的明天作出努力,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!

質量部工作總結篇五

20xx年質量工作始終圍繞公司整體工作目標,認真貫徹落實上級工作會議精神,以落實公司“兩會”工作部署為中心,健全質量管理網絡,落實安全管理職責,不斷持續改進iso9000質量體系,將各部門制定的相關安全制度和措施納入到質量體系文件和崗位規范中,促進安全管理。并進一步加強物資入庫檢驗工作,加大服務力度,以物資裝卸、試壓和倉儲為重點,強化安全日常監督檢查,查隱患,補漏洞,切實為全處生產經營工作的正常運行保駕護航。由于制度完善,責任明確到崗位,明確到人,全處職工的質量、安全防范意識都有很大的提高,實現了年度安全生產無事故。主要生產物資入庫檢測率100%,不合格物資后處理率100%,杜絕了施工作業、產品、服務質量事故,保證了全處安全生產和經營管理穩步運行。

1、完善管理網絡,整章建制,把質量、安全職責落到實處。

根據公司領導層的變動情況結合機構調整,及時調整了公司質量管理網絡,明確了各級人員的質量職責,對領導干部重點要害部位安全掛點進行及時調整。并根據公司安全生產的要求及時貫徹落實上級重要文件精神,把安全管理工作貫穿在質量管理的具體工作中,對組織的各種質量、安全活動積極參與,配合具體落實。同時針對實際及時修訂下發了《qhse管理工作考核辦法》等規章制度,嚴格按制度做好季度質量、安全及基礎工作檢查考核兌現工作。參與組織迎接上級部門專項檢查10余次,結合實際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結合的監督檢查,及時消除事故隱患和苗頭,對全年公司組織的各項檢查共查出大小問題432個,監督現場整改422個,整改率達到98%以上,無法徹底整改的問題,組織制定了相應的糾正預防措施。上級部門檢查出的21個問題按檢查團要求及時整改,問題整改及時率達到了100%。通過檢查與考核的有機結合,促進全處人員的質量安全意識不斷增強,工作主動性和積極性得以提高。

2、強化現場作業管理,確保重點關鍵部位安全

20xx年全國上下對質量、安全工作高度重視,上級相應加大了質量安全監督檢查的深度和力度,給我公司質量安全工作提出了更高的標準和要求。質量安全工作方面我們重點抓好現場作業管理,把各基層隊站作為重點部位監控,嚴格落實操作流程,貫徹質量體系程序文件的要求,把物資裝卸、堆碼、搬運、標識等關鍵環節作為保證全處服務質量和安全生產的重中之重,定期不定期進行監督檢查,確保了全部產品質量合格。保障了公司生產經營工作順利進行。

范,并進行統一檢查考核。為物資供應各個流程制定了目標、形成了標準,規范了行為。順利實施了iso9000質量體系標準20xx版轉版工作,目前整個質量體系工作運行順暢。使抓安全有制度可依,為安全生產奠定了良好的基礎。

4、嚴格執行質量制度和體系文件,嚴把物資供應質量關,從源頭杜絕安全生產事故。

根據今年機構調整和人員變動的實際情況,為了保證大家能盡快熟悉質量體系,我們要求各體系覆蓋部門必須指定一人兼任本部門的質量體系管理員,每月組織一次質量體系管理員學習例會,組織學習體系文件,重點針對質量體系中存在的問題,需要協調的事宜等進行交流探討,傳達學習上級每月質量工作例會精神,由體系管理員將有關精神傳達到本部門及各崗位,保證人人熟悉質量體系,為體系的良好運行打好基礎。

同時加強部門人員日常安全教育力度,組織積極參加了上級和公司安全知識競賽和宣講活動,取得了較好成績。并要求從自身做起,嚴格執行辦公設備操作規范,做好防火、防觸電、防人身傷害。并在全公司范圍內積極推行“零缺陷”、“6σ管理”等先進的質量管理方法,將有關書籍及時發放到相關人員手中,不斷提高管理人員的專業技能和業務素質,達到了良好的效果。

6、協助抓好基層基礎管理工作,全力強化質量技術監督和安全基礎工作。

標準和國外先進標準取代已不適用的標準,配置各種新標準103個,使公司職工嚴格執行操作規程和設備“十字”作業的自覺性提高,工作現場設備附件齊全,工具擺放整齊,各種標識牌醒目。所有辦公室各種資料擺放有序,及時歸檔裝訂。職工的責任心、主動性強,危機意識和主人翁思想更深了,全公司質量、安全管理逐步向現場規格化、工作程序化、行為標準化方向發展,逐步樹立良好的企業形象。

一、做好安全工作,領導是關健:

我公司的質量管理,發展到今天,主要是把質量安全工作始終納入領導的重要日程和安全管理目標。認真落實一把手負責制,無論是公司還是基層單位,各級領導都親自過問,定期進行工作匯報,對于重大隱患的治理和不合格項,公司領導親自過問。特別是基礎管理、建章建制方面,根據各個時期工作流程的新要求不斷修改和完善,使公司質量管理工作步入了制度化規范化軌道。

二、建立健全各級工作責任制,落實安全責任:

為了加強安全重點要害部位的管理,預防重特大安全事故的發生,作為主要考核管理部門我們始終把安全工作納入每次體系檢查、業績管理和基礎工作檢查一并考核。做到了主要領導總體抓、分管領導具體抓、相關部門配合抓的管理程序,并嚴格履行“誰主管,誰負責”原則,建立健全了各級質量管理網絡和安全管理責任制。

三、建立和健全安全管理規章制度,做到有章可循

在完善質量體系的基礎上,建立健全了公司各崗位的安全責任制。從而保障了在生產操作過程中涉及的各類事故發生有了規范性的約束及控制。經過實踐,證明我們的措施是得力的,管理是到位的,盡管在諸多不利條件下,做到了無一起事故的發生,為生產建設起到了保駕護航的作用。

四、強化對業績檢查考核中安全管理的比重。

根據我公司的生產特性,我們在每次檢查考核中,對安全隱患檢查整改方面,采取非常主動方式,從全員、全方位、全過程的檢查,到極力消除隱患的整改,本著隱患整改“三不推”的原則即:崗位不推向班組、班組不推向車間、車間不推向公司。在很大程度上消除杜絕了安全事故的發生 正是由于全公司在質量、安全工作方面嚴格要求,規范運做,因而我們的工作得到了職工的肯定,全公司一年來未發生一起因質量管理引發的安全責任事故。在新的一年,我們將發揚成績,尋找差距,不斷努力,繼續一如繼往的干好本職工作,抓好質量管理和服務工作,配合安全管理,為全面完成全公司既定目標而奮斗。

質量部工作總結篇六

在工程建設項目總指揮部領導的大力支持下,工程質量部在全年的工作中認真落實工作職責,較好的完成了全年各項工作。但也存在一些不足,本次總結共分為四部分:全年工作完成情況、工作中存在的問題、部門持續改進措施、來年工作計劃。

1.1工程實體檢查:組織重點檢查39次,日常檢查280多次,發放質量回訪情況通報5份,處理嚴重質量缺陷3處,組織專家進行質量問題專題會8次,一般質量缺陷整改完成56處。

1.2工程制度文件:工程質量部在上半年的工作中共計編制質量文件6份,并下發給各部門。

1.3工程資料抽查:工程質量部在全年共計抽查工程資料10次共計28份資料。發現不合格項23項,已督促整改17項,6項整改仍在繼續。

1.4對口聯系無損檢測單位:山東嘉禾無損檢測單位和山東泰思特檢測單位對所負責區域的檢測工作都在有序進行。

1.5質量部內部建設:質量部4月職位旬成立,5月中旬專業人員齊備,初步完成主業人員劃分、區域對口聯系劃分、與各部門對接職責基本明確、初步建立管理臺賬、初步形成質量問題記錄及討論制度等。

見到有可能會產生質量問題的控制點,應及時提醒,避免返工造成浪費;對不按程序施工的,進一步加大督查力度。

2.2工程資料抽查:在過程資料產生之前進行交底,使施工承包商單位明確資料的重要性及資料的規范性;進一步規范資料書寫格式及書寫內容,對書寫不規范的堅決予以接受;進一步加強對施工人員資格審查力度,對于組織體系不健全及人員資格不達標的予以糾正或清退。

2.3部門需要進一步改進:要進一步明確部門職責范圍及工作權限,工作中要突出監理等單位的主體作用;進一步明確問題處理的流轉程序;加強溝通能力與交流技巧;對質量問題嚴格實行“零容忍”;對質量問題的處理效率需進一步提高;充分調動監理單位及施工承包商單位的主觀能動性,提高相關單位的質量意識。

3.1質量部內部加強溝通,定期組織集體學習和交流。

3.2通過內部比較措施,提升工作效率,能當天完成的絕不拖到第二天。

3.3通過事前討論方式,提升與其他單位/部門的溝通能力與方式。

3.4遇到問題時,通過多向領導匯報的`方式,獲得領導的支持提升處理具體問題的力度。

3.5通過提前做多種預案的方式,提升開會效率和會議質量。

3.6通過組織學習施工規范的方式,提升對質量問題的挖掘能力。

4.1常規工作計劃

(1)加強施工現場日常質量檢查

(2)重點對特種設備原材料進廠進行復驗

(3)重點對現場無損檢測工作進行檢查

(4)督促監理單位加強質量檢查

(5)做好新開工壓力容器告知的督促工作

4.2重要質保點的質量目標

(1)確保焊接檢測一次性合格率大于96%

(2)確保所有在建工程無重大質量缺陷

(3)確保裝置開車一次性成功

4.3完成領導交代的其他任務

質量部工作總結篇七

一、加強我們產品質量管理工作,確保產品質量

為確保我們產品質量,嚴格按照產品要求對進行檢驗,以防止漏檢、錯檢。檢驗過程中嚴格執行公司相關的檢驗規程及技術要求。對合格產品進行入庫、流轉。對不合格產品,按照不合格品相關流程,開具不合格評審處理單并上報相關部門、并配合他們進行原因分析、改善措施、跟蹤總結。

二、在檢驗技能方面的培訓和提高

1、與去年培訓工作相比,無論是在培訓方式方法上還是培訓質量上都有了顯著的提高。主要體現在委外專業知識的培訓和同行業技術經驗的交流,為我們今后工作的開展積累了寶貴的經驗。能根據客戶對產品的不同要求提供檢驗保障,對產品要求的共識上達成一致。

2、通過共檢和現場反映的情況,對檢驗員在檢驗產品時的要求進行了強調,嚴格按照工藝卡片和檢驗規程進行驗收。

三、在原材料和產品性能檢驗方面

1、因型砂對產品起著至關重要的作用,根據工藝要求,要求型砂檢驗員每天對車間混砂機的型砂性能做檢測,每月對砂、樹脂、固化劑的流量做檢測,確保型砂的穩定性。減少鑄件氣孔、疏松等問題的產生,減少樹脂、固化劑的使用量,一方面提高產品的良率,同時也大大降低生產的成本。今年新增8字試塊抗拉強度的檢測,更好的為型砂的性能提供了有力的保障。

俗話說:三分造型,七分熔煉。爐前的光譜檢測,給熔煉提供了參考的數據確保配料成份的正確性和穩定性;化學成份檢測,對鑄件產品成份的爐后分析提供了依據;此外今年新增了化學微量元素:鈦、銅、鉻的檢測,對產品微量元素的控制起到了一定的幫助;原材料方面新增加樹脂、固化劑來料檢驗,并把數據信息及時的反饋給相關部門,確保產品的穩定性。

2、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項重點改善項目:原有的管理很不規范,通過理化人員的努力,克服困難,將試塊按客戶進行分類擺放,建立詳細臺賬,完整公司試塊庫房的建立。

四、對于本年度產量和良率目標

針對今年計劃年產量3萬噸和合格率94%的目標,20xx年1月至12月,實際產量為29390t,合格率為91%,與去年相比基本持平,尤其是今年的輪轂、底座、行星架、箱體的質量問題,在很大程度上影響了今年的良率狀況。希望明年再接再厲,爭取完成目標值。

五、iso質量體系情況

為了更好的完善和推行iso質量體系在企業中發揮作用,利用6、7月份時間完成了質量體系三級文件整理與匯編工作,在8月份年審時順利通過iso質量體系認證審核。之后相繼通過韓國lg、三一電氣、日本三菱、美國ge等客戶的質量體系認證及審核。

六、供應商評定考察情況

對供應商進行評審目的是從源頭開始抓起,避免潛在的問題,把風險降到最低。今年我們完成了對生鐵、廢鋼、型砂、涂料、樹脂、固化劑等生產供應商的評審。為生產提供了有力的保障,同時完善了“供應商質量索賠管理辦法”。一是有效的控制了產品質量,二減少了我們的損失及生產成本。

七、檢驗不足之處

1、由于今年新開發產品較多,品種多樣化,除了之前以球鐵件為主,現在同時生產灰鐵件。導致檢驗無法掌握重點,造成了一定程度的漏檢,尤其在尺寸檢測方面還有待提高。

2、檢驗員在工作上對產品缺乏先見性,經驗不足,責任心還有待加強。發現產品問題應及時反饋,多于生產、技術溝通,爭取盡快提出改善措施解決問題。

3、自身對產品的認識不夠,檢驗技能薄弱。對再三出現的質量問題沒有找到其根本原因,對下的措施沒有形成閉環,導致類似問題一再發生。

八、展望20xx年的工作重點

加強團隊建設及人員技能培訓,強抓過程控制與后道檢驗。加強員工的質量意識,培養員工的責任心,讓每位員工有主人翁意識,人人成為質管員,讓下道工序成為我們的客戶。認識自身的不足,學習借薦他人的經驗和成果。推行產品質量跟蹤卡,嚴格執行工藝要求,排除給產品帶來的隱患,杜絕不良品。

九、20xx年我們的奮斗目標

鑄件合格率95%,中檢錯檢漏檢率98%,成品出廠合格率100%,外部質量處理2個工作日內,月質量分析報告準確率100%,質量培訓計劃達成率100%。

我們將為實現明年的目標作出努力并為之奮斗,這也離不開各位領導的關懷指導及各位同仁的大力支持和配合。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好。我們將會用行動來證明我們的成果,靠結果生存。

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為xx的明天作出努力,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!

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