在人民愈發重視法律的社會中，越來越多事情需要用到合同，它也是實現專業化合作的紐帶。那么合同書的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的合同范本，僅供參考，大家一起來看看吧。
最新養老院勞務合同(五篇)篇一
租賃經營是指政府將公辦養老機構的場地及設施租給民間組織或企業使用并收取租金的經營方式。
這種方式中，政府有權規定機構的經營方向和目標，民間組織或企業負責機構的經營管理，并向政府繳納租金。
在租賃經營模式中，民間組織或企業在一定時期內獲得使用養老機構場地和設施設備的特定權利，但是機構所有權仍歸政府。租賃期內，承租方負責場地及硬件設施的維護責任，營利不用按比例分給相關政府部門。由于要定期繳納租金，對于承租方而言，如果機構不能實現營利，就要面臨虧本運作的風險。
（二）相關案例
湖北枝江市社會福利院通過租賃方式實現養老機構公建民營。枝江市社會福利院是一家公辦社會福利機構，于1997年動工興建，2000年7月投入使用，工程總投資400余萬元。最初幾年，該機構面臨著老人入住率低、房屋設施閑置、管理水平低、服務質量差、單位效益低等問題。
2002年，為了有效地解決養老社會福利服務供需嚴重失衡的矛盾，枝江市社會福利院著手探索福利院的體制改革，實行“一院兩制”的管理模式，即將院內一部分公寓樓對外租賃經營，一部分由社會福利院經營。
后來又將福利院整體租賃經營，實現公建民營，營運市場化的發展路徑，使公辦福利機構走向市場。公建民營后，先前運營過程中存在的問題逐漸解決，取得良好經濟效益和社會效益。
枝江市社會福利院租賃經營采取公開招標方式，確定招標條件，嚴格招標程序。為確保福利院有序運營，民政部門設立專人負責對福利院運營進行監督管理。同時對資產歸屬、租金繳納、利潤分配、經營管理等方面做出明確規定。
最新養老院勞務合同(五篇)篇二
智慧養老院文案視頻怎么寫,聽聽一位養老院院長怎么說
文案:
養老院院長的職責與職責
養老院院長是養老院服務質量建設管理的核心,是養老機構最直接、最有效的監督者。
怎樣加強養老院院長的管理,是機構發展中的一個重要問題。
養老院院長的職責主要有:
1、貫徹執行國家的有關政策。養老院院長要有愛心、耐心和責任心。
2、加強護理知識和技能培訓。
3、對老人特別關心。
4、關心員工的身體和心理健康。
5、對待老人要誠心,要態度誠懇。
6、要不斷提高養老院管理服務質量,不斷改進管理工作。
7、個人績效考核要有標準。
8、人員錄用與留職管理要有記錄。
崗位職責
1、按國家政策要求嚴格要求崗位工作。
2、遵紀守法,品行端正,作風嚴謹嚴,責任心強。
3、努力鉆研業務,有較好的工作能力和職業道德,不斷提高工作效率。
4、身心健康,無傳染性疾病。
5、服從領導安排,團結同志,按時完成工作任務。
6、按規定搞好規章制度的落實工作。
7、積極做好各項工作準備工作,能夠全心全意地做好本職工作。
8、做好醫務人員及護理人員的本職工作。
9、積極參加業務學習和培訓,不斷提高個人業務水平。
10、嚴格遵守食品安全法律法規,遵守食品安全標準,嚴把食品采購入口關,不食客食堂。
最新養老院勞務合同(五篇)篇三
但是由于種種原因，目前我國能進入社會養老機構的老年人只占老年人總數的極小一部分，許多老年人特別是上海這樣經濟發達地區，老年人經濟條件優越，但因受社會養老設施的限制，而無法進入專業機構頤養天年。因此，這里面蘊藏著極大的發展空間和良好的經濟效益。
上海擎威企業投資管理有限公司作為上海一家服務型企業有意向規劃和建立一所民營高起點、環境美、設施全、服務優、管理科學的老年居家樂園，我們遵循著服務至上，溫馨健康的經營理念，使每一位入駐的老年人能老有所養、老有所醫、老有所樂、老有所為，讓養老院的優質服務與人性化管理滲透到老年人的方方面面，使每位老年人在此養年勝過家里，讓每位老年人過上心情舒暢、生活溫馨、健康長壽的晚年生活，并為我國的老年人事業作出一定貢獻。
按照國家民政部要求，根據國家法律法規，民營養老院將制訂各項管理規章制度和崗位服務貴任制，制訂各項嚴格服務質量標準和工作準則。
參照國外舉辦養老院的成功經驗，我們結合上海老年人的特點與規律，對全休員工實行嚴格的崗位培訓和業務技術學習。特別是關于老年人的飲食、起居、保健、心理等方面進行有針對性的指導與培訓，同時引進國外養老院的先進管理經驗，聘請一些國內外養老方面的專家到院內進行指導、交流，促進本項目達到的社會效益與經濟效益的同步增長與飛躍。
養老院將組建董事會、監事會以及經營管理班子，并實行董事會領導下的總經理負責制，各股東單位將推選出董事、監事、選聘總經理，下設辦公室、財務部、人事部、外聯部、設施運行部、后勤保障部、醫療部、康復中心、營養中心等職能部門，這些部門將根據養老院的特點，進行設置與分工。
各類管理、醫務、護理及工程技術人員除了專業性很強的崗位人員實行引進外，其余員工全部實行向社會公開招聘、擇優錄用的原則。根據養老院入駐人員的變化，實行人員動態管理，同時考慮引進高級專業人員。
主要成立養老院辦法為郊區一些較小規模二等乙級醫院及適合開設養老院場所進行租賃或入股改制后進行改擴建。
一期規模可考慮擁有200-500個床位的建設規模，其中可以考慮家庭式養老套間20間-50間，床位40-100個，占總床位的20%左右；特護套間10間-25間，床位10-25個，占總床位5%左右；標準房50間-100間，床位100-200個，占總床位45%左右；康復房15間-45間，每間房床位3個到4個，總計床位60個-170個左右，占總床位30%左右。
醫療及護理人員配置：基本床位數100個 臨床人員：醫師 6人 護士 16人-24人 護工 50人左右（外包或自己培養） 藥房 1人-2人， 公務員2人外包。輔助科室：心電圖 2人b超 外包，放射 外包，檢驗 外包， 公務員 2人 外包。后勤部門：營養師2人，廚房人員5人（含廚師2人，勤雜工3人）。
目前根據擬建的建設規摸，我養老院規劃考慮第一期床位安排200人-500人不等，管理人員、護理員、營養師、醫師及各種工種技工外，約200人左右，護工等人員需外聘約150人左右。
月平均工資支出項目
注：以上工資計算數值為預估，實際需要按照招聘要求確定（按500個床位計算）
前期硬件設備投入表
其他效益：
政策財政補貼： 政策依據如下：
1、各區財政局、發改委、民政局參照2007年11月14日《浦東新區進一步促進養老服務事業發展的財政意見 實施細則》，對于新建床位每個床位5,000~30,000元“建設費補貼”。
2、參照2007年11月14日《浦東新區進一步促進養老服務事業發展的財政意見》，社會辦養老機構新建和改擴建，床位數在150張以上的，給與3年的貼息。
最新養老院勞務合同(五篇)篇四
(一)、值班時應堅守崗位，履行職責，不得睡覺、喝酒，發現事故隱患及時排除，不得拖延。值班人員嚴禁脫崗或在崗時間內做其它與工作無關的事情。
(二)、值班員不得將與本院無關的人員帶入或留在養老院內。
(三)、值班人員應定時巡視檢查養老院內的重點區域，重點檢查對象要詳細查看。養老院的重點防范設施為:居室、食堂、配電間、消防器材等。
(四)、值班人員要認真負責并做好防范意外情況的`準備。熟悉消防器材的擺放位置、使用方法，一旦遇到火災，及時果斷處理。
(五)、值班人員應恪守職責，遵守養老院有關安全管理規定和制度，定時進行巡邏檢查，及時發現不安全隱患。發現異常情況，值班人員應及時報告院長或相關責任人，立即處理。
(六)、夜間值班員必須等白班值班人接班，將值班情況交代清楚并填好記錄后，方能離崗。
最新養老院勞務合同(五篇)篇五
為認真貫徹《^v^職業病防治法》、《職業病診斷與鑒定管理辦法》等文件精神以及結合xx市、xx縣安監局對工業企業職業衛生健康工作的要求，結合本企業實際生產情景，特制訂職業衛生三年工作計劃及實施方案。
(一)生產性粉塵治理方面
1、改革工藝過程。經過改革工藝流程使生產過程機械化、密閉化、自動化，從而消除和降低粉塵危害。
2、密閉·抽風·除塵。對本企業粉碎、拌料等容易造成粉塵飛揚的場所和工藝環節，采用密閉·抽風·除塵的方法，加設密閉設備、吸塵罩、通風管、除塵器等設備。
3、個體防護和個人衛生。
4、加強對員工的教育培訓、現場的安全檢查以及對防塵的綜合管理。
(二)生產性毒物治理方面
1、經過“密閉化、自動化”解決供氣車間荒煤氣、煤焦油、氨水的泄露。
2、對于粗鎂精煉過程產生的有毒性氣體，采用局部排氣并對有毒氣體進行沉降、降溫、凝聚、洗滌、中和、吸收和脫水處理，以實現安全排放。
3、為員工配備個體防護設施。
(三)物理因素危害治理方面
2、縮短接觸噪音、高溫等物理因素從業人員的作業時間;
3、加強個人防護和監護。