心得體會是我們對自己、他人、人生和世界的思考和感悟。那么你知道心得體會如何寫嗎？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

化工廠檢修心得體會篇一

在化工生產(chǎn)中，每年必須進(jìn)行一次大檢修來保證設(shè)備的正常運行和生產(chǎn)的質(zhì)量和安全。這個過程通常需要停工數(shù)天至數(shù)周。化工廠大檢修期間，我有幸參與了這個過程，這給我留下了深刻的印象，并讓我對化工生產(chǎn)有了更深刻的認(rèn)識和理解。

第二段：大檢修的準(zhǔn)備工作

大檢修需要仔細(xì)的準(zhǔn)備工作。在我的經(jīng)驗中，大檢修前的準(zhǔn)備工作通常需要數(shù)月的時間，包括制定計劃、準(zhǔn)備材料和設(shè)備、調(diào)查之前遇到的問題和瓶頸、培訓(xùn)新員工和準(zhǔn)備施工計劃等。這個時期通常是最緊張和最繁忙的時期。在這個時期，各種工作都必須有序進(jìn)行，每一個環(huán)節(jié)都需要經(jīng)過仔細(xì)的考慮和安排。有了充分的準(zhǔn)備，大檢修的后續(xù)工作才能更加有效地進(jìn)行。

第三段：大檢修期間的工作

大檢修期間，我參與了各種各樣的工作。這些工作包括更換設(shè)備、檢查管道、修復(fù)設(shè)備損壞、檢查安全設(shè)備、檢查電氣設(shè)備、清潔工作區(qū)域、進(jìn)行現(xiàn)場檢查和安裝新裝置等。在進(jìn)行這些工作時，我們需要嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行工作，嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，并控制施工現(xiàn)場，以保證工作的質(zhì)量和安全。在這個過程中，我學(xué)會了如何有效地組織團(tuán)隊，如何發(fā)現(xiàn)和解決問題，并提高了我在化工生產(chǎn)中的實踐能力和技能。

第四段：大檢修結(jié)束后的反思

大檢修結(jié)束后，我深深地反思了這次檢修的過程和結(jié)果。在這個過程中，我看到了本行業(yè)的發(fā)展前景和機(jī)會，并感受到了自己未來的發(fā)展和成長。我意識到，只有通過勤奮和努力，才能在這個領(lǐng)域中取得長期成功。此外，在檢修過程中，我還發(fā)現(xiàn)了一些急需改進(jìn)的方面，例如溝通協(xié)調(diào)和安全控制等。這些問題提醒我們，在化工生產(chǎn)中，必須不斷完善自己，并在工作中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

第五段：結(jié)論

總之，化工廠大檢修是一個繁忙和充實的過程，但它也是一個寶貴的機(jī)會。通過參與這個過程，我們能夠?qū)W到很多關(guān)于化工生產(chǎn)，安全控制和團(tuán)隊管理的技能。同時，在這個過程中，我們也能夠認(rèn)識到未來發(fā)展的機(jī)會和挑戰(zhàn)，不斷優(yōu)化自己的工作和思維，為我們的未來發(fā)展做好準(zhǔn)備。在未來的工作中，我們必須不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能在化工生產(chǎn)領(lǐng)域中取得成功。

化工廠檢修心得體會篇二

20xx年化學(xué)公司生產(chǎn)中心停產(chǎn)檢修項目自20xx年xx月立項以來，幾經(jīng)推敲修改，根據(jù)公司批復(fù)的預(yù)算金額，于xx月份正式確定了檢修的具體項目及相關(guān)項目的檢修預(yù)算，并于xx月xx日起正式全面實施，現(xiàn)已經(jīng)完成了預(yù)定的施工項目，并達(dá)到了預(yù)期的檢修效果。在此之際，針對檢修項目運作的全過程的得與失進(jìn)行深入客觀的總結(jié)，以提升目前生產(chǎn)中心的項目管理水平，并為今后類似工作的開展確定示范模板。現(xiàn)對檢修各方面執(zhí)行情況總結(jié)如下：

上次生產(chǎn)中心進(jìn)行系統(tǒng)的停產(chǎn)檢修是在20xx年xx月份進(jìn)行，到本次檢修時已經(jīng)接近兩年，作為危險化學(xué)品生產(chǎn)單位，也是塘沽區(qū)消防重點防范單位和天津市重大危險源，必須根據(jù)系統(tǒng)的運行情況，定期對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行停產(chǎn)檢修，以消除安全隱患。在公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注下，生產(chǎn)中心各級人員根據(jù)批復(fù)的預(yù)算金額，對原預(yù)計的項目進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，確定了最終的檢修項目。

根據(jù)以上項目內(nèi)容特點，項目特點為點多面廣，雖然有的項目內(nèi)容不多，但涉及到安全保障、環(huán)境保護(hù)等重要事項，為此需要制定切實可行的施工方案及開停車方案等技術(shù)方案和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的安全控制方案，以確保達(dá)到安全施工，實現(xiàn)預(yù)期檢修效果的目的。

生產(chǎn)中心對上述檢修內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化分工，責(zé)任落實到人，并采用系統(tǒng)化管理為每一個子項目編制了項目代號，指定了各項目的負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人。各項目的負(fù)責(zé)人組織項目參與人細(xì)化施工方案，并落實施工準(zhǔn)備相關(guān)事項。在公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)和原生產(chǎn)中心的指導(dǎo)和幫助下，對方案進(jìn)行了多次論證分析，并最終確定正式的停產(chǎn)檢修施工方案。

為保障整個停產(chǎn)檢修過程安全施工，避免出現(xiàn)安全事件和事故，生產(chǎn)中心組織各項目負(fù)責(zé)人就所負(fù)責(zé)的項目進(jìn)行了風(fēng)險辨識，并由安全監(jiān)督和分公司質(zhì)量安全管理部對提交的風(fēng)險辨識進(jìn)行評估分級，并確定了安全控制方案和應(yīng)急預(yù)案，并對重點環(huán)節(jié)制定了單項控制方案。

（1）對停車及余料制定處置方案。

（2）對電氣作業(yè)許可證制定嚴(yán)格的審核制度。

（3）對盲板的安裝與拆除制定了嚴(yán)格的管理制度，并編制了專用的記錄表格。對消防器材及應(yīng)急用具進(jìn)行了逐項準(zhǔn)備。對用于系統(tǒng)處置的廢液罐明確了負(fù)責(zé)專人。對開車投料制定了具體方案。

（4）對其它相關(guān)工作也制定相關(guān)的管理辦法。

在施工單位進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)前，由分公司質(zhì)量安全管理部和安全監(jiān)督組織對施工人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，并作了詳細(xì)的記錄，對生產(chǎn)中心的安全管理規(guī)定進(jìn)行詳細(xì)的講解，對特殊作業(yè)的許可程序進(jìn)行了詳細(xì)的講解，確保施工過程中指揮有力，各項安全管理規(guī)定得以切實落實。

為各項目設(shè)計了施工日報表，由生產(chǎn)中心指定的項目現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)組織填寫，實行每一子項目在每一開工日內(nèi)及時填寫制度。每天由該現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人逐項審核施工單位人員、施工工器具、施工內(nèi)容、施工風(fēng)險辨識等現(xiàn)場審核簽字，每日施工完成后，詳細(xì)記錄當(dāng)日工作量及明天的工作計劃，同時對出現(xiàn)的問題和需要協(xié)調(diào)解決的問題逐一記錄，施工單位負(fù)責(zé)人確認(rèn)，并分別由生產(chǎn)監(jiān)督、設(shè)備監(jiān)督、安全監(jiān)督審核確認(rèn)后，交留資料管理專員整理存檔。

通過以上跟蹤管理制度，充分調(diào)動了各級人員的積極性，實現(xiàn)了全員參與安全管理，并確保了各項安全指令的有效執(zhí)行。

本次停產(chǎn)檢修明確了預(yù)算管理目標(biāo)，嚴(yán)格禁止突破預(yù)算，為此在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司相關(guān)部門的大力配合下，生產(chǎn)中心對檢修內(nèi)容進(jìn)行了優(yōu)化論證，對能夠自檢自修的項目提前實施，包括：

（1）軟水機(jī)組補(bǔ)充樹脂。

（2）廠區(qū)管廊橋架、鋼平臺及成品儲罐除銹并刷油漆。卸料區(qū)換熱器西側(cè)加遮陽板。清理地下柴油儲罐罐底積水。清洗成品儲罐呼吸閥等項目。總計節(jié)約xx萬元左右。

本次停產(chǎn)檢修分為外委檢驗和強(qiáng)制檢驗部分、維修基建部分、采購部分。其中外委檢驗和強(qiáng)制檢驗部分費用相對較為固定，可壓縮空間較小。

（1）維修基建部分采用了招投標(biāo)管理，通過引進(jìn)競爭，大大降低了項目成本，為完成預(yù)算控制目標(biāo)起到了關(guān)鍵作用。

（2）采購部分依據(jù)公司采辦管理制度，按照預(yù)定的預(yù)算完成了采購任務(wù)。

由于在項目前期準(zhǔn)備、過程實施中，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)全程參與，并實施有效管理，確保預(yù)算控制目標(biāo)的實現(xiàn)。在施工過程中，嚴(yán)格禁止隨意增項，增大項目費用的情況出現(xiàn)，各子項目基本按預(yù)定施工范圍完成。需要說明的是三臺聚合釜夾套檢測和維修項目和廠區(qū)120m2道路維修內(nèi)容，是在大修預(yù)算批復(fù)后經(jīng)停產(chǎn)檢修協(xié)調(diào)會確定增加的內(nèi)容。

道路維修按調(diào)整后的預(yù)算實施完成，而聚合釜夾套檢測和維修，原投標(biāo)預(yù)算僅為幾百元，而在實際執(zhí)行中，由于塘沽區(qū)技術(shù)監(jiān)督局不具備檢驗資質(zhì)，需要維修單位到天津市局申請維修前檢測、維修方案審批，維修后檢驗等手續(xù)，同時在漏點打磨清理出來后，發(fā)現(xiàn)損壞的程度和維修難度超過預(yù)期，造成工作量事實增加，該項費用會有所增加。

在停產(chǎn)日期確定后，由市場發(fā)展部向生產(chǎn)部各作業(yè)區(qū)和作業(yè)室、公司相關(guān)部門以聯(lián)絡(luò)函的形式正式發(fā)出通告，由客戶中心各項目提出備料計劃，并協(xié)調(diào)各油礦及時返回空余藥劑罐，以確保供應(yīng)鏈按計劃合理運作。生產(chǎn)中心牽頭組織了停產(chǎn)備料協(xié)調(diào)會，確認(rèn)了各油礦現(xiàn)有庫存，在計劃停產(chǎn)檢修xx天的基礎(chǔ)上，將庫存量調(diào)整到xx——xx天，預(yù)防檢修進(jìn)度變化造成藥劑供應(yīng)中斷的局面。

在停產(chǎn)前，提前設(shè)計原料進(jìn)貨量和消耗量，基本上實現(xiàn)了xx月xx日停產(chǎn)前將主要罐存原材料按比例自然消耗盡，避免排放殘余物料造成的安全隱患和資源浪費。按照停產(chǎn)檢修排料和清罐方案，各項準(zhǔn)備工作到位。能提前就位的準(zhǔn)備工作和不需要停車開展的項目先行布置，需要外檢的儀表元件標(biāo)識清楚，需要拆除的保溫提前拆除，需要安裝盲板的提前預(yù)制完成并在拆裝地點編號標(biāo)識清楚，收集廢液的黃罐準(zhǔn)備就位，現(xiàn)場施工的消防器材準(zhǔn)備到位，其它準(zhǔn)備工作按計劃準(zhǔn)備就緒。與采辦確定采購物品的到貨日期，并保持隨時溝通。協(xié)調(diào)庫房預(yù)留檢修物資專用庫區(qū)，縮短出入庫時間，避免與其它物料混淆。

檢修期間的后勤保障工作，包括加班統(tǒng)計、值班車輛調(diào)度、配餐協(xié)調(diào)、保安加強(qiáng)巡檢等工作，確保檢修正常進(jìn)行。

化工廠檢修心得體會篇三

化工廠是工業(yè)生產(chǎn)中的重要組成部分，其生產(chǎn)能力對整個經(jīng)濟(jì)體系具有重要的推動作用，然而這些設(shè)施也需要定期進(jìn)行大檢修停工，以保證設(shè)備的可靠性和工藝的穩(wěn)定性。本文將探討化工廠大檢修停工的心得體會。

第二段：前期準(zhǔn)備工作

在進(jìn)行大檢修停工前，需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作。首先，要做好安全措施，提前進(jìn)行風(fēng)險評估和培訓(xùn)，明確各部門的職責(zé)和任務(wù)，確保人員的安全。同時，要做好檢修計劃，制定詳細(xì)的進(jìn)度表和任務(wù)分工，保證工作不重不漏、逐級完成。此外還需要梳理設(shè)備資料，清理垃圾和危險品，為后續(xù)工作做好鋪墊。

第三段：檢修過程中的問題與解決方案

檢修過程中常常會出現(xiàn)各種意外情況，如設(shè)備故障、缺少備件、工人不足等等。面對這些問題，我們需要及時采取有效的解決方案。一些設(shè)備故障可以通過維修或更換來解決，而備件不足時可以通過借用或租賃等方式來解決。另外，要加強(qiáng)部門之間的交流溝通，及時協(xié)調(diào)和銜接各項工作，確保工作順利進(jìn)行。

第四段：檢修結(jié)束后的總結(jié)與反思

大檢修停工結(jié)束后，要及時進(jìn)行總結(jié)和反思。首先要對檢修過程中的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄和分析，結(jié)合檢修結(jié)果進(jìn)行全面審視，找出存在的問題和不足之處，同時還需要對優(yōu)秀經(jīng)驗和做法進(jìn)行總結(jié)，為下次檢修積累經(jīng)驗。此外，還要對工作人員進(jìn)行評估和表揚，肯定他們的貢獻(xiàn)和成果，激發(fā)他們的工作熱情，提高他們的工作效率。

第五段：結(jié)論

總之，化工廠大檢修停工是工業(yè)生產(chǎn)過程中必不可少的環(huán)節(jié)，好的準(zhǔn)備工作、及時的解決問題、有效的總結(jié)與反思，是保證檢修順利進(jìn)行和取得優(yōu)秀檢修成果的關(guān)鍵。希望本文對相關(guān)讀者有所幫助，提供有益的參考和建議。

化工廠檢修心得體會篇四

根據(jù)公司20××年度停車檢修工作計劃，從*月*日至*月*日歷時半月的時間，部門全體員工在時間緊，任務(wù)重的情況下安全、高效的完成了各項工作任務(wù)。

為了確保此次大修工作的順利進(jìn)行，部里成立了以**為組長的停車檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織、協(xié)調(diào)各維保單位開展大檢修工作。就儀表專業(yè)而言，我們主要從以下幾方面開展工作：

本著環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的方針，我們在安全方面配備兼職安全員對班組人員進(jìn)行安全教育及監(jiān)督，確保安全檢修意識得到認(rèn)真落實。為確保檢修工作分階段有序進(jìn)行并按期合格完成檢修任務(wù)，我們對此次要檢修的**項工作依類型進(jìn)行分類，并按大類合理制定檢修統(tǒng)籌計劃（附件），將所有檢修項目從任務(wù)、時間、人員逐項落實，責(zé)任到人。另外，從檢修一開始，我們就把安全工作放在首位，每項作業(yè)都是提前一天申報計劃并辦理相關(guān)作業(yè)許可證，作業(yè)前我們對每位作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)安全交底及作業(yè)危險分析，并且都要確認(rèn)簽字。每項作業(yè)中現(xiàn)場都要指定一位主要負(fù)責(zé)人，以確保作業(yè)人員安全防護(hù)措施、并依照檢修作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保萬無一失，使本次大修工作順利完成。

為了完成好本次檢修，領(lǐng)導(dǎo)小組每天定時召開檢修協(xié)調(diào)會議，針對檢修項目的技術(shù)狀況和存在問題，逐項進(jìn)行分析研究，分別制定出檢修標(biāo)準(zhǔn)和檢修進(jìn)度。從項目施工、安全責(zé)任及檢修時間安排和計劃檢修用時都做出了詳細(xì)的安排部署。

本次檢修儀表項目共計**項，涉及**裝置**類**項，**裝置**類**項（附件）。面對檢修項目工作量大、人員少、時間緊的情況，在檢修前，我們合理編制好詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表，在確保施工安全的前提下，合理安排每一個項目的施工方案及作業(yè)時間。由于是首次檢修，所以對于介質(zhì)特殊的工段，將儀表全部下線對其介質(zhì)接觸面檢查處理，同時對所有下線的閥門進(jìn)行測繪，做好詳細(xì)的檢修記錄，作為檢修資料保存，為預(yù)知維修、下次檢修及備件國產(chǎn)化提供保障（附件）。

通過全體員工及維保人員的共同努力，20××年停工檢修工作在逐級負(fù)責(zé)，責(zé)任到人理念的指導(dǎo)下，部門上下以高、嚴(yán)、細(xì)、實的工作態(tài)度，實現(xiàn)了環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的大修目標(biāo)。檢修結(jié)束后，組織儀表班組人員對現(xiàn)場再一次清查，清理檢修廢棄物，整理現(xiàn)場儀表設(shè)備，做到工完料凈場地清。

在開工前，組織儀表班、dcs班和sis班，與工藝人員共同對兩套裝置所有的控制回路和聯(lián)鎖回路逐一校驗，并針對檢修后的設(shè)備性能，在裝置開工水運時進(jìn)行自查自檢，使每個檢修項目的檢修質(zhì)量有據(jù)可查，從而進(jìn)一步提高了裝置高效長期運行的可靠性。

這次檢修工作在部門檢修領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織安排下，通過全體參檢員工的頑強(qiáng)拼搏得以順利完成，為裝置的平穩(wěn)運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。

化工廠檢修心得體會篇五

近期，本公司化工廠進(jìn)行了一次大規(guī)模的檢修，為了確保檢修工作的順利進(jìn)行，公司特別組織了一次動員會。在此次會議上，不僅對檢修的目標(biāo)進(jìn)行了明確，還分工明確，任務(wù)清晰。通過這次動員會，讓我深刻體會到了團(tuán)隊合作的重要性和個人責(zé)任的分量。以下是我對這次動員會的心得體會。

首先，這次動員會從最基本的目標(biāo)明確開始，使得每個參會人員都清楚地了解到這次檢修的目的和重要性。在會議中，負(fù)責(zé)人對于生產(chǎn)線設(shè)備的長期運行和磨損進(jìn)行了分析，指出了隱患和可能產(chǎn)生的安全問題。同時，強(qiáng)調(diào)了檢修對于后期工作的影響和產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。這樣一來，大家都明白了檢修的緊迫性和重要性，從而對檢修工作有了更深層次的認(rèn)識。

其次，在動員會上，公司對整個檢修工作進(jìn)行了全面的分工安排。負(fù)責(zé)人根據(jù)每個人的專業(yè)知識和技能，將各項任務(wù)細(xì)化并分配到相應(yīng)的人員手中。這樣一來，不僅確保了檢修工作能夠有序進(jìn)行，還提高了工作效率。與此同時，也為每個參會人員指明了方向，明確了個人的責(zé)任范圍，使大家能夠更好地投身于檢修工作中。

然后，在動員會上，負(fù)責(zé)人對于檢修工作的重點和難點進(jìn)行了詳細(xì)的講解和說明。他們提出了一些解決問題的方案和建議，并鼓勵大家在檢修過程中發(fā)現(xiàn)問題及時溝通和解決。這種開放的溝通和協(xié)作方式，使得參會成員們能夠放下顧慮和疑慮，更加專注于工作中。同時，也為大家提供了一個交流經(jīng)驗、解決問題的平臺，提高了整個檢修團(tuán)隊的協(xié)作效率。

最后，動員會還對檢修工作進(jìn)行了時間計劃的詳細(xì)安排。負(fù)責(zé)人根據(jù)檢修的工作量和團(tuán)隊的工作效率，確定了一個合理的時間節(jié)點，讓每個參會人員都對于工作進(jìn)度有了明確的了解。這樣一來，不僅可以避免時間上的浪費和拖延，還對于后續(xù)工作的安排能夠更加合理和有序。而我們個人，也能夠根據(jù)時間計劃，合理安排自己的工作，提高工作效率，確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)。

通過這次動員會，我深刻認(rèn)識到了一個團(tuán)隊的重要性和每個人的責(zé)任。只有通過團(tuán)隊協(xié)作和合理分工，才能夠保證檢修工作的高效進(jìn)行。每個人的專業(yè)技能和責(zé)任心都是整個檢修工作的基石，只有在大家的共同努力下，才能夠?qū)崿F(xiàn)檢修的目標(biāo)，保障工廠運行的安全和穩(wěn)定。

總結(jié)而言，這次動員會讓我深刻體會到了團(tuán)隊合作的重要性和個人責(zé)任的分量。通過明確目標(biāo)、分工明確、重點難點講解和時間安排的方式，成功地激發(fā)了每個人的工作積極性和責(zé)任感。我相信，在大家的共同努力下，本次檢修工作一定能夠取得圓滿成功！

化工廠檢修心得體會篇六

根據(jù)公司20xx年度停車檢修工作計劃，從x月x日至x月x日歷時半月的時間，部門全體員工在時間緊，任務(wù)重的情況下安全、高效的完成了各項工作任務(wù)。

為了確保此次大修工作的順利進(jìn)行，部里成立了以xx為組長的停車檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織、協(xié)調(diào)各維保單位開展大檢修工作。就儀表專業(yè)而言，我們主要從以下幾方面開展工作：

本著環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的方針，我們在安全方面配備兼職安全員對班組人員進(jìn)行安全教育及監(jiān)督，確保安全檢修意識得到認(rèn)真落實。為確保檢修工作分階段有序進(jìn)行并按期合格完成檢修任務(wù)，我們對此次要檢修的xx項工作依類型進(jìn)行分類，并按大類合理制定檢修統(tǒng)籌計劃（附件），將所有檢修項目從任務(wù)、時間、人員逐項落實，責(zé)任到人。另外，從檢修一開始，我們就把安全工作放在首位，每項作業(yè)都是提前一天申報計劃并辦理相關(guān)作業(yè)許可證，作業(yè)前我們對每位作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)安全交底及作業(yè)危險分析，并且都要確認(rèn)簽字。每項作業(yè)中現(xiàn)場都要指定一位主要負(fù)責(zé)人，以確保作業(yè)人員安全防護(hù)措施、并依照檢修作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保萬無一失，使本次大修工作順利完成。

為了完成好本次檢修，領(lǐng)導(dǎo)小組每天定時召開檢修協(xié)調(diào)會

議，針對檢修項目的技術(shù)狀況和存在問題，逐項進(jìn)行分析研究，分別制定出檢修標(biāo)準(zhǔn)和檢修進(jìn)度。從項目施工、安全責(zé)任及檢修時間安排和計劃檢修用時都做出了詳細(xì)的安排部署。

本次檢修儀表項目共計xx項，涉及xx裝置xx類xx項，xx裝置xx類xx項（附件）。面對檢修項目工作量大、人員少、時間緊的情況，在檢修前，我們合理編制好詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表，在確保施工安全的前提下，合理安排每一個項目的施工方案及作業(yè)時間。由于是首次檢修，所以對于介質(zhì)特殊的工段，將儀表全部下線對其介質(zhì)接觸面檢查處理，同時對所有下線的閥門進(jìn)行測繪，做好詳細(xì)的檢修記錄，作為檢修資料保存，為預(yù)知維修、下次檢修及備件國產(chǎn)化提供保障（附件）。

通過全體員工及維保人員的共同努力，20xx年停工檢修工作在逐級負(fù)責(zé)，責(zé)任到人理念的指導(dǎo)下，部門上下以高、嚴(yán)、細(xì)、實的工作態(tài)度，實現(xiàn)了環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的大修目標(biāo)。檢修結(jié)束后，組織儀表班組人員對現(xiàn)場再一次清查，清理檢修廢棄物，整理現(xiàn)場儀表設(shè)備，做到工完料凈場地清。

在開工前，組織儀表班、dcs班和sis班，與工藝人員共同對兩套裝置所有的控制回路和聯(lián)鎖回路逐一校驗，并針對檢修后的設(shè)備性能，在裝置開工水運時進(jìn)行自查自檢，使每個檢修項目的檢修質(zhì)量有據(jù)可查，從而進(jìn)一步提高了裝置高效長期運行的可靠性。

這次檢修工作在部門檢修領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織安排下，通過

全體參檢員工的頑強(qiáng)拼搏得以順利完成，為裝置的平穩(wěn)運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。

化工廠檢修心得體會篇七

隨著化工廠的日益發(fā)展，工廠的檢修也變得日益重要。為了確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運行和安全性，化工廠定期組織檢修動員會，明確檢修任務(wù)和目標(biāo)。最近參加了一次化工廠檢修動員會議，我深刻地體會到了其重要性和必要性。下面是我對這次會議的心得體會。

首先，在這次會議中，我意識到了檢修工作的重要性。作為一名化工廠的員工，工作的重點通常是生產(chǎn)。然而，如果設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞，生產(chǎn)就會受到影響。因此，定期的檢修工作是確保生產(chǎn)設(shè)備正常運行的關(guān)鍵。在會議上，工廠的管理層強(qiáng)調(diào)了檢修工作對于工廠運營的重要性，這讓我深刻地認(rèn)識到這項工作的重要性。

其次，這次會議還強(qiáng)調(diào)了檢修工作的安全性。化工廠常常涉及到一些危險和有害物質(zhì)，因此工作環(huán)境相對較為危險。在會議上，管理層特別強(qiáng)調(diào)了安全問題，包括安全操作、安全裝備的使用和事故預(yù)防。他們強(qiáng)調(diào)只有確保安全才能進(jìn)行有效的檢修工作，并提供了相關(guān)培訓(xùn)和指導(dǎo)。這讓我對自己的安全意識有了更深刻的認(rèn)識，并且明白了在檢修過程中安全優(yōu)先的原則。

同時，這次會議也明確了檢修工作的目標(biāo)和任務(wù)。會議上，針對不同的設(shè)備和系統(tǒng)，制定了詳細(xì)的檢修計劃和目標(biāo)，并對各項任務(wù)進(jìn)行了分工和安排。每個參會人員都了解了自己的工作內(nèi)容和在檢修過程中的具體職責(zé)。這讓我意識到，只有目標(biāo)明確、任務(wù)清晰，才能保證檢修工作的高效進(jìn)行。

此外，這次會議還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊合作的重要性。檢修工作通常需要多個部門和人員的協(xié)同合作。在會議上，管理層強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊協(xié)作的重要性，并鼓勵大家積極溝通、互相配合。這讓我認(rèn)識到，只有通過團(tuán)隊合作，才能更好地完成檢修工作，并確保工作的順利進(jìn)行。

最后，這次會議讓我明白了持續(xù)學(xué)習(xí)和技能提升的重要性。化工廠的設(shè)備更新?lián)Q代很快，新技術(shù)和新設(shè)備的出現(xiàn)使得檢修工作變得更加復(fù)雜和專業(yè)化。在會議上，管理層鼓勵大家保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，提高自身的技術(shù)水平和專業(yè)知識。我意識到只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能適應(yīng)工作的需求，更好地完成檢修工作。

總結(jié)起來，這次化工廠檢修動員會議讓我深刻認(rèn)識到檢修工作的重要性和必要性。它不僅保障了生產(chǎn)設(shè)備的正常運行，也確保了工作環(huán)境的安全性。會議明確了檢修工作的目標(biāo)和任務(wù)，并強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊合作的重要性。同時，它也讓我意識到持續(xù)學(xué)習(xí)和技能提升的重要性。我將把這些心得體會付諸實踐，更加努力地完成檢修工作，并為化工廠的運營和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

化工廠檢修心得體會篇八

在忙忙碌碌的工作中，xx年已經(jīng)過去，在這一年里領(lǐng)導(dǎo)與同事對我的幫助和關(guān)懷之下，我充分發(fā)揮自己的化工儀表維修崗位技能，憑借自己堅持不懈的努力在維修工作中取得長足進(jìn)步，不斷改進(jìn)化工儀表維修方法，提高維修工作效率。下面我對xx年的工作加以總結(jié)：

我是一名化工儀表維修工，我的主要工作就是檢修、維修化工儀表。在修理化工儀表的過程中，我作為專業(yè)的維修技術(shù)人員，具備了必要的業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握了基本的電路基礎(chǔ)知識，同時還掌握了常用的正確測試化工儀表的操作方式、使用方法，能分析化工儀表在使用環(huán)節(jié)發(fā)生故障的原因、方法，嚴(yán)格遵循科學(xué)的、合理的工作程度開展儀表檢修、維修工作。正因如此，所以在過去一年的工作中，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，很好地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項任務(wù)，快速維修出現(xiàn)故障的化工儀表，遇到維修時間較長時我甘愿加班，熱門思想?yún)R報直到化工儀表恢復(fù)正常運作。同時，我充分利用空閑時間學(xué)習(xí)知識、鍛煉技能，不管工作環(huán)境多么不好，我始終沒有任何怨言，能正確對待，努力工作，順利完成各項任務(wù)。

盡管我在xx年取得顯著的工作成績，但問題不可避免，主要體現(xiàn)在兩個方面：一是工作上還不夠細(xì)致，對化工儀表維修的不安全因素的認(rèn)識還不足；二是對化工儀表的保養(yǎng)與維修工作還存在不到位的地方，學(xué)習(xí)不足，亟待改進(jìn)。

一方面，我在工作中將嚴(yán)格要求自己，自己遵守化工儀表維修的安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)范，認(rèn)真做好本職工作，堅決做到安全第一、警鐘長鳴、預(yù)防為主的方針，保障安全生產(chǎn)。我作為一名化工儀表維修工，盡管維修工作十分單調(diào)、枯燥，但要求具備極強(qiáng)的責(zé)任心，在維修中不容有絲毫馬虎，我只有集中精力將儀表修好，處處防意外、時時想安全，才能維護(hù)團(tuán)體利益。

另一方面，面對24小時不停歇運行的化工儀表，我將加強(qiáng)日常的檢查，以便更充分地掌握儀表的運行狀況，提前清除即將發(fā)生的儀表故障隱患，做到防患于未然。每一天上班之時，我將巡檢每一個化工儀表的運行現(xiàn)狀，并按照巡檢結(jié)果開展對化工儀表的維護(hù)保養(yǎng)工作，延長儀表的使用壽命，降低維修成本，提高工作效率與效益。當(dāng)然，工欲善其事，必先利其器，我只有在今后的工作中嚴(yán)格加強(qiáng)對化工儀表的保養(yǎng)與維修工作，改變被動的儀表維修局面，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)悉心的培訓(xùn)，不斷提升我的維修技能，并利用書籍、網(wǎng)絡(luò)等查詢化工儀表的相關(guān)資料，盡全力掌握它們的安全規(guī)程、性能以及維修等內(nèi)容，繼續(xù)學(xué)習(xí)電工知識，持續(xù)提升自己的工作水平。

在xx年里，我將不斷前進(jìn)，不斷完善自我、挑戰(zhàn)自我，爭取在化工儀表維修領(lǐng)域獨當(dāng)一面。

化工廠檢修心得體會篇九

時光荏苒，20__年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現(xiàn)了技改項目完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。

硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工名，歲以下青年名，青工比例占%，其中具有本科學(xué)歷人，大專學(xué)歷名，高級技工人，技師人。整個班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終充滿朝氣和青春活力!

在即將過去的一年里，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、安全方面

我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報，始終堅持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點：第一，從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性;第二，提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;第三，發(fā)揚良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識，熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所，因而時時刻刻都存在著危險，所以我們在作業(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)督。

20__年里，在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績，班組實現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。

二、生產(chǎn)方面

巡檢工作：我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實行分片負(fù)責(zé)，做到了設(shè)備到人，責(zé)任到人。在巡檢工作中，對發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工，我們檢修班組給予一定的獎勵，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動或噪音大，用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動，用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運行提供了強(qiáng)有力的保障。

日常檢修工作：在設(shè)備廠長及檢修班長的帶領(lǐng)下，我們檢修班組發(fā)揚實干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，并且出色的完成各項檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來，我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊，工作量大的情況下，發(fā)揚艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風(fēng)，僅用9天的時間獨立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作，為設(shè)備的長期運行提供了強(qiáng)有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。

技改項目工作：我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計，根據(jù)公司及分廠的要求，制定了周密的技改計劃，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使分廠的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī)，使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段，我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶，使得庫房堆保量增加，利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機(jī)鍋門等技改項目，使得粉硝的產(chǎn)量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè)，干一行愛一行的精神，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面

我們檢修班組深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神，積極響應(yīng)公司的口號，從“節(jié)約一個螺栓，一個螺帽，一個墊片”做起，努力降低成本，為分廠降低能耗，節(jié)約材料。我們檢修班組在強(qiáng)化班組管理，提倡不鋪張，不浪費的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等，為公司和分廠節(jié)約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運行成本。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后，做到了“工完，料盡，場地清”的要求，及時的清理現(xiàn)場，使現(xiàn)場看起來清潔，美觀。在檢修班組，我們以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，堅持天天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時刻處于一個整潔，溫馨的環(huán)境中。

四、班組活動方面

我們檢修班組積極，主動的參與公司及分廠的各項集體活動，并在檢修班組開展相互學(xué)習(xí)的熱潮，提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽，并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績。我們檢修班組樂觀，主動的參加分廠舉行的“慶國慶，迎中秋”的燒烤活動，與化工，包裝工段密切交談，搞好關(guān)系，為以后的檢修工作，打好堅實的基礎(chǔ)。同時，我們檢修班組自己也開展相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動，使我們檢修人員的技術(shù)上一個新的臺階。

五、未來展望方面

新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我們檢修班組端正作風(fēng)，發(fā)揚團(tuán)結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神，以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目，并以過硬的本領(lǐng)來完滿的完成工作，為公司及分廠做出自己的貢獻(xiàn)。

化工廠檢修心得體會篇十

緊張而有序的大檢修工作在公司與分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕，回顧如火如荼的大檢修，我工段成績與不足并存，經(jīng)驗與教訓(xùn)皆在。為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗，彌補(bǔ)不足，我乙炔工段認(rèn)真總結(jié)，廣泛討論，以此來統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。

從五月份開始我們就召開班長會議，廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議。而后我們仔細(xì)排查，及早制定措施與方案。在本次大檢修中，我們依照計劃不折不扣地執(zhí)行，使裝置與設(shè)備處在較為良好的狀態(tài)，共計完成大小項目19項。此外，我們又根據(jù)檢修進(jìn)度，完成了計劃外的幾項，如清理渣漿高位槽，清理發(fā)生一樓北墻等，工作量大，難度大的項目，為下一步的安全與文明生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

我們始終相信“人是第一生產(chǎn)力”。于是在檢修前期，我們就著重對人員進(jìn)行較為科學(xué)合理的安排，根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員負(fù)責(zé)該項目。盡量做到“人盡其才，物盡其用”。并安排專人進(jìn)行輪換值班制，既保證了崗位上有人，又讓大家輪流著進(jìn)行了休息，不打疲勞戰(zhàn)，讓大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又啟動了乙炔工段的激勵機(jī)制，為每個班發(fā)放了200元的誤餐補(bǔ)助，同時也分配了分廠發(fā)放的600元的誤餐補(bǔ)助（四個班加民工5×120＝600元），為大檢修提供了后勤保障，也充分調(diào)動了員工的積極性。尤其是工段一級人員的配合上很默契也很融洽，與專工的協(xié)調(diào)與合作也很愉快，為工段營造出一種團(tuán)結(jié)友愛，彼此體貼，互諒互信的良好氣氛。

根據(jù)我工段自檢項目所需的備品備件，我們早布置，早安排，及早領(lǐng)取并登記在案。如對盤根的領(lǐng)取，從不同規(guī)格型號，不同材質(zhì)，根據(jù)我們的需要進(jìn)行了充足的配備；對各種膠板，墊片，也都進(jìn)行了周密的估算，爭取做到“庫里有貨，忙而不亂”。并在檢修中派專人登記，做到發(fā)放有序，簽字認(rèn)可。尤其是對溫工的技改備品，我們專貨專存，實行專項專用，不亂拉，不挪用。為大修工作順利開展提供了物質(zhì)保障。

介于西化檢修人員的工作量大，女同志又多，在對發(fā)生沖洗水改造項目上有滯后性。我們工段義不容辭，不分份內(nèi)份外，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，鼎力相助。重新更換了所有的墊片，緊固了所有的螺絲，為順利開車贏得了時間。尤其是管道反復(fù)的試漏工作中，我們的操作工也做了大量的工作。在溫工的技改項目中，我工段投入了大量的人力，給予了竭盡所能的.幫助，體現(xiàn)了我工段員工為了一個共同目標(biāo)，能吃苦，肯奉獻(xiàn)的精神。

大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”，但是我工段高度重視這一現(xiàn)象，因此在檢修期間，我們同步進(jìn)行了現(xiàn)場清理。如對水洗塔的舊環(huán)，我們進(jìn)行了及時的裝袋清理；對風(fēng)刮開的一次性杯子與白色垃圾也做了多次的撿拾處理。尤其是對廢水，我們接了臨時的潛水泵打到電廠廢水池暫時存放，絕不亂排亂放。并對現(xiàn)場衛(wèi)生每天都派專人進(jìn)行打掃維護(hù)，基本上保持了一個良好的對外形象。

我乙炔工段的老大難就是管道的結(jié)垢與閥門的堵塞。因此在這次大修中，我們對文丘里的一次水管進(jìn)行了敲擊除垢，對發(fā)生器沖洗水的球閥盡量的修舊利廢，用鹽酸浸泡洗滌，盡量回用。對水洗塔的填料，也是新舊摻半，降低了檢修成本。

有成績也有不足，我們不會因為成功而抹殺失敗。

因為第一天干活，大家都很忙，也很著急，而且全都是一級動火證，因此在辦理各類證時，有著嚴(yán)重的滯后性。與分析工的前期溝通不足，與施工單位的解釋耐心不夠，對安環(huán)部門的干涉不理解等問題一一凸顯。

在檢修后期，因我工段進(jìn)度一直較前，因此在思想上有些松懈，對人員的安排上有些松散。致使有部分員工在現(xiàn)場閑逛，工段也沒有及時地給予分派新的任務(wù)，造成了勞動力資源的浪費。尤其是對員工思想教育工作還做的不扎實，不細(xì)致，導(dǎo)致有的人在干，有的人在看，說明工段的管理水平還有待進(jìn)一步的提高。

因我工段本次大修后廢舊物資物件龐雜，數(shù)量多，體積大，因此給退庫工作帶來一定的困難。再加上我們對整個程序與手續(xù)的不清楚，致使我工段的退庫工作遲緩，并且讓領(lǐng)導(dǎo)操心，是我們工作的不足，也是應(yīng)該引以為鑒的地方。

人常說：“百密還有一疏”。盡管我們在開車前做了大量的工作，但是還有疏漏的地方。說明我們的工作還沒有做到位，檢查不細(xì)致，考慮不周全。過于自信，依賴經(jīng)驗。這是值的我們認(rèn)真反思的一個嚴(yán)重問題。

以上就是我工段此次大修后的工作總結(jié)，既不夸大也不縮小。大檢修除了一個“累”字，我們還學(xué)到了許多東西，借此可以提升自己，勵練自己。相信通過我們的不斷努力，我們一定能夠做好。

化工廠檢修心得體會篇十一

近期，我所在的化工廠進(jìn)行了一次全面的檢修，為了確保檢修工作的順利進(jìn)行，我們召開了一次動員會。這次動員會讓我深感啟發(fā)和收獲，我在會議中學(xué)到了許多關(guān)于團(tuán)隊合作、溝通協(xié)調(diào)以及危險化學(xué)品安全方面的知識和技巧。通過這次動員會，我更加明白了團(tuán)隊合作的重要性，在后續(xù)的工作中，我將更加注重團(tuán)隊合作，提高工作效率。

首先，這次動員會強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊合作的重要性。在會上，我們的主管強(qiáng)調(diào)了一句話：“一個人可以走得很快，但是一群人可以走得更遠(yuǎn)。”這句話深深地震撼了我。 在化工行業(yè)，每個人都要在繁重的工作面前發(fā)揮自己的特長和能力，但若沒有團(tuán)隊的配合，一個人的力量是有限的。而通過團(tuán)隊合作，我們可以共享資源、共同解決問題、并達(dá)到更好的目標(biāo)。在后續(xù)的工作中，我將更加注重與團(tuán)隊的溝通和合作，更好地發(fā)揮個人的優(yōu)勢，同時也預(yù)留空間和機(jī)會讓隊友們發(fā)揮出色。

其次，溝通協(xié)調(diào)能力是團(tuán)隊合作非常重要的一部分。檢修涉及到眾多工種和部門，每個人負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容不同，如果欠缺溝通協(xié)調(diào)能力，不僅會導(dǎo)致工作進(jìn)度延誤，還可能引發(fā)意外事故。因此，在動員會上，我們通過分享溝通經(jīng)驗和技巧，提高自身溝通協(xié)調(diào)能力。例如，遇到問題時，我們要敢于提出自己的看法和建議，同時也要虛心傾聽他人的意見。溝通時應(yīng)注意言辭的禮貌性，避免情緒化的語言，以免造成誤解或矛盾的產(chǎn)生。只有通過有效的溝通，才能解決問題，促進(jìn)團(tuán)隊的合作。

另外，危險化學(xué)品安全是化工檢修中需要特別關(guān)注的一個方面。在動員會上，我們專門邀請了專業(yè)的安全生產(chǎn)專家，向我們講解了化工廠檢修中的危險化學(xué)品事故案例以及應(yīng)對策略。我們了解到，危險化學(xué)品事故往往引發(fā)重大的人員傷亡和財產(chǎn)損失，因此在檢修過程中，我們必須加強(qiáng)對危險化學(xué)品的管理和操作，做到安全第一。在整個檢修期間，我們要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全操作程序，密切關(guān)注設(shè)備的狀態(tài)變化，及時發(fā)現(xiàn)并排除潛在的危險因素。只有確保了危險化學(xué)品的安全使用，我們才能順利完成檢修工作。

最后，在動員會上，我們還學(xué)到了一些技巧和方法，可以提高我們的檢修工作效率。比如，我們學(xué)會了如何制定合理的檢修計劃和時間表，合理組織人員和資源，提高工作效率。我們也學(xué)習(xí)了如何合理使用各種工具和設(shè)備，采用科學(xué)的方法來解決問題。這些技巧和方法一定程度上提高了我們的檢修工作質(zhì)量和效率，為我們后續(xù)的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

總的來說，這次化工廠檢修動員會讓我受益匪淺。通過這次會議，我更加明白了團(tuán)隊合作的重要性，學(xué)習(xí)到了溝通協(xié)調(diào)和危險化學(xué)品安全方面的知識和技巧。在今后的工作中，我將更加注重與團(tuán)隊的合作，提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力，并嚴(yán)格遵守危險化學(xué)品的操作規(guī)程，確保自身的工作安全。同時，我也會運用所學(xué)的技巧和方法，提高我的工作質(zhì)量和效率。相信在大家的努力下，我們一定能夠順利完成化工廠的檢修任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

化工廠檢修心得體會篇十二

我們這次實習(xí)，主要在玉龍的尿素生產(chǎn)廠。在轉(zhuǎn)化，脫碳，碳化，合成氨，尿素合成等五個車間共六個工段都進(jìn)行了半天的實習(xí)，在車間師傅的詳細(xì)講解和悉心指導(dǎo)下，我們詳細(xì)的了解了每個工段的設(shè)備和操控系統(tǒng)，初步了解了工廠各個工段的工藝指標(biāo)，對工廠的管理制度也進(jìn)行了簡單的了解，在實習(xí)的最后一天，我們還參觀了研究生產(chǎn)銷售化學(xué)纖維、精制二硫化碳、漂白玻璃紙、彩色玻璃紙及其加工產(chǎn)品、經(jīng)營企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及技術(shù)的出口業(yè)務(wù)的成都華明玻璃紙股份有限公司。初步認(rèn)識了玻璃紙的制作流程和車間的情況。

成都化肥廠是1958年全國首批興建的13套年產(chǎn)xx噸合成氨的小氮肥廠之一，xx年改制后更名為成都玉龍化工有限公司，xx年與省農(nóng)司合作，實現(xiàn)資產(chǎn)重組，為企業(yè)發(fā)展打下更為堅實的基礎(chǔ)。

40多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，公司多次受到原化工部、四川省和成都市各級領(lǐng)導(dǎo)的表彰，榮獲原化工部首批命名的"六好企業(yè)"、"精神文明工廠"、"全國環(huán)境優(yōu)美工廠"等殊榮。"裕農(nóng)"牌碳銨、尿素獲部優(yōu)、省優(yōu)。98年以來公司不斷進(jìn)行技術(shù)改造，先后采用四套先進(jìn)的進(jìn)口和國產(chǎn)dcs計算機(jī)控制系統(tǒng)，使產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高，成本不斷降低。目前，公司具有年產(chǎn)10萬噸合成氨、13萬噸尿素、10萬噸碳銨、10萬噸復(fù)合肥的化肥生產(chǎn)能力。在"質(zhì)量第一、用戶至上"的生產(chǎn)經(jīng)營宗旨指導(dǎo)下，產(chǎn)品深得用戶好評和市場親睞，xx年榮獲四川化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)工業(yè)企業(yè)最大市場占有份額30強(qiáng)，xx年公司"裕農(nóng)"牌尿素被四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局列入免檢產(chǎn)品，xx年被評為成都市模范企業(yè)。

玉龍公司控股1個子公司和3個分廠，成都科創(chuàng)精細(xì)化工有限公司生產(chǎn)水處理劑、聚丙烯酸脂特種橡膠等多種精細(xì)化工產(chǎn)品，成都化肥廠生產(chǎn)尿素和碳銨；成都玉龍化工有限公司復(fù)合肥分廠生產(chǎn)復(fù)混肥；寶雞市川龍化工有限公司生產(chǎn)碳銨、甲醇、初甲醇。

作為一個迄今有40余年的老化肥廠,玉龍公司位于古蜀商賈道上的驛站,也是諸葛孔明用兵布陣設(shè)“旱八陣”的軍事要地―青白江,一個具有詩意的名字,一塊富庶的寶地,成都市的工業(yè)區(qū),在這里云集了眾多大小規(guī)模的國有企業(yè),直到本世紀(jì)初,在歷經(jīng)各種變革以后,留存下來且有活力的企業(yè)已屈指可數(shù)。其中,成都玉龍化工有限公司,不僅是一家很有活力的企業(yè),也成了青白江區(qū)的納稅大戶之一。

“玉樹臨風(fēng)立大地,蛟龍出水騰長空。”成都市技術(shù)監(jiān)督管理局青白江分局副局長、著名書法家沈宗富為成都玉龍化工有限公司題寫的一幅對聯(lián),以說明今天的玉龍公司如一棵參天的大樹,任憑風(fēng)吹雨打,它都堅定不移地挺立于大地,又如出水的蛟龍正騰飛于長空,比喻該公司的發(fā)展前景廣闊。