報(bào)告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來看看吧

國有公司經(jīng)營報(bào)告 國有企業(yè)經(jīng)營分析報(bào)告篇一

時(shí)光如梭，光陰似箭。轉(zhuǎn)眼間，參加工作已經(jīng)一年。在見習(xí)期即將結(jié)束的時(shí)候，我對(duì)這一年的工作做一下總結(jié)。

一、努力學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力

始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。思想上積極進(jìn)取，積極的把自己現(xiàn)有的知識(shí)用于社會(huì)實(shí)踐中，在實(shí)踐中也才能檢驗(yàn)知識(shí)的有用性。所以在這近一年來的實(shí)習(xí)工作中給我最大的感觸就是我們?cè)趯W(xué)校學(xué)到了很多的理論知識(shí)，但很少用于社會(huì)實(shí)踐中，這樣理論和實(shí)踐就大大的脫節(jié)了，以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向。同時(shí)在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補(bǔ)自己的不足的有效方式。社會(huì)在變化，人也在變化，所以你一天不學(xué)習(xí)，你就會(huì)落后。通過這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)，并結(jié)合管線所的實(shí)際情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)政策制度、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對(duì)各項(xiàng)工作的理解，可以求真務(wù)實(shí)的開展各項(xiàng)工作。

二、圍繞中心，突出重點(diǎn)，盡心盡力履行職責(zé)

在各項(xiàng)工作中我都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待每項(xiàng)工作。雖然開始由于經(jīng)驗(yàn)不足和認(rèn)識(shí)不夠，覺得在管線所找不到事情做，不能得到鍛煉的目的，但我迅速從自身出發(fā)尋找原因，和同事交流，認(rèn)識(shí)到自己的不足，以至于迅速的轉(zhuǎn)變自己的角色。為使自己盡快熟悉工作，進(jìn)入角色，我一方面抓緊時(shí)間查看相關(guān)資料，熟悉自己的工作職責(zé)，另一方面我虛心向公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教使自己對(duì)管線所情況有了一個(gè)比較全面、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解。

國有公司經(jīng)營報(bào)告 國有企業(yè)經(jīng)營分析報(bào)告篇二

國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要力量，是黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)、提高黨的執(zhí)政能力的重要舉措，是深化國有企業(yè)改革、加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度的根本保證。加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，將對(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的深入開展具有重要的促進(jìn)作用。

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的意義是偉大的，它是中央著眼于科學(xué)發(fā)展大局和黨的建設(shè)實(shí)際，所做出的一項(xiàng)重要部署；是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)黨的執(zhí)政使命的內(nèi)在要求；是推進(jìn)民主政治建設(shè)、以黨內(nèi)民主和諧促進(jìn)人民民主和社會(huì)和諧的有效載體；是保持黨員隊(duì)伍蓬勃生機(jī)、創(chuàng)造活力的重要途徑。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)能讓廣大人民群眾更好地享受改革開放發(fā)展的偉大成果、加強(qiáng)黨與人民群眾之間的密切聯(lián)系，有利于構(gòu)建基層黨建工作新格局、提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。作為國有大中型機(jī)械企業(yè)，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)對(duì)于提升企業(yè)核心競爭力、凝聚力，加快國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有極其重要的意義。而創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是關(guān)鍵。正是由于深刻地認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，我在黨務(wù)工作中牢牢抓住領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，通過加強(qiáng)班子建設(shè)不斷推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的深入開展。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。

良好的思想基礎(chǔ)是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的保證。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，首先要強(qiáng)化干部的學(xué)習(xí)意識(shí)，堅(jiān)持和改善學(xué)習(xí)制度。在學(xué)習(xí)理念上，我們要求班子成員和機(jī)關(guān)干部樹立終身學(xué)習(xí)的理念。變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，變“學(xué)了什么”為“學(xué)會(huì)什么”，變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)成為干部一種自覺行為。在學(xué)習(xí)制度上，我們要提高理論聯(lián)系實(shí)際的水平，緊緊圍繞企業(yè)的工作重心，針對(duì)突出問題，明確學(xué)習(xí)要求，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，保證學(xué)習(xí)時(shí)間。加大干部培訓(xùn)工作力度，進(jìn)一步拓寬干部培訓(xùn)渠道，充分利用各級(jí)黨校、國內(nèi)外高等院校、先進(jìn)企業(yè)、知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等多種培訓(xùn)資源，有針對(duì)性、有計(jì)劃性地開展培訓(xùn)工作，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。其次，要堅(jiān)持民主集中制原則，建立健全議事規(guī)則，把民主討論、集體決策與明確分工、落實(shí)責(zé)任結(jié)合起來，既防止個(gè)人獨(dú)斷專行和搞“一言堂”，又防止名為集體負(fù)責(zé)實(shí)則無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。再次，要牢固樹立群眾觀念，為群眾辦實(shí)事辦好事。為群眾解決實(shí)際問題，這是領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任和義務(wù)。班子成員應(yīng)把為群眾辦實(shí)事、辦好事，服務(wù)職工群眾作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)，關(guān)心群眾疾苦，做群眾的貼心人。

二、完善干部選拔任用機(jī)制

意見：第二段要請(qǐng)更具體些不要太原則性的話居多。第三段不合文章主題，第二點(diǎn)再寫實(shí)點(diǎn)，他認(rèn)為應(yīng)該怎么做就怎么寫就是

健全和完善干部選拔制度，是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的一項(xiàng)長期而重要的工作。在選拔人才的過程中，一是要堅(jiān)持黨管人才原則，加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善民主推薦、民主測評(píng)、民主評(píng)議制度，落實(shí)和完善領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔、競爭上崗、考察預(yù)告、差額考察、任前公示、任職試用等辦法，為選拔干部人才把好關(guān)。二是要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋杨I(lǐng)導(dǎo)人員的思想品德、作風(fēng)表現(xiàn)放在首位，切實(shí)把肯干事、能干事、會(huì)干事、干成事的優(yōu)秀干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，努力建設(shè)一支年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)結(jié)構(gòu)互補(bǔ)、整體功能協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，全力打造一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良，適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展要求的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

三、強(qiáng)化干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制

意見：應(yīng)該寫的是領(lǐng)導(dǎo)班子不是黨務(wù)人員領(lǐng)導(dǎo)班子的職位和要求要比黨務(wù)人員要高跑題了。

有效的干部考核機(jī)制有助于提高干部的能力素質(zhì)，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展打造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。完善的干部考核評(píng)價(jià)制度要以建立對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部中長期考核評(píng)價(jià)機(jī)制為中心，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核和定期考核相結(jié)合。一方面對(duì)黨務(wù)工作人員崗位職責(zé)履行情況進(jìn)行年度考核評(píng)估，制定黨務(wù)工作人員的崗位職責(zé)規(guī)范，在黨務(wù)工作人員個(gè)人述職的基礎(chǔ)上，由職工群眾進(jìn)行無記名測評(píng)。黨委根據(jù)測評(píng)和考察情況，決定對(duì)黨務(wù)工作人員的獎(jiǎng)懲和使用；另一方面建立黨建工作目標(biāo)管理定期考核評(píng)估制度。每年都要根據(jù)上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，結(jié)合本單位的實(shí)際，制定黨建工作管理目標(biāo)，并層層簽訂黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書，每半年對(duì)各單位實(shí)現(xiàn)目標(biāo)情況進(jìn)行一次考核評(píng)估，并把考核評(píng)估結(jié)果與創(chuàng)先爭優(yōu)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤。通過嚴(yán)格考核評(píng)估，激發(fā)黨務(wù)工作人員恪盡職守、努力工作的熱情。

四、健全干部監(jiān)督約束機(jī)制

監(jiān)督約束機(jī)制可以幫助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使權(quán)力，健全干部監(jiān)督約束機(jī)制，為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)提供了制度保障。在黨務(wù)工作中，要建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的教育監(jiān)督并重的懲治與預(yù)防腐敗的體制和機(jī)制，組織干部群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國xxx黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國xxx紀(jì)律處分條例》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等文件，貫徹落實(shí)文件精神，強(qiáng)化班子成員廉潔自律意識(shí)。同時(shí)，以建立科學(xué)民主的權(quán)力運(yùn)行決策機(jī)制、規(guī)范透明的權(quán)力運(yùn)行執(zhí)行機(jī)制、防控有效的權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn)，全面推動(dòng)公司權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)整體工作。建立干部選拔任用工作組織人事部門與紀(jì)檢xxx門聯(lián)席會(huì)議制度，互通信息，加強(qiáng)干部監(jiān)督。充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、

職工監(jiān)督以及財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、企業(yè)法律顧問監(jiān)督的作用，強(qiáng)化事先監(jiān)督和過程監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重大決策和重點(diǎn)部位的監(jiān)督。

最后，我們要在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基礎(chǔ)上完善黨建工作體系，抓好基層黨組織建設(shè)，要充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，努力做到“五個(gè)好”：一是領(lǐng)導(dǎo)班子好。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策，政治堅(jiān)強(qiáng)敏銳，工作團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)務(wù)實(shí)勤廉，發(fā)展思路清，維穩(wěn)措施實(shí)，凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力強(qiáng)。二是黨員隊(duì)伍好。黨員素質(zhì)優(yōu)良，黨員意識(shí)、政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，爭做跨越發(fā)展先鋒、民族團(tuán)結(jié)榜樣，保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣，各個(gè)方面模范作用突出。三是工作機(jī)制好。決策程序規(guī)范、規(guī)章制度健全，管理措施到位、運(yùn)行順暢有序，組織有生機(jī)活力、落實(shí)有創(chuàng)造力。四是工作業(yè)績好。堅(jiān)持改革創(chuàng)新，發(fā)展成績顯著，維穩(wěn)有力有效，各項(xiàng)工作走在前頭，自覺圍繞中心、服務(wù)大局，困難面前勇于進(jìn)取，責(zé)任面前勇于擔(dān)當(dāng)。五是群眾反映好。基層黨組織在群眾中有較高威信，黨員在群眾中有良好形象，黨群干群關(guān)系密切。優(yōu)秀基礎(chǔ)黨組織的建立對(duì)于完善黨建工作體系具有積極和重要的意義。

創(chuàng)先爭優(yōu)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重要而又緊迫的政治任務(wù)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，首要的任務(wù)就是要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，抓好了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，也就抓住了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

國有公司經(jīng)營報(bào)告 國有企業(yè)經(jīng)營分析報(bào)告篇三

中公金融人—金融類考試培訓(xùn)的領(lǐng)跑者

首先，時(shí)間充沛。

除去新入職員工要干的雜活比較多不談，大家都不會(huì)很忙，自己有很多時(shí)間可以安排。一般來說，在國企大家都是費(fèi)勁心思努力往上爬;但是我們公司也有人專注于副業(yè)，家產(chǎn)應(yīng)該不少于我們?nèi)A南片區(qū)的總經(jīng)理。

其次，國企工作很安穩(wěn)，這個(gè)不用質(zhì)疑。

國企確實(shí)安穩(wěn)一些，工作的強(qiáng)度不會(huì)那么大。雖然很多人覺得國企已經(jīng)沒那么穩(wěn)了，誰也不敢保證多少年后不會(huì)倒閉，但畢竟是壟斷行業(yè)，個(gè)人覺得這個(gè)飯碗再破也不會(huì)丟。況且，混到領(lǐng)導(dǎo)那一步，飯碗可是一點(diǎn)都不破的。

最后，再來說下，有出息、有野心的人，要不要去國企?

繼續(xù)說我的例子，我們企業(yè)有很多優(yōu)秀的人才，其中一個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)水平國內(nèi)第一，國際上也是與最新水平看齊的。什么國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)之類的拿了不知道多少。

難道這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員沒有出息，沒有野心么?他們既不依靠壟斷地位，也不依靠行政政策，完全依靠技術(shù)上的鉆研，做到這種程度，沒有野心的驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)不了的。

國內(nèi)其實(shí)有很多的國企不在壟斷領(lǐng)域之內(nèi)，而是在競爭領(lǐng)域之內(nèi)。雖然政策上有少許的傾斜，但是這種傾斜還沒有到不用人才、不用努力就能坐穩(wěn)地位的程度。那些優(yōu)秀的國企之內(nèi)，肯定有一幫優(yōu)秀的、上進(jìn)的、有野心的人才在工作。這些人怎么會(huì)是沒出息呢?

國有公司經(jīng)營報(bào)告 國有企業(yè)經(jīng)營分析報(bào)告篇四

九月二十六日，集團(tuán)公司黨委發(fā)出通知，要求各單位黨委就貫徹落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的情況進(jìn)行總結(jié)、分析，按照***黨發(fā)*號(hào)文件精神，公司迅速召開專題會(huì)議，精心部署，全面安排，并要求公司各級(jí)班子成員要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度，依據(jù)公司經(jīng)營特點(diǎn)，結(jié)合自身學(xué)習(xí)和崗位工作，寫出自查報(bào)告，做出個(gè)人分析。現(xiàn)就個(gè)人相關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、四項(xiàng)工作的落實(shí)情況：

1、在貫徹落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》方面：

首先，從思想上高度重視。充分認(rèn)識(shí)貫徹落實(shí)《規(guī)定》的重要性，認(rèn)為《規(guī)定》對(duì)于產(chǎn)業(yè)的壯大、公司的成長、領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚、團(tuán)隊(duì)作用的發(fā)揮有著至關(guān)重要的作用，是公司各項(xiàng)制度有序運(yùn)行的前提，是公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)順利開展的保障，是深化企業(yè)文化的政治前提。其次，在行動(dòng)上扎實(shí)推進(jìn)。不僅做到牢記《規(guī)定》，還要貫徹到工作的始終，領(lǐng)導(dǎo)班子要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，提出實(shí)施意見，寫出心得體會(huì)，在生活會(huì)上交流，在職工會(huì)上討論；同時(shí)還開展《規(guī)定》有關(guān)知識(shí)問卷答題競賽，既做到學(xué)習(xí)上的提高，又要做到在工作中實(shí)踐。再次，對(duì)個(gè)人嚴(yán)格要求。把《規(guī)定》作為公司全員行為規(guī)范的教材、警示的教材，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)基層場領(lǐng)導(dǎo)不僅要做到廉潔從業(yè)，率先垂范，廣大職工也要牢固樹立廉潔從業(yè)的意識(shí)，做到警鐘長鳴，始終保持清醒的頭腦，筑牢拒腐防變的防火墻。

2、在民主管理方面：首先，始終把民主管理作為公司最根本、最基礎(chǔ)、最重要的一項(xiàng)工作，作為一個(gè)戰(zhàn)略性任務(wù)牢抓不懈、常抓不止。其次，不斷完善公司各項(xiàng)民主議事制度，建全工會(huì)組織，充實(shí)工會(huì)人才，廣泛聽取職工意見，運(yùn)用集體大智慧的平臺(tái)，吸收新觀念，了解新思想，推動(dòng)管理，提升經(jīng)營。再次，采取多種形式，由點(diǎn)到面，由面及點(diǎn)，堅(jiān)持部門每天一會(huì)、公司每周例會(huì)的制度，通過建議收集，民主測評(píng)，激發(fā)每一名員工的工作熱情，挖掘每一名員工的工作潛力，尊重智慧，形成合力，群策群力，協(xié)調(diào)發(fā)展，排憂解難，匯集經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。

3、在廠務(wù)公開方面：首先，樹立一個(gè)目標(biāo)，即：提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，公司領(lǐng)導(dǎo)、部門及基層場負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹實(shí)行廠務(wù)公開的精神，自覺執(zhí)行廠務(wù)公開的制度，制定詳細(xì)可行的實(shí)施意見，把廠務(wù)公開納入到部門、基層場日常管理工作當(dāng)中，不搞形式主義，用數(shù)字說話，用成績說事。其次，堅(jiān)持兩個(gè)原則，即：實(shí)事求是，持之以恒。實(shí)行廠務(wù)公開必須結(jié)合股份公司的實(shí)際，不僅要做到對(duì)職工公開，還要做到對(duì)股東公開，既要做到真實(shí)可靠，建立信心，還要形成影響，顯現(xiàn)實(shí)效。同時(shí)，要把進(jìn)一步做好廠務(wù)公開作為公司一項(xiàng)重要工作常抓不懈，不斷完善和規(guī)范。再次，明確四個(gè)凡是，即：凡是職工股東關(guān)心、反映強(qiáng)烈熱點(diǎn)的問題、涉及職工股東切身利益的重大事項(xiàng)和容易引發(fā)矛盾、滋生腐敗現(xiàn)象的問題必須向職工、股東公開；凡是涉及公司中長期發(fā)展規(guī)劃、投資和生產(chǎn)經(jīng)營、股東分紅派息、重大技術(shù)改造等決策性問題，需董事會(huì)決議的提交董事會(huì)，需股東大會(huì)決議的提交股東大會(huì)；凡是涉及生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營措施實(shí)施、財(cái)務(wù)預(yù)決算、大額資金使用、重要規(guī)章制度制定、重大人事任免等必須由辦公會(huì)議或總經(jīng)理辦公室會(huì)議決定；凡是公司所有的工程建設(shè)一律采取招標(biāo)，大宗物資采購一律采取議標(biāo)，產(chǎn)品銷售價(jià)格、政策等一律透明，不搞暗箱操作，切切實(shí)實(shí)以維護(hù)國家利益、股東利益、企業(yè)利益、職工利益為根本出發(fā)點(diǎn)。

4、在效能監(jiān)察方面：首先，把“將本增效，促進(jìn)發(fā)展”作為最終的目的。作為股份公司，公司發(fā)展最大的目的就是實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，不斷擴(kuò)大股東投資回報(bào)，切實(shí)維護(hù)繁榮穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)鴕鳥產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，只有如此，才能更好地在發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、壯大陜農(nóng)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)三農(nóng)等方面發(fā)揮更好的作用，為西部扶貧開發(fā)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、節(jié)糧型的畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。其次，我們以是否“按時(shí)、按質(zhì)、按量”完成工作作為基本考核依據(jù)，在生產(chǎn)上就種核算了各項(xiàng)指標(biāo)，并對(duì)基層場實(shí)行了總體承包，激勵(lì)盤活場區(qū)資源，搞活經(jīng)營，提升效益。今年生產(chǎn)形勢(shì)較往年很大的提升，說明這些工作很有成效。同時(shí)，我們對(duì)職能部門的考核采取“主觀積極性建議、貫徹執(zhí)行工作力度、工作處理應(yīng)變能力”相結(jié)合的辦法，一是明確責(zé)任，二是鼓勵(lì)思考，三是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，今年無論是在管理水平、銷售策略轉(zhuǎn)化、財(cái)務(wù)成本控制，還是制度的創(chuàng)新、隊(duì)伍的凝聚等方面，都有了突破性的提高。再次，把“有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)懲分明”作為改進(jìn)、提高的舉措。效能監(jiān)察的最終目的是為了促進(jìn)工作、形成作風(fēng)，我們對(duì)工作積極性高、富有創(chuàng)新意識(shí)、勤于動(dòng)手，善于動(dòng)腦，工作業(yè)績突出，成績效果明顯的給予獎(jiǎng)勵(lì)，并作為人才予以儲(chǔ)備、提撥，反之，則調(diào)整崗位，直至解聘。

二、個(gè)人履行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的有關(guān)情況：

對(duì)于我個(gè)人來說，《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》既是一位良師，更是一面旗幟，對(duì)它的學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)，更使我感受到廉潔從業(yè)的責(zé)任與使命。身為股份公司黨總支書記、常務(wù)副總經(jīng)理，回顧這么多年來，我一如既往地做到了嚴(yán)格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，沒有做任何一件有違于廉潔從業(yè)行為規(guī)范的事情。這主要是因?yàn)椋阂皇菑?qiáng)化了自我學(xué)習(xí)，提高了個(gè)人修養(yǎng)。通過不斷的學(xué)習(xí)和理論升華、實(shí)踐磨練，我更加牢固地樹立起了廉潔從業(yè)的意識(shí)、強(qiáng)化了“以廉為榮、以貪為恥”的道德觀念，培育了與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、與鴕鳥產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求相配套的廉潔從業(yè)理念：淡泊名利、忠實(shí)履職、接受監(jiān)督，嚴(yán)明紀(jì)律，始終保持xxx人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣。二是樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。能做到正確行使自己手中的權(quán)利，淡化“官念”和權(quán)欲，用平常心看待官位，用責(zé)任心看待工作，不，不放望，不貪吃與喝，不貪錢財(cái)與享樂，不貪名利與地位，時(shí)時(shí)要求自己從大處著眼，小處著手，見微知著，防微杜漸，大事不糊涂，小事不馬虎，以正確的權(quán)力觀、科學(xué)的發(fā)展觀和正確的實(shí)績觀要求自己，做到了堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。三是做到了按《規(guī)定》辦事，忠于職守，廉潔奉公。幾年來，沒有利用職權(quán)和職務(wù)謀取不正當(dāng)利益；沒有私自從事營利活動(dòng)的行為；沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為；沒有借選用、聘用、提拔干部之機(jī)謀取私利，做到了艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，不講排場，不比闊氣。

三、完善保障領(lǐng)導(dǎo)人員廉正從業(yè)的長效機(jī)制，以身作則，率先垂范

當(dāng)前，國有企業(yè)改革正處于攻堅(jiān)階段，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度、大力推進(jìn)企業(yè)改革改制過程中，一些深層次矛盾和問題更加集中地顯現(xiàn)出來。堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)《規(guī)定》，能使人對(duì)世界觀、價(jià)值觀、人生觀有更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。從股份公司來說，今后一個(gè)時(shí)期，完善保障領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的長效機(jī)制依然是一項(xiàng)重要任務(wù)，要切實(shí)以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理為中心，以保障國有資產(chǎn)安全、促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，以維護(hù)股東、職工利益為根本，制定新舉措，強(qiáng)化新措施，為產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，新的跨越提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

一是強(qiáng)化思想政治教育。要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，開展增強(qiáng)國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任意識(shí)的教育、黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育，學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)則，掌握現(xiàn)代企業(yè)制度的運(yùn)作程序，在意識(shí)上提高，在能力上增強(qiáng)，使從業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正確對(duì)待榮譽(yù)、地位，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義的誘惑，并號(hào)召從業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在廉潔自律方面做出表率，率先垂范。

二是完善相關(guān)制度和辦法。要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，推進(jìn)“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)分明、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度，健全完善法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化公司黨組織的核心作用，推進(jìn)公司黨組織與法人治理結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合的工作機(jī)制，完善反腐倡廉組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督機(jī)制，整合監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力，建立健全從業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉及民主評(píng)議制度，建立重大投資決策失誤和重大財(cái)產(chǎn)損失責(zé)任追究制度，完善公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范管理制度，探索治理商業(yè)賄賂的長效工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)誠信體系的建設(shè)，堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，確保黨的路線方針政策和決議、公司的戰(zhàn)略方針和經(jīng)營舉措在公司得到強(qiáng)有力、快速有效地貫徹執(zhí)行。

三是加強(qiáng)權(quán)力制約與監(jiān)督。一方面是完善決策規(guī)則，規(guī)范決策程序，明確決策責(zé)任，形成決策失誤糾錯(cuò)改正機(jī)制，對(duì)違反決策程序、、個(gè)人擅自決定重大事項(xiàng)造成損失的，必須追究有關(guān)人員的責(zé)任。二方面是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，健全財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，積極發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用。

四是發(fā)揮效能監(jiān)察監(jiān)督作用。要圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)事前、事中、事后監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的完善和優(yōu)化，提高經(jīng)濟(jì)效益。

國有公司經(jīng)營報(bào)告 國有企業(yè)經(jīng)營分析報(bào)告篇五

乘勢(shì)而上 勇創(chuàng)一流

為初步建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而奮斗

——在公司x屆x次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議上的報(bào)告

（20xx年2月3日）

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表公司經(jīng)營者集團(tuán)向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

一、20xx年工作回顧

主要指標(biāo)完成情況：

——售電利潤完成xxxx萬元，完成計(jì)劃指標(biāo)；

——售電量完成xxx億千瓦時(shí)，同比增長％；

——售電平均單價(jià)完成xxxx元/千千瓦時(shí)，比計(jì)劃指標(biāo)提高元/千千瓦時(shí)（比調(diào)整后的指標(biāo)降低了元/千千瓦時(shí)）；

——線損率完成xxxx%，比計(jì)劃指標(biāo)降低了個(gè)百分點(diǎn)；

——當(dāng)年電費(fèi)和歷史陳欠電費(fèi)全部結(jié)清；

國有公司經(jīng)營報(bào)告 國有企業(yè)經(jīng)營分析報(bào)告篇六

20xx年述職述廉報(bào)告

20xx年，計(jì)劃財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成了全年財(cái)務(wù)核算，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。下面向集團(tuán)公司匯報(bào)一下計(jì)劃財(cái)務(wù)部20xx年的工作情況。

（一）夯實(shí)基礎(chǔ)，做好財(cái)務(wù)核算工作

一年來，財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),從審核原始憑證、錄入記賬憑證，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金申請(qǐng)，到統(tǒng)籌安排支付；從單據(jù)的傳遞審核，到裝訂存檔等等，每位會(huì)計(jì)人員都努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

（二）擺正位置，不斷提高服務(wù)水平

一年來，我部積極配合了各部門的工作，并且在工作中不擺譜、講原則、重實(shí)效，一切都圍繞公司發(fā)展這個(gè)中心任務(wù)。

（三）優(yōu)化制度，梳理制度管事流程

早在集團(tuán)公司成立之初，計(jì)劃財(cái)務(wù)部就制定了《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》，后又在中央、省、州以及民航局相關(guān)出臺(tái)政策的基礎(chǔ)上，針對(duì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作實(shí)際，分別于20xx年x月、8月、12月三次對(duì)集團(tuán)公司《公務(wù)接待管理辦法》、《差旅費(fèi)管理辦法》以及《會(huì)議費(fèi)管理辦法》進(jìn)行了修訂。

（四）提高效率，未完工作不留欠賬

整個(gè)集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部，不僅承擔(dān)了**公司、**公司的財(cái)務(wù)核算，同時(shí)還承擔(dān)有**公司、**公司的財(cái)務(wù)工作。所以，每個(gè)財(cái)務(wù)人員的工作量都很大，任務(wù)也很重。但是，我們有一個(gè)很有效率的團(tuán)隊(duì)，雖然人數(shù)不多，但是能夠及時(shí)完成多套賬的財(cái)務(wù)核算，也能及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)還能兼顧自查自檢工作。

國有公司經(jīng)營報(bào)告 國有企業(yè)經(jīng)營分析報(bào)告篇七

國企領(lǐng)導(dǎo)工作述職報(bào)告：

省領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時(shí)期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。

一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)

營管理的需要

1、認(rèn)清形勢(shì)，不斷學(xué)習(xí)，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以xxx理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次，汲取別人優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。

國有公司經(jīng)營報(bào)告 國有企業(yè)經(jīng)營分析報(bào)告篇八

國企黨委工作報(bào)告

弘揚(yáng)鐵山精神，鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果

為全面完成__公司各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗

——第一次代表大會(huì)黨委工作報(bào)告

各位代表：

今天，我受__委員會(huì)委托，就__公司近年來黨建工作向各位代表報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

一、建設(shè)和試生產(chǎn)階段回顧

各位代表，根據(jù)__集團(tuán)“__”發(fā)展規(guī)劃，為逐步做大做強(qiáng)酒鋼，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，奠定酒鋼“百年基業(yè)”，集團(tuán)公司經(jīng)過市場調(diào)查，科學(xué)分析，確立了“東進(jìn)” 的發(fā)展戰(zhàn)略。__年的12月17日，__鋼鐵公司在山西省翼城縣王莊工業(yè)園區(qū)正式破土動(dòng)工。經(jīng)過全體建設(shè)者一年多的艱苦努力，一座百萬噸級(jí)的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)在三晉大地上拔地而起。工程建設(shè)開始后，工程指揮部成立了黨組織，針對(duì)工程建設(shè)中的實(shí)際工作需要，在各施工單位中成立了7個(gè)臨時(shí)黨支部（以項(xiàng)目部為單位）。黨組織建立后，有效發(fā)揮了黨組織在建設(shè)時(shí)期的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為工程的快速建成提供了堅(jiān)實(shí)的思想和組織保證。

在建設(shè)/:請(qǐng)記住我站域名/和投入試生產(chǎn)階段，全體參站人員身處異地他鄉(xiāng)，面臨著工作和生活中的諸多困難。道路沒有修，一下雨道路泥濘不堪，運(yùn)送設(shè)備的車輛根本無法行走；項(xiàng)目部人員短缺，工作量十分龐大；沒有澡堂，工作一天后滿身的塵土卻沒有辦法洗熱水澡；飲用水質(zhì)差，不但含氟高，而且混有大量沙土；氣候環(huán)境不適應(yīng)，等等不利因素都在考驗(yàn)著__的建設(shè)者們。面對(duì)困難，需要團(tuán)結(jié)一致向前的精神。公司兩級(jí)黨組織以酒鋼的企業(yè)精神——“鐵山精神”來激勵(lì)和教育廣大黨員和職工群眾，用酒鋼老一輩艱難困苦的創(chuàng)業(yè)史和身邊優(yōu)秀黨員的事例來鼓舞人心，以此激勵(lì)廣大黨員和職工群眾。道路泥濘車輛無法運(yùn)行，就用人抬；不能洗熱水澡，就在水房冷水擦洗；水質(zhì)不行就自帶紗布過濾沙土；工作人員少就減少休息。在工程建設(shè)和試生產(chǎn)時(shí)期，所有參戰(zhàn)人員都放棄了節(jié)假日休息，在唯一的春節(jié)期間也只是放假三天；由于氣候環(huán)境不適應(yīng)，不少職工身上都起了紅包或水泡，但是也都堅(jiān)持工作。所有這些，正是“鐵山精神”在異地他鄉(xiāng)的體現(xiàn)。正是靠著這樣一種精神，廣大黨員和干部職工克服種種困難，將一座百萬噸級(jí)的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)在一年多的時(shí)間里快速建成，也在一落戶山西這塊土地就樹立起了酒鋼人的良好形象。

在建設(shè)和投入試生產(chǎn)階段，黨建工作緊緊圍繞快速建成和投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的總目標(biāo)，結(jié)合所處的新環(huán)境、新體制、新設(shè)備，以及新職工多的情況，為保證有一個(gè)穩(wěn)定的生產(chǎn)、生活秩序，在實(shí)踐中不斷探索創(chuàng)新和加強(qiáng)黨建工作，把充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。逐步建立起政工例會(huì)制度，加強(qiáng)信息的交流，第一時(shí)間掌握隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài)；制訂出《黨支部目標(biāo)管理考核辦法》，每月對(duì)各黨支部的工作進(jìn)行安排布置和檢查考核，推動(dòng)支部工作的制度化、規(guī)范化。同時(shí)，把協(xié)作單位臨時(shí)黨支部納入公司黨委的工作范疇，統(tǒng)一進(jìn)行安排和考核。

在試生產(chǎn)階段，面對(duì)全新的設(shè)備、沒有經(jīng)驗(yàn)的工人隊(duì)伍和要快速達(dá)到國內(nèi)一流水平的技術(shù)指標(biāo)，這一切都給公司快速達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)帶來了極大的難度。當(dāng)時(shí)的黨員大多來自酒鋼本部，都是生產(chǎn)中的骨干和中堅(jiān)，公司黨委充分利用并發(fā)揮這部分黨員的作用，發(fā)動(dòng)廣大黨員傳幫帶，利用業(yè)余時(shí)間給新工人詳細(xì)講解工藝流程和技術(shù)要點(diǎn)，使職工隊(duì)伍迅速地成長起來。黨組織把工作的落腳點(diǎn)放在適應(yīng)環(huán)境、凝聚職工隊(duì)伍、加強(qiáng)企業(yè)管理上，使__的各項(xiàng)工作緊緊圍繞一個(gè)中心，貫穿一條主線，形成兩個(gè)高潮，抓好三大系列活動(dòng)之中（即：圍繞生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)這個(gè)中心；各項(xiàng)工作必須貫穿達(dá)標(biāo)創(chuàng)效這條主線；把1#高爐達(dá)標(biāo)，2#高爐達(dá)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)噸鐵噸鋼，扭虧為盈的總目標(biāo)和以軋鋼投產(chǎn)為契機(jī)全面達(dá)標(biāo)創(chuàng)效的各項(xiàng)工作掀起新高潮。抓好三大系列活動(dòng)：狠抓基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，降低成本創(chuàng)出高效益）。在全體黨員干部中開展了“兩個(gè)務(wù)必”為主要內(nèi)容的作風(fēng)教育活動(dòng)，同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間組織黨員干部和中層管理人員以電教形式觀看學(xué)習(xí)《成功經(jīng)理人》教育片，并展開討論，在黨員和管理隊(duì)伍中吸收一些先進(jìn)的管理理念和思想。通過逐步提高管理人員素質(zhì)，采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去學(xué)習(xí)的方式，解決生產(chǎn)工作中存在的一些突出問題。

總之，在建設(shè)和試生產(chǎn)階段，公司的黨建工作緊密圍繞工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效、試生產(chǎn)階段盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)這個(gè)總目標(biāo)，為抗擊“非典”傳播，強(qiáng)化職工隊(duì)伍的培訓(xùn)和建設(shè)做了大量細(xì)致的工作，取得了明顯的成效。盡管如此，由于黨組織建立時(shí)間短，我們的黨建基礎(chǔ)工作仍然顯得薄弱，基層黨支部 “”等基本制度堅(jiān)持得不好，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用沒有得到充分的發(fā)揮，有待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。20__年1月11日，煉鐵1#高爐點(diǎn)火烘爐投入試生產(chǎn)，同年3月23日、6月25日，煉鋼、軋鋼等工序相繼投產(chǎn)，標(biāo)志著__工程建設(shè)正式竣工投產(chǎn)。隨著建設(shè)向生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型和__生產(chǎn)經(jīng)營的客觀實(shí)際，經(jīng)報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司黨委批準(zhǔn)，20__年10月21日正式組建了__公司黨委。同年經(jīng)報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司工會(huì)同意，成立了__臨時(shí)工會(huì)，并著手籌備__工會(huì)。__年4月23日，召開了__公司首屆職工代表大會(huì)和會(huì)員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了首屆工會(huì)委員會(huì)。__年10月，針對(duì)職工隊(duì)伍青工較多的實(shí)際，我們根據(jù)集團(tuán)公司黨委和團(tuán)委的指示，成立了__公司團(tuán)委。工會(huì)、 共青團(tuán)組織的成立，為職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和思想政治工作的全面加強(qiáng)提供了堅(jiān)實(shí)的保證。

二、__年__公司黨建工作概述

__年是__公司實(shí)現(xiàn)扭虧增盈、快速發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來，公司上下緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心，以“扭虧增盈”作為共同的奮斗目標(biāo)，一舉扭轉(zhuǎn)了__年虧損的不利局面。面對(duì)日趨激烈的市場競爭和自身存在挑戰(zhàn)的雙重壓力，為確保全年87萬噸鐵、130萬噸鋼、88萬噸材和5000萬利潤的奮斗目標(biāo)，公司黨委認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司管理創(chuàng)新研討會(huì)精神，緊密圍繞“三抓三促”這一主題教育活動(dòng)，兩眼向內(nèi)找差距，在全體黨員中廣泛深入地開展了黨員“五高”活動(dòng)，全面推進(jìn)文明管理。__年5月份，集團(tuán)公司對(duì)__部分管理職能進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)檢修隊(duì)伍進(jìn)行了整合，將儲(chǔ)運(yùn)、理化、計(jì)量等派駐單位成建制劃歸__管理。公司兩級(jí)黨組織以此為契機(jī)，進(jìn)一步在職工隊(duì)伍中加強(qiáng)職業(yè)理想、職業(yè)道德教育，培養(yǎng)職工愛廠愛崗、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，使廣大干部職工更加熱愛__，全身心投入到安全生產(chǎn)、挖潛增效等各項(xiàng)工作當(dāng)中，使全公司生產(chǎn)經(jīng)營等各方面工作保持了持續(xù)穩(wěn)定順行的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，企業(yè)管理等基礎(chǔ)工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

在年初，公司黨委結(jié)合集團(tuán)公司黨委__年主題教育活動(dòng)的安排，有針對(duì)性地結(jié)合__實(shí)際提出了開展“三抓三促”主題教育活動(dòng)的安排意見，對(duì)支部目標(biāo)管理考核細(xì)則進(jìn)一步進(jìn)行了完善，緊緊圍繞扭虧增盈這個(gè)中心，在全體黨員中開展了“五高”活動(dòng)和黨員責(zé)任區(qū)、黨員身邊無事故等活動(dòng)。所有這些活動(dòng)的開展，都緊緊圍繞扭虧增盈、促進(jìn)生產(chǎn)順行、優(yōu)化指標(biāo)進(jìn)步、提升經(jīng)濟(jì)效益而開展。在__年鋼材市場保持走低的形勢(shì)下，通過上下一致的努力，__公司實(shí)現(xiàn)了持續(xù)盈利的目標(biāo)，全體職工特別是黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部都付出了艱辛的努力。

1、開展“三抓三促”主題教育活動(dòng),從內(nèi)部尋找差距，修改和完善自身的不足，優(yōu)化工藝流程和管理程序

年初，公司黨委針對(duì)集團(tuán)公司黨委__年主題教育活動(dòng)的安排，結(jié)合__實(shí)際做了具體部署。把“三抓三促”的具體內(nèi)容進(jìn)一步充實(shí)。

在抓指標(biāo)進(jìn)步，促目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方面，教育和引導(dǎo)職工按照專業(yè)化管理和同行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，不斷完善和優(yōu)化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，逐步完善重點(diǎn)崗位的規(guī)章制度和操作規(guī)程，強(qiáng)化規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在__年的基礎(chǔ)上有了進(jìn)一步的優(yōu)化和明顯的提升。通過工藝優(yōu)化和技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造，取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益，針對(duì)原燃料品種雜、品位低的特點(diǎn)，科學(xué)合理地平衡利用有限資源。在生產(chǎn)組織上我們確定了以煉鐵為中心，以軋鋼為重點(diǎn)，最大限度地釋放煉鋼產(chǎn)能的生產(chǎn)經(jīng)營方針。通過實(shí)踐，這個(gè)方針體現(xiàn)出了它的準(zhǔn)確性。高爐穩(wěn)定順行的局面在日趨好轉(zhuǎn)，__年3月份以來，日均產(chǎn)量基本穩(wěn)定在20__噸以上；煉鋼在混鐵爐大修的情況下，增加外購鐵水，加強(qiáng)工藝控制，使產(chǎn)能得到釋放，其他各工序的指標(biāo)和產(chǎn)量也有不同程度的優(yōu)化和提高。

在抓員工素質(zhì)、促文明管理方面，__公司黨委在強(qiáng)化職工培訓(xùn)，培養(yǎng)有理想、講責(zé)任、忠誠企業(yè)的新型職工隊(duì)伍和培養(yǎng)有修養(yǎng)、守法紀(jì)、誠實(shí)守信的文明職工隊(duì)伍方面，下大力氣抓職工的思想道德素質(zhì)和安全專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)與教育。首先給各黨支部發(fā)放職工常用法律知識(shí)問答手冊(cè)，組織支部安排職工學(xué)習(xí)；其次利用設(shè)置在生活區(qū)的閱報(bào)欄，及時(shí)更新各類報(bào)刊、文件和學(xué)習(xí)材料，方便職工學(xué)習(xí)；同時(shí)建立了黨建活動(dòng)室，存放各類黨群相關(guān)書籍和學(xué)習(xí)資料，便于支部開展各類活動(dòng)。在__年下半年，通過職工的培訓(xùn)和勞動(dòng)合同的簽訂以及結(jié)構(gòu)工資準(zhǔn)的實(shí)施等，使職工隊(duì)伍趨于穩(wěn)定，無論是在職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能還是在職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)等方面和前幾年相比都有了顯著的提高。

在抓黨的建設(shè)、促發(fā)展能力方面，公司兩級(jí)黨組織以認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨委關(guān)于加強(qiáng)基層黨的組織建設(shè)工作為契機(jī)，全面推行支部目標(biāo)管理、達(dá)標(biāo)升級(jí)和黨委目標(biāo)管理考核的落實(shí)。__年是集團(tuán)公司黨委首次對(duì)異地公司黨委進(jìn)行目標(biāo)管理考核的第一年。公司黨委在支部目標(biāo)管理考核方面采取每月一檢查、逐月有工作安排的方式，使支部工作有了一個(gè)新的變化。同時(shí)，加強(qiáng)支部班子思想作風(fēng)建設(shè)，要求支部成員率先垂范，加強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性，結(jié)合公司的生產(chǎn)、黨員“五高”的具體要求和自己的本職工作，定期展開討論，明確目標(biāo)方向。針對(duì)公司黨員發(fā)展不平衡、管理上存在困難的情況，公司黨委及時(shí)根據(jù)變化了的情況，將黨員較少的支部進(jìn)行了調(diào)整合并，對(duì)黨員較多的支部設(shè)置了專職支部書記，以加強(qiáng)黨員的管理。 __年我們迎接了集團(tuán)公司黨委目標(biāo)管理考核檢查組對(duì)我公司自建設(shè)以來的首次檢查，從檢查情況看，個(gè)別黨支部基礎(chǔ)工作還存在著一些的問題，檢查團(tuán)成員在檢查過程中都給予了指導(dǎo)，但整體情況還是給予了認(rèn)可。__年公司黨委結(jié)合 “三抓三促”主題教育和黨員“五高”活動(dòng)的開展，圍繞管理創(chuàng)新、挖潛增效這個(gè)目標(biāo)取得了顯著的成果。

2、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和公司重點(diǎn)工作，深入開展保持xxx員先進(jìn)性教育和“五高” 活動(dòng)，全面提升黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)

從7月份開始，根據(jù)集團(tuán)公司黨委的總體部署和要求，公司黨委利用半年多的時(shí)間在全公司范圍內(nèi)廣泛深入地開展了保持xxx員先進(jìn)性教育活動(dòng)。7月23日，按照先進(jìn)性教育實(shí)施計(jì)劃安排，召開了公司開展保持xxx員先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，安排布置了公司保持xxx員先進(jìn)性教育活動(dòng)的具體實(shí)施意見。動(dòng)員會(huì)后，各黨支部按照公司黨委實(shí)施方案的要求，在召開支部動(dòng)員會(huì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合各單位的生產(chǎn)情況，制定了各支部開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的推進(jìn)計(jì)劃，使全體黨員從思想深處深刻認(rèn)識(shí)到開展保持xxx員先進(jìn)性教育活動(dòng)對(duì)促進(jìn)__的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作邁上新臺(tái)階的重要性和必要性。公司黨委保持xxx員先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室工作人員深入基層參加支部動(dòng)員會(huì)和集中學(xué)習(xí)，還為每位黨員編印了學(xué)習(xí)資料和《先鋒日志》作為學(xué)習(xí) 筆記，為扎實(shí)開展好先進(jìn)性教育活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。針對(duì)公司生產(chǎn)實(shí)際和職工集中居住這一特點(diǎn)，公司黨委利用業(yè)余時(shí)間組織全體黨員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中黨委委員為全體黨員上公開黨課進(jìn)行集中輔導(dǎo)，使第一階段的學(xué)習(xí)落到了實(shí)處。在集中學(xué)習(xí)階段，公司黨委還就在翼付主任科員以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的第一篇學(xué)習(xí)心得進(jìn)行了交流，為廣大黨員學(xué)習(xí)和寫好學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)起到了指導(dǎo)作用。同時(shí)，組織對(duì)全體黨員學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行了展評(píng)，為規(guī)范筆記，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，相互學(xué)習(xí)起到了較好的作用。

在保持xxx員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們廣泛征求各方面意見，在發(fā)放征求意見表的同時(shí)，在生活區(qū)和辦公樓等處設(shè)立了意見箱。通過從各方面、多渠道收集職工群眾的意見和建議，匯總整理出8個(gè)類別41個(gè)問題。經(jīng)過分類，公司黨委召開專題民主生活會(huì)，對(duì)征求到的意見和建議逐一提出整改計(jì)劃。關(guān)系到職工生活后勤和生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中急需要解決的問題，都限期進(jìn)行了整改，個(gè)別需要在今后的生產(chǎn)建設(shè)中解決的，都列入了工作計(jì)劃中，在改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境等方面邁出了一大步。例如食堂改制，酒廠修建廁所，安裝路燈，解決電壓不穩(wěn)定，安裝閉路，引用生活水等實(shí)際問題，都在限期內(nèi)得到了很好的解決，受到了職工的好評(píng)。

保持xxx員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，對(duì)全公司的生產(chǎn)穩(wěn)定順行，以及管理人員工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變、企業(yè)管理的加強(qiáng)等方面，都起到了積極的推動(dòng)作用。自7月份開展保持xxx員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來，公司主要工序和主要產(chǎn)品產(chǎn)量連創(chuàng)新高，提前4個(gè)月完成全年的利潤目標(biāo)。通過開展保持xxx員先進(jìn)性教育活動(dòng)，黨員隊(duì)伍的積極性和職工隊(duì)伍的工作熱情不同程度地提高，從而把主要精力凝聚在努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)當(dāng)中。黨組織凝聚力和隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步加強(qiáng)，為公司__年全年各項(xiàng)任務(wù)的全面完成提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，公司黨委先后迎接了集團(tuán)公司黨委先進(jìn)性教育指導(dǎo)組、嘉峪關(guān)市委督導(dǎo)組和甘肅省委督導(dǎo)組的多項(xiàng)檢查，都對(duì)__公司開展先進(jìn)性教育活動(dòng)給予了較高的評(píng)價(jià)。

3、基層黨支部建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，基礎(chǔ)工作需要夯實(shí)

目前，__公司所屬10個(gè)黨支部，有黨員185名，個(gè)別黨支部黨員發(fā)展不夠不平衡，支部仍然合屬設(shè)置，不便于工作的開展；支部書記多為兼職，對(duì)支部建設(shè)和正常的支部工作開展難度較大；支部基礎(chǔ)工作雖在不斷加強(qiáng)，但與公司黨委和企業(yè)發(fā)展形勢(shì)的要求仍有差距。為此，支部建設(shè)要以第一次黨代會(huì)為契機(jī)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，在夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作上下功夫，使全公司黨建工作有一個(gè)新的提升，適應(yīng)公司生產(chǎn)建設(shè)在“__”期間快速發(fā)展的形勢(shì)需要。

三、__年公司黨建工作的重點(diǎn)

__年是__之年，也是公司加快發(fā)展的關(guān)鍵一年。從__年鋼材市場及原燃料市場的變化發(fā)展趨勢(shì)看，我們所面臨的經(jīng)營環(huán)境依然十分嚴(yán)峻。__年，公司要完成生鐵85萬噸、轉(zhuǎn)爐鋼120萬噸、鋼材萬噸、實(shí)現(xiàn)利潤億元的目標(biāo)，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在__年的基礎(chǔ)上要全面提升和進(jìn)一步優(yōu)化，在增強(qiáng)盈利能力的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)職工收入的穩(wěn)定增長。實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，對(duì)于進(jìn)一步推動(dòng)__公司生產(chǎn)經(jīng)營、全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)、豐富和創(chuàng)新企業(yè)文化、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，都具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。這就要求廣大黨員干部及職工，要以改革創(chuàng)新的思想觀念、科學(xué)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度、高昂飽滿的精神狀態(tài)和積極進(jìn)職的工作熱情，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，克服困難，開拓進(jìn)取。公司__年黨建工作的重點(diǎn)是：

（一）、扎實(shí)開展“提升執(zhí)行力、推進(jìn)精細(xì)化”主題教育活動(dòng)

“提升執(zhí)行力，推進(jìn)精細(xì)化”是集團(tuán)公司黨委應(yīng)對(duì)競爭環(huán)境，科學(xué)決策，全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和綜合競爭能力，實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要舉措。隨著“__”期間鋼鐵行業(yè)新增產(chǎn)能的釋放，__年國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)品供大于求的狀況將進(jìn)一步加劇，鋼鐵市場的競爭將更趨激烈。積極應(yīng)對(duì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)新一輪的挑戰(zhàn)，就是要教育和引導(dǎo)各級(jí)經(jīng)營管理人員、廣大黨員、職工群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__屆五中全會(huì)精神，以高度的歷史責(zé)任感和使命感，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，提高自主創(chuàng)新能力，提升企業(yè)核心競爭力，為實(shí)現(xiàn)“百年基業(yè)”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。__公司作為酒鋼集團(tuán)的三大生產(chǎn)基地之一，肩負(fù)著實(shí)現(xiàn)三個(gè)六百萬目標(biāo)的艱巨任務(wù)。要結(jié)合實(shí)際的開展好“提升執(zhí)行力、推進(jìn)精細(xì)化”主題教育活動(dòng)。

1、堅(jiān)持好黨內(nèi)學(xué)習(xí)、干部理論學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的形勢(shì)教育，通過抓學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想

__年，公司黨委要求各支部堅(jiān)持開展好“”制度，每個(gè)季度上一次公開黨課，由黨委委員分別授課，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行為，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)；管理人員每月進(jìn)行一次政治理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《贏在執(zhí)行》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等方面的內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，提升執(zhí)行能力，推進(jìn)精細(xì)化管理進(jìn)程；對(duì)廣大職工每個(gè)季度進(jìn)行一次形勢(shì)教育，結(jié)合季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和市場趨勢(shì)，對(duì)廣大職工進(jìn)行動(dòng)員和教育，鼓舞職工士氣，達(dá)到千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)的效果。通過全員整體素質(zhì)的提高，努力培養(yǎng)和造就一支有文化，懂業(yè)務(wù)、操作技能高的優(yōu)秀的職工隊(duì)伍。

2、從基礎(chǔ)管理入手，努力改善職工生產(chǎn)和生活條件，營造一個(gè)好環(huán)境

集團(tuán)公司把__年確定為“基礎(chǔ)管理年”，說明酒鋼的基礎(chǔ)管理工作還不能夠滿足快速發(fā)展的需要，特別是__由于建設(shè)時(shí)間短，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作還亟待加強(qiáng)。全公司上下要在改革和創(chuàng)新的前提下進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，逐步完善管理制度和工作規(guī)范，做到事事有規(guī)章、人人守規(guī)程，建立完善的績效考核體系。從目前每周開展的基礎(chǔ)管理綜合檢查入手，抓好各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位的工作質(zhì)量，從細(xì)節(jié)做起，樹立追求完美無缺的思想，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)；全面提升生產(chǎn)作業(yè)水平，降低事故發(fā)生率。通過文明管理，文明生產(chǎn)，構(gòu)建和諧企業(yè)，努力營造一個(gè)寬松和諧的生產(chǎn)和生活環(huán)境。__年從外部環(huán)境看，地方政府和周邊村鎮(zhèn)已經(jīng)初步形成和諧的良好環(huán)境。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦斜仨氉⒅孛總€(gè)細(xì)節(jié)，用心把每一件事情做好，苦練內(nèi)功，兩眼向內(nèi)。通過精細(xì)化管理，提高職工隊(duì)伍執(zhí)行能力，努力把__生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)化為預(yù)定的效果。形成推動(dòng)__快速、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展的巨大合力。營造一個(gè)內(nèi)外和諧的良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境。

3、大力弘揚(yáng)“鐵山精神”，結(jié)合__實(shí)際，創(chuàng)出一條新路子

“鐵山精神”是酒鋼企業(yè)文化的精髓，也是支撐酒鋼改革發(fā)展取得輝煌成就的法寶。__作為集團(tuán)公司做大做強(qiáng)、實(shí)施“東進(jìn)戰(zhàn)略”在異地創(chuàng)建的企業(yè)，仍然需要“鐵山精神”的鼓舞。__從建設(shè)到現(xiàn)在的幾年里在“鐵山精神”的支撐下，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，特別是__年我們面臨__年嚴(yán)重虧損的局面，一舉實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，并保持了持續(xù)盈利的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，這無不是“鐵山精神”鼓舞著__人努力拼搏的結(jié)果。__年，我們面臨著市場壓力仍然艱巨，我們要充分發(fā)揮好__相對(duì)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、市場優(yōu)勢(shì)，緊貼市場抓商機(jī)，努力提高產(chǎn)量與效益，創(chuàng)造發(fā)展條件。同時(shí)還需要加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本，在挖潛增效上下功夫，認(rèn)真抓好基礎(chǔ)管理，要賦予”鐵山精神”以新的時(shí)代內(nèi)涵。在激烈的市場競爭中做細(xì)、做精，貼近市場，適 應(yīng)市場變化，將日常工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一件小事都能融入到實(shí)現(xiàn)__公司的總體發(fā)展目標(biāo)和階段性任務(wù)中。全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的__年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化，為__的發(fā)展創(chuàng)出一條新路子。

（二）、緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，建立保持xxx員先進(jìn)性教育長效機(jī)制

“提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作”這是開展以“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持xxx員先進(jìn)性教育活動(dòng)的目標(biāo)，也是基層黨組織各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。__年下半年，我們按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署在全黨員中廣泛深入地開展了保持xxx員先進(jìn)性教育活動(dòng)，取得了顯著成果，無論是從黨員的覺悟、還是黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力都得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，促進(jìn)了我公司各項(xiàng)工作，超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的利潤指標(biāo)。這充分證明了保持xxx員先進(jìn)性教育活動(dòng)的必要性和重要性，為此我們必須建立保持xxx員先進(jìn)性的長效機(jī)制，促使我們__公司各項(xiàng)工作再邁上一個(gè)新臺(tái)階。

（三）、開展好深入學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)

近日集團(tuán)公司下發(fā)文件，對(duì)在全體xxx員中開展深入學(xué)習(xí)貫徹提出了具體要求。廣大黨員要充分認(rèn)識(shí)深入學(xué)習(xí)貫徹的重要意義，掀起學(xué)，遵守，貫徹，維護(hù)的熱潮。各支部要在安排好具體工作的同時(shí)，把學(xué)習(xí)工作作為當(dāng)前黨員學(xué)習(xí)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并寫出學(xué)習(xí)心得。也可以采取多種形式，制定計(jì)劃，落實(shí)措施，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，定期檢查，嚴(yán)格考核，保證質(zhì)量，堅(jiān)持常抓不懈，努力抓出成效。結(jié)合主題教育活動(dòng)和黨員“五高”以及保持xxx員先進(jìn)性教育活動(dòng)，做到相互結(jié)合，互相推動(dòng)，相互促進(jìn)。

各位代表，__年是____*，也是__應(yīng)對(duì)鋼鐵行業(yè)整合、加快發(fā)展的關(guān)鍵之年。作為集團(tuán)公司的三大生產(chǎn)基地之一，__必須及時(shí)跟進(jìn)、做強(qiáng)做大，通過產(chǎn)量和效益的提升，成為酒鋼經(jīng)濟(jì)增長的新亮點(diǎn)。讓我們團(tuán)結(jié)一致，以此次黨代會(huì)為契機(jī)，埋頭苦干，做精鋼鐵主業(yè)，做細(xì)各項(xiàng)工作，爭取取得新的、更大的成績！

國有公司經(jīng)營報(bào)告 國有企業(yè)經(jīng)營分析報(bào)告篇九

聯(lián)通20xx年工作會(huì)議報(bào)告

2011-1

各位員工：

大家好！

這次工作會(huì)議是在公司發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步體現(xiàn)、競爭能力進(jìn)一步提升的新形勢(shì)下召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要內(nèi)容是，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，全面落實(shí)中國聯(lián)通20xx年工作會(huì)議和安徽聯(lián)通20xx年工作會(huì)議精神，總結(jié) 20xx年工作，部署20xx年的主要任務(wù)，動(dòng)員全體員工進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、夯實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)公司發(fā)展再提速，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營再突破。下面，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子做20xx年工作報(bào)告。

一、20xx年工作情況

20xx年，在省分的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司深入貫徹落實(shí)省分各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營舉措，從以下幾個(gè)重點(diǎn)方面開展工作，取得了一定的進(jìn)展：

一、實(shí)施渠道建設(shè)會(huì)戰(zhàn)，擴(kuò)大用戶接觸面

1、實(shí)施強(qiáng)勢(shì)營銷策略，加快3g—wo渠道五層體系的建設(shè)，擴(kuò)大用戶接觸面。在城區(qū)核心商圈蘇寧、國美、商之都、新百、協(xié)亨等賣場沃店均建成開業(yè)，基本實(shí)現(xiàn)“核心商圈有賣場，重點(diǎn)商場有柜臺(tái)” 1

的目標(biāo)。

2、加大繳費(fèi)站建設(shè)力度，縮小社會(huì)渠道服務(wù)半徑，大力發(fā)展預(yù)付費(fèi)產(chǎn)品。

3、擴(kuò)充了集團(tuán)直銷隊(duì)伍，在集團(tuán)部成立了政企客戶中心和中小企業(yè)客戶中心，組建了7個(gè)直銷團(tuán)隊(duì)，目前已形成城區(qū)34人，縣分15人，全區(qū)49人的集團(tuán)直銷隊(duì)伍規(guī)模。采用內(nèi)部招募外部招聘方式，政企客戶經(jīng)理隊(duì)伍規(guī)模擴(kuò)充到7人。同時(shí)出臺(tái)員工發(fā)展政企客戶的獎(jiǎng)勵(lì)措施，為政企客戶經(jīng)理打開局面提供支持。