時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來了解一下吧。

網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況 市應(yīng)急局雙擁工作計(jì)劃篇一

提前下發(fā)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化指導(dǎo)，加大全市18個(gè)100人以上300人以下退役軍人村（社區(qū)）退役軍人服務(wù)站建設(shè)的力度，重點(diǎn)推進(jìn)全國(guó)示范型村級(jí)退役軍人服務(wù)站的工作，積極打造特色服務(wù)站。

發(fā)揮退役軍人特別是黨員退役軍人“退役不退志，退伍不褪色”的模范帶頭作用，全市50支退役軍人志愿服務(wù)隊(duì)共組織、發(fā)動(dòng)了萬余人次的退役軍人志愿者參與了疫情防控、無償獻(xiàn)血、新冠感染疫苗接種、防汛抗洪、創(chuàng)文等志愿活動(dòng)和社會(huì)治安、環(huán)境保護(hù)等公共服務(wù)。

建立幫扶臺(tái)賬，主動(dòng)做好省及英德應(yīng)急救助政策宣傳教育引導(dǎo)和疏導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作，積極引導(dǎo)愛心企業(yè)對(duì)困難退役軍人的幫扶及慰問，關(guān)心退役軍人。春節(jié)期間，共為我市全部退役軍人、優(yōu)撫對(duì)象等發(fā)放慰問金萬元；2022年以來，已成功申請(qǐng)19例省應(yīng)急救助，救助金額合計(jì)萬元；本級(jí)應(yīng)急救助已成功申請(qǐng)64例，金額合計(jì)萬元。

為4名符合政府安排工作的滿12年的轉(zhuǎn)業(yè)士官在局里專設(shè)崗位開展安置前適應(yīng)性崗位培訓(xùn)，如期完成2021年底及2022年下達(dá)的13名政府安排工作退役士兵安置任務(wù)，依時(shí)足額發(fā)放軍轉(zhuǎn)干等生活補(bǔ)助約210萬元；協(xié)調(diào)將1名隨軍家屬安置到市教育部門工作，發(fā)放隨軍家屬未就業(yè)生活補(bǔ)助金14000元；主動(dòng)協(xié)調(diào)舉辦了退役軍人就業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)15場(chǎng)。

按時(shí)足額發(fā)放各種定補(bǔ)和撫恤金萬元，發(fā)放老年生活補(bǔ)助約萬元，為676名優(yōu)撫對(duì)象提供醫(yī)療費(fèi)用“一站式”結(jié)算服務(wù)核報(bào)醫(yī)療費(fèi)用萬元，對(duì)103名優(yōu)撫對(duì)象進(jìn)行醫(yī)療大病救助萬元。為8名殘疾軍人辦理了評(píng)殘及換證手續(xù)，為16名2014年未辦證的烈士家屬補(bǔ)辦烈士證明書手續(xù)。全面開展建檔立卡和優(yōu)待證申領(lǐng)工作，全市應(yīng)建檔立卡人數(shù)預(yù)計(jì)19950人，系統(tǒng)錄入，已辦好優(yōu)待證17131，占比。

另外，創(chuàng)文、疫情防控、平安建設(shè)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等其他各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

二、2023年工作計(jì)劃

2023年，我局將繼續(xù)在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的^v^精神，充分認(rèn)識(shí)新時(shí)代英德退役軍人工作面臨的形勢(shì)，準(zhǔn)確把握當(dāng)前退役軍人工作任務(wù)要求，不忘初心，勇毅前行，不斷推進(jìn)退役軍人事務(wù)領(lǐng)域治理體系和治理能力現(xiàn)代化，帶著責(zé)任和感情做好退役軍人服務(wù)管理工作，以實(shí)際行動(dòng)讓黨的^v^精神在英德退役軍人事務(wù)工作系統(tǒng)開花結(jié)果！

繼續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，構(gòu)建忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)耐艘圮娙耸聞?wù)工作隊(duì)伍，繼續(xù)擦亮“至誠(chéng)服務(wù) 擁軍優(yōu)屬”黨建品牌，努力打造英德市級(jí)黨建示范點(diǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)模范機(jī)關(guān)。

全力推動(dòng)村（社區(qū)）退役軍人服務(wù)站開展全國(guó)示范型創(chuàng)建工作，打造獨(dú)具特色的星級(jí)服務(wù)中心（站）通過品牌效應(yīng)、示范引領(lǐng)、全面推廣，變“盆景”為“園林”逐步形成軍地合力新局面，牢固樹立“軍地一盤棋”“軍民一家人”意識(shí)，開創(chuàng)軍民融合深度發(fā)展新格局，全力推進(jìn)軍地合力推動(dòng)退役軍人服務(wù)保障有關(guān)工作邁上新臺(tái)階。

做好“一站式”退役軍人接移交收轉(zhuǎn)接工作，落實(shí)轉(zhuǎn)業(yè)補(bǔ)助政策，積極對(duì)接有關(guān)部門整合資源，完成2023年安置任務(wù)，爭(zhēng)取更多優(yōu)惠、扶持政策，開展退役士兵就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)及專場(chǎng)招聘會(huì)。

常態(tài)化做好雙擁工作，爭(zhēng)創(chuàng)下一屆全國(guó)及省級(jí)雙擁模范城。

網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況 市應(yīng)急局雙擁工作計(jì)劃篇二

一、繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件的制修訂與落實(shí)工作

通過以往一段時(shí)間的工作，認(rèn)識(shí)到當(dāng)前實(shí)施的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有部分要求和實(shí)際存在一定偏差，一些是因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)設(shè)置的不盡合理，還有一些是因?yàn)闆]有認(rèn)真落實(shí)。今后要適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善，保證品質(zhì)管理工作有章可依，同時(shí)要嚴(yán)把執(zhí)行關(guān)，讓產(chǎn)品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)要求盡可能的接近，直到一致。

二、規(guī)范進(jìn)料檢驗(yàn)工作

在過去的進(jìn)料檢驗(yàn)工作中，僅做到了大宗、重要原料的檢驗(yàn)，并且檢驗(yàn)項(xiàng)目不夠全面，檢驗(yàn)記錄不夠完整，偶爾會(huì)出現(xiàn)進(jìn)料品質(zhì)不良影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象。自9月上旬開始，對(duì)外購(gòu)大宗物料，全部采用aql抽樣檢驗(yàn)；對(duì)貴重物品或質(zhì)量影響大的原料，執(zhí)行全數(shù)檢驗(yàn)；對(duì)于難以驗(yàn)證的原料，要求供應(yīng)商提供品質(zhì)保證函。所有進(jìn)料檢驗(yàn)工作，按物料別留下完整檢驗(yàn)記錄。對(duì)于來料品質(zhì)異常的，及時(shí)發(fā)出car（品質(zhì)異常通知單）要求改正，并跟進(jìn)檢測(cè)改進(jìn)的結(jié)果。

三、加強(qiáng)過程質(zhì)量控制

近幾日，因交期緊，糊制環(huán)節(jié)人員緊缺，臨時(shí)抽調(diào)2名巡檢幫忙檢封，致過程質(zhì)量控制主要由各車間主管承擔(dān)。因各車間主管的工作重點(diǎn)各有不同，品質(zhì)狀況堪憂。為保證制程質(zhì)量，計(jì)劃自9月4前要各現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員歸位，以加強(qiáng)過程環(huán)節(jié)的控制。

制造環(huán)節(jié)有些品質(zhì)問題再三復(fù)發(fā)，主要是因?yàn)闆]有及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問題給予處理懲戒。自9月上旬，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的批量質(zhì)量事故，必須做到發(fā)現(xiàn)事故2小時(shí)內(nèi)發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單)，發(fā)現(xiàn)事故4小時(shí)內(nèi)拿出臨時(shí)糾正措施，24小時(shí)內(nèi)拿出長(zhǎng)期預(yù)防措施，2天內(nèi)提出處理意見。

四、開始進(jìn)行fqc產(chǎn)成品抽樣檢驗(yàn)工作

早期，由于對(duì)過程的關(guān)注，沒有充分認(rèn)識(shí)到產(chǎn)成品抽樣檢驗(yàn)的重要性，導(dǎo)致，經(jīng)常到客戶驗(yàn)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良。自9月上旬開始，需對(duì)要入庫(kù)的產(chǎn)成品進(jìn)行aql抽樣檢測(cè)，并對(duì)檢查結(jié)果做好完整記錄。如檢查過程中發(fā)現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)、合約要求存在偏差的，及時(shí)通知生產(chǎn)部門修正。

五、做好質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作

認(rèn)真做好質(zhì)量管理相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)報(bào)送各類質(zhì)量報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供可靠的質(zhì)量信息。進(jìn)料、過程、成品檢驗(yàn)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)每周通報(bào)一次。

六、定期召集質(zhì)量例會(huì)

每月召集一次質(zhì)量例會(huì)，就上個(gè)月的質(zhì)量問題進(jìn)行通報(bào)分析，完善糾正和預(yù)防措施，做好會(huì)議記錄，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

篇二：煙臺(tái)某汽車零部件有限公司質(zhì)量管理工作計(jì)劃

一、目的

為了有計(jì)劃地開展質(zhì)量管理工作，推動(dòng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成，促進(jìn)質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)，增強(qiáng)顧客的滿意。

二、工作計(jì)劃

1、質(zhì)量目標(biāo)的分解：管理者代表應(yīng)根據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)》，結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，對(duì)各部門的質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步的分解、細(xì)化，制訂《各部門質(zhì)量管理職責(zé)》，明確各部門的質(zhì)量管理職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)，明確質(zhì)檢員的質(zhì)量管理職權(quán)，明確各部門質(zhì)量目標(biāo)的考核指標(biāo)。并頒發(fā)《質(zhì)檢員授權(quán)書》，提高質(zhì)檢人員的工作權(quán)威。

2、制訂質(zhì)量目標(biāo)考核辦法：在細(xì)化各部門質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，企劃部在某年2月份對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解、細(xì)化，明確、統(tǒng)一質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的計(jì)算方法，確定不同指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)。并根據(jù)各部門的質(zhì)量目標(biāo)分解計(jì)劃，制訂《質(zhì)量目標(biāo)分解、考核管理辦法》下達(dá)給各部門，作為公司考核各部門質(zhì)量管理工作、推進(jìn)質(zhì)量管理體系全面貫徹的有力措施。

在某年1月份，在匯總各部門上年度質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)完成數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對(duì)全公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估、考核，公布質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果數(shù)據(jù)，評(píng)估結(jié)果反饋公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門，對(duì)沒有完成的要做出相應(yīng)的分析，并采取必要的獎(jiǎng)懲應(yīng)對(duì)措施。

網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況 市應(yīng)急局雙擁工作計(jì)劃篇三

“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。以前攻堅(jiān)克難的精氣神是足的，但隨著自己年齡越來越大，怕苦為難的情緒越來越重。一方面覺得自己從事這項(xiàng)工作已經(jīng)有很多年了，該吃的苦吃了，應(yīng)該讓手下更多地挑重?fù)?dān)，導(dǎo)致有時(shí)候不主動(dòng)上前，有時(shí)完全依賴分管同志，習(xí)慣當(dāng)甩手掌柜，主動(dòng)指導(dǎo)不夠，表面上是對(duì)分管處室同志的信賴和壓擔(dān)子促成長(zhǎng)，其實(shí)根子里還是有懶惰意識(shí)，這也反映出自己沒有了攻“臘子口”的銳氣。認(rèn)真執(zhí)行_決策部署和上級(jí)黨委決議決定等方面，始終把旗幟鮮明講政治作為第一位。

（一）學(xué)習(xí)貫徹_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想方面存在的問題

學(xué)習(xí)的自覺性需要進(jìn)一步增強(qiáng)。主要表現(xiàn)在：對(duì)“_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想”學(xué)習(xí)得不夠精細(xì)、不夠深入。自黨的十九大勝利召開以來，雖然堅(jiān)持對(duì)十九大報(bào)告和新修改的黨章原原本本每日必學(xué)、每日必記，但學(xué)習(xí)時(shí)缺乏深度思考。特別是自我學(xué)習(xí)缺少系統(tǒng)性、計(jì)劃性，缺少擠勁、鉆勁，學(xué)習(xí)的不夠深入、不夠細(xì)致、不夠全面，理解得不深不透。學(xué)習(xí)僅限于掌握知識(shí)，沒有將理論應(yīng)用到工作實(shí)踐中，進(jìn)行深度消化吸收，導(dǎo)致學(xué)用兩張皮、兩不干。

2.對(duì)“四個(gè)意識(shí)”、“四個(gè)自信”、“四個(gè)服從”的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)不夠深入全面，掌握不夠透徹，運(yùn)用不夠熟練。主要表現(xiàn)在：在工作中大數(shù)是憑一腔熱血和經(jīng)驗(yàn)習(xí)慣，對(duì)全局工作中的問題，有時(shí)還不太善于從理論高度進(jìn)行分析研究，提出的措施理論指導(dǎo)性不強(qiáng)，使得在思想上政治上行動(dòng)上不能夠同以_同志為核心的_保持高度一致。

（二）堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度方面存在的問題

黨政領(lǐng)導(dǎo)將主要精力放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和基層黨組織建設(shè)工作上，在落實(shí)_

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工作方面投入的精力較少。

2.帶頭堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度需要進(jìn)一步強(qiáng)化。個(gè)別班子成員紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng)，沒有嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)銷假、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度，自以為是、各行其是，該報(bào)告不報(bào)告，該請(qǐng)示不請(qǐng)示。

3.制度落實(shí)不夠嚴(yán)格。對(duì)上級(jí)個(gè)別規(guī)定及重大決策理解不深不透，貫徹執(zhí)行不全面、不深入，習(xí)慣于為違規(guī)現(xiàn)象找借口開脫，在具體落實(shí)上存在作選擇、搞變通、打“擦邊球”、踩著政策邊線走的現(xiàn)象。

（三）對(duì)黨忠誠(chéng)老實(shí)方面存在的問題

1.在思想作風(fēng)、思想純潔上和組織要求尚有差距。主要表現(xiàn)在：對(duì)當(dāng)前社會(huì)所面臨的形勢(shì)沒有完成清醒的認(rèn)識(shí)，宗旨意識(shí)滑坡，全心全意服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)員工的思想淡化，不能保證做任何事情首先堅(jiān)持將黨的利益和企業(yè)的利益放在首位，將員工的所思、所想、所急、所盼作為為人民服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題和困難容易產(chǎn)生思想波動(dòng)。

地斗爭(zhēng)和堅(jiān)決有力地制止。

網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況 市應(yīng)急局雙擁工作計(jì)劃篇四

1、組織健全，責(zé)任落實(shí)。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，思想認(rèn)識(shí)到位。充分認(rèn)識(shí)做好糧食應(yīng)急管理工作的重要性，將應(yīng)急管理工作納入重要議事日程，積極動(dòng)員部署，在年初召開的工作會(huì)議上將該項(xiàng)工作納入20xx年全局的一項(xiàng)重要工作，要求相關(guān)科室在糧食應(yīng)急管理工作上做實(shí)做細(xì)并力求創(chuàng)新。

(三)分工細(xì)致，責(zé)任落實(shí)到位。為將糧食應(yīng)急管理工作落到實(shí)處，將各項(xiàng)考核項(xiàng)目細(xì)化落實(shí)到相關(guān)責(zé)任科室和責(zé)任人員，有序開展糧食應(yīng)急管理工作。

2、加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化考核。

(一)監(jiān)督到位。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組開展定期不定期的監(jiān)督檢查工作，聽取應(yīng)急管理工作匯報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)有存在需要整改的督促整改落實(shí)，以督促進(jìn)。

(二)考核跟進(jìn)。為提高干部職工工作開展的積極性，切實(shí)推進(jìn)糧食應(yīng)急管理工作的正常開展，局將應(yīng)急管理工作列入年度的檢查考核范圍，其考核情況作為年終考評(píng)和干部實(shí)績(jī)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

1、做好糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)工作。全縣落實(shí)8個(gè)糧食價(jià)格動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，配備價(jià)格監(jiān)測(cè)員6名，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)面粉、大米、食用油的批發(fā)價(jià)和零售價(jià)，每周采集1次數(shù)據(jù)，全年監(jiān)測(cè)上報(bào)48次,定期向上級(jí)相關(guān)部門匯總，及時(shí)反映我縣糧食市場(chǎng)的供需動(dòng)態(tài)。

2、實(shí)施糧食市場(chǎng)價(jià)格預(yù)警報(bào)告制度。及時(shí)反映糧食市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)信息，加強(qiáng)糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)分析預(yù)測(cè)工作，重新修訂了《縣市場(chǎng)價(jià)格異常上漲事件應(yīng)急預(yù)案操作手冊(cè)》，印發(fā)了價(jià)格監(jiān)測(cè)崗位責(zé)任制及預(yù)警報(bào)告制度，做到任務(wù)到人，責(zé)任到人，提高預(yù)警預(yù)報(bào)反應(yīng)能力。

3、完成糧食庫(kù)存檢查。按照“有倉(cāng)必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對(duì)全縣2個(gè)庫(kù)點(diǎn)，32個(gè)倉(cāng)庫(kù)及代儲(chǔ)成品糧，2個(gè)儲(chǔ)油罐，進(jìn)行了全面細(xì)致的清查。從檢查結(jié)果看，各糧庫(kù)數(shù)量真實(shí)，賬實(shí)、賬賬相符，儲(chǔ)備糧的質(zhì)量符合安全儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)，未發(fā)現(xiàn)蟲、鼠雀、霉變、事故等情況，制度完善，管理規(guī)范，現(xiàn)有儲(chǔ)糧安全穩(wěn)定。

4、開展每季度“一符四無”常規(guī)檢查。每季度，“一符四無”檢查小組分別對(duì)各庫(kù)點(diǎn)的糧食庫(kù)存實(shí)物、糧食庫(kù)存賬務(wù)、糧食庫(kù)存質(zhì)量和儲(chǔ)糧安全進(jìn)行全面檢查，檢查中嚴(yán)格按照操作規(guī)程和規(guī)范化管理的要求和倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，不走過場(chǎng)，不敷衍了事，確保檢查結(jié)果數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和需要整改的現(xiàn)場(chǎng)提出整改要求，限期進(jìn)行整改，及時(shí)消除隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，確保省級(jí)儲(chǔ)備糧的儲(chǔ)糧安全。

5、開展糧油供需平衡調(diào)查。糧食供需平衡調(diào)查是政府進(jìn)行糧食宏觀調(diào)控的參考依據(jù)，根據(jù)國(guó)家_的統(tǒng)一部署，每年3月、4月，我局組織專人分別對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶糧食收支情況，對(duì)工業(yè)用糧企業(yè)、飼料用糧企業(yè)、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)等用糧情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，詳盡掌握全縣糧食供需情況，科學(xué)編制糧食供需平衡計(jì)劃。

1、成立糧食安全應(yīng)急隊(duì)伍。針對(duì)糧食應(yīng)急工作中存在的不足，我局成立有13人的糧食安全應(yīng)急隊(duì)伍，并購(gòu)置了部分救援裝備，立足于防范和應(yīng)對(duì)全縣突發(fā)狀況下，全縣應(yīng)急儲(chǔ)備糧食能及時(shí)供應(yīng)得上。

網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況 市應(yīng)急局雙擁工作計(jì)劃篇五

局長(zhǎng)辦公會(huì)議由局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)，辦公室主任參加。根據(jù)需要，其他列席人員由局長(zhǎng)指定。會(huì)議由局長(zhǎng)主持，局長(zhǎng)不在時(shí)由受委托的副局長(zhǎng)主持，指定專人記錄。

主要內(nèi)容：通報(bào)情況；檢查部署工作；研究處理日常工作中的重要問題。

分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)需要討論的問題應(yīng)事先作好準(zhǔn)備。會(huì)議確定事項(xiàng)，需要形成會(huì)議紀(jì)要或通知科（室）、直屬單位執(zhí)行的，由辦公室承辦。

局長(zhǎng)辦公會(huì)議一般每月召開一次，必要時(shí)可隨時(shí)召開。

（二）局黨組會(huì)議

局黨組會(huì)議由黨組*、副*、黨組成員參加，辦公室主任列席，由黨組*或副*召集和主持。視情況邀請(qǐng)與會(huì)有關(guān)人員參加。

主要內(nèi)容是研究、貫徹和落實(shí)上級(jí)黨委的方針、政策和重大決策。研究和決定有關(guān)組織機(jī)構(gòu)的變動(dòng)和干部的任免；研究和決定黨支部和黨員的有關(guān)重要工作事項(xiàng)；研究和決定機(jī)關(guān)后勤工作的重要事項(xiàng)；研究和布置本單位黨的組織建設(shè)工作；發(fā)揮黨內(nèi)民主，互相交換意見，總結(jié)黨組工作。

黨組會(huì)議一般每季度召開一次，如遇重要情況可隨時(shí)召開。

（三）領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)議

主要內(nèi)容是對(duì)照《*》和《準(zhǔn)則》，檢查貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的情況；匯報(bào)本人學(xué)習(xí)、工作以及聯(lián)系群眾的情況；交流思想，聽取意見，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)。

領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)一年召開一次，由局長(zhǎng)召集并主持，參加人員為局領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

（四）局務(wù)會(huì)議

局務(wù)會(huì)議由局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)，各科（室）、直屬單位負(fù)責(zé)人參加。列席人員由會(huì)議主持人確定。會(huì)議由局長(zhǎng)或受局長(zhǎng)委托的副局長(zhǎng)主持，辦公室負(fù)責(zé)記錄。

會(huì)前應(yīng)預(yù)告會(huì)議議程，以便與會(huì)者準(zhǔn)備有關(guān)情況。會(huì)議需要形成紀(jì)要的，由辦公室承辦，有關(guān)業(yè)務(wù)工作由職能科（室）貫徹執(zhí)行。

局務(wù)會(huì)議一般每月召開一次，特殊情況可隨時(shí)召開。

（五）科（室）會(huì)議

由科（室）負(fù)責(zé)人召集，科（室）全體同志參加。會(huì)議的主要內(nèi)容：傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件和會(huì)議精神；回顧和研究安排工作；討論決定本科（室）職權(quán)范圍的事項(xiàng)。通常每月召開一次。

（六）全局干部職工會(huì)議

全局干部、職工參加。會(huì)議主要是傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)文件；總結(jié)、部署工作任務(wù)等。

（七）業(yè)務(wù)專線會(huì)議

由業(yè)務(wù)科（室）提出意見，經(jīng)分管局長(zhǎng)或局長(zhǎng)批準(zhǔn)，由業(yè)務(wù)科（室）負(fù)責(zé)人主持召開。召開會(huì)議時(shí)間和與會(huì)人員可根據(jù)需要而定。會(huì)議內(nèi)容：傳達(dá)、學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)工作的政策、法規(guī)；研究貫徹實(shí)施意見：總結(jié)交流業(yè)務(wù)工作情況；統(tǒng)一有關(guān)事項(xiàng)。

網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況 市應(yīng)急局雙擁工作計(jì)劃篇六

一、完善管理機(jī)制，明確分工落實(shí)管理責(zé)任。

成立局主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由局辦公室負(fù)責(zé)人兼任，牽頭負(fù)責(zé)日常具體工作。

二、抓緊抓好制度建設(shè)，規(guī)范管理績(jī)效工作。

為建立健全相關(guān)制度，我局從績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效責(zé)任落實(shí)、績(jī)效推進(jìn)實(shí)施、績(jī)效監(jiān)控分析、績(jī)效考核評(píng)估和績(jī)效改進(jìn)提升等幾個(gè)方面制定了《xx區(qū)應(yīng)急管理局預(yù)算績(jī)效管理實(shí)施辦法》。

三是服務(wù)中心工作，科學(xué)編制績(jī)效管理目標(biāo)。

結(jié)合安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)重點(diǎn)工作計(jì)劃，科學(xué)編制x個(gè)項(xiàng)目共計(jì)萬元項(xiàng)目資金的績(jī)效目標(biāo)，并及時(shí)向區(qū)財(cái)政局歸口科室送審。

xxxx年xx區(qū)全面部署預(yù)算績(jī)效管理工作，要求各單位積極編制xxxx年項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)等工作，我局及時(shí)按照區(qū)財(cái)政部門歸口科室要求完成工作，但仍存在一些不足之處需要完善。

一是加強(qiáng)績(jī)效管理工作業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升工作能力。

二是部分專項(xiàng)的績(jī)效目標(biāo)設(shè)立不夠細(xì)化和量化。

1.加強(qiáng)對(duì)部門績(jī)效管理相關(guān)文件學(xué)習(xí)，使部門工作人員都能重視績(jī)效工作。

2.強(qiáng)化項(xiàng)目過程管理，嚴(yán)格資金使用跟蹤監(jiān)控。對(duì)所有項(xiàng)目的每一筆資金使用，均按照“業(yè)務(wù)科室申請(qǐng)、局主要負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)人員審查、局分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批、出納支出復(fù)核、會(huì)計(jì)存檔復(fù)核”的程序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)全方位、全過程監(jiān)督。

3.強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，規(guī)范項(xiàng)目資金評(píng)價(jià)申報(bào)。通過績(jī)效評(píng)價(jià)和績(jī)效跟蹤監(jiān)控，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)改進(jìn)，加強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果與項(xiàng)目資金安排的銜接。

網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況 市應(yīng)急局雙擁工作計(jì)劃篇七

依法服兵役的自覺意識(shí)，努力形成軍民共建社區(qū)美好家園，共筑祖國(guó)鋼鐵長(zhǎng)城的雙擁輿論環(huán)境。

2、廣泛開展國(guó)防和雙擁教育活動(dòng)，進(jìn)行生動(dòng)形象的愛國(guó)主義教育，普及國(guó)防知識(shí)，提高轄區(qū)居民的國(guó)防意識(shí)和擁軍意識(shí)。邀請(qǐng)軍民參加社區(qū)雙擁座談會(huì)，形成愛軍、擁軍、學(xué)軍的良好社會(huì)風(fēng)尚。

3、在春節(jié)、八一節(jié)期間對(duì)轄區(qū)內(nèi)的軍烈屬進(jìn)行走訪慰問，把黨和政府的溫暖送到他們的心坎里。準(zhǔn)確掌握、了解轄區(qū)軍烈屬們的生活、工作情況，并幫助他們解決實(shí)際困難。并對(duì)有困難的軍人家屬進(jìn)行經(jīng)常性的服務(wù)。

4、結(jié)合我社區(qū)的實(shí)際，制定出工作計(jì)劃和有關(guān)規(guī)定，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到位，完成街道雙擁辦公室安排的各項(xiàng)工作。

5、注重發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，努力形成健康向上的社區(qū)文化環(huán)境。通過參加創(chuàng)建文明社區(qū)活動(dòng)，弘揚(yáng)___道德風(fēng)尚，傳播新思想、新道德和新文化，提___民的思想道德水平和文化程度。

（一）___駐轄區(qū)___與學(xué)校、社區(qū)、貧困家庭的子女結(jié)對(duì)子;___轄區(qū)居民群眾及進(jìn)城就業(yè)農(nóng)民青年參加由街道舉辦的軍民共建活動(dòng)，形成愛軍、擁軍、學(xué)軍的良好社會(huì)風(fēng)尚。

（二）定期召開轄區(qū)軍政、軍民座談會(huì)，共商雙擁事宜，就轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展征求轄區(qū)___的意見和建議。

（三）結(jié)合暑期青___活動(dòng)，___社區(qū)干部，中小學(xué)生對(duì)社區(qū)的烈、軍屬進(jìn)行走訪慰問，開展學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)，樹文明禮儀活動(dòng)。請(qǐng)共建___干部對(duì)社區(qū)中、小學(xué)生講革___傳統(tǒng)教育故事。