生產(chǎn)是一種有限資源的配置，企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)需求和資源條件進(jìn)行合理的生產(chǎn)安排。下面是一些生產(chǎn)管理的最佳實(shí)踐和方法，可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)分析方法范文（15篇）篇一
數(shù)據(jù)分析過(guò)程的主要活動(dòng)由識(shí)別信息需求、收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、評(píng)價(jià)并改進(jìn)數(shù)據(jù)分析的有效性組成。
識(shí)別需求。
識(shí)別信息需求是確保數(shù)據(jù)分析過(guò)程有效性的首要條件，可以為收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)提供清晰的目標(biāo)。識(shí)別信息需求是管理者的職責(zé)管理者應(yīng)根據(jù)決策和過(guò)程控制的需求，提出對(duì)信息的需求。就過(guò)程控制而言，管理者應(yīng)識(shí)別需求要利用那些信息支持評(píng)審過(guò)程輸入、過(guò)程輸出、資源配置的合理性、過(guò)程活動(dòng)的優(yōu)化方案和過(guò)程異常變異的發(fā)現(xiàn)。
收集數(shù)據(jù)。
有目的的收集數(shù)據(jù)，是確保數(shù)據(jù)分析過(guò)程有效的基礎(chǔ)。組織需要對(duì)收集數(shù)。
生產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)分析方法范文（15篇）篇二
生產(chǎn)管理包括人員管理，設(shè)備管理，物流管理，工藝流程管理，環(huán)境管理，質(zhì)量管理。
生產(chǎn)管理中要對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品充分認(rèn)識(shí)，熟悉必要的專業(yè)知識(shí)。特別重要的是通過(guò)對(duì)人機(jī)料法環(huán)的有效控制實(shí)現(xiàn)線體平衡。
在生產(chǎn)過(guò)程中注意對(duì)過(guò)程質(zhì)量的'跟進(jìn)，小時(shí)效率的測(cè)評(píng)。才能有效實(shí)現(xiàn)品質(zhì)效率的提升。
1、周密計(jì)劃、統(tǒng)籌兼顧。
2、明確目標(biāo)、抓住關(guān)鍵。
3、妥善準(zhǔn)備、周密部署。
4、嚴(yán)格執(zhí)行、有效監(jiān)管。
5、認(rèn)真總結(jié)、持續(xù)改善。
生產(chǎn)管理（productionmanagement）是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)活動(dòng)的綜合管理活動(dòng)。內(nèi)容包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制。
生產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)分析方法范文（15篇）篇三
對(duì)比分析法是指將兩個(gè)或兩個(gè)以上的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，分析他們的差異，從而揭示這些數(shù)據(jù)所代表的事物發(fā)展變化情況和規(guī)律性。
表達(dá)事物發(fā)展的變化以及研究其中的規(guī)律。
對(duì)比分析法的特點(diǎn)是：可以非常直觀地看出事物某方面的變化或差距，并且可以準(zhǔn)確、量化地表示出這種變化或差距。
對(duì)比分析法可分為靜態(tài)比較和動(dòng)態(tài)比較兩類橫比。
動(dòng)態(tài)比較是在同一總體條件下對(duì)不同時(shí)期指標(biāo)數(shù)值的比較，也叫縱比。
與目標(biāo)對(duì)比：即實(shí)際完成值與目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，屬于橫比。
與目標(biāo)對(duì)比：即實(shí)際完成值與目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，屬于橫比。
目前實(shí)際完成的值與目標(biāo)值進(jìn)行對(duì)比。
不同時(shí)期對(duì)比：選擇不同時(shí)期的指標(biāo)數(shù)值作為對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)，屬于縱比。
統(tǒng)計(jì)部門、單位、地區(qū)對(duì)比：與同級(jí)部門、單位、地區(qū)進(jìn)行對(duì)比，屬于橫比。
橫比，條件相同(比如，時(shí)間)，結(jié)果不同。
縱比：結(jié)果相同，條件不同。
分組分析法是根據(jù)數(shù)據(jù)分析對(duì)象的特征，按照一定的標(biāo)志，把數(shù)據(jù)分析對(duì)象劃分為不同的部分和類型來(lái)進(jìn)行研究，以展現(xiàn)其內(nèi)在的聯(lián)系和規(guī)律。
分組分析法的關(guān)鍵在于對(duì)確定數(shù)組與組距。在數(shù)據(jù)分組中，各組之間的取值界限稱為組限。上限值和下限值的平均數(shù)稱為組中值。
結(jié)構(gòu)分析法是指被分析研究總體內(nèi)部各部分與總體之間進(jìn)行對(duì)比的分析方法，即總體內(nèi)各部分占總體的比例，屬于相對(duì)指標(biāo)。
同比和環(huán)比。
同比：去年的這個(gè)時(shí)間段和今年的這個(gè)時(shí)間段進(jìn)行對(duì)比叫做同比。
環(huán)比：上一個(gè)月和這一個(gè)月進(jìn)行對(duì)比。
結(jié)構(gòu)相對(duì)指標(biāo)(比例)的計(jì)算公式為：
結(jié)構(gòu)相對(duì)指標(biāo)=總體某部分的數(shù)值/總體總量*100%。
市場(chǎng)占有率=(某種商品銷量/該種商品市場(chǎng)銷售總量)*100%。
平均分析法就是運(yùn)用計(jì)算平均數(shù)的方法來(lái)反映總體在一定時(shí)間、地點(diǎn)條件下某一數(shù)量特征的一般水平。
平均指標(biāo)可用于同一現(xiàn)象在不同地區(qū)、不同部門或單位間的對(duì)比，還可用于同一現(xiàn)象在不同時(shí)間的對(duì)比。
比如分析不同行業(yè)、地區(qū)的平均從業(yè)人數(shù)、平均營(yíng)業(yè)收入等。所有數(shù)量指標(biāo)都可以依據(jù)不同的分組用單位數(shù)來(lái)平均，進(jìn)行對(duì)比、分析。
交叉分析法。
交叉分析法通常用于分析兩個(gè)變量之間的關(guān)系，即同時(shí)將兩個(gè)有一定聯(lián)系的變量及其值交叉排列在一張表格內(nèi)，使各變量值成為不同變量的交叉結(jié)點(diǎn)，形成交叉表，從而分析交叉表中的變量之間的關(guān)系。
綜合評(píng)價(jià)分析法。
綜合評(píng)價(jià)分析法的基本思想是將多個(gè)指標(biāo)轉(zhuǎn)化為一個(gè)能夠反映綜合情況的指標(biāo)來(lái)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，比如不同地區(qū)的社會(huì)發(fā)展水平，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)等，都可以用這種方法。
綜合評(píng)價(jià)分析法主要有三大特點(diǎn)：
評(píng)價(jià)過(guò)程不是逐個(gè)指標(biāo)順次完成的，而是通過(guò)一些特殊方法將多個(gè)指標(biāo)的評(píng)價(jià)同時(shí)完成。
在綜合評(píng)價(jià)過(guò)程中，一般要根據(jù)指標(biāo)的重要性進(jìn)行加權(quán)處理。
評(píng)價(jià)結(jié)果不再是具有具體含義的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，而是由最終的分值進(jìn)行綜合排序。
矩陣分析法是指將事物(如產(chǎn)品、服務(wù))的兩個(gè)重要屬性作為分析的依據(jù)，進(jìn)行分類關(guān)聯(lián)分析，找出解決問(wèn)題的一種分析方法。
生產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)分析方法范文（15篇）篇四
所謂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，就是對(duì)在作業(yè)系統(tǒng)調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)行作業(yè)方法的每一操作程序和每一動(dòng)作進(jìn)行分解，以科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，以安全、質(zhì)量效益為目標(biāo)，對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行改善，從而形成一種優(yōu)化作業(yè)程序，逐步達(dá)到安全、準(zhǔn)確、高效、省力的作業(yè)效果。
(1)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)把復(fù)雜的管理和程序化的作業(yè)有機(jī)地融合一體，使管理有章法，工作有程序，動(dòng)作有標(biāo)準(zhǔn)。
(2)推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，可優(yōu)化現(xiàn)行作業(yè)方法，改變不良作業(yè)習(xí)慣，使每一工人都按照安全、省力、統(tǒng)一的作業(yè)方法工作。
(3)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能將安全規(guī)章制度具體化。
(4)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)還有助于企業(yè)管理水平的提高，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
1)、目標(biāo)指向：即遵循標(biāo)準(zhǔn)總是能保持生產(chǎn)出相同品質(zhì)的產(chǎn)品。因此，與目標(biāo)無(wú)關(guān)的詞語(yǔ)、內(nèi)容請(qǐng)勿出現(xiàn)。
2)、顯示原因和結(jié)果：比如“焊接厚度應(yīng)是3微米”這是一個(gè)結(jié)果，應(yīng)該描述為：“焊接工用3.0a電流20分鐘來(lái)獲得3.0微米的'厚度”。
3)、準(zhǔn)確：要避免抽象：“上緊螺絲時(shí)要小心”。什么是要小心?這樣模糊的詞語(yǔ)是不宜出現(xiàn)的。
4)、數(shù)量化-具體：每個(gè)讀標(biāo)準(zhǔn)的人必須能以相同的方式解釋標(biāo)準(zhǔn)。為了達(dá)到這一點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)該多使用圖和數(shù)字。
5)、現(xiàn)實(shí)：標(biāo)準(zhǔn)必須是現(xiàn)實(shí)的，即可操作的。
生產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)分析方法范文（15篇）篇五
生產(chǎn)管理一切活動(dòng)圍繞這五大要素進(jìn)行，即人、機(jī)、物、法、環(huán)。作為生產(chǎn)管理者，必須要明白的這五大要素具體指什么內(nèi)容。
人：就是指在現(xiàn)場(chǎng)的所有人員，包括主管、生產(chǎn)員工、搬運(yùn)工等一切存在的人。人的性格特點(diǎn)不一樣，那么生產(chǎn)速度，對(duì)待工作的態(tài)度，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量的理解就不一樣。那么，作為領(lǐng)導(dǎo)就需要了解他的員工，不能用同樣的方法領(lǐng)導(dǎo)所有人，在公平的前提下要區(qū)別對(duì)待，是他們?nèi)吮M其才，發(fā)掘性格特點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，削弱性格特點(diǎn)的劣勢(shì)，要善于用人。
機(jī)：就是指生產(chǎn)中所有的設(shè)備、工具等輔助生產(chǎn)用具。生產(chǎn)中，設(shè)備的運(yùn)作是否正常，工具的好壞是影響生產(chǎn)進(jìn)度，產(chǎn)品質(zhì)量的又一因素。好的設(shè)備管理，能提高生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)質(zhì)量。
物：就是指物料，半成品、配件、原料等產(chǎn)品用料。現(xiàn)在的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)，分工細(xì)化，一般都有幾種幾十種配件或是幾個(gè)部門同時(shí)運(yùn)作。不論你在哪個(gè)部門，工作的結(jié)果都會(huì)影響到其他部門的生產(chǎn)運(yùn)作。所以在生產(chǎn)管理的工作里面，必須密切注意前工序送來(lái)的半成品，好的管理者是一個(gè)能縱觀全局的`人。
法：就是法則。只生產(chǎn)過(guò)程中所需要遵循的生產(chǎn)規(guī)章制度。嚴(yán)格按照規(guī)章作業(yè)，是保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度的一個(gè)條件。
環(huán)：指環(huán)境。環(huán)境也會(huì)影響產(chǎn)品的質(zhì)量。比如，食品行業(yè)。生產(chǎn)環(huán)境。生產(chǎn)管理一切活動(dòng)圍繞這五大要素進(jìn)行，即人、機(jī)、物、法、環(huán)。作為生產(chǎn)管理者，必須要明白的這五大要素具體指什么內(nèi)容。
生產(chǎn)管理一切活動(dòng)的開(kāi)展，都是圍繞這五大要素進(jìn)行。比如6s管理、精益生產(chǎn)、tpm全面設(shè)備管理，為達(dá)到這五大要素的最優(yōu)化狀態(tài)。
生產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)分析方法范文（15篇）篇六
3)場(chǎng)地規(guī)劃，標(biāo)注清析;。
4)工作流程，有條不紊;。
5)規(guī)章制度，落實(shí)嚴(yán)格;。
6)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，衛(wèi)生清潔;。
7)設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常;。
8)安全有序，物流順暢;。
9)定量保質(zhì)，調(diào)控均衡;。
10)登記統(tǒng)計(jì)，應(yīng)記無(wú)漏。
生產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)分析方法范文（15篇）篇七
安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容涉及到企業(yè)的方方面面，包括對(duì)企業(yè)全體員工安全意識(shí)和安全技能的培訓(xùn)和教育、企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)環(huán)境的安全保障和企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)，具體應(yīng)該如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，下面是就讓我們一起來(lái)詳細(xì)了解一下!
1、安全生產(chǎn)管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效開(kāi)展起著重要推動(dòng)作用
安全生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要一環(huán)。它通過(guò)安全生產(chǎn)的法規(guī)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等形式，依靠安全生產(chǎn)管理人員的有效工作，達(dá)到對(duì)企業(yè)員工日常行為和對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的規(guī)范，杜絕職工出現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任事故，保證企業(yè)的正常營(yíng)運(yùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理既是一種企業(yè)行為，也是一種企業(yè)員工的個(gè)人行為，只有在兩者既對(duì)立又統(tǒng)一的不斷矛盾演化中，才體現(xiàn)出其在企業(yè)工作中的重要地位和作用。企業(yè)管理層必須實(shí)施安全管理，確保安全生產(chǎn)，這是法律責(zé)任賦予的要求;企業(yè)職工必須接受、服從安全管理，這是每一個(gè)職工切身利益的需求。
只有當(dāng)安全生產(chǎn)管理扎實(shí)，安全措施落實(shí)到位，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，企業(yè)才能安全生產(chǎn)、才能真正做到可持續(xù)發(fā)展，反之則會(huì)影響企業(yè)的效益，動(dòng)搖員工的心態(tài)，最終導(dǎo)致企業(yè)的衰敗。
2、安全生產(chǎn)管理的滯后與不到位，直接制約著企業(yè)管理水平的整體提高
安全生產(chǎn)管理的滯后主要表現(xiàn)在制度墻上有，法規(guī)、操作規(guī)程等規(guī)定的條文明確、內(nèi)容清楚，職工也經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，但就是在實(shí)際工作中不運(yùn)用，不兌現(xiàn);明明是安全規(guī)章制度約束、規(guī)定的東西，有些人就是憑經(jīng)驗(yàn)、憑僥幸心理、憑主觀意志、憑個(gè)人感情，管理不嚴(yán)的現(xiàn)象還屢見(jiàn)不鮮。這一方面說(shuō)明，安全生產(chǎn)管理與其他工作的差異與特殊性還是被一部分人，特別是管理者所忽略，往往是出了問(wèn)題重視一陣，問(wèn)題一過(guò)又一切照舊。因此，一些企業(yè)標(biāo)語(yǔ)口號(hào)也寫也掛，安全學(xué)習(xí)也搞，墻上制度、法規(guī)全有的情況下，連一些基本的安全隱患的防范措施都不健全、不更新，職工勞動(dòng)保護(hù)也省略不管等，這都表明安全生產(chǎn)管理的滯后。而恰恰是存在上述現(xiàn)象的一些企業(yè)，大多是效益不佳，步履維艱的企業(yè)。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是企業(yè)失敗的主要原因，一個(gè)企業(yè)的成敗“七分在管理，三分在技術(shù)”。企業(yè)安全生產(chǎn)管理落實(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不僅在安全生產(chǎn)管理工作上遺漏少，且企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也較好。
3、安全生產(chǎn)管理工作必須始終放在企業(yè)建設(shè)的重要位置
對(duì)企業(yè)而言，每一位職工的工作都與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的方方面面密切相關(guān)。因此，安全生產(chǎn)管理工作的好壞與顯示企業(yè)形象的好壞密不可分。
(1) -安全生產(chǎn)管理是貫徹以人為本的現(xiàn)代企業(yè)制度管理理念的基本要求。毋庸置疑，每個(gè)工作年如有一起安全責(zé)任事故發(fā)生，不僅對(duì)當(dāng)事人的個(gè)人，對(duì)社會(huì)、企業(yè)、所在部門、班組，相關(guān)的人和事，都會(huì)產(chǎn)生不好的影響，造成較大損失。
(2) 安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的產(chǎn)物，是人類社會(huì)文明進(jìn)步的經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，各行業(yè)、各企業(yè)都有成套行之有效的管理辦法，關(guān)鍵在貫徹執(zhí)行，在于每一位安全管理工作人員的認(rèn)真、負(fù)責(zé)工作，更在于企業(yè)每一位員工的思想上重視、行動(dòng)上嚴(yán)格自律。
(3) 安全生產(chǎn)管理是企業(yè)形象的基礎(chǔ)，企業(yè)形象是包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的各個(gè)方面共同努力工作的結(jié)果，兩者相輔相成，缺一不可。一個(gè)事故頻發(fā)的企業(yè)是毫無(wú)企業(yè)形象可言的。企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施、制度落實(shí)，極少出安全事故，企業(yè)形象就好，企業(yè)形象好了又會(huì)反過(guò)來(lái)推動(dòng)管理。企業(yè)的每位員工都要在自己的崗位上加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識(shí)，自覺(jué)履行各項(xiàng)安全法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程，在管理上創(chuàng)業(yè)績(jī)，為企業(yè)爭(zhēng)光添彩。
一名合格的安全管理人員，一定要加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，充分發(fā)揮工作熱情和聰明才智，工作上富于創(chuàng)造性，使自己成為熟悉政策、精通業(yè)務(wù)、思想敏銳、敢抓敢管的高素質(zhì)安全管理人才，以正確的思想路線、較高的理論水平、過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能、高尚的職業(yè)道德，對(duì)安全工作實(shí)施有效的監(jiān)督和管理，企業(yè)的安全工作才能更有成效，企業(yè)的安全水平才會(huì)逐步提高。
1、建立正確的政治思想方向
安全管理是一門政策性很強(qiáng)的管理學(xué)科，這就要求安全管理人員應(yīng)具有高度的政治責(zé)任感，堅(jiān)定正確的思想路線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度，始終把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格履行安全檢查監(jiān)督職責(zé)，堅(jiān)持原則，盡職盡責(zé)。這是安全管理人員應(yīng)具備的最基本素質(zhì)。
2、培養(yǎng)過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力
安全管理又是一門技術(shù)性很強(qiáng)的管理學(xué)科，過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力是安全管理人員應(yīng)具有的必備素質(zhì)。日常的`安全管理中，不僅涉及安全法規(guī)、政策，而且還涉及到企業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程的安全技術(shù)規(guī)范。例如日常的安全檢查，要發(fā)現(xiàn)一些不明顯的但后果又非常嚴(yán)重的隱患，就需要我們安全管理人員對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能有深入的了解;在隱患的責(zé)任認(rèn)定上，也需要對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的技術(shù)規(guī)范非常熟悉，要做好所有這些工作都必須具備過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力。
業(yè)務(wù)能力不僅包括專業(yè)技術(shù)水平，同時(shí)還包括理論和管理水平。一個(gè)安全管理人員必須在實(shí)際工作中積累實(shí)踐知識(shí)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，機(jī)電設(shè)備快速更新?lián)Q代，安全管理工作面臨著許多新問(wèn)題，這就要求安全員不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高實(shí)際工作能力，適應(yīng)新形勢(shì)下社會(huì)發(fā)展的需要。在提高專業(yè)技術(shù)水平的同時(shí)，要注意提高理論水平和管理水平，較高的理論水平和管理水平可以使安全管理人員在日常的各項(xiàng)安全管理工作中得心應(yīng)手、游刃有余。
3、樹(shù)立高尚的職業(yè)道德
安全管理不僅要管理好設(shè)備的安全，環(huán)境的安全，更主要的是人身的安全。一個(gè)合格的安全管理人員要取得較好的工作效果，首先要提高職工的安全思想意識(shí)，在工作中樹(shù)立威信，這就必須有高尚的職業(yè)道德、高度的工作責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，以身作則，帶頭遵章守紀(jì);求真務(wù)實(shí)，不弄虛作假，克己奉公，胸懷寬闊;在進(jìn)行檢查監(jiān)督時(shí)，做到堅(jiān)持原則、決不姑息任何事故隱患的存在;對(duì)違章、違紀(jì)行為要嚴(yán)肅對(duì)待，無(wú)論違章對(duì)象是誰(shuí)，都要從嚴(yán)處理，不怕得罪人，堅(jiān)決杜絕違章行為;在進(jìn)行事故調(diào)查和事故處理中，做到不偏不倚，公平公正，不怕諷刺中傷，不怕打擊報(bào)復(fù);本著“對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)”的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作，為抓好安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé)。
4、養(yǎng)成良好的心理素質(zhì)
在安全工作中，特別是安全工器具配備、安全設(shè)施建設(shè)和隱患整改時(shí)，往往因企業(yè)效益不好、資金緊缺以及對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足而導(dǎo)致諸多矛盾，造成一些職工甚至領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理人員不理解、不支持，在工作中會(huì)遇到許多的阻力和困難，甚至導(dǎo)致工作無(wú)法進(jìn)行。因此，安全管理人員要增強(qiáng)心理承受能力，具有良好的心理素質(zhì)，以積極向上、樂(lè)觀豁達(dá)的態(tài)度對(duì)待工作中的阻力和困難，這樣才能正確處理外界和自身原因造成的心理負(fù)擔(dān)和壓力。對(duì)工作充滿熱情，對(duì)自己所從事的安全管理工作具有高度的責(zé)任感，工作中遇事不要沖動(dòng)，沉著冷靜，認(rèn)真細(xì)致分析問(wèn)題，嚴(yán)于律己，寬容大度，保持平衡而積極向上的心境，頭腦清醒，善待他人，做好安全管理工作。
1、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化安全管理。
在安全管理中要突出人的主導(dǎo)作用，以提高職工群體安全意識(shí)和安全思想水平為基礎(chǔ)。一是要以人為本、搞好安全教育，把提高全員安全素質(zhì)始終放在職工培訓(xùn)工作的重要位置。二是要采用多形式、多側(cè)面、多層次、立體化的安全思想教育，做到安全教育常抓常新，促使職工自覺(jué)地執(zhí)行規(guī)程制度，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全、我為安全”的跨越。三是要把安全生產(chǎn)主要崗位及特殊工種、臨時(shí)工作為安全培訓(xùn)的工作重點(diǎn)，并要抓好班組長(zhǎng)、中層干部及生產(chǎn)管理人員安全專題培訓(xùn)。四是在對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育的同時(shí)，抓好違章者待崗安全教育，通過(guò)專題安全訓(xùn)導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范職工的安全行為;并要對(duì)重點(diǎn)人物和安全素質(zhì)差的職工進(jìn)行安全教育室專題培訓(xùn)，強(qiáng)化自我防護(hù)意識(shí)和法制觀念。
2、超前控制，采用本質(zhì)安全管理
為提高人、設(shè)備、工作環(huán)境的本質(zhì)安全度，增強(qiáng)預(yù)防事故的主動(dòng)性及可控性，逐步推廣本質(zhì)安全技術(shù)，從4個(gè)方面采取安全措施，做到可控、在控及事前控制。一是提高設(shè)備安全水平，除加強(qiáng)設(shè)備管理，做到無(wú)重大設(shè)備缺陷和事故隱患外，要推動(dòng)科技進(jìn)步，從安全技術(shù)、安全裝備上采取可靠措施，進(jìn)一步完善安全裝置等安全技術(shù)措施。二是認(rèn)真執(zhí)行工作危險(xiǎn)因素控制卡，凡是有危險(xiǎn)性的作業(yè)，要制定并落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)的安全措施。三是消除裝置性違章，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不符合安全設(shè)備及防護(hù)設(shè)施等裝置性違章進(jìn)行整改，達(dá)到安全設(shè)施規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化要求。四是堵塞安全管理上的漏洞，從執(zhí)行規(guī)程制度上查找不足和差距。五是進(jìn)一步把安全工作做深、做細(xì)、做實(shí)，努力做到“百密而無(wú)一疏”，從本質(zhì)上抓好安全工作。
生產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)分析方法范文（15篇）篇八
安全重在管理，管理重在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)重在落實(shí)。生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)變化的動(dòng)態(tài)的過(guò)程,作為生產(chǎn)活動(dòng)主體的各類人員，由于受各類環(huán)境因素和自身?xiàng)l件的影響，在這個(gè)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)有各類不安全行為的發(fā)生，這就要各級(jí)管理人員、尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)，要多督促、多檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，認(rèn)真落實(shí)好班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各類檢查人員要深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，而不是在辦公室聽(tīng)匯報(bào)。同時(shí)，加大對(duì)各級(jí)管理人員的考核力度，一級(jí)管一級(jí)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)好崗位職責(zé)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。
一是發(fā)揮好理念先導(dǎo)作用。
心態(tài)安全是安全生產(chǎn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)安全意識(shí)。無(wú)論是管理者還是普通員工，只有心態(tài)安全才會(huì)行為安全，才能保證安全制度落到實(shí)處。以安全價(jià)值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂。追求健康是人皆有之的基本需求，可是為什么在一些單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止?最根本的問(wèn)題就是觀念問(wèn)題，就是沒(méi)有樹(shù)立正確的安全理念。比如說(shuō)，一些單位盲目追求效益，迫使或誘發(fā)本單位職工拼設(shè)備、拼體力，違章冒險(xiǎn)蠻干;又比如，上級(jí)組織安全大檢查是幫助下級(jí)查出隱患，預(yù)防事故，這本是好事，可下級(jí)往往百般應(yīng)付，恐怕查出什么問(wèn)題，查出問(wèn)題便想方設(shè)法大事化小、小事化了;再比如，“我要安全”本來(lái)應(yīng)是職工本能的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)。如果上述錯(cuò)誤觀念不破除，正確的安全理念不樹(shù)立，那么，安全生產(chǎn)的建設(shè)就永遠(yuǎn)是一座空中樓閣。
二是發(fā)揮好宣傳教育作用。
安全管理的落腳點(diǎn)在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認(rèn)真地確立起每一位員工的安全意識(shí)，使之實(shí)現(xiàn)“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)安全文化建設(shè)的中心任務(wù)。堅(jiān)持以人為本的安全方針，營(yíng)造“人人關(guān)注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的、全方位、全過(guò)程、全員的安全環(huán)境。通過(guò)電視、報(bào)刊、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、讀本等媒體和安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢(shì)，做到寓教于樂(lè)，使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，安全知識(shí)廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。
三是發(fā)揮好親情感染作用。
從理論上講，促使全員樹(shù)立正確的安全意識(shí)，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應(yīng)了職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)的內(nèi)在需求，從主觀上講職工是愿意接受的。要解決安全問(wèn)題入心入腦的問(wèn)題，還應(yīng)注重情感投入，可采用親情教育法，時(shí)時(shí)提醒職工牢記親人的囑托;如為職工過(guò)生日，送警句，兄弟交心等方法，不失時(shí)機(jī)、潛移默化地向職工宣傳安全思想;再就是開(kāi)展安全共保活動(dòng)，基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書，號(hào)召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用，真誠(chéng)邀請(qǐng)家屬參加到安全共保活動(dòng)中來(lái)。
四是發(fā)揮好管理規(guī)范作用。
職工安全素質(zhì)的.高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。過(guò)去，管理者抓“三違”更多依賴的是批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處罰。不可否認(rèn)，批評(píng)和罰款能使違章職工的思想受到觸動(dòng)，但僅僅通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實(shí)的。尤其是個(gè)別管理人員在執(zhí)行制度過(guò)程中方法簡(jiǎn)單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進(jìn)而對(duì)安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟(jì)處罰的有效作用大打折扣。為了增強(qiáng)管理效果，管理者應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時(shí)，注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會(huì)議室設(shè)置“不規(guī)范行為警示臺(tái)”，讓違章指揮和違章操作者站到臺(tái)上，將違章經(jīng)過(guò)及危害說(shuō)清楚，促使其自我反思，自覺(jué)遵守規(guī)章制度。企業(yè)管理人員要發(fā)揮示范作用，當(dāng)生產(chǎn)條件達(dá)不到安全、危害員工健康時(shí)，不得盲目指揮、違章指揮。尤其當(dāng)威脅到員工生命安全時(shí)，要把保障員工的安全放在第一位。此外，要為員工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，確保員工心情舒暢、精力充沛地去工作。
五是落實(shí)制度“嚴(yán)”字當(dāng)頭。
人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持“以人為本”。因?yàn)槿说纳挥幸淮巍奈覀兠總€(gè)人成長(zhǎng)的艱難性，可以看到父母之心難違;從失去親人悲痛的難忍性，可以看到親緣之情亦難違;從黨對(duì)人民群眾生命安全的高度負(fù)責(zé)性，我們深知黨心民心更不可違。因此，抓好安全生產(chǎn)工作是每一個(gè)管理人員的基本要求，也是每一個(gè)企業(yè)搞好安全工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以人為本抓好安全生產(chǎn)工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點(diǎn)，看待安全工作的重要性和緊迫性。
落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為對(duì)搞好安全生產(chǎn)工作極其重要。企業(yè)的各級(jí)管理人員要抓好制度的教育和落實(shí)，使廣大員工懂得安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度是用多少人的鮮血和生命及沉痛教訓(xùn)寫成的，按規(guī)章制度和操作規(guī)程運(yùn)作就是珍惜生命、珍惜父母的養(yǎng)育之恩，珍惜家人和兒女的情感。教育員工自覺(jué)用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，把自覺(jué)執(zhí)行規(guī)章制度變成大家的自覺(jué)行為。落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為要狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字，要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，要嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律。特別是對(duì)那些日常違章人員，在對(duì)其做到教育的基礎(chǔ)上，利用暴光、經(jīng)濟(jì)重罰等措施，督促本人增強(qiáng)安全意識(shí)和抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。同時(shí)，還要堅(jiān)持好各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)值班制度，如不能做到，不論涉及到誰(shuí)，都按規(guī)定進(jìn)行考核及處罰，從而增強(qiáng)各級(jí)管理人員抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。
六是落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，還要著眼于一個(gè)“全”字。
綜合治理，總體推進(jìn)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要從大局出發(fā)，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“一盤棋”的思想。值班、頂崗和一線指揮都要及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，是確保企業(yè)生產(chǎn)安全的重要舉措，也是培育安全生產(chǎn)文化之路。安全事故的發(fā)生，除了員工安全意識(shí)淡薄是其根源外，還有一個(gè)重要的原因是員工的自覺(jué)安全行為規(guī)范缺失、自我防范能力不強(qiáng)。應(yīng)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)持重安全意識(shí)、重安全規(guī)程、重安全行為規(guī)范、重細(xì)節(jié)養(yǎng)成;應(yīng)以安全意識(shí)教育為先，以提高安全技能為重，以養(yǎng)成安全生產(chǎn)行為規(guī)范為目的;培養(yǎng)員工的安全行為規(guī)范，全面提升安全防范技能，確保安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)一線是企業(yè)安全工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
一是要源頭參與，對(duì)于企業(yè)涉及到保障職工安全與健康內(nèi)容的制度、規(guī)定，依法規(guī)范、強(qiáng)化責(zé)任，加大監(jiān)督檢查力度。
二是要立足班組，提高職工自保互控能力。班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是安全生產(chǎn)最直接的承擔(dān)者和參與者。要夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)，一方面要加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn)，提高職工應(yīng)變能力和安全技能，以適應(yīng)崗位工作要求。另一方面要建立班組自保互控體系，以自保為主，互控為輔，不斷增強(qiáng)職工保安全、反違章的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。
三是要突出重點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。圍繞安全重點(diǎn)開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。采取職工代表定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法，增強(qiáng)監(jiān)督檢查的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患，及時(shí)下達(dá)紅黃通知書，建立安全檔案，追蹤整改。嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則處理事故。加大對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)設(shè)備、有毒有害作業(yè)崗點(diǎn)以及職工行為的監(jiān)督檢查和整改力度。
總之，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視，措施落實(shí)、考核到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產(chǎn)。從而在全礦范圍內(nèi)形成安全工作上下齊抓共管的良好局面，促進(jìn)礦區(qū)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步健康發(fā)展。
生產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)分析方法范文（15篇）篇九
“5s”是整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seikeetsu)和素養(yǎng)(shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫“5s”，起源于日本。5s是創(chuàng)建和保持組織化，整潔和高效工作場(chǎng)地的過(guò)程和方法，可以教育、啟發(fā)和養(yǎng)成良好“人性”習(xí)慣，目視管理可以在瞬間識(shí)別正常和異常狀態(tài)，又能快速、正確的傳遞訊息。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是起源于日本豐田汽車公司，其基本思想是“只在需要的時(shí)候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。這種生產(chǎn)方式的核心是追求一種無(wú)庫(kù)存的生產(chǎn)系統(tǒng)，或使庫(kù)存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。
kanban是個(gè)日語(yǔ)名詞，表示一種掛在或貼在容器上或一批零件上的標(biāo)簽或卡片，或流水線上各種顏色的信號(hào)燈、電視圖象等。看板是可以作為交流廠內(nèi)生產(chǎn)管理信息的手段。看板卡片包含相當(dāng)多的信息并且可以反復(fù)使用。常用的看板有兩種：生產(chǎn)看板和運(yùn)送看板。
工廠的庫(kù)存管理是供應(yīng)鏈的一環(huán)，也是最基本的一環(huán)。就制造業(yè)而言，加強(qiáng)庫(kù)存管理，可縮短并逐步消除原材料、半成品、成品的滯留時(shí)間，減少無(wú)效作業(yè)和等待時(shí)間，防止缺貨，提高客戶對(duì)“質(zhì)量、成本、交期”三大要素的滿意度。
tpm起源于日本，是以全員參與的方式，創(chuàng)建設(shè)計(jì)優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的`利用率，實(shí)現(xiàn)安全性和高質(zhì)量，防止故障發(fā)生，從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。
生產(chǎn)過(guò)程中到處充斥著驚人的浪費(fèi)現(xiàn)象，價(jià)值流圖(valuestreammapping)是實(shí)施精益系統(tǒng)、消除過(guò)程浪費(fèi)的基礎(chǔ)與關(guān)鍵點(diǎn)。
由于流水線布局不合理導(dǎo)致生產(chǎn)工人無(wú)謂地移動(dòng)，從而降低生產(chǎn)效率；由于動(dòng)作安排不合理、工藝路線不合理，導(dǎo)致工人三番五次地拿起或放下工件。
所謂拉動(dòng)生產(chǎn)是以看板管理為手段，采用“取料制”即后道工序根據(jù)“市場(chǎng)”需要進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)本工序在制品短缺的量從前道工序取相同的在制品量，從而形成全過(guò)程的拉動(dòng)控制系統(tǒng)，絕不多生產(chǎn)一件產(chǎn)品。jit需要以拉動(dòng)生產(chǎn)為基礎(chǔ)，而拉系統(tǒng)操作是精益生產(chǎn)的典型特征。精益追求的零庫(kù)存，主要通過(guò)拉系統(tǒng)的作業(yè)方式實(shí)現(xiàn)的。
為了使停線等待浪費(fèi)減為最少，縮短設(shè)置時(shí)間的過(guò)程就是逐步去除和減少所有的非增值作業(yè)，并將其轉(zhuǎn)變?yōu)榉峭＞€時(shí)間完成的過(guò)程。精益生產(chǎn)是通過(guò)不斷消除浪費(fèi)、降低庫(kù)存、減少不良、縮短制造周期時(shí)間等具體要求來(lái)實(shí)現(xiàn)的，降低設(shè)置時(shí)間是幫助我們達(dá)到這一目標(biāo)的關(guān)鍵手法之一。
jit是精益生產(chǎn)的終極目標(biāo)，它是通過(guò)不斷消除浪費(fèi)、降低庫(kù)存、減少不良、縮短制造周期時(shí)間等具體要求來(lái)實(shí)現(xiàn)的。單件流是幫助我們達(dá)到這一目標(biāo)的關(guān)鍵手法之一。
kaizen是個(gè)日語(yǔ)名詞，相當(dāng)于cip。當(dāng)開(kāi)始精確地確定價(jià)值，識(shí)別價(jià)值流，使為特定產(chǎn)品創(chuàng)造的價(jià)值的各個(gè)步驟連續(xù)流動(dòng)起來(lái)，并讓客戶從企業(yè)拉動(dòng)價(jià)值時(shí)，奇跡就開(kāi)始出現(xiàn)了。
生產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)分析方法范文（15篇）篇十
數(shù)據(jù)分析是當(dāng)今社會(huì)中不可或缺的重要工具之一。隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，我們可以從各個(gè)領(lǐng)域收集到大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)蘊(yùn)含著巨大的潛力和價(jià)值。數(shù)據(jù)分析方法的應(yīng)用可以幫助我們更好地理解、挖掘和利用這些數(shù)據(jù)。通過(guò)多年的實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)了一些有效的數(shù)據(jù)分析方法，這些方法對(duì)于提高數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性和效率具有重要意義。
首先，清晰的問(wèn)題定義是進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)。在開(kāi)始任何分析之前，我們必須明確分析的目的和問(wèn)題。如果問(wèn)題定義不明確，那么數(shù)據(jù)分析的結(jié)果很可能陷入無(wú)法解釋和使用的境地。因此，我們應(yīng)該在分析之前花費(fèi)足夠的時(shí)間和精力來(lái)了解和詳細(xì)描述問(wèn)題。這包括澄清分析的目標(biāo)、確定關(guān)鍵指標(biāo)以及收集相關(guān)的背景信息。只有在問(wèn)題定義清晰的情況下，我們才能更好地運(yùn)用數(shù)據(jù)分析方法來(lái)解決問(wèn)題。
其次，合理選擇和運(yùn)用合適的數(shù)據(jù)分析方法是提高分析效果的關(guān)鍵。在數(shù)據(jù)分析的過(guò)程中，我們應(yīng)該選擇和運(yùn)用適合問(wèn)題的方法。不同的問(wèn)題和數(shù)據(jù)需要不同的方法來(lái)進(jìn)行分析。例如，如果我們想要了解和預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)，我們可以使用時(shí)間序列分析方法。而如果我們想要研究變量之間的關(guān)系，我們可以使用回歸分析方法。此外，我們還可以結(jié)合多個(gè)方法，比如聚類分析和因子分析，來(lái)探索和發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的隱藏模式和結(jié)構(gòu)。因此，我們需要根據(jù)具體情況選擇和運(yùn)用合適的數(shù)據(jù)分析方法，以取得最佳的效果。
第三，數(shù)據(jù)質(zhì)量的保證是數(shù)據(jù)分析的前提。數(shù)據(jù)分析的結(jié)果和結(jié)論依賴于數(shù)據(jù)的質(zhì)量。如果數(shù)據(jù)存在錯(cuò)誤、遺漏或不一致，那么結(jié)果很有可能是錯(cuò)誤或不可靠的。因此，在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析之前，我們應(yīng)該首先對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗和預(yù)處理。這包括刪除錯(cuò)誤和重復(fù)的數(shù)據(jù)、填充缺失值以及處理異常值。此外，我們還應(yīng)該對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，確保數(shù)據(jù)的一致性和可靠性。只有在數(shù)據(jù)質(zhì)量得到保證的情況下，我們才能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析和解釋。
第四，數(shù)據(jù)可視化是提高數(shù)據(jù)分析效果的重要手段。數(shù)據(jù)可視化是將數(shù)據(jù)以圖表、圖形等形式展示出來(lái)的過(guò)程。通過(guò)數(shù)據(jù)可視化，我們可以更直觀地理解和解讀數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的規(guī)律和趨勢(shì)。同時(shí)，數(shù)據(jù)可視化還可以幫助我們將復(fù)雜的數(shù)據(jù)變得更加易于理解和溝通。在數(shù)據(jù)分析的過(guò)程中，我們可以使用各種可視化工具和技術(shù)，包括條形圖、折線圖、散點(diǎn)圖等等。因此，數(shù)據(jù)可視化是提高數(shù)據(jù)分析效果的重要手段。
最后，數(shù)據(jù)分析是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過(guò)程。數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域變化迅速，新的方法和技術(shù)不斷涌現(xiàn)。因此，我們應(yīng)該保持學(xué)習(xí)和更新的態(tài)度，不斷改進(jìn)和提升自己的數(shù)據(jù)分析能力。這包括學(xué)習(xí)新的分析方法和工具，掌握新的技術(shù)和技巧，以及參與到實(shí)際的分析項(xiàng)目中。只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我們才能更好地應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)分析的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
綜上所述，數(shù)據(jù)分析是一項(xiàng)重要且復(fù)雜的工作。通過(guò)清晰的問(wèn)題定義、合理選擇和運(yùn)用合適的方法、保證數(shù)據(jù)質(zhì)量、使用數(shù)據(jù)可視化手段以及持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我們可以提高數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性和效率。只有通過(guò)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)分析，我們才能更好地理解和利用數(shù)據(jù)，為決策和創(chuàng)新提供有力的支持。
生產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)分析方法范文（15篇）篇十一
數(shù)據(jù)分析是當(dāng)今信息時(shí)代的一項(xiàng)重要技能，無(wú)論在商業(yè)、科研還是社會(huì)調(diào)查等領(lǐng)域，數(shù)據(jù)分析都扮演著至關(guān)重要的角色。在這一領(lǐng)域內(nèi)，合理的數(shù)據(jù)分析方法是確保結(jié)果準(zhǔn)確性和可靠性的關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我不僅掌握了一系列數(shù)據(jù)分析方法，也積累了一些寶貴的心得體會(huì)。本文將從如何選擇合適的數(shù)據(jù)分析方法、數(shù)據(jù)清洗的重要性、統(tǒng)計(jì)方法的運(yùn)用、可視化分析的優(yōu)勢(shì)以及數(shù)據(jù)分析的局限性等五個(gè)方面進(jìn)行探討。
首先，在數(shù)據(jù)分析的過(guò)程中，選擇合適的數(shù)據(jù)分析方法至關(guān)重要。在實(shí)際應(yīng)用中，根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)選擇合適的數(shù)據(jù)分析方法是提高分析效果的關(guān)鍵。比如，在觀察型數(shù)據(jù)分析中，可以使用描述性統(tǒng)計(jì)分析的方法，以獲得數(shù)據(jù)的整體特征和分布情況；而在實(shí)證型數(shù)據(jù)分析中，可以采用回歸、相關(guān)、因子分析等方法，以探究變量之間的關(guān)系和預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)。因此，熟練掌握不同的數(shù)據(jù)分析方法，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活運(yùn)用，可以極大地提高分析的效果和準(zhǔn)確性。
其次，數(shù)據(jù)清洗是數(shù)據(jù)分析過(guò)程中一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)的質(zhì)量決定了最終分析結(jié)果的可靠性，而數(shù)據(jù)清洗是確保數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵步驟。在進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗時(shí)，一方面要及時(shí)剔除異常值和缺失值，另一方面要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行去重和統(tǒng)一化處理。只有經(jīng)過(guò)一番完善的數(shù)據(jù)清洗，才能保證后續(xù)的數(shù)據(jù)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。因此，數(shù)據(jù)清洗是數(shù)據(jù)分析過(guò)程中不可忽視的一環(huán)，需要投入充分的時(shí)間和精力。
再次，統(tǒng)計(jì)方法在數(shù)據(jù)分析中起到了至關(guān)重要的作用。統(tǒng)計(jì)方法可以幫助分析者從數(shù)據(jù)中提取出有用的信息，并對(duì)其進(jìn)行推斷和判斷。常見(jiàn)的統(tǒng)計(jì)方法包括假設(shè)檢驗(yàn)、方差分析、回歸分析等。通過(guò)運(yùn)用這些統(tǒng)計(jì)方法，我們可以在分析中得出有科學(xué)依據(jù)的結(jié)論，并為決策提供參考依據(jù)。但同時(shí)，我們也要注意統(tǒng)計(jì)方法的局限性，不能將統(tǒng)計(jì)結(jié)果作為唯一的依據(jù)，還需要結(jié)合背景知識(shí)和實(shí)際情況進(jìn)行綜合考量。
此外，可視化分析在數(shù)據(jù)分析中也具有無(wú)可替代的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)數(shù)據(jù)可視化工具，我們可以將龐大的數(shù)據(jù)量轉(zhuǎn)化為直觀、易懂的圖形，提高數(shù)據(jù)表達(dá)的效果和可解釋性。比如，將數(shù)據(jù)繪制成散點(diǎn)圖可以直觀地表示變量之間的相關(guān)關(guān)系，繪制柱狀圖可以直觀地展示不同類別的數(shù)據(jù)特征等。通過(guò)這種形式的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，我們可以更好地理解數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和趨勢(shì)，為分析提供更多的啟示和幫助。
最后，數(shù)據(jù)分析方法也有一定的局限性。首先，在數(shù)據(jù)分析中，我們只能根據(jù)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和推斷，而無(wú)法獲取到未知的變量和數(shù)據(jù)；其次，數(shù)據(jù)分析只是一種輔助決策的手段，而并非萬(wàn)能的解決方案，決策者還需結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行綜合考量。因此，在數(shù)據(jù)分析中，我們既要充分利用數(shù)據(jù)分析方法的優(yōu)勢(shì)，又要注意其局限性，避免盲目依賴數(shù)據(jù)分析結(jié)果。
綜上所述，選擇合適的數(shù)據(jù)分析方法、進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法、利用可視化分析以及注意數(shù)據(jù)分析方法的局限性，是保證數(shù)據(jù)分析效果的關(guān)鍵要素。在今后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我將進(jìn)一步深化對(duì)這些方面的理解和應(yīng)用，不斷提升自身在數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的能力和水平。
生產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)分析方法范文（15篇）篇十二
在石油化工行業(yè)發(fā)展中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得愈加激烈，石油企業(yè)為了能夠從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，占據(jù)更大的市場(chǎng)份額，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)集輸聯(lián)合站安全生產(chǎn)管理十分重要。集輸聯(lián)合站的安全生產(chǎn)管理，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，不斷創(chuàng)新和完善管理方法，有針對(duì)性解決石油企業(yè)管理工作中存在的缺陷和不足，建立完善的安全管理體系，促使集輸聯(lián)合站的安全生產(chǎn)管理逐漸趨于規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，及時(shí)有效的解決其中存在的問(wèn)題，提升油田企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展。由此看來(lái)，加強(qiáng)集輸聯(lián)合站安全生產(chǎn)管理研究十分有必要，創(chuàng)新管理方法，對(duì)于后續(xù)工作開(kāi)展具有一定參考價(jià)值。
在當(dāng)前石油產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展下，油田企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，為了能夠脫穎而出，加強(qiáng)集輸聯(lián)合站安全生產(chǎn)管理是必然選擇。就集輸聯(lián)合站安全生產(chǎn)管理工作來(lái)看，主要是為了順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，為了達(dá)成管理目標(biāo)，有針對(duì)性的組織和控制集輸聯(lián)合站生產(chǎn)過(guò)程，降低資源浪費(fèi)的同時(shí)，減少成本，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于提升石油企業(yè)安全管理水平具有十分重要的促進(jìn)作用。與此同時(shí)，通過(guò)安全生產(chǎn)管理，有助于降低石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)的石油企業(yè)已經(jīng)了解到加強(qiáng)集輸聯(lián)合站安全生產(chǎn)管理的必要性，并針對(duì)這一問(wèn)題，制定了相配套的管理體系。但是，由于缺乏具備充足專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和管理素養(yǎng)的人才，所以實(shí)際工作中還存在一系列安全隱患，很容易出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故，帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。可以說(shuō)，工作人員自身的安全意識(shí)高低，直接影響到集輸聯(lián)合站生產(chǎn)安全，很多工作人員始終未能從根本上了解到安全生產(chǎn)的重要性，在事后出現(xiàn)嚴(yán)重安全事故后才會(huì)后悔。故此，通過(guò)選擇合理有效的安全管理措施，建立完善的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制十分迫切，對(duì)于油田企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展具有十分重要的作用。
1.安全管理意識(shí)薄弱。在集輸聯(lián)合站安全生產(chǎn)管理工作中，由于安全管理體系不完善，缺乏配套的安全管理制度，所以安全管理工作開(kāi)展中未能切實(shí)落實(shí)到實(shí)處，或是敷衍了事，過(guò)于依賴技術(shù)手段，對(duì)于原油輸送中可能發(fā)生的問(wèn)題認(rèn)知和考慮不周全；加之工作人員工作態(tài)度不認(rèn)真，難以積極投入到工作中，為原油輸送埋下了一系列安全隱患，不僅影響到集輸聯(lián)合站的正常管理工作開(kāi)展，還會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡，不利于石油企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2.安全管理體系不健全。石油企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展中，對(duì)于集輸聯(lián)合站安全生產(chǎn)管理工作重視程度不斷提升，并給予了相配套的支持和幫扶，但是由于工作自身特性，在安全管理體系建立中受到資金、環(huán)境和人員等多方面的制約和阻礙，安全管理制度不夠科學(xué)合理，難以為后續(xù)實(shí)際工作開(kāi)展提供更為堅(jiān)實(shí)的支持和保障。與此同時(shí)，石油企業(yè)缺乏有效的安全監(jiān)督，安全監(jiān)管部門機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善，未能將安全責(zé)任制度切實(shí)落實(shí)到實(shí)處，一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題，無(wú)法遵循合理有效的管理制度進(jìn)行處理，更多的是憑借人員自身專業(yè)素質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行處理，很融為后續(xù)企業(yè)發(fā)展埋下安全隱患。還有很多的石油企業(yè)，在內(nèi)部各個(gè)部門工作交流過(guò)程中，忽視對(duì)集輸聯(lián)合站安全生產(chǎn)管理問(wèn)題的研究和分析，致使安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作遲遲未能提升日程，在一定程度上制約著石油企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展。3.人員責(zé)任意識(shí)不高。在集輸聯(lián)合站安全生產(chǎn)管理中，部分石油企業(yè)制定了完善的安全生產(chǎn)管理制度和流程，但是部分集輸聯(lián)合站安全生產(chǎn)管理人員自身責(zé)任意識(shí)不高，缺乏有效的教育培訓(xùn)。這就導(dǎo)致在實(shí)際工作中，未能嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)管理制度和流程開(kāi)展工作，工作不夠規(guī)范，敷衍了事，缺乏工作積極性，這就為后續(xù)工作埋下了一系列安全隱患，一旦出現(xiàn)安全事故，帶來(lái)十分嚴(yán)重的后果。
石油企業(yè)在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中，原油輸送安全直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和生產(chǎn)安全，由于工作自身特性，受到多種客觀因素影響，很容易出現(xiàn)安全事故。故此，為了能夠確保原油輸送安全有序進(jìn)行，針對(duì)其中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性的.予以解決和完善，提出以下幾方面措施。1.加強(qiáng)人員教育培訓(xùn)，提升人員安全責(zé)任意識(shí)。工作人員自身的專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任安全意識(shí)高低，將直接影響到集輸聯(lián)合站生產(chǎn)安全，為了解決其中存在的問(wèn)題，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)人員的教育培訓(xùn)。首先，幫助工作人員提高對(duì)輸油管道安全管理認(rèn)知水平和重視程度，能夠不斷學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)安全知識(shí)。其次，定期組織輸油生產(chǎn)安全的相關(guān)宣傳教育活動(dòng)，企業(yè)內(nèi)部全員參加，調(diào)動(dòng)人員積極性，營(yíng)造良好的企業(yè)安全氛圍，促使企業(yè)工作人員可以了解到安全生產(chǎn)的重要性，做到有效方法，切實(shí)將各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。最后，建立完善的安全制度，結(jié)合實(shí)際情況不斷優(yōu)化和創(chuàng)新管理方法，制定完善的集輸聯(lián)合站安全生產(chǎn)管理體系，促使各項(xiàng)工作能夠有效落實(shí)到實(shí)處，逐漸規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。最后，還要注重工作人員的專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)的提升，在崗位實(shí)踐前，組織人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核工作，學(xué)習(xí)和掌握輸油生產(chǎn)安全專業(yè)知識(shí)，定期組織安全演練，在提升工作人員專業(yè)素質(zhì)的同時(shí)，具備更高水平的應(yīng)急能力和責(zé)任意識(shí)，確保集輸聯(lián)合站安全生產(chǎn)管理工作可以有序進(jìn)行。2.建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。石油企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展中，原油輸送過(guò)程很容易受到客觀因素影響，埋下安全隱患。基于此，需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原油輸送全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)控制，根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)類型建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制，針對(duì)工作重點(diǎn)著重進(jìn)行管理。同時(shí)，吸收和借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)自身國(guó)情，進(jìn)一步創(chuàng)新管理方法，建立更具中國(guó)特色的集輸聯(lián)合站安全管理體系，為后續(xù)工作有序開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)的支持和保障。最后，還要定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修盒保養(yǎng)，及時(shí)有效的消除其中故障隱患，降低設(shè)備故障幾率，保證輸油設(shè)備安全有序進(jìn)行，盡可能避免安全事故的出現(xiàn)。3.提升科技水平，運(yùn)用現(xiàn)代化管理技術(shù)。在集輸聯(lián)合站安全管理工作中，運(yùn)用現(xiàn)代化管理技術(shù)是十分必要的，充分發(fā)揮現(xiàn)代化信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，建立安全管理信息系統(tǒng)，提升管理科技水平，為集輸聯(lián)合站安全管理工作提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。但同時(shí)，需要建立完善的管理制度，確保各項(xiàng)工作有序落實(shí)到實(shí)處，提升管理成效。
四、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，加強(qiáng)集輸聯(lián)合站的安全生產(chǎn)管理，應(yīng)該不斷創(chuàng)新和完善管理方法，建立完善的安全管理體系，促使集輸聯(lián)合站的安全生產(chǎn)管理逐漸趨于規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，提升油田企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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生產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)分析方法范文（15篇）篇十三
近年來(lái)，隨著科技的快速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，企業(yè)生產(chǎn)管理的重要性不言而喻。作為一名從業(yè)多年的生產(chǎn)管理人員，我深切體會(huì)到了生產(chǎn)管理的復(fù)雜性和關(guān)鍵性。在實(shí)踐中，我不斷摸索總結(jié)，結(jié)合自身的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，逐漸形成了一套適合我所在企業(yè)的生產(chǎn)管理考核方法。下面我將圍繞這一主題，談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。
首先，一個(gè)科學(xué)有效的生產(chǎn)管理考核方法應(yīng)該是基于數(shù)據(jù)的。在我所在的企業(yè)中，我們注重?cái)?shù)據(jù)的采集和分析，通過(guò)數(shù)據(jù)的整合和分析，可以直觀地了解生產(chǎn)過(guò)程中的情況，并對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行量化評(píng)估。因此，在考核過(guò)程中，我會(huì)要求每個(gè)崗位的員工及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行綜合分析。這樣一方面可以了解到生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題和瓶頸，及時(shí)采取措施解決；另一方面也可以對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)的建議。
其次，生產(chǎn)管理考核方法還應(yīng)該注重實(shí)效性。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)一些傳統(tǒng)的考核指標(biāo)已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需求，因此，我們需要對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行合理的調(diào)整和更新。在我負(fù)責(zé)的車間中，我引入了“效率指標(biāo)”作為一個(gè)重要的考核指標(biāo)。這個(gè)指標(biāo)直接關(guān)系到生產(chǎn)效益，可以觀察到員工在生產(chǎn)過(guò)程中是否及時(shí)準(zhǔn)確地完成任務(wù)，從而提高車間整體的生產(chǎn)效率。通過(guò)這個(gè)指標(biāo)的引入，我們發(fā)現(xiàn)員工對(duì)工作的積極性明顯提高，車間的生產(chǎn)效率也得到了有效的提升。
第三，生產(chǎn)管理考核方法不僅要注重量化指標(biāo)，還應(yīng)該兼顧質(zhì)量和安全。在我所在的企業(yè)中，安全生產(chǎn)一直被放在非常重要的位置上。因此，我們?cè)诳己酥笜?biāo)中增加了“安全指標(biāo)”，對(duì)員工的安全意識(shí)和安全工作進(jìn)行了量化評(píng)估。同時(shí)，在質(zhì)量方面，我們引入了“不合格品率”作為一個(gè)考核指標(biāo)，以保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)全方位的考核，我們發(fā)現(xiàn)員工對(duì)安全和質(zhì)量的重視程度進(jìn)一步提高，產(chǎn)品質(zhì)量和員工安全得到了有效保障。
第四，生產(chǎn)管理考核方法需要注重公平性。這是我在實(shí)踐中積累的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。在考核過(guò)程中，我始終堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，確保每個(gè)員工都有公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我們建立了明確的考核制度和程序，并將其公之于眾。同時(shí)，我也注重與員工的溝通和交流，及時(shí)解答他們的疑問(wèn)和解決他們的困難。通過(guò)這種方式，員工對(duì)考核制度有了更深入的了解，對(duì)制度的認(rèn)可度大大提升。
最后，生產(chǎn)管理考核方法應(yīng)該是動(dòng)態(tài)調(diào)整的。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)隨著生產(chǎn)管理的不斷發(fā)展和變革，原有的考核方法已經(jīng)不能適應(yīng)新的需求。因此，我會(huì)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)對(duì)考核指標(biāo)和方法進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。同時(shí)，我也不斷學(xué)習(xí)和借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善我所在企業(yè)的考核方法。通過(guò)不斷地調(diào)整和優(yōu)化，我們能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)的需求和企業(yè)的發(fā)展。
綜上所述，一個(gè)科學(xué)有效的生產(chǎn)管理考核方法應(yīng)該是基于數(shù)據(jù)的、注重實(shí)效性和質(zhì)量安全、注重公平性，并且需要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整。這樣的方法可以幫助企業(yè)全面了解生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題和瓶頸，并對(duì)員工的工作進(jìn)行全面評(píng)估，從而提升生產(chǎn)效益和員工素質(zhì)。在我所在的企業(yè)中，這樣的方法得到了廣泛的認(rèn)可和應(yīng)用。相信在不久的將來(lái)，這樣的方法還會(huì)繼續(xù)發(fā)展和完善，為企業(yè)的發(fā)展提供更好的支持。
生產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)分析方法范文（15篇）篇十四
現(xiàn)象學(xué)不僅是哲學(xué)而且是方法，現(xiàn)象學(xué)從一般意義來(lái)說(shuō)有先驗(yàn)、解釋、發(fā)生三種，這三種現(xiàn)象學(xué)所采用的研究方法一般有先驗(yàn)研究、解釋學(xué)研究以及體驗(yàn)研究。在大數(shù)據(jù)背景下，使用者三種方法看待實(shí)驗(yàn)室研究，這三種方法能否成功運(yùn)用，一要看先驗(yàn)研究以及解釋學(xué)研究中確立的“意向性”，二是這種“意向性”能否成功運(yùn)用到體驗(yàn)研究。
1大數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室的現(xiàn)象學(xué)先驗(yàn)研究。
實(shí)驗(yàn)室研究一般會(huì)被誤認(rèn)為就是實(shí)證研究，實(shí)驗(yàn)是使用理性的邏輯作用于具體的實(shí)物，研究者會(huì)受到具體經(jīng)驗(yàn)以及假設(shè)觀念理論的影響，并且強(qiáng)調(diào)將這些因素“不帶偏見(jiàn)”的面對(duì)客觀事實(shí)，在實(shí)驗(yàn)室研究中我們必須緊緊地圍繞研究對(duì)象。在新時(shí)代背景下使用現(xiàn)象學(xué)先驗(yàn)視角審視大數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室研究。
何為先驗(yàn)，康德說(shuō):“先驗(yàn)包含了一切質(zhì)的可能”也就是說(shuō)，先驗(yàn)就是對(duì)具體經(jīng)驗(yàn)的超越，它包含了具體經(jīng)驗(yàn)的一切。那么在大數(shù)據(jù)背景下，實(shí)驗(yàn)室的研究是結(jié)合世界上所有的數(shù)據(jù)，包含進(jìn)了一切的人類知識(shí)。大數(shù)據(jù)下的實(shí)驗(yàn)室研究不僅是少數(shù)人參與到實(shí)驗(yàn)室的研究，而是通過(guò)全球化的數(shù)據(jù)連接，將單個(gè)實(shí)驗(yàn)室的研究擴(kuò)展到全球，使實(shí)驗(yàn)室研究社會(huì)化，它集中人類的知識(shí)、智力以及資源進(jìn)行最優(yōu)化研究，它囊括了一切人類知識(shí)的總量。
從另一個(gè)方面來(lái)說(shuō)，現(xiàn)象學(xué)的先驗(yàn)研究注重主體性，研究對(duì)象要圍繞研究人員轉(zhuǎn)，研究人員用自己的視角假設(shè)去迫使研究對(duì)象顯示真相。在大數(shù)據(jù)背景下，實(shí)驗(yàn)室研究人員首先要構(gòu)建的自己假設(shè)前見(jiàn)，確立自己的研究視角，接著再?gòu)暮Ａ康男畔⒅校槿》献约骸耙庀蛐浴钡男畔ⅰ＞拖窈麪査f(shuō)的“向來(lái)人們都認(rèn)為，我們的一切知識(shí)都必須依照對(duì)象;但是在這個(gè)假定下，想要通過(guò)概念先天地構(gòu)成有關(guān)這些對(duì)象的東西以擴(kuò)展我們的知識(shí)的一切嘗試，都失敗了。因此我們不妨試試，當(dāng)我們假定對(duì)象必須依照我們的知識(shí)時(shí)，我們?cè)谛味蠈W(xué)的任務(wù)中是否會(huì)有更好的進(jìn)展”。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，實(shí)驗(yàn)室研究人員可以充分自由的構(gòu)建自己先驗(yàn)世界，再根據(jù)自己的先驗(yàn)世界去提取相關(guān)的信息，用這些信息去達(dá)到對(duì)實(shí)驗(yàn)對(duì)象本質(zhì)的暴露。傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室研究總習(xí)慣于根據(jù)實(shí)驗(yàn)對(duì)象來(lái)確立所使用的知識(shí)及方法，按照確定的步驟進(jìn)行相關(guān)的操作，正因?yàn)榇耍瑐鹘y(tǒng)實(shí)驗(yàn)室研究中總會(huì)受到諸多的限制，科研人員的思維以及思想難以有大的突破。現(xiàn)象學(xué)中的先驗(yàn)研究，首先在思維上要求研究人員充分的發(fā)揮思想的作用，實(shí)驗(yàn)室研究中所作的一切都要圍繞這個(gè)思想服務(wù)，而不是讓科研人員屈服于研究對(duì)象，這種新的研究思維及方式在一定程度會(huì)促進(jìn)重大科學(xué)的發(fā)生及發(fā)現(xiàn)。就像牛頓研究宇宙，試圖去理解上帝奧妙的時(shí)候，它也是充分的構(gòu)建自己的先驗(yàn)世界，宇宙構(gòu)造可能會(huì)有多種情況，其發(fā)現(xiàn)萬(wàn)有引律，就是一個(gè)典型的例了，使用新的路徑出發(fā)時(shí)總會(huì)在意外之中有重大發(fā)現(xiàn)。
2大數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)象學(xué)解釋學(xué)研究。
解釋學(xué)現(xiàn)象學(xué)重視實(shí)驗(yàn)室研究人員憑借研究自己的主見(jiàn)和前見(jiàn)與信息或文本開(kāi)展對(duì)話，使研究劉象圍繞研究人員轉(zhuǎn)，但這并不意味著研究人員不顧事實(shí)或曲解及歪曲對(duì)象甚者編造數(shù)據(jù)。如果實(shí)驗(yàn)室研究人員在實(shí)驗(yàn)室研究中發(fā)現(xiàn)原有的假設(shè)不符合事實(shí)，那么實(shí)驗(yàn)室研究人員需要調(diào)整原來(lái)的假設(shè)使其符合事實(shí)。當(dāng)然，當(dāng)我們的假設(shè)與實(shí)驗(yàn)研究對(duì)象出現(xiàn)短時(shí)間的不符合時(shí)，實(shí)驗(yàn)室研究人員不可輕率的拋棄先前的假設(shè)和獨(dú)特的視角，不可圍繞著實(shí)驗(yàn)對(duì)象跑而缺乏主見(jiàn)。
解釋學(xué)現(xiàn)象學(xué)中實(shí)驗(yàn)室研究人員的主見(jiàn)或前見(jiàn)在一定程度上有其適當(dāng)之處。海德格爾指出，“任何解釋工作之初都必然有這種先入之見(jiàn)，它作為隨著解釋就已經(jīng)‘設(shè)定了的’東西是先行給定的，這就是說(shuō)，是在先行具有、先行視見(jiàn)和先行掌握中先行給定的”，即實(shí)驗(yàn)室研究人員在進(jìn)行相關(guān)的解釋，是通過(guò)這種先行的要素起作用的，把實(shí)驗(yàn)室研究中的某一物解析為另一物時(shí)，起主要作用是具有以及掌握先行的視見(jiàn)而確定的。伽達(dá)默爾接著指出，“前見(jiàn)其實(shí)并不意味著一種錯(cuò)誤的判斷，它的概念包含它可以具有肯定的和否定的價(jià)值，他認(rèn)為前見(jiàn)首先是判斷的方式，它并不因?yàn)橐?jiàn)解上的錯(cuò)誤而受到排除，相反，前見(jiàn)是給定于最后考察一切事情中的決定性的要素之前，在胡塞爾和海德格爾那，前見(jiàn)都有其合理性。可以說(shuō)，前見(jiàn)在大數(shù)據(jù)下實(shí)驗(yàn)室研究具有重大價(jià)值，實(shí)驗(yàn)室研究人員的確使廣大的實(shí)驗(yàn)室研究人員與信息數(shù)據(jù)對(duì)話，具有高度的創(chuàng)造性，可以按照自己的前見(jiàn)進(jìn)行相關(guān)的實(shí)驗(yàn)活動(dòng)而不必?fù)u擺不定。正是因?yàn)閷?shí)驗(yàn)室研究人員有了自己的前見(jiàn)，才敢于冒險(xiǎn)，不斷的激發(fā)實(shí)驗(yàn)研究人員的創(chuàng)造性，在與數(shù)據(jù)信息的對(duì)話交流中，達(dá)到了視界的融合，使研究人員和數(shù)據(jù)信息兩者都重新獲得理解。
3大數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室的現(xiàn)象學(xué)參與式和體驗(yàn)式研究。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，實(shí)驗(yàn)室研究人員可以充分地構(gòu)建自己的先驗(yàn)世界，進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的先驗(yàn)研究。但先驗(yàn)研究因?yàn)檫^(guò)于強(qiáng)調(diào)研究人員的主體性，在一定程度上會(huì)產(chǎn)生唯我中心論，那么此時(shí)參與式研究就成為了解決先驗(yàn)研究中不足的一種方法。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的實(shí)驗(yàn)室研究，研究人員根據(jù)自己的需求挑選所需的數(shù)據(jù)信息，經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)技術(shù)的分析，得到所需的結(jié)果。但這不意味著在大數(shù)據(jù)下，實(shí)驗(yàn)研究人員僅作為一個(gè)旁觀者，或只是對(duì)象性研究。在面對(duì)海量信息得到實(shí)驗(yàn)結(jié)果后，更重要的是要參與到實(shí)驗(yàn)中，根據(jù)數(shù)據(jù)信息所給的步驟結(jié)果，真正的動(dòng)手操作，與實(shí)驗(yàn)對(duì)象所接觸，“知覺(jué)”實(shí)驗(yàn)劉象，與實(shí)驗(yàn)對(duì)象之間建立親密的某種關(guān)系。與實(shí)驗(yàn)劉象融為一體，將實(shí)驗(yàn)對(duì)象的發(fā)生變化與特定的因素聯(lián)系在一起，去認(rèn)真思考，以便達(dá)到對(duì)大數(shù)據(jù)所給相關(guān)知識(shí)的理解。參與式的現(xiàn)象學(xué)研究實(shí)際上已由原來(lái)探求知識(shí)的認(rèn)識(shí)論轉(zhuǎn)化為以“知覺(jué)”或操作者使用為特點(diǎn)的存在論。
不過(guò)，現(xiàn)象學(xué)當(dāng)純真非主體的做法是體驗(yàn)研究。而實(shí)證研究則是多數(shù)以邏輯概念思辨或以量化的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，是與體驗(yàn)研究對(duì)立的。參與式與體驗(yàn)式在現(xiàn)象學(xué)研究中的差別在于，從主體上說(shuō)參與式研究是自己，是自己參與到實(shí)驗(yàn)對(duì)象中間;體驗(yàn)式研究則是實(shí)驗(yàn)的對(duì)象，相當(dāng)于實(shí)驗(yàn)對(duì)象自己研究自己，研究者不直接參與到研究對(duì)象中去，不干涉研究對(duì)象，研究者退居幕后，讓實(shí)驗(yàn)對(duì)象任其自由自在變化的發(fā)展。比如說(shuō)，一個(gè)實(shí)驗(yàn)研究人員要研究某地人群疾病發(fā)生的致病因數(shù)，除了經(jīng)數(shù)據(jù)信息分析以及在實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)和分析樣本外，實(shí)驗(yàn)研究人員要置身于當(dāng)?shù)厝说纳钪腥ィ?duì)當(dāng)?shù)厝说纳畈患右匀魏涡问降母蓴_，詳細(xì)記錄當(dāng)?shù)厝嗣刻斓娜粘ｏ嬀?跟當(dāng)?shù)厝瞬粩嗟慕涣髑楦校瑑A聽(tīng)當(dāng)?shù)厝伺c鄰居、家人以及親人的交往故事;觀察當(dāng)?shù)厝说膭谧鳎敿?xì)了解他們的飲食以及生活的自然環(huán)境，將這些因素的聯(lián)系以及相關(guān)的數(shù)據(jù)數(shù)值進(jìn)行詳細(xì)的記錄。體驗(yàn)式研究不單要求實(shí)驗(yàn)室研究人員傾聽(tīng)、了解以及記錄實(shí)驗(yàn)對(duì)象的事，使實(shí)驗(yàn)對(duì)象的思考和言說(shuō)顯示為“非對(duì)象性的言與思”，而且要確使實(shí)驗(yàn)研究人員在記錄和分析實(shí)驗(yàn)報(bào)告的'過(guò)程中盡可能的避免過(guò)度的歸納與概括，進(jìn)而保持記錄的“非對(duì)象性的言與思”。
4大數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室體驗(yàn)研究的路徑。
現(xiàn)象學(xué)研究在人文社科類的研究倍受重視，現(xiàn)在我國(guó)每年召開(kāi)一次現(xiàn)象學(xué)與科技哲學(xué)學(xué)術(shù)研討有意將現(xiàn)象學(xué)的研究方法引用到科學(xué)技術(shù)因?yàn)閭鹘y(tǒng)的實(shí)證研究過(guò)于重視研究結(jié)果，對(duì)研會(huì)域的結(jié)果過(guò)于樂(lè)觀，而對(duì)研究的過(guò)程相對(duì)比較輕視。實(shí)證研究者確信他們收集的相關(guān)事實(shí)經(jīng)驗(yàn)?zāi)芾斫夂驼f(shuō)明自己的考察對(duì)象。而現(xiàn)象學(xué)方法在一定程度上則是對(duì)實(shí)證研究的不信任和懷疑。現(xiàn)象學(xué)對(duì)實(shí)證研究的質(zhì)疑主要有:人不能保證自己所聽(tīng)或所看的信息數(shù)據(jù)就是對(duì)象的本質(zhì)，研究人員所使用的實(shí)證研究得出的結(jié)論不一定與事實(shí)的本質(zhì)相符，進(jìn)一步說(shuō)，我們?cè)趺床拍苷嬲J(rèn)識(shí)別者。比如說(shuō)，實(shí)驗(yàn)研究人員可以通過(guò)測(cè)量一張桌了的重量、寬度、長(zhǎng)度以及了解桌了的用途和木質(zhì)以及顏色等，實(shí)驗(yàn)研究人員也可觀察一個(gè)病人的氣色，通過(guò)儀器了解病人內(nèi)部發(fā)病的機(jī)理，但對(duì)桌了和病人自身的秘密實(shí)驗(yàn)研究人員卻無(wú)法去認(rèn)識(shí)。因?yàn)檠芯咳藛T所認(rèn)識(shí)的只不過(guò)是從外部特征對(duì)桌了或病人的主觀解釋，都源于研究人員的“主觀”意見(jiàn)，對(duì)其內(nèi)在的本質(zhì)卻無(wú)從得知。
那么要如何認(rèn)識(shí)對(duì)象的本質(zhì)呢?現(xiàn)象學(xué)的體驗(yàn)式研究思路是:。
第一，將自己置身于研究對(duì)象本身的特定環(huán)境和特定條件下，重視研究對(duì)象之間的環(huán)境體系及歷史的聯(lián)系和精神的交流。傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)室研究中充斥著實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象、結(jié)果、數(shù)據(jù)以及結(jié)論等種種的分析等方面的知識(shí)考究，而對(duì)于研究對(duì)象精神聯(lián)系，以及實(shí)驗(yàn)的情感態(tài)度，內(nèi)心體驗(yàn)卻少有考慮。與之相反現(xiàn)象學(xué)的體驗(yàn)式研究，更關(guān)注研究主體以及研究對(duì)象的內(nèi)心體驗(yàn)或內(nèi)在的精神聯(lián)系。實(shí)驗(yàn)室研究人員在實(shí)驗(yàn)研究的過(guò)程中，內(nèi)在的感情思想以及對(duì)問(wèn)題的思考、實(shí)驗(yàn)過(guò)程的靈感以及頓悟，這些在現(xiàn)象學(xué)體驗(yàn)研究中將受到重視，而不是像實(shí)證研究中，為了達(dá)到確定的目的，而往往將實(shí)驗(yàn)科研人員的這些因素忽視掉。在現(xiàn)象學(xué)研究中，它關(guān)注實(shí)驗(yàn)研究者跟實(shí)驗(yàn)對(duì)象精神以及情感之間的聯(lián)系。如果實(shí)驗(yàn)對(duì)象是人，那么我們將更加注重對(duì)象的內(nèi)心體驗(yàn)，重視對(duì)象的內(nèi)心承受力，對(duì)對(duì)方予以重視和尊重;如果實(shí)驗(yàn)的對(duì)象是物，那么我們?cè)谧鲅芯康倪^(guò)程中應(yīng)該將物與所處的環(huán)境體系以及相關(guān)的歷史背景聯(lián)系起來(lái)，以及實(shí)驗(yàn)對(duì)象對(duì)人的情感價(jià)值和精神的交融。
第二，對(duì)實(shí)驗(yàn)對(duì)象的體驗(yàn)描述要通過(guò)語(yǔ)言及“象”的藝術(shù)化來(lái)替代概念化而保持其完整性和真實(shí)性。在現(xiàn)象學(xué)中存在語(yǔ)言表述的困難，因?yàn)槲锛词勾嬖诙徽J(rèn)識(shí)，也很難言說(shuō)，現(xiàn)象學(xué)所做的努力依然是使物能“言”，現(xiàn)象學(xué)的體驗(yàn)研究要依賴實(shí)驗(yàn)研究者個(gè)性化和藝術(shù)化的語(yǔ)言。現(xiàn)象學(xué)方法也可以說(shuō)是帶有“藝術(shù)性”的方法。從另一角度上來(lái)說(shuō)，現(xiàn)象學(xué)這一詞重要不在于“現(xiàn)”，而在于“象”。現(xiàn)象學(xué)來(lái)源于卻不直面于現(xiàn)實(shí)世界，它是重在用類比中某物“象”某物的思維來(lái)闡述和理解現(xiàn)實(shí)。“象”雖然不是通過(guò)歸納和演繹方法得出，而是使用常規(guī)的科學(xué)方法去推理演繹得出，但類比的想象可以使人在人與自然對(duì)話中獲得理解，在觀察和實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中可以獲得靈感，在先驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)世界搭建溝通橋梁，從而使實(shí)驗(yàn)室研究達(dá)到對(duì)經(jīng)驗(yàn)的超越。
第三，實(shí)驗(yàn)研究人員與實(shí)驗(yàn)對(duì)象建立某種緊密的存在關(guān)系，放棄實(shí)驗(yàn)研究人員的研究態(tài)度。為什么要實(shí)驗(yàn)研究人員與實(shí)驗(yàn)對(duì)象建立緊密關(guān)系呢?一是因?yàn)閷?shí)驗(yàn)對(duì)象無(wú)法言說(shuō)。即使能言說(shuō)，實(shí)驗(yàn)對(duì)象的體驗(yàn)也不是最初的真實(shí)體驗(yàn)。二是實(shí)驗(yàn)研究人員的復(fù)述也無(wú)法言說(shuō)。實(shí)驗(yàn)研究人員難以復(fù)述實(shí)驗(yàn)對(duì)象的體驗(yàn)，或者說(shuō)當(dāng)實(shí)驗(yàn)研究人員再次復(fù)述實(shí)驗(yàn)對(duì)象描述的體驗(yàn)時(shí)就離實(shí)驗(yàn)對(duì)象最初的體驗(yàn)更加遙遠(yuǎn)。從另一個(gè)方面來(lái)說(shuō)，即使研究人員用藝術(shù)化替代概念化的語(yǔ)言去闡述實(shí)驗(yàn)對(duì)象的體驗(yàn)，這種闡述不能保證實(shí)驗(yàn)對(duì)象體驗(yàn)的完整性和真實(shí)性。概念化的歸納以及藝術(shù)性的總結(jié)都不能對(duì)實(shí)驗(yàn)對(duì)象的體驗(yàn)進(jìn)行描述，體驗(yàn)式的現(xiàn)象學(xué)研究的重點(diǎn)是體驗(yàn)而不是研究。當(dāng)實(shí)驗(yàn)研究人員與實(shí)驗(yàn)對(duì)象在一起時(shí)，實(shí)驗(yàn)研究的過(guò)程就可以理解為要與實(shí)驗(yàn)對(duì)象建立某種緊密聯(lián)系，實(shí)驗(yàn)研究人員的研究要由認(rèn)識(shí)論中“要認(rèn)識(shí)你”的態(tài)度轉(zhuǎn)變?yōu)榇嬖谡撝械摹昂湍阍谝黄稹钡膽B(tài)度。
5結(jié)束語(yǔ)。
對(duì)于現(xiàn)象學(xué)而言，大數(shù)據(jù)下的實(shí)驗(yàn)室研究在一定意義上說(shuō)并不完全是實(shí)證研究，在一定程度上，實(shí)驗(yàn)研究人員應(yīng)該是實(shí)驗(yàn)對(duì)象的傾聽(tīng)者、交流者以及陪伴者。那么此時(shí)現(xiàn)象學(xué)的意向性就體現(xiàn)為精神或情感的關(guān)系。從表面上，看精神與情感是來(lái)源于觀察和了解經(jīng)驗(yàn)事實(shí)的基礎(chǔ)上，但真正的精神和情感是來(lái)自于人的先驗(yàn)意識(shí)。實(shí)驗(yàn)研究人員對(duì)實(shí)驗(yàn)研究的動(dòng)物有感情與同情心，是因?yàn)閯?dòng)物是人類的朋友，而不是動(dòng)物給他的研究帶來(lái)多大好處;實(shí)驗(yàn)科研人員對(duì)某一方面的實(shí)驗(yàn)對(duì)象現(xiàn)象敏感察覺(jué)，是他先天所俱來(lái)的內(nèi)心精神的本能，而不是他對(duì)這看了多少書、了解了多少事實(shí)的經(jīng)驗(yàn)。
現(xiàn)象學(xué)的體驗(yàn)研究實(shí)驗(yàn)研究人員之所以能認(rèn)識(shí)明自實(shí)驗(yàn)對(duì)象，以及能用語(yǔ)言闡述實(shí)驗(yàn)對(duì)象的體驗(yàn)，除了實(shí)驗(yàn)研究人員具有經(jīng)驗(yàn)技巧外，還因?yàn)閷?shí)驗(yàn)研究人員在事前就具備了超越事實(shí)經(jīng)驗(yàn)的意向性，這種意向性是指先驗(yàn)的直覺(jué)、靈感、情感等。由此看來(lái)，現(xiàn)象學(xué)的體驗(yàn)研究的要義在于研究人員要具有先驗(yàn)的意向性，也可以說(shuō)體驗(yàn)研究的前提是先驗(yàn)研究。體驗(yàn)研究者之所以能夠在經(jīng)驗(yàn)事實(shí)的混亂復(fù)雜中一以貫之的領(lǐng)會(huì)和構(gòu)建內(nèi)在的體驗(yàn)，在于研究者有強(qiáng)大而又發(fā)達(dá)的先驗(yàn)意向性。
生產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)分析方法范文（15篇）篇十五
常規(guī)分析方法不對(duì)數(shù)據(jù)做抽象的處理，主要是直接呈現(xiàn)原始數(shù)據(jù)，多用于針對(duì)固定的指標(biāo)、且周期性的分析主題。直接通過(guò)原始數(shù)據(jù)來(lái)呈現(xiàn)業(yè)務(wù)意義，主要是通過(guò)趨勢(shì)分析和占比分析來(lái)呈現(xiàn)，其分析方法對(duì)應(yīng)同環(huán)比及帕累托分析這兩類。同環(huán)比分析，其核心目的在于呈現(xiàn)本期與往期之間的差異，如銷售量增長(zhǎng)趨勢(shì)；而帕累托分析則是呈現(xiàn)單一維度中的各個(gè)要素占比的排名，比如各個(gè)地市中本期的銷售量增長(zhǎng)趨勢(shì)的排名，以及前百分之八十的增長(zhǎng)量都由哪幾個(gè)地市貢獻(xiàn)這樣的結(jié)論。常規(guī)分析方法已經(jīng)成為最為基礎(chǔ)的分析方法，在此也不詳細(xì)介紹了。
統(tǒng)計(jì)學(xué)分析方法能夠基于以往數(shù)據(jù)的規(guī)律來(lái)推導(dǎo)未來(lái)的趨勢(shì)，其中可以分為多種規(guī)律總結(jié)的方式。根據(jù)原理多分為以下幾大類，包括有目標(biāo)結(jié)論的有指導(dǎo)學(xué)習(xí)算法，和沒(méi)有目標(biāo)結(jié)論的無(wú)指導(dǎo)學(xué)習(xí)算法，以及回歸分析。
其中有指導(dǎo)的學(xué)習(xí)算法簡(jiǎn)單說(shuō)就是有歷史數(shù)據(jù)里邊已經(jīng)給出一個(gè)目標(biāo)結(jié)論，然后分析當(dāng)各個(gè)變量達(dá)到什么情況時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生目標(biāo)結(jié)論。比如我們想判斷各項(xiàng)指標(biāo)需要達(dá)到什么水平時(shí)我們才認(rèn)定這個(gè)人患有心臟病的話，就可以把大量的心臟病人的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)和沒(méi)有心臟病的正常人的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)都輸入到系統(tǒng)中，目標(biāo)結(jié)論就是是否有心臟病，變量就是各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)根據(jù)這些數(shù)據(jù)算出一個(gè)函數(shù)，這個(gè)函數(shù)能夠恰當(dāng)?shù)拿枋龈鱾€(gè)指標(biāo)的數(shù)據(jù)與最終這個(gè)是否是心臟病人之間的關(guān)系，也就是當(dāng)各個(gè)指標(biāo)達(dá)到什么臨界值時(shí)，這個(gè)人就有心臟病的判斷，這樣以后再來(lái)病人，我們就可以根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的臨界值。這個(gè)案例中的函數(shù)就是算法本身了，這其中的算法邏輯有很多種，包括常見(jiàn)的`貝葉斯分類、決策樹(shù)、隨機(jī)森林樹(shù)以及支持向量機(jī)等，有興趣的朋友可以在網(wǎng)上看看各種算法的邏輯是怎么樣的。
另外無(wú)指導(dǎo)的學(xué)習(xí)算法因?yàn)闆](méi)有一個(gè)給定的目標(biāo)結(jié)論，因此是將指標(biāo)之中所有有類似屬性的數(shù)據(jù)分別合并在一起，形成聚類的結(jié)果。比如最經(jīng)典的啤酒與尿布分析，業(yè)務(wù)人員希望了解啤酒跟什么搭配在一起賣會(huì)更容易讓大家接受，因此需要把所有的購(gòu)買數(shù)據(jù)都放進(jìn)來(lái)，然后計(jì)算后，得出其他各個(gè)商品與啤酒的關(guān)聯(lián)程度或者是距離遠(yuǎn)近，也就是同時(shí)購(gòu)買了啤酒的人群中，都有購(gòu)買哪些其他的商品，然后會(huì)輸出多種結(jié)果，比如尿布或者牛肉或者酸奶或者花生米等等，這每個(gè)商品都可以成為一個(gè)聚類結(jié)果，由于沒(méi)有目標(biāo)結(jié)論，因此這些聚類結(jié)果都可以參考，之后就是貨品擺放人員嘗試各種聚類結(jié)果來(lái)看效果提升程度。在這個(gè)案例中各個(gè)商品與啤酒的關(guān)聯(lián)程度或者是距離遠(yuǎn)近就是算法本身了，這其中的邏輯也有很多中，包括apriori等關(guān)聯(lián)規(guī)則、聚類算法等。
另外還有一大類是回歸分析，簡(jiǎn)單說(shuō)就是幾個(gè)自變量加減乘除后就能得出因變量來(lái)，這樣就可以推算未來(lái)因變量會(huì)是多少了。比如我們想知道活動(dòng)覆蓋率、產(chǎn)品價(jià)格、客戶薪資水平、客戶活躍度等指標(biāo)與購(gòu)買量是否有關(guān)系，以及如果有關(guān)系，那么能不能給出一個(gè)等式來(lái)，把這幾個(gè)指標(biāo)的數(shù)據(jù)輸入進(jìn)去后，就能夠得到購(gòu)買量，這個(gè)時(shí)候就需要回歸分析了，通過(guò)把這些指標(biāo)以及購(gòu)買量輸入系統(tǒng)，運(yùn)算后即可分別得出，這些指標(biāo)對(duì)購(gòu)買量有沒(méi)有作用，以及如果有作用，那么各個(gè)指標(biāo)應(yīng)該如何計(jì)算才能得出購(gòu)買量來(lái)。回歸分析包括線性及非線性回歸分析等算法。
統(tǒng)計(jì)學(xué)分析方法還有很多，不過(guò)在今天多用上述幾大類分析方法，另外在各個(gè)分析方法中，又有很多的不同算法，這部分也是需要分析人員去多多掌握的。
自建模型是在分析方法中最為高階也是最具有挖掘價(jià)值的，在今天多用于金融領(lǐng)域，甚至業(yè)界專門為這個(gè)人群起了一個(gè)名字叫做寬客，這群人就是靠數(shù)學(xué)模型來(lái)分析金融市場(chǎng)。由于統(tǒng)計(jì)學(xué)分析方法所使用的算法也是具有局限性的，雖然統(tǒng)計(jì)學(xué)分析方法能夠通用在各種場(chǎng)景中，但是它存在不精準(zhǔn)的問(wèn)題，在有指導(dǎo)和沒(méi)有指導(dǎo)的學(xué)習(xí)算法中，得出的結(jié)論多為含有多體現(xiàn)在結(jié)論不精準(zhǔn)上，而在金融這種錙銖必較的領(lǐng)域中，這種算法顯然不能達(dá)到需求的精準(zhǔn)度，因此數(shù)學(xué)家在這個(gè)領(lǐng)域中專門自建模型，來(lái)輸入可以獲得數(shù)據(jù)，得出投資建議來(lái)。在統(tǒng)計(jì)學(xué)分析方法中，回歸分析最接近于數(shù)學(xué)模型的，但公式的復(fù)雜程度有限，而數(shù)學(xué)模型是完全自由的，能夠?qū)⒅笜?biāo)進(jìn)行任意的組合，確保最終結(jié)論的有效性。