總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫(xiě)得詳細(xì)、具體。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

公園廣場(chǎng)工作總結(jié) 廣場(chǎng)務(wù)工作總結(jié)篇一

二0一六年，風(fēng)箏廣場(chǎng)管理中心在辦黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的鼎立支持下，緊緊圍繞辦黨組的年度工作思路，以三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神，按照強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象、創(chuàng)一流要求，精心組織、精心管理、精心維護(hù), 較好地宣傳了我市的人防和城市建設(shè)事業(yè)，各項(xiàng)工作取得了明顯進(jìn)步，圓滿(mǎn)完成了年度工作任務(wù)。

一、完成的主要工作

(一)認(rèn)真的抓了政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

(二)切實(shí)搞好人員的思想和作風(fēng)建設(shè)。

(三)精心做好了廣場(chǎng)日常的維護(hù)管理。

(四)高標(biāo)準(zhǔn)的做好參觀(guān)視察接待工作。

(五)按準(zhǔn)軍事化的要求建設(shè)和諧科室。

(六)抓實(shí)制度管理確保了安全無(wú)事故。

(七)完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

二、工作的主要特點(diǎn)

回顧一年來(lái)的工作，我們感到有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

(一)建章立制隊(duì)伍強(qiáng)。

俗話(huà)說(shuō)：沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，為創(chuàng)造廣場(chǎng)文明、和諧的良好氛圍，我們結(jié)合開(kāi)放式廣場(chǎng)的管理特點(diǎn)，制定了《廣場(chǎng)管理規(guī)定》、《人員守則》、《考核細(xì)則》《文明游廣場(chǎng)》等一系列規(guī)章制度，使管理工作做到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、具體化、規(guī)范化。

一是加強(qiáng)了政治思想建設(shè)。以學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想、^v^理論和三個(gè)代表重要思想為核心，深刻學(xué)習(xí)和理解黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)^v^中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的指示，建立健全了學(xué)習(xí)制度。在參加辦公室集中統(tǒng)一學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作特點(diǎn)，把每周的星期二和星期四的下午前2個(gè)小時(shí)作為管理中心的學(xué)習(xí)時(shí)間，制訂了管理中心學(xué)習(xí)計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)人員、內(nèi)容、時(shí)間和效果。先后學(xué)習(xí)了《中國(guó)^v^黨章》、八榮八恥教育、十六屆六中全會(huì)精神等內(nèi)容，通過(guò)學(xué)習(xí)教育，大家的政治理論水平都有了普遍提高。全年有3名同志參加組織干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全部圓滿(mǎn)結(jié)業(yè)，其中_____同志在學(xué)習(xí)期間表現(xiàn)突出，被市委組織部和濰坊學(xué)院表彰為優(yōu)秀學(xué)員。

二是加強(qiáng)了值班制度建設(shè)。根據(jù)辦公室的要求，管理中心克服廣場(chǎng)夜間客流量大，值班人員少的矛盾，建立健全了值班制度。尤其是下半年，由于2名同志抽調(diào)去綜合科工作和1名同志參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，僅有4名男同志夜間值班，他們毫無(wú)怨言，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，克服種種困難和矛盾，確保值班制度正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三是加強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。針對(duì)管理中心組建時(shí)間短，干部職工經(jīng)驗(yàn)少的實(shí)際，加強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)和廣場(chǎng)管理相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。全面貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，借鑒先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)舉辦學(xué)習(xí)園地、交流心得、學(xué)習(xí)考試等方式，開(kāi)闊了眼界，拓寬了思路，提高了干部職工的業(yè)務(wù)綜合能力。

四是加強(qiáng)了作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法和辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，參照落實(shí)了公務(wù)員平時(shí)考核制度，每月按時(shí)填寫(xiě)上報(bào)《平時(shí)考核手冊(cè)》。制訂落實(shí)了人員考勤制度，嚴(yán)格落實(shí)上下班和請(qǐng)銷(xiāo)假。自覺(jué)做到了個(gè)人利益服從集體利益，對(duì)待工作令行禁止、步調(diào)一致、毫無(wú)怨言。

(二)思路清晰干勁足

風(fēng)箏都紀(jì)念廣場(chǎng)是濰坊市的城市窗口，如何管理維護(hù)好廣場(chǎng)，直接關(guān)系到我市的城市品位和形象。管理中心在主任_____同志的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)反復(fù)的討論和思考，確立了抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì);抓細(xì)節(jié)，樹(shù)形象;抓規(guī)范、創(chuàng)一流;抓創(chuàng)新、謀發(fā)展的四抓工作思路。

一是主動(dòng)配合。全體干部、職工都能做到工作的主動(dòng)配合，分工不分家，遇到臨時(shí)性、突擊性任務(wù)，都能不講任何條件的想辦法去落實(shí)、去解決。尤其是副主任_____同志到管理中心工作后，能夠?yàn)橐哉\(chéng)待人，不爭(zhēng)你高我低，不計(jì)較個(gè)人得失。工作上既講原則，又講風(fēng)格，積極配合主任做好廣場(chǎng)的保潔和參觀(guān)接待工作以及管理中心科室和人員建設(shè)，使管理中心的全面工作有了明顯進(jìn)步。

二是精心管理。不論夏季三伏，還是三九嚴(yán)冬，大家都能以中心為家，以工作為重。為提高管理效果，我們先后開(kāi)展了如何創(chuàng)建和諧、文明廣場(chǎng)的大討論和我為廣場(chǎng)管理獻(xiàn)一計(jì)活動(dòng)，共收到合理化建議32條。管理維護(hù)從細(xì)處著手，建立健全了廣場(chǎng)設(shè)施設(shè)備和花草苗木檢查、維護(hù)管理登記制度，堅(jiān)持每天到廣場(chǎng)轉(zhuǎn)2遍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。

公園廣場(chǎng)工作總結(jié) 廣場(chǎng)務(wù)工作總結(jié)篇二

今年來(lái)，xx縣市政園林管理局將為廣大市民創(chuàng)設(shè)安全舒適的公園休憩環(huán)境作為重點(diǎn)目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)城市公園管理，取得了一定成效。

對(duì)已建成并投入使用的城市公園實(shí)行網(wǎng)格化管理，按照公園區(qū)域分布情況，分塊定人管理，對(duì)公共區(qū)域及公廁的清掃保潔和公園內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)等日常管理情況進(jìn)行定期和不定期檢查，實(shí)行每天考核用工數(shù)量及成效，確保了園區(qū)內(nèi)干凈整潔，清新亮麗。

派專(zhuān)人和公園區(qū)域管理負(fù)責(zé)人共同加強(qiáng)公園巡查監(jiān)管，對(duì)園路、座椅等設(shè)施出現(xiàn)損壞的情況進(jìn)行及時(shí)維修處理，確保公園內(nèi)設(shè)施完善和休閑安全。同時(shí)，在xx公園、xx公園、經(jīng)典廣場(chǎng)xx公園等城市公園補(bǔ)植花灌木，增設(shè)警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌，進(jìn)行安全和文明宣傳引導(dǎo)。

今年，經(jīng)縣委縣政府同意，實(shí)施了xx公園水生態(tài)治理工程，使用聚氯乙烯土工薄膜對(duì)塘地的淤泥進(jìn)行覆蓋，再覆蓋粘土，在池塘邊緣種植水生植物，恢復(fù)生態(tài)水底(駁岸);對(duì)淤泥較深的堤壩區(qū)域進(jìn)行塊石擠淤;在箱涵口安裝直徑為1000px波紋管將箱涵內(nèi)日常少量的雨污混合水體引流到縣政府旁直徑1000px的污水管網(wǎng)內(nèi)。目前，正在箱涵出水口安裝兩根直徑2500px的pvc-u雙平壁塑鋼纏繞排水管至溢水口。

公園廣場(chǎng)工作總結(jié) 廣場(chǎng)務(wù)工作總結(jié)篇三

一、工作完成情況

(一)物業(yè)管理工作

一是為了落實(shí)十三屆人大三次會(huì)議審議通過(guò)的《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》，制定了《關(guān)于加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作方案》。同時(shí)，起草了《沈陽(yáng)市住宅物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿)、《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》等規(guī)范性文件和政府規(guī)章，并組織各相關(guān)單位和部門(mén)人員進(jìn)行討論。

二是對(duì)我市普通住宅區(qū)的管理現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)狀況和維修服務(wù)等進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研后起草了《關(guān)于普通住宅區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告》，根據(jù)普通住宅區(qū)的實(shí)行情況，制定《住宅小區(qū)實(shí)行分級(jí)分類(lèi)管理辦法》。

(二)直管公房管理工作

1、租金征收工作。截止5月底，共完成租金征收1373萬(wàn)元，其中：直管住宅實(shí)收1046萬(wàn)元;機(jī)關(guān)團(tuán)體用房租金實(shí)收萬(wàn)元;主輔分離房產(chǎn)租金實(shí)收107萬(wàn)元;自行接收房產(chǎn)租金實(shí)收萬(wàn)元。

3、房屋修繕工作。一是xx年2月份組織召開(kāi)房屋修繕工作會(huì)議，明確xx年修繕工作的任務(wù)，即：一個(gè)確保、二個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)計(jì)劃、四個(gè)率、五個(gè)提高。二是制定《xx年房產(chǎn)系統(tǒng)房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標(biāo)工作方案》組織進(jìn)行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標(biāo)。

4、房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)委托管理工作。年初，我處會(huì)同法規(guī)處及局法律顧問(wèn)共同修訂了《委托管理合同》。從而進(jìn)一步完善了直管公房委托經(jīng)營(yíng)體制，并在今年的房產(chǎn)管理工作會(huì)議上與各受托管理單位簽署了新合同。

(三)房屋安全管理工作

一是汛期前，做好了危險(xiǎn)房屋的“三落實(shí)”工作。通過(guò)排查目前全市共有危險(xiǎn)房屋387棟，建筑面積53，949平方米，1688戶(hù);二是建立和完善防汛責(zé)任制度，制定汛期房屋防雨搶險(xiǎn)工作方案并下發(fā)各區(qū);三是組建好了防汛隊(duì)伍和防汛物資儲(chǔ)備工作。

(四)樓道整治工作

一是本著先試點(diǎn)，后推廣的原則，在平區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)工作。并提出了完善樓道粉飾、設(shè)施功能試點(diǎn)工作意見(jiàn)。試點(diǎn)工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘書(shū)記的指示，于4月30日上午在和平區(qū)召開(kāi)了樓道整治工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

二是制定了《沈陽(yáng)市住宅樓道整治工作實(shí)施方案》、《樓道粉飾、設(shè)施功能完善技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施意見(jiàn)》下發(fā)各區(qū)。同時(shí)加強(qiáng)工作調(diào)度，市一級(jí)辦公室抽調(diào)21名干部，分7組與各區(qū)進(jìn)行了對(duì)接。市樓道整治辦公室印制《沈陽(yáng)市住宅區(qū)樓道整治指導(dǎo)手冊(cè)》700余冊(cè)，下發(fā)各相關(guān)單位。

三是樓道整治工作已全面啟動(dòng)實(shí)施，目前樓道整治工作全市開(kāi)工量達(dá)到已近95%。已竣工4370棟、建筑面積萬(wàn)平方米，竣工量達(dá)60%。

四是為確保樓道整治工作的整治成果，市樓道整治辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好住宅樓道整治工程驗(yàn)收及移交有關(guān)工作的通知》，要求樓道整治工程驗(yàn)收合格后，各區(qū)樓道整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)將工程及時(shí)移交給各街道辦事處，充分利用社區(qū)委員會(huì)優(yōu)勢(shì)，做好群眾的教育引導(dǎo)工作，真正實(shí)現(xiàn)“人改變環(huán)境，環(huán)境改變?nèi)恕钡牧夹曰?dòng)，為鞏固樓道整治成果打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

(五)景觀(guān)街路、重點(diǎn)廣場(chǎng)周邊建筑物立面粉飾工作

一是組織專(zhuān)業(yè)人員，依據(jù)近年來(lái)我市粉飾工程的調(diào)查結(jié)果，對(duì)粉飾工程建筑面積造價(jià)進(jìn)行了測(cè)算;二是組織人力對(duì)全市擬進(jìn)行立面粉飾的17條景觀(guān)街路進(jìn)行逐段、逐棟排查;三是由規(guī)劃部門(mén)提出了沈陽(yáng)市主要街路建筑色彩規(guī)劃條件，在此基礎(chǔ)上我局組織有關(guān)設(shè)計(jì)單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設(shè)計(jì)方案。

二、下半年工作思路

(一)物業(yè)管理方面工作

1、出臺(tái)《沈陽(yáng)市物業(yè)管理規(guī)定》

6月底《沈陽(yáng)市住宅物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿)可報(bào)市人大，力爭(zhēng)在9月份以政府規(guī)章的形式出臺(tái)，為解決我市物業(yè)管理中的具體問(wèn)題提供操作性強(qiáng)的法律依據(jù)。

2、進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)，提高物業(yè)服務(wù)水平

一是加強(qiáng)物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo)，全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制，創(chuàng)造公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，促進(jìn)物業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化和社會(huì)化。

二是建立物業(yè)管理企業(yè)誠(chéng)信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準(zhǔn)入、退出機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)物業(yè)管理行為的監(jiān)督。對(duì)不按《合同》進(jìn)行管理服務(wù)的物業(yè)管理企業(yè)，在建立整改檔案的同時(shí)在媒體上予以公布，接受社會(huì)監(jiān)督。

三是規(guī)范業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)，積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。爭(zhēng)取年底前出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)組建業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，使這項(xiàng)關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作，更具規(guī)范性、操作性。

3、建立新型物業(yè)管理體制

將普通住宅區(qū)物業(yè)管理納入到社區(qū)建設(shè)中來(lái)，物業(yè)管理由街道辦事處、社區(qū)委員會(huì)、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主“共治”。形成“業(yè)主自制管理、政府基層管理、物業(yè)管理”三位一體的新型服務(wù)平臺(tái)。對(duì)于暫時(shí)不具備物業(yè)管理?xiàng)l件的普通住宅區(qū)，按照屬地劃分給社區(qū)進(jìn)行管理，充分發(fā)揮基層組織的作用。待具備物業(yè)管理?xiàng)l件后，再通過(guò)招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。

(二)直管公房經(jīng)營(yíng)管理工作

一是做好房產(chǎn)投資建設(shè)服務(wù)中心成立后，調(diào)整涉及直管房產(chǎn)管理的各部門(mén)的工作職能具體實(shí)施;二是按照“以證管業(yè)”的要求，從產(chǎn)業(yè)管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬、修訂工作流程;三是房屋修繕管理工作。第一，指導(dǎo)各單位做好直管公房修繕工作，抄來(lái)抄去抄自;第二繼續(xù)實(shí)行大宗修飾那材料招標(biāo)工作;第三，加強(qiáng)修繕項(xiàng)目審批管理工作和修繕?lè)桨钢笇?dǎo)監(jiān)督工作;第四，加強(qiáng)對(duì)房屋維修計(jì)劃的資金落實(shí)情況的監(jiān)督，使有限的資金真正用到房屋的維修中。

公園廣場(chǎng)工作總結(jié) 廣場(chǎng)務(wù)工作總結(jié)篇四

安全生產(chǎn)是關(guān)乎游客、員工切身利益及景區(qū)前景的大事，景區(qū)把安全生產(chǎn)作為日常管理的重要工作，建立和明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，逐級(jí)明確了安全生產(chǎn)管理責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，齊抓共管的良好局面，做到每月有例會(huì)、年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)，各項(xiàng)資料齊全。景區(qū)多次組織召開(kāi)安全工作會(huì)議，做到了工程部每天多次定時(shí)巡檢場(chǎng)館、停車(chē)場(chǎng)加強(qiáng)保安秩序管理、所在區(qū)域部門(mén)天天檢和分管領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)檢相結(jié)合，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。

措施：每天檢查并敞開(kāi)安全門(mén)，確保安全出口暢通； 4、監(jiān)控系統(tǒng)： 措施：實(shí)現(xiàn)全天監(jiān)控。

1 措施：每天按規(guī)定多次巡查，確保各項(xiàng)設(shè)施安全有效使用。

為加強(qiáng)景區(qū)應(yīng)急管理工作水平，提高各部門(mén)及全體員工應(yīng)急處置能力，采取‘提高意識(shí)，建立隊(duì)伍，配備器材，經(jīng)常訓(xùn)練，定期演練’的工作方針。

為提高管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，景區(qū)實(shí)行定期（每月一次）工作例會(huì)，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、條例，部署安全生產(chǎn)工作。

建立應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，制定應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案組建應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍；根據(jù)安全生產(chǎn)及消防的標(biāo)準(zhǔn)要求，配備完善各種設(shè)備器材，并保持所有設(shè)備器材處于良好可用狀態(tài)。

應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍經(jīng)常采取內(nèi)部器材操作練習(xí)和外派參加有關(guān)部門(mén)舉行的現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩方式訓(xùn)練，定期邀請(qǐng)消防部門(mén)指導(dǎo)應(yīng)急事故處理和疏散引導(dǎo)等演練。

景區(qū)結(jié)合實(shí)際情況，采取集中組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、外派培訓(xùn)、合作演練等形式進(jìn)行，在不影響工作的前提下，對(duì)全體全體員工分批進(jìn)行培訓(xùn)、演練。

2 2、外派5人到廣西消防總隊(duì)進(jìn)行消防控制室人員的培訓(xùn)，取得相關(guān)資格證書(shū)；3人參加北海市消防安全管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

多次培訓(xùn)、演練，使員工掌握了相關(guān)救助、逃生知識(shí)，并大大提高了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力及疏散引導(dǎo)能力。

xxxx有限公司 二〇一三年七月二十三日

公園廣場(chǎng)工作總結(jié) 廣場(chǎng)務(wù)工作總結(jié)篇五

公園廣場(chǎng)工作總結(jié) 廣場(chǎng)務(wù)工作總結(jié)篇六

一、20xx年所做的工作

（一）主要指標(biāo)和重點(diǎn)工作完成良好。20xx年預(yù)計(jì)縣城建成區(qū)綠地率增加1個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)36%，綠化覆蓋率增加0.8個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)38.6%，人均公園綠地面積增加1平方米，達(dá)12平方米。年底達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目完成所有前期準(zhǔn)備工作，11月28日開(kāi)始進(jìn)入全面實(shí)施階段，年底已完成測(cè)繪評(píng)估392戶(hù)，城西安置區(qū)已開(kāi)工建設(shè)。項(xiàng)目累計(jì)完成投資1.2億元。

（二）開(kāi)展好三嚴(yán)三實(shí)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)專(zhuān)題教育。嚴(yán)格按照局黨組的安排部署，積極做好三嚴(yán)三實(shí)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)專(zhuān)題教育各項(xiàng)工作，認(rèn)真參加集中學(xué)習(xí)和專(zhuān)題討論，扎實(shí)開(kāi)展個(gè)人自學(xué)，做好讀書(shū)筆記，按要求撰寫(xiě)心得體會(huì)，通過(guò)扎實(shí)的教育，堅(jiān)定了理想信念、增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)、轉(zhuǎn)變了作風(fēng)態(tài)度。

（三）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持以人為本，建立健全規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理。進(jìn)一步認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性，把學(xué)習(xí)作為工作和事業(yè)的一個(gè)重要組成部分，以三嚴(yán)三實(shí)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)專(zhuān)題教育為契機(jī)，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的理論和方針、路線(xiàn)，組織學(xué)習(xí)公園管理風(fēng)景名勝區(qū)管理法律法規(guī)和政策等，以多種形式提高自身綜合素質(zhì)。

（四）積極參與省級(jí)文明縣城創(chuàng)建工作。緊緊圍繞創(chuàng)建“省級(jí)文明縣城”目標(biāo)，按照級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的安排部署，以善洲志愿服務(wù)行動(dòng)等為抓手，積極參與創(chuàng)建工作，突出公園管理重點(diǎn)，著眼解決公園管理問(wèn)題，以創(chuàng)建促工作，以創(chuàng)建促發(fā)展，“創(chuàng)建”工作扎實(shí)有效。

（五）公園園容管護(hù)提升工作。堅(jiān)持每月組織對(duì)茶韻公園進(jìn)行一次園容管護(hù)考評(píng)，主要對(duì)各公園園容園貌、綠化修剪、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、游樂(lè)設(shè)施等內(nèi)容進(jìn)行檢查考核，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)責(zé)成管理單位整改，進(jìn)一步促進(jìn)了公園園容園貌的改善和管理水平的提高，一年來(lái)，月檢查制度和督查制度的不斷完善，極大地促進(jìn)了茶韻公園管理和服務(wù)質(zhì)量的提升。

（六）防護(hù)林日常管理工作。在局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，2名管護(hù)工人分別負(fù)責(zé)右甸河防護(hù)林南北兩段的日常巡護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生工作，隨時(shí)清掃垃圾和清除雜物，及時(shí)處理亂丟亂倒和蓄意毀壞行為，保持防護(hù)林范圍干凈整潔，根據(jù)季節(jié)變化適時(shí)通知各責(zé)任單位做好日常管護(hù)工作；將城南片區(qū)景觀(guān)農(nóng)田防護(hù)林管護(hù)責(zé)任劃分到個(gè)人，實(shí)行包片包干，各負(fù)其責(zé)。一年來(lái)，有效處理了到防護(hù)林內(nèi)堆放渣土雜物、隨意放牧、搭建工棚等問(wèn)題，通過(guò)精心管護(hù)，防護(hù)林生長(zhǎng)良好，設(shè)施運(yùn)行完好，景觀(guān)效果和防護(hù)作用逐漸顯現(xiàn)。

（七）安全生產(chǎn)工作。今年以來(lái)，公園管理所嚴(yán)抓安全生產(chǎn)工作，在每個(gè)重大節(jié)假日提前做好節(jié)假日值班安排和工作預(yù)案，落實(shí)責(zé)任到人。今年春節(jié)、清明節(jié)、五一、十一等重大節(jié)假日期間工作人員認(rèn)真做好節(jié)假日的值班。根據(jù)全局安全生產(chǎn)的工作部署，對(duì)茶韻公園、龍?zhí)豆珗@開(kāi)展了一次全面排查，共發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)隱患6處，有效保障了公園和防護(hù)林的安全有序，沒(méi)有一起安全事故發(fā)生。

（八）黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。結(jié)合三嚴(yán)三實(shí)忠誠(chéng)干凈擋但專(zhuān)題教育的開(kāi)展，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，學(xué)習(xí)了相關(guān)法規(guī)法紀(jì)、參加警示教育等活動(dòng)，多形式多角度地進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)和政治敏銳性，促進(jìn)了職工隊(duì)伍作風(fēng)的有效改進(jìn)，做到了廉潔自律。

二、存在困難和不足

（一）養(yǎng)護(hù)管理水平低。主要表現(xiàn)在工人對(duì)管護(hù)技術(shù)了解和掌握不多，管護(hù)過(guò)程中一些技術(shù)措施處理不到位，導(dǎo)致部分植物生長(zhǎng)不良，影響景觀(guān)效果，特別是右甸河防護(hù)林草坪和茶韻公園植物管護(hù)方面技術(shù)措施不到位現(xiàn)象比較突出。

（二）人員力量不足。公園管理所人員調(diào)配尚未最終確定，導(dǎo)致管理人員力量嚴(yán)重不足，監(jiān)管缺失比較突出。右甸河防護(hù)林只有2名管護(hù)人員，除日常巡查與衛(wèi)生保潔，其他日常管護(hù)工作不能正常開(kāi)展，管護(hù)質(zhì)量受到影響。

三、20xx年年工作計(jì)劃

（一）繼續(xù)抓好三嚴(yán)三實(shí)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)專(zhuān)題教育。根據(jù)上級(jí)的安排，繼續(xù)深入地開(kāi)展好三嚴(yán)三實(shí)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)專(zhuān)題教育，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，做到專(zhuān)題教育和業(yè)務(wù)工作兩促進(jìn)。

（二）強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理水平提升。深入謀劃管理方法措施，提升工作效能和質(zhì)量，切實(shí)抓好公園和防護(hù)林綠化日常管護(hù)工作，提升綠化景觀(guān)效果。做好20xx年春節(jié)等重大節(jié)假日值班工作，大力推進(jìn)茶韻公園規(guī)范化管理工作。嚴(yán)抓安全生產(chǎn)和汛期防汛工作，確保茶韻公園安全運(yùn)行。

（三）強(qiáng)化制度建設(shè)和管理。探索全縣公園管理制度建設(shè)，起草制定管理實(shí)施細(xì)則和技術(shù)措施，為全縣推進(jìn)公園管理工作提供參考。完善公園管理月檢查制度及督查制度，推進(jìn)規(guī)范化管理，努力改善公園園容園貌。

（四）進(jìn)一步抓好技術(shù)培訓(xùn)。采取現(xiàn)場(chǎng)講解和集中學(xué)習(xí)等多種方式，加大茶韻公園承包單位及其他管護(hù)工人的技術(shù)培訓(xùn)力度，努力提高他們的技術(shù)水平，切實(shí)改善日常管護(hù)效果。

公園廣場(chǎng)工作總結(jié) 廣場(chǎng)務(wù)工作總結(jié)篇七

“道不可坐論 德不能空談”作為青年干部我要“干”在先，踏實(shí)肯干是我的工作態(tài)度，年初突如其來(lái)的一場(chǎng)疫情打破了節(jié)日的平靜，面對(duì)防控人力不足，防控任務(wù)重的艱難時(shí)刻，早來(lái)晚走成了經(jīng)常的事兒，每天跟蹤督促對(duì)園區(qū)重點(diǎn)區(qū)域做好消殺處理，利用廣播系統(tǒng)、懸拉橫幅做好防疫宣傳引導(dǎo)，先后組織屬地兩家保潔公司人員做好園區(qū)封閉管理，連續(xù)三個(gè)多月的防控工作中，在我心里只有一個(gè)目的，“就是確保公園各項(xiàng)疫情防控工作落實(shí)落細(xì)”，不脫戰(zhàn)“疫”的后腿，做好行動(dòng)的表率，以人民利益為重，甘于奉獻(xiàn)，迎難而上。

東湖公園管理面積大管理人員不足，身為中層副職要有擔(dān)當(dāng)，受領(lǐng)任務(wù)擔(dān)責(zé)不推、面對(duì)困難擔(dān)事不躲，當(dāng)好主任的參謀助手，同時(shí)又是身兼數(shù)職。在公園的日常管理中做好對(duì)屬地兩家公司的綠化養(yǎng)護(hù)和衛(wèi)生保潔監(jiān)管工作，巡視排查設(shè)施設(shè)備的安全隱患做好記錄上報(bào)維修工作，杜絕新隱患發(fā)生，勸離小商小販在園區(qū)經(jīng)營(yíng)，向管理要效益提升公園整體游園環(huán)境。

東湖公園是錦州市的名片，又是窗口單位，日流量過(guò)萬(wàn)人，需要我們要有服務(wù)意識(shí)，就是服務(wù)群眾，群眾感情從哪里來(lái)?來(lái)自我們和群眾的朝夕相處和真心服務(wù)。公園的日常投訴繁多，面對(duì)群眾訴求時(shí)有帶著情緒，平常少不了對(duì)我們管理者的嘲諷與謾罵，這就需要我們堅(jiān)持以人為本的管理理念，多聽(tīng)聽(tīng)群眾的聲音從其切身利益出發(fā)，放下管理者的架子，像嘮家常一樣切身為群眾解決問(wèn)題，真誠(chéng)溝通交流，從不回避。主動(dòng)與游園市民溝通，努力減少投訴發(fā)生。

在新時(shí)期的園林工作中，更需要我做好勤學(xué)善思的表率。把學(xué)習(xí)作為生活工作的'“必備品”，從中獲得更多的“營(yíng)養(yǎng)液”。園林事業(yè)的發(fā)展需要我們新一代年輕干部擔(dān)當(dāng)作為，為園林發(fā)展建言獻(xiàn)策。公園是服務(wù)的窗口，我們要讓群眾高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸;城市園林景觀(guān)的提升，能夠展現(xiàn)園林人的風(fēng)采。