總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，是時候寫一份總結了。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
軋鋼個人工作總結篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、健全安全生產管理體系，落實安全生產責任制
（一）健全安全生產管理機構，充分發揮機構職能
1、年初，大隊下發了關于《關于調整安全管理相關機構的通知》，調整了各單位安全活動領導小組及專（兼）職安全員，更換了一批文化素質高、責任心強、接受新事物能力強的安全管理隊伍，充分發揮基層安全管理人員的重要性。
2、全年共召開安委會四次，由隊安全生產第一責任人主持，貫徹學習局安全生產會議及相關文件精神，討論、研究、解決安全生產過程中存在的安全問題，并對下階段安全工作進行部署。
（二）層層簽訂安全生產責任書，落實安全生產主體責任
根據局《2020年安全生產管理考評細則》（鄂地質辦【2020】8號）的相關規定，大隊結合各單位實際分別對各級責任書予以修訂，將全年安全生產任務、目標、責任逐級分解落實，層層簽訂了安全目標管理責任書，明確了相關責任人的安全職責，落實安全生產主體責任。
二、完善安全生產規章制度，建立安全生產長效機制
根據《安全生產法》、《湖北省地質局安全生產管理辦法》等相關文件規定，我隊從實際出發，對《安全生產措施經費提取、管理和使用制度》、《勞動保護管理制度》、《安全生產獎罰制度》、《安全管理人員崗位津貼考核、發放管理辦法》等制度予以重新修訂，待隊安委會討論通過后報職代會審定。
通過修訂完善安全生產規章制度，建立了一套科學、有效的安全生產長效機制，促進了我隊安全管理科學化、規范化、制度化，有效提升了安全生產監管水平。
三、強化安全生產教育培訓，夯實安全生產基礎
六是建立跟蹤幫教制，通過排查及時了解生產過程中安全意識淡薄或重復“三違”的人員，重點對該類人員進行宣教。
四、全面深入開展各項活動，扎實舉措推進安全生產
通過開展“安全月”大檢查，安全隱患得到整改落實，確保安全生產；
通過開展應急救援預案演練，不斷完善應急機制，提升職工應對突發事件的應急處置能力。
（二）6月26－27日，大隊組織全體職工進行了體檢，對每個職工都建立了健康檔案，通過全面細致的檢查，達到“早診斷、早預防、早治療”的目的，確保職工以良好的身體狀況投入到工作中。
（三）11月9日，大隊組織全體職工開展了以“消除火災隱患共建平安社區”為主題的“119消防日”宣傳教育活動，通過本次消防宣傳活動的開展，進一步提高了職工的消防安全意識及現場應急處置能力。
五、扎實開展安全隱患排查整治，確保安全形勢穩定
（一）推進安全關口前移、重心下移，嚴把“三關”
凡是機臺數超過3臺的項目，安全科均到現場進行開工驗收，督促項目部對機臺人員進行崗前安全教育培訓，落實作業人員意外險購買情況，清查超齡人員，淘汰設備陳舊、老化的隊伍，嚴把設備“入場關”、人員“教育關”、開工“驗收關”。
2020年全隊安全管理的重心是省外大型鐵路定測項目，安全科將安全管理關口前移，對省外項目進行駐點式安全巡查，在項目輪流值守累計86天，下達隱患整改通知書4張，停工令2張，清退不符合開工條件鉆機4臺，清退超齡人員累計18人，督促完成隱患整改16項。通過安全工作關口前移、重心下移，確保了安全工作的重心始終放在生產一線，為全年的安全生產打下了堅實的基礎。
（二）堅持“三查”“三突出”，落實隱患整改
二是大隊成立安全檢查組進行全隊范圍的安全大檢查，消除較大隱患；
三是安全科對檢查出的隱患進行“回頭看”，嚴格落實整改要求。
及時在生產一線了解安全意識淡薄、重復出現“三違”的作業人員，突出重點機臺、重點人的隱患排查治理。
全隊共開展各類安全檢查45次，其中隊領導帶隊安全檢查18次，共查處安全隱患82處，隱患整改率達到100％，檢查的內容進行了通報，各單位及時進行了回復，安全科組織進行了“回頭看”。
六、加強外協隊伍管理，確保安全管理全覆蓋
四是建立了外協隊伍人身意外傷害保險管理平臺，實現了臨時用工人員保險的動態化管理，全年累計更換意外險371人次。
七、加大安全生產投入力度，提高安全生產保障水平
2020年我隊嚴格按照規定使用安措經費，使用安措經費16.7萬元，保證了安全隱患整改資金的投入，主要用于安全隱患整改、勞保用品發放、安全培訓及消防設施等。
八、加強設備設施安全管理，確保設備安全運行
四是項目臨時租用的車輛，必須對車輛證照、保險購買情況和車況進行嚴格審查，符合安全要求的方可租賃，并簽訂車輛租賃安全協議，明確雙方安全職責。
通過加強設備設施管理和設備的保養維護，提高了設備安全保障能力。
九、完善應急救援體系，提升應急處置能力
大隊制訂了安全生產事故應急救援預案，主要包括1個綜合應急預案、1個專項應急預案、10個現場處置方案，已在黃石市安全生產監督管理局備案。隊屬各單位根據大隊應急預案，結合其工程特點，制定了項目專項應急救援預案，并實施進行演練，通過應急救援預案的演練，提高作業人員處理應急事故的能力。
大隊在安全月期間開展了消防應急救援預案演練，由專人現場演示abc干粉滅火器的使用及消防水帶、水槍的拼接，在崗職工、離退休人員、小區居民依次進行了現場操作練習，通過開展此次演練，進一步提高了“滅火、搶險、救災”的實戰能力，有效增強了居民住宅應急救援的協同作戰能力。
十、持續推進安全生產標準化，提升安全生產管理水平
（一）2月29日，湖北省安全生產監督管理局對我隊進行安全生產許可證現場核查，充分肯定了我隊安全管理工作，具備相關作業安全生產條件，已于3月22日取得安全生產證。
（二）我隊已于去年11月23日通過了安全生產表標準化二級企業評審，于今年2月正式授牌。通過一年安全標準化的持續運行，我隊始終以推進標準化進班組為目標，推行崗位達標，通過集中培訓與日常宣教相結合的方式，要求各項目部加強機臺標準化資料的收集，在月度考核時，把機臺標準化推進情況作為重點考核項。
十一、積極融入地方兩化體系，建立安全管理網絡
一是按局要求及時變更行業主管部門；
二是積極與黃石兩化辦交流合作，10月份完成了隱患清單的重新編制；
三是及時上報相關信息，接受上級部門的實時監控，通過自查自改自報，提升了隱患整改水平。一年來通過兩化系統的有效運行，使我隊安全生產工作常態化、程序化、規范化。
軋鋼個人工作總結篇二
從事軋鋼設備維護工作十余年的劉--，有著大多數同齡人的經歷，也有著大多數同齡人未達到的資歷。作為軋鋼部一軋鋼鉗工班的班長，他負責整個軋鋼工序的設備維護與保養重任。近年來在他的帶領下，鉗工班立足崗位，精細管理，務實創新，以優異的作風和突出的業績贏得了事業部各級領導的稱贊，取得了可喜的成績，為一軋鋼工段近年來預算目標的實現做出了積極貢獻。
“喜歡它，我就愿意下功夫鉆研它！”他說。1997年畢業后剛參加工作時，由于他所學的是金屬壓力加工，自己所學專業知識與實際工作有較大的差距，他對自己的工作也曾感到陌生和力不從心，但他沒有被困難嚇倒，而是暗自下決心要成為一名技術精湛的鉗工能手。他拜技術全面的老師傅侯振剛為師，白天，來到車間主動參與設備的點巡檢與維護，仔細琢磨和實踐師父教授的技術要領；待減速機等大型設備拆裝保養時，他在旁邊仔細觀看學習；工作較少時，他便拿起焊槍，在焊花飛濺中反復操作。晚上，回到家里放棄休息時間，他經常通宵達旦的鉆研《鉗工工藝學》、《設備維修工藝學》、《機械安裝維修手冊》、《液壓傳動原理》等理論知識，并與實踐緊密結合，使自己的技術水平不斷提高，多次攻克設備安裝調試中的技術難題。
鉗工是一個非常辛苦的工作，但是他把工作中的苦和累當作考驗意志和鍛煉自己的最好方式，在車間作業過程中，他的手一次次的被磨破，纏上膠布繼續進行，身上一次次的汗如泉涌，他用毛巾一邊擦一邊干。遇到技術難關了，他認真查找資料，和老師傅深入探討，反復的操作、修改，從不放過任何疑問，總要攻克所有難題。正是憑著這種主動鉆研、鍥而不舍的學習精神，劉--終于練就了一身過硬的本領。
“干就干好！”這是劉--的的座右銘。干鉗工近20年來，他堅持把每天的工作都當作一本精彩的書去精研細讀，把每一個工件、每一次檢修都當作藝術品去精雕細琢，使自己維護保養的每一個設備都成為“免檢產品”。工作中遇到的技術難題，大家首先想到的就是讓他來干。
20xx年10月份按照公司要求利用一個月的將車間原有穿水設備恢復。面對這一艱巨的任務，劉--帶領鉗工班全體人員按照工段的安排展開了夜以繼日的工作。從水泵的選型到現場管路走向的選擇，從供水管路的鋪設到現場穿水設備的安裝，帶領全班人員連續3個星期放棄休息奮戰在一線，確保了穿水設備在10月30日如期具備了生產條件。而后有針對穿水投用后穿線的氣封效果差、彎頭易堆鋼等情況展開公關，解決了一個有一個的技術難題，保證了穿水設備能用、好用，為下一步的降本增效工作開展奠定了基礎。
自他擔任班組長以來，對所轄設備分類、分片進行日常維修及保養，并記錄在冊，根據設備運行情況及時間，有計劃、有步驟的進行維護，使所轄設備長期保持無事故運行，有效的保證了生產的需要，進入20xx年以來一軋鋼工段連續4個月實現了設備無影響時間，1—11月份實現了連續11個月無主體設備故障，設備總影響時間比去年同期下降了70%，為車間全年任務的完成提供了有利保障，多次受到工段和分廠領導的好評。
在日趨激烈的市場競爭中，生產成本是企業的生命線。成本每降低一分錢，都會大大提升企業產品的競爭力。作為工段物料消耗大戶——鉗工班的班長，他深知“斤斤計較”的重要性。他將庫房各種軸承、庫存量、月消耗量一一記錄在案，做到心中有數；螺栓等日常消耗品按量領取及配發，使班組各種材料備件消耗都控制在計劃之內并還有節余，避免了不必要的浪費。
另外他還立足本崗位，積極開展降本增效活動。軋機連接桿是班組的消耗大項，尤其是精軋機組連接桿，由于本身轉速較高，更換十分頻繁，給班組的成本控制帶來了很大的壓力。他深入車間生產現場，與生產班組職工進行深入溝通后，提出了把15#—17#換下來的萬向節裝到轉速相比較低的軋機上去重復使用的.建議。通過對換下來的萬向節重復使用，在保證生產穩定的前提下，每年可降低使用費用10萬元以上。另外在班組所轄設備中，拉鋼機使用的托輪更換得十分頻繁，而且使用結果也不理想。經過潛心研究，他利用崗位上更換下來的廢棄成品出口導輪，改裝制作成了一個鏈條托輪，試用以后，效果比原來使用的托倫好得多。于是，他馬上大批量進行組裝、更換。現在，拉鋼機上使用的托輪全部為自制托輪，僅此一項為工段節省備件費用5萬元/年。
然默默無聞，但只要能把對事業的情、對崗位的愛、奉獻給班組的事業，只要能使班組管理蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心愿。
軋鋼個人工作總結篇三
在冶金企業生產過程中,考慮到冶金企業的生產特點,在生產車間內做好通風工作,不但是滿足生產需要的必要措施,同時也是保障職工安全的重要手段。今天本站小編給大家整理了冶金企業年度工作總結，希望對大家有所幫助。
一、安全形勢穩定好轉事故大幅度下降
今年全公司安全生產事故6起，其中輕傷5起、重傷1起，同去年相比安全生產事故起數下降25%，重傷事故下降66%，輕傷事故持平。通過事故起數、輕重傷對比，說明今年的安全生產形勢達到穩定好轉。
二、強化教育培訓提高全員素質
為提高全員安全素質，對員工采取了多種安全教育和培訓方式。
1、日常安全教育和警示教育相結合。班前會采用跟班下井領導和車間主任在井口進行班前安全教育、安全宣誓和班后安全總結，班中安全員和帶班長進行現場檢查督促教育。通過在車間、井下巷道、通道、作業場所設置各類安全標志、標語及指示牌和涂有安全色的防護設施，時刻對員工進行安全警示教育。
2、從業人員培訓。協助縣安監局培訓科對從業人員進行了安全培訓，共培訓發證1524人，確保從業人員持證上崗。
3、特種作業人員培訓。按照特種工培訓、復訓期限和年初培訓計劃，市安監局培訓中心在公司舉辦培訓班7期，共培訓、復訓305人。
4、民爆“五大員”培訓。11月份組織公司接觸民爆人員先后分三批到市公安局進行培訓，共參加培訓142人。
5、組織公司、分公司主要負責人、安全管理人員到省局、市局進行培訓、復訓，礦長安全資格證42人、安全管理人員43人。
6、其他安全培訓。7月份組織參加縣消防培訓25人，安全部組織培訓現場急救員33人、排渣工15人，專職執業衛生管理員2人，為分公司印發各種標準化要求培訓試卷14400多份。
三、加強基礎管理落實規章制度
1、元月份完成公司、分公司生產安全事故應急預案備案工作;7月份對重大危險源進行申報、評估，并在市局備案登記。
2、認真落實《領導帶班下井制度》，建立領導干部帶班下井交接班記錄，監督公示領導干部帶班下井月作業計劃及完成情況，促進了領導帶班下井制度的有效落實。
3、在安全月活動期間，組織分公司開展礦山、尾礦庫應急演習，參與礦井反風和備用發電試驗。
4、加強現場安全監督檢查，嚴格落實安全責任。對帶班長簽證、車間主任、安全檢查工、測風工班中檢查情況進行監督，強化了現場安全管理。及時更新了部分帶班長簽證單內容，根據需要新增了中孔掘進出料準入簽證單和掘進出料準入簽證單。
5、新增了安全檢查工巡回檢查表和測風工巡回檢查表，并根據標準化變化要求對安全部巡回檢查表和其他檢查表進行了更新。
6、重新修訂了員工安全手冊，補充完善了新崗位、新設備安全操作規程和責任制，新增勞動防護用品管理和安全標志管理制度，健全了應急物資的更換、檢查和配備工作程序。
7、嚴格檢查考核，推行對口管理。每月對分公司進行月考核，根據當月安全檢查情況、工傷、隱患整改等情況進行評比打分。從5月份開始在公司安全系統實行對口管理、逐級考核，以考核結果進行工資核算，強化了各級安全監督管理人員的責任。
8、加強技改項目的安全監督。對二、四分公司選場技改安全設施、防護措施和職業衛生情況進行了檢查，強化了新選場安全措施落實。
9、嚴格民爆管理，嚴查現場使用和存放、清退管理，強化對手持機使用培訓和指導，保證了民爆物品安全使用。
10、加強作業場所職業危害檢查與檢測管理。對作業場所職業危害進行了申報和評價，按規定對粉塵、噪音、有害氣體進行檢測，督促檢查個體防護用品佩戴和防治措施到位落實情況。
11、12月份組織分公司整理編制安全生產許可證延期申報資料，并到省局申報大廳進行了延期申報辦理。
四、加強安全文化建設營造良好安全氛圍
1、認真開展安全生產月活動。按照安全生產月活動方案安排，分四周進行安全月活動。采取以板面、標語、報紙等多種形式宣傳安全月活動主題，參與縣里安全月活動啟動儀式，組織人員參加縣里舉辦的“和諧杯”安全知識競賽。為宣傳好安全月活動主題，利用宣傳車從鄉村到礦山、從礦山到車間進行了巡回宣傳，并發放傳單3000余張，營造了濃厚的安全月活動氛圍。
2、今年共出報36期，印發到車間、班組及員工手中18000余份。新增法律法規版面，及時將國家新出臺的政策、法律法規、標準進行刊登，讓廣大從業人員了解和學習新的要求，提高了從業人員的安全意識和知識水平，營造良好的礦山安全文化氛圍。
3、充分利用井口檢身房、井下水平巷道口、安全宣傳版面等方式進行宣傳，讓員工在上下班和休息時都能學習到安全知識，接受安全教育。
五、開展專項整治消除安全隱患
按照省、市、縣各級政府的安全生產專項整治工作要求和部署要求，年初就制定了安全生產專項整治工作方案，并認真開展安全隱患排查。8月份又進行了百日安全生產大檢查專項行動，制定了方案，建立了專項檔案，組織開展了為期半年的安全生產大檢查專項行動。特別是開展百日大檢查以來，積極深入基層，認真排查每個作業面、每個生產環節，共到現場檢查84次，查處“三違”人員23人，排查整改各類安全隱患369項，其中礦山258項、尾礦庫(選場)111項，下達安全隱患通知書18份;共制定整改方案41個，并對整改結果進行了復查驗收，已全部得到整改。綜合治理方面，查處撿礦偷礦車輛16次，挖毀路段20余處，遏止了撿礦偷礦現象，全年未發生治安案件。
20xx省、市、縣共到我公司檢查11次，下達執法文書6份，針對提出的問題，都進行了督促整改。通過各級安全檢查，強化了現場安全管理，消除了事故隱患，有效地促進了安全生產工作。
六、開展安全標準化建設規范現場安全管理
積極參與安全標準化工作，配合公司標準辦修改安全方面的制度和標準，參與標準辦對分公司標準化工作進展情況檢查指導。特別是現場安全標志、安全文化、工作牌、規程、責任制等版面制作和懸掛上，安全部制定了統一的標準和要求，實行公司統一制作，分公司按要求懸掛，保證了崗位和主要巷道、安全通道、危險地點的各種安全標志配備、懸掛的規范和統一。對重點崗位、主巷道新增滅火器85個，提高了消防應急能力。在主要辦公場所和人員集中地點配備了垃圾桶40個，改善了作業衛生環境。在工作中極盡所能的指導和要求分公司在安全管理上按照標準化要求，做好安全檔案管理、安全檢查、安全教育培訓、安全防護措施整改、現場作業安全監督等工作。參與標準化現場驗收和整改工作，促進標準化建設有序開展，達到國家三級標準。
總之，20xx年我們認真開展了安全生產隱患排查治理工作，積極配合安全標準化工作進行全面實施，嚴抓安全基礎基層工作，認真落實企業主體責任和各項規章制度，協助配合尾礦庫在線監測、井下六大系統安裝建設工作。雖然今年在安全方面取得了一些成績，但是我們仍不能放松警惕，不能自滿，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們去努力工作。
下一年我們一定要認真開展安全生產專項整治行動，著力推動安全標準化工作，嚴格安全監督管理，認真落實企業主體責任，進一步完善各項管理制度，努力把公司的安全工作做的更好。
一、認真落實安全生產責任制20xx年元月，公司召開20xx年度安全工作會議，組織公司領導與各各分廠、部門等簽訂了安全生產責任狀。隨后，各分廠及部門逐級分解，廠部長與工段，工段與班組，班組與個人，層層落實安全生產責任，明確目標，責任到人，形成了一個領導有力、組織健全的安全管理體系。安全管理部認真督導，狠抓落實，使安全生產責任制落到了實處。
二、深入開展各項安全活動2020xx年初，組織開展冬季及元旦、春節、“一節兩會”期間安全生產大檢查活動，做好元旦、春節、“兩會”和冬季安全生產工作。依照**市安監局、港經濟區安監分局發布的20xx年度安全生產監督檢查工作計劃，以及港經濟開發區安全生產委員會20xx年度安全生產工作計劃，規劃公司20xx年度安全生產目標及安全生產工作計劃。開展春季暨“五一”期間安全生產大檢查工作，按照“一崗雙責、齊抓共管”的要求，堅持“管生產必須管安全”的原則，嚴肅處理各項違章、違紀行為，推進建立隱患排查治理體系和安全預防控制體系，有產廠區重要部位都設臵了安全警示牌、危險因素告知牌、事故急救處臵牌、宣傳牌。在各分廠設立“宣傳欄”。
三、20xx年全年進行新員工安全教育約20xx人次，依據《安全生產教育管理制度》對每位員工建立個人檔案，以“一人一檔”的機制記錄員工在公司生產過程中的各項行為。組織開展“強化紅線意識，促進安全發展”為主題的“安全月”活動以及11月份“消防月”活動等。各分廠利用班前班后會和其他宣傳手段，強化了職工的安全意識。同時加強安全知識學習，提高了全員安全意識，使安全理念深入人心，做到了人人講安全、處處講安全。
四、加強隱患排查工作根據生產實際情況，結合各項活動要求，安全管理部不定期組織安全生產事故隱患排查，對廠區生產環境、設備等安全檢查，隨時抽查現場安全生產情況，并定期組織開展安全生產專項檢查活動，對存在的不安全因素要求及時整改，對現場安全隱患排查共計*余項，對所有隱患下達“整改通知單”責令限期進行整改，并組織進行了復查形成了閉環。
五、強化現場違章作業、違反操作規程、違反勞動紀律的管理工作縱觀全國以及公司歷次工傷事故、生產事故的發生，其大部分都是由于不正確的操作、責任者違章沒有按照相關規定進行而引起的。抓好人的不安全行為是安全管理工作的基礎，強化“三違”查處力度是安全管理的有效手段。在全體安全管理人員的共同監管下，狠抓“三違”行為，嚴懲違章人員。20xx年共計查處違章人員*人次，累計考核金額*元(含事故責任考核和二期外協單位考核)工作現場“三違”情況得到了明顯改善。
六、各類體系審核“安全生產標準化”三級升二級評審，依**市安監局要求，我公司要進行“安全生產標準化”三級升二級評審，安全管理部依照標準化要求，嚴格規范記錄臺帳以及生產現場，燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼等四個分廠依照規范要求堅持安全標準化建設工作，持續推進各項標準化標準內容，經省專家組評審，我公司高分一次通過二級評審，但是我們需要進一步完善評審過程中檢查出的扣分項，使安全管理規范、有序、合理，并持續跟進。積極配合公司“職業健康安全管理體系、環境管理體系”認證復審等重大事項，確保了安全環保體系一次通過。
七、安全事故情況及安全現狀20xx年，全年共發生重傷事故*起，亡人事故*起、火災事故*起、其中軋鋼廠有重傷*起，微傷*起;燒結廠亡人事故*起、火災事故*起、微傷事故*起;(外委亡人責任事故*起，分別為事故)自進入20xx年以來，安全形勢用多災多難形容一點都不為過，究其原因存在以下幾點：部分單位沒能嚴格落實主體責任和逐級負責制，安全負責制執行環節嚴重卡殼分解不下去，部分基層管理者把對安全生產的重視喊在嘴上，寫在紙上，掛在墻上，就是不能見諸在行動上，說起來重要，干起來次要，忙起來不要，出了事故再要的現象很嚴重，出了小微傷事故瞞而不報謊報遲報，不按照事故四不放過的原則進行調查、分析和處理，致使責任人沒受到處理，廣大職工沒受到教育得過且過，導致事故重復發生，其次，職工流動性太大，新職工上崗前都未進行崗前實習培訓，并且95%以上人員都未接觸過冶金鋼鐵行業工作，經過三天的安全教育培訓后就直接上崗定崗，導致多頻次出現操作失誤引發安全事故，個別單位基層領導和中層領導更換流動頻繁，個別單位人員爭權奪勢，勾心斗角，不能全身心的把精力放在工作管理中去，也是事故多發的次要原因。安全工作需要全員參與齊抓共管，思想以職能部門代管包管是大錯而特錯，此觀念不除，安全無保障。從公司將近一年來發生的事故來看，究其原因，幾乎毫不例外的存在著主體責任落實不到位的問題，而主體責任的落實關鍵在于中層干部是不是以公司利益高于一切為準則，責任心很關鍵。安全工作是企業生存與發展的基礎。全國無數事例表明，企業不消滅事故，事故終歸要消滅企業，所以我們必須嚴格落實主體責任，強化“一崗雙責”管生產必須管安全，健全制度、加強培訓、落實責任，推進安全標準化建設，提高安全管理水平，貫穿“以人為本，生命至上，生命紅線不可逾越”的崇高理念，改變被動的要我安全，向主動的我要安全去轉變。
歲月流光，轉眼之間**年已悄然離去，欣喜之中迎來了充滿希望的20xx年。一年來我從繁忙、緊張、愉快、苦惱中走過，較好的完成本職范圍內各項工作，同時也收獲了一些成績與經驗，發現了自己的不足之處。現將一年來自己的工作得失進行回顧與總結，以便以后在工作中發揚優點，完善和彌補缺點，使自己能更好適應工作，提高工作能力。
1、2-3月份主要是參與辦理一、二、四公司的安全生產許可證及開工前安全培訓工作。
2、參加公司安全生產專項整治工作的開展、檢查、階段性安排總結、收集整理專項整治資料。為省、市、縣“安全生產專項整治”檢查，收集和整理了大量的準備材料。
3、積極參加省、市執法隊和專項整治組對公司安全生產的督查和專項檢查的各項工作。
4、參與公司“安全指揮中心”成立的準備和運行工作，制定和完善了安全指揮中心要求的25項制度，建立12種安全臺帳，并制定了指揮中心各科室的工作職責。
5、從10月份開始主要參與公司開展的“安全標準化”工作，同部室領導和同事共同對安全標準化中的七大項，26個子單元的內容進行了策劃制定和執行部分指導運行工作。在策劃中共制定26項制度，各種通知、表格、示意圖等無數。執行部分主要是先對策劃的內容制定應該如何在分公司運作，確定內容和辦法后再下發到分公司執行，并負責自己下發內容指導和收集完成情況。到12月底負責的安全標準化中的內容已全部完成執行，初步形成了標準化體現雛形。
6、今年5、12月份分別組織參與了二分公司和三分公司的全員安全教育培訓工作，并參與培訓多個課時。
7、參加二分公司、三分公司選場等事故調查工作，都形成了事故報告。
8、按時完成本職各項工作和領導交辦的其他事項。
一年來，自己總是盡力而為，辦好本職和其他交辦的工作。可以說**年是自己充實的一年，同時也是苦悶的一年，也是獲得知識和提升能力的一年。
二、工作中存在問題
1、認識不到位，積極性不高。自己在思想上總是想著別人與自己的差別，沒有去考慮自己為什么有差別。由于這種思想的存在，心里有疙瘩，導致工作無積極性。應該先對自己從新認識，分析自我的問題，才能認識到自己的不足。只有思想通，認識到位，工作就會有積極性。
2、動力不足，行動懶散。每次領導分配到不是自己分內的事，總是有些不想做，總以為自己不該做。有時會采取推脫，不認真去辦，應付支差的去做。即使去做也是不情愿、有怨氣。現在看來是自己看的某些問題重了，其實不該這樣想，應該對自己有一個新的評價，不能講條件，多做并不是壞事，這樣就會去努力工作。
3、能力有限，力不從心。特別在標準化工作，我遇到了很大的挑戰，許多問題都是新問題，絞盡腦汁也想不通，這說明自己知識面窄，水平有限能力不高，不能勝任現在工作需要。要求自己要從新開始學習，廣閱書本，不恥下問，通過學習、交流、溝通來逐步提高能力，適應工作需要。
三、新年打算
新的一年即將開始，要端正思想、克服困難、提高能力，腳踏實地、積極努力去做好自己應該做的每一項工作每件事。在新的歲月里，我將以一個新的面貌、新的態度，為公司和自己的未來去努力和拼搏。
軋鋼個人工作總結篇四
堅持以xxx理論和三個代表的重要思想為指針，認真貫徹執行黨的決議和有關精神，注重思想政治修養，通過不斷學習和實踐，樹立無產階級的世界觀，人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識、職業道德、社會公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，努力爭做一名政治思想過硬，業務能力強的新世紀，新階段的公安民警。
不斷向先進典型學習，以他們為榜樣，做到廉潔奉公、愛崗敬業、無私奉獻。在工作中嚴格要求自己，我知道自己的一言一行處處體現了一名警察的原則和政策水平。2014年在_縣公安局_派出所工作期間我把轄區的治安穩定和服務群眾、方便群眾作為工作的出發點和落腳點，和全所民警、協警同志一起負責轄區巡邏任務，積極走訪群眾，與群眾進行溝通，從小事做起，從點滴做起，真心實意聽取他們對公安工作的看法和意見，在大家的共同努力下，有力的打擊了轄區的盜竊、詐騙、故意傷害等刑事犯罪案件，打處犯罪嫌疑人12名，破獲刑事案件60余件，調解糾紛70余起，同時抓好轄區以兩勞釋放人員、吸毒人員為主的重點人口管理和跟蹤幫教工作，定期對兩勞釋放人員跟蹤調查、對戒毒人員開展驗尿工作，及時了解掌握兩勞釋放人員的生活狀況、戒毒人員的戒毒狀況，加強對這些重點人口的教育、引導和幫助工作。2014年我調至本局經偵大隊工作至今，我在大隊領導的帶領下，緊緊圍繞服務經濟建設的大局，服務改革發展穩定的大局，頑強拼搏，銳意進取，充分發揮職能作用，依法嚴厲打擊各類經濟犯罪活動，積極會同各行政執法部門開展整頓和規范市場經濟秩序工作，為促進全縣經濟跨越式發展做出積極的貢獻，在打擊假幣犯罪、打擊商業賄賂專項行動、打擊侵犯知識產權和制售偽劣商品犯罪“亮劍”行動、打擊整治發票犯罪專項行動等行動中，取得較好的成績。
三年以來，我將加強組織紀律意識貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起，點滴做起，嚴格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規章制度，每一天上下班，每一次接處警，每一次接待群眾，我都做到嚴格規范，堅持精益求精，不斷提高對自身的要求，確保紀律嚴明，作風過硬。
在廉政建設中，我堅持做到廉政自律，嚴格按照上級的要求約束自己的一言一行。在工作學習生活中，牢記自己是一名人民警察，不把自己混同于普通的老百姓，嚴格按照有關規定參加社交圈、生活圈、娛樂圈、自覺維護人民警察在群眾中良好的形象。三年中，無任何違法違紀行為。
1、不斷加強政治理論學習，努力提高業務水平。我將不斷加強學習“xxx”、“三個代表”重要思想，認真學習和貫徹落實科學發展觀，做到思想統一、立場堅定。以“三項”建設為契機，加強業務練兵，不斷提高業務水平。
2、加強業務學習，為適應新形勢下經濟發展的需求，特別是加強業務學習，準確把握經濟糾紛與經濟犯罪界限，才能更好地為經濟建設保駕護航。
3、創新工作思路，建立工作長效機制。創新工作思路是今年市公安局__局長對每一位民警提出的新課題，工作中要積極探索，轉變以往舊的工作模式，創新思路，在工作中尋找新的節點。
總之，三年來我一直嚴格要求自己，虛心學習，不斷完善自己，堅定信念，始終牢記：權為民所用、情為民所系、利為民所謀，“全心全意為人民服務”的宗旨，在服務中，在實踐中，使自己不斷成長為一名便民、利民，保障人民安居樂業的合格警察。
軋鋼個人工作總結篇五
1滾動導衛導輪的調整：作為一名精軋調整工，對于導衛再熟悉不過，在生產中對于導輪的調整至關重要，導輪的作用主要是扶住料，穩定準確的進入孔型，因此對于它的松緊就有了嚴格的要求，兩輪之間間隙太大就會扶不住料，使料扭轉，易軋成廢品甚至跑鋼，太緊了使輪的負荷太大，軸承易損壞或者輪面掉塊，甚至來料進不去，頂在進口造成跑鋼。
2導衛的調整：導衛對于型材生產有著舉足輕重的作用，進出口導衛都要準確的對準孔型，這才能使軋制穩定，導衛要垂直的對準孔型，否則輕者造成刮鐵，磨損導板，使軋制不穩定，重則跑鋼。
3料型的控制：在軋鋼生產中，各架次料型尺寸的控制直接影響到成品負差的控制，導衛及軋輥的使用壽命，軋制的穩定性等各個方面，導衛及軋機的調整都屬于基本功，料型的調整才是重中之重。料既不能大也不能小，大了對導衛軋輥的磨損嚴重，甚至不能咬入，能咬入有時會影響的成品負差的控制。太小了可能會使滾動導衛扶不住料，造成扭轉，或者使孔型不能充滿，單靠后幾架次的調整很難消除，這就要求前面來料尺寸一定要準確。怎樣消除波浪彎，怎樣使成品穩定的上冷床而不跑鋼，怎樣提高成材率，怎樣降本增效，這些都是我們目前亟待解決的問題。
保質保量完成公司下達的生產任務，早日達產達效，圓滿完成降本增效任務，是我們工作的目標。我要在以后的工作中繼續努力，貢獻自己的一份力量。我相信在領導的正確領導下，一定會早日完成。