計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作計(jì)劃需要寫落款嗎 采訪成功人士可以提哪些問(wèn)題篇一
采訪對(duì)象屬于各行各業(yè)，地位有高有低，面對(duì)不同的對(duì)象自身要有一個(gè)正確的定位，比如采訪弱勢(shì)群體不應(yīng)高高在上，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)干部則要做到不亢不卑，在記者主體與采訪對(duì)象間用語(yǔ)言首先建立起一種平等的語(yǔ)境。以下是本站小編為大家整理的關(guān)于采訪成功人士可以提哪些問(wèn)題，歡迎閱讀!
1. 創(chuàng)業(yè)中的艱辛(尤其是中外文化的沖突)
2 .得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
3.對(duì)有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)醒的人的建議
4. 如何自我評(píng)價(jià)
5.問(wèn)他企業(yè)做的這么成功最最關(guān)鍵的因素是什么?
6.請(qǐng)他給一些當(dāng)代創(chuàng)業(yè)者的建議3、企業(yè)未來(lái)的發(fā)展在哪里?
般記者在去采訪之前會(huì)準(zhǔn)備一份采訪提綱。如果要回答采訪提綱怎么寫的問(wèn)題?我想還是先要回答什么是采訪提綱。
采訪提綱說(shuō)白了很簡(jiǎn)單，就是你要采訪對(duì)象要回答的一些問(wèn)題的羅列。這些問(wèn)題又不簡(jiǎn)單是干巴巴的羅列，需要的是你對(duì)他本身的認(rèn)識(shí)。
一、確定采訪主題
一般報(bào)社在派記者進(jìn)行采訪之前實(shí)際上已經(jīng)確定好了采訪主題，而記者需要做的就是圍繞主題進(jìn)行相關(guān)背景調(diào)查，快速翻閱資料，做到心中有底。
我記得自己在進(jìn)行中國(guó)文化為什么要走創(chuàng)新之路這個(gè)采訪主題時(shí)整整看了一個(gè)下午關(guān)于文化創(chuàng)新方面的報(bào)道。我始終認(rèn)為，記者要采訪首先要比被采訪者在這方面還懂得要多，雖然你不可能是專家，但你可以借著快速充電成為半個(gè)專家，不然去采訪，可能人就丟大了。
二、熟悉被采訪人資料
舉例來(lái)說(shuō)，你采訪的是某個(gè)事件的某個(gè)人，那么你需要了解圍繞這個(gè)人曾經(jīng)發(fā)生過(guò)什么樣的事情做個(gè)一個(gè)全面調(diào)查，比如有著自己的經(jīng)歷、讀過(guò)什么樣的學(xué)校、有著怎樣的性格、辦事風(fēng)格是什么?最近他發(fā)生了什么樣的事情……需要說(shuō)明的是，也許有些資料對(duì)記者來(lái)說(shuō)可能根本就用不上，但我覺(jué)得這很難說(shuō)，其實(shí)采訪的過(guò)程就跟上戰(zhàn)場(chǎng)一樣，也講究知己知彼，百戰(zhàn)不殆。
三、深入了解采訪背景
如果采訪的是一個(gè)事件，那么你同樣需要對(duì)事件先做一番調(diào)查。如何調(diào)查?你需要調(diào)閱大量的資料，你可以看電視上的事件回放、需要看其他媒體對(duì)它從各個(gè)角度進(jìn)行的報(bào)道，媒體不一樣報(bào)道的角度也會(huì)有不同，同時(shí)，你要將各個(gè)媒體不同角度進(jìn)行的采訪和報(bào)道做個(gè)總結(jié)，他們各表達(dá)出了什么東西，有著怎樣的觀點(diǎn)，被采訪人又是怎樣回答這些問(wèn)題的，他的回答是否一直都是統(tǒng)一的，也就是說(shuō)從他的回答里理解他的內(nèi)心所想。把這個(gè)事件做到爛熟于心，而且需要將事件里的這些人物之間的關(guān)系弄明白弄清楚，然后站近了看站遠(yuǎn)了看，是不是還缺少一些東西?你是不是還有不明白的地方，而這些不明白的地方，就是你本次所要采訪時(shí)要提問(wèn)的地方。
四、整理線索
通過(guò)對(duì)被采訪人和采訪事件的了解，整理出已經(jīng)成型的一些觀點(diǎn)和看法，以及還未成型的觀點(diǎn)，尋找本次采訪線索，也即突破口。
五、設(shè)計(jì)問(wèn)題
通過(guò)對(duì)人和事件的了解以及對(duì)線索的整理，進(jìn)行問(wèn)題的設(shè)計(jì)。需要說(shuō)明的是，問(wèn)題的設(shè)計(jì)是需要環(huán)環(huán)緊扣的，它們之間并不是分散的關(guān)系，采訪就是一條流水線，記者需要做的是沿著這條流水線向下走。什么稱為向下，就是深入挖掘事件的本質(zhì)，盡力想辦法讓事件的參與人告訴人們事件的本來(lái)面目是什么，他本來(lái)想收到什么樣的效果。讓讀者讀完之后也覺(jué)得還是有所收獲的，如果你的讀者看完之后覺(jué)得不知所云，好的證明你本次的采訪是失敗的，其實(shí)從源頭上已經(jīng)失敗了，在于你的問(wèn)題設(shè)計(jì)不合理。
六、羅列你的問(wèn)題
將問(wèn)題設(shè)計(jì)之后你就可以在紙上羅列你的問(wèn)題了，羅列完之后你需要再看一遍你的采訪提綱是否有什么漏洞。
七、其他
以上都是采訪前的準(zhǔn)備工作，關(guān)鍵在于采訪過(guò)程。在采訪過(guò)程中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有時(shí)候你的采訪對(duì)象并不像你想象的那樣沿著你的思路走下去，那怎么辦?無(wú)所謂就沿他的思路好了，記者需要把握的是采訪主題不發(fā)生偏移,同時(shí)還要注意在采訪過(guò)程中發(fā)現(xiàn)線索，可能你在采訪前期的準(zhǔn)備時(shí)并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這條線索，別的報(bào)紙也沒(méi)有提及，而此時(shí)你的采訪對(duì)象說(shuō)了出來(lái)，你就需要緊追不放，在完成新聞采訪主題的同時(shí)你還拿到了別人之前所沒(méi)有注意到的新聞。
工作計(jì)劃需要寫落款嗎 采訪成功人士可以提哪些問(wèn)題篇二
隨我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們的飲食起居和生活習(xí)慣發(fā)生巨大改變。20xx年*居民營(yíng)養(yǎng)與健康狀況調(diào)查和20xx年國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)結(jié)果表明，與膳食不*衡和身體活動(dòng)不足等生活方式密切相關(guān)的慢性疾病及其危險(xiǎn)因素水*呈快速上升趨勢(shì)，已成為威脅人們健康的突出問(wèn)題。響應(yīng)國(guó)家*的號(hào)召，為促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，玉百、律花作為試點(diǎn)開(kāi)展健康管理項(xiàng)目，為新區(qū)居民提供疾病預(yù)防，自我保健及傷害預(yù)防的指導(dǎo)，減少健康危險(xiǎn)因素，有效預(yù)防和控制慢性病等后續(xù)健康管理項(xiàng)目推廣實(shí)施提供依據(jù)和經(jīng)驗(yàn)。特依據(jù)《國(guó)家公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》制定20xx年的工作計(jì)劃，并嚴(yán)格按著計(jì)劃要求開(kāi)展工作。
1. 以孕產(chǎn)婦、0-3歲兒童、老年人、殘疾人、重癥精神病人、慢性病
人、腫瘤病人等人群為重點(diǎn)，為轄區(qū)常住居民建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，以健康檔案為載體，為居民提供連續(xù)、綜合、適宜和經(jīng)濟(jì)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。健康檔案要及時(shí)更新，確保居民健康檔案建檔率50%以上、健康檔案合格率70%以上、健康信息系統(tǒng)管理率80%以上。
2. 跟蹤、評(píng)價(jià)病人病情，記錄各項(xiàng)理化指標(biāo)及其變化趨勢(shì)；處理繁
雜的膳食營(yíng)養(yǎng)素?cái)z入計(jì)算及營(yíng)養(yǎng)配餐工作；根據(jù)運(yùn)動(dòng)、膳食、*
衡原則向病人提供個(gè)體化的運(yùn)動(dòng)和膳食分析處方，確保居民危險(xiǎn)因素下降率50%以上。
3. 加大宣傳教育力度和培訓(xùn)力度，努力提高被管理人員健康知識(shí)知
曉率和依從性，并提高社區(qū)健康服務(wù)中心防治責(zé)任醫(yī)生的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)管理水*以及重視度，以求提高社區(qū)就診病人的登記、管理率。
4. 及時(shí)反饋工作情況、及時(shí)糾正問(wèn)題，提高管理質(zhì)量。
（7）接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查和
督導(dǎo)及上報(bào)數(shù)據(jù)。
1）以每年健康體檢數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)統(tǒng)一調(diào)查表對(duì)個(gè)體生活習(xí)慣、行為方式、心理因素以及家族史等進(jìn)行調(diào)查，建立電子健康檔案，并形成統(tǒng)一調(diào)查庫(kù)。2）定期宣傳提高服務(wù)對(duì)象的健康意識(shí)和健康行為的形成率。3）根據(jù)健康評(píng)估分類結(jié)果，針對(duì)不同人群采取不同指導(dǎo)措施。4) 根據(jù)效果評(píng)估綜合結(jié)果對(duì)多種健康組合進(jìn)行評(píng)估，尋找最適合的健康指導(dǎo)組合，并廣泛實(shí)施。
工作計(jì)劃需要寫落款嗎 采訪成功人士可以提哪些問(wèn)題篇三
一、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化自身素質(zhì)。
要求全體人員熱愛(ài)醫(yī)療事業(yè),關(guān)心醫(yī)院發(fā)展,以集體利益為重,胸懷開(kāi)闊,不謀私利,能干事,干好事,要無(wú)私奉獻(xiàn),刻苦耐勞;在工作作風(fēng)上要敢于負(fù)責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任,在個(gè)人情操上,要嚴(yán)于律已,善于學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)。
二、以德為首
我們始終高度重視醫(yī)院思想政治工作,將其擺在醫(yī)院工作的重要位置。我們堅(jiān)持以德為首的原則,取得了良好效果,具體做法:一是建立了每月有效的政治學(xué)習(xí)制度。二是建立良好的醫(yī)患關(guān)系。組織學(xué)習(xí)如何與患者溝通及換位思考等多種溝通方式,把緊張的醫(yī)患關(guān)系消滅在萌芽中。
三,扎實(shí)開(kāi)展培訓(xùn)工作
組織醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn),通過(guò)理論與實(shí)際操作的培訓(xùn)提升醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技術(shù)水平。
四、醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)
不斷更新醫(yī)護(hù)人員的新觀念。注重把學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)與構(gòu)建新理念有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。新的一年醫(yī)院計(jì)劃購(gòu)買《新生兒復(fù)蘇課程》、《教媽媽喂養(yǎng)》、《給寶寶看病》等多種新版書(shū)籍,配備新的醫(yī)院管理系統(tǒng)。將理論結(jié)合到實(shí)際工作中,更新觀念,豐富知識(shí),提高能力、科學(xué)發(fā)展,以全新的醫(yī)療素質(zhì)迎接新的挑戰(zhàn)。
五、扎實(shí)做好其他專項(xiàng)工作
1、精神文明建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有創(chuàng)新。努力營(yíng)造溫馨的醫(yī)療環(huán)境,無(wú)事故發(fā)生。
2、積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,熱心于社會(huì)公益活動(dòng)。
20____年我們將以必勝的信心迎難而上,戰(zhàn)勝困難,闊步前進(jìn);以更加昂揚(yáng)的工作姿態(tài),飽滿的工作熱情,投入到新的工作之中;以踏實(shí)的作風(fēng),求實(shí)的態(tài)度做好各項(xiàng)工作,努力開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院嶄新局面,再創(chuàng)新的輝煌。
工作計(jì)劃需要寫落款嗎 采訪成功人士可以提哪些問(wèn)題篇四
根據(jù)《^v^上海市委“不忘初心、牢記使命”主題教育專項(xiàng)整治總體工作方案》和《關(guān)于印發(fā)八個(gè)方面專項(xiàng)整治工作方案的通知》要求，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)就開(kāi)展解決形式主義、官僚主義突出問(wèn)題專項(xiàng)整治工作，制訂如下方案。
一、專項(xiàng)整治內(nèi)容
認(rèn)真落實(shí)《^v^中央辦公廳關(guān)于解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負(fù)的通知》，按照“基層減負(fù)年”的工作要求，把力戒形式主義、官僚主義作為“不忘初心、牢記使命”主題教育重要內(nèi)容，聚焦精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報(bào)、改進(jìn)會(huì)務(wù)會(huì)風(fēng)、規(guī)范督查檢查考核，一件一件抓實(shí)整改。重點(diǎn)解決隨意要求基層填表報(bào)數(shù)報(bào)材料，督查檢查考核重“痕”不重“績(jī)”，脫離實(shí)際向基層發(fā)號(hào)施令等問(wèn)題;重視糾正將紅頭文件改為白頭文件、明傳電報(bào)、便函等“隱性文件”，以調(diào)研指導(dǎo)、學(xué)習(xí)考察為名變相開(kāi)展督查檢查考核等以形式主義反對(duì)形式主義的苗頭性傾向性問(wèn)題，通過(guò)進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，持之以恒推動(dòng)^v^決策部署落地生根。
二、專項(xiàng)整治目標(biāo)
（二）2019年底前的目標(biāo)。文件會(huì)議方面，發(fā)至街鎮(zhèn)等基層單位的文件比2018年減少30%;召開(kāi)的會(huì)議比2018年減少30%。督查檢查方面，每季度共同對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，適時(shí)對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)事項(xiàng)開(kāi)展聯(lián)合督查，有效提升督查工作的統(tǒng)籌性、針對(duì)性和實(shí)效性，減少督查檢查的數(shù)量和頻次。績(jī)效考核方面，注重建立科學(xué)統(tǒng)一的年度績(jī)效考核體系，明確將各對(duì)街鎮(zhèn)的年度工作績(jī)效考核統(tǒng)一納入2019年各目標(biāo)管理績(jī)效考核范疇，各部門不再另行實(shí)施。全面清理規(guī)范“一票否決”和簽訂責(zé)任狀事項(xiàng)。
（三）長(zhǎng)期目標(biāo)。深入貫徹落實(shí)《^v^中央辦公廳關(guān)于解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負(fù)的通知》精神，持續(xù)嚴(yán)格控制層層發(fā)文、層層開(kāi)會(huì)，督查檢查考核過(guò)多過(guò)頻、過(guò)度留痕等問(wèn)題，適時(shí)對(duì)專項(xiàng)整治情況進(jìn)行“回頭看”、防止形式主義、官僚主義突出問(wèn)題反彈回潮，鞏固和深化專項(xiàng)整治成效。
三、專項(xiàng)整治要求
（一）指導(dǎo)思想。堅(jiān)持用^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，在深化消化轉(zhuǎn)化上下功夫，把理論學(xué)習(xí)的成效體現(xiàn)到強(qiáng)化黨性修養(yǎng)、提高工作能力、改進(jìn)工作作風(fēng)、推動(dòng)黨的事業(yè)發(fā)展上。把力戒形式主義、官僚主義作為“不忘初心、牢記使命”主題教育重要內(nèi)容，教育引導(dǎo)黨員干部牢記黨的宗旨，堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，樹(shù)立正確政績(jī)觀。
（二）工作原則。要從**層面做起，開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治行動(dòng)，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，對(duì)困擾基層的形式主義、官僚主義問(wèn)題進(jìn)行大排查，著重從思想觀念、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法上找根源、抓整改。要嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)決防止和糾正落實(shí)中央決策部署不用心、不務(wù)實(shí)、不盡力，口號(hào)喊得震天響、行動(dòng)起來(lái)輕飄飄的問(wèn)題，真正把樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的要求落到實(shí)處。
（三）工作要求。各單位要認(rèn)真抓好專項(xiàng)整治工作，要把專項(xiàng)整治與學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題銜接起來(lái)，融入主題教育之中。對(duì)2019年上半年文件、會(huì)議和督查檢查考核情況進(jìn)行梳理，能整改的抓緊改。
（四）組織領(lǐng)導(dǎo)。建立基層減負(fù)專項(xiàng)工作機(jī)制，明確由辦公室牽頭，相關(guān)部門共同參與，在**統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)基層減負(fù)工作作出總體和階段性工作安排，指導(dǎo)督促相關(guān)重點(diǎn)工作的落實(shí)，協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)中的有關(guān)重要問(wèn)題等，為解決形式主義、官僚主義突出問(wèn)題的專項(xiàng)整治工作提供組織保障。
四、專項(xiàng)整治項(xiàng)目
（一）精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報(bào)。一是整治對(duì)發(fā)文口徑把握不夠準(zhǔn)確的問(wèn)題。二是整治政策性文件制定的計(jì)劃性和系統(tǒng)性不夠的問(wèn)題。三是整治一些部門要求下級(jí)部門報(bào)材料時(shí)間要求過(guò)急的問(wèn)題。
（二）改進(jìn)會(huì)務(wù)會(huì)風(fēng)。一是整治頻繁要求基層主要領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)的問(wèn)題。二是整治部分會(huì)議未能有效控制出席范圍的問(wèn)題。三是整治臨時(shí)通知多、打亂基層安排的問(wèn)題。
（三）規(guī)范督查檢查考核。一是整治以調(diào)研指導(dǎo)等名義變相開(kāi)展督查的問(wèn)題。二是整治督查檢查考核指標(biāo)科學(xué)性不足的問(wèn)題。三是整治督查檢查考核重“痕”不重“績(jī)”的問(wèn)題。
五、專項(xiàng)整治措施
（一）開(kāi)展自查自糾。部門深入開(kāi)展自查工作，對(duì)今年以來(lái)本單位文件會(huì)議及督查檢查考核推進(jìn)情況進(jìn)行梳理排摸，對(duì)照減輕基層負(fù)擔(dān)的工作目標(biāo)，聚焦推進(jìn)中存在的突出問(wèn)題，做到即知即改，并建立問(wèn)題整改銷項(xiàng)清單，確保為基層減負(fù)落到實(shí)處。
（二）加強(qiáng)監(jiān)督抽查。針對(duì)文件會(huì)議精簡(jiǎn)及督查檢查考核工作推進(jìn)落實(shí)中的突出問(wèn)題，辦公室牽頭開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督抽查。對(duì)未嚴(yán)格控制層層發(fā)文、層層開(kāi)會(huì)，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開(kāi)展督查檢查考核，工作流于形式、嚴(yán)重影響基層正常工作等情況要予以通報(bào)曝光，嚴(yán)肅追究責(zé)任。
工作計(jì)劃需要寫落款嗎 采訪成功人士可以提哪些問(wèn)題篇五
二、明確重點(diǎn)、理清思路，認(rèn)真做好項(xiàng)目申報(bào)工作。扶貧項(xiàng)目的確定不但與貧困戶脫貧致富息息相關(guān)，而且直接關(guān)系到全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為此我鄉(xiāng)在確定扶貧項(xiàng)目時(shí)，經(jīng)過(guò)了深入調(diào)研和周全考慮。一是廣泛征求廣大農(nóng)牧民群眾的意見(jiàn)，讓農(nóng)牧民群眾提出本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的出路，從自身實(shí)際出發(fā)提出致富增收的想法，并將各種建議匯總，了解貧困戶的真實(shí)愿望;二是與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，確定我鄉(xiāng)的發(fā)展思路為 “發(fā)展三項(xiàng)產(chǎn)業(yè)、搞好四項(xiàng)建設(shè)”，即：全力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、積極調(diào)整種植業(yè)、大力建設(shè)林業(yè);加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，狠抓飼草料地建設(shè)，加快牧民定居建設(shè)，促成牲畜良種基地建設(shè)，并緊密圍繞這個(gè)思路，確定我鄉(xiāng)的扶貧項(xiàng)目;三是與每年的工作計(jì)劃相結(jié)合。我鄉(xiāng)在確定扶貧項(xiàng)目時(shí)，首先把當(dāng)年的工作重點(diǎn)列入規(guī)劃之中，如棚圈建設(shè)、飼草料地開(kāi)發(fā)等，利用扶貧項(xiàng)目資金，帶動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，四是著力解決貧困地區(qū)群眾反映最迫切的問(wèn)題。在選定項(xiàng)目時(shí)，優(yōu)先考慮農(nóng)牧民反映最為強(qiáng)烈的問(wèn)題，與農(nóng)牧民生產(chǎn)生活緊密相關(guān)的問(wèn)題，如哈拉喬拉衛(wèi)生室建設(shè)、別斯鐵列克村吊橋建設(shè)等，都是農(nóng)牧民迫切需要解決的問(wèn)題，我鄉(xiāng)及時(shí)把它列入20__年扶貧項(xiàng)目中，進(jìn)行申報(bào)。通過(guò)科學(xué)論證、深入調(diào)研、廣泛征求建議，我鄉(xiāng)正確把握扶貧工作為貧困人口服務(wù)、帶動(dòng)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真做好了扶貧項(xiàng)目的申報(bào)，為扶貧工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
二是發(fā)動(dòng)群眾，共同參與，確保扶貧項(xiàng)目見(jiàn)成效。我鄉(xiāng)積極轉(zhuǎn)變扶貧方式，由政府主導(dǎo)式扶貧向群眾參與式扶貧轉(zhuǎn)變，通過(guò)宣傳教育，激發(fā)廣大貧困戶的熱情和積極性，發(fā)動(dòng)貧困人群積主動(dòng)投身于扶貧工作，參與扶貧開(kāi)發(fā)，從“要我脫貧”變?yōu)椤拔乙撠殹保ㄟ^(guò)自身辛勤勞動(dòng)取得扶貧效果，如在____年實(shí)施的兩個(gè)進(jìn)村入戶項(xiàng)目《薩爾托海農(nóng)區(qū)養(yǎng)畜》、《玉依塔斯絨山羊養(yǎng)殖》中，貧困戶自己四處聯(lián)系，親自選購(gòu)扶貧畜，鄉(xiāng)扶貧辦為其做好檢驗(yàn)、登記、建檔等服務(wù)工作，貧困戶通過(guò)精心飼喂、放養(yǎng)，繁殖，不斷壯大畜群，實(shí)現(xiàn)增收。
三是提高勞動(dòng)者素質(zhì)，增強(qiáng)貧困戶自我脫貧能力。為提高貧困人群的生產(chǎn)技能，我鄉(xiāng)還專門針對(duì)____年實(shí)施的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，組織開(kāi)展了科學(xué)養(yǎng)畜、牲畜育肥、三貯一化、基本建筑技術(shù)等培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)牧民群眾1200人次，有了生產(chǎn)技術(shù)，我鄉(xiāng)貧困戶投工投勞完成了石木結(jié)構(gòu)的牲畜棚圈40座，發(fā)展農(nóng)區(qū)養(yǎng)畜875只，絨山羊養(yǎng)殖350只，改變以往“想致富、沒(méi)技術(shù)”狀況，為扶貧項(xiàng)目的實(shí)施，提供了技術(shù)保障。四是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，共同維護(hù)扶貧成果。為保證扶貧項(xiàng)目的順利實(shí)施，我鄉(xiāng)加強(qiáng)了實(shí)施過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作，首先建立了專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)督全鄉(xiāng)的項(xiàng)目實(shí)施，此機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改，在達(dá)不到整改效果時(shí)，可直接向上一級(jí)扶貧組織反映。其次發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督，把項(xiàng)目實(shí)施的步驟、對(duì)象、資金到位情況、資金發(fā)放情況向廣大群眾定期公示，接受群眾監(jiān)督，鄉(xiāng)、村扶貧組織要及時(shí)解答群眾提出的各種疑問(wèn)，做到公平公正。確保扶貧項(xiàng)目切實(shí)發(fā)揮成效，帶動(dòng)農(nóng)牧民脫貧。
四、群策群力、發(fā)揮特色，拓寬增收渠道。____年我鄉(xiāng)在全力抓好縣扶貧辦統(tǒng)一實(shí)施扶貧項(xiàng)目的同時(shí)，還進(jìn)一步發(fā)揮本鄉(xiāng)特色，廣開(kāi)思路，通過(guò)多種渠道，爭(zhēng)取社會(huì)各界的支持，共同時(shí)實(shí)現(xiàn)了人均增收225元的目標(biāo)。
一是積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。我鄉(xiāng)主要以牧業(yè)生產(chǎn)為主，氣候獨(dú)特，光熱條作好，為此我鄉(xiāng)以加快畜牧業(yè)發(fā)，加大飼草料地建設(shè)作為脫貧致富的主要途徑，____年全鄉(xiāng)牲畜飼養(yǎng)量達(dá)萬(wàn)頭(只)，同比增長(zhǎng)。其中絨山羊萬(wàn)只，產(chǎn)絨量達(dá)7415公斤，同比增長(zhǎng)，畜牧業(yè)增加收入達(dá)45萬(wàn)元。____年我鄉(xiāng)進(jìn)一步擴(kuò)大飼草料種植面積，種植籽粒玉米3160畝，占總播面積的36%，種植飼草4727畝，占總播面積的54%，飼草料總種植面積達(dá)到總播面積的90%，為畜牧業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的飼草保證，同時(shí)受今年農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲的影響，我鄉(xiāng)僅玉米種植一項(xiàng)比去年增收37萬(wàn)元。
二是積極組織勞務(wù)輸出，轉(zhuǎn)移富余勞動(dòng)力。____我鄉(xiāng)根據(jù)縣委、政府的統(tǒng)一安排，加強(qiáng)勞務(wù)輸出，實(shí)現(xiàn)增收。首先組織富余勞動(dòng)力前往石河子拾棉花，外出務(wù)工等，增加收入;其次要求在本鄉(xiāng)實(shí)施的扶貧開(kāi)發(fā)、水利建設(shè)等項(xiàng)目，必須有10%的勞動(dòng)力是雇用本鄉(xiāng)農(nóng)牧民，通過(guò)參加工程建設(shè)，增加收入。____年我鄉(xiāng)共轉(zhuǎn)移富余勞動(dòng)力270人，人均增收67元。三是加強(qiáng)對(duì)口幫扶單位的聯(lián)系，多方爭(zhēng)取資金，加快脫貧步伐。____年我鄉(xiāng)6個(gè)幫扶單位，在農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、精神文明建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)等各方面積極開(kāi)展扶貧工作，為幫扶村建起了文化室，解決了修路的經(jīng)費(fèi)，組織技術(shù)人員打井改水，累計(jì)投資達(dá)7萬(wàn)余元，促進(jìn)了全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，____年我鄉(xiāng)的扶貧工作剛剛起步，雖然略有成效，讓部分貧困人群切實(shí)享受到了扶貧效益，但離全部實(shí)現(xiàn)脫貧的目標(biāo)還有一段艱難路程要走，但我們相信只要全鄉(xiāng)各族干部群眾，團(tuán)結(jié)一致，萬(wàn)眾一心，不怕艱險(xiǎn)，就一定使薩爾托海鄉(xiāng)2600余名貧困人口擺脫貧困，過(guò)富裕幸福的生活。
工作計(jì)劃需要寫落款嗎 采訪成功人士可以提哪些問(wèn)題篇六
1. 關(guān)于職位
a) 職責(zé)和任職要求。這大概是最核心的問(wèn)題，如果你的職位有清晰詳細(xì)的職位描述（jd），可能這就不是個(gè)問(wèn)題了。但我曾經(jīng)任職的一個(gè)職位，因?yàn)闆](méi)有清晰詳細(xì)的職位描述，我在任職前也忽略了這一點(diǎn)，致使我在任職期間，感覺(jué)很別扭，總感覺(jué)這不是我當(dāng)初想象中職位，是個(gè)不適合我的職位。
b) 前任去向和離職原因。問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的目的是看看這個(gè)職位是不是個(gè)棘手的職位，如果你的前任因?yàn)檫@個(gè)職位很難做，遇到了這樣那樣的問(wèn)題而無(wú)法解決，而離開(kāi)，你就要謹(jǐn)慎了，想想你自己是不是有能力超越你的前任。但是，如果真是這種情況，面試官往往在此問(wèn)題上含糊其辭，說(shuō)什么這是個(gè)新職位，或者說(shuō)前任自己去創(chuàng)業(yè)開(kāi)公司了等等。你的對(duì)策就是“刨根問(wèn)底”，寄希望從細(xì)枝末節(jié)上嗅出一點(diǎn)味道。
c) 上司情況（匯報(bào)對(duì)象）。我想誰(shuí)也不想找個(gè)不容易伺候的老板。如果，面試官就是你將來(lái)的老板，你可以從他的言談舉止、行為方式上了解他的脾氣、秉性，喜歡什么、看中什么、擅長(zhǎng)什么，想想適合不適合你。別將來(lái)每天頭上都頂個(gè)雷工作。
d) 下屬情況。如果是個(gè)管理的職位，你還得了解了解你的下屬（團(tuán)隊(duì)）的情況，比如：人員構(gòu)成（研發(fā)、測(cè)試、構(gòu)架、ued等等）、學(xué)歷、年齡、薪資水平等等。員工的工資也許面試官不會(huì)直接告訴你，但你可以這樣問(wèn)：貴公司5年工作經(jīng)驗(yàn)的高軟平均工資大概多少？或類似的問(wèn)題，以此，大概推斷出此公司工資水平在行業(yè)內(nèi)的位置。如果有可能，要求跟1、2位將來(lái)可能成為你團(tuán)隊(duì)中的成員的人面談一下。我曾就這樣做過(guò)，這樣做還可以深入了解下面我要說(shuō)的技術(shù)方面的問(wèn)題。
2. 關(guān)于技術(shù)
a) 開(kāi)發(fā)語(yǔ)言和技術(shù)。你可能在自己的簡(jiǎn)歷里寫你會(huì)十幾種語(yǔ)言，精通上百種技術(shù)（盡管有些你可能只會(huì)寫“hello world”），但你肯定還是傾向于運(yùn)用自己熟悉的語(yǔ)言和技術(shù)來(lái)工作。所以最好還是問(wèn)清楚。
b) 開(kāi)發(fā)平臺(tái)。我本人熟悉并且喜歡windows平臺(tái)開(kāi)發(fā)，如果做其他的，我會(huì)感到不舒服。所以也會(huì)問(wèn)清楚。
c) 開(kāi)發(fā)工具（包括：ide、sc、dts、qa、process等工具）。這個(gè)并不是個(gè)主要的問(wèn)題，但是如果你有所了解，碰巧你后面還有多輪面試，你可以事先做些功課，準(zhǔn)備準(zhǔn)備，不至于被人問(wèn)住。
d) 系統(tǒng)構(gòu)架。了解系統(tǒng)構(gòu)架，一方面可以事先了解你將來(lái)要工作在什么樣的構(gòu)架下，另一方面，可以向面試官展現(xiàn)一下你更關(guān)注宏觀、全局的問(wèn)題，這也是作為管理者的軟素質(zhì)的表現(xiàn)。
3. 關(guān)于企業(yè)文化
a) 加班。有的人沒(méi)結(jié)婚、沒(méi)孩子，可能喜歡下班了還留在公司，如果再有加班費(fèi)，那就更好了。但我問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，主要目的是想看看這個(gè)企業(yè)是不是把加班當(dāng)作一種常態(tài)，是不是已經(jīng)成為企業(yè)文化的一部分了。把加班當(dāng)理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖拢@樣的企業(yè)恐怕我待不了。大多數(shù)面試官在此問(wèn)題上，不會(huì)承認(rèn)自己公司有太多加班，但他們一般還會(huì)說(shuō)，有些情況下是要加班的，比如：xxxx。這個(gè)時(shí)候是你真正了解他們對(duì)加班看法的最佳時(shí)機(jī)。
b) 出差。我本人上有老、下有小，不愿經(jīng)常出差。不過(guò)我知道很多人喜歡出差。所以無(wú)論喜不喜歡出差，問(wèn)一問(wèn)還是有好處的。這條算做企業(yè)文化，有些勉強(qiáng)，但也沒(méi)別的更好的地方歸類。暫且放這吧。
c) 考勤。工作十幾年，絕大部分時(shí)間沒(méi)打卡上過(guò)班。所以事先問(wèn)清楚考勤制度，心理上好做個(gè)準(zhǔn)備。這條跟企業(yè)文化還是有很大關(guān)系的。本人還是喜歡彈性工作制。
d) 培訓(xùn)。企業(yè)是不是給員工提供不同形式、內(nèi)容的培訓(xùn)能看出這個(gè)企業(yè)是不是以人為本，給員工提供職業(yè)發(fā)展的路徑和機(jī)會(huì)，而不是只會(huì)一味地使喚人。
e) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我原來(lái)的公司會(huì)經(jīng)常搞一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。比如：team lunch、郊游、拓展、年會(huì)等等。這也是企業(yè)文化的一種表現(xiàn)。只知道讓我埋頭苦干的企業(yè)，我想不是我理想中的企業(yè)。
f) 同事關(guān)系。此問(wèn)題一般得到的都是正面的回答。所以問(wèn)不問(wèn)都行。但是至少在試用期里要關(guān)注這件事情。在團(tuán)結(jié)和融洽的團(tuán)隊(duì)內(nèi)工作，心情會(huì)很不錯(cuò)。
4. 關(guān)于福利待遇
a) 薪水組成。薪水包括哪些內(nèi)容，除了工資，是不是有雙薪、獎(jiǎng)金、各種補(bǔ)貼、股權(quán)股份。不要直接問(wèn)月薪給多少這樣的問(wèn)題，這一般有hr的人會(huì)主動(dòng)問(wèn)你的。但你要了解薪水的組成，因?yàn)橛袝r(shí)候，獎(jiǎng)金、股權(quán)等其它收益可能會(huì)很大程度地彌補(bǔ)薪水的不足。
b) n險(xiǎn)一金。這在北京好像不是個(gè)問(wèn)題，一般公司都比較正規(guī)。但不排除有陰損的企業(yè)。問(wèn)一句不會(huì)有損失的。
c) 休假制度。你如果不是個(gè)工作狂，最好問(wèn)問(wèn)這個(gè)。如果他們比國(guó)家規(guī)定的休假多不少，你可以適當(dāng)降低其它方面的要求。對(duì)我至少是這樣。
d) 合同。問(wèn)問(wèn)工作合同跟誰(shuí)簽，主要目的是看看這個(gè)公司是不是外包公司。我不愿意做外包，所以每次都問(wèn)問(wèn)。
5. 關(guān)于企業(yè)
a) 年收入。以前面試過(guò)一家國(guó)際著名的軟件公司在北京的研發(fā)中心研發(fā)經(jīng)理的職位，經(jīng)過(guò)7輪3個(gè)manager5個(gè)developer的面試，最終得到了研發(fā)中心老大的面試機(jī)會(huì)。他問(wèn)我，你現(xiàn)在所在公司的年收入多少？我說(shuō)不知道。又問(wèn)我再前一個(gè)公司的年收入是多少？這個(gè)我幸好知道，我說(shuō)07年7千多萬(wàn)美元，后來(lái)金融危機(jī)，到09年降到1千多萬(wàn)美元，他問(wèn)我降這么多，你為什么沒(méi)有離開(kāi)那個(gè)公司？我說(shuō)我對(duì)公司是很忠誠(chéng)的`。但顯然沒(méi)有使他信服。最后他對(duì)我的結(jié)論是：對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展沒(méi)有明確的目標(biāo)。結(jié)果倒在終點(diǎn)線前。所以我現(xiàn)在面試也問(wèn)企業(yè)年收入、年利潤(rùn)等等，如果人均企業(yè)年收入比較低，我就要好好考慮考慮它的發(fā)展前景。如果面試官是公司高管，我會(huì)再問(wèn)下面這個(gè)問(wèn)題。
b) 企業(yè)的愿景和目標(biāo)。如果面試官給了你一個(gè)非常好的愿景和目標(biāo)，至少說(shuō)明這家企業(yè)是個(gè)有思想、有抱負(fù)的企業(yè)。如果某個(gè)公司老板自己都說(shuō)不好，5年后，他的企業(yè)會(huì)在哪里、會(huì)變成什么樣？我看我還是不要進(jìn)到這樣的企業(yè)里了。
一般在面試結(jié)束的時(shí)候主考官會(huì)問(wèn)：“你還有什么問(wèn)題需要問(wèn)的嗎?”那這時(shí)，你就應(yīng)該想想該怎么開(kāi)口了。下面，粗略統(tǒng)計(jì)了一些面試時(shí)面試者可以提出的問(wèn)題供大家參考。
1. 這個(gè)職位為什么空缺?
2. 這個(gè)職位換過(guò)多少人?主要原因是什么呢?
3. 這個(gè)職位在貴公司的具體職責(zé)是什么?
4. 您希望能到達(dá)什么目標(biāo)?
6. 貴公司希望通過(guò)這個(gè)職位實(shí)現(xiàn)的長(zhǎng)期目標(biāo)是什么?
7. 這一職位將面臨的最大困難是什么?
8. 您覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題如何能處理得最好?
9. 這一職位會(huì)得到哪些支持，例如從人力上和財(cái)務(wù)上?
12. 貴公司最近有什么重大規(guī)劃?
13. 貴公司在產(chǎn)品和服務(wù)上的成功之處是什么?
14. 這個(gè)職位的工作業(yè)績(jī)?nèi)绾卧u(píng)估?
以上情況僅供參考，應(yīng)視具體情況而定。無(wú)論如何，有了充分準(zhǔn)備，心中能多幾分踏實(shí)，面試時(shí)能多幾分自信。
工作計(jì)劃需要寫落款嗎 采訪成功人士可以提哪些問(wèn)題篇七
很多應(yīng)聘者成功闖過(guò)初試、復(fù)試，最后卻敗在了面試上，究其原因，可能跟自己的談吐有很大的關(guān)系，也就是說(shuō)，在面試時(shí)，哪些問(wèn)題不能問(wèn)，哪些問(wèn)題可以問(wèn)，哪些問(wèn)題可以深究，哪些問(wèn)題應(yīng)淺問(wèn)輒止。
面試時(shí)，談到最后，主考官一般都會(huì)問(wèn)：“你還有什么問(wèn)題需要問(wèn)的嗎？”那這時(shí)，你就應(yīng)該想想該怎么開(kāi)口了。下面，我粗略統(tǒng)計(jì)了一些面試時(shí)面試者可以提出的問(wèn)題供大家參考。
1.這個(gè)職位為什么空缺？
2.這個(gè)職位換過(guò)多少人？主要原因是什么呢？
3.這個(gè)職位在貴公司的具體職責(zé)是什么？
4.您希望能到達(dá)什么目標(biāo)？
6.貴公司希望通過(guò)這個(gè)職位實(shí)現(xiàn)的長(zhǎng)期目標(biāo)是什么？
7.這一職位將面臨的最大困難是什么？
8.您覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題如何能處理得最好？
9.這一職位會(huì)得到哪些支持，例如從人力上和財(cái)務(wù)上？
12.貴公司最近有什么重大規(guī)劃？
13.貴公司在產(chǎn)品和服務(wù)上的成功之處是什么？
14.這個(gè)職位的工作業(yè)績(jī)?nèi)绾卧u(píng)估？
當(dāng)然這些問(wèn)題僅供參考，有些問(wèn)題也許并不適用于你的情況，還需視你的具體情況靈活準(zhǔn)備：列出面試者可能問(wèn)到的問(wèn)題后，針對(duì)每個(gè)問(wèn)題準(zhǔn)備自己的回答。無(wú)論如何，有了充分準(zhǔn)備，心中能多幾分踏實(shí)，面試時(shí)能多幾分自信。