委托書委托他人代表自己行使自己的合法權(quán)益時,委托人不得以任何理由反悔委托事項。在不斷進步的時代,處理事務(wù)上我們需要用到委托書。下面是小編整理的最新工程委托協(xié)議范文2023的內(nèi)容,供大家參考。
2023工程委托協(xié)議范文 篇1
委托方:(以下簡稱甲方)
服務(wù)方: (以下簡稱乙方)
項目名稱:
根據(jù)甲方項目建設(shè)的需要,現(xiàn)甲方委托乙方對其開發(fā)建設(shè)的 工程進行各項檢測,雙方經(jīng)友好協(xié)商,就相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議:
一、工程概況
工程地址:建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人:聯(lián)系方式:
施工單位: 施工單位項目負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系方式:
監(jiān)理單位: 項目總監(jiān): 聯(lián)系方式:
建設(shè)(監(jiān)理)單位見證員:聯(lián)系方式:送樣員:聯(lián)系方式:
二、檢測項目
根據(jù)省建設(shè)廳認(rèn)證頒發(fā)的資質(zhì)證書認(rèn)定的檢測范圍及項目(具體項目詳見附件)對乙方開展檢測服務(wù)。
三、檢測收費
根據(jù)云發(fā)改價格(20__)989號文件《云南省建設(shè)工程質(zhì)量檢測和建筑材料試驗收費標(biāo)準(zhǔn)的通知》標(biāo)準(zhǔn)收費并按實結(jié)算。
四、付費方式
檢測費用支付方式如下:先預(yù)付人民幣5000.00元,透支額度500.00元,透支期限15天。
五、雙方權(quán)利、義務(wù)
(一)甲方義務(wù):
1.工程開工后,凡建設(shè)過程發(fā)生的相關(guān)檢測均委托乙方進行。
2.根據(jù)付款條件支付相應(yīng)檢測費用。
(二)甲方權(quán)利:
1.對在建工程的各類檢測數(shù)據(jù)有知情權(quán),協(xié)議執(zhí)行過程,可隨時查詢。
2.從乙方獲取工程檢測咨詢服務(wù)的權(quán)利。
(三)乙方義務(wù):
1.根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及甲方要求,在承諾期限內(nèi)完成檢測任務(wù),并及時提供檢測報告。
2.對發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問題(如水泥安定性不合格、實際檢測結(jié)果不滿足設(shè)計要求等),及時向甲方通報。
3.做好相關(guān)服務(wù)工作,特殊項目檢測(或乙方檢測能力以外的項目),分包前應(yīng)將分包單位情況通報甲方征得甲方同意 后進行分包。
4.提供檢測咨詢服務(wù),若甲方需要時應(yīng)指導(dǎo)甲方抽樣送檢工作。
6.檢測費用透支期限超過15天,中心將電話通知甲方,一星期內(nèi)未來續(xù)款,則停發(fā)報告。
(四)乙方權(quán)利根據(jù)相應(yīng)服務(wù)內(nèi)容收取檢測費用。
六、本合同一式四份,甲、乙雙方各執(zhí)二份。本合同自簽訂日生效,若一方毀約,則毀約方應(yīng)按本合同額的15%賠償另一方經(jīng)濟損失。
七、未言明事項雙方協(xié)商解決,協(xié)商未果,由工程所在地人民法院裁決。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
2023工程委托協(xié)議范文 篇2
委托方(甲方): 代管方(乙方):
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他 、 有關(guān)法律、行政法規(guī),為保證投資建設(shè)項目的順利實施,充分發(fā)揮投資效益,嚴(yán)格控制投資概算,經(jīng)委托方與代管方雙方協(xié)商同意,簽訂本合同。
一、 項目概況
20_年實施的具體項目:
二、 項目管理節(jié)點目標(biāo)
(1)委托方完成的主要節(jié)點
完成前期主要關(guān)鍵節(jié)點
1、20_年2月28日前完成項目產(chǎn)品定位決策,立項、土地、規(guī)劃方案的報建報批等有關(guān)前期手續(xù)辦理。
2、20_年月20日前完成工程施工招投標(biāo),合同簽訂并獲
得項目施工許可證。
(2)代管方完成主要節(jié)點
20_年2月20日完成規(guī)劃方案上報委托方認(rèn)可確定
20_年3月28日完成施工圖設(shè)計報委托方審圖
20_年3月15日完成施工單位進場
20_年3月15日—5月15日演藝中心基礎(chǔ)達(dá)到20_年5月16日—8月31日主體建設(shè)封頂
20_年9月1日—10月31日室內(nèi)外土建裝修達(dá)到竣工條件
20_年11月— 室內(nèi)通暖進入室內(nèi)精裝
20_年2月28日— 精裝完成
三、 20_年投資計劃
合計 6500萬元
注明:
一、以上資金計劃不含以下內(nèi)容:
1、室內(nèi)精裝及設(shè)備
2、室外管網(wǎng)系統(tǒng)
3、室外項目
二、以上資金必須保障按月及時到位。
三、精裝及設(shè)備資金由委托方自行計劃安排。
第二章 委托管理工作范圍及內(nèi)容
一、 項目的策劃及論證
乙方配合甲方進行項目的功能策劃與論證,在甲方進行的工作基礎(chǔ)上,從項目整體規(guī)劃分期開發(fā)的原則出發(fā),并準(zhǔn)備有關(guān)資料做好規(guī)劃方案及申辦項目的規(guī)劃意見書。
二、 項目建筑設(shè)計方案的招標(biāo)
乙方配合完成以甲方批準(zhǔn)的功能需求報告為依據(jù),進行項目整體建筑設(shè)計方案的招標(biāo),協(xié)助甲方選定其中優(yōu)秀的方案,并在深化與完善方案設(shè)計的基礎(chǔ)上完成方案的專家論證和政府審批,進而協(xié)助甲方與中標(biāo)(中選)的設(shè)計方簽訂工程設(shè)計承包合同。
三、 辦理開發(fā)建設(shè)的政府手續(xù)
甲方委托乙方于該項目開發(fā)前期及工程建設(shè)期間,在各項工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,配合甲方繼續(xù)進行政府規(guī)定的立項、規(guī)劃、土地、建設(shè)、市政公用、街道和其它政府主管部門的各項手續(xù),組織協(xié)調(diào)有關(guān)工作。
四、工程協(xié)調(diào)及監(jiān)理工作
甲方委托乙方負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)、管理設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的工作,負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)工作中的問題,確保進度、技術(shù)方案、質(zhì)量、安全、成本等計劃的全面實現(xiàn)。
五、 進度計劃管理
乙方負(fù)責(zé)該項目施工進度計劃的制定,包括編擬調(diào)整項目開發(fā)建設(shè)進度總控制計劃,并報業(yè)主核準(zhǔn)后生效,乙方應(yīng)督促、協(xié)助參加項目建設(shè)的各單位按照上述總控制計劃的要求,編制各自的,使之相互協(xié)調(diào),并檢查各項進度計劃執(zhí)行情況。
六、工程質(zhì)量管理
甲方委托乙方制訂項目的質(zhì)量目標(biāo)和工作體系,在甲方已對項目的質(zhì)量要求作出充分的定義,設(shè)計單位已作出設(shè)計后,編制質(zhì)量實施計劃,報甲方審批。并按照批準(zhǔn)的質(zhì)量控制計劃對項目質(zhì)量管理實施監(jiān)督、控制。
七、合同管理
乙方應(yīng)在對工程內(nèi)容和設(shè)計文件進行深入分析和研究的基礎(chǔ)上,向業(yè)主提出工程分項承包范圍劃分的建議,編擬項目合同報送業(yè)主審批。合同的制定應(yīng)保證:設(shè)計與施工充分搭接;明確各承包商之間的工作范圍;有利于各分包商之間進行協(xié)調(diào)。各類合同簽訂后由甲方存檔。
八、組織招標(biāo)工作
在項目進度總控制計劃獲得甲方批準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,乙方負(fù)責(zé)配合
九、采購管理
乙方配合甲方完成該項目重要材料及設(shè)備的選型及管理工作。乙方須根據(jù)項目功能的要求和工程建設(shè)進度情況,進行該項目所需材料及設(shè)備的市場調(diào)研、選型和廠商洽談工作,并編寫詳細(xì)的采購計劃和能價格比較報告,報經(jīng)甲方核準(zhǔn)后,起草供貨合同報甲方審批后,負(fù)責(zé)監(jiān)督并管理的供貨合同的執(zhí)行,負(fù)責(zé)按合同驗收材料和設(shè)備,并代表甲方與廠商落實安裝、調(diào)試、保修事宜。
十、工程造價管理
乙方負(fù)責(zé)該項目的工程造價管理工作。在工程實施中負(fù)責(zé)組織各類各項工程標(biāo)底的編制,進行標(biāo)底的審查,負(fù)責(zé)按時完成該項目各階段、各分項工程施工的概算及其審查工作,包括辦理各種設(shè)計變更、現(xiàn)場施工技術(shù)與經(jīng)濟洽商。該項目竣工后的一年內(nèi),應(yīng)完成經(jīng)各單位確認(rèn)的該項目的竣工結(jié)算報告,并提交甲方,如項目分期竣工交付,則應(yīng)分別按期完成并提報。
十一、 工程驗收
乙方配合甲方進行工程竣工、政府質(zhì)檢部門驗收、各項市政工程與該項目的接口工作,配合甲方辦理涉及驗收的全部手續(xù),并有責(zé)任維護甲方經(jīng)濟利益和法律權(quán)益。在該項目在質(zhì)量監(jiān)督部門正常備案,以及該項目全部市政工程完工接用后,乙方可以不再保留進駐現(xiàn)場的
十二、 檔案管理
乙方配合甲方主持該項目開發(fā)建設(shè)工程檔案的管理及竣工資料的報備工作,乙方保證在該項目驗收合格時,應(yīng)有系統(tǒng)完善的、分類合理的全套開發(fā)及建設(shè)工程檔案(原件),并移交甲方。
十三、
1、在該項目建設(shè)期間,乙方提供每月的資金使用計劃報甲方審批,甲方及時籌備資金,按時支付。
2、該項目工程建設(shè)及開發(fā)所涉及的合同款項和其他款項,甲方委托乙方按時編制詳盡的款項支付審核表,報經(jīng)甲方批準(zhǔn),由甲方按相關(guān)合同規(guī)定或計劃直接支付。
第三章 項目管理機構(gòu)及基本運作方式
一、 專職管理機構(gòu)及組成人員
乙方接受甲方委托后,甲方應(yīng)立即成立專職的管理機構(gòu)“達(dá)坂城西部歌城小鎮(zhèn)項目管理”部,甲方選派項目部經(jīng)理一名及相關(guān)管理人員,甲方全權(quán)負(fù)責(zé)評價該機構(gòu)以及全部組成人員的工作表現(xiàn)及工作業(yè)績;乙方選派項目部副經(jīng)理一名及相關(guān)專業(yè)工程師。
二、會議制度和月報
該項目的委托管理工作,應(yīng)遵循“公開、交流、信任”的原則。為保證該項目的有效落實,乙方應(yīng)定期編制月/周工作計劃,堅持工作例會和專題會議制度。有關(guān)專題的會議紀(jì)要及例會研究的月/周工
四、 合同的簽署
在甲方委托乙方的管理工作范圍內(nèi),凡屬該項目對外合同以及對內(nèi)合同的修改、補充協(xié)議均由甲方審核簽訂,甲方委托乙方的只是合同的起草、合同的執(zhí)行以及合同的管理工作。
第四章 雙方責(zé)任和義務(wù)
一、甲方責(zé)任和義務(wù)
1、確定整個項目的產(chǎn)品定位及投資決策;
2、負(fù)責(zé)項目建設(shè)全過程管理并組建管理團隊;
3、牽頭組織項目規(guī)劃、設(shè)計方案審批施工圖設(shè)計及審圖等;
4、牽頭辦理項目所有前期手續(xù)(如:土地取得規(guī)劃審批、開工許可審批、綠色通道等);
5、負(fù)責(zé)項目建設(shè)的資金管理并按照項目進度撥付項目資金;
6、負(fù)責(zé)組織整個項目的主要材料設(shè)備采購管理、招投標(biāo)及合同簽訂;
7、牽頭項目的工程驗收手續(xù)并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門;
8、牽頭工程竣工決算的定案;
9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場樹木移植,施工用水、用電的協(xié)調(diào);
10、 對乙方提出工作目標(biāo)、任務(wù)和工作要求;
11、 提供為進行本合同規(guī)定工作所需的各類資料和信息;
二、乙方責(zé)任和義務(wù)
1、負(fù)責(zé)實施業(yè)主方委托的項目施工管理,交付完整合格產(chǎn)品
2、負(fù)責(zé)項目規(guī)劃設(shè)計、方案、施工圖設(shè)計;
3、配合業(yè)主做好工程驗收手續(xù)辦理;
4、配合業(yè)主方財務(wù)提交工程款支付審核表;
5、工程預(yù)決算管理;
6、配合業(yè)主方對外合同的談判、招投標(biāo)、合同簽訂;
7、配合業(yè)主做好項目竣工資料的報備
第五章 管理費用
一、委托管理費
乙方受托進行該項目開發(fā)及工程管理的取費按照項目施工總造價的3% 計取(以下簡稱管理費總額),管理費總額暫定為 195 萬元整。甲、乙雙方同意,在管理費結(jié)算時,管理費總額大于以上暫定價時,按時結(jié)算;管理費總額小于以上暫定價時,按以上管理費總額暫定價進行管理費的結(jié)算。該項目費用主要用于工程管理中人員工資,辦公費用,差旅等費用及獎勵基金。
二、管理費支付辦法
雙方同意,支付方式按照每月審核完成的施工產(chǎn)值3%支付。
第六章 合同生效、違約責(zé)任
一、本合同自簽訂之日起生效。
二、由于委托方的原因致使項目管理工作發(fā)生延誤、 代管方應(yīng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時通知委托方,委托方應(yīng)采取相應(yīng)的措施。由于委托方未采取相應(yīng)措施,代管方可繼續(xù)暫停執(zhí)行全部或部分項目管理業(yè)務(wù),直至提出解除合同。委托方承擔(dān)違約責(zé)任。
三、甲方未能按照雙方達(dá)成主要關(guān)鍵節(jié)點完成前期手續(xù),造成的工期延誤,由甲方按實際情況給予順延;
四、甲方未能按照計劃撥付項目建設(shè)資金,造成工期延誤及停工,由甲方承擔(dān)違約責(zé)任及相關(guān)費用;
五、乙方未能按計劃配合甲方完成規(guī)劃設(shè)計方案及施工圖設(shè)計,造成主要關(guān)鍵節(jié)點延誤,由乙方承擔(dān)責(zé)任及相關(guān)費用;
六、乙方未能按計劃工期完成工程進度,由乙方承擔(dān)責(zé)任。
七、代管方與委托方辦理完成項目移交手續(xù), 工程決算,代管方收到項目管理報酬尾款后,本合同即終止。
第七章 其他
一、不可抗力
由不可抗力原因(如戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害、動亂、國家法律法規(guī)政策由重大變化,或政府對該項目的專項行政管理措施有重大變故等)導(dǎo)致本合同無法執(zhí)行或達(dá)不到預(yù)期目標(biāo),甲乙雙方互不追究責(zé)任;本合同的有效期限自動順延;因不可抗力因素而導(dǎo)致管理期限的必然延長,在三個月以內(nèi)乙方無權(quán)提出獲得延期管理費用的要求;延長超過三個月(不含)以上,甲乙雙方另行協(xié)商延期管理費的數(shù)額。
二、保密
乙方承諾在合同期間內(nèi)和合同期滿三年內(nèi)不將有關(guān)該項目的技術(shù)和商業(yè)秘密透漏給與本合同事宜無關(guān)的任何個人和機構(gòu)。
三、爭議
在合同執(zhí)行過程中引起的爭議,應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決,如未能達(dá)成一致,應(yīng)按專用合同條款約定提交仲裁機構(gòu)仲裁或向人民法院起訴。
四、修改
本合同的任何修改,必須經(jīng)過甲乙雙方書面補充協(xié)議規(guī)定。
五、法律
本合同適用于中華人民共和國法律;
六、本合同由雙人代表蓋章、授權(quán)代表簽字后生效;合同一式四份。其中正本兩份、副本兩份,甲乙雙方執(zhí)正本、副本各一份,具相同的法律效力。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
2023工程委托協(xié)議范文 篇3
委托方(甲方): 代管方(乙方):
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他 、有關(guān)法律、行政法規(guī),為保證投資建設(shè)項目的順利實施,充分發(fā)揮投資效益,嚴(yán)格控制投資概算,經(jīng)委托方與代管方雙方協(xié)商同意,簽訂本合同。
一、 項目概況
20_年實施的具體項目:
二、 項目管理節(jié)點目標(biāo)
(1)委托方完成的主要節(jié)點
完成前期主要關(guān)鍵節(jié)點
1、20_年2月28日前完成項目產(chǎn)品定位決策,立項、土地、規(guī)劃方案的報建報批等有關(guān)前期手續(xù)辦理。
2、20_年月20日前完成工程施工招投標(biāo),合同簽訂并獲
得項目施工許可證。
(2)代管方完成主要節(jié)點
20_年2月20日完成規(guī)劃方案上報委托方認(rèn)可確定
20_年3月28日完成施工圖設(shè)計報委托方審圖
20_年3月15日完成施工單位進場
20_年3月15日—5月15日演藝中心基礎(chǔ)達(dá)到20_年5月16日—8月31日主體建設(shè)封頂
20_年9月1日—10月31日室內(nèi)外土建裝修達(dá)到竣工條件
20_年11月— 室內(nèi)通暖進入室內(nèi)精裝
20_年2月28日— 精裝完成
三、 20_年投資計劃
合計 6500萬元
注明:
一、以上資金計劃不含以下內(nèi)容:
1、室內(nèi)精裝及設(shè)備
2、室外管網(wǎng)系統(tǒng)
3、室外項目
二、以上資金必須保障按月及時到位。
三、精裝及設(shè)備資金由委托方自行計劃安排。
第二章 委托管理工作范圍及內(nèi)容
一、 項目的策劃及論證
乙方配合甲方進行項目的功能策劃與論證,在甲方進行的工作基礎(chǔ)上,從項目整體規(guī)劃分期開發(fā)的原則出發(fā),并準(zhǔn)備有關(guān)資料做好規(guī)劃方案及申辦項目的規(guī)劃意見書。
二、 項目建筑設(shè)計方案的招標(biāo)
乙方配合完成以甲方批準(zhǔn)的功能需求報告為依據(jù),進行項目整體建筑設(shè)計方案的招標(biāo),協(xié)助甲方選定其中優(yōu)秀的方案,并在深化與完善方案設(shè)計的基礎(chǔ)上完成方案的專家論證和政府審批,進而協(xié)助甲方與中標(biāo)(中選)的設(shè)計方簽訂工程設(shè)計承包合同。
三、 辦理開發(fā)建設(shè)的政府手續(xù)
甲方委托乙方于該項目開發(fā)前期及工程建設(shè)期間,在各項工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,配合甲方繼續(xù)進行政府規(guī)定的立項、規(guī)劃、土地、建設(shè)、市政公用、街道和其它政府主管部門的各項手續(xù),組織協(xié)調(diào)有關(guān)工作。
四、工程協(xié)調(diào)及監(jiān)理工作
甲方委托乙方負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)、管理設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的工作,負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)工作中的問題,確保進度、技術(shù)方案、質(zhì)量、安全、成本等計劃的全面實現(xiàn)。
五、 進度計劃管理
乙方負(fù)責(zé)該項目施工進度計劃的制定,包括編擬調(diào)整項目開發(fā)建設(shè)進度總控制計劃,并報業(yè)主核準(zhǔn)后生效,乙方應(yīng)督促、協(xié)助參加項目建設(shè)的各單位按照上述總控制計劃的要求,編制各自的工作計劃,使之相互協(xié)調(diào),并檢查各項進度計劃執(zhí)行情況。
六、工程質(zhì)量管理
甲方委托乙方制訂項目的質(zhì)量目標(biāo)和工作體系,在甲方已對項目的質(zhì)量要求作出充分的定義,設(shè)計單位已作出設(shè)計后,編制質(zhì)量實施計劃,報甲方審批。并按照批準(zhǔn)的質(zhì)量控制計劃對項目質(zhì)量管理實施監(jiān)督、控制。
七、合同管理
乙方應(yīng)在對工程內(nèi)容和設(shè)計文件進行深入分析和研究的基礎(chǔ)上,向業(yè)主提出工程分項承包范圍劃分的建議,編擬項目合同報送業(yè)主審批。合同的制定應(yīng)保證:設(shè)計與施工充分搭接;明確各承包商之間的工作范圍;有利于各分包商之間進行協(xié)調(diào)。各類合同簽訂后由甲方存檔。
八、組織招標(biāo)工作
在項目進度總控制計劃獲得甲方批準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,乙方負(fù)責(zé)配合
九、采購管理
乙方配合甲方完成該項目重要材料及設(shè)備的選型及管理工作。乙方須根據(jù)項目功能的要求和工程建設(shè)進度情況,進行該項目所需材料及設(shè)備的市場調(diào)研、選型和廠商洽談工作,并編寫詳細(xì)的采購計劃和能價格比較報告,報經(jīng)甲方核準(zhǔn)后,起草供貨合同報甲方審批后,負(fù)責(zé)監(jiān)督并管理的供貨合同的執(zhí)行,負(fù)責(zé)按合同驗收材料和設(shè)備,并代表甲方與廠商落實安裝、調(diào)試、保修事宜。
十、工程造價管理
乙方負(fù)責(zé)該項目的工程造價管理工作。在工程實施中負(fù)責(zé)組織各類各項工程標(biāo)底的編制,進行標(biāo)底的審查,負(fù)責(zé)按時完成該項目各階段、各分項工程施工的概算及其審查工作,包括辦理各種設(shè)計變更、現(xiàn)場施工技術(shù)措施與經(jīng)濟洽商。該項目竣工后的一年內(nèi),應(yīng)完成經(jīng)各單位確認(rèn)的該項目的竣工結(jié)算報告,并提交甲方,如項目分期竣工交付,則應(yīng)分別按期完成并提報。
十一、 工程驗收
乙方配合甲方進行工程竣工、政府質(zhì)檢部門驗收、各項市政工程與該項目的接口工作,配合甲方辦理涉及驗收的全部手續(xù),并有責(zé)任維護甲方經(jīng)濟利益和法律權(quán)益。在該項目在質(zhì)量監(jiān)督部門正常備案,以及該項目全部市政工程完工接用后,乙方可以不再保留進駐現(xiàn)場的
十二、 檔案管理
乙方配合甲方主持該項目開發(fā)建設(shè)工程檔案的管理及竣工資料的報備工作,乙方保證在該項目驗收合格時,應(yīng)有系統(tǒng)完善的、分類合理的全套開發(fā)及建設(shè)工程檔案(原件),并移交甲方。
十三、 財務(wù)管理
1、在該項目建設(shè)期間,乙方提供每月的資金使用計劃報甲方審批,甲方及時籌備資金,按時支付。
2、該項目工程建設(shè)及開發(fā)所涉及的合同款項和其他款項,甲方委托乙方按時編制詳盡的款項支付審核表,報經(jīng)甲方批準(zhǔn),由甲方按相關(guān)合同規(guī)定或計劃直接支付。
第三章 項目管理機構(gòu)及基本運作方式
一、 專職管理機構(gòu)及組成人員
乙方接受甲方委托后,甲方應(yīng)立即成立專職的管理機構(gòu)“達(dá)坂城西部歌城小鎮(zhèn)項目管理”部,甲方選派項目部經(jīng)理一名及相關(guān)管理人員,甲方全權(quán)負(fù)責(zé)評價該機構(gòu)以及全部組成人員的工作表現(xiàn)及工作業(yè)績;乙方選派項目部副經(jīng)理一名及相關(guān)專業(yè)工程師。
二、會議制度和月報
該項目的委托管理工作,應(yīng)遵循“公開、交流、信任”的原則。為保證該項目的有效落實,乙方應(yīng)定期編制月/周工作計劃,堅持工作例會和專題會議制度。有關(guān)專題的會議紀(jì)要及例會研究的月/周工
四、 合同的簽署
在甲方委托乙方的管理工作范圍內(nèi),凡屬該項目對外合同以及對內(nèi)合同的修改、補充協(xié)議均由甲方審核簽訂,甲方委托乙方的只是合同的起草、合同的執(zhí)行以及合同的管理工作。
第四章 雙方責(zé)任和義務(wù)
一、甲方責(zé)任和義務(wù)
1、確定整個項目的產(chǎn)品定位及投資決策;
2、負(fù)責(zé)項目建設(shè)全過程管理并組建管理團隊;
3、牽頭組織項目規(guī)劃、設(shè)計方案審批施工圖設(shè)計及審圖等;
4、牽頭辦理項目所有前期手續(xù)(如:土地取得規(guī)劃審批、開工許可審批、綠色通道等);
5、負(fù)責(zé)項目建設(shè)的資金管理并按照項目進度撥付項目資金;
6、負(fù)責(zé)組織整個項目的主要材料設(shè)備采購管理、招投標(biāo)及合同簽訂;
7、牽頭項目的工程驗收手續(xù)并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門;
8、牽頭工程竣工決算的定案;
9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場樹木移植,施工用水、用電的協(xié)調(diào);
10、 對乙方提出工作目標(biāo)、任務(wù)和工作要求;
11、 提供為進行本合同規(guī)定工作所需的各類資料和信息;
二、乙方責(zé)任和義務(wù)
1、負(fù)責(zé)實施業(yè)主方委托的項目施工管理,交付完整合格產(chǎn)品
2、負(fù)責(zé)項目規(guī)劃設(shè)計、方案、施工圖設(shè)計;
3、配合業(yè)主做好工程驗收手續(xù)辦理;
4、配合業(yè)主方財務(wù)提交工程款支付審核表;
5、工程預(yù)決算管理;
6、配合業(yè)主方對外合同的談判、招投標(biāo)、合同簽訂;
7、配合業(yè)主做好項目竣工資料的報備
第五章 管理費用
一、委托管理費
乙方受托進行該項目開發(fā)及工程管理的取費按照項目施工總造價的3% 計取(以下簡稱管理費總額),管理費總額暫定為 195萬元整。甲、乙雙方同意,在管理費結(jié)算時,管理費總額大于以上暫定價時,按時結(jié)算;管理費總額小于以上暫定價時,按以上管理費總額暫定價進行管理費的結(jié)算。該項目費用主要用于工程管理中人員工資,辦公費用,差旅等費用及獎勵基金。
二、管理費支付辦法
雙方同意,支付方式按照每月審核完成的施工產(chǎn)值3%支付。
第六章 合同生效、違約責(zé)任
一、本合同自簽訂之日起生效。
二、由于委托方的原因致使項目管理工作發(fā)生延誤、代管方應(yīng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時通知委托方,委托方應(yīng)采取相應(yīng)的措施。由于委托方未采取相應(yīng)措施,代管方可繼續(xù)暫停執(zhí)行全部或部分項目管理業(yè)務(wù),直至提出解除合同。委托方承擔(dān)違約責(zé)任。
三、甲方未能按照雙方達(dá)成主要關(guān)鍵節(jié)點完成前期手續(xù),造成的工期延誤,由甲方按實際情況給予順延;
四、甲方未能按照計劃撥付項目建設(shè)資金,造成工期延誤及停工,由甲方承擔(dān)違約責(zé)任及相關(guān)費用;
五、乙方未能按計劃配合甲方完成規(guī)劃設(shè)計方案及施工圖設(shè)計,造成主要關(guān)鍵節(jié)點延誤,由乙方承擔(dān)責(zé)任及相關(guān)費用;
六、乙方未能按計劃工期完成工程進度,由乙方承擔(dān)責(zé)任。
七、代管方與委托方辦理完成項目移交手續(xù), 工程決算,代管方收到項目管理報酬尾款后,本合同即終止。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
2023工程委托協(xié)議范文 篇4
甲方:
乙方:___市建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心
甲方的 工程由乙方負(fù)責(zé)檢測,特訂立本合同。
第一條 工程概況
第二條 檢測內(nèi)容
1、檢測項目內(nèi)容:按國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定對所需項目進行檢測。
水泥、石子、砂子、鋼筋、焊件、型剛、撼砂、燒結(jié)普通磚、空心磚、多孔磚、砼空心砌塊、白灰、陶瓷磚、含水率、砼配合比、砂漿配合比、砼試塊、砂漿試塊、防水砼試塊、防水卷材、水、電、窗、錨栓拉拔、主體結(jié)構(gòu)等項目。
第三條 檢測程序
一、原材料檢測,由乙方每周一、四、六道甲方施工現(xiàn)場將受驗樣品取回進行檢測;
二、現(xiàn)場檢測,甲方須提前二天通知乙方;
三、每次取樣或乙方現(xiàn)場抽樣,甲方需填寫檢測,明確樣品的相關(guān)信息及檢測要求;
四、乙方按規(guī)定時間出具檢測報告,由甲方道乙方領(lǐng)取檢測報告。
第四條 檢測時間及雙方責(zé)任
1、甲方:
(1)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行取樣送試。
(2)現(xiàn)場檢測時提供必要檢測條件(如:水、電、現(xiàn)場等)。保證檢測過程中試送
2、乙方:
(1)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工整、科學(xué)、準(zhǔn)確即使的完成檢測工作。
(2)現(xiàn)場檢測過程中必須有可靠的安全措施,其事故責(zé)任自負(fù)。
檢測過程如遇爭議,甲乙雙方協(xié)商解決。
第五條 檢測收費標(biāo)準(zhǔn)如下
1、檢測費用按2.60元∕米(磚混、框架);
2、出現(xiàn)重復(fù)檢測費用另外收取(收費標(biāo)準(zhǔn)件附表);
3、檢測費用收取方式:開工簽訂合同時,50000.00元∕棟;主體工程完工時,追加30000.00
第六條 其他
解決合同糾紛方式:雙方協(xié)商解決,訴訟管轄法院為工程所在法院。
1、 本合同雙方簽字、蓋章后生效。
2、 本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
甲 方: 乙 方:蓋州市建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心
聯(lián)系人: 聯(lián)系人:
電話: 電話: 0417-6556277
地址:
工作時間:
2023工程委托協(xié)議范文 篇5
項目名稱:____
建設(shè)地點:____
委托人:_____
代理人:____
招標(biāo)代理資格:甲級(證書編號:___)
工程造價咨詢資格:甲級(證書編號:___)
政府采購代理資格:甲級(證書編號:___)
委托人:_____
代理人:____
依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》及其它有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,委托人與代理人就工程的招標(biāo)事宜,經(jīng)充分協(xié)商,達(dá)成一致意見,特訂立本合同。
第一條委托代理招標(biāo)的工程(以下簡稱“本工程”)概況
1、工程名稱:___
2、工程地點:___
3、設(shè)計單位:___
4資金來源:_____
第二條委托代理范圍
1、委托代理招標(biāo)內(nèi)容包括a。
2、委托代理的事項:
(1)協(xié)助委托人辦理招標(biāo)申請;
(2)發(fā)布招標(biāo)公告;
(3)受理投標(biāo)申請人報名;
(4)編制、送審及發(fā)放招標(biāo)文件(含資格審查文件);
(5)編制工程量清單、招標(biāo)控制價和編制工程標(biāo)底;
(6)組織現(xiàn)場踏勘和答疑;
(7)協(xié)助委托人組織評標(biāo)委員會;
(8)組織開標(biāo)、評標(biāo);
(9)編評標(biāo)報告,協(xié)助委托人發(fā)出中標(biāo)。
第三條委托人的權(quán)利
1、委托人有權(quán)參與招投標(biāo)的有關(guān)活動。
2、委托人有權(quán)要求代理人及時提供代理工作階段性的進展情況。
第四條委托人的義務(wù)和責(zé)任
1、委托人在代理人開展招標(biāo)代理業(yè)務(wù)之前應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定辦全本項目招標(biāo)所需的有關(guān)審批手續(xù),使招標(biāo)工作具備條件。
2、委托人應(yīng)當(dāng)向代理人及時、無償、真實、詳細(xì)的提供招投標(biāo)代理工作范圍內(nèi)所需的文件和資料(如建設(shè)批文、資金證明、報建表、經(jīng)審查的施工圖紙等)。
3、對代理人提出的書面要求,委托人應(yīng)當(dāng)在3個工作日內(nèi)做出書面答復(fù),如因此造成的時間延長由委托人負(fù)責(zé)。
4、在合同履行期間,委派熟悉業(yè)務(wù)、知曉法律法規(guī)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員作為委托人的代表,配合代理人工作。
5、委托人不得泄露依法應(yīng)當(dāng)保密的任何信息。
6、承擔(dān)由于本方過失造成代理人的經(jīng)濟損失。
第五條代理人的權(quán)利
1、有權(quán)拒絕違反國家法律、法規(guī)和規(guī)章以及建設(shè)行政主管部門有關(guān)規(guī)定的人為干預(yù)。
2、依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,在授權(quán)范圍內(nèi)代理委托項目的招標(biāo)工作。
3、如委托人的某些條件和要求不符合現(xiàn)行的法律、法規(guī)或程序,代理人在出示相應(yīng)依據(jù)的前提下,可以建議委托人進行修改。委托人不作相應(yīng)修改的,代理人有權(quán)單方面終止履行合同。
第六條代理人的義務(wù)和責(zé)任
1、按照國家法律、法規(guī)和規(guī)章以及建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定從事招標(biāo)代理活動。
2、在委托授權(quán)范圍內(nèi)為委托人提供招標(biāo)代理服務(wù),不得將本合同所確定的招標(biāo)代理服務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。
3、有義務(wù)向委托人提供招標(biāo)工作計劃以及相關(guān)的招投標(biāo)資料,做好相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章的解釋工作。
4、在代理活動中不得泄露依法應(yīng)當(dāng)保密的任何信息。
5、代理人應(yīng)提供不少于壹式叁份的招標(biāo)控制價(標(biāo)底)文件(下稱“造價文件”)。造價文件必須由編制人、法定代表人(或授權(quán)代理人)簽名或加蓋印鑒并加蓋法人公章。
6、因代理人的單方過失造成委托人的經(jīng)濟損失,應(yīng)當(dāng)向委托人按實進行賠償。累計賠償總額不應(yīng)超過建設(shè)工程招標(biāo)代理服務(wù)費總額(除去稅金)。
7、因不可抗力導(dǎo)致不能全部或部分履行,代理人不承擔(dān)責(zé)任。
第七條招標(biāo)代理服務(wù)費的計取和支付
1、根據(jù)國家、廣西自治區(qū)及桂林市現(xiàn)行政策,經(jīng)雙方協(xié)商,按照以下計算方法確定招標(biāo)代理服務(wù)費等:
a、編制工程預(yù)算、工程量清單及招標(biāo)控制價,按中標(biāo)單位中標(biāo)價的計取。
b、工程施工招標(biāo)代理費,按施工中標(biāo)單位工程中標(biāo)價的計取。
2、以上費用由委托人支付,自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起七個工作日內(nèi)一次性向代理人付清。
第八條委托人對代理人完成本合同委托內(nèi)容的時間要求
1、代理工作開始時間:20_=_年_月_日。
2、代理工作結(jié)束時間:代理工作結(jié)束時間以委托人完成定標(biāo)工作,發(fā)出中標(biāo)通知書時間為準(zhǔn)。
3、非代理人原因造成的時間延誤,代理工作結(jié)束時間相應(yīng)延長。
第九條違約和爭議的解決
1、由于一方違約造成的損失,由違約方承擔(dān),另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時,違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。
2、由于違約造成第三方損失的,也由違約方在賠償另一方損失的基礎(chǔ)上再賠償?shù)谌綋p失。
3、雙方對代理合同條款變更時必須另簽補充合同條款,補充合同條款作為本代理合同的組成部分與主合同具有同等法律效力。
4、委托人與代理人在合同履行期間發(fā)生爭議時,可以和解或者要求有關(guān)主管部門調(diào)解。一方不愿和解、調(diào)解,或者和解、調(diào)解不成的,雙方約定向有管轄權(quán)的人民法院起訴。
第十條合同份數(shù)雙方約定合同一式七份,委托人執(zhí)四份,代理人執(zhí)兩份,招標(biāo)投標(biāo)管理機構(gòu)一份。
委托人(公章):____ 代理人(公章):____
法定代表人(簽字或蓋章):_____ 法定代表人(簽字或蓋章):_____
聯(lián)系人:_____ 聯(lián)系人:____
電話:___ 電話:____
簽訂日期:___年____月____日 簽訂日期:___年____月____日
地址:____ 地址:____
開戶銀行:____ 開戶銀行:___
銀行帳號:____ 銀行帳號:___
郵編:____ 郵編:____
電話:____ 電話:___
傳真:____ 傳真:____