光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應(yīng)性。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
出納崗位風險防范工作計劃篇一
組長:
副組長:
成員:各站所、鎮(zhèn)直單位、村委會有關(guān)人員
(一)非煤礦、建筑施工安全隱患排查工作組
1、組長:張友
成員:國土所、鎮(zhèn)安辦工作人員
2、工作內(nèi)容:
(1)要求全鎮(zhèn)所有非煤礦企業(yè)、建筑施工單位等一律進行自查整頓。
(2)對全鎮(zhèn)所有非煤礦、建筑施工單位進行全面檢查,對存在安全生產(chǎn)隱患的責令及時整改。
(3)檢查各礦點的爆炸物品管理是否按有關(guān)規(guī)范要求管理到位。
(4)全面實施尾礦庫隱患綜合整治。
(二)道路交通安全隱患排查工作組
1、組長:xx
成員:派出所、道安辦工作人員
2、工作內(nèi)容:
(1)檢查各客運車輛是否依法運營,打擊非法客運行為;打擊黑車、無證駕駛載客行為,整治超員超載車輛。
(2)檢查全鎮(zhèn)交通要道的安全隱患,完善警示標志,及時制定隱患整治方案,落實整改。
(3)加強道路交通安全知識宣傳。
(三)生產(chǎn)企業(yè)、商場安全隱患排查工作組
1、組長:林晉殿
成員:鎮(zhèn)企業(yè)辦、安辦、派出所等工作人員。
2、工作內(nèi)容:
(1)檢查安全生產(chǎn)責任制落實情況,加強勞動密集型生產(chǎn)加工企業(yè)安全監(jiān)管。
(2)檢查廠房、宿舍、庫房、商場營業(yè)場所等的安全隱患,消防設(shè)施是否完備。
(3)檢查相關(guān)企業(yè)證照是否齊全。
(四)危險化學品、煙花爆竹及“三合一”場所等專項整治工作組
1、組長:潘錦輝
成員:鎮(zhèn)安辦、派出所等工作人員。
2、工作內(nèi)容:
出納崗位風險防范工作計劃篇二
一、嚴格遵守并執(zhí)行公司的財務(wù)管理制度和部長的各項要求。
二、學習各項業(yè)務(wù),不能不懂裝懂,要及時徹底地把問題解決掉。
1、做好現(xiàn)金、支票、各種票據(jù)的保管工作,做到細心、認真、負責;
2、做好報銷等日常業(yè)務(wù),對票據(jù)認真核查,保證其滿足要求;
3、掌握財務(wù)管理信息系統(tǒng)的各種功能和使用方法;
4、熟悉銀行的各項業(yè)務(wù),和銀行人員做好工作溝通。
三、學習出納崗位職責,培養(yǎng)財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。
1、有關(guān)現(xiàn)金、支票的工作,做到收有記錄,支有簽字;
2、做好日記賬,按日核對庫存現(xiàn)金,做到記錄及時、無誤;
3、收付現(xiàn)金雙方必須當面點清,防止發(fā)生差錯;
4、做好出納核算工作,認真、仔細,多次核查,不能心存僥幸;
5、堅持原則,不滿足要求的票據(jù)堅決拒收。
四、努力補習會計知識,學習過程做好理論和實踐的結(jié)合,相互促進。
出納崗位風險防范工作計劃篇三
十八大后隨著國家反腐倡廉力度不斷的加大,全國腐敗現(xiàn)象得到了較大改觀,得到了廣大人民群眾的高度認同,反腐倡廉取得了階段性成果,但同時我們也應(yīng)清醒的認識到腐敗現(xiàn)象還存在于我們的日常工作生活中,徹底清除腐敗是一項必須長期堅持的工作。下面就重點崗位廉潔方面存在的風險及對策做個探討。
重點崗位一般是位小權(quán)重,有一定的提名、建議、處置、分配等權(quán)利,也就是我們所說的實權(quán)派,因此重點崗位一直是腐敗多發(fā)、高發(fā)的領(lǐng)域,從今年紀檢部門公布的案件來看小官巨貪屢見不鮮,造成這種現(xiàn)象的原因就是我們對重點崗位、重點人員的監(jiān)督管理上存在漏洞,好在我們已經(jīng)認識到了漏洞對重點崗位和人員的監(jiān)督管理,不論是制度上還是方法上都做了很多工作,充分體現(xiàn)了把權(quán)利關(guān)在制度的籠子里的決心,作為企業(yè)管住、管好重點崗位和人員關(guān)系的企業(yè)的生存和發(fā)展問題。
一、目前重點崗位及人員廉潔風險主要有以下幾個方面。
1、一些利益相關(guān)方拉攏和腐蝕重點崗位人員方法上手段不斷升級,可謂是花樣百出。我們的人員稍有不慎就會落入布置好的套路中,最終和別有用心的人員成為一條船上的人。
2、一些企業(yè)反腐倡廉制度健全但實效不大,制度落實不到位,不能真正形成不想腐的機制。
造成以上原因主要還是我們防腐拒變手段升級不夠快,措施上不實,導(dǎo)致部分人員不斷落入腐敗之中,我們的一些重點崗位人員都是實際接觸具體事項和相關(guān)方人員的,正因如此工作中面臨被腐蝕的風險較大,同時重點崗位人員特別是一些級別不是很高但有一定權(quán)利的人員就成了一些別有用心人員拉攏腐蝕的對象。一來這些人員可能手中的權(quán)利正是能輕易形成利益的工具,其次相關(guān)方人員可以利用他們接近具有決定權(quán)利或有重要建議權(quán)利的人員,再有就是部分重點崗位人員認為自己權(quán)利有限不可能成為被腐蝕的對象,對一些涉及到原則性的問題不加以提防,對一些小恩小惠習以為常認為是普通的人情往來,也正是因為此種原因重點崗位人員恰恰成立腐敗滋生最原始的溫床和加速器。
三、預(yù)防對策及措施
對重點崗位腐敗的預(yù)防筆者認為
1、必加強學習教育重點以《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》為主,逐條對照進行自檢,對重點崗位和人員必須安排學、要求學,并結(jié)合案例逐一開展警示教育,讓他們認識到廉潔自律是我們對一個每一個人都基本要求,有腐必反也是我們對待每一個人的基本態(tài)度,規(guī)矩面前人人平等,只要觸犯法律、條例上至國家領(lǐng)導(dǎo)人,下至基礎(chǔ)工作人員,任何人都不能有、不會有特權(quán)。
2、要確保制度落實,隨著我國反腐倡廉工作的不斷推進,制度上不斷完善、措施上也日益細化,一些地方和領(lǐng)域也配套退出了一些新的防控方法措施,但這些制度必須進行和我們需要防控的對象進行一對一的融合才能真正具有實際約束力,需杜絕以制度落實制度,以會議落實制度的情況,必須清楚的認識和高度重視反腐倡廉工作的艱巨性、復(fù)雜性、長期性,開展反腐倡廉工作一定的務(wù)實不能務(wù)虛。
3、對重點崗位和人員的腐敗風險防控,手段及措施上要進行必要的更新,俗話說“魔高一尺道要高一丈”我們有必勝的決心也要有必勝的方法,防控的方法上可以借鑒安全隱患排查的方法,首先分出隱患等級區(qū)別對待一崗一策,逐一進行防控。
4、充分發(fā)揮運用好自律機制進行風險防控,不敢腐、不想腐是我們防控的目的,要想減少和杜絕腐敗最根本的還是要形成不想腐的局面,不想腐是自覺自愿的行為,自覺、自愿才會自律。
5、具體措施探索。
廉潔風險點一般隱藏在用權(quán)過程中,我們在與腐敗行為的長期斗爭過程中積累了很多的經(jīng)驗,比如廉潔自律承諾,防腐控制清單、關(guān)鍵崗位廉潔談話等等措施,但面對越來越隱蔽的腐敗交易或者新的腐敗方式我們的防控方法措施上必須進行不要的升級,從一些基礎(chǔ)崗位抓,從細小的事上說,建立重點崗位和人員月報制度,每月書面填報遇到的有可能造成被腐蝕危險的事件,結(jié)合基礎(chǔ)紀檢監(jiān)察員制度形成一個完整的監(jiān)控體系,紀檢監(jiān)察部門根據(jù)掌握的最新情況通報現(xiàn)在最新的危險動向,讓我們的人員引起注意,這樣既能掌握最新、最及時的風險動向,同時也能給一些想拉攏和腐蝕我們重點崗位人員的人以提醒和警示,進行雙向預(yù)防。
古人云 “勿以惡小而為之,勿以善小而不為”一些不起眼的小便宜、小動作、小利益是誘發(fā)我們私欲膨脹開始,離開了自律我們降低了標準,放松了的要求,可能會一時得逞但我們會逐步陷入不可自拔的境地,唯一防微杜漸,從我做起,從現(xiàn)在做起,從一切能夠做的事情做起,不斷提高拒腐防變的能力才是正道。
出納崗位風險防范工作計劃篇四
1.建立和完善各項內(nèi)部采購監(jiān)督管理機制。
(1)建立采購管理計劃機制、采購風險防范機制、采購風險評價機制、采購風險處理機制和采購風險責任追究機制等,明確采購管理目標和職責。
(2)建立物資采購審計監(jiān)督制度。一是建立和完善請購計劃制度。請購計劃制度要由生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃提出,采購部門在接到請購計劃后,應(yīng)該嚴格按計劃的內(nèi)容進行采購。采購人員一般不得超過請購計劃,否則,須另外提出申請,在主管復(fù)核簽字后報采購部門審批。二是嚴格實行職權(quán)限制和職務(wù)分離制度。使采購權(quán)、價格控制權(quán)和質(zhì)量驗收權(quán)三權(quán)分離,各自負責,互不越位。三是嚴格訂貨控制制度。訂貨制度所要針對的問題是:在采購中如何做到采購價格合理、數(shù)量合適、質(zhì)量優(yōu)良等。四是建立嚴格的入貨質(zhì)檢驗收程序。對所采購的物資及時進行質(zhì)量檢查和數(shù)量核實,是采購工作的重要一環(huán)。請購部門、采購部門以及財會的相關(guān)人員不得進行驗收的工作。在驗收時,根據(jù)各類物資的質(zhì)量標準進行質(zhì)檢、填寫質(zhì)檢單并由質(zhì)檢員簽字;質(zhì)檢后應(yīng)由倉儲公司根據(jù)質(zhì)檢的結(jié)果和采購計劃來檢查,辦理入庫手續(xù)。入庫單要由經(jīng)辦人員和復(fù)核人員簽字。
(3)建立內(nèi)部控制制度,預(yù)防采購人員的敗德行為和違法行為。1)采購公開制度。只有實行公開制度,才能做到公平、公正,才能防止暗箱操作,防止貪腐及各種違法違紀行為。企業(yè)應(yīng)該公開的內(nèi),比如:各類材料的技術(shù)標準、價格和年度采購計劃;對供貨商的選擇標準、辦法和對其的評價監(jiān)督程序等;對已經(jīng)選定的供貨商的主體資格狀況、業(yè)績情況、履約情況、服務(wù)或產(chǎn)品質(zhì)量情況等。另外,任何職工都可以隨時查閱應(yīng)該公開的項目和資料。2)集體定價制度。定價是采購的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是最敏感的問題。如果這環(huán)節(jié)的.監(jiān)督不力,就會出現(xiàn)吃回扣或?qū)е滤彯a(chǎn)品價高質(zhì)次。實行集體定價,就是在對某一類物資進行采購時,首先由物價部門牽頭,財務(wù)、審計、監(jiān)管和技術(shù)部門派員參加,共同比質(zhì)比價,共同與供貨商談價,最后共同商定采購該類物資的合理價格,并報領(lǐng)導(dǎo)審核。避免由某一采購人員或某一個部門甚至某一個領(lǐng)導(dǎo)說了算的現(xiàn)象發(fā)生。3)擇優(yōu)選用供應(yīng)商制度。供應(yīng)商實力的大小,信譽的好壞,所供產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣,關(guān)系到采購方的生存與發(fā)展的大問題。所以,在供應(yīng)商的選擇上,一方面,要本著“公平競爭”的原則,給所有符合條件的供應(yīng)商提供均等的機會。另一方面,要任人為賢,避免任人為親;要多人多部門民主協(xié)商選定,避免一人堂,一人說了算!同時,在與供應(yīng)商洽談業(yè)務(wù)時,要有兩個以上的人員參加,還要作好記錄。在訂貨會、交易會、質(zhì)量懇談會上,在招標、對供貨商的考察評定上,要有財務(wù)、審計、監(jiān)督、技術(shù)部門的人員參加,共同研究決定。
(1)采購合同條款的審查。主要是審查合同條款的完整性、嚴密性和合法性。具體內(nèi)容有:1)當事人的名稱或者姓名和住所的審查。合同主體是合同權(quán)利義務(wù)的承擔者,必須真實可靠。其名稱或者姓名和住所必須準確、清楚。2)標的及其數(shù)量、質(zhì)量的審查。標的是合同權(quán)利義務(wù)共同指向的對象。要注意審查標的的屬性、名稱的規(guī)范性和準確性。在審查標的物數(shù)量時,要注意其長度、體積或者重量的約定;對標的物質(zhì)量的審查,應(yīng)向簽訂合同對方索要相關(guān)的國家認可的質(zhì)量標準。如果是當事人雙方約定的質(zhì)量標準或技術(shù)要求,要審查其性能、效用、工藝等。3)價款或者報酬的審查。對于有政府定價和政府指導(dǎo)價的,要看合同價款的約定是否按規(guī)定執(zhí)行;如果是當事人雙方約定的,要看合同中是否清楚地規(guī)定計算價款或者報酬的方法。4)履行期限、地點和方式的審查。注意期限的約定是否明確,是即時履行、定時履行還是分期履行。合同中應(yīng)明確具體地履行地點,明確運費由誰負擔、風險由誰承擔以及所有權(quán)轉(zhuǎn)移的依據(jù)。合同應(yīng)當約定采用何種方式履行,包括交貨方式、實施行為方式、驗收方式、付款方式、結(jié)算方式等。5)違約責任與爭議解決方式的審查。對違約責任,要明確約定定金、違約金、賠償金的計算方法等。對爭議解決方式,可以雙方逋過協(xié)商和解,可以通過訴訟解決,還可以達成仲裁協(xié)議,通過仲裁來解決。
(2)采購合同產(chǎn)生過程的審查。主要是審查合同產(chǎn)生的必要性和效益性。其內(nèi)容有:1)對采購計劃、資金使用和采購價格的審查。如采購計劃是否經(jīng)過可行性論證,是否履行了相關(guān)審批手續(xù);資金是否落實、有沒有對采購價格進行過市場調(diào)研,企業(yè)現(xiàn)有資源是否可以滿足該需要等。2)對采購方式的審查,即審查采購方式的選擇是否得當。采購方式可以采取公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購、詢價等。3)對供應(yīng)商和開標過程的審查。對供應(yīng)商的選擇,要制定一個統(tǒng)一客觀的標準,有嚴格的選擇程序。對于開標過程,要禁止開標過程中的“暗箱”操作,注意審查評標過程中有無不公平、不公正、不合理等違規(guī)行為。
(3)采購合同履行情況的審查。主要是對采購“驗收和結(jié)算”環(huán)節(jié)的審查,即檢查采購標的的數(shù)量、質(zhì)量是否符合采購合同的要求,與采購商的資金結(jié)算是否符合合同規(guī)定,是否按規(guī)定保留了質(zhì)量保證金等等。
出納崗位風險防范工作計劃篇五
一個優(yōu)秀的出納,不能少了自我的工作計劃,20××工作制定好自我的大方向,找到自我工作的標準,這有利于一年工作展開。
出納工作安全十分重要,不斷要重視相關(guān)法律法規(guī),還要保證自我掌握的票據(jù)和一些財務(wù)和物品不會遺漏,每一天都在與金錢交流,所安全意識就不許要加強避免自我在工作中出現(xiàn)錯誤,自我又解決不了。
為了加強工作,首先就是改變自我的工作習慣,以前工作未來工作速度,做事不夠細心,容易犯錯,在今后工作中必須要做到認真工作,尤其是在清點資金和統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)的時候,要反復(fù)核算,一遍簡單統(tǒng)計,一遍檢驗核實,避免出現(xiàn)問題。
加強自身建設(shè),提高自我修養(yǎng),會多讀一些相關(guān)的法律法規(guī)書籍,了解情景清楚其中的規(guī)定,避免自我在工作中無意觸犯規(guī)定,做到平忠于工作,忠于企業(yè)。
時刻具備危急意識,做好補救方案,就算沒有犯錯也要研究犯錯的可能,避免在工作中突然犯錯留下遺憾。同時也是加強對自我的監(jiān)控,保證在工作的時候不會因為麻痹大意而犯下大錯。
對于外匯資金的都做好相應(yīng)的監(jiān)督和總結(jié),避免在工作的過程中遺漏,避免犯下錯誤,時刻牢記自我的工作選擇,做好自我的工作,時刻檢查。
同事之間相互監(jiān)督,相互扶持,在工作上,彼此相互幫忙,避免犯錯,就算犯錯也能夠及時的調(diào)整。
犯錯有時候是自我粗心大意,也有自我本事不足的原因,出納工作不是簡單的工作,關(guān)乎重大,所以必須要重視,必須要認真對待,雖然我來到工作崗位已經(jīng)有一年多時間,可是學海無涯,出納工作需要掌握的還厚很多,想要做好,想要不犯錯,需要學習的還有許多,需要努力的也有很多,所以呢?學習是必不可少的,僅有學的多才能做的好。
利用下班之后的時間在公司學習,練習,把自我的本事提高。當然閉門造車是不會有多道提升的想要快速提升,請教他人,是最快捷的辦法發(fā),所以在工作中,不耽誤同事工作的,請教同事,幫忙。
主動學習,才能獲得更多,對于出納工作我自我也十分喜歡,所以提升工作也是自我所樂意的。
想要把工作做好,就要管理好自我的工作,把工作細分管理每一天的工作任務(wù),做好工作安排,把每次工作簡單提升起來讓我們工作有一個全新的進展,為了加強工作管理,決定在今后工作中把工作細分到每一天的工作中,每一天完成必須量的工作,到達標準之后就是學習時間,當兩個小時的學習時間結(jié)束才是休息時間。
出納崗位風險防范工作計劃篇六
在法律風險識別和控制方面,法務(wù)部發(fā)揮出極其重要的作用。主要通過提供前瞻性的法律支持,出具專業(yè)意見并有效地組織實施,從而幫助公司實現(xiàn)其經(jīng)營目標;通過自身所具有專業(yè)知識和獨特的認識問題的方法,根據(jù)明晰的法律原則,在更廣的時間維度內(nèi)審查公司各個業(yè)務(wù)類型的運營;對已經(jīng)進入訴訟程序的案件,據(jù)理力爭,實現(xiàn)公司利益最大化和維護公司聲譽。
(一)法務(wù)部發(fā)展規(guī)劃擬定及相關(guān)制度的制定和完善工作。
1、擬定了《法務(wù)工作構(gòu)想》,明確了集團公司法務(wù)部三至五年的需要實現(xiàn)的目標及需要建立的工作組織架構(gòu)和實施方案。
2、完成了《法務(wù)部工作職責》和《法務(wù)主管崗位說明書》的制定工作,明確法務(wù)部及相關(guān)人員的工作責任和作用。并完成《合同編碼規(guī)則》的制定和發(fā)布工作。
3、對《經(jīng)濟糾紛處理規(guī)定》和《合同審核管理規(guī)定》進行修改完善。
(二)合同評審工作及合同備案管理工作。根據(jù)公司的要求對集團合同及各子公司的合同進行評審及合同備案工作,共計445份。
合同數(shù)量
備注截止到20xx年12月31日,不包括前期已經(jīng)擬定格式合同文本的合同。
(三)法律支持數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工作
建立法律支持數(shù)據(jù)庫,并為集團公司及各子公司及時提供法律支持196件。
合同數(shù)量
(四)案件數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工作。并對集團公司及各子公司發(fā)生的案件及時進行跟進。截至到12月31日涉及各類案件20件,置業(yè)公司13件,物業(yè)公司7件。已經(jīng)結(jié)案的9件,置業(yè)公司2件,物業(yè)公司7件。
(五)合同標準化數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工作。逐步建立合同標準化數(shù)據(jù)庫,目前已完成總包合同、設(shè)計合同、商品房買賣合同補充協(xié)議等標準合同文本初稿的起草工作。
(六)法律培訓(xùn)體系的建設(shè)工作。為集團公司及各子公司編撰法律專題培訓(xùn)資料,并先后組織4次全公司范圍的培訓(xùn)。
(一)合同管理方面存在不足。20xx年度,雖然完成合同管理的框架搭建工作,也制定和完善部分合同管理制度,但僅僅停留在制度宣講層面,未對各項目公司、子公司的合同管理部門進行實際有效的指導(dǎo)和督促,導(dǎo)致合同管理整體狀況達不到公司的要求。在20xx年度,法務(wù)部要將合同管理的指導(dǎo)和督促工作與合同管理制度完善工作放在同等重要的位置,逐漸將工作重心從制度建設(shè)方面轉(zhuǎn)變到制度執(zhí)行層面。
(二)法律培訓(xùn)的力度不夠。20xx年發(fā)生與勞動爭議有關(guān)的案件9件,在集團公司造成巨大的影響,其主要原因是法務(wù)部未能主動給予相關(guān)業(yè)務(wù)部門更多的法律支持,導(dǎo)致相關(guān)部門未能采取更加積極有效的措施,避免和減少勞動爭議的發(fā)生。鑒于以上情況,在下一年度,法務(wù)部將加強對勞動人事方面的法律培訓(xùn),整體提升業(yè)務(wù)部門的法律防范意識,最大限度地控制勞動爭議的發(fā)生。
(三)合同標準化工作進展緩慢。過去的一年,僅完成項目總包合同初審等工作,離建立完善的合同標準化數(shù)據(jù)庫的目標還有很長的一段路要走。法務(wù)部將加大力度,爭取在20xx年搭建起合同標準化數(shù)據(jù)的總體框架,以集團公司控制系統(tǒng)性風險。同時,針對合同擬定方面存在不足的情況,法務(wù)部將加大一般類合同擬定工作的指導(dǎo)和培訓(xùn),提供合同擬定的整體水平。
(四)法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫未建立。更好地為集團及各子公司提供法律支持和援助,需建立收集和更新公司所涉及的各個業(yè)務(wù)模塊的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范,20xx年法務(wù)部將建立法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫。
出納崗位風險防范工作計劃篇七
一、實訓(xùn)目的和任務(wù):
1、外匯交易模擬實訓(xùn)課時,學分 。
4、學會如何進行外匯交易能幫助提高在其它投資領(lǐng)域的素質(zhì)能力。
二、實訓(xùn)內(nèi)容、步驟與基本要求
實訓(xùn)一 注冊用戶,熟悉系統(tǒng) (2學時)
基本要求:了解智盛模擬系統(tǒng)及衛(wèi)星過程中信息的傳遞,設(shè)置初始帳戶、資金、密碼,熟悉基本操作要求。
主要內(nèi)容:注冊用戶名,熟悉外匯交易系統(tǒng)的主要功能。
實訓(xùn)時間:
實訓(xùn)二 常用八種外匯基本面趨勢分析 (2學時)
出納崗位風險防范工作計劃篇八
1.放松世界觀改造,理想信念動搖的風險(一級)。措施:加強學習,增強黨性修養(yǎng),堅定理想信念不動搖。
2.不認真學習,政治素質(zhì)低的風險(一級)。措施:加強學習,努力提高自身綜合素養(yǎng)。
3.不服從工作安排,我行我素的風險(二級)。措施:進一步轉(zhuǎn)變工作作風,服從、服務(wù)于部門工作安排。
4.責任心不強,有畏難情緒,履職不到位,創(chuàng)新意識不夠的風險(二級)。措施:進一步轉(zhuǎn)變工作作風,增強責任心,兢兢業(yè)業(yè)開展好各項工作。
5.不注意調(diào)整心態(tài),不思進取,得過且過的風險(三級)。措施:進一步轉(zhuǎn)變工作作風,積極進取,認真扎實開展好每一項工作。
1.違反廉潔自律相關(guān)規(guī)定,違反財經(jīng)紀律的風險(一級)。措施:加強學習各類財經(jīng)法律法規(guī),不斷提高業(yè)務(wù)能力。
2.對各種財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度掌握不夠全面,財務(wù)工作執(zhí)行不到位的.風險(一級)。措施:加強學習各類財經(jīng)法律法規(guī),不斷提高業(yè)務(wù)能力。
3.責任心不強,監(jiān)督執(zhí)行不到位的風險(二級)。措施:進一步轉(zhuǎn)變工作作風,增強責任心,兢兢業(yè)業(yè)開展好各項工作。
4.不堅持原則,不按規(guī)定辦事的風險(二級)。措施:進一步學習各種業(yè)務(wù)知識,堅持原則,按規(guī)定辦事。
5.能力素質(zhì)與崗位職責不適應(yīng)的風險(三級)。措施:加強學習,不斷提高業(yè)務(wù)能力。
(3)建立健全經(jīng)濟核算制度,利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析;
(4)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、可能發(fā)生利用職務(wù)之便人情征收、編制人情預(yù)算、撥人情款等風險。
2、在公務(wù)活動中,接受饋贈或宴請,可能產(chǎn)生違反法紀規(guī)定的不廉潔行為;對親屬及身邊的工作人員管理不夠嚴格,可能出現(xiàn)不廉潔行為,造成不良后果。
3、對財務(wù)收支等重大資金使用等沒有及時提出建議和意見,存在監(jiān)督不到位的風險。
4、結(jié)對資金的調(diào)控不合理,資金的撥付審批不嚴,不按程序?qū)徟鷵芨顿Y金,可能導(dǎo)致財政資金的誤用、挪用。
5、對分管的科室在制度建設(shè)上要求不高,管理不到位的風險。防控措施:
1、不斷更新和掌握新的財政法規(guī)知識,增強自己的業(yè)務(wù)能力,提高自己的處理問題的應(yīng)變能力。
2、加強財政資金管理制度建設(shè),完善內(nèi)部管理制度,用制度管人,用制度管事,做到廉潔奉公,清正廉潔。
3、強化責任意識,時刻警醒自己,防范作風上的風險;落實黨風廉政建設(shè)責任制,按規(guī)章制度和規(guī)定程序辦事;自覺遵守《廉政從政準則》等有關(guān)廉政制度,清正廉潔。
4、用制度管人,用制度管事,加強財政項目、資金管理機制的建設(shè),嚴格程序和依法依規(guī),落實好和執(zhí)行好各項管理制度。
5、認真執(zhí)行好《廉政從政準則》等有關(guān)廉政制度,做到廉潔從政。
出納崗位風險防范工作計劃篇九
目的
規(guī)范煙花爆竹較大、重大安全事故應(yīng)急處置職責和響應(yīng)程序,及時、有效地組織應(yīng)急救援工作,最大限度地減少事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失,保護人民群眾的生命安全,維護社會穩(wěn)定。
編制依據(jù)
依據(jù)《^v^安全生產(chǎn)法》《^v^突發(fā)事件應(yīng)對法》《煙花爆竹安全管理條例》《黑龍江省安全生產(chǎn)條例》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》《黑龍江省突發(fā)事件預(yù)案管理辦法》和《齊齊哈爾縣生產(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》等法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,制定本預(yù)案。
適用范圍
本預(yù)案適用于全縣范圍內(nèi)^v^、零售經(jīng)營單位事故災(zāi)難應(yīng)對工作:
(1)造成3人以上、10以下死亡(含失蹤),或危及3人以上、10人以下生命安全,或者50人以下重傷(中毒),或直接經(jīng)濟損失100萬元以上、5000萬元以下事故災(zāi)難。
(2)縣政府認為有必要響應(yīng)的事故災(zāi)難。
工作原則
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的安全發(fā)展觀,堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、條塊結(jié)合、以塊為主、單位自救和社會救援相結(jié)合的工作原則,建立職責明確、規(guī)范有序、結(jié)構(gòu)完整、功能全面、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急救援機制。
應(yīng)急救援指揮中心組成及職責
(1)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮全縣煙花爆竹事故應(yīng)急救援工作。
(2)協(xié)調(diào)與指揮中心以及各部門、各單位之間的關(guān)系。
(3)必要時,協(xié)調(diào)部隊參加特別重大事故應(yīng)急救援工作。
(4)決定啟動縣煙花爆竹事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案。
應(yīng)急指揮中心成員單位職責
(1)縣應(yīng)急管理局:承接煙花爆竹事故報告;制定煙花爆竹重大事故應(yīng)急救援預(yù)案;協(xié)調(diào)各成員單位的事故搶險救援工作;及時向市應(yīng)急管理局和縣委、縣政府報告事故的搶險救援進展情況并傳達落實上級領(lǐng)導(dǎo)指示;負責成立應(yīng)急救援專家組并開展工作;組織協(xié)調(diào)煙花爆竹事故的調(diào)查處理。
(2)縣公安局:負責人員疏散和事故現(xiàn)場警戒以及人員撤離區(qū)域的治安管理,負責事故現(xiàn)場撲滅火災(zāi),組織傷員的搜救,負責事故現(xiàn)場區(qū)域周邊道路的交通管制工作,參與事故的調(diào)查處理。
(3)縣消防救援支隊:負責制定爆炸和火災(zāi)撲救預(yù)案,負責事故現(xiàn)場傷員的搜救、撲滅火災(zāi)。事故得到控制后負責組織現(xiàn)場清理工作。
(4)縣公安交警大隊:負責制定交通處置的`應(yīng)急預(yù)案。負責事故現(xiàn)場區(qū)域周邊道路的交通管制工作,禁止非救援車輛進入危險區(qū)域,保障救援道路的暢通。
(5)縣衛(wèi)生健康局:負責制定受傷人員救護、治療應(yīng)急預(yù)案。確定專業(yè)治療與救護定點醫(yī)院,培訓(xùn)相應(yīng)醫(yī)護人員;指導(dǎo)定點醫(yī)院儲備相應(yīng)的醫(yī)療器材和急救藥品;負責事故現(xiàn)場調(diào)配醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療器材、急救藥品,組織現(xiàn)場救護及傷員轉(zhuǎn)移。負責統(tǒng)計傷亡人員情況。
(6)縣供銷社:負責監(jiān)督檢查本系統(tǒng)各煙花爆竹經(jīng)營單位制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織進行應(yīng)急救援演練;配合有關(guān)部門做好善后處理工作。
(7)縣交通局:負責制定運輸搶險預(yù)案。指定搶險運輸單位,負責監(jiān)督搶險車輛的保養(yǎng),駕駛?cè)藛T的培訓(xùn),負責組織事故現(xiàn)場搶險物資和搶險人員的運送。
(8)縣生態(tài)環(huán)境局:負責制定環(huán)境監(jiān)測與危害控制應(yīng)急預(yù)案。及時測定事故現(xiàn)場環(huán)境危害的成分和程度;對可能存在較長時間環(huán)境影響的區(qū)域發(fā)出警告,提出控制措施并進行監(jiān)測;事故得到控制后指導(dǎo)現(xiàn)場遺留危險物質(zhì)對環(huán)境產(chǎn)生污染的消除。負責調(diào)查重大污染事故和生態(tài)破壞事件。
(9)縣市場^v^:負責配合做好涉及煙花爆竹產(chǎn)品及使用原材料的質(zhì)量檢測工作,參與事故的調(diào)查處理。
(10)其他成員單位按照各自職責做好相關(guān)應(yīng)急救援工作。
專家組職責
專家組由相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)和管理專家組成。主要職責是:
(1)對突發(fā)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難處置工作、措施提出建議。
(2)對處置安全生產(chǎn)事故災(zāi)難進行技術(shù)指導(dǎo)。
(3)參與事故調(diào)查,提出事故災(zāi)難原因分析意見。
(4)參于制訂、修訂煙花爆竹事故應(yīng)急救援預(yù)案。
(5)承擔應(yīng)急指揮部交辦的其他工作等。
日常工作機構(gòu)
指揮中心下設(shè)辦公室,作為指揮中心的日常工作機構(gòu),辦公室設(shè)在縣應(yīng)急管理局應(yīng)急指揮中心。
(1)管理和實施應(yīng)急救援預(yù)案。
(2)對全縣范圍內(nèi)煙花爆竹事故信息進行分析,提出預(yù)測和預(yù)警。
(3)針對有可能發(fā)生的煙花爆竹重大事故,組織制定煙花爆竹事故專項應(yīng)急救援操作手冊。
(4)收集全縣煙花爆竹應(yīng)急救援資源信息,組建專家?guī)旌唾Y源庫,并負責聯(lián)絡(luò)。