為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家。

湖州儲備人才工作計劃方案篇一

大家好!我叫某某，今年25歲，xxx黨員，大專學歷。20xx年進入本單位工作至今。20xx年做過一年護長，20xx年取得護師資格!

經綜合權衡，我具有如下崗位競聘優勢。

第一，我熱愛護理事業，具有獻身護理的敬業精神。工作中，我能以“南丁格爾”精神為指引，全心全意為患者服務。能以積極的心態把自己的發展融入到醫院的發展中來，以飽滿的精神面貌去面對每個患者，力求讓患者滿意的笑容來標榜我們的業績。

第二，我具有一定的工作經驗和足夠的愛心。我從事護理工作已——年，現任——護士，因而熟悉——護理工作，積累了一定的臨床護理經驗。另外我相信護理工作中，愛心是最好的藥劑，而我有足夠的愛心，會把工作做得更好!

1.樹立全方位服務意識，不斷提高護理質量。我將積極樹立全新的服務理念，把“熱情、耐心、關愛、創新”做為自己的服務宗旨，緊緊圍繞患者需求開展一切護理服務工作，嚴防差錯事故發生。力爭不斷提高護理服務質量，以優質的服務贏得患者的滿意。

2.真誠講團結，支持護士長搞好部門各項工作。我將在工作中胸懷全局，服從領導的安排，積極做好所分管的工作。在工作中團結同事，互相多理解，多鼓勵、多支持。同時支持護士長，與同事們共同做好本部門護理工作。

3.視病人為親人，實現經濟效益的最大化。市場經濟條件下，醫院的競爭越來越激烈。作為一名護士，我認為，首先，應該視醫院的發展為己任，立足本職崗位，多向院領導出謀劃策，多出點子，出好點子，新點子，提高我鎮醫院的知名度和美譽度。其次，要全力做好醫院的外護工作，不斷提高服務的質量和水平，將親情服務落實到護理工作的每一個環節，要以外護帶動和影響患者及其家屬，并影響社會。在具體工作中，我將配合其他同事，積極收治病人，在收治病人方面，不挑不揀，不推委，不論病輕重，都要積極服務。

4.繼續加強思想政治和業務能力的學習，強化自身素質。今后，我將勤奮學習，繼續加強自身修養，在為護理事業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到做人講品德，工作講醫德，將自己的青春和年華奉獻摯愛的護理事業。

各位領導、各位評委，無論今天能否競聘成功，我都將以此為新的起點，以服務為本，以奉獻為責，捧出一片愛心，全心全意為患者服務、為我院的發展貢獻出自己的一份力量!

競聘人：

xx年xx月xx日

湖州儲備人才工作計劃方案篇二

下午好！

我叫xx，今年x歲，是來自急診科的一名主管護師，自學本科學歷，學士學位，19xx年參加工作，20xx年由外院調入中醫院，20xx年主動申請到急診科工作，至今已x個年頭。在急診科這樣一個時間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗，已經從當年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護理主力軍，其間傾注了科主任、護士長無數的心血，也滲透著急診科護士姐妹們的關心與支持。今天我懷著無比激動的心情來到這演講臺上參加急診科副護士長的競聘，我演講的題目是：心懷感恩，勇往直前。

我知道護士長工作十分重要，她既是護理工作的管理者，又是護理工作的執行者，既是指揮員，又是戰斗員，她的職責就是帶領全科護士圓滿的完成院領導交付的各項任務。以優質的服務贏得廣大患者的滿意。我也深知護士長工作十分辛苦，她們像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人；象竹一樣掏空自己，甘為人梯。正是她們愛崗敬業，無私奉獻的精神時刻影響者我，也促使我努力向她們學習，向她們靠攏。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。

如果我競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：

一、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，按照護理質量標準，制定護士長競聘稿工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行護士長的職責和義務。以“五服務一提升”為標準，嚴禁生、冷、硬、推，實現護理服務“零”投訴。搶救室逐步推行無陪護護理，出院后回訪避免形式化。優化輸液室工作程序，減少患者等待時間。

二、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，培養慎獨精神。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，加強新職工培訓及實習生帶教，把好護理環節質量和終末質量關。

三、不斷加強醫患、護患溝通，培養愛傷觀念，促進有效溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短，積極調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。

四、培養經營意識，善于進行成本效益核算。病人收費明細化，增加收費的服務項目如大力開展中醫護理技術操作，減少不必要的開支，特別注意科室醫療設備的保養與維修，確保正常運轉，為科室創造最大的經濟效益。

五、科室做到年有目標，月有計劃。以身作則帶領護士每人每年完成x篇論文。定期開展靜脈穿刺技術、搶救技能大練兵和科室業務學習、護理查房，提高護士臨床工作能力和科研水平。

綜上所述，如果我這次競聘成功，我會把對護理事業的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去，爭做一名合格的護士長。如果沒有競選上護士長這個職位，我也不氣餒，我還是一名優秀的護士，我將一如既往，腳踏實地的工作。鹽城市中醫院在院領導的正確帶領下，在全體中醫人的共同努力下正在蓬勃發展，我衷心的希望能在我院發展的宏圖中發揮自己的光和熱！我相信：有志者，事竟成！

各位領導、各位同事，讓我們攜起手來，共xx中醫院的美好明天！

謝謝大家！

湖州儲備人才工作計劃方案篇三

競選大隊委演講稿：尊敬的老師、親愛的同學們：大家好!我是六年級*班的**，今天,我有幸參加學校大隊委的競選,十分高興!首先我要感謝老師和同學們的信任,給我這個鍛煉的好機會。

轉眼，我已是六年級學生了，無論是在學習上，還是在思想品質、管理組織能力上，都有了進一步的提升。

我覺得沒有什么不可以超越，也沒有什么不能超越。

但是，最難的是超越自己。

我們不可以滿足現狀，為了超越自我，我決定競選宣傳委員。

如果我被選上大隊委，我一定在以后的日子里，無論做什么事，都要認真、仔細，為同學們著想。

發揮我的特長，為大家服務，為學校和班級爭光。

協助大隊輔導員搞好少先隊的各項工作，認真地完成好大隊交給我的每一項任務，配合大隊長管理好大隊中的事情。

發揚優點，克服缺點，做一個稱職的大隊委。

是花，我就會開放；是樹，我就要成為棟梁；是大隊干部，我就要成為一名出色的領航員。

不管結果如何，我都會以一顆平常心對待。

希望大家能把你手中那一張最珍貴的選票投給我，我絕對不會讓你們感到后悔與失望!謝謝大家!

湖州儲備人才工作計劃方案篇四

近年來，醫療衛生事業受到各級政府的重視，醫院的基本建設項目在日漸增多，已經成為醫院發展的重要組成部分，若醫院基本建設管理不妥，將給醫院的管理和發展帶來很多問題和困難。醫院的基本建設包括購置、新建、擴建、拆建項目，基建的目的都是為了增加醫療設施，擴大醫院的服務范圍、科研和教學的規模，改善醫院職工的生活和工作環境。醫院基本建設應按照醫院的要求和發展規律辦事，堅持經濟、實用、方便、配套、美觀觀念，加強基建管理，按項目立項、研究可行性、規劃安排、初步設計、組織施工、竣工驗收、交付使用的程序辦事?；ü芾淼闹匾圆蝗莺鲆?，旨在提高資金的利用率的同時促進廉政建設、推出精品工程。

2.醫院基建管理中應注意規避的幾個客觀問題

（1）基建工程設計方面的問題。在基建管理中，基建工程設計是尤為重要的環節。方案優化工作沒有引起特別重視。在方案選定后就進入初步設計階段，這一階段的工作龍為重要。一是設計單位的選擇，我國在設計單位的選擇上是采用設計招標的方式，方案的優劣主要是評標委員根據有關規則判定打分。這就難免會參雜一些主觀因素。

（2）醫院基建投入增加與資金短缺的矛盾。如今“住院難，就診難”的首要問題已經基本解決，但是患者對醫院的設施和環境要求逐漸增高，也就意味著醫院需要建設的項目增加，需要的投入也在增加，而醫院的資金來源有限，大多醫院希望得到政府的扶持和減免建設費用。

（3）招標存在問題。建設項目進入到準備施工程序后，首先是要通過招標選擇施工隊部。在當前要選擇實力雄厚、業績優良信譽良好的施工企業并不是一件容易的事。雖然社會上的大中型施工企業眾多。也不乏優秀的施工企業。但是在目前，一個廣泛存在的問題是我們不得不面對的。就是施工企業的掛靠。一些財力雄厚的個人或企業以具有投標資質企業的名義進行投標，進而獲取中標。組織草臺班子施工或干脆把合同進行轉包，嚴重違反我國的招投標法和建筑法。如何避免這一情況的發生是需要我們認真思考的。

（4）醫院基建項目快速增長，質量要求提高與基建管理力量和經驗不足的矛盾。目前相當多的醫院都缺乏醫院基建管理的經驗與專業的管理隊伍，而且大部分管理人員存在專業知識、工作經驗匱乏的問題，醫院建筑不僅大而多，而且復雜多變，從設計到施工的整個過程，與院方協調不足，隨意性大，存在變更次數和返工次數多的情況，造成了很大的浪費。

（5）目前多家醫院存在對基建工程財務管理重視不足，缺乏專業的財務管理人員，業務能力不強，財務管理制度不健全，對原材料的進貨價格和使用缺乏比較監督，未能嚴格管理建筑材料，審計工作不周全，缺乏全程審計和監督。

（6）基建人員素質不高。建設項目管理是一個專業性很強的學科。而醫院建筑在民用建筑類來說是最為復雜的建筑。對建設管理人員有很高的專業知識的要求。而目前相當多的醫院基建管理人員大都不是工程專業或工程管理專業出身，專業知識匱乏，因而無法勝任本職工作，遠達不到專業化管理需要。項目管理上無法進行專業化管理。往往造成項目在投資、進度和質量方面失去控制。導致項目管理目標無法實現。社會效益及經濟效益都造成較大的損失。

3.醫院基建管理應注意的一些要點

（1）高度重視方案設計。通常，招標工作結束后，項目的設計方案也就選定了。但此時的方案是設計單位根據院方提供的設計任務書設計的。作為設計人員（來說他可能是建筑）對醫院的建筑實際使用功能和流程等不可能十分了解。因而，設計單位投標方案是不可能達到最優的。下一步的方案優化工作就顯的龍其重要了。方案既要符合建筑設計規范的要求又要達到建筑的醫療使用功能要求。在招標選擇設計單位具體工作中除對設計單位在資質上有一定的要求外，更要注意的是設計單位是否專長于醫院設計，本項目的設計人員是否具有醫院設計經驗。醫院要由醫療行政部門牽頭組織相關科室負責人參與方案的修改工作，提出意見和要求。必要是時設計人員和醫療專家結合起來共同討論修改方案。以使方案優化工作又快又好的完成。優化工作完成后要由相關負責人會簽后報院領導批準。最終方案完成經領導批準后就可以進入施工圖設計階段，在施工圖完成后就不允許再有大的修改，否則會將會對項目的投資、進度及質量等造成很大影響。

（2）堅持招標程序的剛性化與日程安排的彈性化。招標信息與報名，資格預審，招標文件起草與審核，開標會，評標報告，中標通知書和履約保證金通知單的簽發等嚴格按程序執行。統一編制計劃和組織實施方案。特別是資格審查、招標文件、開標會、評標報告、履約金通知單及繳納等相關事項均由招標中心把關審核。并在招標流程操作上持續改進，不斷提高工作效率。為此，在項目的招投標環結。要嚴格遵守法律，嚴格執行政府有關規定，堅持公開、公平和公正的原則。嚴格依法辦事。近年來，為了規范建筑市場秩序，建立一種公正、公平、公開的競爭機制，從源頭上扼制腐敗現象，政府制定了建筑工程招投標等有關辦法。

（3）醫院基建管理應根據醫院的具體情況，制定相關的規章制度，嚴格執行并認真落實各項規章制度，規范市場秩序，進行工程招標制度，保證競標單位公平、公開、公正地競爭，從源頭遏制工程腐敗。基建管理首先要做好整體規劃，無論醫院新建、拆建、改建都事關醫院的發展，因此要科學、合理規劃，有前瞻性的預測和評估工程，使醫院基建順應醫院專業化發展的需求，按照科學規劃，逐步的完成項目的建設。重視醫院基建管理人員的素質培養、能力培養、思想培養，能夠了解醫療的專業要求，避免重建和返工現象的發生。因此，選擇合適的基建施工人員和監理人員也是十分重要的，只有這樣才能提高工程質量，縮短工程周期。

醫院的基本建設，不僅需要計劃管理，控制基建投資，還需要按照基建的投資計劃和財務規劃嚴格執行簡本建設的工程程序，定期算賬查賬，隨時檢查指標的執行情況、各方面的經濟往來和財政支出和收入情況，及時掌握工程進度，核算建設成本，加強基本建設工程管理，促進投資效果。因此，加強醫院基建的財務審計工作也是十分重要的。財務審計工作主要涉及規費繳納、簽訂合同、預付款尺度、工程審計、清理押金5方面的工作，每個環節都很重要，事關重大，必須嚴格管理，保證工程順利完工，且不出現財務問題，將醫院的損失和工程浪費降至最低。綜上所述，應醫院基建管理應當科學、合理規劃，嚴抓工程質量和效率，實現醫院的可持續發展。

（4）努力提升基建相關素質.由于基建管理工作涉及眾多學科，這對基建管理者提出了更高的要求。為此，應注意提高管理者的素質，能自覺地抵制各種歪風，把人民的利益放在第一位；廉潔奉公，遵紀守法，不以權謀取私利、嚴格執行有關法律法規及有關制度規定。

4.結束語

湖州儲備人才工作計劃方案篇五

競聘給人帶來壓力，也帶來了選擇和機遇，xx崗位技術員是我不悔的選擇。

從我進入工廠的第一天起，我就暗下決心：一定要扎扎實實的工作，刻苦鉆研技術，做一名合格的新時代的女工。為盡早適應新崗位的要求，我毅然將五個月大的女兒送到鄉下斷奶，爭取了去常德x廠和青島x廠培訓學習的機會；為學好技術，我成天啃那些枯燥無味的業務書籍，成天跟著師傅們跑現場。10年下來，我積累了近20萬字的技術筆記和心得體會。

前六年，我一直扎根生產一線倒班崗位，熟練掌握了各項操作技能，積累了豐富的工作經驗。我扎扎實實地推行崗位系統操作法（一人多崗，一崗多能），義務為職工進行崗位培訓授課，提高了全體職工的業務素質和技術水平。我特別注重對新手的“傳幫帶”。近年來，隨著生產負荷的提升及崗位人員的頻繁調動，崗位上陸續走了一批熟練工，進了一批新手，我手把手地教操作，不厭其煩地講要領，將自己的技術經驗毫無保留的傳授給學徒。經我帶出的12個徒弟均合格地通過了上崗考試，達到了獨立頂崗的水平。有的還成為了崗位新生的技術力量和技術骨干，使x崗位平安地度過了“人員危機”。

一份耕耘，一份收獲。接下來的四年里，我先后參與了《原絲快樣去頭絲方法的改進》、《原絲外觀檢測方法的改進》、《快樣纖度與平衡樣纖度的關系探討》、《快樣強伸與平衡樣強伸的關系探討》、《如何降低快樣纖度的漏檢率》和《降低instron4465型強力機的故障率》等多項技術攻關，累計為工廠創效60多萬元。

正是憑借著這種勤學苦練的精神，我由一個對檢驗技術一竅不通的“門外漢”成為了x崗位的技術骨干。x年x月，我開始擔任x崗位運行班長；x年x月，我在x部門舉行的操作比武活動中獲得了“優秀操作能手”的稱號；x年x月，我被破格提拔為x崗位技術員；x年x月，在全廠的技術比武活動中，我再一次榮獲“技術比武能手”。

走上管理崗位后，我絲毫沒有放松對自己的要求，始終以“愛崗敬業、嚴細盡責”的高標準嚴格要求自己，認真履行崗位職責。每日堅持對本崗位分析數據進行質量把關，嚴格執行三級檢制，杜絕質量事故的發生；每日對設備進行巡檢和維護保養，隨時掌握設備運行狀態，避免設備事故的發生。我還進一步完善細化了崗位原始記錄和工藝紀律考核細則，并做到公開、公平、公正，保證了原始記錄的真實性、及時性和準確性。

為配合工藝調優，我精心搜集數據，積極主動向生產部門反饋質量信息；每日深入到工作實踐中，及時發現和解決工藝設備問題，為產品的質量攻關打下了堅實的基礎。為妥善解決產品質量糾紛，我多次奔赴山東、湖北、上海和江蘇，與客戶進行溝通和探討，為工廠贏得了良好的信譽。

以上只能說明過去，并不能代表未來，x崗位還有很多事情等著我去做。無論這次競聘結果如何，我都將坦然面對。如果競聘成功，我將一如既往，將x崗位的技術管理工作進行到底，并爭取邁向更高的臺階！如果競聘失敗，我將平靜的接受這個現實，服從領導安排，轉入新的崗位，去努力拼搏！

“世道艱，路途長，人生何為不波瀾?苦掙扎，突沖破，汝今宜以勇士做！”，我時刻牢記這句至理名言，并以此鞭策自己。給我一次機會吧，我會還您一個驚喜！

競聘人：xxx

x年x月x日