隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

公墓自檢自查報告篇一

首先我代表石家莊市公安消防支隊全體官兵對全省社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)督察組一行，蒞臨我市督導(dǎo)檢查工作表示熱烈的歡迎！

5月26日下午，支隊召開了社會單位“四個能力”建設(shè)工作推進會，就如何深化市級消防安全重點單位和市區(qū)公安派出所列管單位“四個能力”建設(shè)工作進行了安排部署，要求各單位自我加壓，明確目標和時限，強化落實與執(zhí)行力，將各項制度和措施落到實處，確保在規(guī)定時限內(nèi)完成推進任務(wù)。

同時，支隊還專門研究制定了《關(guān)于深化消防安全重點單位“四個能力”建設(shè)工作實施方案》，按照“夯實基礎(chǔ)、整體推進、全面達標”的工作思路，將全市的社會單位劃分為9大類場所，并結(jié)合行業(yè)特點和工作實際，分別制定分類打造方案和細化建設(shè)標準，指導(dǎo)單位建立規(guī)范化、常態(tài)化消防安全管理模式，逐步提升社會單位整體防控火災(zāi)能力。

二是分片督導(dǎo)。為進一步鞏固“四個能力”建設(shè)工作所取得的成效，支隊成立了由三名副支隊長牽頭的工作組，分別對市本級消防安全重點單位、大隊級消防安全重點單位和派出所列管單位“四個能力”建設(shè)工作實施全面督導(dǎo)，將各大隊劃分成五個區(qū)域，采取“分片組織、片內(nèi)互查”的形式，通過實地指導(dǎo)、定期調(diào)度的方式，及時掌握進展情況，適時調(diào)整工作部署，督促社會單位做好火災(zāi)自查自改，強化員工培訓(xùn)，制定并開展消防演練，規(guī)范單位檔案建設(shè)，建立社會單位“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負”長效機制，確保“四個能力”建設(shè)工作穩(wěn)步、有效進行。

三是以會代訓(xùn)。支隊多次組織召開重點單位消防安全負責(zé)人“四個能力”建設(shè)專題培訓(xùn)會，指導(dǎo)單位建立起“自我管理、自我檢查、自我整改”的消防工作新機制，提高自身防范和抵御火災(zāi)的整體能力。同時，為切實加大公安派出所的工作力度，支隊還提請市局召集各縣（市）、區(qū)公安（分）局主管局長及所有派出所主管所長召開座談會，總結(jié)工作經(jīng)驗做法，對派出所列管單位消防安全“四個能力”建設(shè)工作進行再動員、再部署，全力推進一般單位“四個能力”建設(shè)工作向縱深發(fā)展。

在現(xiàn)場會期間各參觀區(qū)域試點單位的基礎(chǔ)上，通過深入細致的摸排篩選，支隊確立了一批各行業(yè)“四個能力”建設(shè)試點單位，并結(jié)合試點單位實際情況，針對其工作中存在的不足，幫助單位制定行之有效的工作方案，指導(dǎo)單位開展員工教育培訓(xùn)、消防演練、統(tǒng)一標識以及規(guī)范完善消防檔案等工作；同時加大對派出所民警的培訓(xùn)力度，從根本上提高執(zhí)法民警的業(yè)務(wù)水平，督促其將“四個能力”建設(shè)工作做深、做細、做實。

二是觀摩學(xué)習(xí)。為使各單位消防安全管理人更好地理解掌握“四個能力”建設(shè)的內(nèi)容、方法、要求，支隊按照行業(yè)分類，分批分次地組織各重點單位負責(zé)人到試點單位進行觀摩學(xué)習(xí)，實地講解試點單位“四個能力”建設(shè)經(jīng)驗做法，全面推廣試點經(jīng)驗，樹立典型，以點帶面，加快各單位“四個能力”建設(shè)工作進程。同時，指導(dǎo)各單位著重培養(yǎng)自己的消防安全管理“明白人”，使其了解單位自身的消防安全狀況，掌握消防安全知識，起到推動、帶頭作用，加快單位“四個能力”建設(shè)工作進程度。

三是整體推進。按照“誰主管，誰負責(zé)”的工作責(zé)任制，進一步加大隱患排查力度，對檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患能當(dāng)場整改的責(zé)令立即消除，不能當(dāng)場整改的，責(zé)令制定整改方案，落實整改資金和整改措施，限時消除隱患，并指導(dǎo)社會單位開展自查自糾，建立自己的防火巡查隊伍，及時發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患，建立完善自查自糾的火災(zāi)隱患整改長效機制。同時，督促各大隊深入轄區(qū)進行消防宣傳教育和培訓(xùn)，切實提高社會單位人員的消防安全責(zé)任意識，提升其防火、滅火和逃生自救能力，使“四個能力”建設(shè)具體化、形象化，真正融入到日常工作中。

目前，社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)工作已進入考核驗收階段，為確保驗收工作缺的實效，支隊在前一階段工作的基礎(chǔ)上，依據(jù)《社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)指南》，制作了《社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)督導(dǎo)評定表》，對全市的消防安全重點單位以及派出所列管單位逐進行考核和驗收。截至目前，全市已達標的消防安全重點單位1880家，達標率為100%；已達標的派出所列管單位1438家，達標率為93%。匯報完畢。

公墓自檢自查報告篇二

20xx年，指揮部緊緊圍繞今年的工作重點：遂成線既有線施工、既有線t梁提運架、成昆立交多線橋連續(xù)梁高空作業(yè)、皇經(jīng)社區(qū)搶工期大干活動、東南半環(huán)橋梁現(xiàn)澆梁支架搭設(shè)、信用評價等重點，認真落實安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制，按照誰主管誰負責(zé)，誰負責(zé)誰解決誰落實的原則，成立了分片責(zé)任包保小組。一年來的施工中，全線質(zhì)量管理工作持續(xù)可控，施工重難點全面突破；安全生產(chǎn)有序可控，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

指揮部成立以指揮長為核心的安全質(zhì)量管理組織機構(gòu)，總工程師、副指揮、各部門、各工區(qū)共同參與，層層負責(zé)，縱向到底，橫向到邊，分解安全管理目標，落實安全質(zhì)量責(zé)任，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大責(zé)任追究。與項目部人員簽訂安全責(zé)任狀，項目部與各隊簽訂安全責(zé)任狀，層層分解，責(zé)任明確。

指揮部和工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員，指揮長、項目經(jīng)理、總工、安全長都取得安全管理資格證書，按規(guī)定配置安全管理人員，專職安全員每天情況記入施工日志，記錄每天施工情況和安全措施落實情況。

加強安全培訓(xùn)教育。定期組織管理人員進行安全培訓(xùn)。對于施工班組，工區(qū)管理人員進行安全技術(shù)交底和培訓(xùn)教育，確保交底落實到每一個人。凡是進場施工人員一律先進行安全教育培訓(xùn)、考試合格登記好后方可上崗。隨著施工生產(chǎn)的進程和施工任務(wù)的不同，不間斷、不定期的進行安全教育培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)工作。

20xx年10月23日，為了確保跨鐵路既有線施工的安全，局指組織鋪架工區(qū)對成都鐵路局新頒布的《營業(yè)線安全管理實施細則》（成鐵運〔20xx〕80號文件）進行了培訓(xùn)，工區(qū)鋪架作業(yè)隊、機車司機、架梁作業(yè)隊、行車調(diào)度等，共34人參加了跨營業(yè)線施工的安全知識培訓(xùn)與考核，成績合格。

另外，局指組織工區(qū)對新畢業(yè)學(xué)員、安全員、質(zhì)檢員、技術(shù)員實行監(jiān)理動態(tài)臺賬，統(tǒng)一管理，每年兩次，在工區(qū)項目部進行有針對性地安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。

施工現(xiàn)場危險隱患處均懸掛安全警示牌，高空作業(yè)、連續(xù)梁作業(yè)、隧道深基坑場所都將危險源列出清單，制定預(yù)防措施懸掛現(xiàn)場。讓進入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標語標牌，增強整個現(xiàn)場安全氛圍；指揮部每月召開安全生產(chǎn)例會，每周一、三、五早工程例會都對安全質(zhì)量工作進行重點安排和部署。質(zhì)量月活動期間，指揮部積極開展質(zhì)量月的宣傳工作，完善質(zhì)量文化，提高質(zhì)量意識，通過簽訂質(zhì)量保證書或責(zé)任狀的形式，把質(zhì)量責(zé)任進行了逐級減壓，層層落實直達各工區(qū)施工班組，營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的活動氛圍形成全員重視質(zhì)量的良好施工環(huán)境，繼而開闊質(zhì)量管理思路，推廣先進的質(zhì)量管理方法，增強質(zhì)量管理手段，進一步提高管理人員的質(zhì)量管理水平，促使質(zhì)量管理工作的深入持續(xù)改進。

指揮部由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊每月組織安質(zhì)部、工程部等各部門人員，對管轄標段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場材料管理、環(huán)境保護、腳手架、高空作業(yè)、施工用電、起重吊裝、施工臨時用電、所有主體工程質(zhì)量等進行全面安全質(zhì)量隱患排查建立隱患排查治理臺帳，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進行逐項整改落實直到隱患消除，對整改落實不到位的施工班組進行處罰并督促整改落實。

20xx年完善了防洪防汛，機械傷害，臨近既有線施工等各類應(yīng)急預(yù)案7項，在施工現(xiàn)場配置應(yīng)急搶險物資，積極認真開展 “應(yīng)急預(yù)案演練”活動。20xx年5月23日，在二工區(qū)雞頭河中橋舉行了“臨近既有線路基挖孔樁施工坍塌應(yīng)急演練”。通過開展演練活動，提高了作業(yè)人員的應(yīng)急能力，確保既有線施工現(xiàn)場在汛期雨突發(fā)時能得到及時有效的控制。檢驗了一旦發(fā)生影響臨近既有鐵路路基穩(wěn)定的事故時，各項應(yīng)急措施的緊急啟動和事故處理程序的運作效果，演練收到了預(yù)期效果，取得了成功。

針對危險性較大工程安全專項方案，我們嚴格執(zhí)行編制、審核、審批程序，召開專家論證會。20xx年12月5日，在局指揮部進行了《成昆三線特大橋既有線t梁架設(shè)專項施工方案》專家論證，專家組成員從安全專項方案的全面性、細節(jié)安排、節(jié)點卡控措施等角度進行了細則的評審，最終一致通過了該項方案。

指揮部為加強安全生產(chǎn)管理，在安全生產(chǎn)費用管理制度上下足功夫，為保證安全生產(chǎn)費用管理制度的貫徹落實，財務(wù)部門設(shè)立了“安全生產(chǎn)專項資金”，專項資金專款使用，任何部門和個人都不得挪用，以保證安全資金的有效、及時投入。20xx年以來，未發(fā)生人員傷亡事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。安全防護設(shè)施投入主要包括以防止火災(zāi)、炸、高空墜落和減輕勞動強度為目的的一切措施。如安全防護裝置、消防設(shè)施、安全工具、交通安全通道、防護棚架、安全警示標識、應(yīng)急救援器材等。

作為集團公司在四川鐵路進行的第一個客運專線施工的項目，為了企業(yè)的信譽和品牌，指揮部深知工程質(zhì)量意義重大，始終把質(zhì)量工作做為高鐵市場的鑰匙。建立各項質(zhì)量管理制度，技術(shù)人員、施工隊層層建立質(zhì)量責(zé)任狀，嚴把工程過程控制，嚴格按照首件工程認可制，確保工程質(zhì)量。在鐵路總公司質(zhì)量安全監(jiān)督總站成都監(jiān)督站、×××公司、監(jiān)理單位的多次檢查中，未出現(xiàn)過安全質(zhì)量問題，受到一致好評。

過程控制帶來良好收效， 20xx年，指揮部在×××公司組織的3次施工企業(yè)信用評價中均取得前三名好成績。

指揮部以創(chuàng)建示范標準化工地為目標，按照標準化建設(shè)的標準，單位工程開工后，嚴格按照×××公司提出的“開工一個、規(guī)范一個、評審一個、達標一個”的要求，重點抓好現(xiàn)場安全文明施工。

指揮部領(lǐng)導(dǎo)和全體施工人員提高思想認識，建立安全生產(chǎn)長效機制和構(gòu)建本質(zhì)安全型工地的主要內(nèi)容和根本措施。

為切實保證標準化管理工作的順利進行，局指、工區(qū)項目部、施工現(xiàn)場層層成立了以局指副指揮長、工區(qū)總工、現(xiàn)場副經(jīng)理為組長的各級“標準化”管理小組，對照標準，從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理、過程控制落實及各方面的工作標準要求都逐一安排落實，逐項落實到分管部門及人員。

強化標準化知識學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任落實。標準化管理工作，主要包括質(zhì)量標準化管理，安全標準化，文明施工標準化等。我們不斷強化標準學(xué)習(xí)，嚴格按照標準施工，按照規(guī)范施工，既節(jié)約了施工時間又保障了工程質(zhì)量。抓好責(zé)任制的工作落實，首先對各級管理人員進行了集中培訓(xùn)，并進行考試，不合格給予補課、補考。其次是加強了對職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分利用學(xué)習(xí)業(yè)余時間學(xué)習(xí)標準化標準的各項具體規(guī)定，從而大大增強了干部職工學(xué)習(xí)標準的積極性，努力實現(xiàn)“讓標準成為習(xí)慣、讓習(xí)慣符合標準，讓結(jié)果達到標準”。

為切實搞好標準化工作，我們從標準、目標、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，完善了×××鐵路客運專線cmlzq-4標段《管理制度標準化》、《人員配備標準化》、《過程控制標準化》、《現(xiàn)場管理標準化》叢書具體條文說明，對照標準逐條逐項進行自查自糾，對查出的與新標準不符的，制定措施，落實人員，全面整改。明確了所有崗位的責(zé)任，形成了一級抓一級、層層抓落實的目標責(zé)任保證體系。

突出現(xiàn)場管理和過程控制，筑牢標準化生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

首先，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升現(xiàn)場的標準化水平。標準化管理是提高現(xiàn)場各項工作基礎(chǔ)。我們在創(chuàng)建標準化工地中，開拓思路，務(wù)實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高。我們通過加大人、財、物的投入，提高員工素質(zhì)和技術(shù)水平，保證了施工質(zhì)量。另一方面，對標準化規(guī)定的新內(nèi)容，始終堅持高起點，高標準，求真務(wù)實、注重實效，不搞突擊，不擺花架子，平時抓、抓平時，長抓不懈。

加強現(xiàn)場管理，提高現(xiàn)場設(shè)備、人員技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。在單位工程施工現(xiàn)場的主要位置，設(shè)置五圖一牌。征地紅線兩側(cè)拉設(shè)環(huán)保旗。我們以爭創(chuàng)標準化工地為契機，立足加大安全投入和“科技創(chuàng)新”戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全文明工地。

在過程控制方面，20xx年，我們結(jié)合現(xiàn)場施工進度，修訂了重難點工程安全質(zhì)量控制方案，制定了工期、投資控制、科技創(chuàng)新、環(huán)水保方面的管理目標，每道工序均設(shè)置了安全質(zhì)量監(jiān)督員，每位安全質(zhì)量監(jiān)督員及時記錄并反饋施工過程中的隱患，收到了良好效果。

內(nèi)業(yè)資料規(guī)范、齊整。安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程健全，安全生產(chǎn)資金專款專用，各級安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗，不定期進行安全教育培訓(xùn)，為從業(yè)人員購買意外傷害保險，大型起重吊裝設(shè)備全部經(jīng)檢測合格后投入使用，實行架子隊管理模式，無違法分包情況。

公墓自檢自查報告篇三

召開會議，組織學(xué)習(xí)了《xx縣安全生產(chǎn)辦公室關(guān)于開展消防安全隱患大排查大整治工作的通知》（蘆安辦發(fā)〔20xx〕8號）、《xx縣安全生產(chǎn)辦公室關(guān)于進一步加強居住類綜合樓消防安全綜合治理的通知》（蘆安辦發(fā)〔20xx〕9號）、《雅安市集中開展城市消防安全隱患大排查大整治行動工作方案》、《雅安市居住類綜合樓消防安全綜合治理工作方案》雅市安〔20xx〕22號等相關(guān)文件，同時要求鎮(zhèn)村干部要利用本次大走訪活動，進一步加強宣傳，提高群眾的意識。

1、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，切實落實“一崗雙責(zé)”機制，嚴格督促落實主體責(zé)任，并認真學(xué)習(xí)貫徹落實法律法規(guī)和上級相關(guān)文件和會議精神。

2、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時上報、登記臺賬、落實措施、跟蹤督辦、限期整改、消除隱患，確保安全。

3、加強消防知識的宣傳，不斷提高廣大干部群眾的思想意識。

公墓自檢自查報告篇四

xx年年，我局認真貫徹落實省、市物價工作會議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府確定的中心工作，積極履行工作職能，在治亂減負，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，整頓規(guī)范價格（收費）秩序等方面取得了較好成績，完成了各項工作任務(wù)。

根據(jù)省、市物價工作會議精神和縣委、縣政府的工作要求，我們組織職工認真學(xué)習(xí)討論，并結(jié)合工作實際，確定了xx年年工作思路，確保價格總水平的基本穩(wěn)定,切實落實各項收費優(yōu)惠政策堅決取消不合理收費，堅決制止亂辦班、亂收費的行為，嚴把收費管理關(guān)。進一步加大收費審驗工作力度，對收費過程加強監(jiān)督，把收費政策用到促進各項社會事業(yè)發(fā)展上來，為經(jīng)濟發(fā)展營造寬松價格收費環(huán)境；圍繞熱點求突破，對重要商品價格政策的出臺，統(tǒng)籌兼顧社會各方面的承受能力，特別注重把握好價格改革的時機，切實解決好關(guān)系到群眾切身利益的問題；針對群眾反映的上學(xué)難、看病貴等問題。集中力量開展專項整治。堅持依法行政，開展反價格欺詐活動，規(guī)范行業(yè)價格行為，營造和諧價格環(huán)境；圍繞作風(fēng)促提高。扎實開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，著力解決群眾反映強烈的突出問題，建設(shè)政治堅定，紀律嚴明，工作勤奮，廉潔高效，作風(fēng)優(yōu)良的物價干部隊伍，奮力推進價格工作再上臺階。

1、今年來，全縣價格形勢出現(xiàn)了新的變化：豬肉，糧油等主副食品價格高位運行，加重了群眾負擔(dān)，針對這一新情況，新問題，認真分析，深入調(diào)查，仔細研究，按照市場經(jīng)濟規(guī)律和有利于經(jīng)濟發(fā)展的原則，及時調(diào)整工作思路，做到該管的堅決管住，該放的全面放開。一是加強豬肉，糧油價格監(jiān)管，及時組織人員進行市場檢查并向各經(jīng)營戶發(fā)放告誡書，有效遏制了不正當(dāng)價格行為，二是進一步加強豬肉，糧油等主副食品價格監(jiān)測，落實專人負責(zé)價格監(jiān)測。按時上報43種重要商品的價格及服務(wù)價格動態(tài)監(jiān)測和居民消費價格指數(shù)24期，為價格經(jīng)濟決策提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

2、按照達州市人民政府令第40號對我縣煤炭價格調(diào)節(jié)基金進行了征收，我縣煤炭價格調(diào)節(jié)基金預(yù)計年征收量為300萬元左右，從7月分開始征收，截至目前已征收30萬元。

1、按照《行政許可證》的規(guī)定和國家、省、市公布的《行政事業(yè)性收費項目目錄》、《四川省定價目錄》的要求，繼續(xù)做好清理行政機關(guān)，履行行政職能的事業(yè)單位有行政許可事項收費的工作。全縣共規(guī)范收費項目26個，年審《收費許可證》正本41個、副本105個，臨時許可證8個。

2、依法開展了收費年審工作，與縣財政局配合，對有收費行為的單位進行了年度審驗。在工作中做到了四個凡是。凡是無合法有效文件規(guī)定的收費項目一律不予登記上證，凡是上級已明確取消的收費項目一律不予登記，凡是收費標準有上下限的一律按下限執(zhí)行。全年共年審收費總額萬元、年審面達。

3、繼續(xù)推行和完善收費公示制度，使收費單位直接處于廣大群眾和社會的監(jiān)督之下，增強了收費的透明度，有效地遏制了亂收費，切實減輕了社會負擔(dān)。

4、嚴把收費政策出臺關(guān)。嚴格按照《四川省定價目錄》管理權(quán)限辦理，做到了不越權(quán)定價，不越權(quán)審批和越權(quán)承諾。

1、對政府關(guān)注，群眾關(guān)心的熱點問題進行專項治理，全年共查處各類價格違法案件29件，查出違規(guī)收費121萬元，退還消費者98萬元，實行經(jīng)濟制裁23萬元。在處理價格違法案件時，做到依法行政，嚴格執(zhí)法。實行案件集體審理制度，同時遵循24字辦案方針，堅持處罰與教育相結(jié)合的原則，一年來，沒有一例申請復(fù)議或提出訴訟，有效遏制了亂收費。

2、組織開展了教育收費，醫(yī)療服務(wù)和藥品價格專項檢查，進一步規(guī)范了收費程序。

3、認真貫徹執(zhí)行國家發(fā)改委《關(guān)于商品和服務(wù)實行明碼標價的規(guī)定》，大力推進明碼標價，規(guī)范市場價格行為，開展了推進價格誠信、打擊價格欺詐宣傳活動，進一步提高了消費者的維權(quán)意識。

公墓自檢自查報告篇五

組長：xxx

組員：xxx

小組成員：xxx

組長：xxx

組員：中支各部門經(jīng)理、各營銷服務(wù)部經(jīng)理

12月2日上午，中支各部門、各營銷服務(wù)部負責(zé)人開展了從中支到各營銷服務(wù)部職場的全面安全排查工作。中支檢查小組從一樓新生活廣場到二樓、三樓職場的每間辦公室、每個角落進行仔細檢查，并認真做檢查記錄。經(jīng)過全面檢查，中支及個服務(wù)部職場無消防安全隱患，消防設(shè)施配備齊全，電器及用電線路安全，機房、倉庫、財務(wù)室除有消防設(shè)施外還配有專門的責(zé)任負責(zé)人，消防通道暢通等，這些都基本保障了公司職場的消防安全。

11月份上海大火發(fā)生之后，德州中支及時舉辦了關(guān)于消防安全和火場逃生的專門知識沙龍，旨在普及伙伴們的消防知識和對消防安全的重視程度，通過本次檢查，雖然暫時沒有任何安全隱患，但是火災(zāi)猛于虎，在中支總經(jīng)理室的指示下，德州中支將建立消防安全定期檢查制度，計劃每季度的最后一個月初都要進行消防安全大檢查，要求大家隨時注意消防安全，規(guī)范用電，職場禁煙等等。

“安全生產(chǎn)重于泰山”。中支所屬各單位通過排查，基本合格，圓滿完成了消防安全大檢查工作的既定任務(wù)，進一步確保了公司及全體員工的生命財產(chǎn)安全。