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公司考察座談會(huì)主持詞匯總一

第二條 本制度適用于公司全體員工。

第三條 公司員工除下列人員外，均應(yīng)按規(guī)定上下班時(shí)間簽到(打卡)：

1、因公出差人員。

2、因故請(qǐng)假的人員。

3、臨時(shí)事務(wù)，事后以文字形式說(shuō)明事由經(jīng)主管簽字核準(zhǔn)，將書(shū)面文件 交予行政部存檔、備查(注：必須當(dāng)天或次日補(bǔ)上書(shū)面說(shuō)明)。

第四條 上下班時(shí)間為上午：08：30—12：00，下午13：00—17：00;具體公 休時(shí)間以公司排班為準(zhǔn)，(注：下屬機(jī)構(gòu)工作時(shí)間以當(dāng)?shù)貫闇?zhǔn))。

第五條 公司員工一律實(shí)行上下班打卡、登記制度，當(dāng)月考勤截止日期為每月底; 每日出勤規(guī)定打卡兩次，正常打卡時(shí)間要求為早08:30 前(上班前) 和晚17：00后(下班后);(下屬分支機(jī)構(gòu)以當(dāng)?shù)貫闇?zhǔn))

第六條 所有員工上下班均須親自刷卡或簽字登記，任何人不得代替他人或由他 人代替打卡(代簽字)，如有違反，代打卡人(代簽字人)和被代打卡 人 (被代簽字人)均給予罰款100元，如再次違反者予以違紀(jì)處罰并 罰款200元，第三次出現(xiàn)此違紀(jì)行為公司將考慮給予除名;

第七條 未打卡者必須要有真實(shí)合理的解釋并在未打卡登記表上登記(有直接主 管簽字核實(shí))。

1)忘打卡者：將從當(dāng)月的工資中扣除罰金10元/次;若因工作關(guān)系忘 記打卡，需直接主管簽字的書(shū)面證明，當(dāng)天沒(méi)有簽字確認(rèn)(后補(bǔ)的)需 提供當(dāng)天的工作證明及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)的說(shuō)明單，否則均按缺勤處理，

2)打卡機(jī)不識(shí)別：須及時(shí)在未打卡登記表上登記，并找本部門(mén)上級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)或者其他人證明在未打卡登記單上簽字確認(rèn)后，方可不做扣罰處理; 若當(dāng)時(shí)沒(méi)有簽字確認(rèn)(后補(bǔ)的)也將扣除罰金10元/次，并需提供當(dāng)天 的工作證明;

第八條 外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的員工必須填寫(xiě)外出登記單后，經(jīng)直接主管簽字核 實(shí)后上報(bào)行政部，方能離開(kāi)，不辦理者，均按缺勤處理，如有特殊情況需 經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后方可生效，并報(bào)行政部備查;

第九條 統(tǒng)計(jì)人員偽造、涂改現(xiàn)象者當(dāng)日一律按曠工處理。

第十條 員工出勤情況每月底由行政部統(tǒng)計(jì)并交財(cái)務(wù)部一份，作為核發(fā)工資和 績(jī)效考核的依據(jù)。

第十一條 全年出勤率累計(jì)低于97%或事假超期者，不予考慮當(dāng)年調(diào)資。

第十二條 員工曠工半天扣發(fā)當(dāng)日工資，曠工一天扣發(fā)兩日工資，連續(xù)曠工3天 或全年累計(jì)曠工7天者應(yīng)予解除勞動(dòng)合同。

請(qǐng)、休假管理制度

員工請(qǐng)、休假，不如實(shí)反映情況，虛構(gòu)請(qǐng)假理由，開(kāi)虛假醫(yī)療診斷證明， 有弄虛作假等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以辭退并解除勞動(dòng)合同。

第一條 請(qǐng)假程序：

1) 員工休假需事先經(jīng)過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)(批假人必須保證部門(mén)工作不受影響下批假)，并到行政部辦理相關(guān)手續(xù)，休假結(jié)束后應(yīng)立即到行政部辦理銷(xiāo)假手續(xù);

2) 請(qǐng)假人必須將工作交接清楚方可休假。

3) 請(qǐng)假有效程序?yàn)椋赫?qǐng)假人向逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交書(shū)面的《請(qǐng)假單》，經(jīng)最終審批權(quán)限人批準(zhǔn)后交行政部備案。附：《請(qǐng)假單》

第二條 批假權(quán)限

普通員工

部門(mén)主管請(qǐng)假，需總經(jīng)理審批后按批準(zhǔn)意見(jiàn)執(zhí)行，并到行政部備案。

第三條 請(qǐng)假要求與相應(yīng)的規(guī)定

1) 員工請(qǐng)假無(wú)論時(shí)間長(zhǎng)短及假類(lèi)形式，除急診病假及突發(fā)事件(必須在當(dāng)日10點(diǎn)之前本人或家人電話向部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù))外，一律需按照請(qǐng)假提前時(shí)間要求事先提交書(shū)面的請(qǐng)假單，否則按曠工論處，病假每月累計(jì)不得超過(guò)3天，每年累計(jì)病假不得超過(guò)12天;事假每月累計(jì)請(qǐng)假不得超過(guò)3天，每年累計(jì)請(qǐng)假不得超過(guò)12天;超過(guò)者公司予以勸退。

2) 員工假滿(mǎn)后應(yīng)及時(shí)至行政部銷(xiāo)假，確有突發(fā)事件導(dǎo)致假滿(mǎn)仍不能及時(shí)上班者須及時(shí)報(bào)知批準(zhǔn)人，可按事假處理。逾期不歸又無(wú)報(bào)告者按

曠工處理;

第四條 病假

1) 員工因病請(qǐng)假屬病假。病假應(yīng)及時(shí)告之本部門(mén)負(fù)責(zé)人。凡請(qǐng)病假者必須出具北京市三級(jí)以上醫(yī)院 (私立醫(yī)院無(wú)效)的病假證明，無(wú)病假證

明者按事假處理;

2) 員工病假經(jīng)核實(shí)確屬?lài)?yán)重需住院，連續(xù)7天，按公司病假管理制度執(zhí)行，連續(xù)病假達(dá)到十天者，公司可考慮為該病假員工所在崗位聘用其它人員，并協(xié)商辭職、辭退事宜。員工患病或非因工負(fù)傷，需要連續(xù)住院治療或休養(yǎng)，不能繼續(xù)工作的，根據(jù)國(guó)家及北京市相關(guān)規(guī)定，可享受規(guī)定的醫(yī)療期，醫(yī)療期間，只發(fā)本市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)額的生活費(fèi)，公司給予北京市最低社保補(bǔ)助，醫(yī)療期滿(mǎn)仍不能堅(jiān)持正常工作的，公司可以予以辭退;

病事假扣罰標(biāo)準(zhǔn)如下：

1--3天扣除當(dāng)日標(biāo)準(zhǔn)工資20%，績(jī)效保底、補(bǔ)助全部扣除(住房、社 保除外)。

4--7天扣除當(dāng)日標(biāo)準(zhǔn)工資50%，績(jī)效保底、補(bǔ)助全部扣除(住房、社 保除 外);

7天(不含7天)以上扣除當(dāng)日工資，績(jī)效、補(bǔ)助全部扣除(住房、 社保除外);

3) 未按以上規(guī)定請(qǐng)假者，均以曠工論處;

第五條 事假

1) 員工因私請(qǐng)假屬事假，并應(yīng)依據(jù)批假權(quán)限及請(qǐng)假時(shí)間進(jìn)行請(qǐng)假和審批;

2) 若遇突發(fā)事件，不能履行請(qǐng)假手續(xù)，應(yīng)及時(shí)通過(guò)電話請(qǐng)假并獲批準(zhǔn)，并于返崗后當(dāng)日內(nèi)填寫(xiě)請(qǐng)假單，部門(mén)負(fù)責(zé)人核實(shí)確屬實(shí)情后，準(zhǔn)予補(bǔ)假;返崗當(dāng)日內(nèi)報(bào)行政部備案;

3) 事假以小時(shí)為申請(qǐng)單位,不足一小時(shí)的按一小時(shí)計(jì)算;

4) 試用期員工請(qǐng)病、事假，試用時(shí)間順延，累計(jì)達(dá)5天者，按自動(dòng)離職

處理;

5) 月累計(jì)事假三天以?xún)?nèi)，扣除請(qǐng)假天數(shù)乘以日工資，月累計(jì)事假超過(guò)三天以上，公司予以勸退;

6) 未按以上規(guī)定請(qǐng)假者，均以曠工論處(一天當(dāng)曠工三天，連續(xù)三天者，公司予以辭退);

公司考察座談會(huì)主持詞匯總二

一、概況

20xx年4月6日至4月11日，按公司領(lǐng)導(dǎo)要求，由質(zhì)量監(jiān)督中心組織，公司機(jī)關(guān)相關(guān)科室和單位共11人，分外環(huán)境規(guī)劃、室外裝飾裝修、室內(nèi)裝飾及配套三個(gè)組;分別對(duì)長(zhǎng)春、沈陽(yáng)、大連三個(gè)城市的高品質(zhì)小區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考察。在六天時(shí)間里共參觀考察了14個(gè)小區(qū);其中較具規(guī)模和借鑒性的小區(qū)有7個(gè)，分別為：中海水岸馨都、大有恬園、東方圣荷西、萬(wàn)科圣溪谷、唯美品格、羅蘭香谷、萬(wàn)科洋浦花園。本次考察組織嚴(yán)密，內(nèi)容豐富，整個(gè)團(tuán)隊(duì)日夜兼程，邊看邊議，拍攝了大量有價(jià)值的影像資料，深感受益匪淺，體會(huì)良多。

二、考察內(nèi)容

考察組對(duì)小區(qū)外環(huán)境、室外裝飾裝修、室內(nèi)裝飾等三個(gè)方面的設(shè)計(jì)理念、相關(guān)材料產(chǎn)品選用、施工工藝做法和質(zhì)量通病防治等所見(jiàn)所聞進(jìn)行了總結(jié)，匯報(bào)如下：

(一)規(guī)劃設(shè)計(jì)方面

每個(gè)小區(qū)都有自己的主打建筑風(fēng)格——如地中海風(fēng)情、新中式田園、美式現(xiàn)代等，這三種風(fēng)格為當(dāng)今比較流行的建筑風(fēng)格，也是目前各地開(kāi)發(fā)商普遍采用的建筑風(fēng)格。建筑風(fēng)格體現(xiàn)了小區(qū)的文化理念，有了理念就有了文化，和整個(gè)城市及開(kāi)發(fā)商的背景、思想，居住人群的品味有機(jī)的結(jié)合，就形成了小區(qū)的整體設(shè)計(jì)理念。

1、地中海風(fēng)情，建筑以黃墻、紅瓦為特征，樓層比較低，拱門(mén)與

半拱門(mén)、馬蹄狀的門(mén)窗。建筑中的圓形拱門(mén)及回廊通常采用數(shù)個(gè)連接或以垂直交接的方式，在走動(dòng)觀賞中，出現(xiàn)延伸般的透視感。綠化植物種類(lèi)豐富搭配錯(cuò)落;房前屋后處處有景;小區(qū)內(nèi)道路蜿蜒自然，地面鋪裝豐富，景觀小品尺度近人;整體環(huán)境給人以舒適而又恬靜，豪華不失高雅，私家花園感很強(qiáng)。

2、新中式田園，具有中國(guó)古代文化特色，將小區(qū)內(nèi)景觀賦予人文內(nèi)涵。運(yùn)用現(xiàn)代造園手法體現(xiàn)古代造園理念，在設(shè)計(jì)中把傳統(tǒng)的中式建筑風(fēng)格和元素加以運(yùn)用，突出建筑深層次的文化內(nèi)涵和歷史底蘊(yùn)，這方面“大有恬園”做的比較好。

3、美式現(xiàn)代建筑，運(yùn)用一些歐式建筑的裝修手法，立面簡(jiǎn)潔，展現(xiàn)的是一種大都市風(fēng)格。其景觀以人工手法體現(xiàn)模仿原生態(tài)，小品上多運(yùn)用造型簡(jiǎn)單現(xiàn)代的亭廊架，鋪裝豐富但整體以暖灰色調(diào)為主給人以素雅的感覺(jué)。

(二)環(huán)境設(shè)計(jì)方面

1、綠化植被設(shè)計(jì)，以東方圣荷西和唯美品格為代表的高檔小區(qū)，綠化植物種類(lèi)豐富，高中低搭配錯(cuò)落，以喬木、灌木為主且以成樹(shù)為主景觀效果較好，但是相對(duì)成本也比較高，考慮到地區(qū)氣候差異，樹(shù)木成活率也是不可忽視的因素。建議與本地綠化部門(mén)溝通，根據(jù)高低搭配原則選用宜成活的本地樹(shù)種代替。在小區(qū)入口處和大型公共活動(dòng)場(chǎng)地周?chē)O(shè)置草坪，這樣易于保養(yǎng)且投資費(fèi)用低。

2、景觀布置設(shè)計(jì)，這些高檔樓盤(pán)中多數(shù)結(jié)合原有場(chǎng)地的高差布置景觀，個(gè)別沒(méi)有明顯高差的樓盤(pán)也都局部設(shè)置了坡地來(lái)滿(mǎn)足景觀需要。

結(jié)合現(xiàn)有場(chǎng)地的地形，后者的做法比較可取，可在建筑與建筑間構(gòu)筑高差變化比較緩的坡地為將來(lái)植物及景觀的布置創(chuàng)造條件。

3、景觀細(xì)部設(shè)計(jì)，好的景觀設(shè)計(jì)，其細(xì)部設(shè)計(jì)也很優(yōu)秀，微型景觀的隨式造景，小區(qū)品質(zhì)必須從細(xì)部做起，形成一步一廊一步一景的環(huán)境景觀，既體現(xiàn)美景又節(jié)省費(fèi)用。樹(shù)池的多樣化，檢查井蓋的美化處理，垃圾箱的隱藏和美化，休息座椅的布置，兒童游樂(lè)場(chǎng)和健身器械的安置等。配電柜、書(shū)報(bào)箱、空調(diào)(通風(fēng))格柵、護(hù)欄、小區(qū)圍墻、花園圍欄等幾乎都是廠家來(lái)的成品，檔次高，質(zhì)量好。

4、道路鋪裝用料必須體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，要有顏色變化，分隔明確。如路緣石的選擇、道路全部采用瀝青彈性路面面層。

5、場(chǎng)地鋪裝設(shè)計(jì)，場(chǎng)地多為各種面材鋪裝，鋪裝快料選型的多樣化與搭配。

6、人行與車(chē)行設(shè)計(jì)：利用豎向分流和橫向分流方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。車(chē)庫(kù)做在地上時(shí)，人行位于車(chē)庫(kù)上方，車(chē)庫(kù)屋面做上人屋面和種植屋面，形成地上二層大廣場(chǎng)，車(chē)庫(kù)位于地下時(shí)，車(chē)庫(kù)上方做綠化和種植屋面，上方做采光井和通風(fēng)井，用自然光源做為白天的主要光源，可為物業(yè)管理節(jié)約大量費(fèi)用。

7、夜間景觀照明設(shè)計(jì)：可在小區(qū)入口和中心廣場(chǎng)等大型公共活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)置豐富的燈光效果，在建筑組團(tuán)之間，不宜設(shè)置照度較高的光源，應(yīng)以草坪燈或微型景觀燈為主。

(三)單元入口、大堂及電梯前室

1、根據(jù)小區(qū)風(fēng)格，住宅單元入口可采取多種形式，但多層及小高

層住宅都有一個(gè)統(tǒng)一的特點(diǎn)——都突出于住宅本體，形成一個(gè)突出門(mén)樓式入口，兩側(cè)及樓蓋采用不同形式加以修飾。

2、高層或超高層住宅多采用大堂式入口，兩三個(gè)單元公用一個(gè)大堂，顯得大氣明朗，既節(jié)約建筑成本，又便于物業(yè)管理。

3、電梯前室及大堂象住宅玄關(guān)一樣精裝修，頂棚分層吊頂，棚角石膏線裝飾，吊蘭花燈照明，墻體多為石材或面磚飾面，地面為酒店大堂式裝修。

4、電梯門(mén)埡口多為石材口線(非平面)或不銹鋼埡口。

(四)墻體保溫和裝飾裝修設(shè)計(jì)

1、墻體保溫設(shè)計(jì)，三個(gè)城市我們所看到的樓盤(pán)中設(shè)計(jì)基本一致，均采用eps板(聚苯乙烯泡沫塑料板)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)使用xps板(擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板)的。外墻外保溫材料使用eps板(聚苯乙烯泡沫塑料板)設(shè)計(jì)。其優(yōu)點(diǎn)是：eps板相對(duì)xps板而言變形系數(shù)小，不易起鼓和開(kāi)裂，易于打磨，從而保證基層平整度;eps板相對(duì)xps板而言?xún)r(jià)格要低;其缺點(diǎn)是：eps板相對(duì)xps板而言保溫系數(shù)有差異，其厚度要有所增加。

2、裝飾裝修設(shè)計(jì)，不同地區(qū)和不同品質(zhì)樓盤(pán)各有不同，大致可分為四種形式：

一是比較傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)，主要以面磚和涂料(液態(tài))搭配效果為主，用于高層住宅較多;

二是整體面磚(非釉面、勾縫)設(shè)計(jì)，主要在不同部位、采用不同顏色協(xié)調(diào)搭配效果，用于多層住宅較多;

三是底層(裙房)采用石材(干掛)，其余樓層為仿石漆設(shè)計(jì)(eps板打磨找平、貼網(wǎng)、刮膠泥找平后再?lài)姟胺率帷?。

四是底層(裙房)采用石材(干掛)，其余樓層為“彈性質(zhì)感外墻漆”(膠泥狀)設(shè)計(jì)(eps板打磨找平、貼網(wǎng)、刮膠泥找平后再抹“彈性質(zhì)感外墻漆”)。后兩種多為高品質(zhì)樓盤(pán)、高層住宅設(shè)計(jì)。

針對(duì)外裝飾裝修材料設(shè)計(jì)，按照我們目前開(kāi)發(fā)的兩個(gè)樓盤(pán)定位標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為后兩種設(shè)計(jì)比較適合高層住宅，尤其是第四種形式效果更佳，即：底層(裙房)采用石材(干掛)，其余樓層為“彈性質(zhì)感外墻漆”設(shè)計(jì)。典型案例：長(zhǎng)春市——“萬(wàn)科·洋蒲花園”;沈陽(yáng)市——“萬(wàn)科·金域藍(lán)灣”;“洪浩·左岸慧晶”(正在外裝飾施工)。

3、樓宇門(mén)、進(jìn)戶(hù)門(mén)及塑窗產(chǎn)品設(shè)計(jì)，檔次比較高，國(guó)內(nèi)知名品牌，富貴華麗。

(五)好的工藝做法及質(zhì)量通病防治

1、本次考察主要針對(duì)外裝飾面工藝方面進(jìn)行了深入調(diào)研，“彈性質(zhì)感外墻漆(彩色膠泥)”整體觀感效果立體感強(qiáng);整體立面效果可進(jìn)行隨意分割，既可大塊分割，又可做成“面磚”式分割(縫路均勻，面磚效果非常逼真);整體觀感質(zhì)量好，保溫層拼接處無(wú)明顯凸凹和裂縫現(xiàn)象，表面順平，是較為新穎的做法，杜絕質(zhì)量通病，也是本次考察的收獲。其缺點(diǎn)是：“彈性質(zhì)感外墻漆”相對(duì)普通外墻涂料(液態(tài))而言，其造價(jià)要略高一些。

2、衛(wèi)生間及盥洗間，整體式淋浴間和衛(wèi)生間是較為實(shí)用和流行的做法。

3、小區(qū)中水系統(tǒng)、太陽(yáng)能熱水供應(yīng)系統(tǒng)：根據(jù)國(guó)家節(jié)能要求，建議小區(qū)利用中水即生活水回用技術(shù)和太陽(yáng)能熱水供應(yīng)，為職工降低生活成本。

4、管道井的施工

5、路緣石的施工

6、雨水篦子的施工

7、

三、建議

1、在規(guī)劃設(shè)計(jì)中逐漸形成我公司獨(dú)有的建筑風(fēng)格，賦予相關(guān)的文化理念，突出建筑深層次的文化內(nèi)涵和歷史底蘊(yùn)。

2、在保證節(jié)能要求的前提下，盡量選用eps(聚苯乙烯泡沫塑料板)外墻保溫板設(shè)計(jì)體系。

3、小區(qū)綠化應(yīng)根據(jù)東北地域特點(diǎn)，以種植大型喬木和成簇灌木為主，分層次、錯(cuò)落布置，盡量少種草。

4、小區(qū)車(chē)行道路宜選用瀝青面層，人行路及場(chǎng)地應(yīng)分級(jí)別進(jìn)行多樣性設(shè)計(jì)，選用不同材質(zhì)拼接，形式豐富，效果好;路緣石選用工藝花崗巖。

5、提高樓宇門(mén)、進(jìn)戶(hù)門(mén)產(chǎn)品檔次，盡量選用名廠名家產(chǎn)品;塑鋼窗型材選用國(guó)內(nèi)產(chǎn)品(如萬(wàn)達(dá)、實(shí)德、海螺)，廠家只負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工，安裝由施工單位完成，利于成品保護(hù)。

6、住宅單元入口、大堂及電梯前室適當(dāng)提高裝修標(biāo)準(zhǔn)。

7、在材料供應(yīng)商的選擇上逐漸謀求質(zhì)量信譽(yù)好的長(zhǎng)期合作單位，

監(jiān)理單位和施工單位管理及施工人員應(yīng)穩(wěn)定，對(duì)提高工程質(zhì)量有極大的促進(jìn)作用。

8、以學(xué)習(xí)考察、經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式，充分引進(jìn)新工藝、新材料，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)、進(jìn)步，賦予工程新的內(nèi)涵，全面提升管理經(jīng)驗(yàn)及水平，從而保證所建工程的品質(zhì)。

總之，

大慶油田房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司質(zhì)量監(jiān)督中心

公司考察座談會(huì)主持詞匯總?cè)?/h3>

尊敬的唐山市虹基房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)閣下：

您好！感謝您一直以來(lái)對(duì)我公司的關(guān)心和支持，使我公司業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。我公司代表希姆斯電梯（中國(guó)）有限公司誠(chéng)摯邀請(qǐng)您到希姆斯電梯上海總部及無(wú)錫廠區(qū)進(jìn)行參觀考察、指導(dǎo)工作。 行程初步安排如下：

xx年4月10日 抵達(dá)上海總部 xx年4月11日 無(wú)錫廠區(qū)參觀考察 xx年4月12日 返回

請(qǐng)您能在百忙之中安排時(shí)間及隨行人員，如有時(shí)間沖突請(qǐng)及時(shí)通知。

請(qǐng)傳回執(zhí)至：

河北有限公司 xx年4月1日

來(lái)司總?cè)藬?shù)：男人 女人

公司考察座談會(huì)主持詞匯總四

一、實(shí)施意義：

為切實(shí)加強(qiáng)本公司員工考勤管理，強(qiáng)化公司勞動(dòng)紀(jì)律，保證公司經(jīng)營(yíng)管理工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。

二、適用范圍：

本制度適用于本公司全體員工。

三、責(zé)任部門(mén)：

本公司人事行政部負(fù)責(zé)考勤制度的實(shí)施、監(jiān)督、檢查、修訂及備案工作。

四、作息時(shí)間：

1、本公司實(shí)行月薪制,上班時(shí)間為每周5天工作制。

2、具體的作息時(shí)間規(guī)定如下：

①上午9：00—12：00，下午13：00—18：00。

②因公司管理需要調(diào)整具體工作時(shí)間的，由人事行政部另行通知。

五、考勤管理細(xì)則：

1、員工考勤管理：

①公司全面實(shí)行指紋考勤管理制度。員工上下班(一天二次)進(jìn)行指紋簽到考勤。具體考勤時(shí)間為：第一次(9：00之前)，第二次(18：00之后);因工作需要未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)考勤的,應(yīng)持有部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字的情況說(shuō)明書(shū)至人事行政部備案，否則以遲到和早退處理。

②未能在工作時(shí)間內(nèi)考勤的，應(yīng)持有部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字的情況說(shuō)明書(shū)至人事行政部備案。否則視為曠工。

③嚴(yán)禁代考勤：人事行政部抽查如發(fā)現(xiàn)代考勤，應(yīng)考勤者罰款500元，代考勤者罰款1000元。 從當(dāng)月薪資里面扣除。

2、因工作需要加班的員工必須按照公司規(guī)定及時(shí)加班。

3、員工調(diào)休、請(qǐng)假，必須事先辦理相關(guān)手續(xù)，填寫(xiě)相對(duì)應(yīng)的《調(diào)休申請(qǐng)表》或《請(qǐng)假申請(qǐng)單》。

4、請(qǐng)假和調(diào)休審批程序：

①所有請(qǐng)假或調(diào)休，由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，報(bào)人事行政部備案(高層管理人員除外)。

②請(qǐng)假和調(diào)休必須按照請(qǐng)、休假手續(xù)辦理，提前申請(qǐng)。若確因特殊情況未能提前申請(qǐng)的，必須在銷(xiāo)假的次日補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。調(diào)休可抵充請(qǐng)假，但應(yīng)在請(qǐng)假時(shí)填寫(xiě)調(diào)休申請(qǐng)單，并注明調(diào)休原因，否則以正常請(qǐng)假處理。

5、違反考勤管理紀(jì)律種類(lèi)：

①遲到：超過(guò)公司規(guī)定的上班時(shí)間(上午遲于9：00)到公司，無(wú)論是否考勤均為遲到。因工作原因須提交部門(mén)經(jīng)理簽字的情況說(shuō)明書(shū)，經(jīng)總經(jīng)理辦公室審核后至人事行政部備案。

②早退：早于公司規(guī)定的下班時(shí)間(即下午早于18：00)離開(kāi)公司，無(wú)論是否考勤均為早退。因工作原因須提交部門(mén)經(jīng)理簽字的情況說(shuō)明書(shū)，經(jīng)總經(jīng)理辦公室審核后至人事行政部備案。

③曠工：

a、無(wú)正當(dāng)理由或雖事出有因但未辦理相關(guān)手續(xù)而缺勤者視為曠工。

b、遲到或早退半小時(shí)以上而未通知部門(mén)負(fù)責(zé)人的，視為曠工半天。

c、遲到或早退半天以上而未通知部門(mén)負(fù)責(zé)人的，視為曠工一天。

c、超過(guò)上班時(shí)間1天以上未到崗且未通知部門(mén)負(fù)責(zé)人并無(wú)正當(dāng)理由的，予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

六、違反考勤管理處罰細(xì)則：

1、當(dāng)月遲到或早退一次口頭警告，第二次書(shū)面檢查并公開(kāi)警告。第三次處罰金200元，三次以上每次處罰金300元。罰金均從當(dāng)月工資中直接扣除。

2、曠工者，曠工一天扣2天工資，不足一天的扣1 天工資，月度曠工3天(含3天)以上或年度曠工10天(含10天)以上的，給予辭退處理。

七、給假細(xì)則：

1、法定節(jié)假日：

根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,員工每年享有帶薪法定節(jié)假日(以公司通知的具體時(shí)間為準(zhǔn))。

2、事假：

員工請(qǐng)事假必須事先辦理請(qǐng)假手續(xù)，在不影響工作情況和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。

3、病假：

(1)員工請(qǐng)病假必須事先辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后生效，若特殊情況因于銷(xiāo)假當(dāng)日補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)并附情況說(shuō)明書(shū)。員工病假以半天為一個(gè)計(jì)算單位，不足半天按半天計(jì)算。

(2)填寫(xiě)請(qǐng)假單的員工必須在回崗時(shí)出具正規(guī)醫(yī)院的病假條或病歷證明，經(jīng)批準(zhǔn)后銷(xiāo)假。提出書(shū)面請(qǐng)假申請(qǐng)的，要領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)經(jīng)總裁辦審核后報(bào)人事行政部備案，否則按事假處理。

4、婚假：

(1)員工按法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，享有3天的婚假，限員工本人結(jié)婚，并一次性休完。

(2)員工如符合晚婚年齡(女23周歲，男25周歲)的，可享受晚婚假10天(含3天法定婚假)。

(3)婚假期間享受全額基本工資。

(4)需請(qǐng)婚假員工應(yīng)至少提前1個(gè)月提出申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、人事行政部、總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。

5、喪假：

(1)員工的直系親屬(配偶、父母、子女、配偶的父母)去世，可享受3天喪假。

(2)喪假期間享受全額基本工資。

八、補(bǔ)充說(shuō)明：

1、公司員工所請(qǐng)的婚假、喪假等假期時(shí)間除按公司規(guī)定給予的準(zhǔn)假時(shí)間外，均不包括員工往返路程的時(shí)間;

2、員工所請(qǐng)婚假、喪假天數(shù)如遇到周末則不予順延，如遇國(guó)家法定節(jié)假日(以公司通知的具體時(shí)間為準(zhǔn))則順延。

公司根據(jù)實(shí)際情況，將適時(shí)完善和修訂本制度。本制度由人事行政部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)韵掳l(fā)之日起執(zhí)行。

九、附表：《調(diào)休申請(qǐng)表》、《請(qǐng)假申請(qǐng)單》。

調(diào)休申請(qǐng)表

請(qǐng)假申請(qǐng)表

河南*有限公司

20xx年3月31日

公司考察座談會(huì)主持詞匯總五

各部(室)、公司、工會(huì)：

為了客觀、公正地評(píng)價(jià)全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，認(rèn)真總結(jié)～年工作，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書(shū)完成情況，現(xiàn)將中心～年度工作人員年終考核工作通知如下：

一、考核的目的和原則

年度考核是加強(qiáng)單位建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是人事管理的一項(xiàng)重要制度，對(duì)于健全激勵(lì)約束機(jī)制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)具有重大作用。通過(guò)考核，全面考察了解干部職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，激勵(lì)其盡職盡責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)、積極工作，進(jìn)一步提高工作效率，為實(shí)施獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降和聘任提供準(zhǔn)確的依據(jù)。考核工作要堅(jiān)持和體現(xiàn)客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)的原則，使年度考核逐步走上規(guī)范化、程序化。

二、考核對(duì)象

全體工作人員

三、考核的內(nèi)容

“德、能、勤、績(jī)”四個(gè)方面，以工作實(shí)績(jī)作為考核重點(diǎn)。考核時(shí)應(yīng)根據(jù)工作人員崗位職責(zé)及年初制定的工作目標(biāo)，并結(jié)合公司及各部門(mén)工作實(shí)際進(jìn)行。

1、思想政治表現(xiàn)(德)。對(duì)管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養(yǎng)、敬業(yè)愛(ài)崗的事業(yè)心和責(zé)任感，人品人格、廉潔自律，以及遵紀(jì)守法、大局意識(shí)等方面的表現(xiàn);對(duì)工作人員主要考核政治思想覺(jué)悟、敬業(yè)愛(ài)崗、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面的表現(xiàn)。

2、工作能力(能)。對(duì)管理人員主要考核政策水平和管理水平，以及計(jì)劃、組織、決策、協(xié)調(diào)等方面的能力，注意調(diào)動(dòng)多方面的積極性，注意學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代化的管理手段等情況;對(duì)工作人員主要崗位業(yè)務(wù)知識(shí)水平和技能、工作效率、學(xué)習(xí)和接收新知識(shí)等情況。

3、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神(勤)。對(duì)管理人員主要考核工作責(zé)任感、主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性、注意提高工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律等情況;對(duì)工作人員主要考核勤奮學(xué)習(xí)、勤于思考、忠于職守、遵守勞動(dòng)紀(jì)律等情況。

4、工作實(shí)績(jī)方面(績(jī))。對(duì)管理人員，主要考核崗位責(zé)任制的落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)在完成工作目標(biāo)任務(wù)和履行崗位職責(zé)中提出的工作思想、采取的措施、發(fā)揮的具體作用和取得的成效、突破性工作;對(duì)工作人員，重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé)，完成任務(wù)目標(biāo)中有關(guān)本部室、本人的工作任務(wù)情況;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)情況;工作中改革創(chuàng)新情況和實(shí)際工作效果。

四、考核的各等次和標(biāo)準(zhǔn)

考核劃分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次;部門(mén)優(yōu)秀比例不超過(guò)20%，部門(mén)人數(shù)少于5人以?xún)?nèi)推薦優(yōu)秀人數(shù)1人。

1、政治表現(xiàn)。

優(yōu)秀：積極主動(dòng)參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù)，模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，堅(jiān)持原則，為人正直，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，具有高尚的職業(yè)道德。

合格：能較好參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù)，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，堅(jiān)持原則較好，為人正直，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，職業(yè)道德好。

基本合格：政治學(xué)習(xí)消極，紀(jì)律性、組織性較差，遵守公司規(guī)章制度，較能實(shí)事求是，職業(yè)道德較好。

不合格：是非觀念淡薄，經(jīng)常無(wú)故不參加政治學(xué)習(xí)，組織紀(jì)律性差，時(shí)有違反公司規(guī)章制度現(xiàn)象，時(shí)有因個(gè)人因素影響工作和團(tuán)結(jié)，職業(yè)道德差。

2、工作能力。

優(yōu)秀：具有與本職務(wù)、本崗位相關(guān)的較為廣博的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，勤奮好學(xué)，業(yè)務(wù)精通，工作計(jì)劃性、周密性、科學(xué)決策能力強(qiáng)，能很好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，完成任務(wù)出色。

合格：具有本職務(wù)、本崗位的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，熟悉業(yè)務(wù)，對(duì)完成的任務(wù)基本能合理籌劃，能較好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

基本合格：本職務(wù)、本崗位的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)不熟，能協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，基本能完成工作任務(wù)。

不合格：缺乏該職位所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)，工作無(wú)計(jì)劃，籌劃性、決策性差，必須在他人指導(dǎo)下從事輔助性工作，難以勝任工作。

3、工作態(tài)度、出勤情況。

優(yōu)秀：愛(ài)崗敬業(yè)，工作積極主動(dòng)，不計(jì)個(gè)人得失，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，盡職盡責(zé)，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮向上，沒(méi)有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過(guò)3天，病假不超過(guò)5天。

合格：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，不拖拉推諉，注重學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，沒(méi)有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過(guò)15天，病假不超過(guò)30天。

基本合格：工作態(tài)度差，有拖拉推諉現(xiàn)象，工作頻繁出現(xiàn)失誤，基本能遵守勞動(dòng)紀(jì)律，曠工在1天以?xún)?nèi)。

不合格：不安心工作，不思進(jìn)取，敷衍塞責(zé)，得過(guò)且過(guò)，缺少責(zé)任心和事業(yè)心，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，連續(xù)曠工3天以?xún)?nèi)。

4、工作業(yè)績(jī)。

優(yōu)秀：完成任務(wù)迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確，效率高、質(zhì)量好，完成任務(wù)多，工作有突破性，成績(jī)顯著，受到領(lǐng)導(dǎo)肯定。

合格：能完成工作任務(wù)，效率較高，質(zhì)量較好、完成任務(wù)較及時(shí)。

基本合格：基本能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

不合格：工作不負(fù)責(zé)任，辦事拖拉，延誤工作，不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，在工作中造成不良影響和后果。

五、考核的程序和時(shí)間

1、考核動(dòng)員，～年12月13日。

管理中心在中層干部例會(huì)上進(jìn)行動(dòng)員;各部室、公司、工會(huì)在13日召開(kāi)例會(huì)，明確考核指導(dǎo)思想和實(shí)施考核的具體方法步驟，提出要求并公布考核程序、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

2、撰寫(xiě)個(gè)人總結(jié)，～年12月14日—18日。

被考核人書(shū)寫(xiě)年度述職報(bào)告(工作小結(jié))和填寫(xiě)《事業(yè)單位工作人員年度考核表》;

3、組織測(cè)評(píng)，～年12月19日—22日。

①各部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)本部門(mén)工作例會(huì)，聽(tīng)取員工本年度德、能、績(jī)、勤等方面的工作總結(jié)并進(jìn)行測(cè)評(píng)，提出每位員工的考核等次初步意見(jiàn)。

②中層以上干部(總經(jīng)理助理、工會(huì)主席、各部室經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、公司負(fù)責(zé)人及主管)在員工大會(huì)上進(jìn)行述職，并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。(中層干部根據(jù)自己的崗位在德、能、勤、績(jī)等四個(gè)方面，對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書(shū)完成情況、取得的工作業(yè)績(jī)、突破性工作，剖析問(wèn)題和不足及～年工作計(jì)劃進(jìn)行述職;報(bào)告統(tǒng)一以a4紙打印，于述職后上交一份到辦公室)

③副總經(jīng)理以上人員參加管局述職及考核。

4、確定考核結(jié)果，～年12月23日—31日。

召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議，根據(jù)全體被考核人的個(gè)人總結(jié)、部門(mén)評(píng)鑒意見(jiàn)、中層干部的民主評(píng)議情況，進(jìn)行綜合考評(píng)，確定考核等次，考核結(jié)果上報(bào)管局。

5、公示。

考核等次確定后，將全體員工考核結(jié)果以書(shū)面形式進(jìn)行公示。如被考核人對(duì)考核結(jié)果有異議，可在公示之日起2日內(nèi)提出復(fù)核。

6、總結(jié)表彰。

～年元月10日前，管理中心召開(kāi)員工大會(huì)，總結(jié)～年度工作，安排～年度工作并表彰～年度先進(jìn)集體和個(gè)人。

六、特殊情況處理

1、有下列情況之一的，參加年度考核，不能確定為優(yōu)秀等次。

(1)發(fā)生責(zé)任事故的;

(2)全年病假超過(guò)44日，事假超過(guò)22日的;

(3)第四季度月均考績(jī)分?jǐn)?shù)低于135分;

(4)本年度沒(méi)有完成目標(biāo)責(zé)任書(shū)指標(biāo)任務(wù)的。

2、下列情況之一者，參加年度考核，只寫(xiě)評(píng)語(yǔ)及原因，不確定考核等次。

(1)來(lái)公司工作不滿(mǎn)半年的，請(qǐng)事假、因病休息超過(guò)本年度半年以上的;

(2)對(duì)德、能、勤、績(jī)較差，或因其它原因在年度考核中難以確定等次的人員，可予以告誡，期限為3至6個(gè)月。告誡期滿(mǎn)由本人寫(xiě)出工作小結(jié)，再進(jìn)行考核，有明顯改進(jìn)的可定為合格等次，無(wú)明顯改正的可定為不合格或基本合格等次。

3、下列情況之一者，應(yīng)確定為不合格等次。

(1)經(jīng)常擅自脫離崗位不請(qǐng)假，影響公司或部門(mén)整體工作的;

(2)經(jīng)常遲到、早退，屢教不改的，曠工3天以上或各類(lèi)休假、出差無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)10天者;

(3)受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的，因與職務(wù)、崗位行為有關(guān)的錯(cuò)誤而受公司嚴(yán)重警告處分的;

(4)第四季度月均考績(jī)分值小于80分。

x公司

二○xx年十二月十二日

公司考察座談會(huì)主持詞匯總六

為落實(shí)考勤管理制度，根據(jù)閩實(shí)運(yùn)辦字【20xx】022號(hào)《關(guān)于下發(fā)企業(yè)相關(guān)管理制度的通知》中的《企業(yè)職工帶薪年休假管理制度》及《員工考勤管理制度》，制定公司本部考勤管理實(shí)施細(xì)則如下：

一、上下班考勤管理細(xì)則

員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的上下班考勤管理制度，每天上下班時(shí)應(yīng)通過(guò)按指紋進(jìn)行考勤，避免遲到、早退;擅離職守或曠工行為的發(fā)生。

1、考勤時(shí)間：周一至周五，每天上午8點(diǎn)30分--12點(diǎn)，下午2點(diǎn)30分--5點(diǎn)30分。

2、員工外出辦事不能按時(shí)進(jìn)行考勤的，應(yīng)在事先填寫(xiě)《外出辦事登記表》經(jīng)審批后方可外出。

(1)員工當(dāng)月外出辦事5次以?xún)?nèi)不能按時(shí)考勤的，由部門(mén)主管審批;超過(guò)5次以上不能按時(shí)考勤的，經(jīng)部門(mén)主管簽字后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

(2)部門(mén)主管外出辦事不能按時(shí)考勤的，應(yīng)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、員工出差應(yīng)事先填寫(xiě)《出差審批表》，經(jīng)部門(mén)主管同意后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

4、異地交流干部或家不在當(dāng)?shù)氐墓芾砣藛T，若遇周五下午需提前離崗，應(yīng)由部門(mén)主管簽字后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，但每月最多只能享受2次。

二、請(qǐng)假審批流程

員工請(qǐng)病事假及法律規(guī)定的各類(lèi)假期，均應(yīng)事先辦理請(qǐng)假手續(xù)，并按審批流程報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可執(zhí)行。

1、員工請(qǐng)病事假，在法定的帶薪年休假未休完之前，均應(yīng)先使用帶薪年休假。請(qǐng)年休假，經(jīng)部門(mén)主管簽字后報(bào)辦公室審批。

2、員工患病需住院治療，應(yīng)持有醫(yī)院的住院通知單辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)部門(mén)主管簽字后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、員工請(qǐng)產(chǎn)假、婚假、喪假;或在法定年休假休完之后仍需請(qǐng)病事假的，經(jīng)部門(mén)主管、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)總經(jīng)理審批。

4、員工加班申請(qǐng)調(diào)休，應(yīng)由部門(mén)主管簽字后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批;部門(mén)主管加班申請(qǐng)調(diào)休的，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批。

三、違反考勤管理制度的處理規(guī)定

1、考勤管理納入員工當(dāng)月績(jī)效考核的范疇。

2、考慮到上班期間可能遇到偶爾發(fā)生交通事故等引發(fā)的道路堵塞，造成無(wú)法準(zhǔn)時(shí)上班的情況，員工當(dāng)月上班遲到3次(在10分以?xún)?nèi)的)，不扣減績(jī)效考核獎(jiǎng)金。

3、員工當(dāng)月遲到3次(超過(guò)10分鐘以上 )，每次扣減30元;當(dāng)月遲到超過(guò)3次以上的，每次扣減50元;超過(guò)6次以上的，扣減當(dāng)月績(jī)效考核獎(jiǎng)金的30%;超過(guò)10次以上的，扣減當(dāng)月績(jī)效考核獎(jiǎng)金的50%。

四、其他

1、員工 《出差審批表》、《請(qǐng)假審批單》審批流程結(jié)束后應(yīng)及時(shí)提交給辦公室備案并調(diào)整考勤記錄。

2、員工《外出辦事登記表》，部門(mén)主管應(yīng)于月末前上報(bào)給辦公室，便于及時(shí)調(diào)整考勤記錄。

3、每月考勤管理數(shù)據(jù)由辦公室統(tǒng)一匯總，并于次月的3日前將考勤結(jié)果提交給總經(jīng)理 。

4、管理人員請(qǐng)病事假，按實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)扣發(fā)當(dāng)月的績(jī)效考核獎(jiǎng)金。

5、考勤管理實(shí)施細(xì)則由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋?zhuān)瑥耐ㄖ掳l(fā)之日起開(kāi)始執(zhí)行。

公司考察座談會(huì)主持詞匯總七

××同志考察材料

xx同志196x年9月出生，89年7月參加工作，畢業(yè)于上海科技大學(xué)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后在上海xx機(jī)器廠工藝處從事計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì)、軟件開(kāi)發(fā)工作。1994年聘用進(jìn)x委工作，先后在企管科和經(jīng)貿(mào)科從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況統(tǒng)計(jì)、外貿(mào)出口撥交值統(tǒng)計(jì)等企業(yè)管理工作。歷任企管科副科長(zhǎng)、經(jīng)貿(mào)科副科長(zhǎng)、經(jīng)貿(mào)科科長(zhǎng)等職。

該同志思想上要求上進(jìn)，能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論。在學(xué)生時(shí)代，正遇“六·四”風(fēng)波，他能與錯(cuò)誤思潮劃清界線，堅(jiān)定地站在正確路線一方。在揭發(fā)法輪功的斗爭(zhēng)中，能用心發(fā)言，協(xié)助組織清理登記有關(guān)資料。在思想上、行動(dòng)上主動(dòng)向黨組織靠攏，去年已向黨組織呈交了入黨申請(qǐng)書(shū)，用心渴望加入中.國(guó).共.產(chǎn).黨。在98、99年度考核中連續(xù)兩年評(píng)為優(yōu)秀。

該同志有較強(qiáng)的組織管理潛力，專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)扎實(shí)，鉆研業(yè)務(wù)，干勁足，經(jīng)過(guò)自身刻苦努力，97年透過(guò)了全國(guó)經(jīng)濟(jì)師資格統(tǒng)考，取得了經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)資格。經(jīng)過(guò)在外經(jīng)委約六年的工作實(shí)踐，能擔(dān)負(fù)起外經(jīng)委諸多科室的組織管理工作。在99年底中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗中，經(jīng)群眾推薦，民主測(cè)評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)考核，競(jìng)爭(zhēng)擔(dān)任了經(jīng)貿(mào)科科長(zhǎng)職務(wù)。

該同志畢業(yè)于計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)，在計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、軟件應(yīng)用、操作等方面有較深的造詣。具有青年人的朝氣，富有樂(lè)于助人的精神。每年協(xié)助辦公室完成人事、工資年報(bào)、工資晉升等實(shí)際操作。協(xié)助項(xiàng)目科、企管科完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的無(wú)紙化上報(bào)。是三資企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)的專(zhuān)職教師。

94年，編制了xx外商投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況統(tǒng)計(jì)軟件，以電腦統(tǒng)計(jì)匯總代替手工統(tǒng)計(jì)。同時(shí)，因“三資”企業(yè)隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大，為方便企業(yè)統(tǒng)計(jì)表報(bào)的收繳，組建了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)外資企業(yè)專(zhuān)管員隊(duì)伍。

95年，根據(jù)工作需要，多次參加了市統(tǒng)計(jì)局、市外經(jīng)貿(mào)委的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。事后，能及時(shí)將培訓(xùn)資料貫徹落實(shí)到各企業(yè)。自我勇敢地承擔(dān)講課教師。

96年始，每年參加全國(guó)外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書(shū)的換證，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)采集信息匯總及證書(shū)的打印工作。

xx的外向型經(jīng)濟(jì)在區(qū)委、區(qū)府的領(lǐng)導(dǎo)下，得到了迅猛發(fā)展，我委的業(yè)務(wù)量也隨之巨增。97年至99年分別完成了對(duì)1043家和1152家外商投資企業(yè)的聯(lián)合年檢。這項(xiàng)工作瑣碎復(fù)雜，務(wù)必與統(tǒng)計(jì)、工商、稅務(wù)、海關(guān)、外匯等部門(mén)密切協(xié)作。各類(lèi)數(shù)據(jù)務(wù)必相互吻合，在他的指導(dǎo)和自身努力下，歷年都能圓滿(mǎn)完成任務(wù)。兩年共清理出441家不合格企業(yè)，及時(shí)吊銷(xiāo)了他們的經(jīng)營(yíng)資格。另外，兩年共累計(jì)完成對(duì)12096家次企業(yè)的銷(xiāo)售、利潤(rùn)、創(chuàng)匯等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的統(tǒng)計(jì)和出口撥交值的統(tǒng)計(jì)。

99年在擔(dān)任經(jīng)貿(mào)科副科長(zhǎng)期間，為適應(yīng)經(jīng)貿(mào)部新的加工貿(mào)易審批制度，合同審批由電腦替代原先手工審批，吳相峰同志充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)技術(shù)熟練的特點(diǎn)，總指揮近500家外資企業(yè)舉辦了8期電腦操作培訓(xùn)，為以后的電腦審批制度的順利運(yùn)轉(zhuǎn)打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。隨著軟件版本的升級(jí)，又及時(shí)對(duì)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)。9月，完成了編制商品代碼庫(kù)的更新維護(hù)工作，使企業(yè)的加工貿(mào)易業(yè)務(wù)得以順利展開(kāi)。透過(guò)電腦培訓(xùn)，目前100%的加工貿(mào)易企業(yè)能以軟盤(pán)形式申報(bào)加工貿(mào)易合同，縮短了審批時(shí)間，99年共審批合同5500份，涉及合同金額21億美元。2000年全區(qū)共審批加工貿(mào)易合同6000份，涉及金額27.4億美元，為xx創(chuàng)匯近10.7億美元。

99年，為做好全區(qū)外商投資企業(yè)的直接出口創(chuàng)匯和撥交值的統(tǒng)計(jì)，為確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，便于及時(shí)了解全區(qū)直接出口創(chuàng)匯狀況。共.產(chǎn).黨主動(dòng)與xx集團(tuán)下屬上海xx國(guó)際貿(mào)易有限公司合作，編制安裝了《海關(guān)數(shù)據(jù)查詢(xún)系統(tǒng)》。使xx所有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)每日及時(shí)準(zhǔn)確地透過(guò)電子郵件方式從海關(guān)傳輸?shù)奖疚箶?shù)據(jù)徹底擺脫了統(tǒng)計(jì)中造成的誤差。為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策帶給了正確及時(shí)的數(shù)據(jù)。

為鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)出口創(chuàng)匯，幫忙民營(yíng)經(jīng)濟(jì)出口型企業(yè)的海關(guān)編碼登記。99年下半年，會(huì)同區(qū)商委、xx海關(guān)分期分批對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行政策宣傳和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織現(xiàn)場(chǎng)辦公，方便了民營(yíng)企業(yè)申辦海關(guān)編碼的登記工作。截止2000年度，已有逾400家民營(yíng)企業(yè)辦理了《加工潛力審核證明》。并用心幫忙出口量較大的民營(yíng)企業(yè)申辦直接出口經(jīng)營(yíng)權(quán)。至目前，已有6家民營(yíng)企業(yè)經(jīng)過(guò)努力申辦取得自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)。開(kāi)創(chuàng)全區(qū)出口企業(yè)多樣化的新格局。

共.產(chǎn).黨同志在本委黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，充分發(fā)揮自我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)為本委的業(yè)務(wù)建設(shè)發(fā)揮了巨大作用，經(jīng)本委民主推薦，21名推薦人中有3名推薦他為副處級(jí)后備干部。

存在不足：

1.工作有時(shí)往往重業(yè)務(wù)，輕政治學(xué)習(xí)和思想教育。

2.自覺(jué)鉆研政治的干勁欠缺。

3.宏觀組織潛力和調(diào)控潛力有待提高。

公司考察座談會(huì)主持詞匯總八

前不久，按照市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)安排，我們x人民政府農(nóng)業(yè)考察團(tuán)一行9人赴進(jìn)行了為期兩周的實(shí)地考察。農(nóng)業(yè)發(fā)展值得我們學(xué)習(xí)的地方很多，給了我們很多有益的啟示。

農(nóng)業(yè)特點(diǎn)

是世界三大農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)之一，僅次于美國(guó)、法國(guó)。這個(gè)國(guó)家發(fā)展農(nóng)業(yè)的客觀條件并不優(yōu)越，國(guó)土狹小，資源貧乏，是典型的人多地少?lài)?guó)家，耕地面積2992萬(wàn)畝，相當(dāng)于3個(gè)xx市，人均耕地1.9畝，僅比xx市人均多0.4畝。狹小的憑什么能夠成為世界三大農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)之一?農(nóng)業(yè)的四大特點(diǎn)可以回答這一問(wèn)題。

1.揚(yáng)長(zhǎng)避短，選擇適宜農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。土地資源少，光照不足，但地勢(shì)平坦，降雨充沛。政府根據(jù)這一國(guó)情制定了一系列符合自己實(shí)際的農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和政策：避開(kāi)需要大量光照和價(jià)格低廉的禾谷類(lèi)作物的生產(chǎn)，充分利用地勢(shì)平坦、牧草資源豐富的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展畜牧業(yè)、奶業(yè)和附加值高的園藝作物。走高投入、高產(chǎn)出的路子。玻璃溫室的面積世界最大，全國(guó)的玻璃溫室面積已經(jīng)超過(guò)1.1億平方米，占世界溫室總面積的1/4以上。

2.聚合優(yōu)勢(shì)，實(shí)行集約化、規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)所形成的種類(lèi)少，但每一類(lèi)都很精、很大、很強(qiáng)。園藝業(yè)在荷蘭農(nóng)業(yè)中占有相當(dāng)份額，占農(nóng)牧業(yè)總產(chǎn)值的36%。因此，zzz被稱(chēng)為“歐洲花園”、“花卉王國(guó)”。現(xiàn)在荷蘭每天向世界出口1700萬(wàn)枝鮮切花和170萬(wàn)盆鮮花，鮮花出口占國(guó)際市場(chǎng)的60%。蔬菜出口也居世界第一，溫室蔬菜以番茄的面積最大。荷蘭畜牧業(yè)很發(fā)達(dá)，畜牧業(yè)占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重為60%，其乳品、豬肉的出口量居世界之首。整個(gè)國(guó)家的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的集約化、規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化是由眾多企業(yè)和農(nóng)戶(hù)組成的。溫室大都實(shí)行專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，一個(gè)公司或一戶(hù)花農(nóng)的幾萬(wàn)平方米的溫室，往往只生產(chǎn)兩三個(gè)品種。如我們參觀考察的位于荷蘭北部的一家蝴蝶蘭種植場(chǎng)，是一個(gè)家庭式農(nóng)場(chǎng)，現(xiàn)有溫室8000平方米，該農(nóng)場(chǎng)一年生產(chǎn)25萬(wàn)盆鮮花，全部都是蝴蝶蘭。

3.注重品牌，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)范有序。我們參觀的蔬菜、花卉等產(chǎn)品均有生產(chǎn)廠家、注冊(cè)商標(biāo)和產(chǎn)品品牌。1968年成立的花卉拍賣(mài)行是現(xiàn)今世界上最大的花卉拍賣(mài)市場(chǎng)。進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的花卉和植物要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行登記，并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)，隨后被送到冷藏庫(kù)和存放庫(kù)等待上市拍賣(mài)。拍賣(mài)成交的產(chǎn)品按客戶(hù)要求進(jìn)行包裝，隨即空運(yùn)到世界各地。當(dāng)天未被銷(xiāo)出的鮮花會(huì)被銷(xiāo)毀，以保證鮮花質(zhì)量，維護(hù)荷蘭鮮花品牌形象。

4.農(nóng)業(yè)合作組織作用重要。農(nóng)業(yè)合作社組織類(lèi)型很多，大體上分為：信用合作社、供應(yīng)合作社、農(nóng)產(chǎn)品加工合作社、銷(xiāo)售合作社、服務(wù)合作社等幾種。合作社具有完備的立法，每一個(gè)合作社都有自己的章程，獨(dú)立自主性很強(qiáng)，不受政府的干預(yù)。農(nóng)業(yè)給我們的啟示

結(jié)合農(nóng)業(yè)實(shí)際，我們認(rèn)為值得借鑒、能夠借鑒的有以下幾點(diǎn)：

1.立足本地實(shí)際，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。要提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率，建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)市，必須認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)，并把這些優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)利用好，形成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。那么農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)有哪些呢?我們認(rèn)為能夠形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)有：(1)食品加工業(yè)。是傳統(tǒng)的糧食主產(chǎn)區(qū)，特別是小麥的種植面積大，近幾年，在市委、市政府“種糧不賣(mài)糧”思想指導(dǎo)下，全市面粉加工業(yè)迅速崛起，截至目前，已有多家面粉加工企業(yè)取得“qs”認(rèn)證，全市面粉年加工能力已達(dá)850萬(wàn)噸，面粉加工規(guī)模已躍居全省第一。xx市榮獲中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“中國(guó)面粉城”稱(chēng)號(hào)。面粉加工解決了糧食生產(chǎn)效益低的問(wèn)題，提高了糧食產(chǎn)業(yè)的整體效益，使我市的糧食資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成商品優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。面粉加工業(yè)已成為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。我們可以將這一優(yōu)勢(shì)繼續(xù)發(fā)展、擴(kuò)大、延深、拉長(zhǎng)，進(jìn)而把打造成全國(guó)最重要的面粉加工基地和食品加工基地。(2)畜禽飼養(yǎng)業(yè)。糧食資源豐富，加之面粉加工又產(chǎn)生大量的副產(chǎn)品，我市發(fā)展畜禽飼養(yǎng)業(yè)的條件比較優(yōu)越。近幾年，全市通過(guò)抓x類(lèi)基地(項(xiàng)目)建設(shè)，顯示出十大規(guī)模飼養(yǎng)基地的巨大輻射帶動(dòng)作用，全市畜禽飼養(yǎng)量呈逐年上升趨勢(shì)，特別是豬禽的飼養(yǎng)發(fā)展迅速。發(fā)展畜禽飼養(yǎng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)比較明顯。(3)木材加工業(yè)。是全國(guó)平原綠化先進(jìn)單位，目前全市擁有活立木3.5億株，木材蓄積量1600萬(wàn)立方米，森林覆蓋率達(dá)25.6%，這在全國(guó)平原地區(qū)是少有的。商丘林木資源豐富，但是資源利用較差，大量原木外流，特別是鄰近的吃進(jìn)了xx大量的木材。如果我們充分利用現(xiàn)有資源發(fā)展木材加工業(yè)，形成栽伐互補(bǔ)互促的良性循環(huán)，木材加工產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)將十分明顯。(4)河蟹養(yǎng)殖。黃河故道大閘蟹個(gè)大肉肥，味道鮮美，遠(yuǎn)銷(xiāo)國(guó)外。目前年產(chǎn)量30萬(wàn)公斤，在河南省數(shù)第一。黃河故道在我市橫跨xx縣、xx縣、xx區(qū)、xx縣4個(gè)縣(區(qū))，綿延x公里，水面8萬(wàn)畝，

兩岸可供利用的背河洼地還有很多，這也是商丘獨(dú)有的資源。如果我們利用好這一優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展河蟹養(yǎng)殖，“黃河故道大閘蟹”完全可以和“陽(yáng)澄湖大閘蟹”一比高低。另外，食用菌、農(nóng)業(yè)的等新興產(chǎn)業(yè)，也正在形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，亦應(yīng)引起重視。對(duì)于以上獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，我們要在自然、人力、行政等各項(xiàng)資源的分配上向優(yōu)勢(shì)傾斜，促使優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)從一般性的產(chǎn)業(yè)中盡快凸顯出來(lái)。

2.發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，要提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，必須走集約化、規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化的道路。反觀我市農(nóng)業(yè)，總體來(lái)說(shuō)產(chǎn)業(yè)比較分散，多數(shù)地方是什么都有，什么都不突出，規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化水平比較低。對(duì)此，我們要更新觀念。要堅(jiān)持有所為，有所不為。要盡快走出“農(nóng)林牧副漁全面發(fā)展”、“五谷豐登、六畜興旺”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展誤區(qū)，但求少而精、少而專(zhuān)、少而大，不求多而雜、多而粗、多而弱，使優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)以最大的規(guī)模、最專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)走向市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)。對(duì)發(fā)展規(guī)模要有正確的認(rèn)識(shí)，要按客觀規(guī)律辦事，不能一開(kāi)始就求大、求洋或要求高起點(diǎn)、高水平。一個(gè)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展規(guī)模的過(guò)程中，可以從小開(kāi)始，從低做起。個(gè)體小，只要個(gè)數(shù)多也能形成優(yōu)勢(shì)，形成競(jìng)爭(zhēng)力，所謂“螞蟻多了能吃大象”、“星星之火，可以燎原”。因此，我們一方面強(qiáng)調(diào)龍頭企業(yè)的作用，一方面也要重視由農(nóng)戶(hù)和小企業(yè)組成的基地，扶持發(fā)展專(zhuān)業(yè)村、專(zhuān)業(yè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。數(shù)量的變化會(huì)引起質(zhì)的變化，在規(guī)模的膨脹中，自然會(huì)出現(xiàn)資源的整合和產(chǎn)業(yè)檔次的升級(jí)。

3.注重品牌效應(yīng)，努力開(kāi)拓市場(chǎng)。品牌有企業(yè)品牌，也有地域品牌。政府要注重打造地域品牌。“花卉王國(guó)”是國(guó)家品牌;“花都”、“花縣”是鄢陵的地域品牌;說(shuō)到山東壽光，都知道其蔬菜聞名;提起山東金鄉(xiāng)，都曉得其大蒜名氣大。品牌就是實(shí)力，品牌就是市場(chǎng)。我們的一些傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品雖然歷史悠久，但是由于規(guī)模小，根本形不成競(jìng)爭(zhēng)力，倒不如新興的產(chǎn)業(yè)牌子響、市場(chǎng)大，如xx市的面粉加工，異軍突起，已經(jīng)名揚(yáng)全國(guó)。品牌不是靠吹出來(lái)的，是靠干出來(lái)的，規(guī)模和水平是品牌的支撐。但是有了規(guī)模和水平就要敢于宣傳、善于宣傳。我們要審視自己的產(chǎn)業(yè)，看一看哪個(gè)產(chǎn)業(yè)在全省、全國(guó)有位次，是第一的要大造輿論，理直氣壯稱(chēng)“第一”，不是第一的要繼續(xù)上規(guī)模、上檔次、爭(zhēng)第一。只有“第一”，品牌才硬，才有影響力，才有吸引力，才有競(jìng)爭(zhēng)力。xx市審時(shí)度勢(shì)，根據(jù)其面粉加工的實(shí)力，及時(shí)申請(qǐng)拿回“中國(guó)面粉城”的牌子，就是一種有意識(shí)的打造地域品牌的政府行為，其巨大的市場(chǎng)作用必將彰顯其后。

另外，引導(dǎo)農(nóng)民建立自己的合作經(jīng)濟(jì)組織也很重要。但是，我們認(rèn)為農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織是伴隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展自然生成的。一個(gè)產(chǎn)業(yè)一旦有了規(guī)模，形成優(yōu)勢(shì)，合作經(jīng)濟(jì)組織會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。政府對(duì)于農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織要給予扶持和保護(hù)。