在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo)，如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們需要制定計(jì)劃。通過制定計(jì)劃，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來了解一下吧。

新生學(xué)期工作計(jì)劃 新生工作計(jì)劃篇一

1.保證上課出勤率，監(jiān)督同學(xué)完成作業(yè)，如有上課缺勤或未完成作業(yè)者，查明原因，期末評分時(shí)酌情扣分。

2.保證學(xué)習(xí)小組井然有序的進(jìn)行，嚴(yán)格要求同學(xué)們遵守學(xué)習(xí)小組紀(jì)律，讓學(xué)習(xí)小組發(fā)揮實(shí)際作用。了解各同學(xué)選課情況，除與選課沖突外，不可缺席自習(xí)。如有無故缺席自習(xí)者，查明原因，并在期末評分時(shí)酌情扣分。

3.重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)英語三，四級問題，要求同學(xué)們認(rèn)真學(xué)習(xí)英語，認(rèn)真面對英語過級問題，爭取一次過級。

4.對于學(xué)習(xí)方面各問題，要求學(xué)習(xí)委員與班長共同負(fù)責(zé)，為班級營造出學(xué)習(xí)氛圍，讓大家意識到學(xué)習(xí)的重要性。

1.每周一次班會，對每星期的班級工作和團(tuán)工作進(jìn)行總結(jié)讓同學(xué)們各抒己見，使大家感覺到班級是大家的班級，每一個(gè)人對班級工作都有發(fā)言權(quán)，這也是加強(qiáng)班級團(tuán)結(jié)的有效方法。

2.適時(shí)組織班級的娛樂活動，讓大家在輕松的氣氛中進(jìn)一步加深了解，增進(jìn)感情。

3.積極組織同學(xué)參加課外活動，以簡單運(yùn)動為主，主要目的在于讓同學(xué)們養(yǎng)成良好習(xí)慣，以最佳的精神狀態(tài)投入大學(xué)的生活中。

4.鼓勵班級同學(xué)積極、主動參加學(xué)校、學(xué)院組織的各項(xiàng)活動，讓每一個(gè)人都有機(jī)會展示能力與才能，盡量避免班級在期末評分時(shí)有同學(xué)一分不加的情況。

認(rèn)真對待班級工作，尤其是獎助學(xué)金分發(fā)等重點(diǎn)的問題。積極配合輔導(dǎo)員老師和班主任老師的工作，把班級建設(shè)成為合格的優(yōu)秀班級。

5．發(fā)揮班級集體的溫暖，向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。

1．增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力。

2．學(xué)生以學(xué)為本，力求班級整體成績更上一層樓；同時(shí)豐富課余文化生活。

3．在班委工作基礎(chǔ)之上，樹立班級形象、爭創(chuàng)院級先進(jìn)優(yōu)秀班級。

4． 實(shí)行班務(wù)公開。設(shè)立班務(wù)公開日（一月一次），是班級事務(wù)更加公開化、透明化，使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時(shí)，廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。

5． 在已建立班級群的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建班級校友錄或主頁，在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)班級的風(fēng)采。班級校友錄或主頁也可以作為同學(xué)們心與心交流的無限空間，讓大家更好地溶入到班級體這個(gè)大家庭中。還可以建設(shè)成為宣傳班級形象的陣地，提高班級影響力，方便今后組織交流及活動通知，并有利于先進(jìn)班級的評定。還要建立個(gè)人檔案、個(gè)人簡介，向來訪者展示水政班每位同學(xué)的獨(dú)特魅力。可能的話，還將成為日后用人單位認(rèn)識本班同學(xué)的窗口。

團(tuán)支書主持召開，應(yīng)積極準(zhǔn)備，保證開會效率。另外，對于班會負(fù)責(zé)人要做好紀(jì)錄，以便開展工作。

以上就是本學(xué)期的工作計(jì)劃。總而言之，在這個(gè)學(xué)期，通過大家的努力工作與學(xué)習(xí)，希望能夠使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛，使我們的班級更加優(yōu)秀。

4、十二月份：回顧半年來的成長，寫好小結(jié)，對進(jìn)步生表彰獎勵

5、元月份：做好學(xué)期結(jié)束工作

總之，以上思想政治工作能極大幫助學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí)自覺性，主動性，和勇于探索的精神，德育工作是班主任工作的靈魂。

新生學(xué)期工作計(jì)劃 新生工作計(jì)劃篇二

1.迎新工作分配，學(xué)生會分團(tuán)委各部門工作安排(全體學(xué)生干部，9月2日)

3.迎新動員大會(xxxx參與迎新學(xué)生，9月4日)

4.迎新場地布置(9月8日，具體服從學(xué)校統(tǒng)一安排)

5.迎接新生(9月9-10日)

6.開學(xué)典禮(9月10日晚)

7.新生軍訓(xùn)(9月份)

9.學(xué)生會分團(tuán)委干事招聘(時(shí)間待定)

10.學(xué)生迎新活動，如迎新杯籃球賽(時(shí)間待定)

二、具體工作計(jì)劃

(一)前期準(zhǔn)備

1.成立迎新工作小組

組長：xxx

副組長：xx

組員：分團(tuán)委、學(xué)生會全體學(xué)生干部

2.迎新時(shí)間：9月9日上午7：30——10日晚上21：00

迎新地點(diǎn)：燈光籃球場(老區(qū)一食堂旁)

迎新人員：學(xué)院分團(tuán)委、學(xué)生會全體學(xué)生干部、全體新生導(dǎo)生以及14個(gè)班的部分學(xué)生(每班3人)

3.迎新器材與前期準(zhǔn)備工作具體安排：

(1)桌椅準(zhǔn)備：借桌子10張，凳子20個(gè)(9月8日占位置)

負(fù)責(zé)部門：xxx

負(fù)責(zé)人：xxx

(2)小物品準(zhǔn)備：借電腦一臺(另準(zhǔn)備兩臺筆記本電腦)，激光打印機(jī)一臺(到學(xué)辦協(xié)調(diào)準(zhǔn)備)，a4白紙若干，透明膠布及膠水若干，剪刀一把，筆記本及簽字筆若干，相應(yīng)插座電源若干，飲水機(jī)1臺(紙杯若干)，垃圾簍一個(gè)及垃圾袋若干。

負(fù)責(zé)部門：學(xué)生會辦公室、分團(tuán)委辦公室

負(fù)責(zé)人：xx(9月8日前完成)

(3)電器保障：負(fù)責(zé)接好所有電器的電線(電燈，電腦等)并負(fù)責(zé)迎新現(xiàn)場電器設(shè)備的維護(hù)(準(zhǔn)備電線、鐵絲、絕緣膠布、透明膠布等)

負(fù)責(zé)部門：科技部

負(fù)責(zé)人：xx(9月8日前完成)

負(fù)責(zé)部門：宣傳部

負(fù)責(zé)人：xx(9月8日前完成)

(5)聯(lián)系任務(wù)：同新生輔導(dǎo)員老師聯(lián)系安排新生住宿、新生寢室分布。

負(fù)責(zé)部門：女工部、文藝部

負(fù)責(zé)人：xx(9月8日前完成)

(6)標(biāo)識表格制作：新生開學(xué)典禮邀請函學(xué)生家庭基本情況調(diào)查表150張(迎新時(shí)有專門同學(xué)向新生家長分發(fā)并收集)，制作通信錄(老師和各時(shí)段各個(gè)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系電話)

制作工作指示牌四塊，內(nèi)容分別為“工作人員簽到處”、“注冊打單處”、“新生報(bào)道處”和“綠色通道辦理處”。

制作標(biāo)識牌，內(nèi)容為“國防”兩塊。

學(xué)生會分團(tuán)委學(xué)生干部工作證及統(tǒng)一學(xué)生工作證的制作。

負(fù)責(zé)部門：學(xué)生會辦公室分團(tuán)委辦公室(9月8日前完成)

負(fù)責(zé)人：xxx

(7)開學(xué)典禮準(zhǔn)備：做好座談會前的準(zhǔn)備工作，提前三天借教室和多媒體，布置會場，準(zhǔn)備茶水等。

負(fù)責(zé)部門：組織部、社團(tuán)部

負(fù)責(zé)人：

(二)中期安排：

每天工作流程：

1.各時(shí)段的學(xué)生干部及各班志愿者提前半小時(shí)就位，完成準(zhǔn)備和交接工作(簽到、熟悉工作流程、清點(diǎn)工作證服裝，查看場地迎新用品及其他工作)，學(xué)生干部佩戴學(xué)生干部工作證，各班志愿者佩戴統(tǒng)一學(xué)生工作證件。

2.各時(shí)段的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫新生寢室分配單、打單以及迎新工作程序的培訓(xùn)，記錄工作證服裝分發(fā)情況和各班新生的接待情況等(具體到每個(gè)工作人員和每個(gè)新生一一對應(yīng)，以便新生對迎新工作中出現(xiàn)的不滿情況進(jìn)行投訴和舉報(bào)，我院將對這些志愿者和學(xué)生干部進(jìn)行處理)。

3.迎新結(jié)束后將在大一新生中進(jìn)行回訪，對于期間表現(xiàn)突出的同學(xué)進(jìn)行表彰和獎勵;對于期間不負(fù)責(zé)任等行為將進(jìn)行集中處理。

4.在迎新過程中各迎新工作人員必須堅(jiān)守崗位嚴(yán)格遵守迎新工作紀(jì)律，保持通訊暢通，遇到任何突發(fā)事件一定要迅速上報(bào)到負(fù)責(zé)人處，不得擅自行事。

5.在負(fù)責(zé)時(shí)段即將結(jié)束時(shí)各班迎新人員將工作證服裝上交相關(guān)負(fù)責(zé)人。簽到負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)收齊并清點(diǎn)工作證服裝待下一時(shí)段志愿者就位后，完成交接工作。

6.每天迎新結(jié)束后聯(lián)系西五寢室存放迎新物品。

(三)注意事項(xiàng)

1.迎新人員工作態(tài)度要熱情，在接待過程中，除完成自己本職工作外，要積極幫助新生熟悉適應(yīng)學(xué)校環(huán)境，第一時(shí)間解決新生遇到的各種問題，同時(shí)在交流中注意進(jìn)行學(xué)院的宣傳及學(xué)院學(xué)生團(tuán)體的宣傳。

2.現(xiàn)場工作要有序，所有人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師及現(xiàn)場協(xié)調(diào)人的安排下開展工作，務(wù)必使新生接待工作安全、圓滿的完成。

3.工作人員保持暢通的通訊聯(lián)系。

4.同時(shí)注意學(xué)生家長的安置工作，使家長能夠安心將子女托付給學(xué)校。

5.嚴(yán)禁工作人員在迎接新生過程中進(jìn)行任何形式的推銷或其它商業(yè)活動。

(四)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

文化用品：筆(10支*1元=10)、剪刀(1把*3元=3元)、膠帶(2卷*5元=10元)

宣傳用品：顏料、白紙、麥克筆等合計(jì)約200元

紙杯：3元*10包=30元(一包50個(gè))

新生接待證制作：3元*60=180元

藥品：藿香正氣液：3元*5盒=15元、風(fēng)油精：2元*3盒=6元

總計(jì)：500元

附1：

迎新工作紀(jì)律：

1、著裝整齊得體，談吐舉止文明有禮，不得在公共場所高聲喧嘩、嬉笑打鬧、抽煙、酗酒。

2、愛護(hù)學(xué)校、學(xué)院公共財(cái)物，維護(hù)學(xué)校、學(xué)院榮譽(yù)。

3、任何人不得遲到、早退。所有迎新工作人員必須提前20分鐘到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人處簽到，認(rèn)真做好交接工作，上一個(gè)時(shí)段值班人員要在下一個(gè)時(shí)段值班人員到位后，并在負(fù)責(zé)人處簽名，方能離開。

4、任何人不得以任何理由無故缺席。若因特殊情況，必須找同學(xué)替代，并到負(fù)責(zé)人處請假。

5、對違反以上1、2條者學(xué)院將根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分，對違反以上3、4條者取消該學(xué)期所有評優(yōu)資格。

6、負(fù)責(zé)借東西的部門必須在迎新工作結(jié)束前安排相應(yīng)人員將器械收回，若丟失，由相應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

7、全體迎新工作人員不得以國防科技學(xué)院名義向新生推銷產(chǎn)品，一旦查出將嚴(yán)肅處理。

附2：

xx學(xué)院xx屆迎新工作流程

1、各部長組織好人員后提前二十分鐘到達(dá)學(xué)院迎新地點(diǎn)并到負(fù)責(zé)人處簽到、領(lǐng)取工作證服裝。

2、新生到我院迎新地點(diǎn)報(bào)到，由分負(fù)責(zé)人員安排住宿并開具住宿單。

3、迎新工作人員在新生領(lǐng)取住宿單后，將新生送到相應(yīng)的宿舍，待新生將行李安置妥當(dāng)后，迎新工作人員將新生帶到學(xué)院報(bào)道處辦理相關(guān)手續(xù)。(迎新人員必須先到負(fù)責(zé)人處簽字方能帶走)。

4、新生由我院迎新工作人員帶領(lǐng)到我院迎新地點(diǎn)打單處打單。

5、新生由我院迎新工作人員帶領(lǐng)到學(xué)生一食堂辦理繳費(fèi)和報(bào)到手續(xù)并領(lǐng)取新生軍訓(xùn)服裝。

6、辦理完以上手續(xù)后，由迎新人員將新生送到相應(yīng)宿舍，并說明相關(guān)學(xué)生紀(jì)律。新生領(lǐng)取臥具后入住。

7、工作人員完成以上工作后立即回到我院迎新地點(diǎn)簽到待命。

8、在負(fù)責(zé)時(shí)段結(jié)束時(shí)，各班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將工作證服裝收回，并到簽到處完成交接手續(xù)。

新生學(xué)期工作計(jì)劃 新生工作計(jì)劃篇三

幼兒園新《綱要》指出：“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解、支持和主動參與，并積極支持、幫助家長提高教育能力。”家庭教育指導(dǎo)的本質(zhì)是家長認(rèn)識提高的過程，根本目標(biāo)是促進(jìn)幼兒發(fā)展。將家庭教育融入幼兒教育范疇，是為了促進(jìn)幼兒園辦園水平提高；增強(qiáng)家長對幼兒園的信任感；提高家長對幼兒關(guān)心的程度；強(qiáng)化家長教育動機(jī)；提高家教素質(zhì)和家教質(zhì)量。

的成效。

1、針對不同層次的家長進(jìn)行不同的聯(lián)系、交往，力爭讓每位家長都能時(shí)刻了解孩子在園的情況，讓家長滿意放心。

2、根據(jù)教學(xué)活動的需要，請家長務(wù)必關(guān)心家園欄，關(guān)心主題教學(xué)，做好家園配合工作，使教學(xué)活動得以順利開展。

3、請家長獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共同商討教育良方。

4、根據(jù)家長的需要，提供便利服務(wù)。

1、開學(xué)前電話聯(lián)系每位幼兒家長，了解幼兒假期生活情況和健康狀況。

2、做好家訪工作，了解孩子學(xué)習(xí)情況與生活習(xí)慣。

3、利用接送時(shí)間，與各位家長簡單反映幼兒在園情況，并了解幼兒在家表現(xiàn)，與家長商討教育幼兒的有效方法。

4、五月開設(shè)家長開放日活動，組織家長帶領(lǐng)孩子到小學(xué)去參觀，觀摩小學(xué)生的上課情況，并請家長談?wù)剠⒂^后的感想和體會。

5、每月做好幼兒在園評價(jià)記錄，并請家長也能配合填寫有關(guān)欄目。

6、學(xué)期結(jié)束時(shí)，寫好每個(gè)幼兒在園情況匯報(bào)表，向家長匯報(bào)。

7、做好期末家訪工作，希望家長能合理安排好幼兒的假期生活。

新生學(xué)期工作計(jì)劃 新生工作計(jì)劃篇四

2.組織新生見面會。由專業(yè)負(fù)責(zé)人__老師負(fù)責(zé)專業(yè)介紹，__老師負(fù)責(zé)介紹三年的學(xué)習(xí)規(guī)劃，老生代表介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，并使新同學(xué)盡快熟悉。

二、入學(xué)教育

2.組織新生學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)章程，安全方面的知識等。

三、新生軍訓(xùn)工作

配合好學(xué)校的新生軍訓(xùn)工作，并且在軍訓(xùn)期間，主要工作如下：

1.迅速了解班級，了解寢室的情況，遇到問題做到及時(shí)、迅速解決;

3.培養(yǎng)并發(fā)現(xiàn)品行兼優(yōu)的干部苗子;

4.利用軍訓(xùn)機(jī)會，進(jìn)一步加強(qiáng)和班級同學(xué)的交流，讓新生班級形成的班級凝聚力。

四、思想政治教育、黨建工作和心理健康教育

5.加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育，及時(shí)了解學(xué)生心理健康狀況，預(yù)防心理疾病。

五、班委的選拔工作。

1.新生軍訓(xùn)中觀察，軍訓(xùn)后，進(jìn)行公平公正的民主選舉班委。每個(gè)班的班團(tuán)委干部設(shè)置為：班長、副班長、學(xué)習(xí)委員、文藝委員、體育委員、生活委員、團(tuán)支書、組織委員、宣傳委員。

六、課外實(shí)踐與媒體實(shí)訓(xùn)

2.發(fā)掘?qū)W生特長，培養(yǎng)多方面的人才，鍛煉學(xué)生動手、動口能力，為他們不久要踏上社會打好基礎(chǔ)。可采取開展主題班會，多參加系、學(xué)校活動、比賽等形式。

1.對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行安全的課外活動。經(jīng)常檢查學(xué)生寢室，查看學(xué)生寢室衛(wèi)生情況，安全情況，對學(xué)生進(jìn)行防火防盜的安全教育，督促學(xué)生保持寢室清潔衛(wèi)生。

2.指導(dǎo)學(xué)生正確使用網(wǎng)絡(luò)，在每一次的節(jié)假日，提前做好班級學(xué)生的離校、留校情況統(tǒng)計(jì)。在節(jié)假日結(jié)束前要提前回來了解情況，知道各班級未返校人員名單以及原因。

八、其他工作

1.做好班級的助學(xué)金評選工作，尤其關(guān)心貧困學(xué)生情況;

2.加強(qiáng)與學(xué)生家長的交流，讓每個(gè)同學(xué)的家長記下我的聯(lián)系方式，如有任何問題可以向我或者班主任提出。每學(xué)期至少與學(xué)生家長聯(lián)系一次，幫助家長了解學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活情況，并了解學(xué)生的家庭情況每學(xué)期。

新生學(xué)期工作計(jì)劃 新生工作計(jì)劃篇五

一、組織機(jī)構(gòu)。

主辦部門：校文體部協(xié)辦：社團(tuán)部

二、晚會內(nèi)容。

__、__級同學(xué)以學(xué)長的身份用文藝節(jié)目、積極向上的氣氛來迎接新生彰顯大學(xué)風(fēng)采。

三、節(jié)目要求。

1、要求每班至少上報(bào)一個(gè)內(nèi)容積極向上的文藝節(jié)目，文藝委員組織本班同學(xué)利用課后時(shí)間認(rèn)真進(jìn)行排練，參加彩排。

2、彩排進(jìn)行篩選

3、彩排時(shí)間：20__年9月14日、19日

4、演出時(shí)間：20__年9月20日下午6點(diǎn)(初定)

5、舉辦地點(diǎn)：校綜合樓二樓報(bào)告廳

四、活動要求。

1、工作人員：彩排、演出均要準(zhǔn)時(shí)到各自崗位，在新生基本入座之前__級學(xué)生不得進(jìn)場。

2、節(jié)目內(nèi)容要積極向上，引導(dǎo)新生正確的認(rèn)識大學(xué)生活。

3、演出人員提前做好準(zhǔn)備在指定區(qū)域入座。

4、在場的同學(xué)有責(zé)任上臺參加活動，以免造成游戲冷場。

5、表演時(shí)應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，如有臨時(shí)改動應(yīng)及時(shí)與工作人員聯(lián)系。

6、演出時(shí)要求服從組織者的統(tǒng)一安排，做到演出緊湊有序。

五、主持人及嘉賓。

主持人

嘉賓：陳老師，袁老師等校領(lǐng)導(dǎo)，以及團(tuán)委學(xué)生會各部門主要負(fù)責(zé)人。

六、獎勵方法。

晚會活動均設(shè)前三名，獲獎獲得小禮品，給與相應(yīng)的德育加分。

新生學(xué)期工作計(jì)劃 新生工作計(jì)劃篇六

時(shí)光如梭，我的大學(xué)一年的生活已經(jīng)就要開始了，所以，我制定一個(gè)工作計(jì)劃，能使自己在新的.學(xué)期工作中，做得更好。

擔(dān)任著學(xué)生會內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作并協(xié)助學(xué)生會主席團(tuán)工作，秘書部的樞紐關(guān)系到整個(gè)學(xué)生會的運(yùn)轉(zhuǎn)，極為重要。我會認(rèn)真履行秘書部的職能，認(rèn)真及時(shí)的做到上傳下達(dá)，左右疏通，使各部門建立良好的工作交流，方便學(xué)生會順利進(jìn)行。

及時(shí)負(fù)責(zé)收集好各部門的活動資料。由于學(xué)生會各部門分工不分家，所以，我們除了做好本職工作外，在其他部門組織活動時(shí)，給予大力配合。

增強(qiáng)與干事的交流，培養(yǎng)彼此的默契程度，加強(qiáng)部內(nèi)的合作意識，提高人際交往能力，積極配合或參加各部門組織的活動。

1、充分積極配合部門的招新工作。

2、掌握學(xué)生各個(gè)成員之間的聯(lián)系方式，方便以后各個(gè)部門的通知。

3、協(xié)助各部門做好招新工作，并進(jìn)行本部門的招新工作，吸納一批有細(xì)心，耐心，責(zé)任心的新生作為部門干事。為部門日常工作的開展準(zhǔn)備充分的人力資源。

4、學(xué)生會招新。秘書部做好信息記錄。嚴(yán)格把關(guān)監(jiān)督，自己在工作中，總結(jié)上學(xué)期工作經(jīng)驗(yàn)，做好本學(xué)期的工作。

5、準(zhǔn)備一場精彩的迎新晚會，積極配合各部門工作，讓工作順利進(jìn)行。

身為學(xué)生干事秘書部的成員之一，我會更加努力繼續(xù)將以熱情，踏實(shí)的工作態(tài)度堅(jiān)持不懈積極工作。會在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極開拓，勇于實(shí)踐，為學(xué)生會進(jìn)一步的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，也希望大眾傳媒系的干事們加油！

新生學(xué)期工作計(jì)劃 新生工作計(jì)劃篇七

生產(chǎn)目標(biāo)

保證產(chǎn)量、積極應(yīng)變，確保成品按時(shí)交付，具備年產(chǎn)各類電動客車某某臺的生產(chǎn)能力。

管理目標(biāo)

整車一次交檢合格率某某%。產(chǎn)品交付及時(shí)率某某%。在用設(shè)備點(diǎn)檢率100%。安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)

建立一支高效、團(tuán)結(jié)、實(shí)干的管理隊(duì)伍。

二、管理實(shí)施

（一）壓縮生產(chǎn)周期，提高單位生產(chǎn)效率。

根據(jù)工藝流程細(xì)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，調(diào)整生產(chǎn)節(jié)拍，擴(kuò)充生產(chǎn)人員，壓縮生產(chǎn)周期，同時(shí)加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)及安全教育培訓(xùn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，全力保證年產(chǎn)某某臺電動汽車的生產(chǎn)能力。

1、20__年將單車生產(chǎn)周期壓縮至某某某某天，在后續(xù)的工作中將繼續(xù)壓縮生產(chǎn)周期，達(dá)到某某天左右的周期，便于批量訂單的開展。

2、推行拉動式生產(chǎn)，著力推進(jìn)批次訂單首臺車的生產(chǎn)進(jìn)度，驗(yàn)證生產(chǎn)實(shí)施的可行性，杜絕批量生產(chǎn)后期的整改現(xiàn)象。

3、針對各工序崗位進(jìn)行分析和攻關(guān)，充分挖掘現(xiàn)場資源的潛力，同時(shí)充分發(fā)揮班組長的現(xiàn)場管理作用，對班組成員進(jìn)行管理監(jiān)督，優(yōu)化相應(yīng)資源配置，進(jìn)而提高單位產(chǎn)能。

4、嚴(yán)守生產(chǎn)線均衡原則，在每個(gè)工序崗位操作的標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上測量工序作業(yè)節(jié)拍，尋找“瓶頸”環(huán)節(jié)，從而重點(diǎn)提升最薄弱工序的產(chǎn)能，以達(dá)到產(chǎn)能均衡，進(jìn)而提升產(chǎn)單車生產(chǎn)效率。

5、根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)能需求，增添更新必要的設(shè)備，深挖設(shè)備能力，向?qū)C(jī)專用過渡，向標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)過渡，減少能源浪費(fèi)，避免出現(xiàn)設(shè)備閑置現(xiàn)象。

6、制作沖床模具，增強(qiáng)型材、板材下料、成型效率，提高工件制作精度，實(shí)現(xiàn)部分工件標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程度。

7、根據(jù)訂單需求合理分配大型、高能耗設(shè)備的使用時(shí)間段，盡量做到避峰、集中使用，減少公司能源消耗投入。

（二）完善內(nèi)部物流系統(tǒng)。

實(shí)行物料配送制，讓物資供應(yīng)適應(yīng)生產(chǎn)的需要，為生產(chǎn)的連續(xù)性提供保障，并且保證準(zhǔn)確送料到車間，為生產(chǎn)服務(wù)，減少了生產(chǎn)一線職工的工作量，讓員工能夠更加集中精力搞好生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。

1、物料配送要有計(jì)劃，工作要主動。物料配送不僅僅是跟得上生產(chǎn)需要，而且要求相關(guān)崗位作出預(yù)判，工作在生產(chǎn)實(shí)施之前。

2、進(jìn)一步完善外購件的物料領(lǐng)用及配送制度，要深化與采購的對接，通過erp系統(tǒng)及統(tǒng)計(jì)員、領(lǐng)料員的共同努力，保證物料的及時(shí)供應(yīng)。

3、進(jìn)一步完善生產(chǎn)部內(nèi)部的物料配送隊(duì)伍，要深化與工藝組的對接，嚴(yán)格執(zhí)行符合于生產(chǎn)實(shí)際的工藝流程，由物料配送團(tuán)隊(duì)將各車間、各班組所需物料配送至指定位置。

4、由各車間定期組織對統(tǒng)計(jì)員、領(lǐng)料員及物料配送班組員工的培訓(xùn)工作，同時(shí)物要求物料配送相關(guān)員工必須了解相對應(yīng)的生產(chǎn)進(jìn)度，以便于工作開展。

（三）為新廠投產(chǎn)儲備人才。

1、繼續(xù)補(bǔ)充生產(chǎn)人員，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，做好新廠建設(shè)及產(chǎn)能提升所需的人員儲備和培養(yǎng)。

2、20__年新廠投建，生產(chǎn)場地將一分為二，生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到年產(chǎn)某某臺各式電動汽車的能力，為滿足生產(chǎn)一線人員需求，需在現(xiàn)有人員某某人）基礎(chǔ)上增加某某某某人，達(dá)到某某人左右的生產(chǎn)隊(duì)伍。

人員培訓(xùn)：定期對員工進(jìn)行規(guī)章制度，操作技能、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)培訓(xùn)，更好的執(zhí)行各種制度，嚴(yán)控生產(chǎn)管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。

3、各崗位人員績效考核：完善本部門績效考核制度以及各崗位人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)績效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。

4、培養(yǎng)人才：培養(yǎng)各崗位的操作能手，減少工人老年化，打造一支年輕有干勁的團(tuán)隊(duì)。

5、減少人員流失：某某年生產(chǎn)部新進(jìn)員工某某人，辭職員工某某人，人員流失嚴(yán)重，在某某年的工作中，生產(chǎn)部將繼續(xù)配合公司的福利及優(yōu)惠政策，留住老員工，發(fā)展新員工，為公司擴(kuò)建后的生產(chǎn)組織儲備人才。

（四）實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

（1）加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

（2）培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全對公司生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義。

（3）配合安全生產(chǎn)管理辦公室重點(diǎn)加強(qiáng)安全隱患的排除、檢查工作，最大限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素。

（4）充分發(fā)揮各車間兼職安全員檢查、監(jiān)督作用，讓員工的安全生產(chǎn)觀由要我安全———我要安全————我會安全轉(zhuǎn)變。

2、質(zhì)量安全：對產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，避免私自更改未經(jīng)驗(yàn)證的工藝流程而造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

3、對于安全責(zé)任事故，堅(jiān)決做好四各方面：

（1）查明事故原因。

（2）處理責(zé)任。

（3）教育和組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

（4）制訂切實(shí)可行的整改措施并實(shí)實(shí)在在地得到落實(shí)。

（五）穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率。

實(shí)現(xiàn)無大批量產(chǎn)品報(bào)廢，降低產(chǎn)品次品率和報(bào)廢率。

1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書及工藝流程要求進(jìn)行作業(yè)。

2、加強(qiáng)員工對質(zhì)量檢查的培訓(xùn)，牢記產(chǎn)品檢查的重點(diǎn)、要點(diǎn)，做好自檢及互檢工作。

3、建立由班組長任班組檢驗(yàn)員的管理制度，嚴(yán)控班組產(chǎn)品品質(zhì)，不傳遞、不接收、不制造不良品。

4、組織班組長及重要崗位員工定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，對改善加工工藝及優(yōu)化加工程序提出合理化建議，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率。

（六）生產(chǎn)成本控制。

1、繼續(xù)優(yōu)化車間二級庫管理，安排專人專管并進(jìn)行物料的領(lǐng)用、配送，杜絕生產(chǎn)過程中的八大浪費(fèi)及物料丟失，同時(shí)各車間與工藝組密切配合進(jìn)行物料出庫工作，從領(lǐng)料、審核環(huán)節(jié)嚴(yán)控產(chǎn)品成本。

2、節(jié)約人員成本：根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行人力資源的合理配置，同時(shí)杜絕不必要的加班費(fèi)用支出。

3、合理使用資源：提倡節(jié)約，反對浪費(fèi)，節(jié)約水、電等資源并在員工中宣貫，在例會中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)節(jié)約精神，提高員工在日常生產(chǎn)、生活中的節(jié)約意識。

4、繼續(xù)實(shí)施計(jì)劃先行的策略，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)細(xì)節(jié)的控制，降低單位生產(chǎn)成本，杜絕因等待而導(dǎo)致的浪費(fèi)。

5、積極配合引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新材料研發(fā)及驗(yàn)證，不斷降低成本支出，減少生產(chǎn)消耗，提高材料利用率。

（七）繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場管理工作。

1、生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)格實(shí)行“定置管理”，使人流、物流、信息流暢通有序，確保現(xiàn)場環(huán)境整潔衛(wèi)生，文明生產(chǎn)。

2、通過培訓(xùn)現(xiàn)場管理方面的知識，充分發(fā)揮部門管理人員的作用，讓全體員工都建立起基本概念和認(rèn)識。

3、從最基本的入手，分階段逐步深入，根據(jù)車間工藝流程布置進(jìn)行物料擺放，及時(shí)清除掉現(xiàn)場不要的物品并堅(jiān)持每天循環(huán)整理。

4、組織定期檢查，對于存在的問題堅(jiān)決進(jìn)行曝光和公布，賞罰分明。

新生學(xué)期工作計(jì)劃 新生工作計(jì)劃篇八

1、上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證,違者每次處擬5元罰款,工作服不得穿出工作車間或倉庫,違者罰款10元。

2、生產(chǎn)計(jì)劃部根據(jù)銷售計(jì)劃較為準(zhǔn)確下達(dá)采購計(jì)劃,(包括內(nèi)、中、外配套)并注明包裝shi否改動。如果因計(jì)劃下達(dá)錯(cuò)誤造成白勺損失將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。生產(chǎn)計(jì)劃部采購計(jì)劃在五樣工作日內(nèi)完成，延期1天將處擬10元罰款。擬此類推。

3、根據(jù)銷售公司出貨、庫存和車間設(shè)備生產(chǎn)能力、各種原輔材料、包裝材料到位情況下達(dá)生產(chǎn)指令(特殊情況除外)，如因生產(chǎn)安排不合理造成銷售缺貨將給予每次100元罰款。

4、庫存原輔材料、包裝材料必須按規(guī)定擺放整齊,并且掛上狀態(tài)標(biāo)示,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定者當(dāng)事人每次給予10元罰款，貨物必須做到先進(jìn)先出原則(特殊情況除外)否則給予當(dāng)事人每次10元罰款。

5、倉庫保管員必須憑生產(chǎn)指令和車間領(lǐng)料單才能將原輔材料、包裝材料配套發(fā)出。發(fā)錯(cuò)1次將給予20元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失者將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。

6、倉庫保管員違反驗(yàn)收規(guī)定,每次處擬10元罰款,臺賬錯(cuò)誤或未作記錄者每次給予10元罰款,發(fā)錯(cuò)貨負(fù)責(zé)追回并按每件20元罰款,對追不回白勺，當(dāng)事人將按貨物100%賠償。

7、搬運(yùn)工不在規(guī)定時(shí)間裝卸貨物,每次處擬每人5元罰款,在搬運(yùn)貨物時(shí),損壞貨物處擬每件5元罰款,搬錯(cuò)運(yùn)出處擬每件20元罰款。

8、按照要求保持房內(nèi)、外區(qū)域清潔,違者當(dāng)事人每次處擬5元罰款,“五防”管理不到位當(dāng)事人每次處擬5元罰款。

8、在25日盤底后二樣工作日內(nèi)將月報(bào)表送相關(guān)部門,遲報(bào)1天當(dāng)事人罰款10元,負(fù)責(zé)人罰款5元，擬此類推。

9、非倉庫人員未經(jīng)保管員許可,進(jìn)入倉庫者每次處擬5元罰款。

10、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元擬上，部門負(fù)責(zé)人按其金額白勺20%處罰，副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元擬上，按其金額白勺25%罰款。

二、考核白勺內(nèi)容主要shi樣人德、勤、能、績四樣方面。其中：

“德”主要shi指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

“勤”主要shi指工作態(tài)度，shi主動型還shi被動型等等。

“能”主要shi指工作能力，完成任務(wù)白勺效率，完成任務(wù)白勺質(zhì)量、出差錯(cuò)率白勺高低等。

“績”主要shi指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量白勺多少，能否開展創(chuàng)造性白勺工作等等。

三、考核白勺目白勺：

對公司員工白勺品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)白勺評價(jià)，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)白勺依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞1樣樣，能力高低1樣樣”白勺弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，擬提高公司白勺整體效益。

四、本制度從二0__年1月1日起執(zhí)行。

新生學(xué)期工作計(jì)劃 新生工作計(jì)劃篇九

一、將穩(wěn)定幼兒情緒作為工作重點(diǎn)。

1、用新穎的玩具、豐富多彩的活動來吸引幼兒。

2、對哭鬧不休，家長難以放下的幼兒，老師將幼兒抱下來，用親切的態(tài)度對他進(jìn)行安慰，或多摟摟、哄一哄，看有趣的動畫等方式來淡化幼兒對家人的依戀，和焦慮情緒。

3、盡快熟悉幼兒姓名，可親切稱呼其乳名。讓幼兒感到老師像媽媽一樣親近。逐漸將依戀情緒轉(zhuǎn)移為對老師的親近。

二、與家長建立良好的信任關(guān)系。

接待家長時(shí)認(rèn)真聽取家長意見，對所帶物品仔細(xì)認(rèn)真交接，幼兒入園時(shí)，一般每個(gè)家長都對幼兒在家的情況作一些交待，作為老師，我們一定要耐心熱情，根據(jù)不同幼兒的情況進(jìn)行區(qū)別對待。對家長的囑托，要認(rèn)真聽取；對有病幼兒帶來的藥物，要標(biāo)記幼兒的姓名、藥名、服藥時(shí)間和服藥量，按時(shí)給幼兒服用。經(jīng)常與家長溝通，建立良好的信任關(guān)系，尊重家長對我班保教工作提出的意見和建議，通過家庭和幼兒園的同步教育，共同促進(jìn)幼兒的成長。幼兒離園時(shí)，根據(jù)需要向家長介紹幼兒在園的情況，聽取家長的意見。對暫時(shí)不能回家的幼兒個(gè)別照顧、妥善安排，適當(dāng)組織活動，消除幼兒因等待家長而產(chǎn)生的焦慮不安情緒。另外，在平時(shí)的工作中，我們還將通過家訪、書面聯(lián)系、電話聯(lián)系等，共同溝通孩子的進(jìn)步與不足，使家長了解，家園的工作目標(biāo)就在于培養(yǎng)幼兒的各方面能力，促進(jìn)孩子的進(jìn)步。寬容、理解、真誠、將溝通作為處理家長工作的基本方針。家園有一個(gè)共同的紐帶——孩子。共同的目標(biāo)，共同的認(rèn)識，這樣可以讓我們與家長的合作變得輕松而愉快。家長們也會由此而放心送下孩子就離開的。

三、細(xì)心照顧幼兒一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)，培養(yǎng)幼兒生活自理能力。

1、孩子大多數(shù)是孩子都是老人帶大的，并且由老人負(fù)責(zé)接送，隔輩撫養(yǎng)的孩子們生活自理能力相當(dāng)之差，依賴性較強(qiáng)，入園情緒很不穩(wěn)定，照顧年齡小的幼兒入廁，新入園的幼兒，因環(huán)境的改變，大、小便可能會出現(xiàn)異常。老師會有足夠的耐心，主動接近幼兒，幫助、教會幼兒穿脫衣褲，協(xié)助其入廁，消除其恐懼感，讓幼兒盡早適應(yīng)幼兒園生活，教幼兒掌握正確大小便的姿勢，和家長配合，逐步養(yǎng)成良好的生活規(guī)律和生活習(xí)慣。

2、教會幼兒正確使用餐具。培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣。新入園的幼兒，在家大部分是家長喂飯，有的還養(yǎng)成了邊吃邊玩的習(xí)慣，我們要逐步教會幼兒正確使用餐具，觀察幼兒進(jìn)餐情況，及時(shí)處理幼兒進(jìn)餐中出現(xiàn)的問題。通過觀察初步掌握每個(gè)幼兒的飯量大小，在以后的進(jìn)餐中做到心中有數(shù)，對不愿進(jìn)餐的幼兒要進(jìn)行檢查詢問，調(diào)查其原因并給予解決，注意糾正有不良習(xí)慣，培養(yǎng)幼兒文明進(jìn)餐的習(xí)慣。家園共育，使幼兒健康成長組織管理幼兒的一日生活是不平凡而瑣碎的，然而幼兒體、智、德美全面協(xié)調(diào)發(fā)展的教育正是通過這些平凡瑣碎的活動環(huán)節(jié)進(jìn)行的。因此，我們必須具有高度的責(zé)任心，與家長配合，在對幼兒進(jìn)行保育的同時(shí)不失時(shí)機(jī)地實(shí)施教育，以保證教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（1）悉心照料幼兒生活，必須與積極培養(yǎng)幼兒獨(dú)立生活能力相結(jié)。結(jié)合幼兒的身心發(fā)展特點(diǎn)和實(shí)際水平，對其生活給予悉心照料是完全必要的，但悉心照料絕不等于包辦代替，凡是幼兒自己能做的事，我會指導(dǎo)并鼓勵幼兒自己去完成，發(fā)現(xiàn)幼兒有困難，應(yīng)耐心地結(jié)合示范、講解等方法讓幼兒學(xué)會。 只有這樣，保教結(jié)合，做到養(yǎng)中有教、較重有養(yǎng)、教養(yǎng)并重，才能逐步培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立生活能力。

（2）同時(shí)要考慮幼兒的個(gè)別差異。在貫徹常規(guī)時(shí)，要有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行，堅(jiān)持循序漸進(jìn)，持之以恒。對體質(zhì)差、能力弱的幼兒給予特殊關(guān)照。