報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,希望能夠幫到你喲!
問題線索組工作匯報(bào) 問題樓盤工作報(bào)告篇一
將20xx年的工作概括為“面臨繁重經(jīng)營任務(wù)”和“業(yè)務(wù)拓展突飛猛進(jìn)”是最貼近公司一年來發(fā)展實(shí)際的,因?yàn)槲覀冊谧プ“l(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也面臨著巨大的挑戰(zhàn)壓力。在切實(shí)保障各新增物業(yè)順利進(jìn)駐、全面提升服務(wù)質(zhì)量的前提下,努力致力于“金鎖匙”物管企業(yè)品牌的建設(shè),梳穿全年工作過程的主流。事實(shí)上自元月14日簽訂中國移動物業(yè)管理服務(wù)合同開始,我們先后與小隱垃圾組團(tuán)綜合處理基地、中國聯(lián)通、市人民、市維修管理總公司、廣東百勝餐飲、農(nóng)村信用合作社等單位建立了穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系,以此進(jìn)一步鞏固了“金鎖匙”在中山物管行業(yè)中的重要地位,初步邁向了規(guī)模化經(jīng)營的發(fā)展軌道。
為積極參與市場競爭,我們一方面努力營造良好的外部環(huán)境,充分凸顯金鎖匙企業(yè)物管服務(wù)新優(yōu)勢,在品牌傳播方面做了大量的工作,包括策劃、印制宣傳畫冊,成立清潔工程隊(duì)和營銷隊(duì)伍、選派保安參加由中山市勞動局、社保局、保安公司、電視臺等單位主辦的保安大比武;參加近期由房管局主辦的房地產(chǎn)博覽會等。另一方面,我們專門組織成立了以總經(jīng)理為首的“資質(zhì)申報(bào)”領(lǐng)導(dǎo)小組,從內(nèi)部資料的整理,到外部各相關(guān)主管行部門間的協(xié)調(diào)等,都做了周密的安排。由于措施得力,組織到位, 11月份我們收到了由省建設(shè)廳發(fā)來的通知,金鎖匙公司通過各方審核過關(guān),已經(jīng)核準(zhǔn)成為國家二級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)!以此同時(shí),致力于創(chuàng)立交警支隊(duì)大廈物業(yè)市優(yōu)系統(tǒng)工程是我司充實(shí)企業(yè)服務(wù)內(nèi)涵的重要舉措,為了有效推動創(chuàng)優(yōu)進(jìn)程,早在七月份開始,我們亦像申報(bào)二級資質(zhì)一樣,組織成立了以管理部門為首的“交警支隊(duì)大廈物業(yè)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組”,并按原定計(jì)劃全面展開了相關(guān)工作。
由于缺乏專業(yè)的營銷管理人才,5月份成立的營銷部門于7月份解散,雖然該部門在此階段未取得進(jìn)展和突破,但從企業(yè)經(jīng)營角度,我們已經(jīng)對市場開發(fā)進(jìn)行了大膽的嘗試和探索,也取得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。營銷部門的解散并不意味著對市場的放棄,反而更加堅(jiān)定了我們向市場要發(fā)展的信念。為樹立科學(xué)的市場發(fā)展觀,我們動員各級管理人員在強(qiáng)化服務(wù)意識同時(shí),不斷提升市場意識,實(shí)現(xiàn)了從總經(jīng)理到各部門、甚至各基層物業(yè)助理都是營銷專員的創(chuàng)新經(jīng)營新理念。如11月份大涌豪誠制衣長一位姓鐘的廠長去移動服務(wù)廳辦理繳費(fèi)業(yè)務(wù)時(shí),認(rèn)真觀察保潔員服裝上goldenkey標(biāo)志并詢問服務(wù)情況,保安員便主動上前介紹我司的服務(wù)項(xiàng)目,之后記下了鐘廠長電話號碼,及時(shí)向公司反饋了此信息(該項(xiàng)目現(xiàn)已做方案,安排了專人跟進(jìn))。類似于該情況的還有很多,意向客戶也不少,充分說明全員營銷在我司企業(yè)內(nèi)部蘊(yùn)藏著非常大的潛力,只要用心挖掘和開采,必將為未來市場開發(fā)事業(yè)作出巨大的貢獻(xiàn)。
很顯然,金鎖匙企業(yè)純屬市場化運(yùn)作的物管企業(yè),我們不搞投資,不作資本營運(yùn),加上物業(yè)管理屬勞動密集型和服務(wù)密集型行業(yè),又是微利行業(yè),因而把握經(jīng)營方向、充實(shí)企業(yè)內(nèi)涵在我司發(fā)展實(shí)踐中顯得更加重要。也只有企業(yè)內(nèi)部不斷強(qiáng)大,從創(chuàng)新經(jīng)營的角度不斷推動企業(yè)發(fā)展進(jìn)程,縮短與諸如深圳、廣州等高尚品牌物管企業(yè)之間的差異,才能真正成為中山市物管行業(yè)中脫穎而出的佼佼者,為中山物業(yè)管理事業(yè)作出杰出的貢獻(xiàn)。
一年來,通過董事會各成員的努力,公司在原小區(qū)、檢察院、中院、交警幾個(gè)托管物業(yè)的基礎(chǔ)上新增物業(yè)達(dá)六十幾個(gè)點(diǎn)位(含各立聯(lián)通基站),遍布于中山城各個(gè)鎮(zhèn)區(qū)。從中國移動第一間服務(wù)廳進(jìn)駐開始至四月份止,陸續(xù)進(jìn)駐服務(wù)廳28間、聯(lián)通基站33個(gè),同時(shí)還于1月16日組建成立小隱垃圾綜合處理基地物業(yè)管理處,公司由原來的130幾人在短短的幾個(gè)月中突增至400余人。面對著迅速增員和由此帶來的壓力,我們一方面要展開招聘及培訓(xùn)工作,同時(shí)還要下到每個(gè)點(diǎn)位了解物業(yè)的基本情況,并及時(shí)準(zhǔn)確地作出工作部署和人員安排。根據(jù)物業(yè)接管的合同要求,各物業(yè)托管必須在接到業(yè)主通知后的幾天進(jìn)駐,包括物業(yè)交接、員工租房、培訓(xùn)、人員配送等。在此情況下,公司從總經(jīng)理到各部門團(tuán)結(jié)一心,夜以繼日地沉著應(yīng)戰(zhàn),終于圓滿完成了各項(xiàng)物業(yè)順利接管和人員派駐的各項(xiàng)工作任務(wù),得到了業(yè)主的好評。自5月1日開始,中國移動公司凡遇促銷活動都要求我司另外加派保安員前往支持,僅國慶節(jié)期間就有26名保安員前往各服務(wù)廳提供有償服務(wù),從根本上保障了廳外促銷活動的順利進(jìn)行。由于中國聯(lián)通發(fā)射基站從11月份開始,全面啟動110安防報(bào)警系統(tǒng),這就意味著近60名在基站工作八個(gè)多月的保安員隨即面臨解聘和轉(zhuǎn)崗分流的新問題。我們一方面將符合其它工作崗位保安員進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗分流,另一方面對超過30歲或日常考核中存在種種問題的進(jìn)行了勸退和解聘。由于事先安排得當(dāng),思想工作到位,使得基站撤離工作平穩(wěn)過渡,在確保八個(gè)月來無安全責(zé)任事故和投訴的前提下,圓滿完成了中國聯(lián)通委托的各項(xiàng)工作任務(wù)。
我們還清楚地記得,八月份詩司申報(bào)和準(zhǔn)備晉升二級資質(zhì)相關(guān)資料的關(guān)鍵時(shí)期,由于省建設(shè)廳文件規(guī)定,二級資質(zhì)企業(yè)必須具備中級職稱以上的相關(guān)專業(yè)人才10名,物管面積達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),而按今年的情況來看,在管物業(yè)面積是達(dá)到了規(guī)定要求,但具有中級職稱的只有3個(gè),我們還差7個(gè)資質(zhì)證書。眾所周知,在當(dāng)今人才市場中,中高級專業(yè)技術(shù)人員對自己的技術(shù)職稱證書都非常重視,如何獲取這些證書,并得到當(dāng)事人的支持,確實(shí)是我們在此階段的一大難題。正當(dāng)我們在為此事一籌莫展之時(shí),8月15日接到西區(qū)恥辦電話,天海城住宅小區(qū)原開發(fā)商天隆公司以物業(yè)管理合同到期為由,想收回物業(yè)管理權(quán)。此消息對于當(dāng)時(shí)的經(jīng)營管理者來說,無疑又是一道難題的開始。在此情況下,我們并沒有退縮,一方面發(fā)動業(yè)界朋友幫忙聯(lián)絡(luò)中級職稱技術(shù)人員,確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向市房管局呈送二級資質(zhì)申報(bào)材料中最關(guān)鍵的中級職稱證書,哪怕是不惜一切代價(jià)都要申報(bào)成功;另一方面,為天海城的續(xù)管工作展開了一場艱難而曲折的拉鋸戰(zhàn)。從西區(qū)恥辦到市房管局,從小區(qū)居民到組織成立業(yè)主委員會,我們來回奔波,可以說是用盡了千方百計(jì),只要是對我司續(xù)管工作有利的,我們都去做。在天海長作過的老員工都清楚,我們在前兩年投入了太多的精力,完全是從連月虧損中走過來的,剛好20xx年開始有一定的收益,天隆公司便想介入,這對誰來說都于心不甘。
通過幾個(gè)月的艱難努力,我司不僅通過并獲得了國家二級資質(zhì),對天海城續(xù)管工作也有了很好的進(jìn)展,我們有絕對的優(yōu)勢戰(zhàn)勝天隆,有足夠的信心在未來幾個(gè)月內(nèi)與天海城小區(qū)業(yè)主委員會簽訂合法的物業(yè)管理合同,并用事實(shí)詮釋苦戰(zhàn)能過關(guān)的真正含義。
同樣,在許多次大規(guī)模人員派駐和成立基地、市等管理處的過程中,涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)個(gè)人事跡,許多骨干特別是保安部管理人員不分晝夜忘我工作;各管理處主管更是全力配合,通力協(xié)作,抽調(diào)組員前往頂班支援,多數(shù)保安員和基層骨干甚至連續(xù)數(shù)十小時(shí)堅(jiān)守崗位,直到各點(diǎn)位人員全部補(bǔ)充到位為止。充分證明了我們的團(tuán)隊(duì)在關(guān)鍵時(shí)候能隨時(shí)展現(xiàn)出高度的工作責(zé)任感和強(qiáng)烈的集體主義精神,對于金鎖匙企業(yè)來說,他們的每一份耕耘與付出,乃至從中體現(xiàn)出的頑強(qiáng)拼搏和無私奉獻(xiàn)精神,都是非常難能可貴的;正是因?yàn)槿珕T的熱心參與和支持,才有了金鎖匙今天繁榮、穩(wěn)定、健康、向上的新局面。我們有足夠的理由深信,只要我們時(shí)刻懷著奮發(fā)圖強(qiáng)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作心態(tài),再大的困難和挑戰(zhàn)都能攻克,我們隨時(shí)準(zhǔn)備接受并有能力圓滿完成董事會和業(yè)主委托的任何工作任務(wù)!
“向管理要效益”是金鎖匙發(fā)展物管事業(yè)的基本信念,也是我們賴以生存和發(fā)展的客觀要求。以業(yè)主需求和市場機(jī)制來調(diào)節(jié)服務(wù)行為,不斷修正管理方式和策略,最大限度地獲取經(jīng)濟(jì)效益、社會效益,并且堅(jiān)持兩個(gè)效益的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。在我們心里,金鎖匙企業(yè)如同一列火車,員工如同帶有動力的車廂,人人有自己的動力,在車頭的帶領(lǐng)下闊步前進(jìn),逐步培養(yǎng)起團(tuán)隊(duì)意識,形成克己、忠誠、服務(wù)、合作及忠效精神。
問題線索組工作匯報(bào) 問題樓盤工作報(bào)告篇二
20_全縣信訪工作的整體思路是:全面貫徹黨的__為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)_,全面落實(shí)中央對信訪工作的要求,堅(jiān)持一手抓“事要解決”、有效化解矛盾糾紛,一手抓依法處理、切實(shí)維護(hù)社會秩序,進(jìn)一步形成群眾依法有序信訪、信訪問題依法按政策及時(shí)就地解決的良好局面。
一、以信息系統(tǒng)應(yīng)用為依托,進(jìn)一步暢通群眾訴求渠道
二、以“事要解決”為核心,進(jìn)一步推進(jìn)信訪積案化解工作
認(rèn)真落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部定期接訪、帶案下訪、包案處理、下訪督導(dǎo)等長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)高位推動信訪問題化解。對城市拆遷、土地征用、企業(yè)改制、勞動社保等重大的信訪事項(xiàng),充分發(fā)揮縣信訪聯(lián)席會議作用,及時(shí)研究制定和完善解決措施。加強(qiáng)對信訪事項(xiàng)辦理的督查督辦力度,嚴(yán)格規(guī)范工作程序,力求群眾合理訴求全部解決,力爭信訪事項(xiàng)按期結(jié)案率達(dá)到97%以上,停訪息訴率達(dá)到90%以上。
三、以“雙向規(guī)范”為手段,進(jìn)一步維護(hù)全縣正常的信訪秩序
利用會議、廣播、板報(bào)、宣傳欄等形式,推動《信訪條例》進(jìn)鄉(xiāng)村社區(qū)、入千家萬戶,提高全社會對依法做好信訪工作重大意義的認(rèn)識。開展信訪老戶專項(xiàng)治理活動,對各種惡意上訪、擾亂社會公共秩序、妨害公共安全和社會管理的違法上訪行為,探索落實(shí)相關(guān)法制教育措施,依法嚴(yán)肅處理。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體責(zé)任,把信訪工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門的年度工作目標(biāo)管理。對信訪工作落實(shí)不到位、責(zé)任心不強(qiáng)、工作不力、超期不辦,導(dǎo)致群眾越級上訪、非正常上訪及集體上訪的相關(guān)單位及人員,嚴(yán)格責(zé)任追究和責(zé)任“倒查”。
四、以提高干部隊(duì)伍素質(zhì)為基礎(chǔ),進(jìn)一步推進(jìn)基層基礎(chǔ)工作
定期召開部門信訪工作例會和聯(lián)席會議,加大信訪問題調(diào)度和人員培訓(xùn)的力度,加強(qiáng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和交流,不斷提高基層化解各類矛盾糾紛的能力和水平,盡最大努力把問題消化在基層,解決在萌芽狀態(tài),充分發(fā)揮維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的重要作用。
問題線索組工作匯報(bào) 問題樓盤工作報(bào)告篇三
鐵路建設(shè)指揮部:
1. 2221隧道平導(dǎo)(正洞作業(yè)面)左線掌子面2212122126+843(ⅴ級圍巖)光爆較差,超挖嚴(yán)重。
整改情況:
已組織現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員以及施工作業(yè)人員進(jìn)行光面爆破培訓(xùn),同時(shí)與上一循環(huán)光面爆破參數(shù)進(jìn)行對比總結(jié),從裝藥量、炮眼間距、鉆孔角度等當(dāng)面進(jìn)行調(diào)整,確保光面爆破效果滿足要求。
現(xiàn)場監(jiān)理:
消除安全隱患,杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生。
現(xiàn)場監(jiān)理:
目前所有工作平臺均按要求加設(shè)了安全防護(hù)欄桿,經(jīng)檢查安全隱患已消除。后續(xù)施工定期不定期對現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查維修、更換,積極消除安全隱患,確保施工現(xiàn)場安全可控。
現(xiàn)場監(jiān)理:
中鐵212局212鐵路工程指揮部
二〇一12年十月2四日
陜西省石油化工建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站:
一、監(jiān)理單位未辦理石油化工開工備案登記手續(xù)。
二、監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題,未嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求施工單位整改,依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同,代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理,并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。同時(shí),將不合格的分項(xiàng)工程按照合格分項(xiàng)工程簽字確認(rèn)。
三、工程監(jiān)理單位未選派相應(yīng)資格的安裝工程監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場。總監(jiān)理工程師不在施工現(xiàn)場,委托他人代行監(jiān)理職責(zé),現(xiàn)場共派6名監(jiān)理工程師,土建3人(包括總監(jiān)),監(jiān)理員2人,安裝儀表監(jiān)理工程師1名,無焊接專業(yè)監(jiān)理工程師。
四、單位工程劃分工作已完成,但劃分不準(zhǔn)確,資料收集整理規(guī)定已下發(fā)施工單位,但不規(guī)范,無法實(shí)施,應(yīng)整改。
五、對專業(yè)分包單位、人員資格審查不嚴(yán)。
六、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則均已編審?fù)瓿桑O(jiān)理細(xì)則無操作性。且未下發(fā)施工單位。
七、未提供安裝工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備取樣送檢的見證計(jì)劃及實(shí)施情況。
1、依據(jù)備案相關(guān)規(guī)定,我監(jiān)理公司申報(bào)備案的各項(xiàng)證明資料已齊全,并安排了專人負(fù)責(zé)辦理石油化工開工備案登記手續(xù),近期可完成備案登記手續(xù)。(見附件1)
行“三檢”制度,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),對于不合格的,要求施工單位在限定的期限內(nèi)進(jìn)行整修后重新驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程,監(jiān)理人員拒絕在相關(guān)文件資料上簽字。(見附件2現(xiàn)場檢查驗(yàn)收照片)
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問題線索組工作匯報(bào) 問題樓盤工作報(bào)告篇四
1、為了加強(qiáng)師生素質(zhì),每天早晨老師都帶領(lǐng)同學(xué)們晨練,秩序良好,無追跑、打鬧現(xiàn)象發(fā)生。
2、晨讀時(shí)段,絕大部分的班級紀(jì)律很好。任課老師及時(shí)到位,指導(dǎo)朗讀,各班書生朗朗,學(xué)習(xí)氛圍濃厚。
3、每天早上,各班學(xué)生打掃清潔也很及時(shí)、仔細(xì),校園的衛(wèi)生總體較好,老師們經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)生一起打掃衛(wèi)生,率先示范,精神可嘉。
4、校園的教研風(fēng)氣也很濃厚,好多教師主動聽課,體現(xiàn)了互相學(xué)習(xí),共同提高的教研氛圍。
5、中午用餐,每個(gè)班的班主任和輔導(dǎo)員都加強(qiáng)了組織管理,管理到位,學(xué)生用餐時(shí)秩序很好,無擁擠的現(xiàn)象。
6、 還有上周的秋游,各個(gè)班集體都表現(xiàn)的非常優(yōu)秀,老師們都很盡責(zé),沒有發(fā)生安全事故和意外。
秋天是收獲的季節(jié),同學(xué)們每天投入到了緊張充實(shí)的學(xué)習(xí)當(dāng)中,各方面都得了較好的成績。好的方面我們要繼續(xù)保持,不過下面的三點(diǎn)不足,大家還是要積極改正。
1、晨練的時(shí)候, 大部分同學(xué)秩序都非常好,不過還是有少數(shù)學(xué)生邊跑邊講話,還有的推推攘攘,導(dǎo)致運(yùn)動的質(zhì)量不高。
2、中午排隊(duì)用餐時(shí)請各位同學(xué)不要著急,以免發(fā)生意外。
3.學(xué)校操場和教室,常會發(fā)現(xiàn)一些紙團(tuán)等雜物,希望大家都為創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、和諧的校園的環(huán)境盡一份心,出一份力。珍惜自己和別人的勞動成果。 有這以上三點(diǎn)問題的同學(xué),希望你們及時(shí)的改正,做的好的同學(xué)繼續(xù)保持。
1、近期天氣轉(zhuǎn)涼。請大家做好秋季疾病的預(yù)防,注意衛(wèi)生和添加衣物。
2.請各班和各位同學(xué)都按時(shí)站隊(duì)放學(xué),注意交通安全,不在路上逗留,按時(shí)回家。近期清晨會有濃霧,請同學(xué)們在騎車的時(shí)候注意安全或提醒自己的父母慢行。
同學(xué)們,一寸光陰,一寸金。讓我們一起珍惜時(shí)光,努力做好今天的每一件事!
總結(jié)完畢,謝謝大家!
問題線索組工作匯報(bào) 問題樓盤工作報(bào)告篇五
??1、政治站位不高,黨組織安排落實(shí)不到位,政治學(xué)習(xí)不夠,理論功底淺薄。對每周的集體政治理論學(xué)習(xí)會,只記錄文章標(biāo)題,不認(rèn)真詳細(xì)做筆記。這實(shí)際上是學(xué)習(xí)自覺性不高的表現(xiàn),在思想上導(dǎo)致了對黨的路線、方針、政策學(xué)習(xí)不深,理解不透。
??2、在業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)不夠深入,隨著在此崗位上工作時(shí)間的增長,有時(shí)在思想上也會時(shí)不時(shí)地產(chǎn)生麻痹、放松思想,覺得自己在這個(gè)崗位上干了這么多年,已經(jīng)輕車熟路了,不自覺地就放松了自己的業(yè)務(wù)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)。
?3、工作作風(fēng)不夠扎實(shí),往往都是領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作我就干什么工作,對待工作有時(shí)不夠主動積極,報(bào)有應(yīng)付了事的態(tài)度,總想在工作中找個(gè)捷徑,對于工作的重復(fù)性,圖個(gè)省事、照搬照抄,除了自己必須完成的以外,可以不做就不做。
??4、作風(fēng)拖拉,積極性不高。抱著“大錯(cuò)不犯,小錯(cuò)不斷”也沒事的心態(tài),長期形成我行我素的風(fēng)格,對警令敷衍完成,雖然能按時(shí)上下班,及時(shí)簽到,但上班干工作磨嘰、拖拉,積極性不高。“對紀(jì)律作風(fēng)整頓教育”的責(zé)任感、危機(jī)感認(rèn)識片面,態(tài)度不夠端正。
???5、警容風(fēng)紀(jì)方面,有時(shí)著裝不規(guī)范,經(jīng)常警便混穿,穿外套不拉拉鏈。對遇到工作任務(wù)多時(shí)產(chǎn)生焦躁脾氣,對群眾態(tài)度不熱情,缺少耐心,態(tài)度敷衍塞責(zé),語言不和諧。
????1.對政治學(xué)習(xí)“走過場”,停于形式,學(xué)習(xí)時(shí)缺乏思考。這實(shí)際上是自己學(xué)習(xí)自覺性不高的表現(xiàn),沒有充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)是“磨刀不誤砍柴功”,只有做到理論上的清醒,才能做到政治上堅(jiān)定;只有做到理論基礎(chǔ)扎實(shí),才能做到作風(fēng)過硬。
????2、業(yè)務(wù)水平不夠高,不夠鉆研。對業(yè)務(wù)知識,業(yè)務(wù)技能停留在大隊(duì)組織學(xué)習(xí)的水平上,沒有深刻意識到業(yè)務(wù)水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用。業(yè)務(wù)水平要有提高,必須要對業(yè)務(wù)鉆研,而自己在業(yè)務(wù)鉆研方面存在惰性。
????3、工作方法簡單,只安于表面,做好領(lǐng)導(dǎo)交代好的工作就好,處理事情方法比較簡單工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。
????4、為群眾服務(wù)意識的淡薄。宗旨意識方面沒有從根本上樹立起“全心全意為人民服務(wù)”的思想觀念。具體到自己身上,就是應(yīng)當(dāng)始終保持高度的敬業(yè)精神、認(rèn)真負(fù)責(zé),盡心盡力地做好所擔(dān)負(fù)的工作,并以人民群眾滿意作為改進(jìn)、提高的標(biāo)準(zhǔn)。
?1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、不斷提高自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
??2、堅(jiān)定信念嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則,主動接受監(jiān)督,自覺凈化朋友圈、社交圈,約束自己的行為,堅(jiān)持嚴(yán)以律己,嚴(yán)酷約束自己,非份之想不想,非份之財(cái)不取,非理之事不為。
??3、進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律意識,更加嚴(yán)格地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)時(shí)處處以《交通警察和警務(wù)輔助人員執(zhí)行職務(wù)工作紀(jì)律》為行動準(zhǔn)則,不該做的事不做,服從大局,聽從指揮,令行禁止。
??4、我要認(rèn)真對待我的輔警工作,熱愛自己的工作崗位,努力做好每一項(xiàng)工作,做到不怕苦不怕累。努力爭做一名政治思想過硬,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的新世紀(jì),新形勢下的輔警。
????以上是我本人在隊(duì)伍教育整頓活動中對自身存在的問題和改進(jìn)措施的剖析,如有不足之處請大家及時(shí)批評指正。
問題線索組工作匯報(bào) 問題樓盤工作報(bào)告篇六
開會啦,開會啦!——開會的通知一定會觸動不少人敏感的神經(jīng),泛濫的會議讓人蹙眉,想想枯燥而漫長的會議該怎么熬過去實(shí)在是件頭疼的事,浪漫時(shí)間不說,還有那會后總結(jié)報(bào)告……好吧,其實(shí)也不是所有會議都那么無聊,領(lǐng)導(dǎo)們也在努力改變開會形式,會議上的“蕓蕓眾生相”倒是隱藏著諸多看點(diǎn)哦。
s_yoo:根據(jù)會議主題安排自己的角色
s_yoo:女;培訓(xùn)專員;23歲
每周會議頻率
我從事互動娛樂媒體行業(yè),所屬職位為培訓(xùn)專員,每周需要開兩次左右的會。
是否有會議恐懼癥
這個(gè)可以有。會前準(zhǔn)備加會后總結(jié),會用掉很多時(shí)間,那么加班加點(diǎn)去完成日常的工作就很正常了。尤其是整理文字版的會議精神,實(shí)在是讓人頭大。
開會是否有助于工作
對于我來說,一定是有幫助的,畢竟會上會明確指出每周的工作方向和工作重點(diǎn),方便調(diào)整各自的工作側(cè)重點(diǎn);另外可以全員到齊交流的時(shí)間全靠開會給出了,這也是維系同事感情的一個(gè)重要方式。
最長的會議
我們公司的人都很年輕,不喜歡古板的會議形式,所以開會時(shí)間一向不會很長,最長也就三個(gè)小時(shí)左右,是很重要的會議。會議主題保密,當(dāng)時(shí)各種爭執(zhí)各種分歧,不過最后好歹爭出了方案,對于之后的路線和執(zhí)行措施進(jìn)行了統(tǒng)一,康莊大道走起來。
怎么打發(fā)無聊會議
(打官腔)我們公司氣氛活躍不可能有無聊的會議,哈哈。不過總會有些會議主題和自己的工作無關(guān),很難集中精神去聽,這個(gè)時(shí)候我就在本子上涂涂鴉寫寫歌詞,要么準(zhǔn)備一下之后自己要發(fā)言的內(nèi)容,好歹不會溜號得太嚴(yán)重。
主持會議的經(jīng)歷
有過主持會議的經(jīng)歷,需要比參與會議更集中精神來做好控場,這時(shí)候的自己要注意會議的進(jìn)程,注意各環(huán)節(jié)銜接之類的事項(xiàng)。
會議趣聞
哪種會議效率更高
視頻會議,也是我們常用的方式,和總部溝通的時(shí)候,這個(gè)最方便也最直接,省掉很多不必要的時(shí)間和金錢成本。
是否開家庭會議
小時(shí)候開始家里就有家庭會議了,有事情全家一起商量。不論大人還是小孩都一起參與其中,能給家庭成員很好的參與感。
會議角色
我會視會議主題安排自己的角色,討論會就積極參與,大會就默不作聲,根據(jù)與會人員構(gòu)成來調(diào)整自己的角色。
對會議主持有話要說
會議主持人是我們經(jīng)理。老大,下次交會議精神的時(shí)間,可不可以寬限兩個(gè)小時(shí)?就兩個(gè)小時(shí)。
swilliam:會議主持人請遵守時(shí)間!!!
swilliam:女;創(chuàng)意部門designer;23歲
每周會議頻率
我從事廣告行業(yè),是創(chuàng)意部門的designer,每周有一到兩次會議。
是否有會議恐懼癥
對brainstorm比較恐懼,因?yàn)橛腥蝿?wù)在身,要提前準(zhǔn)備周全給出很多idea。這方面壓力比較大。
開會是否有助于工作
我們公司的會議都還比較務(wù)實(shí),都是解決一些實(shí)際問題才會開會,所以挺有幫助的。
最長的會議
印象里沒有特別長的會議,brainstorm一般是兩三個(gè)小時(shí),項(xiàng)目會議一般不到一小時(shí)就結(jié)束了。
怎么打發(fā)無聊會議
因?yàn)槊看伍_會的人數(shù)都比較少,時(shí)間也不是很長,所以通常我都會認(rèn)真聽。
哪種會議效率更高
之前和客戶參與過幾次電話會議,感覺效率不高,很多東西電話里難以解釋清楚,還是面對面交談比較好。
是否開家庭會議
沒開過家庭會議。
會議角色
公司的會議都比較務(wù)實(shí),誰有問題都會提出,然后brainstorm時(shí)大家也都會發(fā)言。
對會議主持有話要說
小琪:會議是否準(zhǔn)時(shí)備受關(guān)注
小琪:女;行政文秘
每周會議頻率
我在一家私人企業(yè)做行政文秘,平均每周參加兩次會議。
是否有會議恐懼癥
在會議上發(fā)言太緊張不屬于會議恐懼癥,我想多幾次會議上發(fā)言的經(jīng)歷,應(yīng)該會改善。如果是很重要的發(fā)言,盡量在會前做好準(zhǔn)備工作,比如擬個(gè)提綱或是寫個(gè)發(fā)言稿,胸有成竹自然會大大提高自信心和膽量。
開會是否有助于工作
開會有很大幫助,剛踏入社會的職場菜鳥在會議上會遇到許多刁難,這時(shí)你要學(xué)習(xí)別人的處事態(tài)度和方法,防人之心不可無,多動腦子。在別人需要幫助的時(shí)候給予幫助,在別人困難的時(shí)候不去雪上加霜,就很好了。
最長的會議
年度總結(jié)會議,將近4個(gè)小時(shí)。會議效果因人而異,每個(gè)人在會上獲得的東西都不同。
怎么打發(fā)無聊會議
玩玩手機(jī)、看看別的書籍等。
主持會議的經(jīng)歷
剛?cè)肼殘觯€真沒主持過會議呢。
會議趣聞
有一次,領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí),講著講著突然讓我們稍等片刻,然后就出去了……遇到過最尷尬的事是我正玩著手機(jī),上司跑到我面前說下次把工作會議紀(jì)要完整地寫一份遞交上去。
哪種會議效率更高
有事當(dāng)面攤開講清楚,傳統(tǒng)會議效率更高。
是否開家庭會議
家庭會議?還真沒有家庭會議。
會議角色
在會議中我扮演的也是辦公室行政文秘的角色,不善于積極參與討論,默不作聲。
對會議主持有話要說
會議是否準(zhǔn)時(shí)開會,是與會者最為關(guān)注的問題,很多主持人不能準(zhǔn)時(shí)開會,令與會者不滿。主持人推遲會議,不應(yīng)推卸責(zé)任,可以機(jī)動靈活地處理,延遲會議留下的時(shí)間空暇。
原子:此次會議管吃管住管玩么?
原子:女;行政服務(wù);23歲
每周會議頻率
我從事行政服務(wù)行業(yè),職位為鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)助理,平均每周參加1次各級會議。
是否有會議恐懼癥
有一定程度的恐懼,有一半的會議是關(guān)于思想學(xué)習(xí)方面的,并不能對日常業(yè)務(wù)起到很明顯的指導(dǎo),而且一定程度上浪費(fèi)人力物力。
開會是否有助于工作
有一定的幫助,因?yàn)槲宜诘牟块T是統(tǒng)計(jì)部門,平時(shí)有很多具體數(shù)據(jù)、表格要填報(bào),涉及的邏輯關(guān)系較多,而我也是第一年從事此項(xiàng)工作,在業(yè)務(wù)上需要培訓(xùn)。
最長的會議
到目前為止經(jīng)歷最長的會議是“固定資產(chǎn)投資業(yè)務(wù)培訓(xùn)會”,會期原定2天,最后開了1天,會議結(jié)束時(shí)還是取得了一定的效果。
怎么打發(fā)無聊會議
先是記錄下此次會議的時(shí)間、地點(diǎn)、參會人和主題,然后欣賞與會者及主講者的動作、表情、蕓蕓眾生相,接著記載下此次會議的框架。一般會讓思維放松,閑想些事情,有心情就翻翻此前記錄的會議,對比下異同,思考會議有哪些地方可以改進(jìn)。
主持會議的經(jīng)歷
主持過,感覺別人開會很能說,我在把基本事情和要求講明白的同時(shí),在語言措辭等方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
會議趣聞
最有趣的事情是以第三人視角觀看與會者的表情,猜想他們的心理,以及背后的故事,讓思緒天馬行空;最尷尬的事情是打瞌睡,不知被發(fā)現(xiàn)沒。
哪種會議效率更高
根據(jù)會議對象來分,若對我們這類年輕受過基本教育的對象開會,還是以電話、視頻或qq群討論等方式效率較高,節(jié)約成本;若參會對象為一定年紀(jì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級基層老同志,鑒于他們的接受反應(yīng)能力,傳統(tǒng)會議方式可能更佳。
是否開家庭會議
家中暫未開過正式會議,一般以談心為主,覺得此種形式更應(yīng)注重談話方式,事前做好準(zhǔn)備,良好的情緒掌控、適中的語氣拿捏和談話的循序漸進(jìn)可能會讓被談話者更容易接受你想表達(dá)的情感。
會議角色
視會議性質(zhì)而定,若是很重要或者專業(yè)性很強(qiáng)的會議,那肯定是仔細(xì)聆聽、認(rèn)真記載,沒弄懂的會后請教;若是會議較輕松,與會者平時(shí)有一定接觸了解,我會適當(dāng)參與討論;如果會議主題政治性很強(qiáng),就欣賞下與會者的表情,暢想下他們的心情,編織他們背后的故事。
對會議主持有話要說
想說“此次會議管吃管住管玩么?”
問題線索組工作匯報(bào) 問題樓盤工作報(bào)告篇七
從調(diào)研情況看,各地區(qū)在主動適應(yīng)監(jiān)察體制改革新形勢、貫徹落實(shí)信訪舉報(bào)工作新任務(wù)、新要求上積極作為,努力探索,取得了一定成效。
(一)厘清職能職責(zé),進(jìn)一步暢通信訪舉報(bào)渠道
在厘清職責(zé)上強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。各地區(qū)紀(jì)委監(jiān)委信訪室在準(zhǔn)確把握監(jiān)察體制改革后信訪舉報(bào)受理方面的變化上狠下功夫,深入學(xué)習(xí)。并通過在各類媒體發(fā)布公告、印發(fā)宣傳手冊和信訪舉報(bào)明白卡、更新宣傳展板、基層宣講、規(guī)范統(tǒng)一來訪接待口徑等方式,加大宣傳引導(dǎo)力度,強(qiáng)化群眾對紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)信訪舉報(bào)“六個(gè)受理、三個(gè)不受理”的認(rèn)識。在拓寬信訪舉報(bào)渠道上創(chuàng)新形式。各地區(qū)紀(jì)委監(jiān)委在信訪舉報(bào)渠道的暢通和拓寬上創(chuàng)新形式,通過在街鎮(zhèn)張貼宣傳專項(xiàng)受理問題公告,構(gòu)建區(qū)、街道兩級視頻“信訪直通車”,創(chuàng)建“流動信訪室”等形式,努力構(gòu)建信、訪、網(wǎng)、電、微五位一體全方位的信訪舉報(bào)平臺。在來訪接待窗口建設(shè)上不斷改進(jìn)。各地區(qū)以監(jiān)察體制改革為契機(jī),通過統(tǒng)一信訪接待室標(biāo)識和展板內(nèi)容、對信訪接待室和等候室合理布局、配備安全管理設(shè)施和便民服務(wù)設(shè)施、安裝遠(yuǎn)程接訪系統(tǒng)等,提升了信訪接待場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高了接待群眾來訪工作質(zhì)量和水平,確保接訪工作安全、規(guī)范、有序進(jìn)行。
(二)完善制度機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范信訪舉報(bào)工作
監(jiān)察體制改革后,各地區(qū)紀(jì)委監(jiān)委嚴(yán)格按照市紀(jì)委監(jiān)委出臺的《包頭市紀(jì)委監(jiān)委受理信訪舉報(bào)工作辦法(試行)》,從受理原則、受理范圍、辦理流程、辦理要求等完善了信訪舉報(bào)在接收、登記、分流、處置、反饋、了結(jié)、歸檔,以及監(jiān)督、匯總、分析等方面,進(jìn)行了及時(shí)規(guī)范,確保基層信訪舉報(bào)受理辦理工作與新形勢新任務(wù)相適應(yīng)。同時(shí),結(jié)合地區(qū)實(shí)際,昆區(qū)建立“聽、記、講、問、談、辦、答”的七步走機(jī)制,確保全時(shí)段受理群眾信訪舉報(bào);青山區(qū)出臺《街鎮(zhèn)紀(jì)(工)委受理信訪舉報(bào)及接待群眾來訪工作辦法》、《信訪件督查督辦工作制度》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)街鎮(zhèn)紀(jì)(工)委信訪工作的意見》;東河區(qū)實(shí)行劃片聯(lián)組工作辦法,整合鎮(zhèn)、街道紀(jì)委(紀(jì)工委)和派駐紀(jì)檢組工作資源,解決信訪力量不足問題;石拐區(qū)建立領(lǐng)導(dǎo)接訪首接負(fù)責(zé)制,制定班子成員包聯(lián)蘇木、鎮(zhèn)、街道工作辦法;土右旗編印《信訪舉報(bào)工作手冊》,用于指導(dǎo)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪舉報(bào)工作。一系列制度機(jī)制的建立,為新形勢下規(guī)范、高效開展信訪舉報(bào)工作提供了基礎(chǔ)保障。
(三)強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù),進(jìn)一步確保領(lǐng)導(dǎo)接訪常態(tài)化
各地區(qū)嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員接待群眾來訪制度,通過落實(shí)定期接訪、限時(shí)辦結(jié)、包案督辦,有效化解矛盾,切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾的過程,變成傾聽群眾呼聲、疏導(dǎo)群眾情緒、解決群眾困難、密切黨群干群關(guān)系的過程。截至2018年11月底,各旗縣區(qū)紀(jì)委監(jiān)委、稀土高新區(qū)紀(jì)工委領(lǐng)導(dǎo)班子成員共接訪286批次316人,受理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)檢舉控告148件次,正在處置69件,其中,談話函詢4件,初步核實(shí)58件,立案審查7件。共辦結(jié)了結(jié)79件,其中,直接了結(jié)13件,談話函詢了結(jié)8件,初核了結(jié)53件,立案審結(jié)5件。共處分處理7人次,其中,給予黨紀(jì)政務(wù)處分4人次,組織處理3人次。
(四)變上訪為下訪,進(jìn)一步化解基層矛盾
2018年7月份,按照自治區(qū)紀(jì)委監(jiān)委“關(guān)于在全區(qū)旗縣級以下紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)開展‘上訪變下訪’活動”要求及市紀(jì)委監(jiān)委配套制定的工作方案,各旗縣區(qū)紀(jì)委監(jiān)委、稀土高新區(qū)紀(jì)工委高度重視,制定方案,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明晰責(zé)任,帶案下訪,活動取得階段成效。九原區(qū)紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)持信訪案件告知、答復(fù)、回訪等“三個(gè)面對面”辦理程序,并通過電話、走訪、座談等形式跟蹤回訪;白云礦區(qū)紀(jì)委監(jiān)委變“等線索”為“找線索”,開展以“進(jìn)家入戶貼生活、進(jìn)店入鋪接地氣”為主題的“大走訪”活動;達(dá)茂旗圍繞脫貧攻堅(jiān)等重點(diǎn)信訪問題,采取定向?qū)TL、上門走訪、定期回訪措施深入農(nóng)牧民家中調(diào)研走訪;固陽縣紀(jì)委監(jiān)委班子成員帶頭深入基層一線排查化解積案,打造“流動信訪室”,加大初信初訪辦理力度;稀土高新區(qū)紀(jì)工委領(lǐng)導(dǎo)班子成員接訪、下訪常態(tài)化,采取不定時(shí)間、不定方式、不定地點(diǎn)的“三不定”方式開展下訪調(diào)研,將“上訪變下訪”活動作為化解基層矛盾,凈化基層政治生態(tài)綜合施治“組合拳”的一項(xiàng)重要任務(wù)和舉措。2018年1-11月,共有350名紀(jì)檢干部進(jìn)村入戶985次,走訪372個(gè)嘎查村(社區(qū))、走訪群眾2285人。設(shè)立信訪工作聯(lián)系點(diǎn)101個(gè)。共梳理出信訪問題194件,其中重復(fù)訪89件,已通過下訪解決98件,正在解決96件。下訪發(fā)現(xiàn)問題109個(gè),已解決81個(gè)。
(一)重復(fù)舉報(bào)、越級舉報(bào)突出。其原因有以下幾個(gè)方面:一是群眾“廣撒網(wǎng)”引起重視的心理。目前“信、訪、網(wǎng)、電、微信”五位一體受理渠道為群眾反映問題提供便利條件,部分群眾基于“廣撒網(wǎng)”、多舉報(bào)更重視等心理,會采取多次、多渠道、多部門反映問題。二是承辦部門對初信初訪處置不當(dāng)。基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對初信初訪沒有引起足夠的重視,對上級交辦和應(yīng)由本級受理的初信初訪沒有及時(shí)處置或因辦案力量薄弱、工作思路不清、采用方法過于草率簡單,信訪舉報(bào)處置不及時(shí)不到位,導(dǎo)致群眾的不信任,小問題拖成大問題,繼而初信初訪演變?yōu)橹貜?fù)訪、越級訪;三是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)存在重查辦輕反饋的問題。問題線索辦結(jié)后反饋環(huán)節(jié)較為薄弱,甚至不反饋、不回復(fù),導(dǎo)致信訪群眾沒有及時(shí)掌握辦結(jié)情況或者因?yàn)樯贁?shù)紀(jì)檢干部對政策法規(guī)、黨紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)不透、理解不透,溝通上有偏差,不能對群眾作出令人信服的反饋而導(dǎo)致重復(fù)訪。四是個(gè)人訴求難以滿足。監(jiān)察體制改革后,信訪舉報(bào)老賬舊翻,土地征拆、企業(yè)改制等歷史遺留問題造成大量重信重訪,這些信訪問題繁瑣復(fù)雜,調(diào)查取證困難,沒有政策和法律支撐,難以解決,信訪人得不到滿意反饋造成重復(fù)訪;還有一些是雖然已經(jīng)有了結(jié)論且已答復(fù)反映人,但反映人緊憑主觀臆斷認(rèn)為與其個(gè)人訴求和自我意愿存在差距,導(dǎo)致重復(fù)訪、越級訪。
(二)業(yè)務(wù)范圍外信訪舉報(bào)占比較高。一方面,近年來全面從嚴(yán)治黨取得了矚目成果,特別是監(jiān)察體制改革后,群眾對紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的期待值、信任度進(jìn)一步提高,認(rèn)為紀(jì)委監(jiān)委出面一切問題都能解決;另一方面,監(jiān)察體制改革后,紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)受理范圍擴(kuò)大了,但是群眾的認(rèn)識比較模糊,從直覺印象誤認(rèn)為紀(jì)委“啥都管”,群眾對紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的受理范圍不明了,造成業(yè)務(wù)范圍外信訪舉報(bào)數(shù)量增加;第三,由于部分群眾以達(dá)到自身利益訴求為目的,為了能夠契合監(jiān)察體制改革后紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)受理問題范圍,有意給所反映問題“插上標(biāo)簽”進(jìn)行“貼牌”舉報(bào)。特別是涉法涉訴類信訪問題,舉報(bào)人往往由于個(gè)人利益訴求未達(dá)成,于是將原因歸結(jié)為司法人員失職瀆職、枉法裁判,造成問題類型界定和甄別難度增大。
(三)反映嘎查村干部的信訪舉報(bào)占比較大。首先,一些村干部黨紀(jì)國法觀念仍然淡漠,在征地拆遷、低保金分配、危房改造、發(fā)放各類惠農(nóng)補(bǔ)貼款等工作中存在侵占集體利益、弄虛作假、私分挪用、虛報(bào)冒領(lǐng)、優(yōu)親厚友等問題,拉幫結(jié)派、橫行鄉(xiāng)里的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。其次,監(jiān)察體制改革后,基層群眾自治組織中行使公權(quán)力的人員納入紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)受理范圍后,也必然的導(dǎo)致了反映嘎查村干部的信訪量增加,同時(shí)由于專項(xiàng)整治工作焦點(diǎn)集中到“扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題”“雁過拔毛式腐敗”“三務(wù)公開”等基層腐敗作風(fēng)問題,產(chǎn)生了“重點(diǎn)工作部署到哪,信訪舉報(bào)工作就聚焦到哪”的導(dǎo)向效應(yīng)。
(四)紀(jì)檢監(jiān)察信訪分析參謀助手作用發(fā)揮不足。目前各地區(qū)紀(jì)委監(jiān)委信訪舉報(bào)部門普遍存在對信訪分析工作重視程度不夠、分析水平能力滯后的問題,對于如何通過信訪舉報(bào)數(shù)據(jù)分析研判一個(gè)地區(qū)、一定時(shí)期的政治生態(tài)情況,從中發(fā)現(xiàn)規(guī)律、掌握趨勢,進(jìn)而為科學(xué)決策提供有力支撐,還沒有引起高度重視。究其原因,一是由于技術(shù)手段滯后,大數(shù)據(jù)技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)支撐乏力,嚴(yán)重制約了信訪分析向精準(zhǔn)化、精細(xì)化、聯(lián)動化方向發(fā)展;二是對信訪分析工作重要性認(rèn)識不足,服務(wù)大局意識不強(qiáng),信訪分析只停留在對信訪數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)匯總的初級階段;三是監(jiān)察體制改革后,信訪舉報(bào)范圍擴(kuò)大,總量大幅增長,在改革初期的一段時(shí)間內(nèi),信訪分辦流轉(zhuǎn)工作壓力大,信訪工作人員主要精力側(cè)重于日常信訪工作運(yùn)轉(zhuǎn)。因此從事信訪工作人員開展分析研判工作的手段滯后、認(rèn)識不足、力量不夠等問題凸顯。
(五)基層紀(jì)檢監(jiān)察信訪干部業(yè)務(wù)能力有待提高。一是監(jiān)察體制改革后,基層信訪人員對監(jiān)督對象和監(jiān)督內(nèi)容的變化等新政策新要求把握不夠精準(zhǔn),加之業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠扎實(shí),嚴(yán)重影響了信訪舉報(bào)受理效率和質(zhì)量,甚至出現(xiàn)“手忙腳亂”的狀態(tài)。二是基層紀(jì)檢干部流動性大,業(yè)務(wù)能力參差不齊,普遍存在“上崗前沒有培訓(xùn)、在崗時(shí)沒空培訓(xùn)”等問題,能力素質(zhì)與新形式下信訪舉報(bào)工作的要求不相適應(yīng)。個(gè)別基層信訪干部在開展群眾工作過程中辦法不多,業(yè)務(wù)不精,例如在接待來訪群眾時(shí),接待口徑不夠規(guī)范統(tǒng)一,解釋問題不夠清楚明白,造成了群眾對我們工作的誤解和疑慮。
(一)完善機(jī)制,從根本上減少重復(fù)信訪的發(fā)生
重復(fù)信訪分散了反腐敗工作的效率和震懾作用,一定程度上影響一個(gè)地區(qū)的政治生態(tài)。全市各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)應(yīng)該引起高度重視,采取有效對策加以解決。
一是建立快查快結(jié)處理機(jī)制。各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要高度重視初信初訪的處置,落實(shí)承辦責(zé)任人、明確辦理時(shí)限、列出時(shí)間表,切實(shí)做到“零拖延”和無積壓,防止演變?yōu)橹貜?fù)訪。對證據(jù)確鑿、合情合理的多渠道多部門接受的重復(fù)信訪舉報(bào)快查快結(jié),防止再次重復(fù)信訪。二是落實(shí)化解回復(fù)機(jī)制。對于快查快結(jié)的信訪舉報(bào)辦結(jié)后要及時(shí)反饋信訪人;對于部分屬實(shí)要對查實(shí)部分給予及時(shí)答復(fù)、對失實(shí)的要與反映人解釋溝通、說服教育;對于信訪積案和突出問題要實(shí)行帶案下訪、掛牌督辦,協(xié)調(diào)相關(guān)部門化解矛盾,解決實(shí)際問題。信訪部門要在建立運(yùn)行檢舉控告辦理結(jié)果反饋機(jī)制的基礎(chǔ)上,通過信訪臺帳掌握信訪舉報(bào)的運(yùn)行軌跡,對于重復(fù)的來電、來訪及時(shí)給予答復(fù),減少重復(fù)受理。三是建立澄清保護(hù)機(jī)制。對于反映不實(shí)或沒有證據(jù)證明存在問題的,要在一定范圍予以了結(jié)澄清,同時(shí),對查實(shí)的誣告陷害者要進(jìn)行通報(bào)曝光,營造合法有序的信訪舉報(bào)環(huán)境。四是建立綜合治理機(jī)制。對于一些個(gè)人訴求無法滿足的上訪老戶,其思想轉(zhuǎn)化往往需要一個(gè)過程,經(jīng)常會反復(fù)出現(xiàn),僅靠信訪部門和職能部門多次教育是不夠的,還需要家庭成員、工作單位以及所在社區(qū)(村)的支持與配合,協(xié)同做好信訪人的思想教育解釋工作,依法規(guī)范信訪人的行為。對于纏訪鬧訪、無事生非、無理取鬧等行為要依法嚴(yán)厲打擊。
(二)精準(zhǔn)界定,不斷提升信訪舉報(bào)處置水平
針對監(jiān)察體制改革后實(shí)現(xiàn)對行使公權(quán)力的公職人員全覆蓋的實(shí)際、信訪舉報(bào)數(shù)量的激增、信訪問題的復(fù)雜化等現(xiàn)狀,要牢牢把握改革機(jī)遇,扭住主責(zé)主業(yè)不動搖,進(jìn)一步深化“三轉(zhuǎn)”,扎實(shí)掌握信訪舉報(bào)受理范圍,界定好“涉法涉訴”問題和司法機(jī)關(guān)人員濫用職權(quán)、徇私舞弊的檢舉控告,界定好“信訪終結(jié)”的問題和有關(guān)工作人員不作為的檢舉控告,界定好“土地征拆”和村干部侵占村民利益、村霸的檢舉控告等問題。建立集體研判協(xié)調(diào)機(jī)制,準(zhǔn)確理解、甄別業(yè)務(wù)內(nèi)與業(yè)務(wù)外、與“大信訪”、政法委、法院、檢察院、公安部門建立溝通對接協(xié)調(diào)機(jī)制和信訪舉報(bào)雙向移送機(jī)制,明晰各相關(guān)部門信訪舉報(bào)受理范圍、職責(zé)邊界,特別是要落實(shí)好新出臺的處置涉法涉訴信訪事項(xiàng)協(xié)作配合機(jī)制,進(jìn)一步細(xì)化受理范圍,嚴(yán)格辦理程序,做好涉法涉訴問題線索的移送和處置工作,確保信訪件準(zhǔn)確分流、妥善處置,做到業(yè)務(wù)內(nèi)外分得清楚,相互銜接理的順。同時(shí),要利用好群眾來訪的好時(shí)機(jī),特別是針對業(yè)務(wù)范圍外的問題,通過和群眾進(jìn)行“面對面”“一對一”直接溝通交流,做好對新政策、新情況、新內(nèi)容的宣傳,讓群眾充分了解監(jiān)察體制改革后紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)到底“管什么事”“什么事不管”“我的事到底應(yīng)該誰來管”,經(jīng)過耐心解釋疏導(dǎo),曉之以理、明之以法,盡可能從政策、法律、情理層面作出統(tǒng)一規(guī)范的答復(fù)解釋,爭取群眾的理解和支持,不能簡單粗暴、一推了之。必要時(shí)及時(shí)協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)送并督促主管部門妥善解決,把群眾反映的問題解決好,切實(shí)得到群眾信任和認(rèn)可,努力把接待群眾來訪的過程變?yōu)樾麄鼽h紀(jì)國法的過程,起到解疑釋惑、統(tǒng)一認(rèn)識、凝心順氣的效果。
(三)跟進(jìn)落實(shí),為化解基層矛盾助力施策
針對當(dāng)前信訪舉報(bào)反映農(nóng)村牧區(qū)基層黨員干部問題的信訪舉報(bào)持續(xù)走高的現(xiàn)狀,要從加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政制度建設(shè)、強(qiáng)化對基層組織行使公權(quán)力人員的監(jiān)督入手,同時(shí)通過開展下訪活動深入群眾,主動發(fā)現(xiàn)問題化解矛盾,將下訪活動作為凈化基層政治生態(tài)綜合施治“組合拳”的一項(xiàng)重要舉措。
一是加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè),推進(jìn)源頭治理。深入推進(jìn)群眾密切關(guān)注的黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開,加大“三務(wù)公開”的監(jiān)督檢查力度,切實(shí)把惠農(nóng)政策、集體“三資”、“一事一議”等政策項(xiàng)目公布于眾,接受村民的監(jiān)督;落實(shí)好“兩委”會和村民代表會議等制度,重大事項(xiàng)報(bào)告制度向村級延伸;推動監(jiān)察職能向基層延伸,進(jìn)一步強(qiáng)化基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的監(jiān)督職能,發(fā)現(xiàn)問題,形成震懾。
二是繼續(xù)深入開展“上訪變下訪”活動。“上訪變下訪”一方面有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)信訪苗頭,排查信訪隱患,第一時(shí)間將問題化解在基層,另一方面通過經(jīng)常下訪,深入群眾、深入基層,深入矛盾問題集中的地方多做工作,能夠達(dá)到解疑釋惑、密切黨群干群關(guān)系的顯著效果。因此,全市各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要將“上訪變下訪”活動常態(tài)化,對于群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木嘎查開展帶案下訪、入戶走訪和定期回訪,以推動問題解決為根本,面對面傾聽群眾訴求,詳細(xì)了解基層群眾反映問題,適時(shí)召集相關(guān)部門共同研判,妥善解決。同時(shí),結(jié)合當(dāng)前精準(zhǔn)幫扶脫貧工作,主動下沉入戶,了解排查扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題、落實(shí)“三務(wù)公開”,民生資金使用情況,深挖問題線索,進(jìn)一步將信訪舉報(bào)渠道延伸到群眾家門口。市紀(jì)委監(jiān)委要加強(qiáng)督查督辦,層層傳導(dǎo)壓力,對辦理情況及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)督促,定期通報(bào)辦理情況,對超期辦理、壓案不查的,嚴(yán)肅約談、通報(bào)、問責(zé)。
(四)強(qiáng)化認(rèn)識,提升信訪舉報(bào)分析水平
信訪舉報(bào)是研判一個(gè)地區(qū)、領(lǐng)域和行業(yè)政治生態(tài)的“晴雨表”“風(fēng)向標(biāo)”,信訪舉報(bào)分析是新時(shí)代信訪舉報(bào)工作的重要職能和基本要求,信訪舉報(bào)的分析水平體現(xiàn)的是信訪舉報(bào)工作的核心價(jià)值。做好新時(shí)期紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作,不能滿足于“收收轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”的基本功,也不能滿足于當(dāng)個(gè)“統(tǒng)計(jì)員”,要不斷提高政治站位,占據(jù)“政治生態(tài)分析師”的高點(diǎn),把信訪舉報(bào)分析作為研判政治生態(tài)、發(fā)現(xiàn)突出問題、服務(wù)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)和監(jiān)督調(diào)查處置的重要抓手。在進(jìn)一步扎實(shí)做好信訪舉報(bào)基礎(chǔ)信息采集錄入工作、切實(shí)做到情況明、數(shù)字準(zhǔn)、底數(shù)清的基礎(chǔ)上,圍繞“六個(gè)分析重點(diǎn)”做好政治生態(tài)把脈。一是重視運(yùn)用大數(shù)據(jù)思維,深化綜合分析職能。對每一個(gè)信訪舉報(bào)件做到更細(xì)更實(shí)的分類登記匯總,進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)的采集,緊盯重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)部門,重點(diǎn)人群和重點(diǎn)事件開展綜合分析。特別是有大數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐基礎(chǔ)的地區(qū),要與各相關(guān)部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),結(jié)合“大數(shù)據(jù)應(yīng)用年”活動的具體要求,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,主動運(yùn)用大數(shù)據(jù)思維審視信訪舉報(bào)的受理、辦理、處置、分析等各環(huán)節(jié)工作,圍繞提高效率、解決問題提出大數(shù)據(jù)應(yīng)用的需求。二是不斷建立健全分析成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。建立定期分析、綜合分析、專題分析機(jī)制,同時(shí)建立分析成果向執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、審查調(diào)查、巡察工作轉(zhuǎn)化運(yùn)用機(jī)制,把分析成果轉(zhuǎn)化為合理建議并運(yùn)用到實(shí)際工作舉措中去。
(五)加強(qiáng)培訓(xùn),提升基層信訪干部業(yè)務(wù)素質(zhì)
信訪舉報(bào)工作是連接黨和群眾關(guān)系的重要紐帶,各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要充分認(rèn)識到當(dāng)前做好信訪舉報(bào)工作的重要性和緊迫性,加強(qiáng)對信訪舉報(bào)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),不斷深化工作職能,改進(jìn)工作方式,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)信訪舉報(bào)工作整體性提升。一是要教育引導(dǎo)信訪干部不斷強(qiáng)化“四個(gè)意識”,牢固樹立群眾觀念,特別要牢固樹立保密紀(jì)律就是政治紀(jì)律的意識,時(shí)刻保持政治清醒、站穩(wěn)政治立場。要進(jìn)一步樹立“群眾工作無小事”的意識,做到恪守為民之責(zé)、善做群眾工作、勇于擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn);二是要加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,不斷提升信訪干部業(yè)務(wù)技能。國家監(jiān)察體制改革對新時(shí)期的紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作提出了新的更高的要求,這就需要信訪舉報(bào)工作人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)、苦練內(nèi)功。針對基層紀(jì)檢監(jiān)察信訪干部流動快、新人多的現(xiàn)狀,及時(shí)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)顯得尤為迫切。通過個(gè)人自學(xué)研學(xué)、組織集中培訓(xùn)、選派人員調(diào)訓(xùn)、集中交流座談等形式,緊跟形勢任務(wù)要求,盡快適應(yīng)準(zhǔn)確把握當(dāng)前信訪舉報(bào)的職能職責(zé)、受理范圍、辦理原則,努力提高法紀(jì)貫通能力、調(diào)查研究能力、甄別篩選能力、研判分析能力、群眾工作能力和大數(shù)據(jù)運(yùn)用能力。
問題線索組工作匯報(bào) 問題樓盤工作報(bào)告篇八
長沙是湖南省會,位于湖南省東部偏北,是湖南的政治,經(jīng)濟(jì),文教,商貿(mào)和旅游中心,是中南地區(qū)重要的資金,技術(shù),原材料集散地和交通樞紐,東接浙贛,西引川黔,北控荊楚,南領(lǐng)桂粵,素有“荊豫唇齒,黔粵咽喉”之稱。全市現(xiàn)轄芙蓉,天心,岳麓,開福,雨花五區(qū)和長沙,望城,寧鄉(xiāng)三縣及瀏陽市總面積萬平方公里,人口613萬,其中城區(qū)面積556平方公里,人口199萬。本次調(diào)研主要是為了了解長沙地區(qū)的人均住房面積情況,針對__年長沙地區(qū)的400戶住民進(jìn)行的調(diào)查,通過了解這400戶住民的現(xiàn)收入層次以及是否租房情況,以及不同收入層次的住房面積情況。用隨機(jī)抽樣調(diào)查法,抽取幾個(gè)單元式配套住宅,進(jìn)行上門訪問調(diào)查。通過此次調(diào)研,我們了解了長沙地區(qū)的居民人均住房情況,不同層次收入的人群所住房的面積也不同:10%的最低收入住房面積平米,10%的低收入住房面積平米,60%的中等收入住房面積平米,10%的高收入住房面積平米,10%的最高收入的住房面積平米,總平均平米。本次調(diào)查得出這400戶不同收入層次的人群顯示:有80%的戶主住房情況低于總平均值,所以希望可以把住房情況變得合理化,更平均化。
(一)調(diào)研時(shí)間及地點(diǎn)__年初至__年末長沙市區(qū)。
(二)調(diào)研對象及范圍長沙市區(qū)隨機(jī)抽取的400戶住民。
(三)調(diào)研目的了解了長沙地區(qū)的居民人均住房情況,和不同層次收入的人群所住房的面積也有很大不同,以及當(dāng)前長沙的住房形式以及人均住房面積。
(四)調(diào)研方法隨機(jī)抽樣調(diào)查法和上門訪問調(diào)查法。
(五)調(diào)研結(jié)論
通過調(diào)查了解長沙的人均住房面積有了很大的增長,從1980的平米到本次調(diào)研得出的平米,這個(gè)增長速度是飛躍性的。但住房的兩極分化也非常嚴(yán)重,從本次調(diào)研顯示有80%的住房都低于調(diào)查的總平均數(shù),這說明收入層次的不同也導(dǎo)致了住房嚴(yán)重的兩極分化。同時(shí)我們的施工房屋面積也在逐年增長,房屋銷售面積,土地購置面積等等,都在增長,但收入層次的不同也往往決定了住房人均面積。
二、情況介紹
通過本次調(diào)查我們了解到了:10%的最低收入住房面積平米,10%的低收入住房面積平米,60%的中等收入住房面積平米,10%的高收入住房面積平米,10%的最高收入的住房面積平米,總平均平米。其中:租公房23戶占,租私房14戶,占,自由私房360戶,占,其他3戶,占。其中一居室19戶,二居室173戶,三居室147戶,四居室以上18戶。擁有二居室以上的家庭占。擁有三居室以上的家庭占.除現(xiàn)住房之外還有一套住房占,有兩套占還有3套占,擁有兩套以上占。現(xiàn)在長沙的人均住房面積有了很大的增長,從1980的平米到本次調(diào)研得出的平米,這個(gè)增長速度是飛躍性的。但住房的兩極分化也非常嚴(yán)重,從本次調(diào)研顯示有80%的住房都低于調(diào)查的總平均數(shù),這說明收入層次的不同也導(dǎo)致了住房嚴(yán)重的兩極分化。同時(shí)我們的施工房屋面積也在逐年增長,房屋銷售面積,土地購置面積等等,都在增長,但收入層次的不同也往往決定了住房人均面積。
三、分析預(yù)測
(一)長沙市人均住房和市區(qū)人口分析從1980年開始到__年,長沙市的人均住房使用面積隨著市區(qū)人口數(shù)的增加而增加,市區(qū)人口數(shù)由1980年的萬人增加到__年的萬人,人均住房使用面積由1980年的增長到__年的,登記結(jié)婚的數(shù)據(jù)則有起伏變化,時(shí)高時(shí)低,無法預(yù)測。
(二)收入層次與住房建筑面積情況分析10%的最低收入戶住房建筑面積平米,10%的低收入戶住房建筑面積平米,60%的中等收入戶住房建筑面積平米,10%的高收入戶住房建筑面積平米,10%的高收入戶住房建筑面積平米,總平均平米。從而可以看出收入高的住房建筑面積越大,但60%處于中等收入水平層次,所以大部分的住房建筑面積市平米。
(三)住房類型和現(xiàn)有住房數(shù)分析是租賃公房,租賃私房,自有私房,市其他類型。其中,是單棟配套樓房,是單元式配套住宅,是普通樓房,是普通平房。而居室類型分析家庭是二居室,家庭是三居室。有兩套住房,有三套住房,有四套住房。由此可以看出有住的是私房,是單元式配套住宅,而卻有的家庭居室類型是二居室的,的家庭居住類型是三居室,擁有兩套以上住房的家庭占。
(四)長沙市房地產(chǎn)開發(fā)情況分析
1、長沙市施工和竣工房屋面積從1998年到__年施工房屋面積從平方米增長到平方米,竣工房屋面積從平方米增長到平方米,房屋售出面積,從平方米增長到平方米。
由此可以看出施工房屋面積增長了將近10倍,而竣工房屋面積增長了7倍,房屋售出面積增長了30倍。
2、房地產(chǎn)品房空置面積__年長沙市房地產(chǎn)商品房空置面積萬平米,其中空置1—3年面積萬平米,空置3年和3年以上面積萬平方米。
從而可以看出長沙市現(xiàn)在的房屋居住情況基本飽和,居民幾乎不用再購買房屋。
四、結(jié)論及建議
通過此次調(diào)研,可以看出長沙市從1980年到__年,人均住房面積隨著市區(qū)人口數(shù)的增加而增加,收入高的住房建筑面積越大,但60%處于中等收入水平層次,所以大部分的住房建筑面積市平米。有住的是私房,是單元式配套住宅,而卻有的家庭居室類型是二居室的,的家庭居住類型是三居室,擁有兩套以上住房的家庭占。施工房屋面積增長了將近10倍,而竣工房屋面積增長了7倍,房屋售出面積增長了30倍。長沙市現(xiàn)在的房屋居住情況基本飽和,居民幾乎不用再購買房屋。長沙市可以減少房屋的施工建筑,將現(xiàn)有的商品房屋出售出去,適當(dāng)?shù)慕档头績r(jià)。