在當(dāng)下社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,希望大家能夠喜歡!
工作報(bào)告實(shí)事求是 問題樓盤工作報(bào)告篇一
經(jīng)過激烈的選拔與考核,終于如愿以償?shù)丶尤肓藢W(xué)生會(huì)實(shí)踐部,我想,這將會(huì)是我大學(xué)生活的美好開始。我的大學(xué)生活也會(huì)因?yàn)閷?shí)踐部而變得更豐富。
今天,參加了學(xué)生會(huì)第一次例會(huì),給我有很深的感觸。也對我在以后的學(xué)習(xí)生活中產(chǎn)生了很大的影響。
首先,從各個(gè)學(xué)長學(xué)姐的發(fā)言中又更進(jìn)一步了解了學(xué)生會(huì)的整體布局,對各個(gè)部門的工作職能又有了深一層的理解,最重要的是從部長門的總結(jié)中學(xué)到了他們做事經(jīng)驗(yàn)和為人處世的態(tài)度。我想這對我以后的工作會(huì)有很大的幫助。
部長說到大學(xué)我們要學(xué)會(huì)三件事,第一就是做人,第二才是做事,第三便是做學(xué)問,我們都是實(shí)踐部的成員,是這個(gè)家的一份子,我們都應(yīng)該為這個(gè)家的強(qiáng)大而努力,學(xué)生會(huì)干部更應(yīng)該擁有為同學(xué)服務(wù)的精神,而不是打著學(xué)生會(huì)的牌子胡作非為。
第二,部長介紹了本次實(shí)踐部的成員共有4個(gè)男生,4個(gè)女生,并讓大家相應(yīng)地做了自我介紹,談了從面試到復(fù)試再到加入實(shí)踐部的過程中大家的感受。這個(gè)環(huán)節(jié)讓我們互相有了更進(jìn)一步的了解,對以后的工作協(xié)調(diào)有了很大的幫助作用。
第三,我們還討論到部門的例會(huì)制度,尤其提到在開會(huì)時(shí)玩手機(jī)的問題,并規(guī)定在以后的開會(huì)過程中不能玩手機(jī),否則就有一定的懲罰。沒有規(guī)矩,不成方圓,我想,在學(xué)生會(huì)養(yǎng)成的這些習(xí)慣將有助于我們大家更好地面向社會(huì),接觸社會(huì)。
第四,由我們有序發(fā)言,對于剛進(jìn)大一的`我們在生活和學(xué)習(xí)及情感上的一些問題進(jìn)行了討論發(fā)言,學(xué)長學(xué)姐用自己的切身經(jīng)歷對我們的問題進(jìn)行了回答。這為我們在以后的學(xué)習(xí)生活中更好地成長起到了重要作用。
最后,學(xué)長學(xué)姐們將拉贊助的過程中常面臨的一些問題及一些技巧告訴了我們,并且分享了自己在實(shí)踐部一年或更多的感受及拉贊助過程中的一些感受。這對我們的拉贊助起到了很大的作用,從學(xué)長學(xué)姐們的談話過程中,我體會(huì)到了拉贊助的不容易,以及失敗后的難受與沮喪,但同時(shí),我也相信,只要我們肯努力,就沒有做不到的事情,既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程,所以,再大的困難我想信都不是困難。
此外,我們還對一些細(xì)節(jié)問題進(jìn)行了詳細(xì)討論,力爭全面深入??傊@次例會(huì)讓我收獲頗多。收益匪淺。我會(huì)努力工作和學(xué)習(xí)。作好自己的本職工作的。
工作報(bào)告實(shí)事求是 問題樓盤工作報(bào)告篇二
四風(fēng)問題是指形式主義 、 官僚主義 、 享樂主義 和 奢靡之風(fēng) 四個(gè)問題。本文是本站小編為大家整理的四風(fēng)問題整治情況回頭看工作報(bào)告,僅供參考。
一、存在的問題和不足
1、對于新形勢、新發(fā)展宣傳教育不全面。
當(dāng)今世界正處在大發(fā)展、大變革、大調(diào)整時(shí)期,在當(dāng)前復(fù)雜形勢和市場經(jīng)濟(jì)與信息化條件下,社會(huì)上各種思想、文化、價(jià)值觀念對隊(duì)伍的影響不斷增加,黨員思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性也明顯增加,支部對此宣傳教育存在不足。
2、工作布置多檢查少。
支部往往把工作布置下去之后,只問結(jié)果,很少督促檢查完成過程和質(zhì)量。只懂分管業(yè)務(wù),對分管以外的業(yè)務(wù)參與少。工作不深入,工作統(tǒng)籌性不夠高。在工作安排上因?yàn)槿藛T少,頭緒多,有顧此失彼的現(xiàn)象。
3、深入基層走訪不夠。
因?yàn)橹髯ドa(chǎn)和安全工作,瑣事比較多,人員比較少,大多數(shù)時(shí)間抓生產(chǎn)工作,對生產(chǎn)一線走訪不夠,沒有拿出一定的時(shí)間進(jìn)行全面廣泛的走訪和聽取意見,使自己對職工思想動(dòng)態(tài)的把握上不夠全面。
二、存在問題的原因
分析存在的以上幾個(gè)問題,既有主觀原因,也有客觀原因。但主要是主觀原因。對新形勢教育學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足,對理論學(xué)習(xí)重視程度不夠,政績觀出現(xiàn)偏差、群眾觀念有所淡化,對相關(guān)業(yè)務(wù)工作及工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高,工作中安排多,抓落實(shí)少,標(biāo)準(zhǔn)要求不夠嚴(yán)格。
三、今后整改措施
1、通過“三講一課”的開展,進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,牢固確立終身學(xué)習(xí)的理念,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì)和工作水平,在學(xué)習(xí)中充實(shí)自我,增長才干,提高本領(lǐng)。建立健全各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度,在時(shí)間、內(nèi)容和效果上狠抓落實(shí)。
2、按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求,在更深層次、更好的解放思想。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)調(diào)整思想、工作上的不適應(yīng),積極破解工作中的難題和薄弱環(huán)節(jié)。堅(jiān)決破除小進(jìn)則滿、小富即安的陳舊觀念,破除因循守舊、按部就班的保守心態(tài),破除自我封閉、不求進(jìn)取的狹隘思想,樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和改革意識(shí),提高工作質(zhì)量。
3、持續(xù)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)這一主線,加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。
4、盡可能多的下一線與職工談心,處理群眾反映的熱點(diǎn)問題,積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),多做事情,增長見識(shí)、總結(jié)教訓(xùn)、積累經(jīng)驗(yàn),多實(shí)踐具體工作,要做到膽大心細(xì)、做事不慌張,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來。
一、活動(dòng)開展情況
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力
為了把教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,我局組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)于群組發(fā)【】1號(hào)文件精神,研究部署整改落實(shí)主要工作,并對工作的落實(shí)進(jìn)行了分工。要求黨員干部要結(jié)合工作實(shí)際以高度的責(zé)任感和使命感,扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項(xiàng)工作。
(二)開展“回頭看”,打牢基礎(chǔ)
在整改落實(shí)開始前,對照中央、省、市、縣委前兩個(gè)環(huán)節(jié)部署要求,對前兩個(gè)環(huán)節(jié)工作逐項(xiàng)進(jìn)行“回頭看”,重點(diǎn)看了聚焦“四風(fēng)”、查擺剖析是否深刻,看即知即改、立改立行是否見效,看專項(xiàng)整治、解決問題是否到位,看責(zé)任主體、推進(jìn)措施是否明確。通過“回頭看”找到了差距,并對存在問題和不足的及時(shí)進(jìn)行了“補(bǔ)課”,為做好整改落實(shí)、建章立制工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(三)目標(biāo)明確,措施得當(dāng)
按照中央明確的工作任務(wù)和省、市、縣委確定的專項(xiàng)整治內(nèi)容逐項(xiàng)逐條抓落實(shí),緊盯“四風(fēng)”問題,特別是群眾反映強(qiáng)烈的“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”問題,制定整改具體措施?;顒?dòng)中堅(jiān)持班子成員帶頭,即知即改,立改立行,以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)厲的措施、嚴(yán)肅的紀(jì)律,落實(shí)好整改落實(shí)、建章立制的各項(xiàng)工作。通過整改,切實(shí)解決好領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題,徹底解決工作不作為、群眾觀念差,公仆意識(shí)淡薄問題,使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治定力更加增強(qiáng),科學(xué)發(fā)展觀更加自覺,剎住“四風(fēng)”更加有效,聯(lián)系群眾更加緊密,黨內(nèi)生活更加嚴(yán)格。通過開展專項(xiàng)整治,切實(shí)解決達(dá)到正風(fēng)肅紀(jì)的效果。通過加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)用制度管人管權(quán)管事,發(fā)揮制度管根本、管長遠(yuǎn)作用,切實(shí)使好的作風(fēng)得以弘揚(yáng),不良作風(fēng)受到遏制,教育實(shí)踐活動(dòng)成果得到有效鞏固,讓干部職工切實(shí)感受到教育實(shí)踐活動(dòng)所取得的成果。
二、整改落實(shí)情況
我局緊密結(jié)合實(shí)際,抓住“四風(fēng)”方面存在的突出問題,對準(zhǔn)焦距、找準(zhǔn)穴位,責(zé)任到人,下大力氣抓整改。
(一)制定整改方案
針對查找的突出問題,制定了《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案》、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專項(xiàng)整治工作方案》和《教育實(shí)踐活動(dòng)制度建設(shè)計(jì)劃》,研究制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子整改清單》和《班子成員個(gè)人整改清單》,對馬上能解決的問題,集中精力立即予以解決,對需要一段時(shí)間努力能解決的問題,跟蹤問效,確保需要解決的問題有人來抓,逐步予以落實(shí),對于受客觀條件限制,一時(shí)不能解決的問題,制定切實(shí)可行的實(shí)施措施,積極解決。《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案》經(jīng)過我局班子成員集體研究討論通過后,形成初稿,征求了縣委第二十六督導(dǎo)組的意見,反復(fù)修改完善,切實(shí)提高整改方案的針對性、操作性和規(guī)范性。在此基礎(chǔ)上,組織黨員干部對整改方案進(jìn)行了討論,根據(jù)討論情況,又對整改方案進(jìn)行了修改,送縣委活動(dòng)辦及第二十六督導(dǎo)組審核把關(guān)。并按照文件要求,《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案》、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人整改清單在全體干部職工例行學(xué)習(xí)會(huì)上進(jìn)行了通報(bào),并在公示欄進(jìn)行了公示,得到了干部職工的認(rèn)可。切實(shí)讓干部職工明白改什么、怎么改、改得怎么樣,使整個(gè)活動(dòng)始終處于群眾的有效監(jiān)督之下。
(二)落實(shí)整改方案,確保實(shí)效性
為確保整改工作按計(jì)劃、按要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)高效完成,一是認(rèn)真組織黨員干部深入開展“回頭看”,深入做好查缺補(bǔ)漏,進(jìn)一步完善和落實(shí)整改措施,促進(jìn)整改措施的全面落實(shí)。二是落實(shí)整改過程中,堅(jiān)持上下結(jié)合原則,各部室和個(gè)人能解決的問題,交由各部室和個(gè)人進(jìn)行解決;對各部室和個(gè)人不能解決的,由我局領(lǐng)導(dǎo)班子研究解決,確保了活動(dòng)取得實(shí)效。如針對群眾反映的“加強(qiáng)柑橘黃龍病防控工作,確保產(chǎn)業(yè)安全”的意見,我局開展了一系列積極措施:1、統(tǒng)一規(guī)范了柑橘黃龍病防控技術(shù)。主要是砍病樹、防木虱、種無病毒苗,統(tǒng)一柑橘黃龍病防控工作宣傳口徑。2、加強(qiáng)了技術(shù)調(diào)查、監(jiān)測工作力度。全縣共建立了3個(gè)縣級(jí)監(jiān)測點(diǎn),23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)測點(diǎn),全面掌握全縣柑橘木虱發(fā)生動(dòng)態(tài),指導(dǎo)果農(nóng)防除柑橘木虱。3、加大技術(shù)培訓(xùn)力度,采取集中培訓(xùn)和果園實(shí)地培訓(xùn)等多種形式做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)果技員、果農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)。提高縣、鄉(xiāng)、村技術(shù)人員診斷柑橘黃龍病的能力,指導(dǎo)全縣果農(nóng)柑橘黃龍病的田間識(shí)別、病樹普查與清除。目前全縣已開展了4期縣級(jí)培訓(xùn),培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)果技員、果農(nóng)870人次;基層培訓(xùn)18期,累計(jì)培訓(xùn)果農(nóng)1700余人次。針對“領(lǐng)導(dǎo)班子成員與一般干部溝通較少”的意見,我局開展了積極的整改措施:9月8日召開局班子會(huì)議,會(huì)上強(qiáng)調(diào)要及時(shí)掌握干部思想動(dòng)態(tài),解決干部思想上的困惑,加強(qiáng)隊(duì)伍管理和正規(guī)化建設(shè),開展談心談話活動(dòng),有利促進(jìn)隊(duì)伍和諧與穩(wěn)定。局班子成員通過不定期、不定形式開展的談心活動(dòng),進(jìn)一步凝聚人心、增進(jìn)感情、促進(jìn)和諧。按照分工負(fù)責(zé)、分片進(jìn)行要求,通過談心進(jìn)一步了解了大家對工作、對單位的意見和建議,并按照干部反饋的信息,針對性的做好思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)和感情傳導(dǎo)工作。在談心談話中,了解了干部的思想、工作和生活情況,幫助解決干部思想認(rèn)識(shí)、情感意志方面的困惑,積極協(xié)調(diào)解決干部工作、生活等方面的實(shí)際困難,促進(jìn)理解信任,增進(jìn)團(tuán)結(jié)友誼。目前已開展談心談話活動(dòng)5次,排查發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍中存在的矛盾糾紛并解決1起,幫助解決干部思想認(rèn)識(shí)、情感意志方面的困惑1起。目前,領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”方面存在的14個(gè)突出問題,通過調(diào)查研究,已經(jīng)制訂了整改措施,并已整改完成。
(三)針對“四風(fēng)”問題,突出專項(xiàng)整治
根據(jù)中央和省、市、縣委關(guān)于“四風(fēng)”問題專項(xiàng)整治的工作部署,結(jié)合貫徹執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》,組織制定了專項(xiàng)整治工作方案,嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi),嚴(yán)禁在公務(wù)活動(dòng)中贈(zèng)送或接受禮品、嚴(yán)禁在私人會(huì)所等場所公款吃喝行為,嚴(yán)禁違規(guī)用車等方面的專項(xiàng)整治。我局班子成員按照職責(zé)分工,牽頭開展好分管領(lǐng)域內(nèi)的專項(xiàng)整治工作,做好有關(guān)工作的措施細(xì)化和組織實(shí)施,落實(shí)具體責(zé)任人和實(shí)施步驟,一項(xiàng)一項(xiàng)整治、一個(gè)一個(gè)攻堅(jiān),以重點(diǎn)突破推動(dòng)作風(fēng)整體好轉(zhuǎn)。如在開展吃“空餉”專項(xiàng)整治活動(dòng)中,我局自查“吃空餉”情況,對照編制實(shí)名制手冊、工資表、考勤記錄等資料進(jìn)行自查,沒有發(fā)現(xiàn)“吃空餉”情況,并及時(shí)將結(jié)果張貼公示;在開展果業(yè)油茶過度開發(fā)問題專項(xiàng)治理工作中,已對全縣23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的果園生產(chǎn)基地進(jìn)行摸底普查,建立了臺(tái)賬。在全面摸清情況的基礎(chǔ)上,結(jié)合柑橘黃龍病病樹的清理,針對全縣普查出的不同程度過度開發(fā)果園面積合計(jì)約240畝林果業(yè)開發(fā)的果園下達(dá)整改通知,督促業(yè)主進(jìn)行整改,完善水土保持工程措施和生物措施。例如小溪鄉(xiāng)小溪村邱炳華123畝果園去年因黃龍病樹達(dá)到30%以上進(jìn)行了全園清除,退果還林,重新種植了松樹保持水土。
三、建章立制情況
在深入分析產(chǎn)生“四風(fēng)”問題的深層次原因的基礎(chǔ)上,建立健全反對“四風(fēng)”、改進(jìn)作風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
(一)制定制度建設(shè)計(jì)劃
我局圍繞解決“四風(fēng)”方面的突出問題,把握貫徹黨的群眾路線制度建設(shè)工作重點(diǎn),制定切實(shí)可行的制度建設(shè)計(jì)劃。局群眾路線教育實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)前一環(huán)節(jié)作風(fēng)制度建設(shè)進(jìn)展情況,著力推動(dòng)制度的“廢、改、立”工作。
(二)完善作風(fēng)制度體系
按照制度建設(shè)計(jì)劃所列出的責(zé)任分工和完成時(shí)間,進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)推進(jìn)措施,圍繞建立責(zé)任落實(shí)機(jī)制、健全工作機(jī)制、強(qiáng)化督促檢查機(jī)制、完善追究問責(zé)機(jī)制等建章立制要求。一是對于以前行之有效的制度而沒有得到認(rèn)真執(zhí)行的,在整改時(shí)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),制定好落實(shí)的保證措施;二是對制度本身不夠完善的,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行完善;三是對缺乏制度保證的,認(rèn)真研究建立起相關(guān)制度。目前,我局已建立和完善四項(xiàng)制度。
四、存在不足和下一步整改思路
在縣委教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)、建章立制工作按照既定目標(biāo)有效推進(jìn),取得了一定成效。但也存在一些不足,一是對群眾路線的認(rèn)識(shí)還需進(jìn)一步深化;二是貫徹落實(shí)黨的群眾路線還需進(jìn)一步拓展;三是對整改措施的落實(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。這都需要在今后工作中高度重視、切實(shí)解決。
一是強(qiáng)化整改落實(shí)。全面落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案》,繼續(xù)聚焦“四風(fēng)”堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,以身作則,發(fā)揮表率作用,通過主要領(lǐng)導(dǎo)帶班子成員,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí);堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),立說立改,既著眼長遠(yuǎn)立規(guī)矩、定制度,又立足當(dāng)前抓整改、促落實(shí),用整改成效取信于職工群眾。
二是完善長效機(jī)制。全面落實(shí)《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)制度建設(shè)工作計(jì)劃》,結(jié)合工作實(shí)際,圍繞解決“四風(fēng)”方面的突出問題,按照“廢、改、立”的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),將新建、修訂完善的各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,逐步健全完善促進(jìn)黨員干部自覺貫徹為民務(wù)實(shí)清廉要求的長效機(jī)制,努力鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)踐和制度成果。
三是狠抓正風(fēng)肅紀(jì)。繼續(xù)落實(shí)《“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治工作方案》,使干部職工對“四風(fēng)”危害的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高;落實(shí)為民務(wù)實(shí)清廉的要求更加到位;遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市、縣委工作要求;接受群眾監(jiān)督、嚴(yán)格自律更加自覺主動(dòng);繼續(xù)深入接受群眾的意見建議、監(jiān)督和評(píng)判,把服務(wù)職工工作做細(xì)做實(shí),打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。
今后,我們將繼續(xù)以解決領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”方面存在的突出問題為重點(diǎn),以全面提高班子的工作水平為著力點(diǎn),堅(jiān)持立改立行和長效機(jī)制建設(shè)相結(jié)合,堅(jiān)持糾正問題與建章立制相結(jié)合,切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),確保群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)取得實(shí)效。
一、“回頭看”主要內(nèi)容
以“三嚴(yán)三實(shí)”為標(biāo)尺,以“三實(shí)三同”和“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓反腐、辦實(shí)事、樹形象”為目標(biāo),認(rèn)真對照中央、省委、市委和區(qū)委關(guān)于認(rèn)真落實(shí)整改任務(wù)的要求,xx社區(qū)黨委班子對照教育實(shí)踐活動(dòng)中查擺出的問題特別是群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,對照“兩方案一計(jì)劃一清單”,對整改落實(shí)的進(jìn)展、效果和存在問題進(jìn)行一次全面、深入的“回頭看”。
(一)專題學(xué)習(xí)情況
社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以“四為鏡”抓實(shí)學(xué)習(xí)(以《黨章》和中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)的要求為鏡,在學(xué)習(xí)中找問題,查“四風(fēng)”;以焦裕祿精神為鏡,在學(xué)習(xí)中找問題,查“四風(fēng)”;以先進(jìn)的基層工作經(jīng)驗(yàn)為鏡,在學(xué)習(xí)中找差距,查“四風(fēng)”;以損害群眾利益的反面典型案例為鏡,在剖析中認(rèn)清“四風(fēng)”之害)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)系列重要講話特別是在教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的重要講話精神,省委、市委和區(qū)委教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)精神。通過組織開展領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)和結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際的黨員干部專題學(xué)習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員干部的宗旨意識(shí)。教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來,除個(gè)人自學(xué)時(shí)間外,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)16次,一般黨員干部集中學(xué)習(xí)12次;“一把手”上黨課4次;班子成員上黨課各1次;觀看了5場專題教育片和2場廉政警示教育片;參觀學(xué)習(xí)3次;開展輔導(dǎo)培訓(xùn)會(huì)3次。
(二)遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和廉政紀(jì)律的情況 社區(qū)黨委班子認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《黨員干部政治紀(jì)律“十嚴(yán)禁”》和《黨員干部作風(fēng)“十不準(zhǔn)”》,嚴(yán)格遵守市委“二十九條實(shí)施細(xì)則”、“五大禁令”及區(qū)委相關(guān)規(guī)定。
(三)“兩方案一計(jì)劃”落實(shí)情況
社區(qū)黨委班子認(rèn)真制定“兩方案一計(jì)劃一清單”,提出了23項(xiàng)整改落實(shí)、14項(xiàng)專項(xiàng)整治和12項(xiàng)制度建設(shè)任務(wù),分解到黨委班子成員、各工作部,并逐一抓好落實(shí)。截止xx年12月底,班子成員整改問題共30個(gè),整改任務(wù)已全部完成。社區(qū)黨委班子及黨員干部將繼續(xù)圍繞堅(jiān)決反對“四風(fēng)”,抓“7+4+3”、“六風(fēng)一卡”、“五去五求”等,開展好社區(qū)各項(xiàng)工作,不斷鞏固和擴(kuò)大教育實(shí)踐活動(dòng)的成果。
(四)黨建述職工作情況
社區(qū)黨委書記嚴(yán)格按照《關(guān)于開展花溪區(qū)基層黨組織書記抓黨建工作述職評(píng)議考核的通知》(花組通字??54號(hào))要求,充分征求黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員意見建議,認(rèn)真撰寫述職材料,做好基層黨組織書記抓黨建工作專項(xiàng)述職評(píng)議考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
(五)直接聯(lián)系服務(wù)群眾情況
社區(qū)黨委按照省、市及區(qū)要求,社區(qū)黨委對照“三有”、“六統(tǒng)一”的要求,積極抓好落實(shí),結(jié)合社區(qū)實(shí)際,建立群眾工作站,指導(dǎo)桐木嶺村建立群眾工作室,切實(shí)服務(wù)好群眾、解決群眾困難。每月開展“道德講堂”,組織、動(dòng)員和鼓勵(lì)轄區(qū)群眾參與到“弘揚(yáng)傳統(tǒng)道德、凝聚向上向善正能量”的活動(dòng)中來,通過講述社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德,宣揚(yáng)中華美德。
(六)加強(qiáng)基層發(fā)展型服務(wù)型黨組織建設(shè)情況
社區(qū)黨委書記把整頓工作抓在手上,對桐木嶺村黨支部整頓工作親自研究、親自督促,每周進(jìn)行督促指導(dǎo),確保整頓措施落到實(shí)處。并按照“五有”和“十個(gè)一”要求,以提高村干部尤其是村支書素質(zhì),強(qiáng)化村兩委班子建設(shè),加大嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開”力度,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,解決宣傳工作不到位等突出問題為重點(diǎn),逐步化解了矛盾,提升了桐木嶺村黨支部建設(shè)水平,成功脫掉了“軟弱渙散”的“帽子”。
為切實(shí)推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè),社區(qū)部份民生事項(xiàng)實(shí)行代辦制和送上門服務(wù),麻煩了黨員干部,方便了人民群眾。
1、合醫(yī)代辦。以前“合醫(yī)報(bào)銷”要經(jīng)過7道程序,而現(xiàn)在農(nóng)戶只需將報(bào)銷憑證交到社區(qū)全程代理點(diǎn)就行了,其余的6道程序全由社區(qū)工作人員代辦,辦理完畢后電話通知農(nóng)戶款已進(jìn)賬,“麻煩了黨員干部,方便了人民群眾”。
2、“兩提醒”服務(wù)。對到期需繳社保、醫(yī)保的群眾,主動(dòng)打電話溫馨提醒,方便群眾及時(shí)繳費(fèi)。
3、民生服務(wù)“十上門”活動(dòng)。社會(huì)事務(wù)部工作人員將代辦完的殘疾證、居住證、生育證、獨(dú)生子女證、流動(dòng)人口婚育證、計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助、城鄉(xiāng)低保、發(fā)放救濟(jì)款、發(fā)放救濟(jì)糧、發(fā)放衣被等十個(gè)項(xiàng)目,主動(dòng)辦好并送到群眾家里。
(七)解決“民生十困”難題情況
社區(qū)嚴(yán)格按照為民辦實(shí)事工作方案及完成時(shí)限要求,在桐木嶺村四組修建文娛小廣場1個(gè);在桐木嶺村一組修建農(nóng)灌溝渠,修建清水池、洗菜池、洗衣池各一個(gè);為機(jī)械廠片區(qū)修理、修建排水溝550米,新建封閉式垃圾池12個(gè)、安裝照明路燈100盞、配套環(huán)衛(wèi)設(shè)施10套、為機(jī)械廠家屬區(qū)安裝防盜門51道;社區(qū)自己投入資金增加了機(jī)械廠片區(qū)環(huán)衛(wèi)工人6名;協(xié)調(diào)市相關(guān)部門為機(jī)械廠、公租房片區(qū)翻修、平整道路600米;聯(lián)系電影公司到九八五、機(jī)械廠、公租房小區(qū)播放禁毒宣傳片等。
(八)實(shí)施信訪維穩(wěn)“一號(hào)工程”情況 社區(qū)黨委將信訪維穩(wěn)作為反“四風(fēng)”“一號(hào)工程”,確保在發(fā)生信訪的第一時(shí)間,維穩(wěn)工作人員到位,與信訪人員的溝通到位,做好思想工作,并不定期進(jìn)行回訪,傳遞黨和政府對他們的關(guān)心。由于歷史等多種原因,轄區(qū)矛盾多、情況復(fù)雜,特別是原花溪機(jī)械廠破產(chǎn)倒閉后,多種矛盾凸顯。通過不懈努力,花溪機(jī)械廠退休職工增量上訪群體、浪風(fēng)關(guān)垃圾場周邊桐木嶺村民不穩(wěn)定群體、鳳鳴林場被征拆群體等都基本穩(wěn)控;涉軍群體今年未參加過多次涉軍群體的聚集活動(dòng)。
下一步,xx社區(qū)黨委將繼續(xù)按照中央、省委、市委及區(qū)委的要求,繼續(xù)堅(jiān)持嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律,不斷增強(qiáng)宗旨意識(shí)和提升為群眾服務(wù)的質(zhì)量,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷鞏固和擴(kuò)大教育實(shí)踐活動(dòng)成果,讓群眾感受到活動(dòng)帶來的新氣象新變化。
工作報(bào)告實(shí)事求是 問題樓盤工作報(bào)告篇三
將20xx年的工作概括為“面臨繁重經(jīng)營任務(wù)”和“業(yè)務(wù)拓展突飛猛進(jìn)”是最貼近公司一年來發(fā)展實(shí)際的,因?yàn)槲覀冊谧プ“l(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也面臨著巨大的挑戰(zhàn)壓力。在切實(shí)保障各新增物業(yè)順利進(jìn)駐、全面提升服務(wù)質(zhì)量的前提下,努力致力于“金鎖匙”物管企業(yè)品牌的建設(shè),梳穿全年工作過程的主流。事實(shí)上自元月14日簽訂中國移動(dòng)物業(yè)管理服務(wù)合同開始,我們先后與小隱垃圾組團(tuán)綜合處理基地、中國聯(lián)通、市人民、市維修管理總公司、廣東百勝餐飲、農(nóng)村信用合作社等單位建立了穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系,以此進(jìn)一步鞏固了“金鎖匙”在中山物管行業(yè)中的重要地位,初步邁向了規(guī)模化經(jīng)營的發(fā)展軌道。
為積極參與市場競爭,我們一方面努力營造良好的外部環(huán)境,充分凸顯金鎖匙企業(yè)物管服務(wù)新優(yōu)勢,在品牌傳播方面做了大量的工作,包括策劃、印制宣傳畫冊,成立清潔工程隊(duì)和營銷隊(duì)伍、選派保安參加由中山市勞動(dòng)局、社保局、保安公司、電視臺(tái)等單位主辦的保安大比武;參加近期由房管局主辦的房地產(chǎn)博覽會(huì)等。另一方面,我們專門組織成立了以總經(jīng)理為首的“資質(zhì)申報(bào)”領(lǐng)導(dǎo)小組,從內(nèi)部資料的整理,到外部各相關(guān)主管行部門間的協(xié)調(diào)等,都做了周密的安排。由于措施得力,組織到位, 11月份我們收到了由省建設(shè)廳發(fā)來的通知,金鎖匙公司通過各方審核過關(guān),已經(jīng)核準(zhǔn)成為國家二級(jí)資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)!以此同時(shí),致力于創(chuàng)立交警支隊(duì)大廈物業(yè)市優(yōu)系統(tǒng)工程是我司充實(shí)企業(yè)服務(wù)內(nèi)涵的重要舉措,為了有效推動(dòng)創(chuàng)優(yōu)進(jìn)程,早在七月份開始,我們亦像申報(bào)二級(jí)資質(zhì)一樣,組織成立了以管理部門為首的“交警支隊(duì)大廈物業(yè)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組”,并按原定計(jì)劃全面展開了相關(guān)工作。
由于缺乏專業(yè)的營銷管理人才,5月份成立的營銷部門于7月份解散,雖然該部門在此階段未取得進(jìn)展和突破,但從企業(yè)經(jīng)營角度,我們已經(jīng)對市場開發(fā)進(jìn)行了大膽的嘗試和探索,也取得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。營銷部門的解散并不意味著對市場的放棄,反而更加堅(jiān)定了我們向市場要發(fā)展的信念。為樹立科學(xué)的市場發(fā)展觀,我們動(dòng)員各級(jí)管理人員在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)同時(shí),不斷提升市場意識(shí),實(shí)現(xiàn)了從總經(jīng)理到各部門、甚至各基層物業(yè)助理都是營銷專員的創(chuàng)新經(jīng)營新理念。如11月份大涌豪誠制衣長一位姓鐘的廠長去移動(dòng)服務(wù)廳辦理繳費(fèi)業(yè)務(wù)時(shí),認(rèn)真觀察保潔員服裝上goldenkey標(biāo)志并詢問服務(wù)情況,保安員便主動(dòng)上前介紹我司的服務(wù)項(xiàng)目,之后記下了鐘廠長電話號(hào)碼,及時(shí)向公司反饋了此信息(該項(xiàng)目現(xiàn)已做方案,安排了專人跟進(jìn))。類似于該情況的還有很多,意向客戶也不少,充分說明全員營銷在我司企業(yè)內(nèi)部蘊(yùn)藏著非常大的潛力,只要用心挖掘和開采,必將為未來市場開發(fā)事業(yè)作出巨大的貢獻(xiàn)。
很顯然,金鎖匙企業(yè)純屬市場化運(yùn)作的物管企業(yè),我們不搞投資,不作資本營運(yùn),加上物業(yè)管理屬勞動(dòng)密集型和服務(wù)密集型行業(yè),又是微利行業(yè),因而把握經(jīng)營方向、充實(shí)企業(yè)內(nèi)涵在我司發(fā)展實(shí)踐中顯得更加重要。也只有企業(yè)內(nèi)部不斷強(qiáng)大,從創(chuàng)新經(jīng)營的角度不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程,縮短與諸如深圳、廣州等高尚品牌物管企業(yè)之間的差異,才能真正成為中山市物管行業(yè)中脫穎而出的佼佼者,為中山物業(yè)管理事業(yè)作出杰出的貢獻(xiàn)。
一年來,通過董事會(huì)各成員的努力,公司在原小區(qū)、檢察院、中院、交警幾個(gè)托管物業(yè)的基礎(chǔ)上新增物業(yè)達(dá)六十幾個(gè)點(diǎn)位(含各立聯(lián)通基站),遍布于中山城各個(gè)鎮(zhèn)區(qū)。從中國移動(dòng)第一間服務(wù)廳進(jìn)駐開始至四月份止,陸續(xù)進(jìn)駐服務(wù)廳28間、聯(lián)通基站33個(gè),同時(shí)還于1月16日組建成立小隱垃圾綜合處理基地物業(yè)管理處,公司由原來的130幾人在短短的幾個(gè)月中突增至400余人。面對著迅速增員和由此帶來的壓力,我們一方面要展開招聘及培訓(xùn)工作,同時(shí)還要下到每個(gè)點(diǎn)位了解物業(yè)的基本情況,并及時(shí)準(zhǔn)確地作出工作部署和人員安排。根據(jù)物業(yè)接管的合同要求,各物業(yè)托管必須在接到業(yè)主通知后的幾天進(jìn)駐,包括物業(yè)交接、員工租房、培訓(xùn)、人員配送等。在此情況下,公司從總經(jīng)理到各部門團(tuán)結(jié)一心,夜以繼日地沉著應(yīng)戰(zhàn),終于圓滿完成了各項(xiàng)物業(yè)順利接管和人員派駐的各項(xiàng)工作任務(wù),得到了業(yè)主的好評(píng)。自5月1日開始,中國移動(dòng)公司凡遇促銷活動(dòng)都要求我司另外加派保安員前往支持,僅國慶節(jié)期間就有26名保安員前往各服務(wù)廳提供有償服務(wù),從根本上保障了廳外促銷活動(dòng)的順利進(jìn)行。由于中國聯(lián)通發(fā)射基站從11月份開始,全面啟動(dòng)110安防報(bào)警系統(tǒng),這就意味著近60名在基站工作八個(gè)多月的保安員隨即面臨解聘和轉(zhuǎn)崗分流的新問題。我們一方面將符合其它工作崗位保安員進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗分流,另一方面對超過30歲或日常考核中存在種種問題的進(jìn)行了勸退和解聘。由于事先安排得當(dāng),思想工作到位,使得基站撤離工作平穩(wěn)過渡,在確保八個(gè)月來無安全責(zé)任事故和投訴的前提下,圓滿完成了中國聯(lián)通委托的各項(xiàng)工作任務(wù)。
我們還清楚地記得,八月份詩司申報(bào)和準(zhǔn)備晉升二級(jí)資質(zhì)相關(guān)資料的關(guān)鍵時(shí)期,由于省建設(shè)廳文件規(guī)定,二級(jí)資質(zhì)企業(yè)必須具備中級(jí)職稱以上的相關(guān)專業(yè)人才10名,物管面積達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),而按今年的情況來看,在管物業(yè)面積是達(dá)到了規(guī)定要求,但具有中級(jí)職稱的只有3個(gè),我們還差7個(gè)資質(zhì)證書。眾所周知,在當(dāng)今人才市場中,中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員對自己的技術(shù)職稱證書都非常重視,如何獲取這些證書,并得到當(dāng)事人的支持,確實(shí)是我們在此階段的一大難題。正當(dāng)我們在為此事一籌莫展之時(shí),8月15日接到西區(qū)恥辦電話,天海城住宅小區(qū)原開發(fā)商天隆公司以物業(yè)管理合同到期為由,想收回物業(yè)管理權(quán)。此消息對于當(dāng)時(shí)的經(jīng)營管理者來說,無疑又是一道難題的開始。在此情況下,我們并沒有退縮,一方面發(fā)動(dòng)業(yè)界朋友幫忙聯(lián)絡(luò)中級(jí)職稱技術(shù)人員,確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向市房管局呈送二級(jí)資質(zhì)申報(bào)材料中最關(guān)鍵的中級(jí)職稱證書,哪怕是不惜一切代價(jià)都要申報(bào)成功;另一方面,為天海城的續(xù)管工作展開了一場艱難而曲折的拉鋸戰(zhàn)。從西區(qū)恥辦到市房管局,從小區(qū)居民到組織成立業(yè)主委員會(huì),我們來回奔波,可以說是用盡了千方百計(jì),只要是對我司續(xù)管工作有利的,我們都去做。在天海長作過的老員工都清楚,我們在前兩年投入了太多的精力,完全是從連月虧損中走過來的,剛好20xx年開始有一定的收益,天隆公司便想介入,這對誰來說都于心不甘。
通過幾個(gè)月的艱難努力,我司不僅通過并獲得了國家二級(jí)資質(zhì),對天海城續(xù)管工作也有了很好的進(jìn)展,我們有絕對的優(yōu)勢戰(zhàn)勝天隆,有足夠的信心在未來幾個(gè)月內(nèi)與天海城小區(qū)業(yè)主委員會(huì)簽訂合法的物業(yè)管理合同,并用事實(shí)詮釋苦戰(zhàn)能過關(guān)的真正含義。
同樣,在許多次大規(guī)模人員派駐和成立基地、市等管理處的過程中,涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)個(gè)人事跡,許多骨干特別是保安部管理人員不分晝夜忘我工作;各管理處主管更是全力配合,通力協(xié)作,抽調(diào)組員前往頂班支援,多數(shù)保安員和基層骨干甚至連續(xù)數(shù)十小時(shí)堅(jiān)守崗位,直到各點(diǎn)位人員全部補(bǔ)充到位為止。充分證明了我們的團(tuán)隊(duì)在關(guān)鍵時(shí)候能隨時(shí)展現(xiàn)出高度的工作責(zé)任感和強(qiáng)烈的集體主義精神,對于金鎖匙企業(yè)來說,他們的每一份耕耘與付出,乃至從中體現(xiàn)出的頑強(qiáng)拼搏和無私奉獻(xiàn)精神,都是非常難能可貴的;正是因?yàn)槿珕T的熱心參與和支持,才有了金鎖匙今天繁榮、穩(wěn)定、健康、向上的新局面。我們有足夠的理由深信,只要我們時(shí)刻懷著奮發(fā)圖強(qiáng)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作心態(tài),再大的困難和挑戰(zhàn)都能攻克,我們隨時(shí)準(zhǔn)備接受并有能力圓滿完成董事會(huì)和業(yè)主委托的任何工作任務(wù)!
“向管理要效益”是金鎖匙發(fā)展物管事業(yè)的基本信念,也是我們賴以生存和發(fā)展的客觀要求。以業(yè)主需求和市場機(jī)制來調(diào)節(jié)服務(wù)行為,不斷修正管理方式和策略,最大限度地獲取經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益,并且堅(jiān)持兩個(gè)效益的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。在我們心里,金鎖匙企業(yè)如同一列火車,員工如同帶有動(dòng)力的車廂,人人有自己的動(dòng)力,在車頭的帶領(lǐng)下闊步前進(jìn),逐步培養(yǎng)起團(tuán)隊(duì)意識(shí),形成克己、忠誠、服務(wù)、合作及忠效精神。
工作報(bào)告實(shí)事求是 問題樓盤工作報(bào)告篇四
開會(huì)啦,開會(huì)啦!——開會(huì)的通知一定會(huì)觸動(dòng)不少人敏感的神經(jīng),泛濫的會(huì)議讓人蹙眉,想想枯燥而漫長的會(huì)議該怎么熬過去實(shí)在是件頭疼的事,浪漫時(shí)間不說,還有那會(huì)后總結(jié)報(bào)告……好吧,其實(shí)也不是所有會(huì)議都那么無聊,領(lǐng)導(dǎo)們也在努力改變開會(huì)形式,會(huì)議上的“蕓蕓眾生相”倒是隱藏著諸多看點(diǎn)哦。
s_yoo:根據(jù)會(huì)議主題安排自己的角色
s_yoo:女;培訓(xùn)專員;23歲
每周會(huì)議頻率
我從事互動(dòng)娛樂媒體行業(yè),所屬職位為培訓(xùn)專員,每周需要開兩次左右的會(huì)。
是否有會(huì)議恐懼癥
這個(gè)可以有。會(huì)前準(zhǔn)備加會(huì)后總結(jié),會(huì)用掉很多時(shí)間,那么加班加點(diǎn)去完成日常的工作就很正常了。尤其是整理文字版的會(huì)議精神,實(shí)在是讓人頭大。
開會(huì)是否有助于工作
對于我來說,一定是有幫助的,畢竟會(huì)上會(huì)明確指出每周的工作方向和工作重點(diǎn),方便調(diào)整各自的工作側(cè)重點(diǎn);另外可以全員到齊交流的時(shí)間全靠開會(huì)給出了,這也是維系同事感情的一個(gè)重要方式。
最長的會(huì)議
我們公司的人都很年輕,不喜歡古板的會(huì)議形式,所以開會(huì)時(shí)間一向不會(huì)很長,最長也就三個(gè)小時(shí)左右,是很重要的會(huì)議。會(huì)議主題保密,當(dāng)時(shí)各種爭執(zhí)各種分歧,不過最后好歹爭出了方案,對于之后的路線和執(zhí)行措施進(jìn)行了統(tǒng)一,康莊大道走起來。
怎么打發(fā)無聊會(huì)議
(打官腔)我們公司氣氛活躍不可能有無聊的會(huì)議,哈哈。不過總會(huì)有些會(huì)議主題和自己的工作無關(guān),很難集中精神去聽,這個(gè)時(shí)候我就在本子上涂涂鴉寫寫歌詞,要么準(zhǔn)備一下之后自己要發(fā)言的內(nèi)容,好歹不會(huì)溜號(hào)得太嚴(yán)重。
主持會(huì)議的經(jīng)歷
有過主持會(huì)議的經(jīng)歷,需要比參與會(huì)議更集中精神來做好控場,這時(shí)候的自己要注意會(huì)議的進(jìn)程,注意各環(huán)節(jié)銜接之類的事項(xiàng)。
會(huì)議趣聞
哪種會(huì)議效率更高
視頻會(huì)議,也是我們常用的方式,和總部溝通的時(shí)候,這個(gè)最方便也最直接,省掉很多不必要的時(shí)間和金錢成本。
是否開家庭會(huì)議
小時(shí)候開始家里就有家庭會(huì)議了,有事情全家一起商量。不論大人還是小孩都一起參與其中,能給家庭成員很好的參與感。
會(huì)議角色
我會(huì)視會(huì)議主題安排自己的角色,討論會(huì)就積極參與,大會(huì)就默不作聲,根據(jù)與會(huì)人員構(gòu)成來調(diào)整自己的角色。
對會(huì)議主持有話要說
會(huì)議主持人是我們經(jīng)理。老大,下次交會(huì)議精神的時(shí)間,可不可以寬限兩個(gè)小時(shí)?就兩個(gè)小時(shí)。
swilliam:會(huì)議主持人請遵守時(shí)間?。?!
swilliam:女;創(chuàng)意部門designer;23歲
每周會(huì)議頻率
我從事廣告行業(yè),是創(chuàng)意部門的designer,每周有一到兩次會(huì)議。
是否有會(huì)議恐懼癥
對brainstorm比較恐懼,因?yàn)橛腥蝿?wù)在身,要提前準(zhǔn)備周全給出很多idea。這方面壓力比較大。
開會(huì)是否有助于工作
我們公司的會(huì)議都還比較務(wù)實(shí),都是解決一些實(shí)際問題才會(huì)開會(huì),所以挺有幫助的。
最長的會(huì)議
印象里沒有特別長的會(huì)議,brainstorm一般是兩三個(gè)小時(shí),項(xiàng)目會(huì)議一般不到一小時(shí)就結(jié)束了。
怎么打發(fā)無聊會(huì)議
因?yàn)槊看伍_會(huì)的人數(shù)都比較少,時(shí)間也不是很長,所以通常我都會(huì)認(rèn)真聽。
哪種會(huì)議效率更高
之前和客戶參與過幾次電話會(huì)議,感覺效率不高,很多東西電話里難以解釋清楚,還是面對面交談比較好。
是否開家庭會(huì)議
沒開過家庭會(huì)議。
會(huì)議角色
公司的會(huì)議都比較務(wù)實(shí),誰有問題都會(huì)提出,然后brainstorm時(shí)大家也都會(huì)發(fā)言。
對會(huì)議主持有話要說
小琪:會(huì)議是否準(zhǔn)時(shí)備受關(guān)注
小琪:女;行政文秘
每周會(huì)議頻率
我在一家私人企業(yè)做行政文秘,平均每周參加兩次會(huì)議。
是否有會(huì)議恐懼癥
在會(huì)議上發(fā)言太緊張不屬于會(huì)議恐懼癥,我想多幾次會(huì)議上發(fā)言的經(jīng)歷,應(yīng)該會(huì)改善。如果是很重要的發(fā)言,盡量在會(huì)前做好準(zhǔn)備工作,比如擬個(gè)提綱或是寫個(gè)發(fā)言稿,胸有成竹自然會(huì)大大提高自信心和膽量。
開會(huì)是否有助于工作
開會(huì)有很大幫助,剛踏入社會(huì)的職場菜鳥在會(huì)議上會(huì)遇到許多刁難,這時(shí)你要學(xué)習(xí)別人的處事態(tài)度和方法,防人之心不可無,多動(dòng)腦子。在別人需要幫助的時(shí)候給予幫助,在別人困難的時(shí)候不去雪上加霜,就很好了。
最長的會(huì)議
年度總結(jié)會(huì)議,將近4個(gè)小時(shí)。會(huì)議效果因人而異,每個(gè)人在會(huì)上獲得的東西都不同。
怎么打發(fā)無聊會(huì)議
玩玩手機(jī)、看看別的書籍等。
主持會(huì)議的經(jīng)歷
剛?cè)肼殘?,還真沒主持過會(huì)議呢。
會(huì)議趣聞
有一次,領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí),講著講著突然讓我們稍等片刻,然后就出去了……遇到過最尷尬的事是我正玩著手機(jī),上司跑到我面前說下次把工作會(huì)議紀(jì)要完整地寫一份遞交上去。
哪種會(huì)議效率更高
有事當(dāng)面攤開講清楚,傳統(tǒng)會(huì)議效率更高。
是否開家庭會(huì)議
家庭會(huì)議?還真沒有家庭會(huì)議。
會(huì)議角色
在會(huì)議中我扮演的也是辦公室行政文秘的角色,不善于積極參與討論,默不作聲。
對會(huì)議主持有話要說
會(huì)議是否準(zhǔn)時(shí)開會(huì),是與會(huì)者最為關(guān)注的問題,很多主持人不能準(zhǔn)時(shí)開會(huì),令與會(huì)者不滿。主持人推遲會(huì)議,不應(yīng)推卸責(zé)任,可以機(jī)動(dòng)靈活地處理,延遲會(huì)議留下的時(shí)間空暇。
原子:此次會(huì)議管吃管住管玩么?
原子:女;行政服務(wù);23歲
每周會(huì)議頻率
我從事行政服務(wù)行業(yè),職位為鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)助理,平均每周參加1次各級(jí)會(huì)議。
是否有會(huì)議恐懼癥
有一定程度的恐懼,有一半的會(huì)議是關(guān)于思想學(xué)習(xí)方面的,并不能對日常業(yè)務(wù)起到很明顯的指導(dǎo),而且一定程度上浪費(fèi)人力物力。
開會(huì)是否有助于工作
有一定的幫助,因?yàn)槲宜诘牟块T是統(tǒng)計(jì)部門,平時(shí)有很多具體數(shù)據(jù)、表格要填報(bào),涉及的邏輯關(guān)系較多,而我也是第一年從事此項(xiàng)工作,在業(yè)務(wù)上需要培訓(xùn)。
最長的會(huì)議
到目前為止經(jīng)歷最長的會(huì)議是“固定資產(chǎn)投資業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)”,會(huì)期原定2天,最后開了1天,會(huì)議結(jié)束時(shí)還是取得了一定的效果。
怎么打發(fā)無聊會(huì)議
先是記錄下此次會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人和主題,然后欣賞與會(huì)者及主講者的動(dòng)作、表情、蕓蕓眾生相,接著記載下此次會(huì)議的框架。一般會(huì)讓思維放松,閑想些事情,有心情就翻翻此前記錄的會(huì)議,對比下異同,思考會(huì)議有哪些地方可以改進(jìn)。
主持會(huì)議的經(jīng)歷
主持過,感覺別人開會(huì)很能說,我在把基本事情和要求講明白的同時(shí),在語言措辭等方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
會(huì)議趣聞
最有趣的事情是以第三人視角觀看與會(huì)者的表情,猜想他們的心理,以及背后的故事,讓思緒天馬行空;最尷尬的事情是打瞌睡,不知被發(fā)現(xiàn)沒。
哪種會(huì)議效率更高
根據(jù)會(huì)議對象來分,若對我們這類年輕受過基本教育的對象開會(huì),還是以電話、視頻或qq群討論等方式效率較高,節(jié)約成本;若參會(huì)對象為一定年紀(jì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)基層老同志,鑒于他們的接受反應(yīng)能力,傳統(tǒng)會(huì)議方式可能更佳。
是否開家庭會(huì)議
家中暫未開過正式會(huì)議,一般以談心為主,覺得此種形式更應(yīng)注重談話方式,事前做好準(zhǔn)備,良好的情緒掌控、適中的語氣拿捏和談話的循序漸進(jìn)可能會(huì)讓被談話者更容易接受你想表達(dá)的情感。
會(huì)議角色
視會(huì)議性質(zhì)而定,若是很重要或者專業(yè)性很強(qiáng)的會(huì)議,那肯定是仔細(xì)聆聽、認(rèn)真記載,沒弄懂的會(huì)后請教;若是會(huì)議較輕松,與會(huì)者平時(shí)有一定接觸了解,我會(huì)適當(dāng)參與討論;如果會(huì)議主題政治性很強(qiáng),就欣賞下與會(huì)者的表情,暢想下他們的心情,編織他們背后的故事。
對會(huì)議主持有話要說
想說“此次會(huì)議管吃管住管玩么?”
工作報(bào)告實(shí)事求是 問題樓盤工作報(bào)告篇五
一、壓實(shí)自查責(zé)任,深入查找問題。
(一)手冊填寫不精準(zhǔn)。
(二)手冊填寫不及時(shí)。
(三)貧困戶對所享受政策知曉不全。
(四)幫扶手冊存放不規(guī)范等問題。
在接下來的“扶貧工作日”工作提示中體現(xiàn)指導(dǎo)及提醒作用,由第一書記、駐村干部牽頭,各村幫扶責(zé)任人落實(shí)整改。
二、設(shè)定銷號(hào)時(shí)限,及時(shí)整改問題。
形成的問題臺(tái)賬統(tǒng)一設(shè)立整改時(shí)限,將最終時(shí)限定在 9 月 30 日前。
(一)對于手冊填寫不精準(zhǔn)。由鎮(zhèn)扶貧辦統(tǒng)一對各村第一書記、駐村干部進(jìn)行培訓(xùn),再由第一書記、駐村干部深入村級(jí)幫扶一線,實(shí)地審核、現(xiàn)場指導(dǎo)。以保證手冊填寫精準(zhǔn)。
(二)手冊填寫不及時(shí)。每周由駐村干部、第一書記對所負(fù)責(zé)村的幫扶手冊進(jìn)行全覆蓋核實(shí)、檢查,監(jiān)督手冊填寫的及時(shí)與否。
(三)貧困戶對所享受政策知曉不全。每月定期在工作提示中突顯政策宣講任務(wù),發(fā)動(dòng)幫扶責(zé)任人對貧困戶政策享受進(jìn)行復(fù)述、強(qiáng)調(diào)。
(四)幫扶手冊存放不規(guī)范等問題。駐村干部、第一書記及時(shí)對村委會(huì)的幫扶手冊進(jìn)行清理,并督促各幫扶干部規(guī)范存放幫扶手冊。
9 月 28 日-9 月 29 由鎮(zhèn)脫貧辦分派業(yè)務(wù)人員深入各村進(jìn)行抽查,經(jīng)過抽查該四類問題均已得到整改。
三、完善長效機(jī)制,鞏固整改成效。
由聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),組織駐村干部對各村的自查問題整改情況進(jìn)行交叉督查,查看問題的整改情況。
脫貧攻堅(jiān)工作報(bào)告
脫貧攻堅(jiān)工作報(bào)告
脫貧攻堅(jiān)整改工作報(bào)告
脫貧攻堅(jiān)問題整改措施