每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

2023年調(diào)研提綱范文一

一、專題調(diào)研工作開展情況

這次調(diào)研采取縣級集中調(diào)研和州級專題調(diào)研相結(jié)合的方式分級分批進行。6月20日，州委組織部下發(fā)了《關(guān)于上報基層黨組織建設(shè)調(diào)研材料的通知》，要求各縣委組織部于6月下旬前，圍繞基層黨組織建設(shè)中存在的實際問題和下一步需要采取的措施開展一次集中調(diào)研。根據(jù)這一部署要求，各縣委組織部迅速行動，精心組織調(diào)研組，采取“聽、談、看”的方式，按照每個縣不少于3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個村(社區(qū))、3個縣直單位的要求開展了集中調(diào)研，形成并上報了專項調(diào)研報告。

6月25日，州委組織部制定了《全州基層黨組織建設(shè)調(diào)研工作方案》，成立了專題調(diào)研組。6月30日至7月9日，調(diào)研組先后隨機深入到貢山縣捧當鄉(xiāng)閃當村、馬西當村、茨開鎮(zhèn)、滿孜村、福貢縣鹿馬登鄉(xiāng)、鹿馬登村、布拉底村、架科底鄉(xiāng)、瀘水縣稱桿鄉(xiāng)、大興地鎮(zhèn)自扁王基村、蘭坪縣兔峨鄉(xiāng)、營盤鎮(zhèn)、石登鄉(xiāng)、來登村、金頂鎮(zhèn)大龍村、來龍村等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和9個行政村以及四縣委組織部，圍繞基層黨組織建設(shè)“最大的問題是什么?最需要解決的問題是什么?最大的困難是什么?下一步需要采取的措施是什么?需要省州層面出臺政策解決的問題是什么?”等5個方面的問題，與部分縣委書記、組織部長、組工干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副書記、組織委員、基層干部群眾進行了面談，通過走訪座談、聽取情況介紹、查閱痕跡材料、實地查看等方式，就全州基層黨建工作推進情況進行了專題調(diào)研，摸清了情況，掌握了第一手材料，達到了預(yù)期目的。

二、基層黨組織建設(shè)工作主要措施和做法

(一)加強基層隊伍建設(shè)，基層黨組織活力不斷增強。從調(diào)研情況看，各縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能夠高度重視基層干部隊伍建設(shè)，注重對基層干部隊伍的培養(yǎng)和管理使用，基層干部特別是基層黨組織書記、常務(wù)書記、大學生村官、新農(nóng)村建設(shè)指導員在促進基層黨建、推動經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用。目前，全州29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都按規(guī)定配備了副科級組織委員，專職基層黨建工作;通過第五屆村“兩委”換屆選舉工作，進一步依法配強了 270個村(社區(qū))“兩委”和監(jiān)督委員會班子成員特別是基層黨組織書記人選，基層黨組織帶頭人隊伍“雙帶”能力不斷增強;各級黨委先后從省州縣直機關(guān)單位選派了315名新農(nóng)村建設(shè)指導員駐村開展為民服務(wù)，并從責任心強、黨建工作經(jīng)驗豐富的黨員指導員中任命了141名常務(wù)書記，貢山縣還從縣直機關(guān)單位主要負責人中選派了26名“一把手”到村擔任“第一書記”，這些人員在服務(wù)農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定大局中都發(fā)揮了積極作用，得到了基層干部群眾的普遍歡迎和肯定。

(二)調(diào)整優(yōu)化基層黨組織設(shè)置，基層黨組織橋梁紐帶作用進一步增強。從調(diào)研情況看，各縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能夠嚴格執(zhí)行上級黨組織關(guān)于優(yōu)化升格村級黨組織設(shè)置的要求，按程序?qū)⒋蟛糠址蠗l件的村級黨支部升格成立了黨總支。比如，貢山縣利用兩年的時間，將全縣28個村(社區(qū))黨支部全部升格成立了黨總支，完善了下設(shè)黨支部和黨小組的設(shè)置，配齊了黨支部書記和黨小組長。州縣都相應(yīng)成立了黨工委，配備了黨工委書記，對加強非公有制經(jīng)濟組織和社會組織中的黨組織建設(shè)作了積極有益的探索，進一步優(yōu)化了非公有制企事業(yè)單位、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會和專業(yè)合作社中的黨組織設(shè)置，各領(lǐng)域各行業(yè)黨員隊伍不斷壯大，基層黨組織設(shè)置有了長足的進步。各縣還結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，開展了軟弱渙散基層黨組織的專項整治活動，對基層黨組織進行了晉位升級、分類定級，基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力得到進一步增強。

(四)著力加強陣地建設(shè)，基層黨組織工作條件不斷改善。從工作匯報情況看，今年，各縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)緊密結(jié)合扶貧攻堅工程和整鄉(xiāng)推進項目，整合各種資源，加大財政投入，通過深入實施強基固邊工程、邊疆黨建長廊建設(shè)、基層黨組織建設(shè)年活動，不斷推進了村級活動場所陣地規(guī)范化、標準化建設(shè)。截至目前，全州15個社區(qū)活動場所和辦公用房總面積均達到了400平方米以上;全州255個行政村除了蘭坪縣營盤鎮(zhèn)黃梅村以外都有了固定的活動場所;2019年至今，各縣還采取新建、改擴建、整合農(nóng)村校點等資源的方式建設(shè)了220個村黨總支下設(shè)黨支部和黨小組活動室，有效地解決了村民辦事難、村級組織作用發(fā)揮難和農(nóng)村工作開展難的“三難”問題。

(五)抓好待遇經(jīng)費保障，基層干部積極性不斷提高。從調(diào)研情況看，近年來，各縣都能積極拓寬籌集經(jīng)費渠道，建立健全基層干部激勵保障機制和績效考核機制，加大投入力度，并將其納入各級財政預(yù)算，按要求足額落實了村級工作經(jīng)費和基層干部崗位補貼以及黨員教育培訓經(jīng)費。目前，瀘水縣按每個村(社區(qū))每年萬元、每個黨總支下設(shè)黨支部每年1000元，福貢縣按每個村每年4萬元和每個社區(qū)每年5萬元、每個黨總支下設(shè)黨支部每年1200元，貢山縣按每個村(社區(qū))每年5萬元、每個黨總支下設(shè)黨支部每年3000元，蘭坪縣按每個村(社區(qū))每年3萬元的標準落實了村組工作經(jīng)費;瀘水縣、福貢縣、貢山縣都能按社區(qū)干部每人每月1920至1940元、行政村干部每人每月1320至1340元、監(jiān)督委員會主任每月650元的標準落實了基層干部待遇，蘭坪縣也按這個標準進行了安排，列入了縣級財政，但目前尚未發(fā)放到位;各縣都按每人每月20元到100元不等的標準落實了下設(shè)黨支部書記、黨小組長崗位補貼。值得一提的是，蘭坪縣金頂鎮(zhèn)大龍村黨總支近年來大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟、增加集體收入、拓寬基層干部待遇資金渠道，按每人每月 600元的標準落實了村“兩委”委員、村務(wù)監(jiān)督委員會委員、黨總支下設(shè)黨支部書記、黨小組長、村民小組長的生活補貼。各縣都結(jié)合實際制定了村級班子績效考核辦法，年度考核合格以上的村級干部每人每年給予1200—2500元不等的績效補貼。四縣都按規(guī)定落實了社區(qū)干部“五險”政策，都能按照有關(guān)離任村干部補助標準，落實了所有離任村干部待遇。

(六)嚴肅黨內(nèi)政治生活，基層民主建設(shè)不斷推進。從這次走訪座談和查看痕跡材料情況看，全州絕大部分基層黨組織都能夠把加強黨員干部思想政治建設(shè)放在突出位置，認真學習、遵守、執(zhí)行和維護黨章，堅持民主集中制原則，認真貫徹落實“四議兩公開”、“三重一大”等重要決策制度，嚴格落實《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》，嚴守黨的政治紀律、組織紀律和財經(jīng)紀律，做到廉潔從政，為民服務(wù)。如貢山縣捧當鄉(xiāng)黨委堅持把每月11日作為“黨員主題活動日”，組織基層黨組織和廣大黨員集中學習、集中活動，嚴肅黨內(nèi)政治生活。特別是在第二批黨的群眾路線教育實踐活動中，廣大基層黨組織和黨員干部特別是村級黨組織班子及班子成員都能夠按照中央、省委、州委和各縣委的要求，聚焦“四風”突出問題，精心組織學習教育，廣泛征求意見建議，認真查找查擺問題，深刻剖析問題根源，堅持立足轉(zhuǎn)變作風、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾，做到邊查邊改、立查立改，為下一步以整風精神開好高水平高質(zhì)量的專題組織生活會、開展黨員民主評議工作、切實解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題打下了堅實的思想基礎(chǔ)和組織保障。

(七)創(chuàng)新豐富服務(wù)載體，服務(wù)型基層黨組織建設(shè)不斷推進。從這次調(diào)研情況看，近年來特別是黨的xx大以來，全州廣大基層黨組織和黨員干部不斷創(chuàng)新工作思路、拓展工作方法，健全完善聯(lián)系服務(wù)群眾制度，立足農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收致富、社會和諧穩(wěn)定，深入實際、深入基層、深入群眾，服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員。如瀘水縣稱桿鄉(xiāng)黨委政府堅持加強鄉(xiāng)級為民服務(wù)中心建設(shè)，不斷拓寬政務(wù)服務(wù)功能，利用星期五老百姓到鄉(xiāng)里趕集人數(shù)較多的實際，組織全鄉(xiāng)11個行政村和各站所干部職工集中到為民服務(wù)中心辦公，推行“一站式”為民便民服務(wù)，簡化為民服務(wù)程序，方便群眾辦事。其他如福貢縣架科底鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)都采取了類似的有效的為民服務(wù)措施和辦法，受到了廣大群眾的歡迎和肯定。

(八)有效整合各類資源，村級集體經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大。從調(diào)研情況看，近年來，各級黨委政府不斷整合整鄉(xiāng)推進項目，加大了對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的扶持力度，特別是今年以來，省州相繼出臺了開展“合作股份”(原紅色股份)、實施“紅色信貸”支持壯大村級集體經(jīng)濟的相關(guān)辦法，廣大基層黨組織充分結(jié)合各自優(yōu)勢，不斷拓寬工作思路，制定完善發(fā)展規(guī)劃，在壯大集體經(jīng)濟方面作了一些積極的有效的試點和探索，取得了初步成效。比如，福貢縣、貢山縣把“紅色股份”注入草果產(chǎn)業(yè)，福貢縣布拉底村就整合村集體300畝土地，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，種植了10000株草果，增收發(fā)展前景廣闊;蘭坪縣石登鄉(xiāng)來登村、金頂鎮(zhèn)大龍村分別把“紅色股份”注入核桃種植和生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，市場前景明朗。還有一些村(社區(qū))采取依靠出租房屋、種植中草藥增加集體收入等方式方法發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，都很值得廣大基層黨組織推廣和借鑒。

(九)切實加強組織領(lǐng)導,基層黨建責任機制不斷健全。通過不斷努力和工作，怒江州基層黨組織建設(shè)工作取得了積極有效的進展。調(diào)研組認為，怒江州基層黨建工作之所以取得這樣的成績，主要是得益于各級黨組織的高度重視。近年來，各級黨組織始終把基層黨建工作放在改革發(fā)展穩(wěn)定大局的角度來抓，始終突出各級黨委在推動基層黨建工作中的主體責任，積極發(fā)揮各級組織部門在基層黨建工作中的抓總負責作用，建立健全了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、部門齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。同時，堅持把基層黨建作為“一把手”工程，深入實行了黨建工作目標管理責任制度，層層簽訂責任書，做到年中有檢查，年終有考核。

三、存在的困難和問題

1、村級活動陣地建設(shè)任務(wù)較為繁重。目前，全州除了蘭坪縣營盤鎮(zhèn)黃梅村以外， 其他254個村和15個社區(qū)都有了村級活動場所，但大多數(shù)特別是瀘水縣和蘭坪縣的村級陣地因為建設(shè)時間較長，建設(shè)規(guī)格和建筑面積普遍不達標、不規(guī)范，且有的如石登鄉(xiāng)的來登村等房屋老化嚴重，存在較大安全隱患，需要進一步加固、改建、擴建或修繕。此外，基層陣地建設(shè)歷史欠賬和債務(wù)普遍較多，基層自己化解難度較大，如蘭坪縣營盤鎮(zhèn)和石登鄉(xiāng)至今還分別拖欠村級陣地建設(shè)資金達200多萬元和70多萬元。加之，各縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)符合條件的村級黨支部按要求改設(shè)黨總支后，下設(shè)黨支部和黨小組無活動場所的矛盾和問題將更加突出，建設(shè)任務(wù)增大，經(jīng)費投入壓力和建設(shè)難度較大。

2、村級活動經(jīng)費和村干部待遇投入和保障嚴重不足。雖然近年來各級黨委政府加大了財政投入力度，各縣都能夠按要求落實了村級活動經(jīng)費和村級干部待遇，但與發(fā)達地區(qū)和基層干部工作量相比，我州的黨建經(jīng)費和干部待遇投入方面依然嚴重不足，如村級工作經(jīng)費每年只有3萬元到萬元不等，分攤到每個月就只有每月2500元到5500元不等，根本無法滿足正常的組織黨員群眾開會、學習、教育培訓、開展工作需要，特別是下設(shè)黨支部和黨小組活動經(jīng)費少之又少。村(社區(qū))干部特別是行政村干部月補貼只有1300多元、監(jiān)督委員會主任只有 650元，不到機關(guān)單位干部和外出務(wù)工人員正常工資待遇的一半，“三委”委員、黨小組長、村民小組長的待遇補貼就更低，每人每月不足100元，與他們?yōu)榧w所做的貢獻極不相適應(yīng)，嚴重影響其工作積極性。

3、村級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不明顯。從調(diào)研分析情況看，我州絕大多數(shù)村級黨組織班子成員及其他村級干部年齡普遍偏大，受教育程度和學歷偏低，大多數(shù)干部只有高中初中以下學歷，思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)偏低，參與學習教育培訓機會少，懂黨建工作的黨務(wù)工作干部和會經(jīng)營發(fā)展的人才普遍較少。有些黨組織黨內(nèi)組織生活不嚴肅，民主集中制和“四議兩公開”等制度堅持不充分，黨務(wù)公開、政務(wù)公開、財務(wù)公開做得不好，對流動黨員和外出務(wù)工黨員管理手段少，組織黨員學習教育方式單一、時間不保障，存在軟弱渙散現(xiàn)象，特別是在這次黨的群眾路線教育實踐活動中，部分基層黨組織不認真組織黨員學習，不廣泛征求群眾意見，不深入查找“四風”突出問題和剖析問題根源，痕跡檔案管理不規(guī)范，不及時回應(yīng)群眾訴求，漠視群眾利益，在林權(quán)制度改革、礦產(chǎn)資源開發(fā)、征地拆遷補償、惠農(nóng)政策和資金分配等領(lǐng)域存在損害群眾利益現(xiàn)象，村級黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力不強。

4、村級集體經(jīng)濟仍然十分薄弱。受怒江特殊自然條件和經(jīng)濟社會發(fā)展條件的雙重約束，村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大較難，“合作股份”、“紅色信貸”等政策難落實，集體經(jīng)濟空殼村較多。基層干部特別是農(nóng)村黨員干部綜合素質(zhì)不高，眼界不寬，發(fā)展思路不清晰，推進工作力度相對滯后，在探索項目、儲備項目、實施項目以發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟方面的能力相對較弱，且結(jié)合本村實際能力不足，目前，大部分農(nóng)村發(fā)展村級集體經(jīng)濟僅限于出租房子、出租土地、出租場地、辦沙場、養(yǎng)生豬等領(lǐng)域，且集體收入普遍“散、少、小、弱”，增收較慢，難成氣候。

5、基層黨組織為民服務(wù)能力不足。基層黨員干部解放思想不夠，思路不寬，服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的能力普遍不足，工作方式方法不靈活，村級為民服務(wù)站功能不多，作用發(fā)揮不大。大部分基層黨組織不學習、不組織、不使用，黨員現(xiàn)代遠程教育形同虛設(shè)，遠程教育服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的功能作用難發(fā)揮。基層服務(wù)型黨組織建設(shè)難度大，服務(wù)型黨組織綜合平臺項目建設(shè)投入大，基層經(jīng)費來源有限，工作推進較難。在職黨員到社區(qū)報到服務(wù)群眾、服務(wù)黨員意識不強，在職干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度執(zhí)行不力。

2023年調(diào)研提綱范文二

提綱包含：調(diào)查對象，調(diào)查內(nèi)容，調(diào)查方式，調(diào)查目的，調(diào)查時間安排等內(nèi)容

調(diào)查提綱例子1

一、調(diào)查題目：當今主流開發(fā)語言的適用范圍以及發(fā)展前景

二、調(diào)查目的：在軟件產(chǎn)業(yè)的幾十年的發(fā)展過程中，誕生了無數(shù)的開發(fā)語言，這些開發(fā)語言各有特色，適用范圍不同，發(fā)展前景各不同。當今主流的開發(fā)語言有c++，java，c#，php等，還有一部分腳本語言如perl，ruby也很活躍，如此多的開發(fā)語言，它們各自適合用來進行何種開發(fā)，在將來會衰落還是會發(fā)展得更好，這對于個人的發(fā)展方向以及職業(yè)選擇有重要的參考價值。希望通過這個調(diào)查，解開以上的疑點，找準個人的定位。

三、時間安排：1月-3月

四、調(diào)查對象：百度等公司的軟件開發(fā)人員

五、調(diào)查方法：通過已畢業(yè)且在百度公司工作的師兄了解情況；在網(wǎng)上查看各大、中、小軟件公司的招聘信息，了解這些公司都需要哪種技能的人才，實地調(diào)研考察。

六、擬調(diào)查研究的主要問題：

1.當今的各種主流開發(fā)語言分別適用于哪種類型的開發(fā)？

2.各種語言的發(fā)展前景如何？

3.對于大學生來說，精通一門語言有優(yōu)勢還是熟悉多門語言有優(yōu)勢？

4.如何選擇個人的發(fā)展方向？如何對自己進行定位？

調(diào)查提綱例子2

調(diào)查對象：匯豐銀行軟件開發(fā)中心

調(diào)查內(nèi)容：匯豐銀行在2008—2009對軟件、網(wǎng)絡(luò)計算機專業(yè)人才的需求情況，以及該公司對職員能力以及各方面素質(zhì)的要求。

調(diào)查方式：向在匯豐工作的廣工師兄請教咨詢、多方面查閱相關(guān)資料，到該公司進行實地采訪。

調(diào)查目的：通過調(diào)查掌握匯豐銀行在2008—2009年對度計算機專業(yè)人才的需求信息，基本上對金融危機沖擊下，中國應(yīng)屆大學畢業(yè)生的就業(yè)嚴峻情況有個初步的了解。并對自己擁有的相關(guān)專業(yè)就業(yè)信息資料做出總結(jié)分析，從而做好職業(yè)規(guī)劃以及自身專業(yè)發(fā)展定位，為明年的就業(yè)做好充分而有效的準備。調(diào)查時間：2009年1月15日至2009年1月20日

調(diào)查提綱例子

3一、調(diào)查題目：3d開發(fā)的應(yīng)用領(lǐng)域

二、調(diào)查目的：3d開發(fā)一般應(yīng)用于游戲的開發(fā)和動畫的制作中，在我們廣東有不少大型的游戲開發(fā)公司，現(xiàn)在的游戲一般是網(wǎng)絡(luò)游戲，像網(wǎng)易就是其中一家比較典型的有游戲開發(fā)的大公司，還有騰訊也是。通過調(diào)查，了解當代網(wǎng)絡(luò)上的3d開發(fā)所使用的主要技術(shù)，還有幾時3d游戲一般的開發(fā)流等。

三、時間安排：1月

四、調(diào)查對象：網(wǎng)易公司軟件開發(fā)部

五、調(diào)查方法：通過聯(lián)系網(wǎng)易公司相關(guān)負責人了解概況.還可以通過已畢業(yè)的在網(wǎng)易工作的師兄師姐做搭橋溝通獲得調(diào)查的機會。

六、擬調(diào)查研究的主要問題：

（1）調(diào)查游戲做需求的過程

（2）主要使用開發(fā)游戲的接口，如opengl或者directx，還有幾時使用的游戲引擎，和游戲腳本等等。

（3）一個團隊獲得成功那個是離不開團結(jié)合作的，所以如何進行團隊的交流那也是重點調(diào)查的項目之一

（5）了解該公司的用人模式和招聘人才的信息，關(guān)鍵是了解他們需要的人才要求等。

調(diào)查提綱例子

4調(diào)查對象：有涉及嵌入式的在廣州的公司

調(diào)查內(nèi)容：調(diào)查有關(guān)于嵌入式的公司對軟件、網(wǎng)絡(luò)計算機專業(yè)人才的需求情況，以及這些公司對職員能力以及各方面素質(zhì)的要求。

調(diào)查方式：向有從事這方面工作的公司請教咨詢、多方面查閱相關(guān)資料，到這些

公司進行實地采訪，并打算組成一個小團隊，大家分工合作。

調(diào)查目的：通過調(diào)查了解這些公司對計算機專業(yè)人才的需求信息，以及在嵌入式

方面應(yīng)該具備的知識與能力，從而做好職業(yè)規(guī)劃以及自身專業(yè)發(fā)展

定位，為明年的就業(yè)做好充分而有效的準備。

調(diào)查時間：2011年1月至2011年2月

2023年調(diào)研提綱范文三

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如何寫一份調(diào)研提綱

寫一份調(diào)研提綱是使調(diào)研活動能夠順利進行所必不可少的。其內(nèi)容主要包括以下方面：

首先，（1）明確調(diào)查目的：要了解哪些情況，解決什么問題。調(diào)查通常要解決“是怎樣”、“為什么”的問題，在問題設(shè)計必須要能得出這兩個問題的答案。如果只回答了“是怎樣”，而沒有“為什么”，那么這份調(diào)查報告勢必寫不出深度來。

（2）確定調(diào)查的總體：人數(shù)、人群。

調(diào)研提綱首先要明確調(diào)研目的，目的要明確。有了明確的目的才能把調(diào)研做好。

第二，調(diào)查對象

調(diào)查伊始，須搞清調(diào)查對象。心中要先預(yù)設(shè)好問題，打好提綱，才能有的放矢地獲得自己所要的答案。明確你要調(diào)查的問題，設(shè)定調(diào)查的人群，總之，要目的明確。

第三，調(diào)查方式

按照調(diào)查對象的范圍大小，我們通常把調(diào)查分為普遍調(diào)查和非普遍調(diào)查兩大類。普遍調(diào)查和非普遍調(diào)查，是調(diào)查的兩種最基本的方式。

1、普遍調(diào)查

即對調(diào)查對象總體內(nèi)所有單位無一例外進行調(diào)查。這是了解

精選

某一個問題全面情況的最可靠的方式，可以獲得系統(tǒng)、完整、多項目的數(shù)據(jù)和資料，獲得的信息最準確最權(quán)威。但工作量大，難度高，一般多用于重大項目，如工業(yè)普查、國有資產(chǎn)普查等。

2、非普遍調(diào)查

即對調(diào)查對象總體中一部分單位所進行的調(diào)查。根據(jù)選擇“一部分單位”的標準、方法、和數(shù)量，非普遍調(diào)查又可分為下列四種：

①典型調(diào)查

是在一定的調(diào)查總體范圍里，選擇有代表性的典型樣本為對象進行調(diào)查。這是一種解剖麻雀的方式。它的特點是范圍小，單位少，能夠?qū)Ρ徽{(diào)查的對象做深入、細致的了解，同時又節(jié)省人力、物力和時間，能以較小的代價獲取較大的利益。但是，由于典型樣本是根據(jù)調(diào)查者主觀判斷決定的，所以難免帶有某種程度的主觀性。在對總體情況了解得不夠的情況下，往往難于選好典型，這樣就難免對調(diào)查結(jié)果的準確性產(chǎn)生一定影響。因此，在使用典型調(diào)查時，盡可能在對調(diào)查對象總體情況有大致了解的基礎(chǔ)上進行。比如要對湖南省商場上半年的零售情況進行調(diào)查，可選取大型商場3個、中型商場3個、大型超市3個為典型樣本，而不必每個商場都調(diào)查一番，調(diào)查得出的結(jié)果也能比較客觀地反映實際情況。

②重點調(diào)查

精選

是在一定的調(diào)查總體范圍里，選取重點樣本為對象進行調(diào)查。重點樣本是指統(tǒng)計總體中各單位所共同具有的特征，因此重點調(diào)查的樣本雖然為數(shù)不多，在數(shù)量上卻占整個調(diào)查總體的絕大多數(shù)比重。通過重點樣本的調(diào)查，可以對總體有個基本的了解。我們的調(diào)查如果只是為了掌握基本情況，可以采取這種比較簡便的形式。重點調(diào)查的關(guān)鍵是準確恰當?shù)剡x取重點樣本。如何選取重點樣本呢？一般采取系統(tǒng)分析、綜合比較的方法，選擇對總體能起主要或決定作用的因素。如對國有紡織行業(yè)不景氣的調(diào)查，就是選取了“不景氣”的原因作為重點樣本進行調(diào)查。

③個別調(diào)查

是對某個特殊單位進行的全面、深入調(diào)查。由于調(diào)查對象單一，調(diào)查必須講究深度和廣度。如對某個先進典型單位或?qū)δ硞€落后典型單位的調(diào)查，都屬于個別調(diào)查。個別調(diào)查應(yīng)注意挖掘現(xiàn)象背后的本質(zhì)原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提供給人們理性的思考。如《透視腦白金的營銷策略》（《銷售與市場》2001年第10期），就是對腦白金產(chǎn)品的營銷策略展開的個別調(diào)查。

④抽樣調(diào)查

是在一定的總體調(diào)查范圍里，抽出部分樣本作為調(diào)查對象進行調(diào)查。抽樣調(diào)查，可以進行大規(guī)模調(diào)查，它是非普遍調(diào)查方式中用來推算全面情況的最完善、最科學的方式。它有三

精選

個特點：一是樣本按隨機原則抽取，不加任何選擇；二是抽取的全部樣本，用來代表總體，而不是以個別樣本代表總體；三是抽樣誤差和總體各單位之間的差異程度成正比，和抽樣數(shù)目成反比。即樣本差異越大，抽樣誤差越大；抽樣數(shù)目越大，抽樣誤差越小。當然，怎樣選擇調(diào)查對象，以何種方式進行調(diào)查要根據(jù)調(diào)查的內(nèi)容、對象、時間、條件等來決定，不能一律采取某種方式來進行。

第四，調(diào)查方法

1、觀察訪問

觀察與訪問，是一種親自獲得第一手資料的調(diào)查方式。調(diào)查者親自深入調(diào)查對象中，主動與調(diào)查對象接觸，親身體察實際情況。這種方式適合單一、小規(guī)模的調(diào)查。在調(diào)查前，應(yīng)擬好詳細的調(diào)查提綱，有的放矢地深入一線，得到自己想搜集的情況資料。

2、問卷調(diào)查

是一種書面調(diào)查的方式，以問卷形式提出若干固定問題來詢問調(diào)查對象。問卷的設(shè)計一般多采用客觀題的形式，便于調(diào)查對象回答和選擇，也有利于統(tǒng)計結(jié)果。問卷的設(shè)計還要注意科學性，與調(diào)查目的緊密結(jié)合，問題設(shè)計應(yīng)簡明清楚，不致引起歧義或令被調(diào)查者無從作答。除客觀題外，也可配合少量主觀題，讓調(diào)查對象暢談自己的看法。由于問卷調(diào)查可避免調(diào)查者與被調(diào)查者之間的直接接觸，可減少被調(diào)查者的

精選

疑慮，表達出自己的真實想法和實際情況。特別是現(xiàn)在有了電子計算機等先進的統(tǒng)計手段，提高了問卷調(diào)查的效率，有利于節(jié)省時間，節(jié)約開支。而且問卷調(diào)查可通過郵件、網(wǎng)絡(luò)等方式進行，不受時間地點的限制，是大型調(diào)查的常用有效方式。

（3）設(shè)計問卷。

a、問題數(shù)量：一般為10-20個問題。問題不宜過多，以免引起被調(diào)查者的厭倦情緒。問卷數(shù)量：100以上。太少不足以顯示調(diào)查的科學性和普遍性。

b、調(diào)查報告寫作時心中應(yīng)有一個清晰的對象。在調(diào)查時，這個對象是被調(diào)查者；在寫作時，這個對象是讀者。因此，問卷式調(diào)查的設(shè)計應(yīng)注重被調(diào)查者這個讀者，問題的設(shè)計必須以被調(diào)查者為中心，既要能達到調(diào)查的目的，又要能讓他們愉快地作答，還不能引起他們的反感。

c、應(yīng)有封閉式問題和開放式問題。

封閉式問題：有固定答案供被調(diào)查者選擇。

開放式問題：沒有固定答案，由被調(diào)查者自己作答。不宜過多。

d、問題設(shè)計要有針對性，單一明確、清晰具體，不能摸棱兩可、有歧義。既要能將答案指向被調(diào)查的目的，又要讓被調(diào)查者容易作答。

e、避免無效問題。

精選

f、答案的設(shè)計要利于被調(diào)查者思考選擇和調(diào)查者統(tǒng)計整理。必須明確具體，沒有歧義。

3、實驗調(diào)查

是在事先確定調(diào)查的問題中，選擇影響這些問題的諸多因素中的一個或幾個因素，將其置于一定的條件下，進行小規(guī)模實驗的方法。如在推行某種經(jīng)銷方法前，可先通過試點進行小規(guī)模的實驗，對實驗結(jié)果進行分析研究，再決定是否應(yīng)該大規(guī)模推廣；要改變某種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、包裝設(shè)計、價格、廣告等，也可以預(yù)先進行小規(guī)模的實驗，調(diào)查用戶和有關(guān)人員的反映，預(yù)測產(chǎn)品未來銷售的潛力和趨勢，然后決定這種產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)量。我國常見的展銷、試銷、試用、品嘗、演示等都屬于這種調(diào)查法。

最后還要寫出其他要注意問題，對于需要強調(diào)或其他注意問題與以寫明。

精選

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2023年調(diào)研提綱范文四

專業(yè)調(diào)研報告提綱（供參考）

一、基本情況

1.調(diào)研時間：

2.調(diào)研對象：

3.調(diào)研目的：

4.調(diào)研參與人員：

5.調(diào)研方式方法：

二、主要內(nèi)容

1. 典型企業(yè)崗位設(shè)置情況分析

（1） 簡要介紹調(diào)研企業(yè)數(shù)量、性質(zhì)等基本情況；

（2） 典型企業(yè)崗位設(shè)置情況分析。

2. 典型企業(yè)崗位知識、能力、素質(zhì)要求變化分析

（1） 專業(yè)對應(yīng)的職業(yè)崗位分析（知識、能力、素質(zhì)要求變化）

（2） 專業(yè)對應(yīng)的職業(yè)資格證書分析（需求與現(xiàn)狀）

三、調(diào)研結(jié)論

1. 專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格變化

（1） 是否需要設(shè)置專業(yè)方向或特長；

（2） 知識、能力、素質(zhì)要求主要變化：

（3） 課程設(shè)置變化。

2. 對專業(yè)人才培養(yǎng)方案的修訂意見或建議

（1） 對專業(yè)方向或特長的建議；

（2） 對需要強化的能力建議；

（3） 對課程體系構(gòu)建的建議。

2023年調(diào)研提綱范文五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

巡視巡察工作是黨內(nèi)監(jiān)督的戰(zhàn)略性制度安排，是落實和推進全面從嚴治黨的重要手段。下面是范文網(wǎng)小編為您推薦。

1.你認為本單位黨員干部是否存在妄議中央大政方針，散布違背黨的理論和路線方針政策的言論，公開發(fā)表違背黨中央決定、與核心價值理念相悖的言論或文章，制造傳播政治謠言及丑化黨和國家形象的言論等現(xiàn)象。

作為法院領(lǐng)導干部，堅持黨對政法工作的絕對領(lǐng)導，維持黨中央權(quán)威是原則和底線。領(lǐng)導干部樹牢“四個意識”(政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識)、堅定“四個自信”(道路自信、理論自信、制度自信、文化自信)、做到“兩個維護”(堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導)，始終嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，講政治、講法治。我個人未發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導干部存在妄議中央大政方針，散布違背黨的理論和路線方針政策的言論，公開發(fā)表違背黨中央決定、與核心價值理念相悖的言論或文章，制造傳播政治謠言及丑化黨和國家形象的言論等現(xiàn)象。

2.你認為本單位黨員領(lǐng)導干部是否存在對黨不忠誠、不老實，搞兩面派，做兩面人;“四個服從”不到位，不能嚴格按照民主集中制原則辦事，存在“七個有之”情形等問題。

“天下至德，莫大于忠”。忠誠是共產(chǎn)黨人必須具備的優(yōu)秀品格，是每個黨員入黨宣誓時的莊嚴品格。對于黨員領(lǐng)導干部來講，忠誠始終是第一位的。單位領(lǐng)導干部能夠政治忠誠，在樹牢“四個意識”和踐行“兩個維護”上做到政治自覺;能夠思想忠誠，在堅定“四個自信”和強化理念武裝上做到思想自覺;能夠行動忠誠，在踐行習近平新時代中國特色社會主義思想上做到行動自覺。

“四個服從”，主要指黨員個人服從黨的組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級組織服從上級組織，全黨各個組織和全體黨員服從黨的全國代表大會和中央委員會。“四個服從”是黨的民主集中制原則的重要內(nèi)容，是黨的政治紀律的核心內(nèi)容。“四個服從”既反映了民主又體現(xiàn)了集中，是貫徹落實民主集中制的有效途徑，是黨內(nèi)生活秩序的總概括。堅持“四個服從”，才能使我們黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導更加有力，確保各項決策的有力執(zhí)行。單位領(lǐng)導干部作為黨組織中的“關(guān)鍵少數(shù)”，能夠堅持“四個服從”，嚴肅黨內(nèi)政治生活，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，強化黨內(nèi)政治生活制度建設(shè)，保持政治生態(tài)的風清氣正。

“七個有之”，主要指一些人無視黨的政治紀律和政治規(guī)矩，為了自己的所謂仕途，為了自己的所謂影響力，搞任人唯親、排斥異己的有之，搞團團伙伙、拉幫結(jié)派的有之，搞匿名誣告、制造謠言的有之，搞收買人心、拉動選票的有之，搞封官許愿、彈冠相慶的有之，搞自行其是、陽奉陰違的有之，搞尾大不掉、妄議中央的也有之。“七個有之”是習近平總書記指出的無視政治紀律和政治規(guī)矩的一些突出問題，是從無數(shù)案例中抽象和總結(jié)出來的，具有極強的現(xiàn)實針對性。單位領(lǐng)導干部不存在“四個服從”不到位，不能嚴格按照民主集中制原則辦事，存在“七個有之”情形等問題。

但是，黨組在議事規(guī)則和民主集中制方面存在執(zhí)行不嚴。黨組會決策一定程度上存在決而不行、行而不實的現(xiàn)象。比如保密工作總題，目前存在泄密的個別現(xiàn)象，黨組很重視，明確要開，但保密工作會議一直未開。

3.你認為本單位黨員領(lǐng)導干部是否存在將“四個意識”當口號，個人主義、分散主義、自由主義、本位主義、好人主義、山頭主義、宗派主義，圈子文化、碼頭文化盛行，拉幫結(jié)派、團團伙伙，嚴重破壞黨的集中統(tǒng)一和黨內(nèi)政治生態(tài)等問題。

增強“四個意識”，集中體現(xiàn)了根本的政治方向、政治立志、政治要求，是檢驗黨員干部政治素養(yǎng)的基本標準。本單位黨員領(lǐng)導干部自覺樹牢“四個意識”，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，因此不存在上述提到的破壞黨的集中統(tǒng)一和黨內(nèi)政治生態(tài)等問題。

4.你認為本單位黨員領(lǐng)導干部是否存在政治紀律和規(guī)矩意識淡薄，不按照有關(guān)規(guī)定向組織請示、報告重大事項，對本單位發(fā)生的重大問題、重要情況不及時報告和請示，甚至報假情況、捂蓋子等問題。

請示報告制度是加強黨的政治建設(shè)的重要制度措施，既是重要的政治紀律、組織紀律、工作紀律，也是重要的政治制度、組織制度、工作制度，是統(tǒng)一全黨意志和行動，確保做到“兩個維護”的重要制度安排。本單位領(lǐng)導干部能夠堅持政治站位，不折不扣、嚴格請求報告制度規(guī)定，把各項規(guī)定落實到位，讓制度落地生根，不存在上述問題。個別部門在例行工作報告方面不夠主動，重大事項報告不及時，不全面，容易導致黨組在處理突發(fā)事件時陷入被動局面。如本單位聘任制書記員在疫情期間去韓國的事情。

5.你認為本單位黨員領(lǐng)導干部是否存在蔑視巡視巡察權(quán)威，“開小會、統(tǒng)一口徑”，以各種方式干擾巡視巡察、對抗政治巡視巡察監(jiān)督等問題。

巡視巡察工作是黨內(nèi)監(jiān)督的戰(zhàn)略性制度安排，是落實和推進全面從嚴治黨的重要手段。本單位黨員領(lǐng)導干部要求法院干警思想上高度重視巡視巡察工作，對組織坦誠相待，不存在蔑視巡視巡察權(quán)威，“開小會、統(tǒng)一口徑”，以各種方式干擾巡視巡察、對抗政治巡視巡察監(jiān)督等問題。

6.你認為黨委(黨組)是否把學習貫徹習近平總書記新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神作為首要政治任務(wù)?是否存在理論學習學深悟透、入腦入心不夠;中心組學習制度執(zhí)行不規(guī)范，缺乏計劃性系統(tǒng)性，形式單一、只學習不討論、以會代學等現(xiàn)象;調(diào)研報告、學習心得、學習筆記等存在抄襲造假現(xiàn)象;領(lǐng)導干部在線學習存在他人代學等形式主義現(xiàn)象。

我們黨歷來重視理念學習。中國共產(chǎn)黨人依靠學習走到今天，也必然要依靠學習走向未來。黨委(黨組)把貫徹學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神作為首要政治任務(wù)。但還存在一些問題：1、黨組班子帶頭學習的表率作用不明顯。中心組學習形式單一，主要以集體學習、專題研討、個人自學為主，且參學率達不到100%，學習記錄也不完整。2、學習的廣度和深度不夠。黨委(黨組)干部只是按照規(guī)定發(fā)放相關(guān)學習書目，未組織開展應(yīng)知應(yīng)會知識測試，部分黨員領(lǐng)導干部學習有浮于表面的現(xiàn)象，不能做到入腦入心。

7.你認為本單位黨員干部是否存在理想信念不堅定，政治信仰缺失，政治定力不強，精神“缺鈣”;形式上入黨，心中無黨，只講待遇，不講擔當;不信馬列信鬼神，參加宗教迷信活動等現(xiàn)象。具體有哪些人?哪些具體表現(xiàn)?

理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”，沒有理想信念，理想信念不堅定，精神上就會“缺鈣”，就會得“軟骨病”。堅定理想信念，堅守共產(chǎn)黨人精神追求，始終是共產(chǎn)黨人安身立命的根本。對馬克思主義的信仰，對共產(chǎn)主義和社會主義的信念，對黨和人民的忠誠，是共產(chǎn)黨人的政治靈魂。本單位黨員干部能夠堅定理想信念，心中有黨，對黨忠誠，公正司法、司法為民，心系群眾，為民盡責任，不存在上述問題。

8.你認為黨委(黨組)在開展“解放思想大討論”、“兩學一做”常態(tài)化制度化、“不忘初心、牢記使命”主題教育等方面做的如何?是否存在不認真、走過場、做表面文章等問題?有哪些問題表現(xiàn)?

黨委(黨組)在開展“解放思想大討論”、“兩學一做”常態(tài)化制度化、“不忘初心、牢記使命”主題教育等方面，能夠聚焦教育主題、緊扣教育焦點，堅持早預(yù)熱、早謀劃、早安排，將主題教育與法院工作緊密結(jié)合起來，切實抓牢思想建設(shè)、黨的建設(shè)、作風建設(shè)、能力建設(shè)、廉政建設(shè)。通過主題教育，我們普通干警能夠進一步堅定理想信念，筑牢思想防線，把堅定的理想信念內(nèi)化于心、外化于行，做到心中有堅守，工作有堅持，以實際行動為法院審判事業(yè)增光增彩。

9.你認為本單位領(lǐng)導班子和班子成員是否存在學用“兩張皮”，形式上學習新思想、新方略，具體工作中仍然走老路等問題?有哪些具體表現(xiàn)?請舉例說明。

開題主題教育，切忌學用“兩張皮”。本單位領(lǐng)導干部在主題教育學習時，針對性不強。沒有針對一線干警開展習近平新時代中國特色社會主義思想專題培訓班，部分黨支部沒有圍繞學習新思想開展專題研討，理論武裝與執(zhí)法辦案結(jié)合得還不夠緊密。


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2023年調(diào)研提綱范文六

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培訓調(diào)研提綱一、調(diào)研目的獲取第一手信息，了解企業(yè)真實現(xiàn)狀，構(gòu)建以課程設(shè)計為核心，以持證上崗為基礎(chǔ)，員工技能與企業(yè)凝聚力同步提升的培訓體系。

二、調(diào)研對象各企業(yè)培訓工作負責人、各層級領(lǐng)導干部、員工代表。三、調(diào)研內(nèi)容（一）、培訓現(xiàn)狀培訓職能組織機構(gòu)設(shè)置專職培訓管理人員姓名、工作年限、數(shù)量2013年職工教育經(jīng)費的使用額度及2014年職工教育經(jīng)費計劃。各公司高端人才的名師帶高徒實施情況。各公司借助集團j11和m8x開展人才培養(yǎng)的情況介紹持證上崗情況介紹新員工上崗培訓（職員、操作工）企業(yè)班子成員、中層干部、后備干部、一般職員、班段長、復雜技術(shù)工種、一般操作工培訓開展情況公司現(xiàn)有的課程體系建設(shè)情況介紹（二）、上半年培訓工作盤點1、培訓項目（具體項目）培訓需求分析情況培訓方案制定情況培訓實施情況培訓評估開展情況2、年度培訓計劃與經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行培訓計劃完成率培訓計劃調(diào)整率季度、年度分析完成情況3.制度、流程與標準建設(shè)執(zhí)行情況建設(shè)情況（三）、培訓發(fā)展建議系統(tǒng)間培訓交流機制建設(shè)建議。培訓資源共享的方式方法建議。掛職輪崗等培養(yǎng)手段建議。針對員工職業(yè)生涯發(fā)展的培訓培養(yǎng)工作開展情況建議。對供應(yīng)商及經(jīng)銷商（如存在）如何加強培養(yǎng)建議。針對崗位勝任要求的能力建設(shè)和課程體系建設(shè)。

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2023年調(diào)研提綱范文七

調(diào)研是一項重要的基礎(chǔ)工作，通過深入調(diào)研，了解掌握我行自身建設(shè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展中遇到的問題和困難，深層次地分析產(chǎn)生這些問題和困難的原因，提出解決這些問題和困難的對策與建議，供領(lǐng)導決策，對于促進我行科學發(fā)展具有重要意義。我行十分重視調(diào)研活動，認真扎實開展調(diào)研活動，取得了調(diào)研活動的良好成績，現(xiàn)將我行開展調(diào)研活動的有關(guān)經(jīng)驗具體介紹如下：

我行通過認真學習，提高對調(diào)研活動的認識。充分認識到開展調(diào)研活動是深入學習實踐科學發(fā)展觀的需要，是認真貫徹落實黨的十八大和十八屆四中、五中全會的需要，是緊緊圍繞“加快科學發(fā)展，實現(xiàn)新的跨越”做強做優(yōu)銀行的需要；通過開展調(diào)研活動，認真梳理和查找影響科學發(fā)展的突出問題，深刻分析原因，思考解決辦法，扎實運用調(diào)研成果，為推動銀行健康、持續(xù)、快速發(fā)展提供有效的決策參考。同時，我行切實把調(diào)研活動作為一項重要工作，做到與其他業(yè)務(wù)經(jīng)營工作同布置、同落實、同檢查、同考核，著力推進調(diào)研活動的深入發(fā)展。

1、加強領(lǐng)導，認真開展調(diào)研活動

我行十分重視調(diào)研活動，切實加強對調(diào)研活動的領(lǐng)導，確保調(diào)研活動科學有序進行，并取得調(diào)研活動的實際成效。在開展調(diào)研活動中，著重抓好三項工作：一是有調(diào)研活動負責人。根據(jù)行開展調(diào)研活動的需要，指定一名干部為調(diào)研工作負責人。由調(diào)研工作負責人按照行開展調(diào)研活動的精神與要求，制定年度和季度調(diào)研活動方案，按照活動方案進行調(diào)研。二是有調(diào)研隊伍。我行配備專職調(diào)研工作人員，加強對專職調(diào)研工作人員的學習培訓，提高其政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠勝任調(diào)研活動需要。三是有定期調(diào)研任務(wù)。我行根據(jù)工作發(fā)展的需要和各個時期的工作側(cè)重點，安排調(diào)研任務(wù)，深入開展調(diào)研。

2、加強學習培訓，提高調(diào)研工作人員素質(zhì)

調(diào)研活動的質(zhì)量高與低、成功與否，能不能解決實際問題，提出切實可行的對策與措施，與調(diào)研工作人員的素質(zhì)直接有關(guān)。我行加強對調(diào)研工作人員的學習培訓，提高調(diào)研工作人員的政治素質(zhì)，確保掌握調(diào)研活動的政治方向與政治立場；提高調(diào)研工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握調(diào)研工作的方式方法，提高調(diào)研工作人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題以及撰寫調(diào)研報告的能力，提高調(diào)研報告的深度、廣度與質(zhì)量。

3、突出主題，精選課題，破解難題

我行在開展調(diào)研活動中，要求做到突出主題，精選課題，破解難題，講究調(diào)研活動的針對性與實效性，提高調(diào)研活動的質(zhì)量，達到開展調(diào)研活動的初衷與目的。

一是突出主題。明確要求調(diào)研工作人員要提高調(diào)研活動的廣度與深度，形成的調(diào)研報告要與我行的發(fā)展實際相結(jié)合，做到課題突出，立論鮮明，富有實踐意義。調(diào)研活動要與加強改善銀行內(nèi)部管理相結(jié)合，圍繞改革完善經(jīng)營機制，加快經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展，強化內(nèi)部管理，加強執(zhí)法監(jiān)察和安全保衛(wèi)工作，進行深入調(diào)研，為提升銀行內(nèi)部管理明確思路和措施。調(diào)研活動要與提高服務(wù)水平相結(jié)合，圍繞明確客戶服務(wù)的工作重點，挖掘客戶服務(wù)工作的內(nèi)涵，了解客戶的服務(wù)需求，查找日常工作中需要改進、改善的地方，進行廣泛調(diào)研，為提高我行整體服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，提出對策措施。調(diào)研活動要與加強風險防范相結(jié)合，就合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作，增強員工內(nèi)控意識，發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風險，進行細致調(diào)研，為防范金融風險，做到合規(guī)守法，保證銀行資產(chǎn)平安，實現(xiàn)最大效益，提出意見和建議。

2023年調(diào)研提綱范文八

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現(xiàn)狀調(diào)研報告提綱

1.2 規(guī)劃范圍

1.3 區(qū)位條件

1.4 規(guī)劃編制背景

1.5 規(guī)劃編制依據(jù)

1.6 技術(shù)路線

2. 現(xiàn)狀情況

2.1 人口現(xiàn)狀

2.2 經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

2.3 土地使用現(xiàn)狀

2.4 建筑質(zhì)量現(xiàn)狀

2.5 公共設(shè)施現(xiàn)狀

2.6 道路交通

2.7 綠地開敞空間與景觀風貌

2.8 市政設(shè)施現(xiàn)狀

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2023年調(diào)研提綱范文九

iservice 國內(nèi)最大的分布云平臺提供商及運營商，力爭成為全球最大的信息消費大賣場；iservice的核心優(yōu)勢在于獨創(chuàng)的商業(yè)模式及業(yè)務(wù)流程。

核心管理哲學： 管理基礎(chǔ)：團隊、技術(shù)

iservice是由一批長期在美國、日本、港澳臺等地工作，具有豐富管理經(jīng)驗專業(yè)知識、高學歷的國際化團隊共同組建，該團隊對互聯(lián)網(wǎng)信息產(chǎn)業(yè)具有深刻認知和極強市場敏銳，擅用物聯(lián)網(wǎng)思維方式，整合ibm、華為、上海貝爾、神州數(shù)碼、中電華通等資源，形成極具價值的分布云技術(shù)、建設(shè)、運維、管理標準，將互聯(lián)網(wǎng)思維與中國傳統(tǒng)營銷理念以及豐富實踐經(jīng)驗融合起來，形成極具價值的商業(yè)

平臺基礎(chǔ)：iass、paas、直復營銷業(yè)務(wù)流程平臺

iaas：（infrastructure as a service），即基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)。消費者通過internet 可以從完善的計算機基礎(chǔ)設(shè)施獲得服務(wù)。這類服務(wù)稱為基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)。基于 internet 的服務(wù)（如存儲和數(shù)據(jù)庫）是 iaas的一部分。

pass：platform-as-a-service的縮寫，意思是平臺即服務(wù)。把服務(wù)器平臺作為一種服務(wù)提供的商業(yè)模式。通過網(wǎng)絡(luò)進行程序提供的服務(wù)稱之為saas(software as a service)，而云計算時代相應(yīng)的服務(wù)器平臺或者開發(fā)環(huán)境作為服務(wù)進行提供就成為了paas(platform as a service)。所謂paas實際上是指將軟件研發(fā)的平臺（計世資訊定義為業(yè)務(wù)基礎(chǔ)平臺）作為一種服務(wù)，以saas的模式提交給用戶。因此，paas也是saas模式的一種應(yīng)用。即“直接回應(yīng)的營銷”它是以盈利為目標，通過個性化的溝通媒介向目標市場成員發(fā)布發(fā)盤信息，以尋求對方直接回應(yīng)(問詢或訂購)的社會和管理過程。業(yè)務(wù)流程對于企業(yè)的意義不僅僅在于對企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的一種描述；更在于對企業(yè)的業(yè)務(wù)運營有著指導意義，這種意義體現(xiàn)在對資源的優(yōu)化、對企業(yè)組織機構(gòu)的優(yōu)化以及對管理制度的一系列改變。

這種優(yōu)化的目的實際也是企業(yè)所追求的目標：降低企業(yè)的運營成本，提高對市場需求的響應(yīng)速度，爭取企業(yè)利潤的最大化。

數(shù)據(jù)驅(qū)動：標準優(yōu)化、流程優(yōu)化、成本優(yōu)化、管理優(yōu)化

廣和制定了分布云智慧云平臺一系列拓展、建設(shè)、運營標準，將這些建立流程標準化，優(yōu)化各項流程，通過制定規(guī)范化的操作模式、定義操作內(nèi)容、維護頻度、責任人、規(guī)范環(huán)境管理、網(wǎng)絡(luò)管理、設(shè)備管理、軟件管理、存儲介質(zhì)管理、防病毒管理、應(yīng)用管理、日常操作管理、用戶密碼管理和員工管理等工作，保證平臺始終處于優(yōu)良的運行狀況。加強云計算數(shù)據(jù)中心的運維管理：iservice開發(fā)平臺專用app，利用物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)對idc涉及的各模塊運營狀況進行實時監(jiān)控，將主要信息匯集到廣和總部，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)中心實時的日常監(jiān)控管理、事件管理、變更管理、應(yīng)急預(yù)案管理、日常維護管理，做到提前發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患。同時實時的運維信息也有利于加強idc專家組對于數(shù)據(jù)中心的優(yōu)化與調(diào)試，降低運營成本。

作為平臺運營商，如何保證供應(yīng)商能夠在廣和的框架內(nèi)，將自己的主業(yè)優(yōu)勢發(fā)揮極致，為客戶創(chuàng)造更多效用的同時，最大化地降低客戶的成本，幫助客戶更好地發(fā)展，是廣和的立企之本。

廣和信息服務(wù)智慧應(yīng)用云平臺將與客戶間的關(guān)系定義為合作、共贏的關(guān)系，在將分享利潤/目標增幅作為服務(wù)理念后，平臺將更易于尋找客戶，從而做到平臺利潤最大化。在保證各個供應(yīng)商獲得預(yù)期收益的前提下，按照平臺中各個企業(yè)對于有效產(chǎn)出貢獻率，進行利潤分配。在利潤分配過程中，廣和公司將視軟件開發(fā)商的行業(yè)地區(qū)，采取不同的模式，與之進行合作。與股內(nèi)外it巨頭的合作：該類合作伙伴往往具有非常成熟的產(chǎn)品，且具有強勢的品牌。與廣和合作，恰好可以做到彌補產(chǎn)品推廣的不足，快速增長的客戶使用量，大幅度降低邊際成本，增強產(chǎn)品的競爭力。廣和將視具體情況采取買斷、經(jīng)銷等方式，進行利益分配。

用戶體驗和品牌樹立：分布云平臺的拓展、互聯(lián)網(wǎng)的搭載思維、高效的解決方案、創(chuàng)新的商業(yè)模式，持續(xù)吸引上下游客戶。

在未來3-10年內(nèi)面向全國1000家二、三、四線城市布局，建設(shè)分布式云智慧服務(wù)外包平臺，并攜手全球領(lǐng)先的it行業(yè)合作伙伴，以分布云技術(shù)架構(gòu)整合全國十個大型數(shù)據(jù)中心，以互聯(lián)網(wǎng)搭載模式提供上千種app解決方案服務(wù)，面向政務(wù)、產(chǎn)業(yè)、民生承接城市信息消費市場，形成極具價值的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，支撐中國未來3-10年萬億級信息產(chǎn)業(yè)消費市場。由于iservice服務(wù)的對象包括政府、企事業(yè)單位等，因而服務(wù)的內(nèi)容不甚相同，平臺提供的解決方案往往需要進行定制。廣和平臺將發(fā)揮頂層方案設(shè)計團隊的優(yōu)勢，對整個方案的框架進行規(guī)劃，由供應(yīng)商提供、開發(fā)具體的分部解決方案。與廣和合作的供應(yīng)商除獲得按流量的收益外，還將獲得優(yōu)異saas供應(yīng)商獎勵等扶助措施。

增長策略

分布云及大數(shù)據(jù)：結(jié)合中國未來10年城鎮(zhèn)化發(fā)展的契機，快速拓展分布云平臺數(shù)量，以定制化的行業(yè)解決方案滿足各地“三化融合”（工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化融合）的需求，創(chuàng)造

千億級的信息消費市場；依托ibm云系統(tǒng)和甲骨文數(shù)據(jù)分析的戰(zhàn)略合作，采集各分布云平臺數(shù)據(jù)，基于蘇州國科中央數(shù)據(jù)處理中心進行大數(shù)據(jù)采集、挖掘、整合、分析、應(yīng)用。拓展二三四線城市：加速分布云平臺建設(shè)，提高終端下載速度，降低客戶使用成本，實現(xiàn)各地數(shù)據(jù)存儲本地化；自營到渠道代理：協(xié)同中科招商、廣東三江等渠道合作，結(jié)合不同的市場策略，采用標準化的收費模式及運營模式，進行全國復制。

分布云平臺建設(shè)到云應(yīng)用：以平臺建設(shè)收入到互聯(lián)網(wǎng)搭載分成的方式轉(zhuǎn)移。

云應(yīng)用解決方案：根據(jù)各城市及當?shù)禺a(chǎn)業(yè)需求，公司圍繞政務(wù)、產(chǎn)業(yè)、民生，重點發(fā)展云金融、云娛樂、云教育、云醫(yī)療、云安全、云政務(wù)、云商務(wù)、移動終端、穿戴設(shè)備等解決方案

三、投資亮點

1.中國云計算、大數(shù)據(jù)市場空間廣闊； 2.中國未來不可逆的城鎮(zhèn)化發(fā)展； 3.最大第三方分布云公共平臺。4.獨創(chuàng)信息消費大賣場的商業(yè)模式； 5.信息消費直復營銷業(yè)務(wù)流程平臺；

6.全球行業(yè)領(lǐng)先的合作伙伴及國際化的優(yōu)秀團隊。

中國云計算市場特點：

市場廣闊：2013年市場規(guī)模*** trillion rmb，預(yù)計到2017年***trillion，cagr**%;高度分散：中國top**市場占有率***%;美國為***%;高度空心化（信息化、應(yīng)用化）： 向云應(yīng)用轉(zhuǎn)移：云應(yīng)用市場

1)中國云計算市場規(guī)模較小，但增長快速潛力巨大。

根據(jù)gartner的數(shù)據(jù)，2013年全球云計算市場約為1317億美元，年增長率為18%，2017年將達到2442億美元，cagr為16.7%%。近幾年中國云計算市場占全球份額一直呈上升之勢，2011-2013年占比分別為3.2%、3.7%和4%，2013年中國云計算市場規(guī)模約為327億人民幣。我們預(yù)計，到2017年中國云計算市場規(guī)模將達到839億人民幣，cagr將超過26%，遠高于

全球平均水平。

2)云應(yīng)用在全球云計算產(chǎn)業(yè)中比重逐漸提高，中國市場這一進程或?qū)⒓铀佟?/p>

根據(jù)gartner的數(shù)據(jù)，2013年全球云應(yīng)用市場規(guī)模為339億美元，iaas/paas/saas的規(guī)模占比分別為27%、6%和67%。預(yù)計到2017年全球云計算的市場規(guī)模將達到821億美元，cagr高達27%，顯著高于云計算產(chǎn)業(yè)整體16.7%的復合增長率；其中iaas規(guī)模增長最快，年復合增長率為36%。

從云應(yīng)用在全球云計算產(chǎn)業(yè)中占比來看，2011年是這一數(shù)字僅為20.8%，而到2013年這一數(shù)字已經(jīng)提高到25.7%，預(yù)計到2017年云應(yīng)用在全球云計算產(chǎn)業(yè)中的比重將增加到33.7%。gartner預(yù)計2017年中國云計算的市場規(guī)模將超過10億美元，2013-2017年復合增長率高達31.1%。信息化進程有可能越過傳統(tǒng)計算機階段而直接進入云計算階段，存在疊加效應(yīng)。因此，云應(yīng)用市場規(guī)模的增速超過云計算產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域的增速，導致云應(yīng)用在全球云計算產(chǎn)業(yè)中比重逐漸提高這一進程，很有可能會在中國市場加速進行，將有利于國內(nèi)云應(yīng)用廠商的快速發(fā)展。

3)中國云計算市場高度分散，龍頭企業(yè)有望在競爭中脫穎而出。

國內(nèi)尚缺乏具備市場主導力的iaas廠商，根據(jù)計世資訊的統(tǒng)計，我國iaas市場的規(guī)模占云計算整體市場的0.4%，遠低于世界平均水平。gartner預(yù)測2017年我國iaas的市場規(guī)模將達到2.65億美元，2013-2017年cagr達到28.8%。目前國內(nèi)提供iaas服務(wù)的各類企業(yè)有幾十家，但規(guī)模都較小。市場中具備一定影響力的提供商包括阿里、盛大等。

saas領(lǐng)域需求旺盛帶動高速增長。gartner預(yù)計2017年以前我國的saas市場將保持30%左右的增長，2017年國內(nèi)saas的市場規(guī)模將達到52.7億元。由于saas在國外發(fā)展的較為成熟示范效應(yīng)明顯，加之國內(nèi)下游龐大的客戶需求，推動國內(nèi)saas快速發(fā)展。4)數(shù)據(jù)中心相關(guān)

據(jù)idc圈統(tǒng)計，截至2013年中國大陸共有約450個主流的經(jīng)營性數(shù)據(jù)中心，主要以電信運營商的數(shù)據(jù)中心為主，第三方數(shù)據(jù)中心僅有99個，這些數(shù)據(jù)中心主要提供包括：網(wǎng)站托管、服務(wù)器托管、高速接入、應(yīng)用托管、企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)、管理和維護等傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)。其中涉及云計算的數(shù)據(jù)中心比例相對較小。

在經(jīng)營性數(shù)據(jù)中心之外，還存在大量由政府和大型企業(yè)建設(shè)和使用的傳統(tǒng)“端——服務(wù)器”數(shù)據(jù)中心。

iservice增長點：

市場趨勢從傳統(tǒng)大型數(shù)據(jù)中心向分布云轉(zhuǎn)移;用戶更加重視行業(yè)應(yīng)用及云服務(wù);三四線城市信息化需求增速迅猛;按流量收費的云應(yīng)用趨勢正在上升;

渠道代理：

集中采購（分布云的規(guī)模優(yōu)勢對成本的降低）、解決方案定制化的成本、渠道代理解決快速擴張團隊的瓶頸，給落戶城市當?shù)刂行⌒蚷t企業(yè)注入新的商業(yè)模式，為傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)造一個轉(zhuǎn)型升級的商業(yè)機會，分布云平臺：側(cè)重長尾、p2p、o2o商業(yè)模式的外包平臺，解決方案量大、資產(chǎn)更輕、性價比更高。iservice優(yōu)勢：

和傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心“國科數(shù)據(jù)”的比較：分布式云平臺數(shù)量上的規(guī)模效應(yīng)造成采購成本的分攤，成本大大降低；分布云可做到異地備份；分布云解決網(wǎng)絡(luò)延遲問題；政府的傳統(tǒng)思想希望數(shù)據(jù)存儲于本地；“國科數(shù)據(jù)”的巨大規(guī)模和業(yè)務(wù)拓展的空置期造成巨大費用浪費。iservice生態(tài)：

廣和分布云投資金額2億，在5個省及一個直轄市的17個城市，覆蓋71700.5平方公里4366.6萬人口，其中具有排他性城市占1個，面積占327平方公里人口占70萬，非排他性的城市占16個面積占71373.5平方公里人口占4296.6萬。和11家知名企業(yè)合作，涵蓋286種app應(yīng)用。

（ibm、中興、方正、神馬、新電、中云、中興、引跑、大廣、中電華通、上海埃帕。。）以終端為中心：

云應(yīng)用選擇豐富;以流量方式收費;三家運營商接入、4個（蘇州國科、云神科技、中國國際信息技術(shù)（福建）產(chǎn)業(yè)園國家級數(shù)據(jù)災(zāi)備中心、蘇通科技產(chǎn)業(yè)園(南通)國際數(shù)據(jù)中心）t4的大型數(shù)據(jù)中心;在21個城市有分布云;數(shù)據(jù)異地熱備份;可為4515萬人提供上百種服務(wù);云應(yīng)用選擇豐富;以流量方式收費;三家運營商接入、t3、t4、蘇州國科、云神;分布云流程：

iservice分布云智慧平臺技術(shù)架構(gòu)總圖（圖2-1）

圖2-1 iservice分布云智慧平臺拓撲圖（圖2-2）

信息消費最后一米：直復營銷流程（圖）

直復營銷是指營銷者運用一定的信息傳遞工具使顧客或潛在顧客了解產(chǎn)品和服務(wù)，發(fā)生訂貨行為，再通過恰當?shù)姆绞綄a(chǎn)品或服務(wù)送達顧客手中，收取款項的營銷行為和系統(tǒng)。由于在操作的過程中，很難見到顧客，因而廣和直復營銷對于客戶采取假設(shè)→執(zhí)行→驗證的方式，通過嚴格的pdca循環(huán)，保證直復營銷定位的準確性以及成交率。廣和直復營銷采取如下的流程促成成交：

在廣和進行快速復制后，廣和數(shù)據(jù)庫信息量將會取得爆炸式的增長，同時廣和呼叫中心數(shù)量的快速增加，也將產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，提升直復營銷的市場規(guī)模。第三方平臺增長迅猛：

對于解決方案供應(yīng)商：用戶有定制化需求，需要根據(jù)當?shù)夭煌鞘屑爱a(chǎn)業(yè)提供定制解決方案，需要有根據(jù)數(shù)據(jù)分析尋找終端市場的流程和方法。

對于用戶：更多解決方案可以選擇，解決方案定制化程度更高，成本更低，并有專業(yè)團隊進行維護和運營。

數(shù)據(jù)中心數(shù)量（東海證券調(diào)研）

2013有。萬，今年月為萬。。。

和ibm、甲骨文、中科院、中興、蘇州國科戰(zhàn)略合作： 和ibm的戰(zhàn)略合作充實了云平臺的技術(shù)； 和甲骨文的合作充實了技術(shù)人才培訓的能力； 和中科院的合作充實了數(shù)據(jù)分析的技術(shù)； 和中興的合作充實了智慧城市解決方案； 和蘇州國科的合作充實了對云平臺容量的支撐。