時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
病案室技師工作計(jì)劃 病案工作計(jì)劃篇一
一、做好病歷質(zhì)量控制
1、每季度抽取病案專家?guī)斐蓡T，對(duì)本季度歸檔病歷、運(yùn)行病歷按照住院病歷質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行病歷質(zhì)量評(píng)分，對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的缺陷進(jìn)行專項(xiàng)糾錯(cuò)檢查，特別是要對(duì)反復(fù)出現(xiàn)多項(xiàng)缺陷和重度缺陷的醫(yī)師進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高病歷質(zhì)量。
2、加強(qiáng)電子病歷質(zhì)量控制和運(yùn)用信息化管理手段。增強(qiáng)法律意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)理解并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)病歷管理和質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)容要求。
二、做好病案回收、歸檔、復(fù)印工作
1、病歷是否及時(shí)回收、歸檔，直接影響到病歷查詢、復(fù)印等工作。每天必須做好全院病歷的收集、整理、裝訂、編碼和保管、維護(hù)等日常工作。每月排查出院病歷未歸檔情況，查詢未歸檔病歷下落，并做好登記工作。
2、對(duì)歸檔病歷按國(guó)疾疾病分類icd-10進(jìn)行疾病編碼、疾病手術(shù)分類編碼。在完成編碼、索引等工作后按病案號(hào)順序依次存檔。
3、對(duì)外借的病歷應(yīng)及時(shí)催還，歸還的病歷要求再次進(jìn)行核對(duì)，使病歷歸還率、完整性達(dá)到100%。
4、對(duì)來(lái)院復(fù)印病歷的人員，應(yīng)按病歷復(fù)印制度嚴(yán)格辦理相關(guān)手續(xù)后予以復(fù)印。
5、協(xié)助各科室完成病案的借閱和質(zhì)控。
三、做好病歷質(zhì)量控制相關(guān)培訓(xùn)工作
1、積極參加上級(jí)各部門(mén)組織的相關(guān)培訓(xùn)，組織院內(nèi)相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)、落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容。
2、2018年上半年組織一次關(guān)于病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范的培訓(xùn)。
3、2018下半年組織一次病案首頁(yè)填寫(xiě)方面的培訓(xùn)。
4、組織編碼人員學(xué)習(xí)icd-10疾病分類編碼及icd-9手術(shù)與操作。
認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)計(jì)委各種通知要求，在日常工作中把好病案首頁(yè)書(shū)寫(xiě)關(guān)及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，做到客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范。并及時(shí)的將首頁(yè)資料及統(tǒng)計(jì)資料上報(bào)到四川衛(wèi)生計(jì)生統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)。
五、做好日常管理工作。
1、在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院門(mén)診、住院病案資料的管理工作,密切配合臨床教學(xué)和科研。
2、定期對(duì)病案管理工作進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo)，收集科室對(duì)病案管理工作的意見(jiàn)和建議，制定解決方案。
3、根據(jù)有關(guān)材料討論和確定疾病診斷和手術(shù)名稱的統(tǒng)一命名，制定病案書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)以及提出對(duì)臨床醫(yī)師、護(hù)理人員寫(xiě)好用好病案的要求。
4、制定本院病案管理制度，審定全院醫(yī)用表格的印制，并監(jiān)督實(shí)施。
5、在臨床醫(yī)師和病案管理人員之間發(fā)揮橋梁作用，推進(jìn)相互間的密切協(xié)作，促進(jìn)病案書(shū)寫(xiě)和管理質(zhì)量的不斷提高。
病案室技師工作計(jì)劃 病案工作計(jì)劃篇二
1、定期對(duì)員工技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)新員工的培訓(xùn)是從完全不會(huì)到培訓(xùn)上崗，而技術(shù)在一定水平階段再提升比較難于突破。老員工的技術(shù)加強(qiáng)重在培訓(xùn)方式、方法。
2、定期員工服務(wù)流程及禮儀規(guī)范加強(qiáng)培訓(xùn)，可重復(fù)模擬情景演練。
3、員工卡票銷(xiāo)售與溝通技巧培訓(xùn)，交流銷(xiāo)售方法。
4、思想教育的培訓(xùn)，時(shí)刻嚴(yán)抓員工思想教育，加強(qiáng)員工的歸屬感，凈化員工的思想，提倡和打擊的行為宣講，修正員工的行為。
5、定期對(duì)管理干部進(jìn)行工作方法培訓(xùn)，如管理干部的素質(zhì)，工作方法，思維方式，對(duì)顧客的服務(wù)能力，對(duì)細(xì)節(jié)的掌控等，大力提高干部隊(duì)伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。要通過(guò)考試、考評(píng)方法落實(shí)。
至于有朋友問(wèn)我，店長(zhǎng)一天都要干什么，或者怎么來(lái)規(guī)范，一天的工作該如何設(shè)定，今天就全系說(shuō)給大家。
病案室技師工作計(jì)劃 病案工作計(jì)劃篇三
1）技師在樓面時(shí)需要領(lǐng)用上鐘用品時(shí)，應(yīng)到所在樓層的服務(wù)臺(tái)處領(lǐng)取，并做好相應(yīng)的登記，再經(jīng)服務(wù)員核查后方可領(lǐng)用：技師下鐘后必須及時(shí)歸還物品，并做好與服務(wù)員之間的交接手續(xù)，否則視為違規(guī)。
2）技師在樓面必須遵守公司的各項(xiàng)管理，質(zhì)檢部、樓面人員有權(quán)對(duì)技師在樓面的一切事宜做出監(jiān)督，并有權(quán)對(duì)技師的行為對(duì)技師主管進(jìn)行匯報(bào)。
3）技師在樓面所需要一切物品，都可以打內(nèi)線電話到各樓層的服務(wù)臺(tái)，讓服務(wù)員將技師所需的上鐘用品送進(jìn)房間。
4）技師在樓面時(shí)見(jiàn)到客人和樓面的管理層必須打招呼。
5）技師在樓面時(shí)，如遇客人要換技師一定要通過(guò)樓面的人員，并由樓面人員打電話到鐘房換技師，如技師不經(jīng)過(guò)樓面的人員私換技師的則視違規(guī)：技師應(yīng)在15分鐘內(nèi)察覺(jué)客中的心理，并及時(shí)更換技師，如因技師本身問(wèn)題，超過(guò)15分鐘被客人更換的，而客人不愿買(mǎi)此鐘的，將由此技師買(mǎi)單。
6）在客人下鐘后，技師必須提醒客人拿齊自己的物品，如不提醒而造成客人的損失，則技師要負(fù)責(zé)。
8）客人在上鐘期間要去洗手間的，技師必須要親自帶客人去，否則將視為違規(guī)；如客人要求技師不用帶，技師也要站在房門(mén)口等待客人回房，并告知服務(wù)員不能送客人的原因。（例如：幫客人看貴重物品等）
10）在做鐘過(guò)程中，如客人需要換按摩模式時(shí)，首先要跟客人解釋好價(jià)格，在客人同意下方可幫其轉(zhuǎn)模式，轉(zhuǎn)模式時(shí)一定要打電話給鐘房，報(bào)清楚客人的鎖牌，由什么模式轉(zhuǎn)成什么模式，并主動(dòng)報(bào)給鐘房自己的工號(hào)：如果需要轉(zhuǎn)房時(shí)，則通知樓層服務(wù)人員幫忙轉(zhuǎn)房，但技師必須親自打電話到鐘房轉(zhuǎn)房模式。
11)技師如處于下班狀態(tài)時(shí)，一定要打電話到鐘房查詢一下自己是否還有點(diǎn)鐘方可離開(kāi)，如因技師下班沒(méi)有問(wèn)鐘房而造成跑call、點(diǎn)鐘，則由技師自己承擔(dān)責(zé)任。
12)客人下鐘后需要在會(huì)所留宿的一定要填寫(xiě)貴重物品保管單（詳見(jiàn)單據(jù)）
13)客人要提前下鐘的，必須填寫(xiě)提前下鐘的結(jié)單，再由樓面服務(wù)員證明方可有效。（詳見(jiàn)單據(jù)）。
14）客人用餐，如果是免費(fèi)的自助餐是不可以在房間食用的，如果是另外收費(fèi)的食品可以在房間內(nèi)食用，但是技師應(yīng)盡量勸客人在餐廳食用，因?yàn)榉块g的地毯弄臟后不容易清洗，故盡量不要在房間食用。
15）技師在上鐘期間不可以離開(kāi)房間，有任何需要都可以打電話給服務(wù)員，讓服務(wù)員幫忙，上鐘90分鐘之內(nèi)不可以上洗手間，但可以有1分鐘時(shí)間去洗手，在洗手時(shí)必須開(kāi)著洗手間的門(mén)，但必須要同客人打招呼，如不同客人講明而造成客人的投訴，則由技師負(fù)責(zé)。
16）本會(huì)所按摩消費(fèi)必須是雙鐘起，只要超過(guò)15分鐘的都要按照1個(gè)鐘計(jì)算，客人在以下幾種情況下可以有單鐘的：客人換技師加鐘（如做一個(gè)鐘后再換技師做一個(gè)鐘），客人按雙飛（兩個(gè)技師都可以有單鐘）。
17）如在停電情況下，技師首先要配合樓面的工作，提醒客人拿好自己的物品，技師要站在房門(mén)口等待樓面人員處理，盡量不要留房間，以免出現(xiàn)問(wèn)題。
7、技師上鐘流程
1）首先檢查儀容儀表，技師上班時(shí)應(yīng)保持良好的精神面貌，按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝、佩帶工牌，準(zhǔn)備好上鐘物品。
2）在接到派工單后，應(yīng)在2分鐘內(nèi)到達(dá)指定房間。
3）到達(dá)指定房間后，將房間燈打開(kāi)，站在門(mén)口等客人。
5）在為客人起鐘前，應(yīng)說(shuō)：“先生/小姐，您好，請(qǐng)看一下您的鎖牌號(hào)碼！”檢查看客人的鎖牌號(hào)和派工單上的鎖牌號(hào)是相符。
6）如果鎖牌號(hào)和派工單上的號(hào)碼不對(duì)的情況下一定不能上鐘，可以找樓層人員說(shuō)明情況并及時(shí)更正鎖牌，技師則回到技師房等下張派工單。
7）如確定鎖牌是對(duì)的，那么就應(yīng)同客人講：“現(xiàn)在我?guī)湍テ痃姡F(xiàn)在是××?xí)r間，請(qǐng)您稍等，”起鐘最多不可以超過(guò)1分鐘。
8）技師的上鐘物品可以打電話讓服務(wù)員送進(jìn)房間，并需要檢查清楚物品是否有損壞，如無(wú)問(wèn)題要簽名確認(rèn)。
9）開(kāi)始幫客人服務(wù)。
8、技師下鐘流程：
1）在房間敲鐘后，技師要告知客人兩個(gè)鐘時(shí)間已到，并詢問(wèn)客人是否加鐘，如不加鐘的情況下可以下鐘。
2）技師下鐘時(shí)雙手將小費(fèi)單遞給客人說(shuō)：“請(qǐng)問(wèn)剛才的服務(wù)先生/小姐還滿意嗎？，請(qǐng)隨意獎(jiǎng)賞。
3）客人簽名后，不管客人有沒(méi)有簽小費(fèi)，技師都應(yīng)面帶微笑說(shuō)：“先生/小姐謝謝。“。
9、技師輪排規(guī)則
1）輪排技師以鐘房下鐘先后順序予以輪牌。
2）新上牌的技師排在班組的尾牌
3）停牌、公休，請(qǐng)假技師回來(lái)上班，一律打尾牌。
4）選鐘技師下鐘后按下鐘的順序輪牌，點(diǎn)鐘、約鐘不動(dòng)牌。
6）下班前1小時(shí)不得請(qǐng)假，不得圈牌。
7）頭牌必須上鐘，不得相互調(diào)牌、換牌或頂替上鐘，前牌不上鐘者，后牌必須上鐘。
8）技師同時(shí)有點(diǎn)鐘、約鐘需按客人所提交時(shí)間的先后順序予以上鐘。
9）被預(yù)約而加班的技師排在尾牌，上完約鐘后下鐘只按鐘房沒(méi)有手工設(shè)置下班，則參加當(dāng)前輪牌，但不影響其在原班組的輪牌順序，即不動(dòng)牌。若技師不夠而加班的技師，參與當(dāng)前輪排，按正常上班輪牌處理，下班后回原班組內(nèi)原牌不動(dòng)/ 10）技師連續(xù)做三個(gè)鐘或三個(gè)鐘以上的在客人買(mǎi)單后當(dāng)即獎(jiǎng)?lì)^牌一次，技師獎(jiǎng)?lì)^牌的順序?yàn)橐约隅娮疃嗟溺姅?shù)打在前牌，依加鐘數(shù)由高到低獎(jiǎng)牌。
11）同一鎖牌、同一位技師做同一類型3個(gè)鐘以上的可以獎(jiǎng)?lì)^牌，如同一鎖牌、同一技師客人換類型后同一個(gè)類型不夠3個(gè)鐘不獎(jiǎng)?lì)^牌。
12）不論技師加鐘數(shù)量多少，頭牌只獎(jiǎng)一次
13）買(mǎi)鐘技師，同樣按其所買(mǎi)鐘數(shù)來(lái)評(píng)定加鐘數(shù)一樣可以獎(jiǎng)?lì)^牌
病案室技師工作計(jì)劃 病案工作計(jì)劃篇四
為了更好的完成2013年工作，特制訂工作計(jì)劃如下：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行《最新病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》，在日常工作中把好病案書(shū)寫(xiě)關(guān)，做到：客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范。
2、明確病案室各崗位職責(zé)，協(xié)助醫(yī)務(wù)科、臨床科室保障歸檔病案質(zhì)量。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)
1、2013年需要訂閱《中國(guó)病案雜志》不斷學(xué)習(xí)、更新業(yè)務(wù)知識(shí)，專業(yè)知識(shí)。
2、為加快醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)步伐，適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展和管理的需求，希望醫(yī)院能組織科室人員外出學(xué)習(xí)“電子病歷、病案質(zhì)量管理系統(tǒng)”及相關(guān)職能部門(mén)的數(shù)字化信息管理系統(tǒng)。
3、依二甲評(píng)審要求完善“病案追蹤系統(tǒng)”，從而保證病案歸還率。
三、人員需要
隨著患者量的增加，病案量也逐漸在增加，為使科室能持續(xù)性發(fā)展，科室依據(jù)《評(píng)審細(xì)則》中對(duì)病案質(zhì)量方面的要求，查找病案書(shū)寫(xiě)中的問(wèn)題，我科急需一名有一定臨床經(jīng)驗(yàn)的指控醫(yī)師。
病案室
病案室技師工作計(jì)劃 病案工作計(jì)劃篇五
病案在當(dāng)今的作用越來(lái)越顯著，用途越來(lái)越廣泛，它不僅是服務(wù)于醫(yī)、教、研和管理的記錄，它還是今后醫(yī)療付款及醫(yī)療保險(xiǎn)的依據(jù)，同時(shí)也是處理醫(yī)療糾紛的依據(jù)。因此，管好病案室是我們的職責(zé)，發(fā)展學(xué)科建設(shè)也是我們應(yīng)盡的義務(wù)。隨著下一步醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)的實(shí)施，病案工作在全院的優(yōu)勢(shì)和地位將日益顯現(xiàn)，我們?nèi)w工作人員正在一起努力，利用高科技手段全方位地服務(wù)于一線醫(yī)療和社會(huì)大眾。
為了方便借閱病案的醫(yī)生和來(lái)訪要求復(fù)印病案的人員了解和配合病案室工作，將《病案借閱制度》，《病案借閱流程》，《病案復(fù)印制度》，《病案管理工作制度》，《病案室崗位職責(zé)》，《病案安全管理制度》做成公示牌上墻。
根據(jù)《病案室建設(shè)管理規(guī)范》進(jìn)行相應(yīng)的人員配備，按照科室工作崗位實(shí)際，兼顧各人的工作能力，規(guī)定每個(gè)崗位的任務(wù)，責(zé)任，權(quán)利及與其他崗位的關(guān)系。明確崗位職責(zé)，使病案室管理規(guī)范化，制度化。
機(jī)錄入后，放入病案袋。按住院號(hào)順序依次存檔。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)催要外借的病案及對(duì)歸還的病案進(jìn)行核對(duì)，使病案歸還率、完整性達(dá)100%。按有關(guān)規(guī)定予以辦理同意復(fù)印或復(fù)制病案的相關(guān)手續(xù)。發(fā)生醫(yī)療爭(zhēng)議時(shí)，配合糾紛辦在醫(yī)患雙方代表在場(chǎng)的情況下封存或啟封病案資料。
質(zhì)控人員每天檢查已出院病案，及時(shí)將缺漏項(xiàng)目、錯(cuò)誤事項(xiàng)等不足之處反饋給臨床醫(yī)師，限時(shí)在允許范圍內(nèi)予以完善、糾正、修補(bǔ)。充分利用電子病歷數(shù)字化特點(diǎn)，引進(jìn)電子病歷質(zhì)量監(jiān)控軟件，對(duì)運(yùn)行病歷的各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)過(guò)程監(jiān)控，自動(dòng)記錄各種病歷書(shū)寫(xiě)項(xiàng)目完成的內(nèi)容和時(shí)間，質(zhì)量是否符合要求，進(jìn)行評(píng)分定級(jí)。自動(dòng)提示醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行及時(shí)改進(jìn)，提高醫(yī)療質(zhì)量。
引進(jìn)和完善病案信息化系統(tǒng)，開(kāi)展以病案專題檢索、綜合查詢，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等為內(nèi)容的病案信息服務(wù)，構(gòu)建靈活的檢索方式，多角度建立檢索點(diǎn)，提高查、查準(zhǔn)率。為臨床，科研，學(xué)生培養(yǎng)提供良好服務(wù)。
案閱覽室，病案統(tǒng)計(jì)室。
完善以病案為資料統(tǒng)計(jì)源的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，按照衛(wèi)生廳報(bào)表制度，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面完成各項(xiàng)規(guī)定報(bào)表，建立職能科室及臨床科室反饋信息制度，提供良好的服務(wù)。
提高臨床醫(yī)生填寫(xiě)《死亡醫(yī)學(xué)證明》準(zhǔn)確性和完整性，做好《死亡醫(yī)學(xué)證明》網(wǎng)報(bào)工作，嚴(yán)格按照icd-10要求統(tǒng)一進(jìn)行死因編碼，7天內(nèi)完成網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。完成新發(fā)腫瘤病例、直腸癌的網(wǎng)報(bào)工作。
迎接三甲醫(yī)院復(fù)核評(píng)審，補(bǔ)充和完善病案質(zhì)量管理臺(tái)賬，配合各科室查閱資料，檢查病案。
做好病案管理工作，必須建立一支高水平、高素質(zhì)的病案管理人員隊(duì)伍。加強(qiáng)職業(yè)道德教育，加強(qiáng)考勤制度，進(jìn)行相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，促進(jìn)工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)多元化，提高工作熱情，端正工作態(tài)度，以適應(yīng)現(xiàn)代化病案管理新需要。
病案室技師工作計(jì)劃 病案工作計(jì)劃篇六
1、負(fù)責(zé)所施工項(xiàng)目的全面管理，組織制定項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)措施、安全措施，制定項(xiàng)目管理目標(biāo)并組織貫徹實(shí)施。
2、具體實(shí)施集團(tuán)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目過(guò)程中工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行工程項(xiàng)目合同，組織對(duì)分部、分項(xiàng)、分包合同工程質(zhì)量、進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。
3、組織制定、上報(bào)工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)。提出項(xiàng)目部人員及施工人員的組成并于公司簽訂合同。落實(shí)項(xiàng)目部管理職責(zé)，提出工班長(zhǎng)任用方案。
4、負(fù)責(zé)對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織不構(gòu)成質(zhì)量事故的一般不合格品的處置，組織對(duì)糾正、預(yù)防措施的實(shí)施，組織實(shí)施對(duì)不合格品的處置方案。
5、負(fù)責(zé)上、下及內(nèi)、外協(xié)調(diào)，合理組織施工力量，保證工程施工中的資源供給，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工期，滿足合同要求。
6、對(duì)所承擔(dān)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)、管理和經(jīng)營(yíng)效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
7、負(fù)責(zé)編制所承擔(dān)工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施。
項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)
1、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員履行質(zhì)量職責(zé)，對(duì)工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織執(zhí)行質(zhì)量 /職業(yè)健康安全/環(huán)境體系文件，主持編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃以及重要的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
3、將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督，主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。
4、指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目部的文件、資料控制工作和質(zhì)量記錄控制工作。
5、負(fù)責(zé)審批對(duì)輕微不合格品的評(píng)審處置，并針對(duì)不合格現(xiàn)象組織制定糾正、預(yù)防措施，并監(jiān)督落實(shí)。
6、審批材料計(jì)劃和月份進(jìn)度計(jì)劃。
7、主持分供方和分包商的選擇和考評(píng)工作，對(duì)物資采購(gòu)合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽定。
8、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝、新材料在施工中的推廣和應(yīng)用。
9、主持對(duì)分部工程和單位工程的驗(yàn)收工作，主持竣工資料的編制與移交工作。
10、負(fù)責(zé)對(duì)土建、水暖、電氣等專業(yè)組人員的工作進(jìn)行日常管理和考評(píng)。認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)、計(jì)量和內(nèi)業(yè)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員的培訓(xùn)。
11、協(xié)調(diào)同（甲方）業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各專業(yè)之間的關(guān)系，保證工程順利進(jìn)行。
12、組織開(kāi)展qc活動(dòng)。推廣三新^v^技術(shù)的應(yīng)用。
項(xiàng)目總工長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和機(jī)械設(shè)備管理工作。
2、執(zhí)行工程項(xiàng)目施工合同，編制、上報(bào)月份和季、年度施工生產(chǎn)計(jì)劃，按批準(zhǔn)的生產(chǎn)。計(jì)劃組織項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)，參加公司組織的施工調(diào)查和開(kāi)工準(zhǔn)備，分解下達(dá)班組承擔(dān)分部、分項(xiàng)或單位工程的周、旬或月份生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，掌握工期進(jìn)度并統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工程量完成情況及施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度。
3、負(fù)責(zé)參與與工程項(xiàng)目施工質(zhì)量有關(guān)的圖紙和技術(shù)文件的管理，審查工程設(shè)計(jì)文件及文件的交底，審查工程概、預(yù)算編制，編制主要分部、分項(xiàng)或工序的施工方案的質(zhì)量措施，處理或上報(bào)施工中的重要事宜。執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，參加公司組織的培訓(xùn)，檢查持證上崗人員的上崗情況。
4、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司管理方針和質(zhì)量目標(biāo)在項(xiàng)目實(shí)施情況，執(zhí)行并檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。
5、執(zhí)行工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)制度，組織對(duì)施工分部、分項(xiàng)和單位工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、復(fù)查。參與公司組織的施工過(guò)程質(zhì)量的聯(lián)檢，提出上報(bào)不合格品的處理方案，實(shí)施對(duì)不合格品的處置方案，組織工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。
6、檢查班組施工工程標(biāo)識(shí)和可追溯性，對(duì)施工過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，最終檢驗(yàn)及檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行檢查、控制。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工過(guò)程質(zhì)量記錄管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工工程防護(hù)、成品保護(hù)，檢查控制分部、分項(xiàng)分包合同工程的質(zhì)量及進(jìn)度。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工和質(zhì)量管理相關(guān)文件的收集、整理、上報(bào)。參與回訪服務(wù)。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部使用檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備和機(jī)械設(shè)備的管理，執(zhí)行其使用、保管、維護(hù)、校驗(yàn)制度。
8、編制、上報(bào)項(xiàng)目部路料運(yùn)輸和大型構(gòu)件運(yùn)輸及專用車(chē)，轉(zhuǎn)移計(jì)劃。掌握轉(zhuǎn)移、運(yùn)行、到達(dá)、返回情況。
9、執(zhí)行科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)化及計(jì)量工作規(guī)定。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
10、執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，組織參加公司進(jìn)行的安全技術(shù)考核，檢查班組安全操作情況。制止危及安全的作業(yè)，并達(dá)到規(guī)定要求時(shí)方可繼續(xù)操作，制定并檢查整改措施的實(shí)施。執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，檢查勞動(dòng)保護(hù)服裝、用品、器具的穿著、佩帶、使用情況。執(zhí)行環(huán)境保護(hù)規(guī)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的環(huán)境保護(hù)工作。
項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目部經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，督促本項(xiàng)目部人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
2、參加項(xiàng)目工程的安全技術(shù)措施制定和向班組逐條進(jìn)行的安全技術(shù)交底，驗(yàn)收并履行簽字手續(xù)。
3、深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位的情況，檢查各種防護(hù)措施，糾正違章指揮和冒險(xiǎn)蠻干。執(zhí)罰要以理服人，堅(jiān)持原則，秉公辦事。
4、參加項(xiàng)目部組織的定期安全檢查，查出的問(wèn)題要督促在限期內(nèi)整改完畢。發(fā)現(xiàn)危及項(xiàng)目人員生命安全的重大隱患，有權(quán)制止作業(yè)并組織作業(yè)人員迅速撤離危險(xiǎn)區(qū)域。
5、一旦發(fā)生工傷事故，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)填表上報(bào)。認(rèn)真負(fù)責(zé)地參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。
項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作。制定并實(shí)施本崗位工作計(jì)劃和措施，落實(shí)崗位職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目部的生產(chǎn)過(guò)程和結(jié)果的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。
2、執(zhí)行公司管理方針、質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系在項(xiàng)目部的貫徹、執(zhí)行和有效運(yùn)行及日常管理。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司下發(fā)到項(xiàng)目部質(zhì)量體系文件的接收、編號(hào)、發(fā)放、回收記錄。參與制定、上報(bào)不合格項(xiàng)糾正和預(yù)防措施，執(zhí)行并檢查糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。
3、執(zhí)行工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)制度，對(duì)施工分部、分項(xiàng)工程和主要工序質(zhì)量進(jìn)行檢查、記錄并標(biāo)識(shí)，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查、記錄。按工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，檢查、評(píng)定、上報(bào)評(píng)定等級(jí)。協(xié)助對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量控制。
4、參加公司組織的施工過(guò)程質(zhì)量聯(lián)檢、復(fù)檢，提出、上報(bào)對(duì)工程施工過(guò)程不合格品的處置方案，執(zhí)行上級(jí)批準(zhǔn)的不合格品處置方案，對(duì)不合格品處置后的質(zhì)量進(jìn)行檢查、記錄。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的產(chǎn)品保護(hù)。
5、檢查班組施工工程標(biāo)識(shí)和可追溯性，對(duì)施工過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)及檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行檢查、控制，具體實(shí)施創(chuàng)優(yōu)工程計(jì)劃。
6、對(duì)分部、分項(xiàng)分包工程的施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督、控制、保存或上報(bào)分包方質(zhì)量記錄。對(duì)分部、分項(xiàng)或關(guān)鍵工序出現(xiàn)的不合格品，立即停止施工并記錄，實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)的糾正和預(yù)防措施。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面質(zhì)量管理和管理辦法的應(yīng)用，制定，檢查其活動(dòng)情況，審查、上報(bào)活動(dòng)成果。執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作。
病案室技師工作計(jì)劃 病案工作計(jì)劃篇七
為了方便借閱病案的醫(yī)生和來(lái)訪要求復(fù)印病案的人員了解和配合病案室工作，將《病案借閱制度》，《病案借閱流程》，《病案復(fù)印制度》，《病案管理工作制度》，《病案室崗位職責(zé)》，《病案安全管理制度》做成公示牌上墻。
根據(jù)《病案室建設(shè)管理規(guī)范》進(jìn)行相應(yīng)的人員配備，按照科室工作崗位實(shí)際，兼顧各人的工作能力，規(guī)定每個(gè)崗位的任務(wù)，責(zé)任，權(quán)利及與其他崗位的關(guān)系。明確崗位職責(zé)，使病案室管理規(guī)范化，制度化。
機(jī)錄入后，放入病案袋。按住院號(hào)順序依次存檔。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)催要外借的病案及對(duì)歸還的病案進(jìn)行核對(duì)，使病案歸還率、完整性達(dá)100%。按有關(guān)規(guī)定予以辦理同意復(fù)印或復(fù)制病案的相關(guān)手續(xù)。發(fā)生醫(yī)療爭(zhēng)議時(shí)，配合糾紛辦在醫(yī)患雙方代表在場(chǎng)的情況下封存或啟封病案資料。
質(zhì)控人員每天檢查已出院病案，及時(shí)將缺漏項(xiàng)目、錯(cuò)誤事項(xiàng)等不足之處反饋給臨床醫(yī)師，限時(shí)在允許范圍內(nèi)予以完善、糾正、修補(bǔ)。充分利用電子病歷數(shù)字化特點(diǎn)，引進(jìn)電子病歷質(zhì)量監(jiān)控軟件，對(duì)運(yùn)行病歷的各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)過(guò)程監(jiān)控，自動(dòng)記錄各種病歷書(shū)寫(xiě)項(xiàng)目完成的內(nèi)容和時(shí)間，質(zhì)量是否符合要求，進(jìn)行評(píng)分定級(jí)。自動(dòng)提示醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行及時(shí)改進(jìn)，提高醫(yī)療質(zhì)量。
引進(jìn)和完善病案信息化系統(tǒng)，開(kāi)展以病案專題檢索、綜合查詢，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等為內(nèi)容的病案信息服務(wù)，構(gòu)建靈活的檢索方式，多角度建立檢索點(diǎn)，提高查、查準(zhǔn)率。為臨床，科研，學(xué)生培養(yǎng)提供良好服務(wù)。
案閱覽室，病案統(tǒng)計(jì)室。
完善以病案為資料統(tǒng)計(jì)源的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，按照衛(wèi)生廳報(bào)表制度，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面完成各項(xiàng)規(guī)定報(bào)表，建立職能科室及臨床科室反饋信息制度，提供良好的服務(wù)。
病案室技師工作計(jì)劃 病案工作計(jì)劃篇八
一、做好病歷回收、歸檔、復(fù)印等日常工作
1、病歷是否及時(shí)回收、歸檔，直接影響到病歷查詢、復(fù)印等工作。每天必須做好全院病歷的收集、整理、裝訂、編碼和保管、維護(hù)等日常工作。每月排查出院病歷未歸檔情況，查詢未歸檔病歷下落，并做好登記工作。
2、對(duì)歸檔病歷按icd-10進(jìn)行疾病編碼、疾病手術(shù)分類編碼。在完成編碼、索引等工作后按病案號(hào)順序依次存檔。
3、對(duì)外借的病歷應(yīng)及時(shí)催還，歸還的病歷要求再次進(jìn)行核對(duì)，使病歷歸還率、完整性達(dá)到100%。
4、對(duì)來(lái)院復(fù)印病歷的人員，應(yīng)按病歷復(fù)印制度嚴(yán)格辦理相關(guān)手續(xù)，經(jīng)醫(yī)務(wù)科審批后予以復(fù)印。
二、加強(qiáng)庫(kù)房安全管理
嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，注意保持庫(kù)房清潔、整齊、干燥，做到防火、防潮、防光、防塵、防蟲(chóng)、防水工作。對(duì)上架的病歷要求定期進(jìn)行整理，保持清潔、整齊。
三、分工細(xì)化，完善崗位職責(zé)
按照科室工作崗位實(shí)際情況，重新制定崗位職責(zé)，規(guī)定每個(gè)崗位的任務(wù)、職責(zé)及其他崗位關(guān)系。根據(jù)個(gè)人的工作能力，安排適宜的工作崗位，以便充分發(fā)揮員工的潛能及提高工作效率，使病案室管理規(guī)范化、制度化。
隨著醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的更新，引進(jìn)和完善病案信息化系統(tǒng)后，要求病案室繼續(xù)完善以病案專題檢索、綜合查詢、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等為內(nèi)容的病案信息項(xiàng)目，完善以病案為資料統(tǒng)計(jì)源的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，力求做到數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。
五、加強(qiáng)繼續(xù)教育，提高病案室人員素質(zhì)
加強(qiáng)科內(nèi)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)，提高科內(nèi)人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)及服務(wù)熱情。鼓勵(lì)科內(nèi)人員進(jìn)行病案相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱考試。根據(jù)科內(nèi)工作量及人員上班情況，有計(jì)劃的安排1-2名人員參加《國(guó)際疾病和手術(shù)操作分類編碼技能》短期培訓(xùn)并要求參加編碼技能水平考試。