制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據什么來制定這個計劃的。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務，并設定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文，希望大家可以喜歡。
手術室院感年度工作計劃篇一
20xx年是公司反違章活動年，計算機站在公司和電解廠的正確領導下，在全力確保鋁電解控制系統及相關設備穩定運行的基礎上，堅持以“服務電解生產”為工作導向，重點做好日常設備點檢、系統維護保障與技術更新等方面工作，為控虧增盈和完成紅線目標積極努力。在持續貫徹大干四個月完成紅線目標大會精神的同時，做好下一階段的各項工作。20xx年工作思路是：以強化工作理念為核心，以強化基礎管理為手段，以成本管理為中心，以設備點檢和定期維護保養為重點，推行“走動式管理”和“雙查”活動，進一步提高服務電解生產的意識，牢固確立“用文化和理念引導思想，以制度和標準約束行為”的總理念，各項工作抓落實和持續改進，全面完成年度目標任務。
現將20xx年度主要工作內容及20xx年工作計劃總結如下：
1、20xx年安全生產總結
1） 實現了全年安全生產零事故目標。
2） 車間共查處人員違章11起，主要是勞保用品穿戴不齊全和作業標識牌懸掛不到位。
3） 檢查出設備隱患120處，主要是槽控機線路緊固不到位，發現隱患后的整改率達100%。
4） 車間加強安全培訓，全年共組織安全培訓50課時，針對新員工，切實開展車間和班組的安全教育。
2、20xx年安全工作計劃
1） 安全生產零事故
3） 配合分廠完成，全年“百日安全無事故”活動
4） 開展其它安全培訓及活動
1、20xx技術工作總結
化試驗控制系統的實施。技術人員共處理槽控系統故障15次，主要表現為數據庫突然故障，導致包括通訊中斷、硬件故障、數據錯誤等問題，還有就是接口機的各項技術參數在重新啟動軟件后發生變化。計算機站一方面積極處理所發生的故障，穩定生產；另一方面聯系設備廠家技術人員，探討故障產生原理，以及持續解決辦法和途徑，并最終將故障及時解決。在解決故障的過程中，車間積累了大量的操作經驗，并提高了技術人員、操作人員的業務水平。
鋁電解三度尋優控制系統作為現場了解槽狀態最有效、直接的途徑，為基層管理人員及時處理各種異常槽況提供了可能。但在鋁電解三度尋優終端系統運行過程中，由于工作線路、通訊設備、現場條件等原因，電解四個車間10套系統共發生故障35次，計算機站均予以及時的解決，有效保證了電解生產秩序的穩定運行。
計算機站主要參與的技術整改項目主要包括：
1） 配合車間進行工藝技術條件調整，完成槽控機芯片程序的更新工作
2） 配合鋁液流態化實驗的開展
3） 完成鋁電解控制系統上下位機程序的不斷更新
4） 配合強化電流項目的開展，包括方案制定和前期準備
2、20xx年技術工作計劃
1） 及時更新槽控系統程序
2） 完整保存系統歷史數據
3） 配合車間進行槽控機芯片更換工作
4） 第一時間處理槽控系統故障和終端系統故障
1） 20xx年設備工作總結
點檢是設備預防維修和設備管理的基礎，是現代設備管理運行階段的管理核心，一切設備維修的實施開始于點檢。電解廠計算機站作為電解生產重要的自控設備維護部門，時刻將點檢工作放在日常工作之首。為更好的將點檢工作貫徹執行，電解廠計算機站制定了點檢工作檢查考核的長效機制，每周一對點檢工作進行檢查，周三復查，對現場存在的問題、隱患做到及時發現、及時整改。
在對槽控機進行現場進行點檢工作同時，檢查與考核工作也隨之而來。針對現場槽控機的各方面的維護工作及細則，檢查人員將現場存在的問題與隱患進行匯總與記錄，并結合班組建設工作、“查隱患、堵漏洞”工作及時進行整改。
在現場點檢工作的開展過程中，電解廠計算機站重點落實點檢制度的執行情況，并根據需要及時完善了現場設備的點檢標準。重點包括：槽控機、工控機、服務器、語音報警系統、通訊線路、陽極限位、氣控柜、指令電話、電流采集模塊、電壓采集點等現場點檢內容，進一步提高了現場點檢效果。
為了保障現場槽控設備的點檢效果，計算機站特制定了《設備責任區管理辦法》，每一個工區都有專人負責維護，現場設備責任區的維護效果與當月績效掛鉤，不僅保證了設備狀況的良好，更激發了員工積極肯干、爭當先進的工作熱情，切實滿足了生產的需要。
在對槽控機現場進行點檢工作同時，車間進行嚴格的檢查與考核。針對現場槽控機的各方面的維護工作及細則，檢查人員將現場存在的問題與隱患進行匯總與記錄，并在當班過程中及時進行整改。
根據公司開展“無泄漏”、“三線整治”工作的要求，電解廠計算機站在對氣控柜、電磁閥的整改方面，在對槽控系統的線路規范方面下了大力氣，做了很多工作。為了保證這兩項工作的開展，車間除了每周的例行檢查之外，每月不定期組織全站人員對上下位機系統進行整改，切實保障“無泄漏”車間和“三線整治”工作的開展。
根據電解廠工作安排，計算機站扎實開展了清倉利庫工作，并將此項工作作為一個長期任務來抓。車間動員員工將庫房內的電氣備件、氣動備件、自控類備件完全區分出來，擺放有序。完善了臺帳管理，備件入庫、出庫、庫存臺帳月月核對，賬目健全。電磁閥作為氣控柜中重要的部件之一，由于現場存在兩種廠家的設備，在維護和使用中經常出現混亂的現象，通過此項工作的開展，電磁閥終于走向了高效維護的正軌，保障了設備安全運行。
2） 20xx年設備工作計劃
1、保證槽控設備、控制系統的安全、穩定運行，為電解槽的安全運行提供精心監控。
2、提升設備服務意識，狠抓點檢，并重視落實，重視考核。
3、發揮好“責任優勝工區”管理模式的激勵作用，細化檢查考核，營造良好的競賽氛圍，將設備管理工作推上新臺階。
4、狠抓點檢維護的質量，在設備的日常維護和保養方面下足功夫，使設備不出故障，出了故障要在最短時間內迅速解決問題。
5、鞏固“無泄漏”成果，開展“三線整治”工作。
6、修舊利廢，降低設備維護成本。
7、加大設備知識培訓力度，切實提高檢修人員維護水平。
1、班組建設方面
1） 20xx年班組建設工作總結
根據公司工作要求，電解廠計算機站班組建設工作持續有效的開展。班組建設工作的重點主要包括現場專項整治、文件管理、物品定置擺放、培訓工作落實等方面。基礎工作是班組建設的核心部分，是班組建設工作開展的前提，只有做好基礎工作，才能更加有效的開展生產、管理、技術等方面的工作。操機班作為公司第一批優秀班組，在本年度再一次展現出了優秀班組的風范，在班組建設各項工作中都得到了十足的發展，在公司和電解廠的記錄本展評活動中取得了優異的成績；電工班以不斷改善現場設備運行狀況為抓手，逐步的提高了班組的工作效率和班組成員的工作責任心，在本年度工作中，整體班組建設工作持續改進，效果明顯。
2）20xx年班組建設工作計劃
計算機站將在下一年度做好班組建設日常檢查和整改落實工作，特別是現場生產、基礎管理，班組建設工作要全面上一個新臺階。
2、人員培訓方面
1） 20xx年人員培訓工作總結
根據電解廠要求，計算機站在本年度對培訓工作給予了高度重視，針對原來存在部分培訓內容廢舊，培訓時效性不強，培訓與生產結合不緊密等現象，車間提出了一系列解決辦法，首先要求全員參加，不得缺勤；并對培訓內容進行更新，將原來廢舊的培訓資料全部撤換，換成最新的設備、工藝、技術培訓資料；每次培訓之后，及時進行考試，增強員工對培訓內容的記憶；在日常工作中，對培訓內容的記錄和效果進行抽查，發現不合格者，進行再培訓，全面保證了培訓的工作質量。新的培訓制度和計劃執行情況較好，特別是培訓的實際效果顯著。
2） 20xx年人員培訓工作計劃
3、培訓計劃緊緊圍繞班組員工實際需求、基本功訓練為重點的原則。
手術室院感年度工作計劃篇二
2013年手術室共完成手術344例，相比2012年完成手術328例，增加16例。其中普外157例，泌外8例，骨科73例，婦科 29例，產科 60例，眼科 10例，門診 7例。
其次是我們堅持以核心制度為準繩，以規范護理為目標，努力營建以規范化保證日常化的良好氛圍。在日常護理工作中，我們要求每位護士“明責任、知流程”，術前術后堅持點唱法，嚴格執行醫院感染制度，做好消毒與滅菌工作。切實做到了安全核查風險評估三方簽字，核實無誤。把制度落實到實處，為手術安全提供了良好的保證。
同時我們不忘加強業務學習。2013年，手術室調入多名新護士，強化業務學習刻不容緩。為此，我們不僅按時參加醫院、護理部組織的業務學習，落實科室的學習計劃，更為重要的是我們適時調整班次，以一個老同志幫帶、負責一個新同志的方式，以學帶練、以練促學，保證了學習效果，提高了大家的整體技術水平、操作能力。
型案例，在警醒教育的基礎上，使大家養成善于反思、能排查隱患、規范操作的良好習性。
看到成績的同時我們也看到不足。我們工作存在被動性，領導不推不動，存在著“拖、拉、靠”的現象。護士長在管理力度方面離領導要求也有距離。在今后的工作中我將不斷總結、改進突破。
這里我還要感謝領導對手術室工作的支持。特別是在手術室有人調離時及時補充。有效緩解了手術室的困難。同時感謝領導們為手術室培養人才的決心，批復了手術室一人進修學業的申報。
對于2014年手術室的工作，我們決心從以下幾方面努力。
一、做好手術室搬入新大樓的準備工作，根據新要求重新布置，不斷改進。嚴格執行規章制度，杜絕差錯事故的發生。各種藥品，儀器定期檢查，及時補充，并設專人管理做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數。
二、加強業務學習，在保證日常參加院室學習、考試的基礎上，經常性互相提問討論，重點熟記護理核心制度，掌握層流潔凈手術室的相關知識，提高護理水平與操作能力。
三、建立完善的護理質量監控體系，科室質控小組加大自查力度，發現問題及時改進。加強院感監控管理，工作中認真執行無菌技術規程。對違反無菌原則的人和事及時糾正，防止院內感染，做到一人一針一管執行率100％，常規器械滅菌合格100%。
四、增強大局意識、服務意識。首先從自己做起，從身邊人做起，介紹醫院搬入新大樓后，各方面設備、技術條件的改進情況，并對詆毀我們醫院的言行做好解釋疏導工作，為醫院的聲譽、績效做一些力所能及的事。同時做好手術病人的術前訪視，術后隨訪。做到主動服務，熱情接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感到親人般的溫暖。
五、嚴格按照收費標準收費，做到應收則收，應收不漏。遇有疑問糾紛及時核查處理。定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取，減少浪費及損耗。
六、對各類財產進行清查，合理安置、妥善保管，嚴格物品交接班制度。建立貴重儀器設備的使用登記，并設專人管理，定期檢修，延長使用壽命，保證手術的順利進行。
七、在條件允許的情況下，繼續派優秀護理人員到上級醫院手術室培訓學習，提高手術室專科技術操作能力。
總之，我科人員將在醫院和護理部的領導下，與臨床醫生密切配合，保障醫療安全，改善服務態度，提高護理質量，創造良好的社會效益和經濟效益。為醫院邁上新的臺階不懈努力。
謝謝！
手術室院感年度工作計劃篇三
積極擁護醫院的各項方針和規章制度，以病人為中心，嚴格按一名優秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以質量為核心，病人的滿意度為標準，牢固樹立團隊精神。
作為一名手術室護士，在工作中嚴格執行各項操作規程，遵守醫院科室的規章制度，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認真負責，一絲不茍，加班加點，樹立高度的集體責任感和榮譽感，團結同志，凡事以工作為重。為患者提供全方位優質服務，與手術醫生積極密切配合，團結協作，打造和諧的工作氛圍，保證手術順利完成。
配合各科室做好搶救工作，工作中團結同事，積極進取，嚴格查對，嚴謹細致，杜絕差錯事故的發生，在保質保量完成手術過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業務的開展。參加工作一年來，我在科室同志們指導下刻苦學習積極進取，掌握了各科手術配合步驟如：普外、骨科、胸科、婦產科及腦外科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。
新的一年即將來到，回顧過去的一年我感慨萬千，展望20——年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服20——年度自身的一切不足，取長補短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業務水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業績。
手術室院感年度工作計劃篇四
20xx即將過去，回顧一年的緊張工作，取得了一定的成績，手術室全體職工在院領導的工作部署下，能自覺遵章守紀，自覺遵守工作紀律，積極參加醫院的各項政治活動，在管理年活動及修醫德、強醫能、鑄醫魂活動中能根據活動的宗旨積極參與，認真檢查自己在工作中存在的不足之處，認真查擺、認真糾錯，不斷積極進取，取得了一定成效。
截止到11月份共完成手術****例，較去年同期增長了***%。全年沒出現醫療糾紛。
科室業務建設方面，嚴格落實各項技術操作規程，嚴格無菌操作，麻醉工作在原有的基礎上有了新的提高，麻醉技術日益嫻熟，工作效率不斷提高，一年的麻醉工作中配合了一些專家手術，得到了專家的認可和好評。術前認真訪視病人，認真閱讀病歷，發現問題及時與臨床主任或管床醫生溝通，做好術前的準備及其他工作。有基礎病的患者做好術前討論，以及可能出現的問題，并做好處理準備。堅持與患者家屬做好溝通簽好麻醉知情同意書，使手術能順利進行。醫療文件的書寫有了很大的提高，字跡工整清析可見，逐漸克服了大字亂字的現象。
護理工作中，每位護士都能按照各班次工作流程各盡其責，并把各種制度落實到實處，術前術后堅持點唱法，一絲不茍，保證患者的醫療安全。嚴格執行醫院感染制度，做好消毒與滅菌工作。并做到了安全核查風險評估三方簽字，核實無誤。
加強業務學習，按時參加醫院組織的業務學習，落實科室的學習計劃并做好筆記。年內一人完成進修學業，一人考過職業醫師資格，四人報考本科學習。
科室質控工作有待加強，制度落實有不到位現象，個別人員工作中存在不認真、不嚴謹現象，需引導、需管理。需加強自身修養，需不斷提高不斷努力。
20xx年工作計劃：
一、科室全員培訓學習層流手術室有關注意事項，管理等相關內容，需要到其他醫院學習，請領導安排。
二、加強業務學習，學習與工作的相關內容，不斷充實新知識，并扎實基礎理論，做好一年的學習計劃。
三、計劃設無痛門診，包括，無痛胃鏡，無痛腸鏡，這方面有社會需求，請領導支持。
四、計劃設備購置：搬入新手術室需要購喉鏡三套、監護機兩臺、麻醉機兩臺、手術床三臺，微量泵兩臺。
五、參加短期麻醉學習班的學習，加強雙腔氣管插管的學習。
手術室院感年度工作計劃篇五
在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應衛生改革、社會發展的新形勢。參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。
積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。 年初組織人員無償獻血，愛心奉獻社會，為科室增光添彩。在日常工作中，護理人員時刻牢記“一切以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想；接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術，態度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。嚴格執行查對制度及護理操作規程，無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒工作。
我們通過不間斷的學習，提高護理專業理論水平，做到每月進行業務學習，每季進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質、職業道德、專業技術，才能更好地服務于社會，為社會做貢獻。
（一）人員情況：現有固定護士**人，有手術時由護理部統籌協調持有手術室專科護士資格**或***上臺。
（二）抓科室護理人員業務能力培訓管理：
2、參加短期學習班2次。
（三） 抓護理人員手術配合護理質量控制管理：
1、制定護士長日質控，每日巡查手術間手術配合，及時指導手術配合，掌握正確方法。
2、制定護理質控小組每周分項質控，每月討論分析總結，持續改進。
3、制定重點環節、重點手術、重點人員質量控制。
（四）抓院感持續改進：
1、新樓手術室4月25日進入試運行，因有急診手術病人順利開展手術；連續環境衛生學檢查，并有詳細記錄，全年院感環境衛生學檢測10次。
2、新樓手術室環境，基本達到“二甲”手術環境布局要求。
（五）抓手術質量安全持續改進：
1、實施手術病人交接記錄單，并嚴格執行，詳細記錄；
2、建立并實施輸血護理記錄單。
（六）參加醫院各項業務學習
按時參加護理部、醫務科、院感辦、總務科組織的業務學習、培訓及火災應急演練等活動。
（七）開展優質護理：
1、術前宣教（20）例（預期手術100%），術后隨訪（20）例，達100%。
2、 確保患者手術安全，自制體位棉墊—為手術病人保暖、保護皮膚防防止圧瘡得發生。
（八）未完成工作：
1、手術三方核查，還未真正做到100%。
2、手術接送病人還未能做到完全由手術室護士接送。
3、手術室護士嚴重不足。
成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創新，持之以恒；在人性化護理方面，手術病人的訪視和健康教育還流于形式；在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠；在論文撰寫、護理科研方面幾近空白；尤其在服務態度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的范圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優質服務是永無止境的。我們將不斷總結經驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫院的服務水平登上新臺階而不懈努力。
手術室院感年度工作計劃篇六
8月14日的上午半天班一上完我就算正式結束了在手術室的實習。
28天，用手指拇掐著算，會覺得有點長，可是明明那么長的數字，卻又那般飛逝那么短暫。
在手術室，我們會用28天來理解并貫通一個原則，那就是——無菌原則！
手術物品的清潔﹑保養及滅菌，是無菌的前提。刷手﹑穿無菌手術衣﹑戴無菌手套是要我們準確無誤的執行無菌操作技術。上的器械洗滌班是要求我們明白手術后器械的處理和保養打包，上的輔助班是要求我們怎么為一些簡單手術準備常用的敷料，布類包和手術器械包。別看這些工作簡單清閑似乎毫無技術含量，細細品味，它起到的作用賦予的意義是望塵莫及的，我這樣認為。
上述的工作就為我在后兩周的手術間巡回與上臺打下了基礎。巡回時，我能在遵循無菌原則的前提下恰當迅速的為上臺護士提供手術中需要的東西，以及手術后器械﹑布類﹑敷料以及其他污染物的處理，并對執刀醫生的需求做出靈活的反應。上臺時，我也能在遵循無菌原則的前提下正確的執行無菌操作原則以及準備該臺手術需要的器械﹑布類，協助執刀醫生鋪臺，能夠有效地配合執刀醫生的手術。
在手術室的短短一個月，時日雖短，記憶深刻。
回想以前看過的電視電影，里邊會有關于手術室的情節，自己想象的手術室是那么陰森那么可怕的地方。等自己真的經歷過，才大悟，那種陰森那種可怕也只有電視情節上才有的。正如我們上的術前護理，體現了手術室的人情味，可是手術一旦開始，你又會瞬間感覺到它的嚴肅。
實習已經過了2個月，說短，會覺得那么長；說長，怎么2個月這么快就到了。好像自己也沒做過什么，暗自思量，做過的事卻又實實在在的擺在了眼前。
在手術室的點滴風情正印證了我實習這一路風景的可貴與可獲。
總之，珍惜時間，好好的把后面的實習完成，等到工作的時候，希望是個內在充實的自己。
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今天下午在醫院一會議室里華西護理學院的陳紅主任深入淺出給我們上了一堂生動的講課——作為一名普通的護士，應該怎么開展優質護理服務活動，感觸頗深。
是的，在這次活動中，我也有過許多的迷茫，護士的地位、護士的價值、護士的付出與得到不成正比、護士的滿意等等，這些究竟在哪里能夠得到體現？我們工作時勤勤懇懇的付出，希望能夠得到病人的認可，社會的承認，可是為什么那么難？夯實基礎護理，基礎護理又是什么？是生活護理嗎？曾經我也有過夢想和激情，我也深深地熱愛著這個職業，但當醫療的發展不能滿足人民的需求時，一切都發生了改變。這有許多方方面面的原因，作為一名護士，我也在思考，思考我們自己的路應該怎么樣走？前段時間，東院長曾經給迷茫的我們指出了一條三專的發展道路，是的，護理事業要發展，就必須要有自己的特色，護理事業要得到社會的尊重，首先我們自己得尊重護士這個職業。在急診科工作久了，每天面對形形色色的病人，有時真的很麻木，每天機械的重復著輸液、肌肉注射這些工作，不知道自己的價值在哪里？如果再被病人無端指責、醉酒病人無理取鬧的話，覺得委屈，更覺得前途暗淡無光，可是只要一句病人的“謝謝了”便讓所有的陰霾一掃而光。是的，能被病人真誠的理解和信任，能得到病人的認可，比什么都強，而這些簡簡單單用手去工作肯定是實現不了的，我們用匠人的標準嚴格要求自己，為病人做每項操作時規范操作，能為與病人建立良好的關系打下堅實的基礎，用專家的眼光和標準去評估病人的需求，盡可能去滿足病人疾病時的心理需要，能進一步與病人建立信任關系；如果在病人疾病過程中，能夠用心去付出，去理解病人，設身處地的為病人著想，病人會真誠的謝謝你，因為他感受到了你的真心，感受到了你的愛，感受到了你專業特色的魅力服務！
有一次在急診科上夜班，一名患兒高熱不退，持續40度多，家長很著急，一次一次地去找醫生，吃藥、打針、輸液、物理降溫都用上了，患兒還是高燒不退。患兒家長開始對急診科有意見了，認為將小孩送到醫院來就該讓體溫降下去，關鍵是家長擔心患兒高熱驚厥，將心比心，如果你家的小孩也高熱不退，你肯定也會很著急的，在這種情況下，我了解情況，去做患兒家長的思想工作，仔細地詢問他們為患兒做的每一步降溫措施，發現他們給小孩喂藥的劑量不對，應該是5ml，喂成了4ml，當然量不夠，退熱效果肯定不好，而且患兒喝了還吐了，那更是一點效果都沒有了。當我把這些講給家長聽的時候，家長馬上就給患兒喂了5ml，可是沒過多久，患兒就又吐了，我在想，患兒為什么會吐，是因為他疾病的原因嗎？還是因為喂得太急了？亦或是因為味道的原因？原來是喂得急再加上患兒不喜歡這種味道，一喝下去就忍受不了全吐了，知道了原因，我采取了另一種方法，首先是做患兒的工作，取得他的配合，再將藥分成五等份，每一等份喝了后馬上喝點水，患兒沒有不適感覺趕快喝剩余量，就這樣患兒很快將退熱藥全喝完了，而且沒有再吐。半個小時后，患兒熱退了，甜甜的睡著了。家長高興極了，言語間我能感受到家長的信任和深深的謝意，那一刻我感覺到了我的價值，我為患兒解除了病痛，雖然疾病仍然有反復，但是在那一刻，我和患兒及患兒的家長的心是相通的，我們一起共同戰勝了疾病！這只是急診科的一件小事，可是就是這些小事讓我覺得我的工作是有價值的，我只要用心的工作就能得到病人的認可，這對我們這時候迷茫的心靈來說是一劑良藥，這同時也甘甜了我的心，給了我希望。優質護理活動是什么？是我與病人之間心靈相通的那把鑰匙，用好了這把鑰匙，病人和我感受到的就是燦爛的陽光。
護士的工作是普通而平凡的，這里沒有鮮花，這里也沒有掌聲，要得到病人的認可，社會的承認，優質護理活動勢在必行，而這項活動的有效性則依靠每一名護士來保證。一個人的力量是微小的，一個群體的力量是巨大的，工作每天都在做，工作做好則靠每一名護士姐妹的努力，工作做細也要靠大家的眾志成城，也許我們的工作現在得不到病人的認可，但是只要我們每名護士姐妹們都在真誠的付出，都在用真心為病人解除病痛的折磨，都用好了那把鑰匙，我們的價值實現，病人、社會對我們的認可都將會實現！