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2023年醫院雙擁工作總結(模板8篇)

時間:2025-05-27 作者:文鋒

總結是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論,是對以往工作實踐的一種理性認識。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

醫院雙擁工作總結篇一

為了認真貫徹落實市衛生局與我院簽訂的《綜合目標管理責任書》,擴大病源,挖掘潛力,增加收入,提高效益,充分發揮和調動科室、職工的主觀能動性,在全院范圍內全面推行了綜合目標管理責任制。原則上把醫院所有能力創收的科室都進行了以責任制管理為中心的綜合目標管理,醫院分期分批對臨床醫技科室進行了綜合目標管理,已經和全院個臨床科室和部分醫技科室簽訂了《綜合目標管理責任書》。責任書是醫院領導及有關職能科室負責x根據衛生局與我院簽訂的《綜合目標管理責任書》的內容和要求,結合我院工作實際制定的。

自x月x日實行綜合目標量化管理以來,醫院進一步加大了檢查力度,強化了監督約束機制,院領導多次明察暗訪,職能科室分頭負責,進行醫護質量、收費、服務等各項工作進行了全面檢查,檢查發現我們的工作是更上一層樓,比以往有了更長足的進展,特別是醫護質量得到了高度重視,對醫療糾紛的防范也更加科學,醫院已經和保險公司聯系為全院所有醫務人員的醫務服務入保,從而使大家更能放手工作,大膽工作。

為進一步貫徹市衛生局下達的綜合目標責任書,充分發揮各職能科室的作用,督促其恪守崗位職責,履行好服務職能,并提高工作效率,以激發職能科室的'工作積極性和主動性,調動職工的工作熱情和干勁,我們將自x月x日起推行職能科室工作質量量化考核制。

在此次量化考核中,將對包括行政科、人事科、文明辦、信息科、財務科、總務科在內的x個職能科室進行量化考核。考核分三個內容:一是行政科室工作質量量化考核(占量化考核總分的x%);二是臨床科室對行政科室的評議(占量化考核總分的x%);三是院領導對職能科室的評價(占量化考核總分的x%)。這項考核由文明辦、辦公室牽頭組織,對各職能科室的工作質量每月進行一次,并在每月初由臨床、醫技、藥劑等科室對職能科室進行評議。最后,根據以上各方面考核分數,對職能科室的效益工資進行重新分配,量化分數低于x分者,扣除當月全科效益工資,量化分數在x分以上者,當月效益工資全額發放。

x月x日上午,x市副市長xx在市衛生局長xxx陪同下,來我院視察指導工作,xx市長就醫院改制問題進行了認真調研。xx市長等一行四人在院長xx陪同下,首先到醫院各科室進行了視察,就目前醫院收治病人情況,服務情況及存在的發展問題等進行了深入細致的調查了解。之后,x市長又召集院領導班子成員進行了座談,特別就衛生改革,醫院改制,如何促進醫院發展方面的問題進行了深入探討。x月x日,我院赴x市x縣人民醫院學習考察團一行x人在我和x院長的率領下,就股份制改革方面的問題進行了考察、學習。xx縣人民醫院x副院長、信息科x主任就股分制改革的經驗措施和成效為我們做了詳細介紹和答疑。

該院自20xx年x月份實行股份制經營以來,取得了很大的經濟效益和社會效益。通過改制,增強了職工的主人翁意識,轉變了醫護人員的服務觀念,促進了業務技術水平的提高,業務量和經濟效益大幅度提高,年業務收支節余達xxx萬元。該院改制后的情況,政府滿意,病人滿意,職工滿意。大家一致認為:就我們醫院的現狀,改制是十分必要的。醫院改制和加強內部管理是同樣重要的,必須是同步的。

醫院雙擁工作總結篇二

今年,在醫院黨總支的領導下,開發區醫院全體干部職工團結一心,堅持以“三個代表”重要思想為指導,強化以病人為中心,以質量為核心的服務理念,建立健全質量控制體系,深入開展衛生誠信建設和醫療人性化服務,優化醫療環境,提高服務質量和水平,取得較好的社會效益和經濟效益,在開發區樹立了衛生行業的良好服務形象。

1、加強領導,班子團結,明確責任,領導有力。醫院領導班子成員各司其職,對所分管的工作進行經常性檢查、督導,發現問題及時解決。始終把精神文明建設擺在突出位置,加強對全體職工醫德醫風教育和全心全意為人民服務的宗旨教育,引導廣大職工正確看待精神文明建設活動,并積極參與。

2、健全制度,科學管理,優質服務,文明行醫。特別是注重了規章制度的建立健全,制定了《員工手冊》,每人一冊,《醫院各類人員職責管理規定》,每科一本,加強對醫院職工的管理、規范職工文明行醫,進一步提高員工的自身素質和整體形象。完善了《關于嚴格職業紀律的有關規定》、《廉潔行醫規則》、《關于嚴禁接受病人及其親屬宴請、禮品、紅包的規定》、《醫德醫風獎懲規定》等,保證執行制度規范化,切實將各項制度落到實處。在醫療質量方面,著重抓好三級醫師查房、典型疑難病例討論、術前術后病例討論等基本制度的落實,確保安全行醫。縮短平均住院日,加快病床周轉。推行整體化系統護理服務制度,病人一入院即知曉自己的主治醫生、責任護士,加強對病人的心理護理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動配合治療。

對出院病人實行回訪制度,即患者出院十日內主治醫生或責任護士須上門或電話回訪一次,了解治療效果及病人對醫院的意見。在檢查、用藥方面,規定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,必要的檢查一項不能缺,不合理的檢查一項也不能查,既要保證檢查質量、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效、質優、價廉,先國產、后進口,先一線、后二線三線的原則,合理用藥,切實為病人減輕負擔。由業務副院長牽頭的檢查小組定期或不定期對各科室檢查、用藥情況進行檢查,對違反規定的予以重罰。發現醫藥代表到臨床作促銷的,除處理相關責任人外,還要停止該藥品在醫院的銷售。

加強外部監督。一是公開醫院各項收費、檢查及藥品價格,堅持藥品的集中招標采購,降低藥品成本,真正讓老百姓放心看病、明明白白花錢。二是定期發放門診、住院病人意見征詢卡,采納病人提出的各種合理化建議,對病人提出的各種問題給予解決或答復。三是將每周半天的院長接待日延長為一天,病人或家屬每周三都可以和院長面對面的座談,直接向院長反映各種問題。九是定期召開社會監督員會議,以便及時聽取社會各界對醫院的反映。九是由院領導牽頭組成行風聯絡小組,定期到區內各重點企業、外資企業、支柱企業等進行走訪。如17月分別到華潤錦綸有限公司、氨綸股份有限公司、正海電子網目板有限公司、首鋼東星公司進行了走訪,深入群眾,虛心聽取企業領導和職工給醫院在醫療服務工作中存在的不足提出寶貴意見。并發放200份了《開發區醫院醫療服務質量信息征詢卡》,主動接受社會各界監督。九是繼續落實社會服務承諾制,保證120急救通道暢通無阻。

總之,經過全院職工的不懈努力,開發區醫院09年工作取得了較好成績。醫院將以此為契機,不驕不躁,繼續努力,在新的一年里,始終堅持全心全意為人民服務的宗旨,本著對黨和人民高度負責的態度,各項醫療服務活動讓人民放心、滿意。

醫院雙擁工作總結篇三

為進一步加強安全生產工作,培養全員消防意識,有效預防消防安全事故,提升消防應急救援能力,促進消防安全管理工作水平,有效地遏制重大火災事故的發生。

20xx年5月16日上午,xxxxxxxxxxxxx現場組織開展了消防應急救援演練活動。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx參加。

本次消防演習的目的在于普及消防知識及操作技能,提高操作工人及工地義務消防隊的救火救災、自防自救能力,促進消防安全管理工作水平,有效地遏制重大火災事故的發生。檢驗員工及義務消防應急組織應對火災的能力,考核日常消防訓練,教育的技能和成效,提高員工滅火、疏散、自救能力和管理者火場組織、協調、指揮能力,使員工在演習中受到鍛煉和教育,進一步增強消防安全意識,使預防為主,防消結合的的方針,更好的貫徹落實。

演習通過初期火災的撲救、控制;火場人員疏散引導和自救;滅火器材現場滅火以及傷員的現場救援及緊急送醫等環節的實操演練,使現場人員受到了鍛煉和教育,進一步增強消防安全意識,使預防為主,防消結合的的方針,更好的貫徹落實到工作實際中。

為進一步強化全員安全意識,營造全國第十六個“安全生產月”氛圍,做好汛期突發事件應急管理工作,提升防汛應急救援能力,教育全體人員如何正確、準確、迅速處理突發事件。

6月15日上午,xxxxxxxxxxxxxxxxxxx現場組織開展防汛應急救援演練活動。

近期暴雨天氣,易發洪澇災害事故,汛情緊急的情況下,能夠迅速、高效、有序的安全撤離受災區域,為做好防洪防汛和搶險救災應急工作,本次演練主要通過組織分工、沙袋填裝、防堤樁設置、基坑排水及現場模擬“心肺復蘇”急救等演練過程,進一步提高應對汛情的應急反應能力,提高員工的防災避災意識,一旦臨災能夠迅速有序安全撤離避讓,最大限度地減輕水災造成的損失,維護廣大員工生命財產的安全。

通過此次防汛應急演練,在遇到暴雨天氣,汛情緊急的情況下,能夠在保證搶險人員人身安全的前提下,積極做好搶險救災應急工作,把損失減少到最低。

通過演練,讓我們看到重視應急管理工作,并組織開展經常性、針對性的演練是十分必要的。演練還教育了廣大人民群眾,對增強人員對安全工作和應急救援處置的認識起到了積極的作用。

通過演練,進一步提高了事故應急救援隊伍的技能熟練程度和專業水平,為火災事故實際救援處置和汛期搶險救災提供了經驗和方法,為確保建立一支優秀的應急保障隊伍奠定了基礎。同時,通過演練,進一步明確了各部門在應急救援中的職責和任務,并熟練掌握應急救援處置程序、方法和注意事項,有效地提高了整體應急救援的反應能力、指揮水平和實戰能力。

通過實際操作演練可以發現問題,檢驗應急救援預案的可行性,為實現“統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效”的應急管理機制目標和進一步完善事故應急救援預案體系和處置程序提供了方法和經驗。通過演練和組織觀摩,進一步促進各部門、項目負責人把各項安全措施、防范措施、應急預案真正落實實處。

一是演練中自身的應急救援隊伍救援能力不強;

二是演練過程中沒有明確救援路線圖;

四是救援車輛、人員、物資等相關救援設備準備不充分。

為強化應急管理工作,要全面落實科學發展觀,堅持以人為本、預防為主,以落實和完善應急預案為基礎,進一步提高對應急管理工作重要性的認識,增強應急管理責任感、緊迫感和使命感。

加強應急管理制度和完善應急救援預案體系建設,明確事故防范措施和處置程序,同時加強預案的動態管理,狠抓預案落實工作,努力提高我部的應急體系建設和管理水平。

進一步建立信息報告工作制度,并加大全民參與機制,積極開展應急管理的宣傳培訓教育工作。

醫院雙擁工作總結篇四

面向xx世紀,衛生事業要快速發展,關鍵是要有一大批德才兼備的優秀科技人才;事業的承前啟后,更要培養選拔一批年輕的專業技術人才。xx年,醫院加強了對人力資源的管理,在人才工程建設方面加大了力度。

1、大力弘揚先進,對取得成績的優秀人才進行物質上和精神上獎勵,并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道,在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。

2、進行人事制度改革,實行中層干部競爭上崗,能者上,平者讓,使優秀才脫穎而出。通過競爭上崗,使德才兼備,開拓意識強,有創新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流,有效地實現了人盡其才。人事制度的改革給醫院帶來了生機和活力,提高了管理人員的責任感、使命感,增強了創新意識和開拓進取意識,更激發了全院職工的工作熱情,加快了醫院現代化建設的步伐。

3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動,在經費、時間、人力、物力方面給予極大支持,xx年醫院科研立項兩項,開展新技術、新項目xx余項。

4、鼓勵自學成才,對專業對口的自考畢業人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前,提高原有學歷取得各專業畢業文憑的醫護人員有xx多人。支持醫務人員在職考研,并制定了有關政策,以利于吸引讀研畢業后繼續回醫院工作。xx年醫院考取xx名研究生。

5、多次為醫務人員舉辦有關知識講座,以增強法律意識和醫療事故防范意識。xx年,醫院為各級各類醫護人員舉辦了多種形式的醫療安全教育,并xx全體醫務人員針對各科工作特點,討論醫療事故隱患;還xx了全院醫務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練,使醫務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫生們更覺受益匪淺。

6、通過多種渠道選拔、引進人才。xx年從xx醫科大學、東南大學醫學院、xx大學醫學院等高等醫學院校選拔錄用了品學兼優的應屆醫學院校本科畢業生xx名。裝修了新分配人員xx_宿舍,并完善了生活、通訊設施,為他們營造一個寬松、良好的工作環境和xx_的生活環境,讓他們安心工作并充分施展才華,為加強醫院的專科建設和后備人才隊伍打好了基礎。xx年還從外省三級醫院引進了xx名腎內科碩士研究生。為留住人才,獎勵給引進的專業人才xx平方米的新住房一套,并浮動兩級工資。

7、重視人才培養,在醫務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度,選派優秀醫務人員外出進修深造。xx年,醫院共選派出各科優秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內分泌等專科進修,并分批xx_近xx_名醫務人員外出進行短期學習培訓,有效提高了各專科的診治水平。為了培養短、平、快的急需、特需人才,請上級醫院專家定期來院查房、門診,對本院中青年醫師傳、幫、帶,事實證明,這種形式見效快,受益面廣。

人才高地的構筑,是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環環相扣,哪一個環節都不容忽視,不可掉以輕心。醫學領域內的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,縣人民醫院正著力于創建良性的軟環境,觸發人才潛能的發揮,用各方面的優勢,去建設一個技術一流、質量一流、服務一流的現代化醫院。

xx年xx月xx日

醫院雙擁工作總結篇五

xxxx年是我院創三沖刺之年,也是關鍵之年。我們人事科牢牢圍繞醫院整體目標,以科學發展觀為指導,結合創先爭優活動,強化學習,團結協作,堅持理論聯系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷進步人事管理工作的規范化和制度化水平,全面落實年初提出的各項工作目標,較為美滿地完成了人事科的各項工作任務。

1、創三工作貫徹始終。科室圍繞創三工作精神,對照三級醫院標準,找準差距。到上級醫院學習鑒戒其成功經驗,建立了醫生的簡易檔案,進一步完善人事科各項制度及創三評審所需材料。

2、xxxx年1月13日,第一屆優秀青年醫學人材答辯會隆重舉行。旨在加強本院學科梯隊建設,并進一步推動學科骨干和學科帶頭人xxx人的培養工作,加快提升我院醫、教、研、管綜合水平。共28名青年醫生參加了本次的答辯會,9位成功成為第一批優青培養對象。再經過層層提拔,公然打擂的方式,推薦一位優秀醫學人材往國外進修,真正進步其業務水平。

3、多渠道、全方位做好引進人材。將人材招聘作為常規工作,成熟一個招聘一個。xxxx年共錄用77位,其中碩士3名,本科15名;副主任1名,主治4名。

4、多種情勢進行人材培養。積極貫徹“立足崗位、突出培養、在職為主、擇優培養、按需培訓”的原則,以學科建設發展的需要為條件,兼顧規劃。繼續加大的在職學歷教育的力度。今年共有52人取得大專及以上畢業證書,其中碩士5人,本科17人,大專30人。重視在職職員的研究生培養工作。邀請交大醫學院權威教師來我院進行考前輔導。有將近70名職員參加輔導班,40名報考交大在職研究生,錄取21名碩士、1名博士。

5、做好了新職工進院工作。5月份將xxxx年口試通過預備錄用職員信息的上報衛生局,9月份對73名新職工進行了上崗前培訓,培訓內容涵蓋了醫院的發展、精神文明、職業生涯設計、法律法規等,并對所授內容進行考試,使其全面了解我院的發展及目前的工作重點,并人人把握院感、醫療事故處理條件等相干知識。

6、xxxx年應屆生招聘工作:我們在10月份上報了招聘計劃,同時將xxxx年招聘計劃、錄用條件(臨床醫師要求碩士以上的學歷、護士要求大專及以上學歷)上網公布。我們爭取在本月底完成護理職員的理論、實踐考試、口試及錄用工作。

7、根據《事業單位出國留學崗位設置方案》完成崗位設置后,413位聘任職員職務(崗位)變開工作的完成,并重新修訂了《xxxx年上海交通大學醫學院附屬新華醫院崇明分院專業技術職務聘任的實施意見》、《崗位設置管理辦法及實施方案》。從xxxx年下半年起,就對我院的已取得的中級及以上職員進行摸底工作,收取其論文、科研、計算機、英語等相干證書的復印件。爭取在年底完成中、高級專業技術職員的評聘工作。

8、積極的留人政策。對引進、派遣的高級醫學人材進行購房、住房等一系列優惠條件的落實。

9、其他工作

(4)完成每月職員進出、退休、辭職等常規工作,及低級職員聘任工作;

(5)協助完成黨支部的改選工作;

(6)完成醫保醫生信息維護工作;

(8)院級課題《創三級醫院人材隊伍建設》,正式結題,并發表一篇論文。

醫院雙擁工作總結篇六

一是法律進機關、進單位,提高法治化管理水平。我們制定了干部任前法律考試制度。按照制度規定,擬提拔的村三職必須參加法律考試,考試結果將做為職務任免的重要依據。在“法律進機關進單位”活動的積極推動下,各單位的普法依法治理工作都有了明顯的進步,領導干部的法律素質明顯增強,從而使“法律進機關進單位”活動得到穩步推進。

二是法律進鄉村,讓法律貼近農民的現實生活。在開展“法律進農村”活動中,我鎮結合農村實際,充分利用春節等重大節日農村人員相對集中的.特點,深入到農村開展豐富多彩的法制宣傳活動,使廣大群眾在歡聲笑語中學到法律知識,收到了較好的效果。今年5月1日上午,我們組織相關部門進行了“法律進鄉村”活動。在此活動中,分發法律宣傳資料、深入到貧困農戶家中走訪慰問等活動,深受群眾歡迎。司法所通過為群眾發放法制宣傳掛圖、贈送法制宣傳資料、上門答疑解惑、召開現場調解等活動,營造了濃厚的鄉村法制氛圍。

三是法律進學校,形成青少年法制教育長效機制。我鎮現有3000多名中小學生,“六五”普法開展以來,我們利用“五五”普法取得的成績在青少年法制宣傳教育工作方面積累了許多寶貴的經驗,其中有“學生帶法回家”、“主課堂法制滲透教育”等。努力營造青少年法制宣傳教育的長效工作機制,確保青少年法制宣傳教育工作創新發展。我們依托第一中心校,建起青少年法制宣傳教育基地,為全鎮青少年學生提供了開展法制宣傳教育的場所。來該基地受教育的中小學生要看一場法制展覽,聽一堂法制講座,寫一篇法制心得。該基地的運行,開啟了全鎮青少年法制宣傳教育的新篇章。另外,一些單位和部門因地制宜,利用現有場地、設施,強力開展了青少年法制教育。

四是法律進社區,促進民主法治社區建設。為“進一步提高社區居民的法律意識和法律素質,通過實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督,實現居民自我管理、自我教育、自我服務、自我監督”。

五是法律進企業,增強遵紀守法與維權意識。我鎮制定與企業學法相關的各項制度、規定,并注重抓工作的落實,提出企業經營管理人員尤其要加強與企業經營相關的合同、擔保、招標、投標、價格、產品質量、知識產權保護等法律制度的學習。在法律進企業活動中,企業不僅把法制教育請進企業,有關企業還主動走出去宣傳法律。今年開展“法律六進”活動已初見成效,在今后的工作中,我們將按照既定的實施方案,繼續將“法律六進”活動深入扎實地開展下去,以確保“六五”普法順利實施。

醫院雙擁工作總結篇七

二、科室管理;

執行院部制定院科管理制度,聽從院部指揮,落實院部布置各項工作任務,對照三級醫院標準,逐步完善整理醫技各項資料,加強勞動紀律管理與監督,認真做好質量管理,以持續改進方向,提升醫技診斷質量準確度。

1;基本情況;人員結構;

醫師級;110分,主治級;140,主任級按院部定數;

2;個人工作量數計算法;,

ct診斷;一部位0.5分 ,掃描操作1個部位0.3分,照片;1個部位0.2分,增強1人1.5分。

值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。

彩超,b超工作績效量化到人。

通過個人工作量計算,體現多勞多得,提高工作效率 。

三、科室專業資源整合;

今年,彩超b超人員整合,啟動人力資源專業協調共同發展空間,雖然目前還未達到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術,對今后有計劃性規模擴張打下良好基礎。

四、強化訓練-提高勞動紀律自覺性;

工作效率的主要內在因素。3月在姜醫院長指令監督下,醫技科集中交班,紀律強化訓練,勞動紀律準時度,提升到98%--100%,工作積極性提高,精神面貌出現新改變,紅裝素裹,醫療質量得到提升,對病人檢查責任心已到位,經常工作延長超出下班時間,特別是ct,彩超,b超等檢查室。

但是,人員文化思想素質較差,有個別工作人員崗位責任理解不透徹,缺乏高度責任感和安全感,出現值班不在崗,是醫院不可容忍現象,是醫療安全危險性的信號,院部對此十分重視,針對這個問題,醫技科召開專題會議,當事人作了深刻檢討,教育了所工作人員,會議,再三強調醫技工作人員,要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴重性。希望今后不再出現類似這種現象。

五、強化培訓,提升醫療質量

1、依法執業,崗前培訓;

遵守法律法規章程,牢固掌握衛生法律法規原則、強化其法律意識和自我保護意識,增強依法執業的自覺性。

2、嚴抓醫療質量,培訓技術人員

醫技科始終把醫療質量放在重要位置來抓,采取多種形式,全面開展業務技術人員培訓,努力提升醫務人員的業務技術能力水平。強調醫務人員要重視科學發展,我們要求每一位技術工作者以自學為主、共同學習,發揮傳幫帶精神,使醫技人員專業知識診斷水平階梯型發展,達到三級醫院要求。

六、搞好優質服務,塑造醫院醫技新形象。

抓好以病人為中心,創優質服務,改變醫技過去對病人檢查出現推諉,硬性服務態度,實現人性化服務思想,塑造提升醫院以病人為中心白衣戰士光輝形象和聲譽。

七、經濟指標完成情況1;xx年16月及xx年同比;

八、存在問題;

上下班交接內容不完善,得過請過,工作日志統計沒有按日按月按年規范性存檔,雜亂無章。偷收漏收現象依然存在。

遵守勞動紀律自覺性不強,上班拖拉,遲到現象存在,紀律松散,崗位責任心不牢固,離崗串崗等現象,針對存在問題,下半年工作,要加大力度對勞動紀律監管,在工作環境改善后,重整旗鼓,整裝面貌,返回3月集體交班團隊莊嚴新篇章。

上半年來,我們雖然在醫療質量的持續改,服務態度提升以及管理方面,做了多量的工作,取得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距,工作量上升幅度范圍不夠大。今后,在院部正確領導統一宗旨的大旗下,進一步強化執行力,更新觀念,提高認識,開展技術創新,加強醫療質量管理,確保醫療安全,創效益,推動醫院共創三級做出新的貢獻!

醫院雙擁工作總結篇八

鞏留縣明奎中醫醫院目前共占地6畝、建筑面積達4000余平方米,是集醫療、預防、科研于一體的綜合性醫療機構,是一所“城鎮職工醫療保險”“城鎮居民醫療保險”“新型、 、農村合作醫療保險”定點單位。醫院學科齊全、技術力量雄厚、特色專科突出,以多學科綜合優勢占據當地醫療水平前沿位臵。本院目前在職員工50余人,開放住院床位80余張,日平均門診量達100余人次,科室設臵細化,目前設有15個臨床科室,超聲、影像、生化等大型醫技科室共4個。

1、加強業務學習,提高醫務人員綜合素質。上半年我院的業務學習采取全院集中學習和以科室為單位自學兩種形式開展。學習內容包括:新疆省住院病歷書寫質量評估標準,病史采集,嚴重心律失常的急診處理,手足口病的診療及預防、外科手術部位感染預防與控制技術指南、高血壓的診療與預防保健,冠心病的診療、鑒別診斷,腎炎的診療、鑒別診斷,抗生素的使用與管理、三基三嚴等,通過業務學習,在全院營造出崇尚學習、好學上進的濃厚氛圍,提高了醫務人員的綜合素質,從而更好地滿足崗位需求。

2、加大設備引入力度,完善服務功能,提高服務能力。隨著人民生活水平的提高,人民群眾對自身的健康水平也顯得尤為的關注,為更好的滿足群眾日益增長的健康需求,今年我院籌措資金引進了全血細胞分析儀(五分類) 、全自動生化分析儀等先進設備,為臨床診斷提供了科學準確的依據,同時使我院的服務功能得到逐步完善,滿足了人民群眾的就醫需求,提高了綜合服務能力,也為醫院的持續發展奠定了基礎。

1、改善就醫環境,調整科室布局。隨著生活水平的提高,人民群眾對就醫環境提出了更高要求,舒適、整潔、干凈、方便、快捷已經成為很多人選擇醫院就醫的重要標準。我院本著“一切為了病人、為了病人一切”的服務理念,盡努力改善就醫環境。我院整體布局及外觀較原來更干凈、舒適、合理,也為廣大患者提供更方便、快捷的醫療服務。

2、不斷推出人性化新舉措。近年來,我院本著“一切以患者為中心”的服務理念,想患者之所想,做患者之所需,不斷推出人性化措施,努力構建和諧的醫患關系。今年我院在繼續強化去年人性化的基礎上,將我院的人性化服務進一步向前延伸。

3、拓寬服務范圍。在院領導的主動爭取下,我院積極為鞏留縣敬老院以及鞏留縣老年活動中心,定期做義診活動,服務范圍進一步擴大。

4、深入開展“三好一滿意”和“修醫德、強醫能,鑄醫魂”等主題實踐活動。在活動中大力倡導“對工作極端負責、對人民極端熱忱、對技術精益求精”的白求恩精神,有力的提升了我院的職業道德水平和技術水平。

1、踐行創先爭優活動公開承諾,繼續為人民做實事,辦好事。為踐行公開承諾,真正做到為民辦好實事,醫院把“創先爭優”活動與幫扶弱勢群體工作相結合。

(一)開展健康送醫互動。堅持定期組織青年志愿者開展走基層開展健康送醫活動。今年上半年共組織10批10人次的志愿者,深入各個鄉鎮及村里等開展義診和健康宣傳等活動,發放健康宣傳材料3000余張,受益群眾近20xx余人次,提高了群眾的健康意識和健康水平,得到了鞏留縣廣大群眾的好評。

(二)開展幫扶貧困家庭活動。我院共對口幫扶5戶貧困家庭,共送去大米10袋,清油10桶,人民幣5000元,受到人民群眾的一致好評。活動中還積極宣傳我院的惠民政策,同時引導廣大農民群眾養成健康良好的衛生生活習慣。通過以上活動的開展,充分體現了我院“親民、愛民、為民”的情懷,促進了和諧的醫患關系,取得了良好的社會效益。我院還將此類活動繼續進行下去,讓更多的人民群眾得到實惠。

1、人才積累困難。擁有專業人才是醫院發展的首要條件,由于編制的制約,新引進的一些優秀人才不能成為醫院固定的員工,出現了工作不穩定,隨時流動的可能性,影響了醫院的長遠發展。

1、加強組織領導加強對業務工作的組織領導,成立由院長任組長,各位院務會領導為成員的規劃領導小組,一級抓一級,層層抓落實,根據規劃進一步細化發展規劃的各項保障措施。

一是增加醫療服務項目,擴大服務范圍,提高設備利用率。

二是加強內部管理提高醫療技術水平和服務質量。

一是改進醫療服務,轉變服務觀念。在思想觀念上實現從“病人求醫”向“醫院離不開病人”的轉變,在服務方式上實現“單純治病”向“綜合治療病人”的轉變,在工作作風上實現“病人圍著醫院轉”向“醫院圍著病人轉”的服務過程轉變。

二是著力提高醫療質量,保障醫療安全。

4、健全實施機制,確保規劃目標實現全協調機制,進一步健全規劃編制的民主參與、 專家咨詢、群眾建議制度,要依據規劃,認真研究制定年度工作計劃。強化保障機制,積極拓寬資金籌措渠道,積極爭取國家政策和資金扶持,保障各項計劃實施。完善評估機制,加強規劃實施過程中對各種不確定因素的監控、分析,組織開展規劃中期督辦評估、修訂工作,及時采取應對措施,確保目標實現。我們將以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風,為提高醫療質量、推動醫院創新發展做出積極的努力!

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