演講是練習(xí)普通話的好機(jī)會(huì),特別要注意字正腔圓,斷句、斷詞要準(zhǔn)確,還要注意整篇講來(lái)有抑有揚(yáng),要有快有慢,有張有弛。那么演講稿該怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
融資主管競(jìng)聘演講稿 中層競(jìng)聘演講稿篇一
你們好!首先我很榮幸也非常感謝局黨委給我提供了這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我局加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù),二是支持,三是參與。我很珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來(lái),接受大家的測(cè)評(píng)。
個(gè)人覺(jué)得做好中層競(jìng)聘演講稿需要做到以下幾點(diǎn):
第一,擺正位置,當(dāng)好助手。尊重領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從安排;積極思考,建言獻(xiàn)策;團(tuán)結(jié)同事,共同做好領(lǐng)導(dǎo)及科室布置的工作任務(wù)。
第二,不斷的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。科室工作綜合性越來(lái)越強(qiáng),集理論性、政策性、業(yè)務(wù)性于一體,要多向書(shū)本學(xué),向周?chē)抡?qǐng)教,多聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)指正錯(cuò)誤。對(duì)待工作要認(rèn)真細(xì)致有耐心,把工作看成一種責(zé)任。
第三,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新。一個(gè)民族沒(méi)有創(chuàng)新,就不能進(jìn)步;一個(gè)單位沒(méi)有創(chuàng)新,也不能前進(jìn)。我將注重工作中的創(chuàng)新,把科室工作建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)的“參謀部”、機(jī)關(guān)的“火車(chē)頭”、數(shù)據(jù)的“大本營(yíng)”。
假如我這次失敗了,那說(shuō)明有很多地方我做得還不夠。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)方法,積極愉快地做好后面的工作;堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,努力工作不懈怠,嚴(yán)于律己不動(dòng)搖。
謝謝大家!
融資主管競(jìng)聘演講稿 中層競(jìng)聘演講稿篇二
大家好!
在公司新領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司緊跟時(shí)代步伐,大力改革用人機(jī)制,為廣大職工提供了發(fā)揮自我,展示自我的良好平臺(tái),盡量做到了能者上,庸者下,于是,我站在了這里。
百年樹(shù)木,十年樹(shù)人。參加工作以來(lái),我愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞,盡職盡責(zé)。大學(xué)畢業(yè)后就分配到公司當(dāng)了一名基層電力工人,開(kāi)始邁開(kāi)了我電力事業(yè)生涯的第一步。十多年來(lái),從事過(guò)變電運(yùn)行、抄表收費(fèi)、農(nóng)電改造、電力管理等工作,在公司的培育下,通過(guò)自身不斷的努力,我的專(zhuān)業(yè)水平和管理能力得到逐年提高,具備了中層正職所要求的管理水平。
人生苦短,時(shí)不我待。我不能用一兩句話來(lái)形容我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來(lái)表達(dá)我想成為什么樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事業(yè)。參與這次競(jìng)聘,我的目的就是在競(jìng)爭(zhēng)中認(rèn)識(shí)自己,在認(rèn)識(shí)中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在提高中進(jìn)取,在進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,在實(shí)現(xiàn)中不斷創(chuàng)造出事業(yè)的輝煌。
如果我競(jìng)聘成功,我將以長(zhǎng)久學(xué)來(lái)的理論,多年基層工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司的具體要求,圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,求實(shí)求嚴(yán)求活,創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),確保工作扎實(shí)完成。同時(shí)以宰相的肚量寬容人,以嚴(yán)格的制度管理人,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人,實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē),把各項(xiàng)工作駛?cè)肟燔?chē)道。如果競(jìng)聘不成功,我依然會(huì)持之以恒地以自己實(shí)際行動(dòng),為公司的發(fā)展添"柴"加"碳"、添"磚"加"瓦",在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻(xiàn),竭盡全力為公司爭(zhēng)光添彩。
領(lǐng)導(dǎo)們同事們,只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),沒(méi)有最好只有更好,這是就我對(duì)工作的一種追求。短短幾分鐘,無(wú)法表達(dá)清我競(jìng)聘成功后將如何做,但我的思路就是把握大局,協(xié)調(diào)好上下、同事、工作三個(gè)關(guān)系,抓好崗位建設(shè)和管理工作,著手提高執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)們同事們,請(qǐng)你們拭目以待,我所從事的崗位將是令領(lǐng)導(dǎo)最舒心、使同事最開(kāi)心、叫用戶最稱(chēng)心的,我所從事的工作將會(huì)為我們企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多的成功和更多的喜悅!
謝謝大家!
演講人:
融資主管競(jìng)聘演講稿 中層競(jìng)聘演講稿篇三
大家好!很高興能站在這個(gè)講臺(tái)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作,論述我的觀點(diǎn)。有一句格言這樣說(shuō):人生舞臺(tái)的大幕隨時(shí)都可能拉開(kāi),關(guān)鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。憑著這句話,也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn),我站在了這個(gè)演講臺(tái)上參加中層競(jìng)聘演講。
我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,xxxx學(xué)歷,畢業(yè)于xxxxxx。曾擔(dān)任過(guò)副主任,現(xiàn)任副主任。多年的工作和進(jìn)取,我開(kāi)闊了眼界,提高了能力,積豐富了經(jīng)驗(yàn),而這些都有利于我盡快進(jìn)入新角色,適應(yīng)新工作。
古人云:“天生我材必有用”。根據(jù)對(duì)自身?xiàng)l件的客觀分析,我認(rèn)為自己具有以下六個(gè)方面的任職優(yōu)勢(shì)。
一、有較好的道德修養(yǎng)。
二、事業(yè)責(zé)任心強(qiáng)。
三、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
四、在基建方面管理經(jīng)驗(yàn)豐富,負(fù)責(zé)參加過(guò)多條水利工程建設(shè),工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制到位。
五、具有較強(qiáng)的組織、執(zhí)行能力。
六、具有熱愛(ài)水利工作的心。
一是對(duì)業(yè)務(wù)流程是最熟悉的;
二是有能力處理好水利管理相關(guān)事務(wù)。
一、刻苦學(xué)習(xí),提高理論水平。
二、勤奮實(shí)干,率先垂范。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取。
四、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高管理創(chuàng)新能力,做好“電網(wǎng)建設(shè)、管理協(xié)調(diào)”等工作。
五、認(rèn)真組織,科學(xué)管理。
六、強(qiáng)化培訓(xùn),績(jī)效考核。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,幾分鐘的競(jìng)聘演講,并不能盡述我對(duì)做好今后工作的諸多設(shè)想,然而卻足以表達(dá)我對(duì)水利事業(yè)的執(zhí)著和熱愛(ài)。假如我競(jìng)聘成功,我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,以我局的發(fā)展為自己終身的奮斗目標(biāo)!
我的演講結(jié)束。謝謝大家!
融資主管競(jìng)聘演講稿 中層競(jìng)聘演講稿篇四
大家好!
首先感謝公司給予我這次展示自己的機(jī)會(huì),中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)上崗,我一是堅(jiān)決擁護(hù)、二是積極參與。本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨我站在了這里,希望能得到大家的支持。
下面我將以3點(diǎn)說(shuō)明來(lái)完成我的.競(jìng)聘演講:
自從4月初有幸加入到房產(chǎn)公司,融為這個(gè)集體的一份子,本著對(duì)這份工作的熱愛(ài),抱以積極、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度,用心做好每一件事情。,在報(bào)到上崗的第一天就能快速的進(jìn)入工作,與興隆臺(tái)區(qū)動(dòng)遷辦工作人員積極溝通,一起到動(dòng)遷范圍內(nèi)的業(yè)戶家里走訪,進(jìn)行摸底調(diào)查,以確保后期動(dòng)遷工作的準(zhǔn)確無(wú)誤。經(jīng)過(guò)一周的摸底調(diào)查已經(jīng)全面掌握了所有動(dòng)遷戶的全部信息情況。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,現(xiàn)已將興油二期工程范圍內(nèi)乙炔氣廠2棟家屬樓72家住戶全部動(dòng)遷完畢。陳屯村32個(gè)有照房,現(xiàn)已簽訂4家,20余家無(wú)產(chǎn)籍房屋正在審批中。雖然說(shuō)動(dòng)遷工作相對(duì)有很大難度,工作中碰到釘子戶也是難免的,但是,因?yàn)榫哂休^強(qiáng)的溝通能力加上領(lǐng)導(dǎo)的大力支持所以才能準(zhǔn)確快速的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的動(dòng)遷工作任務(wù)。
三員
1、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的咨詢(xún)員、作為房地產(chǎn)行業(yè)的一員,應(yīng)該有義務(wù)同時(shí)也有責(zé)任為領(lǐng)導(dǎo)做好市場(chǎng)調(diào)查,積極掌握同行業(yè)的相關(guān)信息,收集當(dāng)?shù)仄渌械慕?jīng)營(yíng)情況(包括經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)),調(diào)查當(dāng)?shù)亻_(kāi)發(fā)商的開(kāi)發(fā)能力和信譽(yù)度,同時(shí)完善自家的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。
2、做好同事的服務(wù)員、因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)集體,所以首先要有團(tuán)隊(duì)精神,為同事服務(wù)也就是為團(tuán)隊(duì)服務(wù),也就是為集體服務(wù),只要有團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì),那么我們的企業(yè)精神才會(huì)向上,我們的企業(yè)發(fā)展才會(huì)向前。
四不
1、服務(wù)公司服務(wù)集體不缺位,
2、主動(dòng)熱情積極工作不越位,
3、服從領(lǐng)導(dǎo)服從組織不偏位,
4、同事溝通氛圍融洽不空位。
我們要以積極飽滿的熱情態(tài)度對(duì)待集體,對(duì)待工作,對(duì)待同事,對(duì)待組織。
1、多提高自己各方面綜合能力。
2、平時(shí)多學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)政策知識(shí),提升專(zhuān)業(yè)形象
3、多進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,同行調(diào)查,做到知己知彼
4、積極主動(dòng)地完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)
5、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、共同進(jìn)步
做到溫和而不懦弱、激進(jìn)而不張揚(yáng)、穩(wěn)重而不死板、正直而不固執(zhí)。
最后,協(xié)助、配合黨委政府做好各項(xiàng)黨政重點(diǎn)工作,切實(shí)當(dāng)好助手的角色。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們,古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志。”競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無(wú)論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往的勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后我只想說(shuō)一句話,那就是:給我一次機(jī)會(huì),我將還您一個(gè)滿意!
融資主管競(jìng)聘演講稿 中層競(jìng)聘演講稿篇五
您們好!
今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
一、首先,向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介
本人現(xiàn)年xx歲,中共黨員,文化,師職稱(chēng),于xx年xx月參加工作,xx年至xx年在公司辦公室工作并擔(dān)任過(guò)主任,xx年xx月通過(guò)競(jìng)聘,聘任為職務(wù)。
二、應(yīng)聘x部主任的理由
今天,我本來(lái)不想?yún)⒓痈?jìng)聘的,因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把x部工作搞得更好。因此,我競(jìng)聘x部主任。
三、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路 緊密?chē)埞靖母铩l(fā)展和穩(wěn)定大局。樹(shù)立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一)、今后工作的重點(diǎn):
1、編制人事開(kāi)發(fā)規(guī)劃;中層干部競(jìng)聘演講稿2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);
3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;
(二)、具體措施和做法:
1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新,開(kāi)創(chuàng)人事人才工作新模式
一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹(shù)立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹(shù)立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟睢?/p>
二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn),加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制,讓各類(lèi)人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競(jìng)爭(zhēng)型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實(shí)行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。
3、加大人事開(kāi)發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)
要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái),變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則,抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。
4、加強(qiáng)自身建設(shè),塑造人事勞動(dòng)管理部門(mén)的新形象
人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級(jí)人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí);要經(jīng)常深入實(shí)際,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考,不斷研究人事開(kāi)發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹(shù)立人事管理部門(mén)的新形象,建沒(méi)一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。
四、對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的態(tài)度
今天,我站在演講臺(tái)上,也許有的人認(rèn)為我對(duì)管理工作,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此,我不想否認(rèn)。我相信,在今后工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競(jìng)不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!