計劃是人們在面對各種挑戰和任務時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
申請后工作計劃與工作目標篇一
1、申請書(原件1份); 2、申請人身份證明材料:
(1)個人的,身份證復印件(核原件)1份;
3、政府投資項目應提供:
(1)項目建議書批復(復印件1份,核原件);
(2)企業營業執照(或商業登記證)副本(復印件1份,驗原件);
(5)按規范格式編寫的項目可行性報告(原件2份,并提供電子版本);
(6)銀行或有關單位出具的資金證明文件(原件1套);
(9)申請在產業帶內用地的項目還應當提交《深圳市高新技術企業認定證書》和《深圳市高新技術項目認定證書》(復印件各1份,驗原件。新設企業無需提供《深圳市高新技術企業認定證書》)。
申請后工作計劃與工作目標篇二
一、加強政治學習,不斷提高環保工作理論水平
認真學習精神和^v^、總理在xxxx年中央人口資源環境工作座談會上的講話精神,堅持以人為本,樹立和落實科學發展觀。通過學習,我深刻地認識到,樹立和落實科學發展觀,做好環境保護工作,一是要求我們克服對經濟發展和環境保護一手硬一手軟的現象,真正把環境保護作為經濟社會發展的重要內容,高度重視并切實加強環保工作,為實現經濟社會全面、協調、可持續發展創造良好的環境條件和重要的保障。要統籌環境與經濟社會的協調發展,落實經濟社會發展與環境保護綜合決策,制定經濟和社會發展計劃、規劃、政策以及確定重大項目時,要充分考慮生態環境承載力和環境保護法律、法規、標準的要求;采取切實措施,加快轉變高投入、高消耗、強排放的粗放型增長方式,大力引導和推進清潔生產,促進資源節約和綜合利用,提高能源利用效率,發展和建設循環經濟和循環型社會。二是要求我們環保部門增強以科學發展觀指導環保工作的主動性、積極性和創造性,以自身的嚴格執法和有效服務來促進經濟社會和人的全面發展。要嚴格執行環境保護法律、法規、標準,控制落后生產項目的低水平重復建設、盲目建設,限制和淘汰技術落后、嚴重浪費資源能源的工藝、設備和項目,鼓勵低污染和無污染、資源能源利用效率高的技術和項目,減輕經濟增長對環境的壓力,增強經濟增長的潛力和后勁。我相信,通過堅持科學的精神、求實的作風、扎實的工作,一定能夠將科學發展觀落到實處,環境與經濟社會必將得以全面、協調、可持續的發展。
1、組織實施“素質提升、規范管理年”活動,效果明顯。xxxx年是“素質提升、規范管理年”,其開展活動的主要內容有三個方面:一是加強教育培訓,提升職工素質;二是加強執法監督,提高管理水平;三是加強制度建設,強化內部管理。為了把該項活動抓出成效、抓出實效,我協調宣教科和其他科室站所制定了詳細的計劃安排和落實措施,并嚴格監督實施,通過一年開展此項活動,收到了較好的效果,切實加強了內部管理,提高了環保隊伍素質和城市環境管理水平,使環保工作的面貌發生明顯的變化。
2、督查“整治違法排污企業、保障群眾健康”環保專項行動,防止和遏制“十五小”、“新五小”的死灰復燃。根據國家^v^和省環保局的工作布置,xxxx年4月至11月開展整治違法排污企業保障群眾健康環保專項行動,我作為市環保局第三督查組組長,帶領成員李永太、馬勝強、謝莉,負責督查杜集區、相山區、烈山區“專項行動”。在專項行動期間,我們多次深入到三區進行督查,對行動不力的,我們提出督查建議,要求三區政府及其環保局立即整改,確保專項行動取得了預期的效果,有效地遏制了污染反彈和“十五小”、“新五小”的死灰復燃。
3、加強環境宣傳教育,積極創建綠色學校。我簽發了全年的環境宣傳教育計劃。在“六五”世界環境日,我們充分利用各種宣傳媒體,積極發動政府部門、街道、村鎮、企業、學校、社區共同參與,力求造大聲勢,高規格、高層次、高質量、全方位開展宣傳活動。全市組織開展了環保知識競賽、講座、猜謎、書畫展等內容豐實多彩、形成新穎多樣的宣傳活動,在全市掀起了一股環境宣傳的熱潮。期間,全市懸掛宣傳橫標256幅,出墻報、專欄、黑板報...期,張貼宣傳畫1200多張,印發宣傳資料58500多份;38家單位的領導發表了閉路電視講話;舉辦環保知識講座、競賽34期,參加人數超過...人;22所中小學舉行了紀念“六五”世界環境日主題班會活動,直接參加的學生達...多人。
積極協調市環保局和市教育局在創建綠色學校工作中的有關事宜,大力創建綠色學校。本年度又有xx市第三小學和百善礦小學兩所學校被評為省級綠色學校,濉溪中學上報國家級綠色學校待批,另外還有20來所中小學上報市級綠色學校待批。通過綠色學校創建工作,在更大的范圍普及了環境教育,增強了廣大師生的環境意識和觀念,養成了廣大師生的環保行為習慣。
申請后工作計劃與工作目標篇三
**于20xx年9月起在**工作,試用期一年。試用期間,其優秀表現得到了領導和同事們的一致肯定。
良好的道德修養,堅定的政治方向。該同志能和同事們以誠相待,和睦相處,互相幫助。在單位組織的各項政治學習活動中能認真學習,自覺與組織保持一致,認真分析總結自身情況,積極改進,將理論應用到實踐中。在平時工作生活中,嚴格遵守法律和單位的各項規章制度。
作風優良,廉潔自律。嚴格遵守單位規定,始終堅持自警自勵,以學習提高自我,以學習增強貫徹執行黨風廉政建設的自覺性和堅定性。
該同志業務能力強,綜合素質好。在工作中間,能積極將專業知識與單位工作相結合,務實進取,積極溝通,能較好的完成本職工作。
謙虛謹慎,勤奮好學。能夠積極主動地學習業務方面的知識,勤于鉆研,注重理論和實踐相結合,將理論有效地運用于實際工作中。
愛崗敬業,認真負責。該同志立足本職崗位,盡職盡責,能保質保量完成工作任務,在單位組織的各項工作考核中成績優秀。在力所能及的范圍內還能夠協助其他同志開展各項工作。
鑒于**的以上表現,本單位認為該同志已具備合格工作人員所應具備的必要條件,根據相關規定,同意該同志按期轉正。
申請后工作計劃與工作目標篇四
一、加班申請流程:
1、各部門因生產需要加班,填寫《加班申請表》交部門主管審核,生產經理確認后,于當天下午16:30分交人事部匯總存檔,逾時不交者,需交總經理簽批后再交人事部;超出周加班目標的,經報總經理批準后,再交人事部匯總存檔。
2、節假日一般不安排加班,特殊情況必須提前一天報總經理批準,休息日申請加班,必須在《加班申請表》上注明下周內某天補回休息一天,如不能夠補回,則將加班時間納入周加班目標內。
3、加班申請部門,必須在加班單上注明生產數量,以便部門主管認真核算加班人數及時數后上報上級審批。
4、班長應接照加班申請中所申請的工作時間安排員工加班,若實際加班時間少于申請加班時間,按實際下班時間計算工時;若實際加班時間超出申請加班時間,除非事后得到總經理有效核準,否則,將按照申請加班時間計算工時。
5. 嚴禁無故加班,弄虛作假,人事部將核對考勤,如發現弄虛作假者,將全廠通告批評。
二、加班審批制度:
1、公司生產分別為淡季和旺季;旺季為每年11月份至次年4月份;
2、淡季為每年5月份至10月份;
3、生產旺季,生產部:每周工作時間應控制在60小時以內,周日必須安排休息。旺季每周加班時間應控制在18小時以內。
4、生產淡季,生產部:每周工作時間為48小時;淡季每周工加班間應控制0小時小時,周日必須休息。
5、生產訂單臨時增加時,相關聯的部門要申請增加周工作時間,交總經理審批,再交人事部匯總存檔。
6、倉庫每周的加班時數應控制在12小時以內,即每周工作時間不得超過60小時,周六只能加班8小時(可采用輪休),如有特殊情況要超時加班, 要經總經理批準后方可加班,文員每周的工作時間應控制在44小時以內。
7、收發的加班時數一定要嚴格控制,晚上加班時數比當班部門的'加班時數少1小時,星期六盡可能只加8小時,且星期天不安排加班。
8、清潔工:星期一至五每天工作8小時,周六工作8小時.
9、未安排加班人員不得私自進行無效加班,非申請加班人員嚴禁擅自進入生產車間影響他人工作,不得安排生手及工作效率低的員工加班,以提高工作效率。
10、申請加班時間內完成工作任務,要即刻下班,不得無故拖延下班時間,因工作需要,需臨時延長工作時間的部門,主管要及時電話報告總經理,經同意后方可申請補簽更改加班申請單。
11、各部門當日加班申請單必須于當天下午16時前報給人事部備存,人事部安排核查員工加班實際情況,并在周四將考勤有異常的資料公布于通告欄。
12、各部門每周召開工作安排會議,并回顧加班工時管控情況。生產各部門每周五定期例會共同討論工作任務,回顧加班工時管控情況,及時溝通并協商合理處理工作問題。
13、具體執行:每周五發出周工作時間,給各部門進行回顧,及根據實際的工作情況作出調整。
2015年9月15日
申請后工作計劃與工作目標篇五
(2)加快推進“多評合一”、區域評估工作。深入推進區域評估,年底前,各類產業聚集區基本完成區域評估;將區域評估成果納入統一平臺管理,強化區域評估成果共享應用,企業直接使用評估成果、減少評估事項。完善評審專家庫,建立專業分類齊全、數量適中、可隨機抽選的專家隊伍。推廣線上云踏勘、云評審模式,解決專家線下集中評審組織難的問題。
(3)強化全過程數字化圖紙應用。強化從施工圖設計文件到竣工聯合驗收全過程的圖紙資料共享互通,形成全生命周期的“一套圖紙”。積極探索bim施工圖設計文件審查,簡化審查程序。
(4)推進水電氣暖信報裝主動服務。依托工程審批系統,在設計方案審查、多圖聯審兩個關鍵環節,向專營單位自動推送項目信息,引導提前介入服務,實現市政公用設施報裝“快辦”。
(5)推行智能化審批。運用信息比對等技術,實現房地產資質、建筑業企業資質智能輔助審批;探索實現建設工程消防設計審查“無感審批”。
(6)加強系統數據監管。完善工程審批系統效能督查功能,開展跟蹤督辦及節點控制,實現立項到竣工驗收審批環節全流程監控,杜絕“體外循環”。
(7)優化簡易低風險項目審批。推行“清單制+告知承諾制”審批,全流程審批時間控制在6個工作日內。通過政府購買服務方式進行巖土工程勘察、聯合測繪和聘用監理,免于繳納城市基礎設施配套費、人防易地建設費,實現手續辦理全程零費用??茖W合理劃分項目風險等級,分類制定聯合竣工驗收標準,精簡申請材料和辦理流程。
(8)升級重點項目幫代辦服務。強化重點建設項目行政審批服務幫代辦,提供線上遠程幫代辦、現場指導、集中培訓等服務。
申請后工作計劃與工作目標篇六
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,很快就要開展新的工作了,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是我為大家整理的關于銷售部人員工作計劃模板,歡迎大家分享。
關于銷售部人員工作計劃模板1
一、加強基礎管理,強化量化考核指標
1、對各項工作均事先予以量化,獎罰分明,使一切均有章可循,有章可查,分季度考核結合年終考核,業績的好壞直接與獎金掛鉤,做到獎罰分明。
2、堅決杜絕老好人思想,加大跟蹤力度,強化監督職能,及時記錄,適時引導,定期檢查,避免一陣風。做到善始善終,杜絕虎頭蛇尾現象發生。
二、對各項工作分工明確,各區域市場掛牌承包
1、改變少數人硬性分派的做法,使員工共同參與制定相應的實施方案,擇優選用。
2、明確各自的責、權、利,定期考核與年終考核相結合,并與同期收入、年終獎金相結合,對成績優異者給予獎勵,不能按計劃完成的與同比例的收入,每下降一個百分點,減少同期收入。
1、理順整頓現有資源,對客戶、市場按升值潛力分為a、b、c三類市場,對潛力大、上升強勁的市場予以重點開發、維護、宣傳。