總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。
地下室新能源工作總結(jié)篇一
北票新能源建設(shè)邁入嶄新的發(fā)展階段，取得了令人滿意的成績。
匯編》，并及時報送至省發(fā)改委。
地區(qū)特點、具有北票區(qū)域特征的發(fā)展新路子。
（三）全程跟蹤，聚力推進，“二項工程”取得輝煌業(yè)績在我們的大力配合和全面協(xié)調(diào)服務(wù)下，全市新能源項目快速推進。至目前為止，已建成的中電投北票北塔子風電場運行情況良好。
層2個。工程預計2011年6月并網(wǎng)發(fā)電。
美颯北票楊樹溝風電項目、歌美颯北票長皋風電項目和大唐北票小塔子風電項目的省級路條。
項目前期工作均取得突破性進展。
至省環(huán)科院，等待批復。預計明年8月并網(wǎng)發(fā)電。
年5月18日得到路條。可研、上網(wǎng)電價承諾函、銀行貸款承諾函、水保、地災(zāi)、無文物證明、規(guī)劃通知書已經(jīng)完成，其他前期工作正在緊張的進行中。預計明年10月并網(wǎng)發(fā)電。
在辦理其他支撐性文件。預計明年10月并網(wǎng)發(fā)電。
把藥吃上’。此刻我真正的領(lǐng)會到張經(jīng)理不僅僅是我們技術(shù)上的老師，更是我們生活中的兄長。
因素70.83 萬元。取
一、制定今年各單位能源消耗指標及考核辦法
施的節(jié)能技改項目，下達了各單位年度、月份單位產(chǎn)品用能單耗及費用指標。
2、今年單位產(chǎn)品能耗下降幅度大，不易完成，根據(jù)這一情況，擬定了今年用能考核辦法，按完成指標大小給予不同比例的獎罰,使考核更合理。
動了節(jié)能降耗的積極性。
二、挖掘潛力，實現(xiàn)節(jié)能降耗
足，比去年少10立方，并降低了空壓房提前開機時間。
廠，方案得到廠長的贊揚，并根據(jù)擬定的方案組織予以實施。
4、督促用電較大的單位每月對就地補償器進行檢測，及時發(fā)現(xiàn)失效和已壞就地補償器，及時對其更換，減少電力損耗。5、每周不定期檢查成型分廠機修工是否按照單壓機、氣壓機、套楦機日巡制度開展工作，及時堵住了空壓氣的漏點。
還有潛力可挖。
金困難沒有進行，推延到明年實施。11、6月份配合全國節(jié)能宣傳周，在全廠范圍內(nèi)開展節(jié)能月活動，以提高職工節(jié)能意識。
能耗投入產(chǎn)出打下基礎(chǔ)。
能源消耗計算方法、填報了近兩年我廠的單位產(chǎn)品用能單耗。
四、積極采用節(jié)能產(chǎn)品
推廣使用（一臺），年節(jié)電達5萬千瓦時。
全廠推廣使用。
一、節(jié)能減排管理現(xiàn)狀
能源管理部門，以便公司有效地控制各單位的能源消耗。
極貫徹落實，對分廠的節(jié)能目標進行細化分解，制訂了具體的節(jié)能降耗措施計劃和操作方案。
關(guān)考試，同時在分廠進行了一次全員學習節(jié)能、人人要為降耗的組織活動，加深了我廠基層員工的節(jié)能降耗意識，為搞好節(jié)能減排工作營造好良好的氛圍。
式，減少冷卻風扇開啟時間。
4、積極推廣節(jié)能燈，實施綠色照明；嚴格執(zhí)行公司關(guān)于節(jié)能
地下室新能源工作總結(jié)篇二
2012年在緊張和忙碌中已經(jīng)過去，迎來了嶄新的2017年，回想過去的一年，生產(chǎn)部作為公司生產(chǎn)制造的主要部門，在公司領(lǐng)導的正確決策和關(guān)心下，在公司相關(guān)部門的大力支持下，在全體員工的共同努力下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞“質(zhì)量、交期、成本、現(xiàn)場、安全文明生產(chǎn)” 的原則，把公司生產(chǎn)經(jīng)營作為重點，系統(tǒng)的進行人、機、料的綜合利用，完善了車間各項流程，提高了生產(chǎn)效率，通過扎實的努力，基本完成了2012年的工作，新的一年意味著新的機遇新的起點新的挑戰(zhàn)，我們生產(chǎn)部門將深刻的針對本部門一年來的工作得與失作出細致的總結(jié)，同時祈愿公司2017年會更好！
一：生產(chǎn)情況總結(jié)
2012年以來，生產(chǎn)部以“人”為本，實施管理標準化，科學化，倡導“用最少的人，干最多的事，創(chuàng)最大的產(chǎn)能”，對人員數(shù)量進行壓縮，對在崗人員進行多項技能培訓，部分員工已達到“一人多能，一人多用”，根據(jù)車間實際情況，制定了各崗位職責，完善了《車間管理制度》，制定各項獎罰措施，大大提高了員工的工作積極性，生產(chǎn)部總?cè)藬?shù)相對2011年平均減少了15人左右，而2012年度車間生產(chǎn)的組件總數(shù)達到78308塊（其中車間有將近2個月由于訂單不穩(wěn)定在工藝品上班），產(chǎn)量和2011年度基本持平，滿足了客戶的出貨需求，確保了公司年度任務(wù)的完成。
以下為2012年每月產(chǎn)量：
二：人員管理
2012年度公司由于受到世界經(jīng)濟和光伏行業(yè)大的市場環(huán)境的影響，生產(chǎn)訂單不穩(wěn)定，人員流動量加大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，在這樣的壓力推動下，我作為生產(chǎn)部的主要負責人，主動與思想不穩(wěn)定的員工進行交流和溝通，對生活上進行關(guān)心，在工作上堅定的對各崗位進行崗前崗中的技能培訓和車間管理制度培訓，對崗位人員進行精簡，保證了人員的利用最大化，同時也讓計件員工的工資得到明顯提高，大大的增強了員工的工作積極性，確保了各項任務(wù)的完成，2012年度生產(chǎn)部的人員流失率控制在4%以內(nèi)。
三：品質(zhì)管理
1.2012年生產(chǎn)部前道的電池片報廢率控制在0.25%以內(nèi)，層壓后不良率控制在0.2%以內(nèi)，比去年有明顯下降。
2.對車間內(nèi)操作工人進行壓縮并精簡，提高了工作效率，調(diào)動了員工的工作積極性，重新調(diào)整生產(chǎn)部管理人員的組織架構(gòu)，減少了2名工序長，3名小組長，1名統(tǒng)計員。
3.2012年6月份對生產(chǎn)部所有計件崗位工價進行了適當?shù)恼{(diào)整，同時也保證了工價的合理性。
4.在車間內(nèi)對所有崗位配送的原輔材料實行精確配料，嚴格按照生產(chǎn)配料單提供的尺寸和單耗來生產(chǎn)，人為超出部分將直接和該崗位負責人的考核掛鉤，減少了物料的浪費。
5.2012年全年對層壓機實行提前開機（7:00-8:00），減少了層壓崗位的等待時間，并要求員工中午吃完飯就過來層壓組件，減少了層壓機的待機時間，節(jié)約用電。
6.車間積極響應(yīng)公司節(jié)能減耗號召，對車間所有的用電設(shè)備實行區(qū)域負責制，照明設(shè)備能減少的減少，能不開的不開，對電風扇做到人走電關(guān)，對整個車間空調(diào)實行管理規(guī)定，部門經(jīng)理根據(jù)需要才有權(quán)開啟。
五：安全管理
茅，但是有些地方還是需要去加強整理，特別是車間的后道崗位，經(jīng)常出現(xiàn)物品隨意擺放、生產(chǎn)現(xiàn)場通道不暢通等現(xiàn)象。
2017年工作計劃及方向
1：安全教育工作常抓不放，落實安全生產(chǎn)責任制，繼續(xù)加強安全管理，完善各種安全工作的規(guī)章制度，繼續(xù)加強員工安全、消防知識教育，提高職工的安全素質(zhì)，從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全、我應(yīng)安全、我能安全、我會安全”,并形成良好的習慣，嚴防安全事故的發(fā)生，爭取全年不發(fā)生安全事故。
2：生產(chǎn)目標：進一步提高生產(chǎn)部各工序的工作效率，保證對每一個訂單的交期都能順利完成，每天的產(chǎn)量達到公司的要求。
3：繼續(xù)加強品質(zhì)培訓教育，提高員工品質(zhì)意識，加強自檢和過程檢驗，牢固樹立客戶至上的工作意識，完善車間作業(yè)標準，全面提高客戶滿意度，減少因人為造成的不必要的客戶投訴。工序一次合格率保證在95%以上，不良率控制在0.2%以內(nèi)。 4：強化管理，進一步加強員工思想教育工作，增強員工組織觀念團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度，2017年度車間生產(chǎn)部人員流失率爭取控制在3%以內(nèi)；進一步完善我們的培訓體系，加強員工的操作技能和相關(guān)知識培訓工作；進一步完善我們的規(guī)章制度，使其更合理、更科學;進一步加強與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合，加強生產(chǎn)部各工序現(xiàn)場的6s監(jiān)察力度，始終保持工作產(chǎn)所的干凈整潔。
5：嚴格控制生產(chǎn)成本，進一步降低生產(chǎn)過程中電池片報廢率，層壓后不良率等，減少原輔材料的人為損耗，全面提高設(shè)備的最大利用率，車間節(jié)約用電，保證公司在同行業(yè)中的成本優(yōu)勢。
希望20１3年我們在新的一年里，改變思想，轉(zhuǎn)變觀念，立足本職，認真工作。有新的希望、新的進步。我們有決心、有信心在20１3年使生產(chǎn)部的各項管理工作再創(chuàng)新佳績 ，為公司的改革與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！
地下室新能源工作總結(jié)篇三
進入公司近一年，首先感謝公司各位領(lǐng)導們的關(guān)心愛護和批評指導，正是在這樣一個溫暖的大家庭中，我才能走的更遠走的更好。這一年里我待過三個項目，臨時勘察過一個項目，無論是專業(yè)知識還是項目管理都取得了不小的進步。現(xiàn)將20__年度個人工作情況作如下匯報。
一、年度工作任務(wù)完成情況和工作總結(jié)：
（一）、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
20__年春天，我很榮幸的加入了江蘇愛康實業(yè)集團有限公司，在工程技術(shù)中心項目管理部做一名高級土建工程師，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，公司行政人事部特地為我們新進職員進行了一個星期的融入企業(yè)培訓，熟悉公司的企業(yè)文化。我也加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解和熟悉，說實話能進入公司這個團隊我倍感自豪，同時也感到自身的不足。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，以一名退伍軍人的作風要求自己——退伍不退色，更快更好地完成工作任務(wù)。
（二）、熟悉了解工程項目結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況
1、新疆阿克蘇柯坪50兆地面電站項目——勘察洪水沖擊后現(xiàn)場柯坪項目處于沙漠戈壁地帶，夏季時常會發(fā)生暴雨襲擊造成山洪沖擊光伏發(fā)電區(qū)，此次柯坪勘察主要是由于光伏區(qū)山洪暴發(fā)導致支架水泥墩被沖擊移動，光伏組件陣列排布變形甚至不發(fā)電，雖然原設(shè)計有泄洪渠道，但畢竟是沙漠戈壁土體，如果沒有足夠強度的泄洪渠道是抵擋不住山洪暴發(fā)的，這就要求我們相關(guān)技術(shù)部門必須實地勘察，實地驗算，實事求是的去完成設(shè)計和施工方案，即使發(fā)生損失也要在可控范圍內(nèi)，否則必將影響電廠發(fā)電，從而影響公司效益。
2、甘肅金昌清能100兆地面電站項目——負責現(xiàn)場土建相關(guān)工作
金昌清能項目處于戈壁地帶，采用現(xiàn)澆混凝土樁基礎(chǔ)，但現(xiàn)場土地鹽堿比較大，且溫差也很大，所以防腐防銹防凍工作量較大，這就要求我們現(xiàn)場的管理人員嚴格按要求按規(guī)范去督促檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不按要求規(guī)范施工的及時提出解決方案或停工整改，一定要保質(zhì)保量按期完成項目并網(wǎng)發(fā)電。如：支架的防腐，電纜溝的防凍，混凝土的防開裂等等。
3、山西孝義太子里30兆山頂電站項目——負責現(xiàn)場土建相關(guān)工作山西孝義太子里項目地處煤礦塌陷區(qū)且靠近村莊，光伏陣列區(qū)在梯田山頂上建造，實屬于全國第一家，危險性大，這就要求我們時刻緊記保安全就是保生產(chǎn)，保安全就是保勝利，本項目采用螺旋樁基礎(chǔ)，站內(nèi)架空線路，施工難度高，但我們不畏艱難一一克服現(xiàn)場惡劣條件完成了相關(guān)光伏區(qū)的支架和組件吊運及安裝工程。
4、統(tǒng)一集團分布式10兆項目——現(xiàn)場負責人
1）材料供應(yīng)及時服務(wù)到位
由于此項目為我公司收購項目，支架和組件材料均為我公司負責提供，從簽訂合同之日起我司就很重視統(tǒng)一項目，支架及組件到場都在合同期限內(nèi)完成，這一點做得相當好，也很受施工單位贊揚，期間有導軌不符合要求，但我司相關(guān)人員接到命令立即派人到現(xiàn)場查看出方案，很快就現(xiàn)場解決問題，做到現(xiàn)場問題現(xiàn)場辦，不推辭，不耽擱，及時完成導軌組件安裝。
2）現(xiàn)場成品保護到位
此項目雖然是我司收購項目，但施工單位現(xiàn)場成品保護意識很強，怕彩鋼瓦屋面經(jīng)人多次施工踩踏破壞導致漏雨，故現(xiàn)場屋面施工便道均平鋪木工板做保護，事后還修補磨蹭掉的油漆及增補膠水，受到了統(tǒng)一領(lǐng)導的一致好評。現(xiàn)場的電氣設(shè)備更是保護的一塵不染，做到了現(xiàn)安裝現(xiàn)拆封使用。
3）主要電氣設(shè)備到場不及時
在整個項目導軌支架和組件都安裝完成之后，相關(guān)主要電氣設(shè)備仍然還沒到場，如：逆變器，箱變等，說明我們的合同及相關(guān)管理還是有很大的不足之處的，雖然相關(guān)設(shè)備到場推遲，但通過我們的努力最終都能年前完成相關(guān)并網(wǎng)事項。
二、存在的不足以及改進措施
回想自己在公司這近1年的工作，雖然工作量比較大，但是并沒有什么閃光點，除了協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位及時完成工作，也有不盡如意之處。
地下室新能源工作總結(jié)篇四
“大家集合，我們要開會了!”大象伯伯怒吼著，所有的動物都聚集了，有森林管理員梅花鹿，有森林環(huán)保員小猴子，有宣傳員百靈鳥和黃鶯……。
大象伯伯無奈的說道：“現(xiàn)在人類一直在浪費我們地球的能源，亂砍亂伐，我們的家園也快被砍光了。”不禁，大象伯伯流下了傷心的淚水。聽了大象伯伯的話，梅花鹿也發(fā)言了，“是啊，現(xiàn)在社會是發(fā)展了，可是人類卻一直在浪費，喜歡用一次性筷子、紙巾，卻從不去想，那些紙和筷子可都是以我們的家為代價啊!要知道，回收1噸廢紙能生產(chǎn)好紙800千克可以少砍17棵大樹，人類們真是越來越不像話了。唉……。”小猴子早就忍不住了：“紅著眼說道：“人類現(xiàn)在只顧自己的利益，卻不知道自然地能源已經(jīng)越來越少了，前兩天，我和我媽媽出去采果子，沒想到我媽媽不小心掉到了人類設(shè)的陷阱里，我親眼看到媽媽的頭被那群壞人躲了下來，說什么要做”猴腦補腦液“自那以后，我再也不敢出來了，心里總有那層陰影，要是哪天我們猴子都沒有了，看人類怎么辦。嗚嗚嗚嗚……。”在場的動物們都哭了。
地鼠一直悶著不響，聽到小猴子的傷心事，不禁也想到了自己的慘事：“我本來有一個很開心的家，妻子，兒子，都有了，我認為我是最幸福的了，可沒想到：那天，我?guī)е鴥鹤映鋈ド⒉剑蓻]想到，一群挖煤的人來我的家挖煤，當我回到家，我的妻子已是血肉模糊了，盡管我心里很痛，但我更恨那群人，他們毀了我的家。我本以為事情會這樣的結(jié)束了，可人類是那么的貪婪，當我搬了新家，我以為我和兒子可以安全的度過下半生了，可是，那群挖煤的人又來挖煤，他們直接挖了我的家，我很想去就我的兒子，可是他已經(jīng)被機器穿透了心臟，我傻傻的站在外面，我徹底的絕望了。”所有動物泣不成聲。
德高望重的貓頭鷹爺爺終于說話了：“是啊，人類現(xiàn)在越來越過分了，大自然無私地把自己的能源奉獻出來，可他們不知感恩，不知節(jié)省，自然會懲罰他們的。
大象伯伯讓所有動物解散，所有的動物似乎都魂不守舍，他們的家都沒有了。百靈鳥也低落地飛走了。
小鯉魚和百靈鳥不禁感嘆：“人類到底什么時候才會覺悟啊!”
地下室新能源工作總結(jié)篇五
在杭州_4s店短短一個月的實習期很快結(jié)束了，教會了我一些我學不到的東西，教會了我如何與客戶溝通，讓我意識到生活中的很多事情都不是容易做到的，要靠自己不斷的努力和毅力才能做好。
剛?cè)サ臅r候充滿了信念，相信既然有了新的開始，就會有新的收獲。于是，我在報到那天早早的就去了，很快就見到了張經(jīng)理，然后就上班了，于是我就開始了我以后和肖紅的工作。
每天從早上7: 40到下午6: 00，前幾天還能忍受，但接下來的日子很累。我每天騎著自己的車，帶著疲憊的身體回學校。我連飯都不想吃，只想好好睡一覺。但是時間久了，我已經(jīng)接受了時間的考驗。
店里那些人都很友善，有時候我們開玩笑，但是沒有人覺得被戲弄，尤其是娟姐和蘇哥最搞笑，他們就是一對活寶，總是把我們從一些無聊的工作中解放出來。有時候洗車讓我很郁悶。北京現(xiàn)代最低的車1.425米，但是我個子小，夠不到車頂。我每天只清洗車身而不清洗車頂，所以我不能完全清洗一輛車。
我的主要任務(wù)是清潔和洗車。順便可以從業(yè)務(wù)員那里學到一些銷售技巧，和客戶溝通。我生來就是一個害羞的男孩。有時候雖然和客戶接觸，但總怕說錯話。記得有一次，一個客戶讓我跟他說發(fā)動機的事。聽他說的比我年齡大。當時我有點傻。不知道從何說起，怕說錯了讓人發(fā)笑。我也感覺他是不是故意逗我看我是新來的。幸好當時小銀幫我解圍，不過我不介意。這可能也是好事。我知道我在哪里，以后改正。
工作人員經(jīng)常對我說:要想賣一輛好車，首先要學會清洗。就像背上的負擔，總讓我在想該怎么辦。我每天早上都重復同樣的動作，而且需要很長時間。我騎自行車越來越快，自行車也越來越好，越來越干凈。以前從學校到公司要50分鐘，現(xiàn)在不到40分鐘。開個玩笑，別的沒學過，但是練就了駕駛技術(shù)。
有時候總覺得自己像一匹脫韁的野馬，馳騁在一望無際的草原上，不知該何去何從。有時候我像一只雄鷹，翱翔在廣闊的天空，不知道自己的目標在哪里。有時候我像個瞎子，不知道光在哪里。現(xiàn)在我就像一只無頭蒼蠅，四處亂撞。對于銷售，我不知道從何入手，但還是缺。
現(xiàn)在的客戶也很難。有時他們?yōu)榱艘患∈露鴩Z叨。沒事的時候我就站在銷售人員旁邊和他們交朋友，拿他們的佛經(jīng)，爭取早日成佛。我真的很羨慕看他們在那里和客戶交流。我在想:什么時候才能真正與客戶溝通?雖然我是從眼睛里看到他們的，但是我心里已經(jīng)記住他們說的話了。
在某些情況下，語言也是一個障礙。有的客戶看車的時候說他們的方言，有時候我根本聽不懂，影響了我和客戶的溝通。通過這件事，看來我要多才多藝了。知道的多了，就什么都不怕了。沒有人會試圖麻煩你。
實習的最后一天，終于有機會和客戶徹底接觸了。我拿著鑰匙，帶著顧客去車庫看何玉香想要的nf。到了之后，我先簡單介紹了一下客戶，然后開始回答他的問題。很快我們的時間就結(jié)束了，感覺我的回答還不錯。忽悠那些不擅長車的也是可以的。
實習了一個月，現(xiàn)在回想起來還是挺享受的。我在那里學到了很多知識，并多次與客戶密切接觸。現(xiàn)在基本具備銷售技能，可以賣車了。