在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

全省工作會議主持詞篇一

1、領導高度重視，切實加強行政調解力度。為充分發揮行政機構的調解作用，強化調解意識，履行調解職能，減少矛盾糾紛激化，營造和諧穩定的工作環境，成立了由單位主要領導任組長的行政調解工作領導小組，并將此項工作列入重要議事日程，及時召開相關會議，專題研究落實行政調解工作各項任務。按照有關政策、規定，對行政管理職權范圍內的特定矛盾糾紛進行調解，當調則調，調裁結合，及時解決問題，就地化解矛盾。

2、預防疏導為主，盡量減少矛盾糾紛事件。我辦的行政調解工作，在維護廣大勞動者合法權益和促進社會穩定方面發揮著重要的作用。接到每一個調解申請后，調解中心立即組織調解員快速介入案情，收集各種證據，并到涉案場所進行現場檢查。在充分了解訴求和案情的基礎上，以事實為依據積極促成當事人雙方達成和解。在簽署調解協議后，調解中心繼續對當事人雙方調解協議的履行情況進行跟蹤服務，督促當事人雙方及時履約。有效防止了非正常上訪、重復上訪、集體上訪事件的發生。

3、加大法律法規宣傳力度，重點解決疑難案件。矛盾糾紛對象由于對法律法規的不完全了解，各自為了自己的利益互不相讓，針鋒相對，針對此類情況，我們及時對雙方進行法制宣傳教育，讓當事人雙方根據法律法規的要求妥善解決矛盾。另外，我辦工作人員經常深入“三送”村、扶貧重點村召開座談會，宣傳政策法規。由于我辦工作人員主動介入，將矛盾化解在基層萌芽狀態。

1、宣傳工作不夠深入廣泛。廣大群眾對行政調解尚不認識。由于對行政調解的宣傳不夠廣泛深入，群眾對行政調解還缺乏認知，致使其缺乏群眾基礎。

2、行政調解人員工作能力有待提高。糾紛調解需要辦案人員具有較高的業務能力，調解隊伍經驗不足，精通法律提供高效優質服務的人才還較少。

3、工作場地緊張。由于我辦辦公室緊張，行政調解中心辦公室只好設在綜合秘書股辦公，不利于開展工作。

全省工作會議主持詞篇二

一、tpm 之0階段5s。

1）總體方略自2008年2月28日tpm項目啟動后，在老師的指導下，第一階段主要是開展5s管理活動，5s是生產管理中最為基礎、最為重要、也是最難的管理，他不僅是其他管理的基礎，而且他直接影響著生產產品的品質、作業人員的安全和生產環境，可以說生產現場5s搞好了，生產管理水平也就提上去了，因此推進辦把tpm之5s作為管理重中之重來抓。推進辦針對5s推進難、易反彈的特點，采取了步步為營、以一個點帶動整個面的推進方略，于2月28日在公司8個車間，尋找各自環境最差、現場相對較亂的區域，建立“5s示范區”，經過篩選，共成立了“鍛壓鍍鋅區”、“排氣管包裝區”“鑄鋁壓鑄區”等9個示范區，每個示范區一個督導員，5——10名組員，率先推行5s管理，通過近半年時間現場不斷的改善、多次活動，經過評定“示范區”晉升為“5s樣板區”，然后在全車間范圍內推廣。

2）具體做法 在5s推行的過程中我們通過培訓、現場督導、觀摩、評比，公布活動成果、各自活動和互動活動相結合等多種手段，確保5s活動的順利開展。

5、每周向公司領導和指導老師書面匯報一周工作進度，每月書面總結工作報告。

6、把記錄始終貫穿工作中的每一個環節，為工作評價、查找不足、制定對策找到可靠和準確依據。

3）部分效果 通過各示范區的初期集中不定時整理，共整理出不要物（長期不用的）31808件，廢舊鋼鐵5千余公斤，其中廢舊鉗子、扳手、刀具、絲錐、鉆頭、等工具13290件、個、廢舊油桶、瓶子、箱子、柜子、桶、袋子、推車、料架等245件；廢舊臺鉆、清洗機、臺虎鉗等設備43臺，報廢廢舊螺栓、螺母、毛刷、墊片、泵體、泵軸、工件等物料18230件；其他廢舊電柜、射燈、繼電器等電器5個；廢舊電線、氣帶、管線200余米；鐵屑近10噸;破銅爛鐵1356件約5千余公斤、泥土垃圾3 0余車。將不要物轉運到指定的位置，需要廢舊利用的由各自部門或工裝車間改造利用。廢舊鋼鐵的拉到鑄造車間熔煉利用，其他廢舊物品報廢或作為垃圾清理。

不要物品的有效清除不僅為示范區騰出了大量的空間，而且也減輕了每天清掃工作量，為員工及時找到自己所需工具、工件節省了大量的時間，不同程度上提高了工作效率；如: 排氣管車間包裝區，到過此處的人對過去的狀況可能還記憶猶新，通過設備的重新布局，改變了作業方式，整理、整頓、清掃后，該區增加有效利用面積100多平方米，推車由原來的80個減少為12個 ,油水地面得到徹底消除。減輕清掃工作量上，如：鑄鋁車間壓鑄區清掃一次時間由原來2個小時減小為現在的幾十分鐘，降低了員工的勞動量。熱處理鍍鋅處的臟亂差現象改善后至今保持較好，等等。

方，存取方便、快捷，減少尋找查找時間，無形中為生產贏得了更多的時間，間接提高了勞動生產效率。

二、金

目前公司成立的9個示范區分別于6月份、10月份相繼通過“5s示范區”驗收，成功晉級為公司“5s樣板區”，示范區的成功晉級，引導車間的其他區域建立成為自己的非示范區小組共39個，在樣板區的感召和示范作用下，這些小組已經掀起了一次又一次的5s熱潮，目前已經基本完成了初期的整理和部分清掃工作，部分車間已經進入整頓階段，對部分已經相對確定下來的必要物進行定置劃線和標示。

二、改善提案和革新課題。

車間組織改善，需要其他部門協助解決的和較為復雜的及本質改變型提案，提交推進辦，由推進辦審核、批準，并協調和督促相關部門共同改善，每月車間匯總和推進辦匯總相結合，依據《合理化提案管理制度》對改善提案進行等級評定，依據評定的結果對其進行現金獎勵（該獎勵有車間內部獎勵和公司獎勵相結合）。

2）部分效果。尊重員工、尊重員工的思想、想法，廣開言路，體現員工的智慧、實現員工的理想和愿望，無論是產品品質、設備性能、制造工具、工作環境、加工技術、還是安全、環境、管理革新；有形的、無形的、還是改善效益小的、改善效益大的等等，各個方面都有員工的改善提案，都有員工的心血和汗水，都凝聚著員工智慧的結晶。

從大處著眼，小處入手，大的改善固然效果明顯，但聚沙成塔，眾多數量的沙子也能聚成一座高塔，全年員工共提提案2160件。與07年同期統計出的提案763件相比，提案件數增加了1397件，增加率為183%；年度人均提案件數由07年的人均0.84件提高到今年的1.91件，提高率為127%。員工提案的積極性得到了空前的提高，小改善大作用，如氮氣處理液管的改善，其由鐵管改為不銹鋼管，氮氣管使用壽命延長為原來3倍，省工省時也方便了員工操作；如鏜車芯胎改善，由小的芯胎改為大的芯胎，改變了裝夾產品易出現尺寸偏差造成產品報廢的現象，提高了產品的合格率；如4003994包裝工藝的改善，改善放置層數和隔板的形狀，使出口產品包裝昂貴的集裝箱變相增加了容量，也改變了因集裝不實造成產品運輸過程質損的難題；如氧化處理循環水的該善，由使用自來水改為使用自制的蒸餾水，不僅一舉改變了氧化處理爐子每次清理需要兩天的的人力為現在不用人力清理同時也延長了氧化處理爐子的使用壽命等，此類改善枚不勝舉。

三、設備保全

自今年的7月底正式開始設備保全，其推進模式仍然與推行5s時的模式相同，首先在車間選定示范機臺，成立設備保全小組，車間領導參與其中，每周五集體活動，公司按照設備保全的步驟進行，先進行前三個，即第一步：設備的初期清掃，發現不合理點、輕微缺陷的復原；第二步設備的查找困難源、污染源并改善，第三步制定設備的清掃、點檢、加油基準。

目前共確定84臺示范保全機臺，領導承包保養設備23臺，前期共發現設備不合理點576個（僅登記出來），制作出了設備清掃、點檢、加油基準、操作指南等方面的要點培訓（opl）共156份，平均每組17份；要點培訓使員工對基本的設備了解和操作起到以小見大的作用，根據自己設備的特點和性能制定《設備清洗換油計劃》，并有示范小組按照要求對設備需換油的、油缸內有鐵屑、大量灰塵的進行清洗，各車間在周五的活動過程中對電柜和電器控制柜子的鐵屑粉塵等進行了清掃和清理工作，并購買大功率的吸塵器，對車床的電器柜進行灰塵清理，有效地降低了電器元件的故障，現各車間已經采取“1+1+1”定保模式（保全工+機臺操作工+維修工）進行設備檢修保養。

先進的設備管理系統是制造型企業生產系統的最有力的支持工具之一，能夠保證生產計劃的如期執行以及時響應客戶的市場需求，同時能夠有效地降低企業的制造成本。如庫存積壓成本，維修維護成本及其它管理（人工、時間）成本，而且能夠有效降低不良品的產生機率，從過去認為維護只是生產費用的管理提升為企業在失常競爭力的關鍵項目之一，最終提高企業的經濟增值水平。公司通過全員參與tpm活動，以團隊工作的方式，不同程度上提高了設備的開機率（利用率），增進安全性及高質量，從而全面提高生產系統的運作效率，該階段的設備保全活動，據設備科統計，7——12月份平均設備故障率為0.418%，與未導入全面設備保全時的1——7月份的0.467%相比下降了10.5%。

四，其他 策劃、組織了一下活動

1、金

三、總裝車間、油庫的安全搬遷，2、立體倉庫的啟用搬遷

3、原金一車間設備的成功外賣轉移

4、組織部分管理人員到省內先進企業參觀，開闊視野。

5、對班組長的進行“快速提升團隊凝聚力心智訓練”，從管理角色認知定位、管理對象類別劃分、溝通技巧、團隊意識訓練等九個方面進行了全方位的管理方法培訓，6、部分車間的更衣室、工裝的存放得到改善等等。

五、存在的不足。

1、5s管理是的最終目的是要員工形成一個良好的工作素養，目前剛剛推行不足9個月，還很難達到這個目標。

2、全員設備保全剛剛開

始，多數活動不合理發現停留在設備表面，不夠深入，設備清掃的疑難部位需要有針對性的研究，3、在數據的收集記錄管理方面需要加強，以便為管理和決策提供正確的依據。

4、準時化生產須進一步改善。

六、下步計劃：

1、繼續推行tps、tpm、5s活動，持續搞好現場5s管理工作；

2、09年第一季度車間tpm示范區通過設備一階段驗收；tpm2階段查找故障根源，困難部位對策。示范線09年第一季度通過驗收，第二季度大部分車間通過，第三季度完善，第四季度全部通過tpm1/2兩階段工作。

3、改善提案09年底達到各車間人均2份/月，完成率80%以上。

4、革新課題每車間年度四個以上，按進度驗收，革新課題效益達100萬以上。

5、繼續研究精益管理降低制造成本的方法，不斷的增強企業的體質和能力，建立清潔式工廠。

tpm推進辦/2008年12月26日

全省工作會議主持詞篇三

今天有幸站在這里以公司一名職員的身份總結年度工作情況，我感到很榮幸，也很高興。創造迎新鋼模制品租賃公司和個人的雙贏是一個永恒的主題。作為一名企業員工，我所能做的是愛業敬崗，盡自己最大的努力完成自己應盡的職責，為公司出效益。

銀川迎新鋼模制品租賃公司自1997年1月成立至今，為深厚創造了巨大的財富，這當然離不開公司上層主管的英明領導和正確決策，作為一個生產型企業，公司又兼顧租賃并成為企業主要經濟支柱之一為公司的發展開拓了道路。公司次此年度中期總結會議的召開地點選在山城固原是我們公司創建以來第一次在分公司召開，盡管有很多原因，但不難看出總公司對分公司的重視，作為分公司之一的代表我深感到自豪。

下面我將對我公司于白銀分公司20xx年上半年工作做以總結，并對下半年公司即將開展的遠景做以說明。

我前半年的任務是120 萬，但是我只完成了100萬。為次我做了深刻的自我反省，痛定思痛，我對市場進行了調查并找出了一點問題存在的原因。

從客觀原因來說，近年來市場不太理想，競爭力強，鋼材的價格和房價的上漲使我們的產品成本無形中提高，同時，各省大型建筑量相對下降，這必然影響我們的經濟效益使模板租賃基本處于滯后狀態，盡管鋼材和扣件租賃還可以，但是畢竟不是主要經營項目。

然而公司的發展并不會因為客觀原因的存在而難以進步，難以發展。

從主觀原因方面來說具體有以下幾點：

一、計算機網絡技術管理。

現代社會網絡如此發達，作為企業，占用網絡一角擴大自己的影響力是明智之舉。我們的網頁不能停步，合理運用現代技術是公司向前發展的非常有力度的一步，應用網絡空間，傳遞我們公司大量信息，做好必要的廣告宣傳使全國各地都有我們的信息，方便經濟交往，增加公司在全國的.影響力。

二、積極引進和推廣先進技術和工藝。

作為一個生產型企業，我們更應該關注我們自己的產品的質量。以質量求生存。那么質量如何保證呢?那就需要引進和推廣先進的技術，讓我們的產品在質量上占優勢。然而新技術，新工藝的推廣是需要人才的，要想和全國知名企業一樣不斷發展壯大，就要舍得血本，找到最好的質量和最低的成本結合點，使企業獲利。同時，做為員工，我們自身的素質也有待提高并開展相關的技能培訓，適應以知識經濟為主的當今社會。

三、開拓創新，不斷摸索新路子。

當企業壯大到一定程度必然出現縱向一體化現象。即：開發與鋼模結構有關的其他產品。這就需要我們利用團隊精神，集思廣益，總結經驗，找出差距，提高認識，銳意進取，科學的調查研究，以敏銳的眼光發現市場需求的亮點，努力拓展銷售區域，進一步擴大市場占有率。

以上三點僅僅是我對公司現狀和未來的設想以及個人調查分析。

作為公司的一員，我們把公司的發展當成個人的發展，為公司服務是我們的宗旨，關心公司未來發展是我們的責任，為公司負責是我們做人的根本。

作為公司駐白銀分公司的負責人，后半年，我將爭取完成250萬的年終任務。因為銷售是企業的第一車間，銷售業績的好壞從一定程度上來說是直接決定了企業的生死存亡。所以我要不斷總結與反省，不斷的鞭策自己并充實能力，提高自身素質和業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長!

我的發言完畢，謝謝!

全省工作會議主持詞篇四

x年x月x日晚上，系學生會年度工作總結大會在第二教學樓624辦公室順利召開。第九黨支部書記劉x老師出席了本次會議，參加此次總結會議的還有學生會全體成員。

第一：成員之間缺乏溝通交流，導致有的工作做得不是很到位；第二：部門與部門之間溝通不夠積極；第三：分工不夠明確，沒有實現資源最優化配置；第四：大家還是不夠團結一心，做事積極性不夠，沒有競爭心態；第五：沒有注意在舉辦活動時的細節問題。

接著，劉書記總結學生會這一學期舉辦的活動，所取得的成績給予了肯定。同時也指出了工作中的不足之處。第一：學生會各部門做事缺乏效率；第二：很多的成員都是有想法無行動，缺乏主觀能動性；第三：大家缺乏很好的溝通，導致大家意見不統一，做事不齊心；第四：新成員都沒有創新思維，照搬模式。

最后，劉書記安排了20xx年的工作，然后對新的一年做出了新的工作安排和要求。

此次工作總結大會不僅是對本學期各項工作的總結與反思，也是對新學年工作的展望與部署；同時使各部門明確了今后的工作方向，為新學期工作的順利開展打下了扎實基礎。通過此次會議，同學們對自己的不足之處有了清醒的認識。學生會全體成員也會以此次年度總結大會為新的起點，找準自身定位，將精力投入到學生工作中去，更好的服務同學和老師。這必將會推動今后的學生工作更上一個臺階。但伴著這些思索，相信xx系學生會會越來越好。本次總結大會圓滿結束。

全省工作會議主持詞篇五

一、基本情況

97、84%。確定正式代表候選人337名，為應選名額的1、85倍，其中：政黨和人民團體推薦的55名，選民10人以上聯名推薦的282名，女性94名，占27、89%，少數民族328名，占97、33%。選舉鄉鎮代表名額為698名，共劃分選區548個。代表初步候選人1563名，為應選名額的2、24倍;確定正式代表候選人1251名，為應選名額的1、79倍。

二、主要做法

(一)加強領導，通力協作。縣委對這次換屆選舉工作非常重視，縣委常委會多次研究換屆選舉工作，縣委書記____同志親自抓換屆選舉，特別是在換屆選舉的各個關鍵階段，經常過問，多次指示，要求換屆選舉工作一定要充分發揚民主，嚴格依法辦事。強調“程序就是政治”，要求各級人大換屆選舉工作一定要堅持依法辦事，做到“嚴謹、細致、深入、實在”，及時有力地指導換屆選舉工作健康發展。縣委及時批轉了縣_會黨組《關于縣鄉兩級人大換屆選舉工作的意見》，并于7月27日召開了全縣換屆選舉工作會，縣委書記____同志在會上做了重要講話，全面、深刻地闡述了這次換屆選舉所面臨的形勢、任務、重大意義、指導思想、政策原則以及應注意的問題，對換屆選舉工作做了具體安排部署。會后，各級黨組織認真貫徹縣委換屆選舉工作會議精神，堅持把換屆選舉列入同級黨委的重要議事日程，分別召開了不同規模的換屆選舉工作會議，對換屆選舉工作進行了具體安排部署。在換屆選舉中，特別是在換屆選舉的各個關鍵階段，各級黨委及時聽取工作匯報，研究解決有關重大問題，協調各有關部門，使換屆選舉工作始終在黨的領導下有條不紊地進行。縣_會，始終把本次人大換屆選舉工作當作我縣政治生活中的一件大事，站在全縣的大局和戰略的高度，抓緊抓好。全縣廣大選民積極參與，建言獻策，充分發揮國家主人翁作用，確保了換屆選舉工作始終沿著正確的軌道運行。

三是加強檢查指導，解決實際問題。縣委、縣人大領導及換屆選舉辦公室成員在選舉的各個階段，多次到各鄉鎮、各選區指導換屆選舉工作，了解情況，及時研究解決選舉工作中遇到的情況和問題，指導面上工作。如在檢查中發現有個別選區公告公布的代表候選人沒有按姓名筆劃書寫，及時要求他們做出更正，保證公告的嚴肅性。由于加強了監督指導，使換屆選舉的各個階段都能夠做到充分發揚民主，嚴格依法辦事。

換屆選舉動員大會后，各鄉鎮、縣直各選區積極組織工作人員分階段進行業務培訓，各選區通過選民會議、村兩委會議等形式，廣泛組織工作骨干和選民學習有關法律法規、選舉程序，全縣共舉辦各類培訓會98期，共培訓選舉工作骨干3800多人。通過以會代訓，進一步提高了選舉工作人員的素質，明確了選舉工作的重要性和必要性，掌握了選舉的步驟和具體做法，提高了選民參加投票選舉的積極性，為各選區順利完成任務打下良好的基礎。二是搞好宣傳工作，創造良好氛圍。各級各部門積極組織，采取多形式、全方位、分步驟、有力度的進行宣傳，結合實際，通過有線電視、印發資料、宣傳車、墻報板報、懸掛橫額、張貼標語等形式，廣泛宣傳換屆選舉工作。據統計，全縣共編印宣傳資料2500多份，發送選舉手冊350冊，出動宣傳車250輛(次)，出版墻報板報130期(板)，懸掛橫額150多幅，張貼標語15000條。宣傳工作中注意結合這次換屆選舉工作面臨的新形勢和新任務，重點宣傳我國的_制度、有關選舉方面的法律法規和換屆選舉的重大意義、指導思想，宣傳換屆選舉工作的日程安排和具體要求，使整個換屆選舉工作依法進行，程序到位。通過廣泛深入的宣傳和扎實細致的工作，使廣大干部和全體選民了解縣鄉人大換屆選舉重要意義、時間、任務和要求。同時使他們受到了一次社會主義民主與法制的教育，為整個換屆選舉工作營造了良好的法律環境和濃厚的輿論氛圍。

三、發揚民主，依法辦事。充分發楊民主，嚴格依法辦事是做好換屆選舉工作的法寶。我縣換屆工作從“代表資源調查”至醞釀協商正式代表候選人的每一個環節，都十分注意堅持依靠人民群眾，充分發揚民主。在換屆選舉中，都能嚴格按照選舉法和地方組織法的規定辦事，切實保障人民當家作主的民主權利。

一是嚴格依法辦事，搞好各階段工作。全縣各鄉鎮始終將嚴格依法辦事貫穿于選舉工作全過程，按照便于選民參加選舉活動，便于組織開展工作，便于選民了解代表和代表聯系選民的原則，采取按居住地和工作單位相結合的方法進行選區劃分。從選民的登記、代表的推薦，到投票選舉，均注重發揚民主與依法辦事相結合，克服了投票選舉中怕麻煩，圖省事的不良傾向。同時加強力量防止宗派勢力和不良分子干擾選舉的現象發生，確保換屆選舉工作在一個良好的社會環境中依法、健康、有序進行。按照要求把好選民登記的“三關”，分類造好“四冊”，對人戶分離、外出人口或遷移等情況逐戶入門澄清，并嚴格選民登記資格審查確認，做到不錯、不漏、不重復。

二是充分發揚民主，把好代表質量關。各鄉鎮從推薦初步代表候選人開始都能尊重民意，堅持代表的廣泛性和先進性原則，反復征求各選區和有關部門的意見，注重代表結構的合理性，科學分配各選區的代表名額。

各鄉鎮選舉委員會和各選區領導小組，都反復宣傳代表的作用和條件，組織廣大選民進行醞釀討論，從而推薦出具有先進性和帶頭作用的代表候選人。同時嚴格按照差額比例的規定確定代表正式候選人的審查工作。對不符合規定程序和條件的提出調整意見，要求各選區召開有村民小組長、村民代表、黨員、村兩委和選舉領導小組成員參加的會議，進行民主醞釀協商，根據較多數群眾的意見確定正式代表候選人，報縣、鄉鎮選舉委員會審查同意后批復。在確定代表候選人中嚴格把好“法律關、民主關和結構關”，對推薦手續不完整、不符合差額比例或推薦名額超過應選代表名額等現象給予糾正，經計生、司法、紀檢部門組成的審核小組，依法審議各選區報送的初步代表候選人名單。然后，按照代表性別和結構要求，將初步候選人名單交由選民小組反復討論協商，根據較多數選民的意見，提出正式代表候選人名單，推薦出符合法律、順應民意、富有先進性和代表性的代表候選人，使選舉工作進展順利，投票選舉一次成功率較高。

三是認真組織投票，全力以赴抓選舉。為確保全縣8月28日統一投票選舉日工作順利進行，縣換屆選舉委員會專門召開培訓工作會議，會后，縣換屆選舉委員會成員和縣_會領導分別下到各鄉鎮，與各鄉鎮領導一起坐陣指揮，加強對各選區投票情況的監督、組織和領導，各鄉鎮相應增加干部力量，加強指導協調，從而實現無違法亂紀行為發生。

我縣的縣鄉人大換屆選舉工作，雖然取得了一定的成績，但是也不可否認還存在著一些問題。總體來說，全縣的換屆選舉工作發展不平衡。一是一些鄉鎮選區劃分不夠合理。為了圖省事，有的地方選區劃分懸殊較大。二是宣傳工作力度還有待進一步加強。有的地方尚未營造出一種良好的換屆選舉氛圍。三是有的地方工作還不夠細致，出現了選民漏登的現象。四是對一些新情況、新問題缺乏研究和解決的辦法，特別是對外來人員、一些改制后的企業的選舉問題，沒有什么突破或創新。