總結的選材不能求全貪多、主次不分，要根據實際情況和總結的目的，把那些既能顯示本單位、本地區特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體。那么，我們該怎么寫總結呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
值班調度工作總結 調度工作總結篇一
石廟子水庫是竹溪縣萬江河流域水電梯級開發的龍頭水庫，總庫容1740萬方，是一座中型水庫。水庫自建成以來，一直嚴格按照水利樞紐的規劃設計標準要求，結合實際特點，充分利用水庫庫容，調節水源，在滿足工程安全的前提下，妥善處理蓄泄關系，合理調度，充分利用水利樞紐工程的防洪興利作用，在充分保證大壩安全的前提下，發揮著水資源綜合利用的巨大效益。
綜合近幾年的調度及運行情況，基本實現了科學儲存水量，合理利用水能，杜絕安全事故和確保安全渡訊的總體目標。
萬江河全流域水雨面積304.14平方公里，壩址以上水雨面積180.5平方公里，流域內山高谷深，溝壑密布，徑流時間較短，入庫流量起浮較大，主要是進行年調節中的短周期調節。由于庫容有限，降雨時間分布極為不均，年初和年末降雨較少，初訊期較為干旱，主汛期降雨強度大，維持時間短，后汛期降雨強度小，維持時間長，我們根據這些特點進行合理調節。即在上年歲末，后汛期結束時，將水位保持在高水位，盡量保持較高的水頭，減少棄水，以保證出力滿足電力系統需要，并盡量使下游電廠燃料消耗達到最小。在主汛期來臨之前，加大生產負荷，將水位降到最低，提前騰出庫容，以迎峰渡汛。在主訊期和后汛期，加大發電廠的調節力度，嚴格將水位控制在汛限以下。
石廟子水庫下游龍頭電站石廟子電站，是一站具有調洪能力的電站，裝有一臺1250kw的備用機組。如遇有洪汛發生，可迅速開啟，用于調洪錯峰。這對于大壩和下游四萬人民的生命財產安全具有重要意義。同時，除石廟子屬壩后式電站外，其他三級均屬引水式電站，全流域總裝機15750kw，水資源的綜合、科學和充分利用，可發揮巨大的經濟效益。
由于退耕還林后，萬江河流域植被保護較好，加大了雨水涵養，這對于水工保持和推遲洪汛起到了一定作用。我們根據有關部門的氣象資料進行經驗判斷和推算，爭取在洪汛來臨之前騰出庫容，以備不時之需。同時，發揮梯級電站利用預留庫容調峰，錯峰的優勢，充分利用時間差進行合理調度和科學調節。
在平時，我們根據所轄水庫的水文，氣象特征，植被狀況和工程的實際情況及多年的徑流資料和電力生產系統要求，編制出完整的水庫調度方案，選擇合理調度運行方式，充分利用有效庫容，在市調通中心的正確領導下進行調頻，調峰和事故備用等電力生產調度活動，以實現科學的洪水調度和電力調度，使之充分發揮水庫的綜合利用效益。
具體做法是：主動配合上級調度部門，進一步密切關系，嚴格執行調度指令，積極協調各生產單位科學調度，適時分析各站發電情況，科學平衡電力電量，多供少損。
一是緊緊依靠市調度中心，聽從指揮，服從命令，合理安排運行方式，最大限度地協調發電時段。
二是力爭全面完成省公司下達的發電指標任務，提高經濟效益。
三是充分利用用電高峰和石廟子水庫的水資源，實現優化配置。四是跟蹤分析省公司的考核指標，嚴控損耗，提高供電合格率，避免不合格電量。
水利工程是百年大計，搞好安全措施不僅興利一方，還可以造福一方。石廟子水庫除用于蓄水發電以外，還用于周邊地區的農業灌溉，所以，安全生產顯得極為重要。每年在汛期來臨之前，我們都要組織專班對庫區進行全面檢查，將有可能出現險情的地方和庫區的泥石流等安全隱患都進行登記造冊，并及時向上級匯報，及時解決。尤其是壩體更是定期和不定期地開展拉網式巡回排查，找出隱患，將其消滅在萌芽狀態。
在安全渡汛方面，我們根據工程規劃設計要求和水庫的承載能力，進行了十年一遇，五十年一遇和百年一遇洪水的測算，并編制了詳盡周密的防洪預案，根據預案要求，組織了相應的防洪物資和搶險人員，隨時進行防洪搶險活動，以做到庫區安全渡汛。
同時，在水庫設立管理所，主要的具體工作是收集上下游雨量和來水情況，進行流域平均雨量的計算，水庫水量平衡的計算，編制洪水預報和泄洪方案，組織水庫值班人員和調度人員24小時密切監視雨情、水情和電廠運行情況，并做好調度日記和值班記錄，及時向上級匯報，給領導當好參謀、助手，利用下游電廠的負荷來調整庫容，協調和解決各方面的矛盾，準確及時傳達上級的指示和調度指令，以做到庫區防洪工作萬無一失。
值班調度工作總結 調度工作總結篇二
調度領導值班制度 調度值班長必須由副礦級以上領導擔任，并按值班排列表順序進行24小時調度值班。
（1）負責全礦24小時安全生產組織指揮，全面掌握當日安全生產經營活動情況。
（2）協調解決當日生產過程中出現的各類問題，采取措施確保全方位的正常運轉。指揮生產必須遵循“三大規程”和有關規章制度，嚴禁瞎指揮、亂調度。堅持原則，實事求是，如實反映情況。
（3）負責主持召開次日7：00時的礦碰頭會，通報前一天的安全、生產綜合情況，匯報前一天碰頭會工作安排的落實情況。在會議結束時，應與當日調度值班領導進行詳細的工作交接。
（4）值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級別的領導替崗。發生重大事故要親臨現場，及時協調處理。
（5）負責貫徹落實領導及上級部門的安全生產指示精神，組織、分析、處理當日生產中發生的各類事故。
（6）堅持定時向區域公司值班領導匯報安全生產情況，遇有特殊情況和突發事件要隨時匯報，情況要真實、準確，不得出現差錯。
（7）緊急情況下有權調動全礦范圍內的各類人員、車輛、物資；協助區域公司值班領導組織指揮、處理各類突發事件。
1、公司領導調度值班時間為當日早8：00到次日早8：00。
2、當日值班領導代表運銷公司經理行使安全生產權利，是當天安全生產第一責任人，全權協調處理安全生產中所存在的問題。
3、當日值班領導必須及時掌握和落實公司的安全、內調、外運、地銷、煤質、計量檢測等情況以及班前會安排工作落實情況。值班結束后負責填寫《值班領導交接-班記錄》。
4、當日值班領導不得擅自離開運銷公司，有特殊情況需離開時，必須向調度室主任請假，并填寫《外出臺帳》，擅離職守，取消當日值班補助并給予50元罰款。
5、值班期間，值班領導24小時必須有人在調度室堅守崗位，履行調度值班職責，協調落實各單位的安全生產，否則，每人給予20?? 元罰款，并取消當日值班補助。
6、值班領導根據生產實際安排安全小分隊活動范圍，并督查發煤站、裝機隊的.安全生產與值班情況。
7、公司給予值班人員適當補助，公司值班領導和當日值班長每次值班補助為 30 元，當日值班員每次20 元，經理比照公司值班領導，調度值班員每日按3元給予補助，基層單位值班人員按正職每日20元，副職10元給予補助。
8、領導值班補助與當天工作中的生產任務、安全狀況、偷盜煤事故按4：3：3比例考核，月底由調度室統一考核。
9、當日值班人員和前一天值班人員必須參加當天班前會。
為了加強日常生產調度，確保安全生產正常有序進行，特制訂如下調度值班制度。
一、調度值班領導是指揮當日生產的總指揮，由五位礦領導輪流實行24小時值班制度，每日是安排2人（正班、副班）。
二、值班人員必須堅守崗位，不得離開寶源境內，特殊原因需暫時離崗時，必須向調度員交代離崗原因、時間及去向，不能安排值班時，必須向調度室請假，安排頂崗人員。
三、值班領導負責掌握當日井下，井上生產動態，聽取現場生產情況匯報，及時解決生產中的具體問題，組織好安全生產，完成當日的生產計劃。
四、值班領導必須三班按時組織好調度會，安排好當日全礦及各區的各項工作，并跟蹤落實安全隱患整改情況。
五、值班領導按時交接-班，交接-班必須把生產情況及存在問題和處理意見向接-班人交清，填好值班交接本，并檢查好當日下井的管理人員的下井日志。
六、其他礦領導、采區區長、每周回家一次，并保證通訊24小時開通。
1、堅持黨的安全生產方針，不違章指揮，確保安全生產。
2、堅持24小時在調度室值班不斷人制度，堅守崗位，不準擅自脫崗，無故不值班的罰款10元。
3、嚴格交接-班制度，認真填寫交接記錄，做到交清交明，當天存在問題及處理和解決辦法必須注明。
4、布置協調、處理好當天的安全生產，對當天安全生產負主要責任。
5、井下出現問題，負責組織有關人員下井現場處理。
6、值班礦領導要在每天碰頭會上通報當天生產情況。
7、采煤隊、機電隊負責人保證24小時在隊部值班不間斷，值班隊領導因事外出，必須向調度請假，并按排好值班人員，以便互通情報，協調工作，否則無人值班，罰款20元。
8、本制度從2003年4月1日起由調度室負責執行。
值班調度工作總結 調度工作總結篇三
為進一步強化春節期間值班管理工作，嚴防各類不安全事故發生，確保工作正常有序運轉，切實維護社會穩定，我單位堅持“一守兩巡三到位”進一步落實責任主體，強化春節期間值班制度。
二、一守：值班室每天安排二名人員嚴守電話，保持24小時電話有人接聽，做到及時上傳下達，保持信息通暢。每天值班完畢，應向值班經理匯報值班情況。
三“兩巡”，就是在春節假日期間，值班人員對各辦公區、商場外圍區域巡邏，排除不穩定因素。
四、三到位；一是值班人員到位，值班領導到崗。在值班過程中，做到不脫崗，不漏崗；二是應急措施到位，制定了社會治安、預防群體上訪應急方案，成立了應急領導小組；三是督察到位，值班經理不定時，輪流進行查崗。確保大家過一個歡樂祥和的春節。
為了防范重大事故，我們根據值班要求與公司制度制定了以下值班制度，望大家嚴格尊守。
1、 電力機房實行24小時值班制度，值班人員實行3班輪換值班，要嚴格按照值班表排列次序值班，嚴禁無故調班導致24小時連續值班。如確有特殊情況需要調班,需要取得主管人員同意后方可調班。
2、 遵守公司與部門各項規章制度, 機房內嚴禁吸煙、飲酒、吃零食、會客、睡覺以及與工作無關的行為。
3、 每隔1.5小時要對空調、開關電源等電力設備巡檢一次，發現問題及時處理，處理不了要及時上報，黃山西路機房電力設備及時報吳義斌，人民路及時報汪孟濤。
4、 及時發現動環故障，如有請及時報葉歡平處理，對于固網接入機房與移動網a類機房停電故障要在停電發生半個小時內及時通知代維，并有記錄，對于非a類機房要在停電1.5小時內通知代維,并記錄。如代維電話打不通，要及時撥打代維負責人電話，如仍打不通，應及時報告何勝鵬經理。
5、 努力學習電力知識，做到人人能熟練操作維護。
為進一步規范電力值班管理工作，保證公司供電設備、設施的安全運行，根據電力工作實際，特制定本制度。
一、崗位職責
2、負責公司供電設備、設施的突發故障申告接受、匯報及搶修工作；
3、負責根據季節變化適時提出照明燈具開關時間的建議；
5、及時、認真填寫交接-班記錄，詳細記錄設備、設施的運行情況和值班時發生的各類故障處理情況。
二、值班要求
1、電力值班員由港前電力工區工長安排有獨立頂崗能力并持有電工作業操作證的人員擔任。
2、嚴格遵守“兩紀一標”，按規定穿戴勞保用品，對口-交接-班。
交接-班時間：
白班：8:00 夜班：夏秋季19:00 春冬季18:30
3、夜班巡視應按規定線路進行，對照檢查表做好檢查，并在各檢查簽名點簽名。
4、夜班值班員要注意記錄天黑與天亮的時間，參照《公司照明燈開關時間表》，向工長提出夜間照明開關時間的意見。
5、嚴禁酒后上崗、空崗、脫崗、串崗；外出巡視、處理故障應及時請示公
司調度，批準后留下聯系方式并做好記錄方可進行。
6、禁止私自換班、替班，值班人員因事請假、調班應提前向工長請示，并經車間主任批準后方可。
7、交-班前要清掃室內外衛生，并確認公用工具、儀表及應急材料安全可靠。
8、夜班人員23:00之前禁止睡覺，如無特殊情況23:00以后方可睡覺，值班方式與信號值班方式一樣。
9、對于夜間發現的問題和故障處理情況，必須在次日由值班人員于7:30之前向電力主管工程師匯報。
10、特殊天氣情況下，值班人員加強巡視檢查，服從調度指揮，發現問題及時與工長聯系，必要時向技術主管、車間主任或主管副段長報告。（雷暴雨期間禁止外出巡視，雨后按規定路線加強巡視，發現設備異常及時匯報處理）。
11、值班時發生故障，如需要及時處理，應立即通報相應責任工區工長，由其安排人員共同作業，嚴禁單人操作。對當晚不能處理的或不需要緊急處理的問題，值班人員要認真在交接-班記錄本上做好記錄，并向相關責任工區工長匯報。
三、相關獎罰：
對違反以上規定者，將依據電務段《勞動作業紀律管理規定》進行處理。
附件:1、電力夜間值班巡視線路圖
2、記錄點檢查表
電務段
二一一年九月二十七日
值班調度工作總結 調度工作總結篇四
1、積極配合各項安全檢查，共接到安全隱患條，已全部整改。
2、對副水倉、副井繞道、南翼回風巷、南翼運輸巷、總回風巷、移變硐室前后、730回風巷風橋、730回風巷聯絡風門口、消防材料庫聯絡巷、主水倉行人巷、南翼回風巷9號密閉、3202聯絡巷、730運輸巷與材料巷、南翼輔助回風巷、材料巷總回風巷聯絡風門前、總回風巷至回風井底進行了維護，共架木棚架。
3、回收3101回風巷舊材料、主水泵行人巷絞車。
4、對3202懸采工作面進行了維護，密切關注該面的頂板情況和涌水情況。
5、對靜壓管路進行了維修、整理，配合通風隊對通風設施進行了維護，確保了井下通風需求。
6、對各類報表、臺賬進行了檢察。
下一步調度室打算：
1、按照精細化管理要求，把調度工作作細、做實。
2、嚴肅制度落實，按制度辦事。對我礦的制度嚴格執行，完善調度信息匯報和統計系統的相關制度，搞好日常工作，落實統計報表管理，嚴格按照制度進行考核和評化。
3、強化每天碰頭會的效果，實現工作的規范和高效。
4、積極整改周二、周五排查出的隱患和問題。
5、積極貫徹各種會議精神、文件精神，提高人員素質，在工作中始終堅持飽滿的工作熱情，積極的工作態度，確保“一停四不?！惫ぷ鞯恼＿\行。
以這次月度總結為契機，以更加飽滿的工作熱情，以全新的面貌步入下月的工作當中。
值班調度工作總結 調度工作總結篇五
為保證停泊安全，制定本制度。
一、大副為全船停泊值班負責人，應督促和檢查值班人員履行責任，認真值班。
二、各停泊值班負責人應對本停泊值班負責。
三、應按規定留足停泊值班人員。
四、停泊前注意事項：
1、大副應提前選擇好安全錨地，（港口碼頭除外），布置和檢查各部門停泊前的準備工作。
2、選擇停泊錨地應充分考慮錨地周圍航道情況（不礙他船航行）、水位、河床底質、當時氣候、風向。
3、機艙應對主副機、發電機和相關設施進行檢查，水手長應組織相關人員對錨泊和系泊設備進行檢查，保證其正常的工作狀態，以備拋錨作業及停泊之需。
五、要求：
1、船舶錨泊穩妥后，應立即按規定懸掛顯示停泊的.號型和燈號。
2、值班人員應立即進入崗位值班，做好防火、防盜、防被撞等工作。
3、值班人員應認真履行相關責任：
電話聯系，對高頻電話進行認真監聽；應注意水位漲落，必要時勤測水深；可用探照燈向岸上（不影響他船航行）掃射，以觀察船位是否變化和其它異常，防止走錨或斷鏈，值班人員在進行異常處理的同時，應盡快報告船長和大副。
（11）輪機部值班人員應注意發電機組運行狀況，保證船舶照明；服從大副指令，作好應變準備。
（12）炊事員應在飯后關閉相關電源、氣源，并對爐灶及相關電器進行檢查，以防止火種余燼等隱患。
（13）大副應高度警惕，不時巡視，及時發現異常情況，杜絕火災、被盜、被撞等事故發生。
（14）在囤船停泊時，除應遵守囤船有關規定外，仍應按上述要求，認真履行值班責任。
（15）在港口碼頭停泊時，應注意裝卸貨的相關情況及水尺變化，并根據相關情況作出處理。
值班調度工作總結 調度工作總結篇六
20xx年，總值班室在各位秘書長、主任的正確領導下，在兄弟處室的大力支持下，緊緊圍繞全市工作大局和辦公室工作部署，按照“追求卓越、爭創一流”的工作標準，認真履行工作職責，切實做好“三服務”工作，較好地完成了各項工作任務。
一是不斷規范各項日常工作。值班室工作崗位平凡，工作繁雜，但責任重大，稍有不慎，輕則直接影響市委辦公室形象，重則很有可能造成難以估量的損失。按照市委辦公室領導要求，進一步加強制度化、規范化建設，制定了《緊急信息辦理工作規范》和《進一步加強值班工作的規定》，并制度上墻,使值班工作更加規范，各項工作有登記、有報告、有落實、有反饋。在日常工作中要求每個工作人員對各項工作的流程、會議的安排步驟、領導重大活動的安排等都要做到心中有數，要始終保持高度的政治責任感，通力合作，扎口管理，嚴格責任追究。20xx年，總值班室共參與全市性的大會及部門性會議會務工作90余次，全面做到了準確無誤，受到了市領導和相關部門的一致好評。
二是精心做好各項重大活動的協調服務工作。對市委一段時期的工作安排做到心中有數，對重要會議、重大活動做到提前考慮，認真落實,先后參與了市委第十一次黨的代表大會、全省沿海開發工作推進會、市委十一屆二次全體（擴大）會議、全市經濟發展和重點項目觀摩現場會等會議的銜接聯絡，領導服務、會務安排等工作。在此基礎上，突出“三服務”理念，努力為相關部門做好服務工作，期間協助連云區、開發區、僑聯等縣區、部門組織協調重大活動50余次。
三是高質量做好后勤接待工作。按照“接待工作要為市委中心工作服務，為港城發展服務”的要求，嚴格執行有關政策和規定，為各級來連領導和客人提供全面優質的服務，先后參與了陳昌智、羅志軍等國家和省領導來連視察調研的接待、服務工作，全年共辦理各類客情460批次，其中副省級以上接待達43批次。
四是全天候做好值班信訪工作。值班室是辦公室對外的窗口，是領導指示上傳下達、傾聽群眾呼聲的橋梁和紐帶。注重值班人員能力培養，全面加強值班工作，全年始終保持值班電話24小時暢通，做到認真接好每一個電話，做好每一個記錄，無論對領導的電話指示、還是會議的組織聯絡，我們都要求提前通知，并及時加強銜接，杜絕未通知、漏通知、不及時通知等情況的出現。熱情接待每一位上訪群眾，認真做好記錄，盡最大努力做好解釋工作，并第一時間向分管領導匯報，使上訪者“氣憤而來、氣順而歸”，對需要部門提供情況的，及時通知到部門，并經常督促其及時回復反饋情況，在最短時間內答復上訪者。20xx年以來，我們共辦理《值班專報》440余期。
過去的一年，值班工作取得了一定的成績，但仍存在著一些缺點與不足。在今后工作中，在當前連云港科學發展、跨越發展的新形勢下，我們將不斷發揚優點，努力克服不足，力爭把各方面的工作做得更加扎實，更富成效。
值班調度工作總結 調度工作總結篇七
1、加強了司乘人員缺班管理，嚴格控制司乘人員無故缺班現象，處罰了4人均為22路司乘人員。
2、嚴格監督司乘人員上下班簽到，不準代簽，提前簽到，確保司乘人員不脫崗，不早退。
3、編排司乘人員春節期間排班保證了春節節假日司乘人員輪休。
4、現場調度員嚴格監管司乘人員狀態是否符合當天工作，查處醉酒后上班駕駛員1人，并及時予以阻止發車。
1、編排春節期間所有營運車輛的時間表，班次表，確保春節期間運力不減，保證末班車準點發車。
2、運用gss系統嚴格監控所有在線運營車輛是否正點發，超速，缺班及堵車現象.保證了車輛在線正常運營。
3、集中管理機動車及機動車司乘人員，是否缺班，保證機動車隨時待命應對突發情況。
4、各站點調度人員集中整頓了車輛在始發站及終點站的停車擺放，清理了各站點衛生。
下一步工作計劃：
1、將進一步完善gps系統，取消路單，由gps統一整理數據，統計，備份。
2、嚴格控制所有運營車輛是否正點發車，缺班，少班等情況。
3、將對所有調度員進行職責及制度培訓。
4、監管所有車輛運營有序，及站點司乘人員管理。
值班調度工作總結 調度工作總結篇八
翁意識，勤奮敬業，以集體利益為重，不過分追求個人利益，不僅能夠團結和帶領全體同志，充分發揮每個同志的聰明才智，還要關心集體，關心企業的發展，在積極做好本職工作的同時及時發現并反饋生產工藝、生產管理等各部門存在的問題，提出合理化建議，積極主動地為企業的發展、生產管理出謀劃策，共同推進企業發展壯大。
在過去的半年里，我以這個目標去努力實踐，在公司領導的正確領導下，建廠以來緊緊半年多時間各部門在各方面取得了較好的業績。20xx年綜計辦與各部門共同努力下，雖然完成了公司下達的各項工作任務，但是在綜計辦已完成的各項工作中仍還存在一些缺憾與不足，比如：1、綜合計劃的編制是否考慮到生產部實際的加工能力，能否滿足各工程合同工期要求？2、在材料審核方面是否做到把費用降到最低？3、工藝方面是否考慮到最捷徑最節省輔材及人工的方法？4、生產管理方面還存在進一步優化的方案？5、對各部門工作考核、獎罰是否有力度？等等還有很多工作和問題需要改善解決。20xx年已成為過去，在20xx年里總結過去存在的問題，最重要的是以后發現問題，怎樣合理去解決處理問題，怎樣避免以后再出現以往相同的問題，預防出現以往未出現過的問題。最關鍵是下一步以什么樣的工作理念和工作態度去作好本職工作。
敢于同形形色色的虛偽言行和歪風邪氣作毫不妥協的斗爭，行使制度敢動真格。制度是實踐經驗的不斷總結，我們一方面要善于堅持真理，勇于改正錯誤，完善制度建設，另一方面，要把執行制度落實到位，敢于動真格，不怕得罪人，誰違反了制度，按照制度嚴肅處理。
“管理就是效益，管理就是生產力”。在企業中，管理與技術同等重要。對此，必須真正把綜計辦內部管理放在重要位置，高度重視，常抓不懈，抓出成效。企業管理的關鍵是要在“嚴、細、實、狠”上下功夫，從數量型管理向效益型管理轉變?！拔锔偺鞊瘢m者生存”，“質量就是生命”。在激烈的市場競爭中，從上到下都必須樹立很強的競爭意識、效益意識、質量意識等，勇于迎接來自方方面面的競爭和挑戰，積極采取有效措施，不斷提高單位的整體質量、工作質量、服務質量、人才質量、隊伍素質等等。
“沒有規矩，不成方圓”。規范管理的要求還有較大差距。對此，必須引起我們的高度重視，并采取有力措施予以解決。要在建立健全的嚴格執行企業各項規章制度方面狠下功夫，要真正用制度管人，用制度管相關部門工作。
學習是一個人汲取知識和養分的最佳手段，創新是一個國家和民族進步的靈魂，也是一個單位進步的靈魂。沒有學習就沒有創新，沒有創新就沒有發展，更不能生存。因此，在工作中堅持與時俱進的精神，不斷學習，不斷積累，不斷創新，把創新作為工作的一個永恒主題，在學習中求進步，在學習中求創新，在創新中生存，在創新中發展，在創新中壯大。
“實干興邦，實干興企”，“干出成績、干出人才、干出成果、干出經驗、干出效益、干出凝聚力、干出生產力”，貫徹公司目標首要問題就要做到結合自身實際真抓實干，切實做到經常深入實際、多與客戶及相關部門溝通、常到車間現場，使各項工作圓滿完成。不學習、不進取，就要落后，落后要么轉崗、要么淘汰，不換人就一定要換思想，不換思想就要換人。時代造就人才，善于抓住機遇的人往往就是人才。所以，我一定不甘落后，勇于進取，努力學習新知識，掌握新技術，積極發揮才智，踏踏實實、兢兢業業任勞任怨的做好本職工作。
值班調度工作總結 調度工作總結篇九
調度中心以全礦的年、季、月度作業計劃為依據，全面組織指揮安全生產，充分的掌握原煤產量、開拓掘進進尺完成情況。值班調度員對全礦的原煤生產、開拓掘進及井上下運輸等工作進行全面指揮協調，全面掌握礦井日常安全生產動態及安全重點工作，抓好薄弱環節進行專題調度。我公司首采面1901工作面因地質構造復雜，造成工作面推進進度慢、采空區防滅火工作緊迫的形勢下，調度中心每班派專人現場監管工作進展情況，并建立了相應的重點工程專項記錄，24小時不間斷了解現場工作情況，確保完成全年生產計劃。
為了做好調度室的工作，爭創一流業績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態度和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業務學習，提高理論水平，與此同時經常深入實際，深入采掘一線，調查研究，熟悉生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中，調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創造和諧的調度氛圍，以優質規范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
組織召開調度會、生產協調會，和公司領導，生產骨干共同研究解決安全生產中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力、車輛等合理調度，確保生產各環節的理順與協調。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質量。及時掌握生產形勢，分析生產動態，對生產薄弱環節、重點工程和車輛周轉等進行專題調度。
首先，鞏固強化理論水平，為搞好各項調度工作，增強對各個工作崗位的指導力度，加強理論學習，尤其是針對當前科技快速發展，全新采掘、安防技術及先進調度設備的不斷出現，經公司領導關心，經常派調度人員出差、參觀學習，了解掌握行業最新動態。其次，全面鍛煉業務技能，為使調度人員鞏固掌握調度業務工作的方方面面，堅持要求調度人員下基層，到一線，堅持多動手、勤動腦，使調度人員業務素質進一步提高。
1、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、并檢查各單位的貫徹落實情況。
2、加大組織和協調力度，對各部門人力、物力、車輛等統一調度，為順利完成1901工作面回采和2401工作面安裝工作發揮積極作用。
3、積極配合有關部門，著重解決影響均衡生產的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產有秩序地進行，對影響生產超過規定時間的，出臺分析報告，一查到底，減少和杜絕類似問題的重復出現。
4、進一步加強調度室安全管理工作、質量標準化建設，按要求繼續規范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。
5、加強業務學習，全面提高調度人員的綜合素質，不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業務水平，在學習各項規程措施及相關知識的`情況下，理論聯系實際，多深入采掘一線，調查研究，熟悉生產情況。
6、繼續加強調度室軟件和硬件建設，組織實現標準化調度室。
值班調度工作總結 調度工作總結篇十
20xx年暑假，我校堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過齊抓共管，營造教職員工關心和支持學校安全工作的局面，從而切實保障師生安全和財產安全，維護學校正常的教育教學秩序。
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要工作日程，由校長直接抓，全體教師負責組織實施。
1.建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。將安全保衛工作列入教師的考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究直接責任人的責任。
2.不斷完善安全工作規章制度。建立安全保衛工作的各項規章制度，并根據安全保衛工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及、門衛值班、巡邏值班、防火防災、防火安全管理等規章制度。對涉及學校安全保衛的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不出漏洞。
3.建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。
在假期前、假期中、開學第一課對學生進行安全教育。
1.暑假前，學校對各室進行全面的安全檢查，并針對部分假期不使用的教室及實驗室及貴重實驗器材進行封存。
2假期期間積極做好安全保衛工作。嚴格執行24小時值班制度。3.暑假期間值班人員做到了認真負責，工作期間無空崗、漏崗，喝酒、打麻將等現象。門衛及全體教師在暑假期間定時對學校的辦公室及實驗室等重點部位進行檢查。
20xx年暑假的安全保衛工作已經圓滿結束，在新的學期來臨之際，學校的安全保衛工作面臨著新的挑戰。今后，我們將進一步重視各個方面的安全保衛工作，及時解決安全保衛工作中發現的各種新問題，不斷提高我校安全保衛工作水平，為我校廣大師生開創一個更加安全、穩定、和諧的工作與學習環境。