方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

促銷方案設(shè)計 促銷方案格式篇一

活動背景：

農(nóng)歷七月初七，俗稱“七夕節(jié)”，是中國傳統(tǒng)節(jié)日中最具浪漫色彩的一個節(jié)日。古往今來，有多少俊男美女懷著一顆純潔的心，帶著對愛情的憧憬，漫步在這花花世界里，尋覓心中摯愛的那個他/她??

昨天，你或許孤獨(dú)一人；昨天，你或許還在苦苦尋覓那心愛的他/她；昨天，你或許還哀傷地沉醉在已逝的甜蜜中。今天，請勇敢說出你真摯的獨(dú)白；今天，請勇敢地展現(xiàn)真自我。

在這里，你們或許不期而遇，月老牽線作紅娘，為您尋找相伴一生的他/她！在“七夕”來臨之際，用我們的行動來傳承千年的愛情經(jīng)典，共度浪漫之夜。 活動目的：

1.通過本次的七夕活動提高公司的知名度，讓更多的消費(fèi)者認(rèn)識廣西生日緣

2.提高公司知名度的同時，吸納更多商家入駐我們的商城

3.拉近人與人彼此間的距離，浪漫攜手七夕

活動時間：七夕夜（19:00—21:20）

活動宣傳時間：20xx年8月17——20xx年8月22日（公司網(wǎng)站上宣傳） 1、8月17日---8月18日：尋找你心目中的牛郎（織女） 2、8月19日---8月20日：愛要大聲說出來

3、8月21日：微情書

4、8月22日：曬幸福

報名形式：1、網(wǎng)上報名，登陸xxx填寫報名表格

2、電話報名0771-25016590771-2507808

報名要求：

1、能夠準(zhǔn)時參加活動者

2、參加活動中能夠配合好工作人員

3、參與活動中要注意安全

4、報名參加拼接生日緣的活動者必須是當(dāng)天生日的人

5、報名中要準(zhǔn)確說明所要參加的環(huán)節(jié)

活動地點(diǎn)：南湖公園

活動對象：公司員工 消費(fèi)者群體

活動前期準(zhǔn)備工作：

1.物色2名晚會主持人一男一女或公司內(nèi)部人員擔(dān)當(dāng)

2.物品購置：鮮花、氣球（心形，圓形亦可；紫色&粉紅色）、彩帶、蠟燭、卡紙（藍(lán)色&粉紅色）、透明膠、剪刀、雙面膠、小禮品（情侶用品，如：杯子或者是刻有本公司標(biāo)志的情侶鑰匙扣） 、方布塊、背景布

3.準(zhǔn)備所需器材：麥克風(fēng)、音響、燈光、座椅

4.收集浪漫情歌以及生日歌

5.提前制作活動號碼牌（心形），男生用藍(lán)色卡紙，女生用粉色卡紙

6.宣傳單頁、海報

7.公司的員工的服裝統(tǒng)一帶有公司標(biāo)志。

活動場地布置：

1.場地布置要以溫馨浪漫為主，可適當(dāng)增加公司宣傳的標(biāo)志。

2.全場色調(diào)以紫色、粉色為主。

3.場地的門口要設(shè)計成一個心形的門，門框以氣球作為裝設(shè)。

4.場內(nèi)分成兩個方塊：淡藍(lán)色方塊，粉色方塊

5.每個桌面上放置蠟燭

6.根據(jù)場地環(huán)境，擺放一定鮮花（以玫瑰花為主）

活動流程

1、進(jìn)場派號 男生奇數(shù)（1、3、5??）女生偶數(shù)（2、4、6??）

2、19：00--19:10 主持人為此次活動致開場白

3、19：10--19:15公司代表致辭

4、19：15--19:25 代表深情演唱浪漫愛情歌曲

5、19:25 --20:25 活動時間：兩項(xiàng)活動，每項(xiàng)大約半小時(背景音樂：甜蜜蜜)

（1）牛郎織女為愛翻天覆地

由主持人從男生方塊中抽取10個號數(shù)，女生方塊中同樣抽取10個號數(shù)。（或

者自由報名參加的方式）給予3分鐘的討論配合時間。讓這兩個方塊的人分別站入兩塊布（可容納15個人的布）中，然后這兩個方塊中那個方塊的人最先把布翻到另一邊為勝利者，失敗者要接受懲罰（才藝展示或屁股寫字母）本次活動分兩關(guān)，第一關(guān)是所有的參與人員不可以說話，腳不可以離開布塊情況下把布翻到另一面；勝出者可以參加第二關(guān)挑戰(zhàn)賽。第二關(guān)是所有參與人員既不可以說話并且把眼睛蒙上的情況下，腳不離開布塊把布塊翻到布的另一邊，看牛郎和織女誰最先為愛把天翻把地覆。

（2）搭鵲橋

本次活動分三輪，每輪三隊(duì)，共九隊(duì)，每隊(duì)由一男一女組合。男女分別在相隔5米得距離線對站相望，由主持人念出一些物品的名稱，牛郎和織女要在一分鐘之內(nèi)找到該物品沿著距離線擺放，之后主持人繼續(xù)念出一些物品的名稱，同樣在一分鐘內(nèi)找到接著擺放，直至有牛郎和織女搭通鵲橋?yàn)閯倮撸枯喌膭倮呖梢越邮芙K極pk（10米距離）決出最后勝利的隊(duì)伍，成為最幸福得牛郎織女。 6、20:25--20：30有獎競猜環(huán)節(jié)

預(yù)先設(shè)定5個有關(guān)公司簡介宣傳單頁上有關(guān)的問題，主持人然后逐個問題進(jìn)行提問，回答正確者給予小禮品。

7、20:40--21:10七夕之特別生日夜（背景音樂：生日快樂）

活動當(dāng)天生日的人可參加此項(xiàng)活動，參加此項(xiàng)活動的人每人可獲兩份道具 ，每份道具中都有7個7，和1個1。參加活動者利用這兩袋工具和加上自己的一個動作在指定的位置（最好是背景是白板）拼成“生日緣”這三個字，最快拼出者勝出并贏取終極大獎。最后一起歡唱生日歌，切蛋糕儀式。

8、21:10--22:15愛的禮物頒發(fā)

9、21:15--21:20主持人宣布活動結(jié)束

獎項(xiàng)設(shè)置：參與活動的人員每人可得小禮品一份；活動勝出隊(duì)伍獎勵xxx； 活動當(dāng)天生日并在七夕特別生日夜活動中勝出者獲終極大獎xx 預(yù)期效果：

1、讓更多人認(rèn)識到生日緣，同時達(dá)到為商家的一個宣傳效果。

2、通過活動讓大家可以留住生活中的美好，可以見證愛情。

3、讓更多的人看到生日緣的員工更加熱情的一面，拉近與消費(fèi)者之間的關(guān)系。

促銷方案設(shè)計 促銷方案格式篇二

便利店促銷活動與一般的大賣場、大超市不同，不能相提并論。便利店促銷活動受到場地和資金等的限制。便利店的促銷活動方式有著自己的特色。下面筆者為您介紹介紹幾個便利店促銷活動方式，供便利店老板們參考。

由于店面數(shù)量較多，買贈促銷僅限于a類門店。對于其它門店如沒有店方要求，盡量不做買贈促銷。過大買贈促銷范圍，都將會造成人員維護(hù)和贈品流向控制難度

新店開業(yè)促銷一定要重視。很多時候廠家和經(jīng)銷商認(rèn)為，“便利店”新開店促銷不想花很多精力和時間。新增加門店貢獻(xiàn)不了很大銷量，勞民傷財！其實(shí)這種想法錯誤。每當(dāng)一家連鎖系統(tǒng)新店開業(yè)。連鎖“便利店”管理層都會親臨現(xiàn)場，如果在新店開業(yè)做好充分準(zhǔn)備，營造出人頭攢動現(xiàn)場活動氣氛。都將贏得連鎖超市管理層贊許，“積攢”良好的企業(yè)形象。后期將贏得更多支持。

在“便利店”有專門加盟店管理部和產(chǎn)品展示廳。加強(qiáng)和該部門溝通，將自己最新產(chǎn)品和促銷活動及時和加盟店管理部分享，做好展廳產(chǎn)品陳列。將會為帶來長期回報。促銷活動可以買a送b搭贈形式。贈品選擇最好超市能夠售賣產(chǎn)品。如：食用油，牙膏，衛(wèi)生紙等。能夠直接為加盟商拿到貨架上售賣變?yōu)楝F(xiàn)金的贈品。促銷類似經(jīng)銷商進(jìn)貨獎勵和搭贈的'形式。

以針對“便利店”周邊企事業(yè)單位促銷政策。每到節(jié)假日，開學(xué)期；學(xué)校和企事業(yè)單位都會數(shù)額不菲的銷量。由于“便利店”在城市分布較廣，獲得團(tuán)購機(jī)會更大。制定團(tuán)購政策。應(yīng)該制定專門團(tuán)購方案和服務(wù)流程。如：達(dá)到一定金額給予“關(guān)鍵人物”返點(diǎn)；一定金額免費(fèi)送貨上門；買a送b或c等多種形式方案以供選擇。前期基礎(chǔ)工作一定要到位。如：團(tuán)購政策傳達(dá)門店；店內(nèi)團(tuán)購關(guān)鍵人物隨時找聯(lián)系到你的理貨員；贈品的選擇等。

以上是便利店促銷活動的幾種主要方式。選擇正確的便利店活動促銷方式，幫助便利店老板搞好促銷，幫助增長便利店銷售額。

促銷方案設(shè)計 促銷方案格式篇三

促銷活動目的：

旺季搶量，同時強(qiáng)化"步步高音樂手機(jī)，完美音質(zhì)"的形象定位，通過主推音樂手機(jī)，提高中高端機(jī)型的比重達(dá)到40%以上。

促銷主題和內(nèi)容：

主題："完美音質(zhì)，隨身暢響"

xx年9月20日-10月31日，凡購買步步高音樂手機(jī)（k098/k028/k058/k128/k066/k059/k088）任意一款，均有便攜式旅行小音箱贈送。

贈品介紹：該贈品為便攜式旅行小音箱，主要的用戶利益點(diǎn)在于手機(jī)音樂的共享，可以在郊游，聚會等時刻，隨時隨地播放手機(jī)中存儲的音樂。

促銷活動的開展方式：

此次促銷活動，全國統(tǒng)一開展，贈品全部由工廠采購，公司根據(jù)各地音樂手機(jī)完成率核銷各地禮品貨款。禮品采用先沖帳后核銷的辦法。

禮品費(fèi)用核銷辦法：根據(jù)各地促銷活動其間的音樂手機(jī)銷售任務(wù)的完成率核銷禮品金額

完成數(shù)量/任務(wù)數(shù)量（最高為100%）×單臺禮品價格

各地的贈品需求數(shù)量由各地確定，原則上是針對消費(fèi)者的促銷，不考慮補(bǔ)通路庫存。

配合本次促銷活動，公司將專門制作陳列，形象展示，現(xiàn)場活動用pop物料。

除不可抗力影響外，本次促銷的所有贈品，戶外促銷活動以及形象布置的宣傳物料，須在9月10日之前到達(dá)各一級倉庫。

終端的贈品配送方式：

派駐促銷員的鋪貨型的賣場：贈品必須由促銷員控制，贈品的發(fā)放數(shù)量必須和活動開始之日到結(jié)束之日的實(shí)銷量一一對應(yīng)。

無派駐促銷員的鋪貨售點(diǎn)：最好能借助促銷活動轉(zhuǎn)成現(xiàn)金進(jìn)貨；否則，不必在此類售點(diǎn)開展促銷活動。

現(xiàn)金進(jìn)貨的售點(diǎn)：由于促銷禮品主要是對于實(shí)銷活動的促銷，原則上不補(bǔ)通路庫存。建議根據(jù)促銷開始之前的零售商音樂手機(jī)庫存的實(shí)際情況，按照1/3或者1/4（比例可自定）的數(shù)量補(bǔ)部分贈品，后續(xù)發(fā)貨則按一比一配發(fā)；而且，這種補(bǔ)庫存的情況，必須來自于該售點(diǎn)有新的訂單下達(dá)。

促銷活動注意事項(xiàng)：

從全國來看，音樂手機(jī)80%以上的銷售來自于促銷員；另外，還有很大一部分的銷售來自于經(jīng)銷商老板的絕對主推。因此，我們的促銷活動重點(diǎn)在此類售點(diǎn)開展。

招聘臨促。旺季臨促是攔截客流，留駐顧客的最重要力量，并且能加大活動范圍，加大成交面。各地要從暑假開始招募培養(yǎng)臨促隊(duì)伍，才能在旺季產(chǎn)生巨大作用。明確臨促的職責(zé)主要在于攔截以及留駐顧客，協(xié)助試機(jī)以及替顧客排隊(duì)交款。

促銷員演示樣機(jī)配備。k098,k028,k128必須配真機(jī)。

陳列和形象更新。為突出音樂手機(jī)的主題以及整體品牌形象，在促銷開展之前，各地務(wù)必在大賣場，核心售點(diǎn)，專區(qū)中盡可能使用新的背板（音樂手機(jī)主題背板）；并且使用1-2節(jié)柜臺做專門的音樂手機(jī)陳列。工廠屆時有專門的陳列示意圖，各地務(wù)必按照示意圖執(zhí)行。

各地征訂的音樂手機(jī)演示音箱必須集中陳列于促銷活動售點(diǎn)。尤其是人流量大的核心售點(diǎn)。

本次促銷贈品，很好地和音樂手機(jī)"完美音質(zhì)"的賣點(diǎn)相切合，可以在銷售時加以演示，進(jìn)一步突出"完美音質(zhì)"的概念。因此，促銷品的備貨和補(bǔ)貨非常關(guān)鍵。

搶占銷售賣場的關(guān)鍵陳列位置。陳列位置越好，越多，越大，銷量就會成倍提升。因此，各地在9月15日前，要設(shè)法拿下關(guān)鍵陳列位（人流大，留駐率高）。

注意資源的投放和集中優(yōu)勢兵力。旺季的時候，其他品牌也是重兵投入，參照五一聯(lián)想在長沙市投放的的臨促數(shù)量（300名臨促），估計十一各品牌的投入力度會更大。因此，各地要注意借力打力和集中優(yōu)勢兵力，必須抓住主動攔截顧客并帶到柜臺前這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷售競賽和短信互動。在國慶三天高頻度互動。其余時間每天短信通報省內(nèi)各地銷售。

10,注意國慶七天的人流特點(diǎn)。對歷次節(jié)假日旺季的觀察表明，第1,2天，省會城市，二級地市的人流量會大，第1天的銷量會達(dá)到平時7-10倍，第2天達(dá)到平時的3—4倍；第3,4,5天，人流回落到地市，縣城，鄉(xiāng)鎮(zhèn)，銷量為平時的1.5—2倍；第6,7天，一級城市又有所上市，但總量增長不大，和平時周末類似。各地注意根據(jù)此人流特點(diǎn)，安排促銷活動開展和資源調(diào)配。

11,國慶當(dāng)天要準(zhǔn)備低價格機(jī)器沖量。比如：k218等。

預(yù)防問題：

贈品的流失問題，必須有嚴(yán)格的流程控制，促銷員必須填寫《贈品發(fā)放登記表》。每發(fā)放一個贈品，都必須在表上做相應(yīng)填寫。

活動效果延續(xù)性的問題。要設(shè)定促銷目標(biāo)，開展分組競賽；促銷活動過程中強(qiáng)化業(yè)務(wù)員戶外推廣以及站柜銷售等推進(jìn)促銷效果；利用銷售獎勵政策拉動鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶持續(xù)關(guān)注和主推。

終端贈品發(fā)放登記表

促銷方案設(shè)計 促銷方案格式篇四

對于剛成立不久新興的企業(yè)或經(jīng)銷商，推出新產(chǎn)品要想成功的占領(lǐng)市場并實(shí)現(xiàn)利潤，要解決好兩大問題，一是招商，二是產(chǎn)品在終端的動銷。而要想招商成功，必須解決后者的問題，也就是說你只有將產(chǎn)品如何在終端動銷講清楚了，經(jīng)銷商才愿意跟著你干，經(jīng)銷商進(jìn)來之后，你的產(chǎn)品只有真正實(shí)現(xiàn)了終端動銷，那才能算真正的啟動了市場，經(jīng)銷商才會有積極性跟我們長期合作，市場才能夠持續(xù)發(fā)展。這個道理說起來簡單，但是在實(shí)際操作中，我們總是能發(fā)現(xiàn)那些只注重依靠大力度政策支持來招商而不注重終端啟動的廠家，這樣的廠家在現(xiàn)在的市場環(huán)境中無一例外的遭受到了市場啟動不利的厄運(yùn)。

因此說，一個新企業(yè)要想成功，必須解決其產(chǎn)品在終端動銷的問題。

另外，對于一個成熟的企業(yè)，企業(yè)有市場上成熟的產(chǎn)品，但是由于長年的運(yùn)作，老產(chǎn)品利潤不斷下降，在這種情況下，企業(yè)必須推出新品才能夠維持其正常的利潤并實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，而推出新品后新品是否能動銷就成為企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)真正發(fā)展的關(guān)鍵。我們經(jīng)常看到的很多企業(yè)賣來賣去還是幾款老產(chǎn)品，推出的新產(chǎn)品不少，但總是不能真正動銷，那問題究竟出在哪里？

關(guān)于新品動銷的問題我這些年在與客戶服務(wù)的過程當(dāng)中提煉出一套新品動銷4+1模式管理系統(tǒng)，在植入到客戶銷售管理體系之后迸發(fā)出了強(qiáng)大的力量，取得了非常好的效果。最典型的案例當(dāng)屬與不怕火涼茶的合作，不怕火涼茶從20xx年初幾百萬的銷售額，植入北京紅碩4+1營銷模式管理系統(tǒng)之后，到20xx年9月份即實(shí)現(xiàn)了2.5個億的銷售收入，銷售團(tuán)隊(duì)從十幾個人發(fā)展到三千名，創(chuàng)造了實(shí)實(shí)在在的銷售奇跡。

所謂4+1就是四輪鋪市+定點(diǎn)爆破，北京紅碩認(rèn)為：一個新品要進(jìn)入終端，之前要對市場進(jìn)行攪動，讓終端愿意參與進(jìn)來，進(jìn)入終端之后要對終端進(jìn)行持續(xù)打擊（三次以上補(bǔ)貨），在這個過程當(dāng)中依靠對銷售團(tuán)隊(duì)的有效管控逐漸穩(wěn)定銷售渠道，銷售渠道基本穩(wěn)定以后就要甄選樣板店進(jìn)行定點(diǎn)爆破，定點(diǎn)爆破不同于傳統(tǒng)的簡單促銷活動，操作的核心就是整合時間和空間的資源在一個點(diǎn)上爆發(fā)，花很小的代價實(shí)現(xiàn)非常好的效果，這樣輪番轟炸之后實(shí)現(xiàn)新品的真正動銷。

4+1模式有幾個環(huán)節(jié)非常重要，一是進(jìn)店，二是對終端的持續(xù)打擊，三是定點(diǎn)爆破，這幾個環(huán)節(jié)要想操作成功，有幾個關(guān)鍵要素起著至為關(guān)鍵的作用，這幾個關(guān)鍵要素是組織調(diào)整、銷售管理、隊(duì)伍建設(shè)以及銷售控制。

為了便于大家理解，4+1模式模型如下：

四輪鋪市分別是進(jìn)店、回轉(zhuǎn)補(bǔ)貨、穩(wěn)定渠道以及樣板店建設(shè)，定點(diǎn)爆破是引爆市場的關(guān)鍵，而四輪鋪市+定點(diǎn)爆破又貫穿組織調(diào)整、銷售管理、隊(duì)伍建設(shè)以及銷售管控。這幾個貫穿是4+1營銷模式能夠順利實(shí)施新品能否動銷的核心關(guān)鍵。

1、四輪鋪市

1） 快速進(jìn)店

要想順利鋪市，提前對終端的市場攪動讓終端主動參與很關(guān)鍵；并且要對所有的目標(biāo)終端完成鋪市。第一輪進(jìn)入終端的新品要適量，以確保動銷并盡快補(bǔ)貨

2） 回轉(zhuǎn)補(bǔ)貨

產(chǎn)品進(jìn)入終端以后，要通過各種方式讓終端在最短的時間將第一次上的產(chǎn)品消化完然后補(bǔ)貨。快速動銷會讓終端提升信心，便于下一步繼續(xù)開展工作。

3） 穩(wěn)定銷售渠道

進(jìn)店和補(bǔ)貨的過程中，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)要穩(wěn)定銷售渠道，使所有的終端形成一個穩(wěn)定增長的態(tài)

勢，這個步驟操作起來的難度很大，考驗(yàn)企業(yè)和經(jīng)銷商的營銷管理、銷售管控能力，比如一個區(qū)域的組織架構(gòu)如何搭建，每個層級分別是幾個人，需要業(yè)務(wù)人員多少個，分別承擔(dān)什么職能，一個業(yè)務(wù)員控制多少家終端，每個業(yè)務(wù)員每天的銷售目標(biāo)和關(guān)鍵銷售動作究竟是什么，只有我們把以上的這些問題搞清楚了，并且把相應(yīng)的套路和銷售目標(biāo)設(shè)計好，同時更為重要的是依靠行之有效的管控手段輔助于銷售工具對每一個業(yè)務(wù)員每一天的銷售動作進(jìn)行有效的跟蹤和管理，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定銷售渠道的目的。

4） 樣板店建設(shè)

在進(jìn)店、補(bǔ)貨以及渠道穩(wěn)定等工作按部就班進(jìn)行的時候，要對終端進(jìn)行甄選，根據(jù)銷售增長、地點(diǎn)位置、客情關(guān)系、店面形象等因素綜合考量選出樣板店進(jìn)行著力打造，以實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面、形成熱銷勢頭的目的。

2、定點(diǎn)爆破

1）爆破點(diǎn)選擇

在四輪鋪市完成以后，銷售開始動銷并有所增長，但即使是這樣，競品仍然在我們的左右虎視眈眈并伺機(jī)而動，仍然不能保障新品就一定能夠?qū)崿F(xiàn)動銷，這個時候就要選擇一些爆破點(diǎn)實(shí)施定點(diǎn)爆破。所謂爆破，那就不能跟常規(guī)的促銷活動不能相提并論，定點(diǎn)爆破是一個系統(tǒng)的工程，包括爆破點(diǎn)的選擇、爆破方案的設(shè)計、多方的配合、爆破方案的實(shí)施等，方案不見得復(fù)雜，也不見得一定要很多物料，但是一定要起到爆破的效果，比如說同樣是投放一個ipad，那在什么地方、什么時間投放，讓誰中，中了以后如何造勢宣傳以真正爆破成功這都是需要考量的問題。

爆破點(diǎn)的選擇也很關(guān)鍵，比如說廣場啊、火車站啊就不合適定點(diǎn)爆破，因?yàn)槿肆麟m然大，但是都是過路的消費(fèi)者，起不到爆破之后產(chǎn)生影響力的效果，我們一般選擇封閉和半封閉的渠道，比如說校園店、網(wǎng)吧、餐飲終端等等，顧客可以重復(fù)消費(fèi)，渠道的封閉性又可以在人群當(dāng)中起到爆炸的效果。

2）定點(diǎn)爆破方案

爆破方案的擬定不需要大而全，但是一定要到實(shí)施成功的關(guān)鍵要點(diǎn)講清楚。

3）定點(diǎn)爆破實(shí)施

定點(diǎn)爆破實(shí)施的時候過程的控制和對突發(fā)事件的處理要有預(yù)備方案。

3、關(guān)鍵要素

1）組織調(diào)整

新品動銷4+1營銷模式實(shí)施的第一個關(guān)鍵要素就是一定要事先設(shè)定好組織架構(gòu)，分幾個

層級，每個層級多少人，職能是什么等事先也要設(shè)定好。

2）銷售管理

銷售管理的基礎(chǔ)是一定要清楚每個層級包括基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)每天應(yīng)當(dāng)做什么，然后對其應(yīng)該做的銷售套路和動作進(jìn)行管理，并對每天完成情況進(jìn)行跟蹤和分析，這個過程銷售工具的設(shè)計非常重要。

3）隊(duì)伍建設(shè)

銷售團(tuán)隊(duì)要完成銷售任務(wù)要做哪些銷售動作，必須掌握什么銷售技能要針對性的進(jìn)行訓(xùn)練，在實(shí)戰(zhàn)中要執(zhí)行到位。

5） 銷售控制

新品啟動的過程中的控制很關(guān)鍵，如何監(jiān)督，數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)之間是什么關(guān)系，怎么鑒別真?zhèn)巍齑娴淖兓?shù)據(jù)是否異常等等都需要針對性的控制。

1) 從粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)的快速消費(fèi)品行業(yè)對市場和人員的管理相對比較粗放，而4+1模式要想實(shí)施成功，就一定要對市場實(shí)施精細(xì)化的管理。

2) 從依靠感覺向依靠數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變

做為一個營銷管理者，做為一個業(yè)務(wù)人員，一定要養(yǎng)成借助銷售工具分析數(shù)據(jù)的好習(xí)慣，每天賣了跑了多少家終端，每家終端的動銷情況如何，分別動銷了多少，庫存還有多少，應(yīng)該補(bǔ)多少貨，每天一共有多少家終端上貨，有多少家老客戶，多少家新客戶，上了多少瓶（件），當(dāng)月任務(wù)完成了多少，達(dá)成率、成交率等等分別是多少，這些數(shù)據(jù)與其他業(yè)務(wù)（區(qū)域）比較是一個什么樣的狀況，數(shù)據(jù)后面說明說明問題，應(yīng)該如何改善等等，一定要養(yǎng)成數(shù)據(jù)分析的好習(xí)慣。

換言之，我們的銷售例會不要講故事，我們中國人最擅長講故事，說什么力度不夠啊說明需要促銷啊什么競品打壓很厲害啊等講故事，我們要改掉這個壞習(xí)慣，就圍繞數(shù)據(jù)說，數(shù)據(jù)說明了什么，應(yīng)該怎么去改善，改善了以后數(shù)據(jù)會產(chǎn)生什么樣的變化，不要說廢話，一定要提高工作效率。

3) 從單品向模式轉(zhuǎn)變

現(xiàn)在的市場競爭已由單純的產(chǎn)品之爭轉(zhuǎn)為模式之爭，現(xiàn)在還有些企業(yè)幼稚到一點(diǎn)產(chǎn)品賣不好就以為需要換包裝，這種想法無疑是錯誤的。

4) 從單點(diǎn)向系統(tǒng)轉(zhuǎn)變

營銷體系的建設(shè)非常關(guān)鍵，不僅要有突破點(diǎn)，還有構(gòu)建企業(yè)的營銷模式平臺、營銷管理平臺以及績效考核系統(tǒng)等，依靠系統(tǒng)制勝是企業(yè)發(fā)展的方向。

以上是關(guān)于新品動銷4+1營銷管理系統(tǒng)的簡單的闡述，具體實(shí)施整個系統(tǒng)和關(guān)鍵點(diǎn)一定要把控好，4+1模式在在一些企業(yè)應(yīng)用后取得了非常好的效果，得到了客戶普遍的好評，但4+1營銷模式在具體實(shí)施的時候針對不同的企業(yè)不同情況具體的套路和管控又不是一成不變的，需要根據(jù)市場、渠道、產(chǎn)品、組織、人員的實(shí)際情況來進(jìn)行調(diào)整，只有對市場有透徹的了解，4+1營銷模式的植入才會與企業(yè)相匹配，才能真正的迸發(fā)出強(qiáng)大的力量。

促銷方案設(shè)計 促銷方案格式篇五

本案對中國電信定制手機(jī)在校園擴(kuò)大市場的整合營銷策略提出具體方案。本人組織了專門的調(diào)查，圍繞電信定制手機(jī)這一產(chǎn)品如何擴(kuò)大校園市場為主題。通過分析調(diào)查所得到的數(shù)據(jù)，我們認(rèn)為要擴(kuò)大電信定制手機(jī)在我校的市場關(guān)鍵在于如何得到廣大同學(xué)們心中的認(rèn)同。以此為切入點(diǎn)整合各種力量以求突破。

公司名稱：中國電信集團(tuán)公司

成立時間：20xx年5月17日

公司宗旨：讓客戶盡情享受信息新生活

注冊資本：1580億元人民幣

主營業(yè)務(wù)：主要經(jīng)營固定電話、移動通信、衛(wèi)星通信、互聯(lián)網(wǎng)接

入及應(yīng)用等綜合信息服務(wù)。

公司簡介：中國電信集團(tuán)公司在全國 31個省（區(qū)、市）和美洲、歐洲、香港、澳門等地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，擁有覆蓋全國城鄉(xiāng)、通達(dá)世界各地的通信信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建成了全

球規(guī)模最大、國內(nèi)商用最早、覆蓋最廣的cdma3g網(wǎng)絡(luò)，

旗下?lián)碛小疤煲怼薄ⅰ疤煲盹wyoung”“天翼e家”、“天翼領(lǐng)航”、“號碼百事通”、“互聯(lián)星空”等知名品牌，具備電信全業(yè)務(wù)、多產(chǎn)品融合的服務(wù)能力和

渠道體系。

組織結(jié)構(gòu)：

短期目標(biāo)：提高電信定制手機(jī)的銷售量，擴(kuò)大電信定制手機(jī)校園用戶，提高電信手機(jī)校園市場占有率。

長期目標(biāo)：擴(kuò)大電信定制手機(jī)在校園的知名度，提高產(chǎn)品競爭力。改善服務(wù)質(zhì)量提高顧客滿意度增強(qiáng)顧客忠誠。在與其他兩家電信運(yùn)營商的競爭中獲得優(yōu)勢。

四．環(huán)境分析

（一）外部環(huán)境

政治法律：20xx年12月4日工信部正式向三大運(yùn)營商發(fā)布4g牌照，中國移動、中國電信和中國聯(lián)通均獲得td-lte牌照。4g牌照是無線通信與國際互聯(lián)網(wǎng)等多媒體通信結(jié)合的第4代移動通信技術(shù)（4g）的經(jīng)營許可權(quán)。如同各行業(yè)的營業(yè)執(zhí)照一樣，由中華人民

共和國工業(yè)和信息化部許可發(fā)放才可經(jīng)營4g業(yè)務(wù)。

人口：隨著國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，教育制度的不斷完善大學(xué)生這一群體急劇膨脹，將來人數(shù)還將繼續(xù)增加。

經(jīng)濟(jì)：國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速，人們生活水平提高大學(xué)生具有一定消費(fèi)能力。

技術(shù)：科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，手機(jī)制造成本大大降低。4g技術(shù)的發(fā)展。

社會文化：人們生活水平提高，手機(jī)已成為人們?nèi)粘Ｉ畋貍涞奈锲贰４髮W(xué)校園內(nèi)，智能手機(jī)相當(dāng)普遍，在校大學(xué)生是智能手機(jī)消費(fèi)的重要人群。

（二）內(nèi)部環(huán)境

處在如此大的環(huán)境背景下，總體上講，通信行業(yè)的發(fā)展保持較好的增長勢頭，而對企業(yè)自身來講，則需要對多方面影響因素加以綜合分析，這里，引入營銷五力模型予以分析：

促銷方案設(shè)計 促銷方案格式篇六

‘五一’的活動肯定要提前預(yù)熱，我們正預(yù)備為‘五一’前及期間購買婚戒的新人贈送司儀及禮花”4月13日，某珠寶品牌新疆區(qū)域經(jīng)理劉保堂說，去年以來，金價一直居高不下，直至上個月才出現(xiàn)下跌，因此商家希望通過以婚慶為主題的促銷活動聚集人氣。

恒久鉆石則打出了慈善牌，從上周末起，推出為農(nóng)民工子女捐助20元，即可享受購買飾品優(yōu)惠的活動，并聯(lián)合星級酒店及婚紗攝影店贈送禮品

也有商場提出一個新概念：接吻對戒“其實(shí)，國外有些新人結(jié)婚喜歡戴pt（鉑金）的情侶對戒，因?yàn)樗碇儍簟备皇刻刂閷氊?fù)責(zé)人說，pt對戒的“純凈”概念正好契合婚慶主題，所以商場特別組織了一批帶有正負(fù)磁極的情侶對戒銷售。

“與百貨商場頻繁促銷不同，珠寶商此前鮮有如此大規(guī)模的集體造勢”首府多家珠寶商均表示，3月以來，黃金銷售比鑲嵌類首飾的銷售勢頭明顯弱一些，主要是受金價波動影響，抑制了部分消費(fèi)者的黃金消費(fèi)熱情。

20*年*市共有19720對新人喜結(jié)連理，據(jù)此估算，就算每對新人只消費(fèi)價值3000元的珠寶，婚慶珠寶市場就可進(jìn)賬近6000萬元對現(xiàn)在的年輕人來說，結(jié)婚對戒、鉆戒是必不可少的，鉆戒價格從3000元至幾萬元不等，除此之外，還有很多k金飾品適合在婚禮場合佩戴，工藝好的k金飾品價格也不低，所以，估算每對新人消費(fèi)3000元珠寶只是非常保守的一個數(shù)字。

曾有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，*市去年年齡在30歲至35歲的新人占到了近1/4，這部分新人的消費(fèi)力更是旺盛，一般婚戒消費(fèi)均在6000元以上，當(dāng)然，這近6000萬元的消費(fèi)額不會全在“五一”期間產(chǎn)生，但從歷年的珠寶銷售增長勢頭看，每年“五一”都是婚慶高峰，所以各家珠寶商都在奮力作戰(zhàn)，期待迎來新的消費(fèi)高峰。

十多年的鑲嵌飾品加工業(yè)的發(fā)展.我們已具備了相當(dāng)?shù)乃胶湍芰?據(jù)統(tǒng)計.香港有90％以上的鑲嵌首飾是在大陸加工的.我們有200多個加工廠常年為國外加工首飾.年產(chǎn)值30多億美元.我們還有300多個工廠具備加工外單的能力.潛在的加工能力還遠(yuǎn)沒有挖掘出來，固然需要更多的專業(yè)人才，珠寶鑒定培訓(xùn)、珠寶鑒定專業(yè)、首飾設(shè)計培訓(xùn)等專業(yè)培訓(xùn)可以說為廣大隊(duì)珠寶行業(yè)感興趣的朋友提供了這樣的一個學(xué)習(xí)的平臺.?

促銷方案設(shè)計 促銷方案格式篇七

12月17日---12月24日(晚)

1、 自17日起凡購物滿50元以上的顧客，憑購物小票于總服務(wù)臺記錄，并可以參加24日圣誕平安夜的"搶衣大比拼"活動。

2、報名時間為12月17日----12月24日下午17：00點(diǎn)整

3、24日晚18：00發(fā)號前200名顧客憑小票參與活動，晚19：30分正式開始。

4、所搶商品由百貨商場所有商家贊助，并于規(guī)定位置注明商品價值。

5、顧客在規(guī)定時間內(nèi)所搶商品歸顧客所有，并根據(jù)所搶商品價值高低最后評定獲獎?wù)摺?/p>

6、圣誕晚照常營業(yè)

1、通過一個星期時間的人氣集合，當(dāng)晚參與活動的人員只多不少

2、數(shù)百種商品的贊助，其價值將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于購物最低標(biāo)準(zhǔn)，迎合了眾多顧客貪便宜的心理，參與性加強(qiáng)。

3、由于現(xiàn)今休閑服裝單品價值較低，所以購物參與的最低標(biāo)準(zhǔn)定為50元，可促進(jìn)其商品銷售。

4、活動現(xiàn)場氣氛熱烈，使人過目不忘。

賣場布置及注意事項(xiàng)：

2、現(xiàn)場秩序更為重要，人員分配如下：計時人員2人、核定商品價值人員2人，主持1人、發(fā)號員2人、公布價值員1人、保安若干

3、商家贊助商品需把握一定尺度，價值不能太低。

4、其它活動也需跟進(jìn)，如發(fā)放禮品等，不需多言。

1、12月17日報紙四分之一通欄，設(shè)計思路：不能過分強(qiáng)調(diào)商品促銷，應(yīng)以圣誕活動為主，將搶衣活動介紹清楚及誘導(dǎo)顧客參與為重中之重

2、12月23日報紙四分之一，以促銷為主，重點(diǎn)轉(zhuǎn)為商品促銷以及整體活動介紹，并突出圣誕夜場。

3、發(fā)放活動傳單若干。

促銷方案設(shè)計 促銷方案格式篇八

一、營銷主題：

“夏日新選擇，感受0°c”

二、工作思路：

以兩個節(jié)日為工作核心，全力做好節(jié)日特色銷售，推出2期特價商品促銷， 6月份銷售計劃。

三、銷售指標(biāo)：

6月份計劃完成 萬元，力爭完成 萬元。

四、具體節(jié)日：

端午節(jié) 6月11日

五、營銷工作具體安排。

全力抓好2個節(jié)日的營銷活動

第一階段：端午節(jié)促銷

促銷主題：端午特賣 情系萬家

具體安排：

1、dm海報商品90種 海報印刷3000份

一層食品 40—50種

商品談判范圍：端午特色商品，應(yīng)季商品，（敏感商品要求不少于10種）。

二層百貨 30—40種

商品談判范圍：夏涼應(yīng)季用品，清潔防曬（敏感商品要求不少于8種）

要求各采購6月8日（星期三）中午12：00以前將特價商品明細(xì)交企劃部排版制作海報，按期未完成將以工作失誤進(jìn)行相應(yīng)考核。

2、促銷活動

主題：情濃端午 粽香（縱享）快樂

時間：6月11日

促銷活動：一次性購物50元以上，憑單張購物小票，可參加本店舉辦的“情濃端午 粽香（縱享）快樂”包粽子活動，在規(guī)定時間內(nèi)包多少送多少。（詳情參見店外明示）。