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企業(yè)會計的問題分析和對策(模板22篇)

時間:2025-05-23 作者:雅蕊

會計是一種對企業(yè)財務狀況進行分析和評估的方法,以此提供有關經(jīng)營績效的指導。對于剛剛?cè)肼殨嬓袠I(yè)的新人來說,閱讀一些優(yōu)秀的總結(jié)范文可以幫助他們更好地了解會計工作的核心要求和技巧。

企業(yè)會計的問題分析和對策(模板22篇)篇一

房地產(chǎn)開發(fā)單位和多數(shù)的企業(yè)一樣,都有一些自身的特殊之處,它一方面從事房地產(chǎn)的經(jīng)營活動,同時也開展房地產(chǎn)的開發(fā)行為。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的主要特點就是工期較長、資金的使用量比較大,同時應對的市場風險也更大,很容易導致企業(yè)的巨額虧損。面對這些情況,就要求房地產(chǎn)企業(yè)應該在財務方面擁有更多的管理經(jīng)驗,加強相關制度的規(guī)范力度。當前我國的會計制度已經(jīng)使用了很長一段時間,實際運營的效果還需要繼續(xù)加強。從整體方面來看,我國的會計制度還應該提高標準和完善各種制度,在這其中特別是房地產(chǎn)企業(yè)的會計核算制度比較重要。所以,應該開展有關房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計制度的建設,重點審核會計管理方面的規(guī)章制度,同時要對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的會計核算制度的缺陷給予分析指導,結(jié)合實際情況給出房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計核算的一些制度和政策。

企業(yè)會計的問題分析和對策(模板22篇)篇二

在對建筑企業(yè)進行研究的過程中,了解到要想保證建筑企業(yè)得到更好的發(fā)展,就需要對其自身涉及的會計內(nèi)部控制起到高度重視,這樣對保證建筑企業(yè)自身經(jīng)濟效益的提升起到非常重要的作用。但是在建筑企業(yè)長時間發(fā)展的過程中經(jīng)常出現(xiàn)其自身內(nèi)部會計控制問題,這些問題對建筑企業(yè)的發(fā)展有非常重要的阻礙作用,這就需要采取有效的措施對其中存在的問題進行有效解決,促使我國建筑行業(yè)得到更好的發(fā)展。

在對建筑企業(yè)進行研究的過程中,發(fā)現(xiàn)其在發(fā)展的過程中,其自身會計內(nèi)部控制經(jīng)常出現(xiàn)問題,針對于這一點就需要對建筑企業(yè)會計內(nèi)部控制存在的問題進行全面分析,并根據(jù)分析結(jié)果提出有效解決措施,促使建筑企業(yè)在采取處理上能夠更加順利的進行。

(一)會計內(nèi)部控制制度不完善。

要想保證會計內(nèi)部控制能夠發(fā)揮自身最大的作用,還需要在這個過程中制定合理的內(nèi)部控制制度,這樣對促使建筑企業(yè)得到更好的發(fā)展起到非常重要的作用。但是在目前進行建筑企業(yè)會計內(nèi)部控制的過程中,并沒有在其中制定合理的內(nèi)部控制制度,加上在建筑企業(yè)運行的過程中,投入的資金也非常多,如果在這個過程中相應管理人員并沒有對會計內(nèi)部控制起到高度重視,就會導致建筑企業(yè)自身會計內(nèi)部控制經(jīng)常出現(xiàn)問題,對建筑企業(yè)的發(fā)展也有很大的阻礙作用。還有一些建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中經(jīng)常出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象的出現(xiàn)在很大程度上也是因為會計內(nèi)部控制制度不完善導致的,因此在這個過程中就需要根據(jù)建筑企業(yè)自身發(fā)展需求,制定合理的會計內(nèi)部控制制度,保證其在建筑企業(yè)運行過程中發(fā)揮自身最大的作用。

(二)會計部門的相應信息并沒有達到共享要求。

目前在進行建筑企業(yè)會計內(nèi)部控制建立的過程中,采取的科技學技術手段和相應設備的利用程度還處于較低的過程中,這就導致建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中,并不能有效提升自身經(jīng)濟效益。還有一些建筑企業(yè)為了保證自身得到更好的發(fā)展,經(jīng)常對會計信息進行隱藏處理,導致會計信息自身缺乏一定規(guī)范性。對于建筑企業(yè)來說,其在發(fā)展的過程中,需要對自身涉及的'會計信息有一個全面的了解,這樣對促使會計信息在企業(yè)發(fā)展的過程中發(fā)揮自身最大的效益起到非常重要的作用。但是目前建筑企業(yè)在發(fā)展出的過程中對會計部門的重視程度還有很大的不足,對會計信息的合理應用也產(chǎn)生非常嚴重的阻礙作用。

(三)實踐操作強度不符合會計內(nèi)部控制要求。

在進行建筑企業(yè)會計內(nèi)部控制的過程中,需要保證會計內(nèi)部人員自身綜合素質(zhì)符合相應要求,這樣對保證建筑企業(yè)的發(fā)展起到非常重要的作用。但是在目前進行建筑企業(yè)會計內(nèi)部控制的過程中并沒有對相應會計人員進行合理的培訓,導致會計人員在進行會計工作的過程中經(jīng)常出現(xiàn)問題,加上在這個過程中會計信息管理人員的實踐操作能力還處于一定劣勢,導致會計內(nèi)部控制在不斷發(fā)展的過程中,難以發(fā)揮自身最大的效益。

前面也清楚說明在建筑企業(yè)會計內(nèi)部控制在實施的過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題,針對于這些問題就需要在建筑企業(yè)運行的過程中提出有效的解決措施,借以保證建筑企業(yè)得到更好的發(fā)展。

(一)完善會計內(nèi)部控制制度。

目前在對建筑企業(yè)進行研究的過程中,了解到其自身的會計內(nèi)部控制在實施的過程中經(jīng)常出現(xiàn)問題,針對于這一點就需要你對其自身的快捷內(nèi)部控制制度進行合理的完善,有效減少其中存在的問題,保證會計內(nèi)部控制制度在建筑企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮自身最大的作用。另外在這個過程中還需要對建筑企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的資金運轉(zhuǎn)問題進行全面分析,并針對問題進行有效調(diào)整,保證建筑企業(yè)自身的資金處于正常的運行狀態(tài)。在完善會計內(nèi)部控制制度的過程中還能夠保證會計部門信息的準確性和真實性有一定的提升,借以保證建筑企業(yè)在良好的會計內(nèi)部控制的環(huán)境下進行。在這個過程中還需要對企業(yè)自身涉及的決策信息和其他方面有一個全面的了解,這樣能夠建立更為有效的建筑企業(yè)會計內(nèi)部控制制度,減少建筑企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題。

(二)保證會計信息共享平臺得到有效建立。

要想對建筑企業(yè)自身發(fā)展企業(yè)自身發(fā)展趨勢有一個全面的了解,在這個過程中就要掌握全面的會計內(nèi)部信息。但是現(xiàn)在各個建筑企業(yè)的會計內(nèi)部信息在共享方面還存在一些問題,針對于這一點就需要利用適當?shù)挠嬎銠C技術建立有效的會計信息共享平臺,明確企業(yè)內(nèi)部決策者的自身決策理論。另外在這個過程中還可以建立有效的信息共享區(qū)域網(wǎng),保證建筑企業(yè)會計內(nèi)部信息共享能夠滿足企業(yè)發(fā)展需求,這樣不僅僅能夠有效增強企業(yè)自身監(jiān)督和管理的能力。在研究中還發(fā)現(xiàn)對建筑企業(yè)的會計內(nèi)部信息建立有效的共享平臺,還能夠有效提升企業(yè)自身管理水平,有效促使建筑企業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)代化建設。

(三)加強會計內(nèi)部控制人員的培訓工作。

會計人員的綜合素質(zhì),直接對建筑企業(yè)會計內(nèi)部控制工作產(chǎn)生極大地影響。因此加強會計內(nèi)部控制人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)實踐技能,對做好會計內(nèi)部控制工作具有十分重要的意義。

三、結(jié)束語。

由于目前我國建筑企業(yè)對會計部門的重視程度不夠,使得會計內(nèi)部控制出現(xiàn)各種問題,從而嚴重阻礙了企業(yè)內(nèi)部的健康發(fā)展。因此針對這些問題,可以從完善會計內(nèi)部控制制度、建立信息平臺以及加強會計人員的培訓三個方面來不斷改進,從而使會計內(nèi)部控制更好地為我國建筑企業(yè)服務。

參考文獻:

[1]張敏敏。建筑企業(yè)會計內(nèi)部控制體系構(gòu)建探討[j]。現(xiàn)代商業(yè)。(14)。

[2]羅鴻。建筑企業(yè)內(nèi)控體系的構(gòu)建[j]。中外企業(yè)家。(20)。

企業(yè)會計的問題分析和對策(模板22篇)篇三

一方面,會計核算有助于完善現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部管理。

會計核算是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重要環(huán)節(jié)之一。

高效率的會計核算工作能夠如實反映企業(yè)的生產(chǎn)成本、銷售收入等經(jīng)營情況,在一定程度上有助于企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管工作的開展,通過前后期會計信息的比較,可以有效監(jiān)督相關人員的崗位履職情況,避免出現(xiàn)違規(guī)操作等問題。

另一方面,會計核算為提高企業(yè)財務管理效率奠定基礎。

準確的的會計核算數(shù)據(jù)能夠如實反映企業(yè)的財務狀況,為財務人員編制財務報表提供基礎數(shù)據(jù),有助于財務管理人員做好財務分析工作,更好地指導籌資、投資等管理活動。

此外,會計核算為企業(yè)全面預算管理的實施提供保障,也為管理者科學決策提供依據(jù)。

加強會計核算管理,能夠為全面預算管理的推進提供良好的會計內(nèi)部環(huán)境,順利地將各部門預算納入到企業(yè)整體預算之中,有助于管理者充分考慮成本費用、產(chǎn)銷情況、利潤水平等各項財務指標,為其做出科學決策提供理論和現(xiàn)實依據(jù)。

實際工作中,影響會計核算的因素較多,使得會計核算工作不能在一個相對獨立的環(huán)境中進行,因而難以保證會計資料的完整性,以及會計核算的真實性。

主要表現(xiàn)為:一是會計核算受業(yè)務部門績效考評等因素的影響,在核算科目的使用上不規(guī)范,難以如實反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。

二是企業(yè)管理層對于受托責任履職情況、對外信息披露等因素的考慮,通過授意而非授權(quán)的方式,誘使會計人員在賬務處理上做手腳,進而嚴重影響企業(yè)會計信息質(zhì)量。

盡管企業(yè)會計準則等對會計核算管理提出了要求,并作出了規(guī)范性的指導,但不少企業(yè)仍未建立起一套適合企業(yè)自身經(jīng)營管理的會計核算制度,表現(xiàn)為企業(yè)會計核算政策不清晰、不細化,會計管理分析制度不健全,以及會計核算報告模式不固定等。

另外,一些企業(yè)沒有形成會計核算監(jiān)督機制,使得會計核算人員自由發(fā)揮的空間較大,在缺乏必要的制度約束下,很容易導致會計人員徇私作弊,不利于企業(yè)會計管理水平的提高。

3.會計核算管理理念落后,相關人員素質(zhì)不高。

我國市場經(jīng)濟發(fā)展起步較晚,會計核算管理方面相對落后,相關人員綜合素質(zhì)不高,這不利于企業(yè)會計核算質(zhì)量的提高。

有的管理者認為會計核算管理就是對會計憑證、會計賬簿,以會計信息的記錄與管理,而忽視了對核算制度、核算流程、核算人員等的管理,以及不同會計期間核算政策等的比較,也未能將會計核算管理納入企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營管理當中。

因此,不利于企業(yè)整體管理水平的提升,一定程度上阻礙了企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

目前,多數(shù)企業(yè)已經(jīng)構(gòu)建會計核算管理信息系統(tǒng),但系統(tǒng)建設較為落后,難以滿足企業(yè)會計管理等內(nèi)部管理活動的需要。

隨著企業(yè)經(jīng)營范圍的拓寬,會計核算涉及信息量明顯增多,會計管理要求也不斷提升,而現(xiàn)有的會計管理系統(tǒng)很難全面收集、加工、處理上述會計信息,這不利于會計核算管理水平的提升,更難言其為企業(yè)管理者科學決策提供依據(jù)。

此外,有的中小企業(yè)仍然采用人工會計核算的方式,會計管理效率低下。

要提高企業(yè)會計信息質(zhì)量,就必須確保會計核算的獨立性。

首先,應在企業(yè)管理制度中明確會計核算部門的獨立性,并明確其他部門禁止干預會計核算工作,以及違規(guī)時受到的處罰。

同時,要確保會計管理部門中不相容崗位相互分離,明確會計核算人員的職責,確保會計核算的有效性。

其次,做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,改變單一的績效考評方法,從而減少業(yè)務部門對會計核算的影響,促使會計核算如實反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。

最后,改變管理層的業(yè)績觀,使其以積極的態(tài)度緊抓企業(yè)經(jīng)營管理,努力改善經(jīng)營狀況,而減少對企業(yè)會計核算的干預。

企業(yè)應緊跟相關會計法規(guī)、最新會計準則的變化,不斷完善適應市場經(jīng)濟及自身經(jīng)營發(fā)展的會計核算制度體系。

一是要在制度中明確會計核算政策,盡可能指明其采用的具體原則、方法和程序等,為做好會計核算管理奠定基礎。

二是要完善會計核算相關制度、辦法。

例如:通過會計檔案管理辦法、會計崗位分工及管理辦法、新業(yè)務會計核算辦法等的制定和完善,指導會計核算人員更好地完成企業(yè)會計核算工作。

此外,要建立配套的內(nèi)部監(jiān)管機制,制定具體的監(jiān)督措施,對企業(yè)會計核算進行全程監(jiān)控,從而約束會計核算人員的行為。

3.提高會計核算人員素質(zhì),更新會計管理觀念。

提高會計核算人員綜合素質(zhì),是貫徹落實會計核算制度,以及加強會計核算管理的重要保障。

一方面,要加強對會計核算人員的專業(yè)知識培訓,提高其職業(yè)道德水平。

通過新業(yè)務會計核算辦法的培訓、會計政策變更的學習等,使其嚴格執(zhí)行會計核算相關制度,做到有章可循、有據(jù)可依。

另一方面,要更新會計管理理念。

不僅要提高管理者對會計核算管理的重視程度,還要將核算制度、核算流程、核算人員等的管理納入會計管理之中,始終將會計核算管理與提高企業(yè)經(jīng)濟效益相結(jié)合,并將會計核算管理融入企業(yè)戰(zhàn)略管理中。

企業(yè)應加快會計管理信息系統(tǒng)建設,提高會計信息采集、加工、分析的能力,為企業(yè)內(nèi)部管理水平的提升奠定基礎。

除了常用的會計核算軟件和系統(tǒng)外,企業(yè)應根據(jù)自身發(fā)展需要,積極引入會計管理信息系統(tǒng),在滿足會計核算管理的基礎上,更多的為提高企業(yè)內(nèi)部管理水平服務。

企業(yè)會計的問題分析和對策(模板22篇)篇四

在建筑工程材料這一核算過程中,房地產(chǎn)行業(yè)相關財會工作人員需要對房地產(chǎn)開發(fā)項目計劃購買的建筑工程材料進行預先的規(guī)劃,并將購買后的建筑工程材料進行合理的加工儲備工作。與此同時,房地產(chǎn)行業(yè)相關財會工作人員還需要對建筑工程材料的采購、倉儲、增值稅等相關費用的支出進行合理的核算并編制會計憑證。

房地產(chǎn)行業(yè)雖然是典型的重資產(chǎn)行業(yè),但是房地產(chǎn)行業(yè)還保持著一定數(shù)量的固定資產(chǎn),為此,房地產(chǎn)行業(yè)相關財會工作人員需要對固定資產(chǎn)的賬務進行合理的處理,并定期開展固定資產(chǎn)的會計核算工作。實際上,除了定期開展固定資產(chǎn)的會計核算工作之外,房地產(chǎn)行業(yè)相關財會工作人員還應當及時關注房地產(chǎn)企業(yè)固定資產(chǎn)的增減變化情況,通過采取實地盤點等形式對房地產(chǎn)企業(yè)固定資產(chǎn)的減少、減值以及損耗進行記錄。

(三)房地產(chǎn)企業(yè)銷售及其營業(yè)利潤的會計核算。

眾所周知,房地產(chǎn)企業(yè)銷售及其營業(yè)利潤的會計核算工作是我國房地產(chǎn)行業(yè)會計核算工作的主要核心。為了能夠確保房地產(chǎn)企業(yè)銷售及其營業(yè)利潤的會計核算工作的質(zhì)量,房地產(chǎn)行業(yè)相關財會工作人員需要主動的參與到房地產(chǎn)企業(yè)銷售計劃的制定以及房地產(chǎn)企業(yè)利潤計劃的編制工作當中,為此,房地產(chǎn)行業(yè)相關財會工作人員應當對房地產(chǎn)企業(yè)的銷售額、房地產(chǎn)企業(yè)的營業(yè)利潤以及房地產(chǎn)企業(yè)的需要繳納的諸如增值稅之類的稅款做出非常細致的核算。與此同時,為了有利于加強房地產(chǎn)企業(yè)營業(yè)成本的控制工作,并及時提高完善的參考數(shù)據(jù)和賬目,房地產(chǎn)行業(yè)相關財會工作人員還應當重點關注明細賬目的處理與核算工作,從而有利于控制房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)產(chǎn)品成本,進而為建立和完善房地產(chǎn)企業(yè)自身的財務監(jiān)管制度奠定堅實的運作基礎。

(一)房地產(chǎn)行業(yè)收入核算缺乏應有的完善性。

實際上,由于房地產(chǎn)行業(yè)自身的特殊性,使得它所衍生的經(jīng)營活動有別于其他行業(yè)的經(jīng)營活動,隨之而來的是會計核算工作的差異性,這就導致了房地產(chǎn)行業(yè)會計核算工作所面臨的重重障礙。一方面,一部分的房地產(chǎn)企業(yè)在開展項目預售工作時,雖然房地產(chǎn)行業(yè)相關財會工作人員能夠嚴格按照預收賬款會計科目核算以及預售項目的現(xiàn)金流量,并在此基礎上開展相應的稅款核算工作,然而,在實際的項目預售會計核算工作中,由于房地產(chǎn)企業(yè)的.營銷部門以及財務部門存在嚴重的信息不匹配的現(xiàn)象,這就使得房地產(chǎn)企業(yè)的財務部門難以第一時間掌握房地產(chǎn)企業(yè)不同項目現(xiàn)有的存貨狀況,更不用說房地產(chǎn)項目銷售面積、房地產(chǎn)項目銷售單價等基礎信息的收集了。這就使得房地產(chǎn)企業(yè)的營銷部門可能會存在隨意修改銷售信息等問題,這些隨意修改銷售信息的行為有可能會導致房地產(chǎn)行業(yè)相關財會工作人員所開展的稅款核算工作出現(xiàn)數(shù)據(jù)誤差,從而導致漏稅等現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面,小部分的房地產(chǎn)企業(yè)項目竣工決算缺乏相應的監(jiān)督機制,這就導致了已經(jīng)竣工決算的房地產(chǎn)企業(yè)項目出現(xiàn)不及時開展收入、成本的結(jié)轉(zhuǎn)工作等現(xiàn)象。甚至還會出現(xiàn)即使開展收入、成本的結(jié)轉(zhuǎn)工作,但是仍然存在將應收賬款會計科目下所進行核算的款項掛在預售賬款科目當中,此舉將會導致房地產(chǎn)企業(yè)會計核算環(huán)節(jié)出現(xiàn)嚴重的不匹配現(xiàn)象。

(二)房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部控制管理機制缺乏規(guī)范性。

筆者對當前我國房地產(chǎn)會計核算中存在的常見問題進行調(diào)研發(fā)現(xiàn),大部分的房地產(chǎn)會計核算中普遍存在內(nèi)部控制管理機制缺乏規(guī)范性的問題,具體表現(xiàn)為內(nèi)部控制管理工作的不規(guī)范性、內(nèi)部控制管理工作缺乏應有的約束,甚至內(nèi)部控制管理工作成為一項可有可無的面子工程。以房地產(chǎn)企業(yè)合同的簽定工作為例,房地產(chǎn)企業(yè)合同部門在開展合同的簽定工作時,并未事先與房地產(chǎn)企業(yè)的財務部門進行商討以及聯(lián)合會簽等工作,而是在合同的簽定工作結(jié)束時向財務部門報送一份合同以便于留底備案。然而,房地產(chǎn)企業(yè)合同部門在未事先與房地產(chǎn)企業(yè)的財務部門進行商討以及聯(lián)合會簽等工作后所簽訂的合同嚴重的違背了房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部控制管理機制的原則。此舉導致了房地產(chǎn)行業(yè)相關財會工作人員難以準確分配相關費用支出,甚至出現(xiàn)與實際支出情況差異較大的問題,不僅不利于房地產(chǎn)行業(yè)六大成本核算工作的落實,也不利于后續(xù)土地增值稅等稅費工作的清繳。

房地產(chǎn)行業(yè)收入核算缺乏應有的完善性使得房地產(chǎn)行業(yè)會計核算工作一直處于嚴重的高風險狀態(tài)下,為此,房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理者應當積極推動房地產(chǎn)行業(yè)會計核算管理風險系統(tǒng)的構(gòu)建工作。房地產(chǎn)行業(yè)會計核算管理風險系統(tǒng)作為房地產(chǎn)行業(yè)管理信息系統(tǒng)的關鍵系統(tǒng),房地產(chǎn)行業(yè)相關財會工作人員應當要對房地產(chǎn)行業(yè)會計核算管理風險系統(tǒng)的應用有著充分的認識,主動將房地產(chǎn)行業(yè)會計核算管理風險系統(tǒng)應用到房地產(chǎn)行業(yè)會計核算工作當中,從而有效的降低房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部風險所產(chǎn)生的不利效應。例如,以房地產(chǎn)企業(yè)項目預售工作為例,房地產(chǎn)企業(yè)應當將房地產(chǎn)行業(yè)會計核算管理風險系統(tǒng)中的銷售模塊的權(quán)限同時開放給房地產(chǎn)企業(yè)的營銷部門以及財務部門,從而有效的建立信息溝通的橋梁。房地產(chǎn)企業(yè)的營銷部門應當在房地產(chǎn)行業(yè)會計核算管理風險系統(tǒng)中的銷售模塊中錄入房地產(chǎn)項目銷售面積、房地產(chǎn)項目銷售單價等基礎信息,在后續(xù)修改銷售信息時應當告知房地產(chǎn)企業(yè)的財務部門。借助于這種形式,從而確保房地產(chǎn)行業(yè)相關財會工作人員能夠順利的完成預收賬款會計科目核算以及預售項目的現(xiàn)金流量,避免出現(xiàn)稅款核算工作出現(xiàn)數(shù)據(jù)誤差等現(xiàn)象。

(二)完善房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部控制管理機制。

房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部控制管理機制的完善工作不僅需要房地產(chǎn)行業(yè)相關財會工作人員的努力,還需要房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理者的重視,從根本上改變內(nèi)部控制管理工作的不規(guī)范性、內(nèi)部控制管理工作缺乏應有的約束,甚至內(nèi)部控制管理工作成為一項可有可無的面子工程等問題。為此,房地產(chǎn)行業(yè)相關財會工作人員應當結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)的實際經(jīng)營管理情況編制一套合乎標準的房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部控制管理機制。房地產(chǎn)行業(yè)相關財會工作人員應當定期開展內(nèi)部控制管理培訓,結(jié)合每個部門的實際業(yè)務情況有針對性的進行培訓,如房地產(chǎn)企業(yè)合同部門則重點培訓每個合同中具體明細費用的標準、如何與財務部門進行溝通等事宜,從而有效的避免出現(xiàn)合同簽訂的款項與實際支出情況差異較大的問題。

四、結(jié)束語。

綜上所述,房地產(chǎn)行業(yè)有必要開展房地產(chǎn)會計核算中存在的常見問題及對策研究工作,我們應當清晰的認識到房地產(chǎn)會計核算中存在收入核算缺乏應有的完善性以及內(nèi)部控制管理機制缺乏規(guī)范性等問題,為此,我們需要從構(gòu)建房地產(chǎn)行業(yè)會計核算管理風險系統(tǒng)等方面入手,從而有效的提升房地產(chǎn)會計核算水平。

參考文獻:

[2]段詠梅.房地產(chǎn)會計核算過程中存在的問題及改進方法[j].納稅,2017.

企業(yè)會計的問題分析和對策(模板22篇)篇五

房地產(chǎn)的會計核算仍然存在很多問題,該采取什么措施呢,下面讓我們一起來看看這篇論文吧。

摘要:

隨著我國市場經(jīng)濟體制的發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)得到了蓬勃發(fā)展,逐漸成為國民經(jīng)濟中一種重要的產(chǎn)業(yè),但是因為房地產(chǎn)開發(fā)具有周期長、資金投入大、成本環(huán)節(jié)多,決定了其會計核算工作的特殊性及復雜性。因此房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計核算目前仍處在進一步改革和完善中,這就要求我們必須逐步完善房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計核算方法,建立健全房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)核算的相關會計制度。本文對房地產(chǎn)公司會計核算中存在的問題做出一些相關對策。

關鍵詞:

1.確定收入的首要條件是否符合法律標準。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照國家相關法律、法規(guī)的規(guī)定,繳清土地出讓金、從國土資源管理部門取得《國有土地使用證》、《商品房預售許可證》,或按照出讓合同規(guī)定時間內(nèi)投資開發(fā)以及權(quán)屬關系明確等。凡是不符合上述標準的,即使商品已經(jīng)開發(fā)完畢,取得了相關報酬,并轉(zhuǎn)移了風險,也不能作為收入予以確認。法律標準是會計標準的前提條件。

2.嚴格按照會計標準來進行收入的確認。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的銷售收入是否符合《企業(yè)會計準則-收入》中收入確認4個條件,是否做收入確認,何時確認,確認的金額等等,都應進行認真地、詳細地考慮和分析判斷。房地產(chǎn)企業(yè)應根據(jù)收入的性質(zhì),按照收入實現(xiàn)原則和配比原則,合理地確認和計量各項收入。收入的確認實際上就是收入在什么時候入帳,按照重要性原則在利潤表上予以反映,收入確認的基本原則是實現(xiàn)原則和配比原則。房地產(chǎn)在預售中所得的價款,只能是一種暫收款、預收款性質(zhì)的價款,由于開發(fā)產(chǎn)品尚未竣工驗收,有的建設項目剛剛開工甚至尚未開工,顯然不符合收入確認條件,不能確認收入,只能作為企業(yè)的“預收帳款”管理,等到開發(fā)產(chǎn)品竣工驗收并辦理移交手續(xù)后,方可確認房地產(chǎn)銷售收入的實現(xiàn),將“預收帳款”轉(zhuǎn)為“主營業(yè)務收入”。商品房預售合同是在房屋尚未建成竣工前的預先銷售行為,不論是否收取了款項,均不屬于實際發(fā)生的銷售行為,因此,簽訂預售合同并收取預收房款不符合收入確認條件;房屋未經(jīng)購買方驗收認可,商品所有權(quán)上的主要風險和報酬尚未轉(zhuǎn)移給購買方,也不符合收入確認條件;購買方取得房產(chǎn)證的的`環(huán)節(jié)較為特殊,因為購買方取得房產(chǎn)證涉及到測繪所、房地產(chǎn)交易中心等政府有關部門,辦妥房產(chǎn)證的時間較長,并非開發(fā)企業(yè)所能控制,如果把辦妥房產(chǎn)證的時間作為確認收入的必要條件,將會導致收入滯后,同樣不符合收入確認原則。

1.成本核算對象建立不統(tǒng)一。

一般而言,房地產(chǎn)開發(fā)歷經(jīng)取得土地使用權(quán)、規(guī)劃調(diào)整設計、工程施工、銷售、竣工驗收和物業(yè)管理移交六個階段。房地產(chǎn)企業(yè)通常采用分期滾動開發(fā)的形式,將前期銷售回籠資金作為后期開發(fā)資金來源,使各項資源得以高效再生利用和有效配置。此外,房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品眾多如高層、多層、商業(yè)、別墅、公建配套等等類型,存在一定的復雜性。客觀上使房地產(chǎn)成本核算對象難以統(tǒng)一,由于目前企業(yè)會計準則中沒有明確規(guī)范建立核算對象,所以在實際運作中,不同房地產(chǎn)企業(yè)間差異較大。

2.歸集口徑缺乏規(guī)范和約束。

房地產(chǎn)工程成本支出專業(yè)性較強,普通財務通常沒有相關豐富的建筑工程知識,對某些不能明確性質(zhì)的成本難以劃分歸集類別,尤其是“基礎設施費”、“前期工程費”與“建筑安裝工程費”之間的具體分類容易混淆。另外,在實際工作中,由于某些成本支出分期發(fā)生,前后發(fā)生時間間隔較長,財務人員會因為對工程成本概念模糊,而將相同的成本支出在不同期歸入不同類別,因此,如果沒有統(tǒng)一的成本歸集口徑標準,成本核算的準確性將難以得到保證。由于房地產(chǎn)項目開發(fā)進度和分期不同,存在不能計入直接成本的間接費用。如果沒有在核算初期進行合理劃分和設置成本對象,那么這些間接費用在日常會計核算中將不能有效、系統(tǒng)地進行核算,開發(fā)中后期就會聚集大量未歸類的間接費用。大量間接費的存在,不僅產(chǎn)生了難以負荷的分攤工作,更由于分攤對象和分攤原則的多樣性和復雜性,大幅增加了成本核算的難度,同時也提供了人為操縱成本的空間,降低了成本核算的準確性和可靠性。那么如何解決上述的問題呢?第一、要統(tǒng)一成本核算對象確立原則。由于房地產(chǎn)分期滾動開發(fā)、產(chǎn)品形態(tài)不一,現(xiàn)有會計準則中又沒有明確規(guī)范成本核算對象,因此,在房產(chǎn)開發(fā)前期就應做好調(diào)研工作,對準備開發(fā)的房產(chǎn)類型、開發(fā)分期、以及樣板房、公建配套、裝修等情況充分了解、深入研究以確立成本核算對象。假如開發(fā)量較小,可將整個開發(fā)工程作為成本核算對象,設立單一核算對象;假如開發(fā)量較大、工期較長,可將同質(zhì)開發(fā)對象即同類型、同期開發(fā)的房地產(chǎn)作為同一成本核算對象,也可按使用功能將特殊的建造對象如游泳池、幼兒園、停車場等作為成本核算對象。有了清晰的確立原則,就能劃分出清晰的成本核算對象,這不僅能減少大量間接費用的列支,提高成本核算的效率,關鍵還能大大提高成本核算的準確性,降低不可控因素。當然,成本核算對象也不能劃分過細,因為劃分過細勢必帶來較大工作量,使核算工作陷入復雜,不符合成本效益原則。最后需要強調(diào)的是,成本核算對象一經(jīng)確定之后,不能相互混淆,更不能隨意改動,應保持高度的一貫性和連續(xù)性。第二、規(guī)范和約束歸集口徑。由于工程支出類目繁多,財務人員難以分辨專業(yè)性較強的工程支出類型,單純依賴經(jīng)驗難免混淆成本歸集口徑。在實際工作中,可以嘗試通過兩個途徑來解決,一是請相關業(yè)務人員在工程款支付時,在請款單上注明具體成本類型,并由財務人員建立相應的備查文件,對模糊不清的成本支出進行集中例外管理,避免發(fā)生時間間隔較長或者財務人員調(diào)動造成前后歸集口徑不一致的情況。二是相關成本核算人員在建立合同臺賬的時候,針對難以區(qū)分的成本建立對應末級會計科目的備查說明,在日后維護和記錄合同臺賬的時候及時核對、方便查詢。

三、結(jié)語。

綜上所述,房地產(chǎn)行業(yè)具有建設周期長、環(huán)節(jié)多、投資數(shù)額大、開發(fā)風險大等經(jīng)營特征,與一般商品相比有其特殊性,因此應根據(jù)開發(fā)項目的不同時期分別做好會計核算工作。從而完善房地產(chǎn)核算體系,正視存在的問題,提高財務人員自身的專業(yè)素養(yǎng),擴大知識層面,加強內(nèi)部財務管理,滿足信息需求者正確、及時地了解企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果,也在一定程度上防止收入和利潤的任意操縱。目前,我國房地產(chǎn)體系正在逐步形成,相關的政策環(huán)境和市場環(huán)境得到不斷改善,房地產(chǎn)發(fā)展前景廣闊。因此,建立有針對性的、操作性強的相關具體標準是非常有必要的。

參考文獻:

[2]萬義平.論房地產(chǎn)開發(fā)成本核算的若干問題及對策.商場現(xiàn)代化.(11).[3]饒倩妮,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計核算初探[j].決策與信息?財經(jīng)觀察,(1).

企業(yè)會計的問題分析和對策(模板22篇)篇六

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,我國的市場競爭越來越激烈。我國的中小企業(yè)數(shù)量眾多并且分布在社會的各行各業(yè),中小企業(yè)具有規(guī)模較小、資本較小等特點,這對企業(yè)的自身發(fā)展形成了一定的影響,中小企業(yè)由于自己自身的特點導致企業(yè)中難免會存在一定的財務會計管理問題,這些問題的解決將會在企業(yè)的發(fā)展過程當中起重要的作用,本文針對中小企業(yè)內(nèi)部存在的財務會計管理問題進行了分析并提出了一定的解決措施。

我們所說的財務會計管理,主要是指對企業(yè)各種財務活動和財務關系的處理和分析管理。而此項工作主要針對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程的,因此可以說:財務會計管理工作具有較大的綜合性。企業(yè)財務會計管理工作是所有企業(yè)管理工作的重中之重。通常情況下,企業(yè)的財務會計工作的重點就是企業(yè)的工作重點,為了保證企業(yè)的健康發(fā)展,企業(yè)有關部門就必須做好企業(yè)管理工作,尤其要做好企業(yè)財務會計管理工作。經(jīng)過專業(yè)調(diào)查,我國很大一部分中小企業(yè)只重視自己企業(yè)的效益管理,忽視了企業(yè)管理工作,并且有很大一部分工作人員的管理思想較為落后,導致企業(yè)管理工作不到位,進而導致企業(yè)沒有很好地進行財務會計管理工作和風險控制工作。另一方面,我國的經(jīng)濟體制正處在供給側(cè)改革的關鍵時期,新常態(tài)下,經(jīng)濟大環(huán)境也會影響中小企業(yè)的財務會計管理工作的進行。

(一)監(jiān)督體制不健全

經(jīng)過調(diào)查,我國大多數(shù)的中小企業(yè)監(jiān)督體制都不夠健全。通常情況下,企業(yè)都是由會計人員和審計人員進行會計監(jiān)督工作,由企業(yè)管理人員進行人事、工薪等較為重要的工作,這就會使中小企業(yè)內(nèi)部的會計監(jiān)督工作變得更加形式化;企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督工作主要是受到企業(yè)決策者的意圖進行的,中小企業(yè)的決策者往往就是大股東,大股東實施管理時,多數(shù)站在公司效益和自身利益考慮問題,審計人員和會計人員并不能履行相關會計法規(guī)進行監(jiān)督工作;注冊會計師是進行企業(yè)會計外部監(jiān)督工作的主要執(zhí)行者,經(jīng)過調(diào)查,我國的注冊會計師是取得注冊會計師資格證即可,但是這些人員的也存在綜合素質(zhì)不全面等缺陷,尤其是法制觀念淡薄、追求功利等,這嚴重影響了企業(yè)外部監(jiān)督的質(zhì)量。除此之外,注冊會計師行業(yè)內(nèi)部存在較大的惡劣競爭的問題,并且當今的社會風氣較為惡劣,這兩種因素共同造成了企業(yè)會計監(jiān)督機制不健全的現(xiàn)象。

(二)企業(yè)缺乏財務會計管理人員

經(jīng)過調(diào)查,我國的中小企業(yè)的財務會計管理人員缺乏,不同行業(yè)、不同企業(yè)財務會計管理人員的缺乏情況也不同,典型的問題如下:空崗缺員;業(yè)務水平低下;應付工作等等。這些問題的存在導致了企業(yè)存在財務會計管理問題,企業(yè)財務管理人員沒有根據(jù)實際的工作情況和專業(yè)知識對企業(yè)內(nèi)部的財務情況進行預測、計劃、監(jiān)督、控制等一系列工作。很多中小企業(yè)進行的財務管理活動都是走走形式,應付外來的檢查工作,有些老板認為財務人員可有可無,納入后勤部門進行管理,筆者人認為:中小企業(yè)非常重視財務管理的不多。中小企業(yè)從體制、待遇、權(quán)威等多方面影響了財務會計管理工作的正常進行。

(三)內(nèi)部財務會計管理機制不健全

根據(jù)專業(yè)調(diào)查,我國很大一部分中小企業(yè)內(nèi)部并沒有形成獨立、健全的財務會計管理機制,通常只是由部分財務會計人員進行簡單的記賬、算賬工作,以能夠滿足有關部門檢查的需要,財務會計工作沒有真正發(fā)揮作用。

(一)成立有關會計監(jiān)督部門

為了從源頭上制止中小企業(yè)背部存在的企業(yè)財務會計管理問題,國家有關部門應該采取措施加強企業(yè)外部財務會計監(jiān)督工作,可以通過建立會計監(jiān)督局的形式對各中小企業(yè)的財務工作進行監(jiān)督管理,負責國家會計監(jiān)督政策的實施。會計監(jiān)督局主要應該采取措施進行對注冊會計師的'監(jiān)督、檢查、審計工作,并且應該不定期檢查中小企業(yè)內(nèi)部的財務會計管理工作的合理性和科學性。也可以由各級財政部門代為行使其監(jiān)督職能。

(二)采取措施對會計服務市場進行規(guī)范

通常情況下,應該由地方政府進行會計服務管理公司的組建工作,會計服務管理公司應該進行有關的財務會計人力資源管理工作,并且可以運用自己的專業(yè)知識向中小企業(yè)提供專業(yè)的財務會計管理人員。準備進行工作的會計人員應該首先到會計公司進行注冊登記,會計人員要經(jīng)過嚴格的會計資格考試才能進行相關財務會計管理工作。只有經(jīng)過會計資格考試并且取得合格成績才能在會計公司進行注冊,并且作為公司的初步人力資源,等待公司為其提供相關工作。這樣會計公司能夠才能夠?qū)Ξ數(shù)氐呢攧諘嬋肆Y源進行全面地掌握,進而能夠根據(jù)人員的實際情況進行分析,合理分配到實際的企業(yè)當中。實際工作當中,如果有企業(yè)需要聘用財務會計人員,則可以直接到會計公司進行咨詢、選聘,當用人公司確定了聘用人員后,應該由會計公司同用人單位建立相關合同,在合同中應該明確聘用時間、職位以及費用等問題進行具體的規(guī)定。公司應該在公司內(nèi)部建立獨立的獎罰制度,以保證公司內(nèi)部財務會計管理人員嚴格按照相關法律法規(guī)進行工作,保證工作的質(zhì)量。會計公司應該具有獨立的法人,獨立進行財務會計人員的儲備和服務工作。各個中小企業(yè)單位在聘請專業(yè)的財務會計人員時,必須通過會計公司進行標準流程才能完成,需要注意的是,企業(yè)不能越過會計公司直接向社會聘用非會計公司的注冊會計人員。

(三)建立健全相應的財務會計工作模式

根據(jù)調(diào)查,我國目前中小企業(yè)的財務會計工作的重點內(nèi)容就是“事后算賬”,企業(yè)的財務會計工作人員主要是進行記賬、算賬和報賬工作,這些工作是針對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務進行的。但是,這些工作主要是被動地反映、監(jiān)督企業(yè)已經(jīng)進行的經(jīng)濟活動,因此,企業(yè)財務會計管理人員應該核算企業(yè)的資金占用情況、企業(yè)的資金來源以及企業(yè)的財務成果等多項內(nèi)容。

(四)對財務人員進行規(guī)范

中小企業(yè)應該根據(jù)我國出臺的《會計法》和相關法律法規(guī)進行相關工作,-要聘用專業(yè)的注冊會計師進行財務會計管理工作,保證財務會計工作的工作質(zhì)量。企業(yè)還要定期對內(nèi)部的財務管理人員進行職業(yè)培訓,不斷提高財務會計工作人員的業(yè)務水平和職業(yè)道德水平,進而促進財務會計工作人員綜合素質(zhì)的提高。

通過全文分析,我們可以看出影響當今中小企業(yè)財務管理工作的主要問題,并且從筆者自身的角度出發(fā)提出了相關解決方法。政府有關部門應該建立有關部門著重進行企業(yè)外部環(huán)境的改善工作;會計服務管理公司應該著重進行財務管理監(jiān)督體系的構(gòu)建工作,提高企業(yè)的會計人員核算和監(jiān)督能力,不斷促進企業(yè)外部監(jiān)督工作的正常開展;企業(yè)的管理者不應該單純地依靠政府進行相關工作,應該采取有效措施提高企業(yè)的內(nèi)部財務會計管理工作的質(zhì)量,保證中小企業(yè)能夠進行有效的會計監(jiān)督,進而保證中小企業(yè)的健康、穩(wěn)定運行。

企業(yè)會計的問題分析和對策(模板22篇)篇七

摘要:目前,世界金融市場競爭非常激烈,而我國的金融體制改革已經(jīng)進入深水區(qū),農(nóng)村信用社在我國金融領域有著不可替代的作用,牽涉到每一個農(nóng)村家庭。所以,面對這種環(huán)境背景下,必須加強對農(nóng)村信用社重視力度,通過對人才隊伍的建設,接受新的管理理念和樹立奮斗目標,最終實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展,保證千家萬戶的利益。通過對新疆地區(qū)農(nóng)村信用社人才隊伍建設的調(diào)查發(fā)現(xiàn),仍然存在一些問題,成為制約信用社進一步發(fā)展的障礙和瓶頸。

關鍵詞:農(nóng)村信用社人才隊伍建設問題解決策略。

1.制度執(zhí)行力不強,管理人員缺乏專業(yè)知識。目前,對新疆一些基層的農(nóng)村信用社調(diào)查發(fā)現(xiàn),基層信用社在人才隊伍建設過程中形成了比較系統(tǒng)的人才隊伍建設體系,能夠把人才隊伍建設放在各項工作的首位。但是有些管理制度并不能夠得到切實有效執(zhí)行,有些管理制度在執(zhí)行過程中出現(xiàn)流程錯誤和違規(guī)操作的現(xiàn)象。在管理上,一些管理人員缺乏必要的專業(yè)管理知識,導致人才隊伍建設過程中停滯不前。

2.管理機制不能適應當代人才隊伍的建設。當前在金融改革體制不斷前進的步伐下,信用社在深化改革過程中也有很大的舉措,例如:調(diào)整服務重心、員工制度改革、改變管理體系結(jié)構(gòu)等等問題上采取了一系列的措施。但是,在這些改革辦法的推行過程中遇到較大的干擾,產(chǎn)業(yè)投資調(diào)整、員工競爭上崗、裁撤相關部門等工作在開展過程中受到各方面因素的干擾,并不能夠真正的落實到位,最終造成在人才管理機制上活力不足,競爭性不強,不能夠適應當代新疆地區(qū)農(nóng)村信用社人才隊伍的建設。

3.人才隊伍建設激勵措施不完善。由于我國目前大部分的農(nóng)村信用社在管理過程中沒有將科學有效的用人制度重視,這就導致農(nóng)村信用社在一定程度上制約了人才的培養(yǎng)與發(fā)展。面對這種情況,應該通過制訂科學有效的培養(yǎng)管理辦法,其中應該包括績效考核、培訓制度、崗位選拔制度等等,充分發(fā)揮每一個人的潛能,均衡人才隊伍之間的量化指標。通過實行科學有效的績效考核制度,解決困擾已久的.員工工作積極性和主動性的弊病,最終通過在新制度的實行下,有能力者上平者下的局面,讓優(yōu)秀的人才可以更好地展示自己的才華,實現(xiàn)人盡其才,避免人才流失,影響農(nóng)村信用社人才隊伍的建設。

二、進一步完善農(nóng)村信用社人才隊伍建設的主要措施。

1.落實各項管理制度,提高管理人員素質(zhì)。針對目前新疆地區(qū)的農(nóng)村信用社發(fā)展狀況,在管理過程中要把制度建設放在工作首位,首位在人才隊伍建設過程中應該進一步完善管理制度體系,通過人才隊伍管理制度,落實每一項管理流程。農(nóng)村信用社人才隊伍管理制度應該包括員工選拔、干部晉升、薪酬管理、部門建設、培訓拓展、隊伍建設、人力資源管理等等方面進行建設,最終形成健全和規(guī)范的信用社人才隊伍建設制度體系。另外,還應該通過吸收和引進具有高層次的復合型人才,應該不斷調(diào)整核心人才和年輕員工在信用員工總量中的比重,提高管理人員素質(zhì)。而在提高人員素質(zhì)上應該通過加強對信用社內(nèi)部不同崗位員工的針對性培訓,還可以通過不同的學歷教育提高員工文化和業(yè)務素質(zhì),發(fā)展出真正適合新疆地區(qū)農(nóng)村信用社人才建設的方法。

2.不斷開拓創(chuàng)新滿足信用社人才隊伍建設的方法。新疆地區(qū)的農(nóng)村信用社人才建設需要根據(jù)不同地區(qū)特點發(fā)展適合本地區(qū)的道路。農(nóng)村信用社在發(fā)展人才隊伍建設過程中需要和其他行業(yè)一樣,都需要不斷開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造性地引入先進的管理辦法,幫助信用社有更好的發(fā)展。通過對農(nóng)村信用社各個方面的資源整合,開拓不同的業(yè)務并且注意目標客戶的需求,掌握發(fā)展動向,為信用社的發(fā)展帶來動力。

3.改變薪酬制度,提高員工晉升空間。逐漸改變現(xiàn)有傳統(tǒng)的薪酬管理制度,面對當今日益增加的人才競爭,信用社應該改革傳統(tǒng)的等級工資制度,只有這樣才能夠留得住人才為信用社長久的發(fā)展做出貢獻。在薪酬管理制度上應該采用符合社會發(fā)展的管理辦法,讓每一個員工都感到滿足,第一是擁有基本薪酬,第二是在基本薪酬的基礎上結(jié)合績效薪酬管理,第三是結(jié)合第一和第二增加獎金,三種辦法相結(jié)合的薪酬模式的轉(zhuǎn)變。另外應該在此基礎上對員工崗位責任相結(jié)合,通過采用薪酬為杠桿的激勵政策充分激發(fā)每一個員工的工作熱情。

三、結(jié)束語。

新疆地區(qū)的農(nóng)村信用社人才隊伍建設需要根據(jù)本身特點進行與時俱進的改變,在發(fā)展人才隊伍建設過程中,應該樹立“以人為本,人才興社”的發(fā)展理念,采用緊跟時代的發(fā)展潮流的管理辦法與科學的人力資源安排,發(fā)揮人才在農(nóng)村信用社的價值。

參考文獻。

[3]張偉男.吉林省農(nóng)村信用社發(fā)展研究[d].吉林大學,2013。

企業(yè)會計的問題分析和對策(模板22篇)篇八

摘要:中小企業(yè)是社會主義市場經(jīng)濟的智能更要組成部分,也是市場中最活躍的部分,在繁榮經(jīng)濟和促進就業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮著十分重要的作用。

但是中小企業(yè)的發(fā)展還有很多不規(guī)范的地方,特別是在管理方面,有許多亟待加強的地方。

會計核算是企業(yè)會計工作的一項十分重要的活動,既能夠增強企業(yè)資金的使用效率,同時也能對企業(yè)的一些財務活動進行監(jiān)督,作用十分明顯。

現(xiàn)在許多中下企業(yè)會計核算存在很多問題,諸如核算制度不完善、核算程序不夠嚴格、核算的手段和方式落后等。

鑒于企業(yè)會計核算的重要地位,中小企業(yè)必須從實際出發(fā),最大限度的完善自身的會計核算建設,提高自身的競爭力和管理水平。

中小企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟條件下發(fā)揮著越來越重要,而且適應市場經(jīng)濟的要求越來越規(guī)范,管理水平也在不斷上升。

許多中小企業(yè)意識到加強企業(yè)會計核算工作的重要性,采取了一些措施來積極加強會計核算的規(guī)范,取得了一定的進展,但是還存在一些亟須完善的問題。

本文正是對這個問題展開研究,希望能夠完善企業(yè)自身的會計核算工作。

近幾年,國家也十分重視中小企業(yè)的會計核算工作,根據(jù)中小企業(yè)的實際對一些相應的法律法規(guī)進行補充和完善。

同時采取一些措施對中小企業(yè)的會計核算工作進行引導和監(jiān)督,希望通過這些努力來提高中小企業(yè)會計核算的管理水平,提升我國企業(yè)的總體競爭力。

許多中小企業(yè)由于自身發(fā)展的局限性疏忽一些管理制度的建設,特別是會計核算制度的建設很少,即使建立了相關的制度也是散落在其他的規(guī)定之中,缺乏獨立性。

同時一些監(jiān)督制度的建設也形同虛設,許多監(jiān)督管理制度沒有形成相應的作用。

總之,各項制度缺乏完善性和系統(tǒng)性,而且制度執(zhí)行的保障性機制不夠健全。

中小企業(yè)對會計人員的管理方式有所欠缺,從管理方式來看,中小企業(yè)的核心管理人員普遍沒有經(jīng)過科學化管理的熏陶,管理水平不高且有相當一部分管理者即為企業(yè)的所有者。

其次是會計監(jiān)督缺乏力度。

會計監(jiān)督是一項十分重要的工作,在實際中,會計監(jiān)督會對整個會計活動產(chǎn)生規(guī)范的作用。

會計監(jiān)督就是以一定的標準和要求,對單位的所有資金活動進行監(jiān)督,以此來實現(xiàn)對整個企業(yè)經(jīng)營活動的監(jiān)督。

會計監(jiān)督是會計核算的一個重要功能,監(jiān)督的職能分為事前監(jiān)督、事后監(jiān)督、事中監(jiān)督,監(jiān)督的程序和方式由于監(jiān)督過程的差異會有所不同。

第三是會計基礎薄弱。

中小企業(yè)的由于自身的限制導致企業(yè)的員工素質(zhì)和執(zhí)業(yè)技能有待進一步提高,許多會計人員在會計基礎方面的意識比較薄弱,會計的職業(yè)道德比較低下,主要表現(xiàn)有以下幾個方面:

一是原始憑證缺乏正確性、真實性和合法性,中小企業(yè)會計人員由于自身能力的制約,在一些原始憑證的處理上隨意性很強,不符合國家的一些法律法規(guī)的規(guī)定。

二是建賬過程存在造假行為,出現(xiàn)虛報利潤或是不合法入賬的行為,許多會計賬簿都不能如實的反映企業(yè)實際的經(jīng)營活動和收支情況,人為操作的嫌疑比較大。

第四就是會計核算的手段和方式比較落后,特別是會計的電算化水平低,許多企業(yè)依然停留在原始的核算手段上,效率低而且出錯率高。

第五就是會計人員的職業(yè)能力和職業(yè)道德水平低,缺乏完善的培訓和進修體系。

許多會計人員素質(zhì)差,業(yè)務能力不強,知識結(jié)構(gòu)和實踐技能不能滿足現(xiàn)階段會計核算的要求。

其次是職業(yè)道德水平差,責任意識和守法意識比較淡薄,缺乏對會計工作認真負責的態(tài)度。

第一,建立健全相關的管制制度,以制度規(guī)范整個會計核算過程。

根據(jù)企業(yè)的實際情況,結(jié)合現(xiàn)有的法律規(guī)定以及最新的會計管理理念,設計一套完善的會計核算制度體系。

制度的建設應該涵蓋各個方面,包括一些會計憑證的處理以及具體的操作程序。

加強責任追究制度和會計監(jiān)督制度的建設,根據(jù)具體的需要設計一套監(jiān)督制度,確保各項制度都能被貫徹落實。

一旦出現(xiàn)問題就要依據(jù)制度的規(guī)定給予處罰。

這樣才能保障會計工作的規(guī)范化和標準化,杜絕盲目隨意情況的發(fā)生。

一要以崗位和職責為出發(fā)點,確立每個相關人員的責任,實行明確的責任制,一旦出現(xiàn)問題能夠明確相關人員的責任,這樣來看可以確保制度的有效性。

二要建立日常的監(jiān)督機制,對于出現(xiàn)的問題能夠及時地反饋和處理,這樣可以促使會計人員恪盡職守,完成自己的本職工作。

從我國中小企業(yè)的實際來看,單純靠企業(yè)自身約束來規(guī)范會計工作是不現(xiàn)實的,我們應該更多地借助于外部監(jiān)管,幫助中小企業(yè)實現(xiàn)會計規(guī)范化。

第三,加強會計基礎建設。

在市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)是分離的,這樣為加強會計基礎工作提供了有利的條件。

中小企業(yè)的管理者應該重視會計基礎工作的建設。

嚴格按照法律的規(guī)定進行會計活動,對會計憑證和一些賬簿進行規(guī)范化和標準化的建設,確保會計信息的真實性。

格按照企業(yè)會計準則以及其他相關法律法規(guī)的要求進行賬務處理,核算和對賬工作要規(guī)范有序。

第四,建立全面完善的會計核算手段和方式,加強會計電算化建設。

高科技技術和先進設備的使用已經(jīng)加速了信息的全球化發(fā)展,因此會計工作也面臨著和信息化接軌和國際接軌的趨勢。

企業(yè)應該順應這一趨勢,加強自身核算手段和方式的科學化和現(xiàn)代化,提高核算的水平和效率。

最后,采取多方面措施提高會計人員的業(yè)務能力和職業(yè)道德水平,加強會計人員的培訓和教育,提高他們的業(yè)務能力和職業(yè)道德。

在會計人員的聘用上,企業(yè)應該轉(zhuǎn)變以往的“唯親是用”的觀念,并且為了實現(xiàn)會計核算的監(jiān)督職能加強對會計人員任用回避制度的實施。

同時培訓和進修也是促進中小企業(yè)會計人員業(yè)務能力和職業(yè)道德的一個重要手段。

參考文獻:

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[3]武花勇.當前企業(yè)會計電算化應用中存在的問題及其建議[j].電腦知識與技術.,2016(04).

企業(yè)會計的問題分析和對策(模板22篇)篇九

摘要:當前,中小企業(yè)在工業(yè)生產(chǎn)、商業(yè)零售、餐飲企業(yè)、商品批發(fā)等產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮著非常重要的作用,在我國經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位日益突出。

內(nèi)部會計控制對企業(yè)發(fā)展也具有極其重要的推動作用,可以使企業(yè)自我約束、調(diào)節(jié)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動,改善企業(yè)的會計信息質(zhì)量,也有利于增強企業(yè)的風險防范意識,提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

內(nèi)部控制指的就是企業(yè)為了達到經(jīng)營目標的實現(xiàn),確保資產(chǎn)的完整與安全,同時保證會計信息的運行與精度的可靠性,并且貫徹落實經(jīng)營方針,在企業(yè)內(nèi)部運用的自身約束、調(diào)整、控制、規(guī)劃與評價的所有方法、對策的總稱。

由于企業(yè)領導者對內(nèi)部會計控制制度沒有足夠的重視,導致企業(yè)內(nèi)部會計控制基礎薄弱,不能形成完整的內(nèi)部控制系統(tǒng)。

原因之一在于中小企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)往往簡單,企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相對比較集中,企業(yè)的各項指令下達與執(zhí)行的流程迅速,導致企業(yè)管理者忽略企業(yè)內(nèi)部會計控制。

另外,有的中小企業(yè)領導者的素質(zhì)不高,常常就是根據(jù)自身的直接觀察、控制來對企業(yè)的經(jīng)營成果進行評價,沒有必要根據(jù)目前的管理技術對全過程進行監(jiān)督經(jīng)營。

同時員工也常常根據(jù)日常習慣進行日常事情的辦理,從而養(yǎng)成了不講授權(quán)、不講監(jiān)管以及不講制約的辦事方法。

(二)中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)比較簡單,“擺設多、實權(quán)少”

現(xiàn)如今,我國很多的中小企業(yè)都是具備不健全組織結(jié)構(gòu),這不僅指的是企業(yè)的不完善的崗位設置和有問題的部門配置,而且也指的是一些崗位職責職能的定位不完善、不準確等,自然最后是人員的缺乏。

不過,一些企業(yè)的人員缺乏僅僅是表面的情況,缺乏崗位、職能以及部門才是其實質(zhì)的問題。

有的企業(yè)雖然建立了很多職能部門,卻是有名無實。

原屬各部門的職責權(quán)限,卻被強勢的老板直接攔截進行指揮,最終導致分工不明、責任不清。

另外規(guī)模比較小的企業(yè),為了節(jié)約成本,人員安排能少就少,一個人常要分擔多種工作。

(三)中小企業(yè)會計人員素質(zhì)不高,用人制度和員工錄用制度不合理。

目前,中小企業(yè)的資金規(guī)模和生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模都是特別有限的,其經(jīng)營的業(yè)務都比較簡單,大多數(shù)企業(yè)也特別不注重崗位的設置。

而且,在一些中小企業(yè)中的會計人員有可能是企業(yè)所有者或者管理層的特殊關系人,他們?yōu)榱说玫礁嗟睦妫瑫寱嬋藛T設賬外賬,這樣就會對投資者等相關利益者的利益造成嚴重損害。

除此之外,根據(jù)其他調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)的中小企業(yè)不是按照應聘人員的才能聘用工作人員的,而是選用具有介紹關系的人員安排在企業(yè)就職,在聘用工作人員的時候沒沒有進行特別嚴格的考評,所以,企業(yè)員工能否勝任自身的崗位是一件值得懷疑的事情。

在中小企業(yè)的內(nèi)部管理中,內(nèi)部會計控制占有十分重要的位置,其使得企業(yè)達到可持續(xù)發(fā)展的目的,并對企業(yè)的經(jīng)濟效益有直接的影響作用。

因為財務管理的真實性與靈敏度都很高,就可以利用不同的財務數(shù)據(jù)將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的完成效果與其中存在的問題進行有效的反映。

在企業(yè)經(jīng)營管理中,內(nèi)部企業(yè)內(nèi)部占用核心位置,其可以確保財務會計報告的完整性與真實性。

財務管理信息數(shù)據(jù)匯聚了不同方面的數(shù)據(jù),其可以對中小企業(yè)的財務資金運轉(zhuǎn)狀況進行支配,以達到通過投入有限的資金獲得最大利潤的目的。

其對于組織管理程序的調(diào)節(jié),企業(yè)經(jīng)營管理的改善,有效合理的會計控制機制的建立都起到特別關鍵的作用。

建立完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度,可以對企業(yè)投資者的合法權(quán)益進行保護,也可以確保企業(yè)會計的信息質(zhì)量,同時對完善中小企業(yè)的信息披露制度和治理結(jié)構(gòu)都有著特別關鍵的意義。

其一,要建立合理的企業(yè)管理機制制度。

在企業(yè)中,管理制度是其的核心,其可以為企業(yè)提升精確的財務數(shù)據(jù)和預知企業(yè)的風險,并且可以預知財務管理工作中的不利因素,從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

其二,要對工作流程進行完善。

要規(guī)范會計內(nèi)部控制的流程,分析其中的不利因素,并采取有效的解決對策,這樣對確保會計資料的完整、真實性起到特別關鍵的作用,最重要的是可以達到企業(yè)的不同經(jīng)營管理工作的合理有效的開展。

其三,組織機構(gòu)的完善。

設置財務組織機構(gòu)一定要按照企業(yè)的實際狀況,仔細對責任進行分工,互相配合與進步已經(jīng)成為不同部門間合作的基礎條件。

(三)提升會計人員素質(zhì)。

在目前的企業(yè)財務工作中,提升內(nèi)部會計控制人員的素質(zhì)占有特別重要的位置。

我們必須要強化建設會計人員的職業(yè)道德,強化對其的培訓,從而才可以使其為企業(yè)經(jīng)營管理進行更好的服務。

我們一定要發(fā)現(xiàn)、記錄不合理的會計內(nèi)控缺失的工作流程,會計工作人員也一定要依據(jù)法律辦事,并且要嚴格遵守政策規(guī)定和有關的制度,以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)束語。

總的來說,對于中小企業(yè)而言,想要持續(xù)經(jīng)營擴大發(fā)展,就必須根據(jù)企業(yè)自身的`特色來完善企業(yè)內(nèi)部會計控制制度。

所以,一定要日益強化對于企業(yè)內(nèi)部會計控制制度的深入分析,針對其存在的問題,運用有效解決對策,從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:。

企業(yè)會計的問題分析和對策(模板22篇)篇十

房地產(chǎn)商品的銷售收入必須要有非常明確的依據(jù),這種依據(jù)應該重點體現(xiàn)在以下兩個方面:就是法律和專業(yè)依據(jù)。法律依據(jù)主要是指現(xiàn)行的主要法規(guī)中明確規(guī)定的房地產(chǎn)銷售應該符合的各種規(guī)定,主要是指房地產(chǎn)進行銷售時的收入,一切不符合相關規(guī)定的收入,都不能視為收入給予認證。法律依據(jù)主要是根據(jù)相關法律專業(yè)的標準進行的交易行為。專業(yè)標準的主要內(nèi)容是指會計準則,就是說明會計工作制度中銷售收入的確認標準。通過這些標準的使用可以有效地對收支狀況進行可靠的管理。

3.2增大信息的內(nèi)容。

應該適當?shù)丶哟蟪杀镜墓_力度,加大對現(xiàn)金流量的告知力度。因為土地的資本有很大的'利潤空間,同時還有很大的投資價值,在企業(yè)公開的信息內(nèi)容中對土地的各種情況進行準確的告知,還應對成本的各種情況進行細節(jié)的披露。增加各種分項目的現(xiàn)金流量的顯示。這樣才能保證現(xiàn)金流量信息的真實可靠,這對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營具有重大的現(xiàn)實意義。

3.3會計科目要規(guī)范整齊。

作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應該結(jié)合本單位的自身實際情況,加大力度對會計核算進行有效的監(jiān)督檢查,要對房地產(chǎn)企業(yè)的會計核算工作開展徹底的狀況調(diào)查,同時要加強對企業(yè)的投資評估,這樣才會更好地對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行分析。加強對企業(yè)的財務核算分析能夠使企業(yè)更加清楚當前自身的經(jīng)濟狀況,有助于領導層的分析決策,能夠更好地使企業(yè)健康發(fā)展。

4結(jié)語。

會計核算工作是所有企業(yè)工作中的核心工作,也是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的首要工作。根據(jù)相關行業(yè)的標準應該進行行業(yè)的統(tǒng)一規(guī)范要求,就要加強對會計核算工作的分析解釋工作。結(jié)合相關的標準,重新制定一些企業(yè)管理規(guī)定,因為以前的規(guī)定比較籠統(tǒng),每個企業(yè)之間的情況也不太相同,尤其是房地產(chǎn)行業(yè)具有比較明顯的特殊性,這就要求其在會計核算方面更要結(jié)合企業(yè)的自身特點進行調(diào)整,這樣才會讓房地產(chǎn)企業(yè)在實際的工作中逐步地摸索經(jīng)驗,找到符合房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的會計核算體系。

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企業(yè)會計的問題分析和對策(模板22篇)篇十一

1.與會計監(jiān)督相關的法律還不完善。

雖然我國是社會主義法治國家,但法治還不是十分健全,與國外的法律系統(tǒng)相比還有很多的不足。

現(xiàn)在主要存在兩點問題:第一、隨著改革開放的展開經(jīng)濟快速發(fā)展,但會計監(jiān)督體制并沒有跟上時代的步伐,與高速發(fā)展的經(jīng)濟相適應的監(jiān)督制度并沒有發(fā)展完善,造成如今會計監(jiān)督的一種混亂局面。

第二、相關的法律沒有明確劃分主體的責任,導致出現(xiàn)問題時不能找到明確的負責人。

如果法律不能明確的保護會計監(jiān)督體制,那它就是一紙空文,沒有人會認真對待。

2.企業(yè)管理體制不健全。

隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,許多企業(yè)快速發(fā)展起來,但很多企業(yè)的制度并不成熟,有許多不健全的地方,導致企業(yè)的會計監(jiān)督不利。

有的企業(yè)根本就缺乏內(nèi)部監(jiān)督和控制的制度,有公司雖然有相應的制度,但是因為思想上不夠重視,導致這些制度形同虛設,根本就得不到有效的執(zhí)行,也就無法起到應有的效果,長期下去,導致會計秩序混亂,各種違規(guī)操作的現(xiàn)象屢禁不止。

3.企業(yè)相關單位負責人的約束機制不健全。

在某些企業(yè)中,企業(yè)管理者為了追求短期效益的最大化,指使會計機構(gòu)、會計人員弄虛作假,偽造會計憑證,違規(guī)違法,使會計工作完全受制于管理當局。

會計監(jiān)督無法獨立行使自己的監(jiān)督職能,正常的會計工作受到很大的破壞。

4.會計人員的職業(yè)道德缺失。

現(xiàn)在不少的企業(yè)會計人員為了自己的利益,編造各種虛假的會計信息,從中獲取不正當?shù)睦?有的為了保住自己的飯碗,對領導唯命是從,既不客觀公正,也不明辨是非。

會計從業(yè)人員缺乏最起碼的會計職業(yè)道德,嚴重影響企業(yè)的良好信譽,無法維持企業(yè)的經(jīng)濟長期穩(wěn)定的發(fā)展。

5.外部監(jiān)督發(fā)揮的作用不足。

政府會計監(jiān)督和社會會計監(jiān)督是外部會計監(jiān)督的左膀右臂,但他們卻存在很大的問題。

社會部門不能和企業(yè)積極的進行溝通,沒有把審計的報酬同企業(yè)相隔離,導致審計受限于公司。

政府部門不能明確各部門的職責所在,無法對其進行有效的監(jiān)管。

法律沒有對這兩方面提出完善的監(jiān)督體制,使這兩者都無法有效的約束企業(yè)。

二、健全會計監(jiān)督體制的方法。

1.完善會計監(jiān)督的相關法律法規(guī)。

今年來,我國的法治建設步入了快車道。

為了完善會計監(jiān)督體制,我國已頒布了新《會計法》。

雖然新的會計法還不能完全解決會計監(jiān)督的各種問題,但已經(jīng)邁出了很有實際意義的一步。

國家應該盡快出臺《會計法》的各種實施細則,使《會計法》能在實際中得到應用。

盡快建立完善統(tǒng)一的會計制度,滿足不同的企業(yè)的多元化需求。

明確會計監(jiān)督的職責,實施清晰明了的監(jiān)督職能;強化一些相關的配套法律,加大對會計監(jiān)督違法的處罰力度,加快法治建設的步伐,使會計監(jiān)督真正做到有法可依,有法必依。

2.健全企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督體制。

第一、確保財務信息的可靠性是單位內(nèi)部會計監(jiān)督體系的目標。

文檔為doc格式。

企業(yè)會計的問題分析和對策(模板22篇)篇十二

摘要:隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,企業(yè)對社會發(fā)展的貢獻越發(fā)突出。

但實際工作中,企業(yè)會計核算也突顯出一些問題,嚴重影響企業(yè)會計信息質(zhì)量。

本文闡述了企業(yè)會計核算管理的重要作用,并針對存在的'問題提出了相應的對策建議,以期對實踐有所幫助。

企業(yè)會計的問題分析和對策(模板22篇)篇十三

從以上分析可以看出,在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的同時,大大小小的企業(yè)都在規(guī)模還是數(shù)量上不斷的呈現(xiàn)攀升趨勢,這就使得企業(yè)管理方面的問題越來越多。企業(yè)會計審計工作的重要性也日益凸顯。但是,與國家的經(jīng)濟發(fā)展相比,會計審計工作還是存在發(fā)展速度和制度完善放慢的滯后。會計審計中出現(xiàn)得很多問題導致實際的企業(yè)發(fā)展達不到預期的效果,同時也就不利于企業(yè)的良性發(fā)展。另外,在企業(yè)會計審計中,還會因為企業(yè)對會計審計的重視程度不夠,審計負責人專業(yè)水平不高等,存在多方面的問題。

企業(yè)的會計審計應該是企業(yè)的管理層按照自己的管理義務,進行內(nèi)部管理方面的自律,是實現(xiàn)企業(yè)監(jiān)督的有利工具,所以,必須有一套行之有效的會計審計管理制度。但是實際的操作中,多企業(yè)并不重視企業(yè)的內(nèi)部審計,也沒有將其與企業(yè)管理進行有效的結(jié)合,這就使得企業(yè)審計比較弱化,沒有在實際的企業(yè)管理上形成正確的職能發(fā)揮。即使存在明確的內(nèi)部審計,但審計內(nèi)容和方法也有一定的局限性。緊緊圍繞著預防和糾錯,無法達到預期的企業(yè)管理會計審計管理目標。

(二)企業(yè)的內(nèi)部審計缺乏獨立性。

在企業(yè)的結(jié)構(gòu)規(guī)劃中,內(nèi)部審計部門經(jīng)常被定義為企業(yè)的重要職能部門,并且由專業(yè)的人員組成,受領導直接指揮。這就使得領導在審計方面人員的調(diào)動和升遷上比較有話語權(quán),審計部門無法實現(xiàn)真正意義上的獨立職能行駛,更不能約束公司管理層的行為。所以,這種情況下,審計部門的地位無法明確,也就使得單位的.會計審計工作還是存在很大的認為約束性。

(一)強化企業(yè)內(nèi)部審計的執(zhí)行力。

從以上分析也可以看出,企業(yè)內(nèi)部審計效率和質(zhì)量不高,最主要的是內(nèi)部審計單位在整個企業(yè)中缺乏獨立性和權(quán)威性,很容易被公司管理層直接控制。為徹底的改變這類問題,企業(yè)內(nèi)部必須成立對應的機構(gòu),通過權(quán)威人員的參與來提升內(nèi)部企業(yè)審計部門的地位和重要性。另外,還要通過全新管理模式的創(chuàng)建來約束管理層的行為,盡量的做好審計部門不受管理層的約束,能夠從企業(yè)角度進行獨立運行。從而在確保審計部門獨立性的基礎上,能夠有效的發(fā)揮其權(quán)威能力。

(二)根據(jù)內(nèi)部審計需求建立完善的。

審計管理制度在審計管理制度的制定方面,首先,必須對其審計的內(nèi)容進行全面性的認識和明確,對審計在企業(yè)發(fā)展中的重要性加以足夠的重視。避免因?qū)徲嫷牧饔谛问剑沟脙?nèi)部審計無法發(fā)揮其應有的作用。同時,擴大審計范圍,要涉及到公司的業(yè)務,上層管理以及整個企業(yè)的發(fā)展監(jiān)督和審查,確保設計作用的充分發(fā)揮。最后,做好審計管理的核心還要進行審計部門和個人的良好自我約束,堅持秉公辦事,按制度辦事的原則來進行審計,確保企業(yè)發(fā)展中能夠得到合理有效的審計,從而為企業(yè)發(fā)展時刻做好準備。

(三)強化審計從業(yè)人員的審計水平。

審計工作最終還是要由審計人員來主導。為此,企業(yè)必須注重會計審計從業(yè)人員的綜合水平,從人才招聘的嚴格選拔錄用到在職人員的專項人才培訓,都要確保審計人員在掌握基本理論和知識的基礎上,還要不斷的豐富他們的相關工作經(jīng)驗。并通過開展定期的專業(yè)技術培訓和考核,確保審計工作的熟練性和理論知識的扎實性。從人才質(zhì)量上獲取內(nèi)部企業(yè)會計審計工作質(zhì)量的提升。

四、結(jié)束語。

總而言之,在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟發(fā)展模式下,企業(yè)的會計審計工作在企業(yè)發(fā)展中起著非常重要的作用。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得一席之地,必須對會計審計進行充足的重視,并結(jié)合企業(yè)內(nèi)部發(fā)展規(guī)劃,確保會計審計各環(huán)節(jié)的執(zhí)行力度和審計高效性,以此來提升整個企業(yè)的綜合能力,促進企業(yè)的良性健康發(fā)展。

參考文獻:

企業(yè)會計的問題分析和對策(模板22篇)篇十四

1.成本管理意識有待提高。

目前,成本管理已作為中小企業(yè)管理重中之重。但仍有部分員工對于成本管理工作不夠重視,特別是對于自身職責范圍內(nèi)的成本費用沒有相關責任意識,成本管理難以落到實處。部分企業(yè)成本管理意識較為片面,僅對企業(yè)生產(chǎn)領域加以成本費用控制,或者將成本管理片面的理解為減少支出和開銷,一味強調(diào)節(jié)約,而未衡量適當成本增加為企業(yè)帶來的效益進行比較。部分中小企業(yè)甚至管理者也對成本管理不夠了解,在進行成本管理時,未按照產(chǎn)品和服務具體情況和要求,對產(chǎn)品成本費用進行分解,按生產(chǎn)工藝流程逐個計算,也未分項目分部門進行成本核算和匯總,而是籠統(tǒng)估計,未精確計算,更未按成本價值鏈要求進行分析、統(tǒng)籌安排和要求。

2.成本管理體系還不健全。

當前,部分企業(yè)成本管理制度還不完善,沒有建立相關的成本管理制度,部分企業(yè)雖然制訂了相關的成本管理規(guī)定,但是沒有落到實處,使得成本管理制度形同虛設,影響員工進行成本管理的積極性,不利于成本管理的落實。同時,我國中小企業(yè)往往缺少erp系統(tǒng)等成本管理系統(tǒng)對自身的成本管理加以支撐。

3.成本戰(zhàn)略定位脫離實際。

中小企業(yè)往往對企業(yè)自身存在的弱點和面臨的外部環(huán)境威脅不能準確定位,缺乏全過程的成本戰(zhàn)略管理,一些中小企業(yè)成本戰(zhàn)略管理還停留在傳統(tǒng)的成本管理理念上,影響了戰(zhàn)略成本會計的開展,沒有更新戰(zhàn)略成本管理理念的長期意識,未形成戰(zhàn)略成本會計體系,無法調(diào)動和組織所有部門的全體員工共同參與管理。對成本管理戰(zhàn)略缺乏全面切實可行的方案,導致企業(yè)的戰(zhàn)略定位脫離實際,也無法落到實處。

4.成本核算方法還有待提高。

我國大多數(shù)的中小企業(yè)大部分都采用傳統(tǒng)的成本會計核算方法,而傳統(tǒng)成本會計核算往往會局限于產(chǎn)品財務方面的信息,忽視非財務方面的信息,忽略產(chǎn)品的設計成本、市場成本等等,不能準確提供各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本信息。核算方法不科學,造成不能準確地反映出產(chǎn)品的真實成本,從而不利于針對性地進行成本控制。比如,對制造業(yè)中典型資源:材料費、職工薪酬、折舊費、辦公費、修理費、運輸費等費用的分攤,是按傳統(tǒng)的根據(jù)產(chǎn)品品種的產(chǎn)量來分配,還是根據(jù)每批次的作業(yè)成本消耗來分配,分配方法不同,核算出的品種單位成本往往會有很大的差異,不利于最終的銷售定價。

5.從業(yè)人員素質(zhì)有待提高。

中小企業(yè)由家族型企業(yè)發(fā)展而來的較多,企業(yè)的所有者、管理者通常比較注重企業(yè)的經(jīng)濟效益,為了降低生產(chǎn)產(chǎn)品的成本,他們就會減少甚至取消對員工的教育培訓投入,同時也缺乏積極的人才激勵機制,致使員工素質(zhì)無法提高,成本觀念淡薄,成本控制的積極性也不高,造成企業(yè)的技術人才和熟練工流失,反而會增加企業(yè)的成本。

1.樹立科學的成本管理意識。

中小企業(yè)由于管理水平相對落后,因此更應加強全面成本管理意識的樹立。即培養(yǎng)企業(yè)全體員工參與、實施的生產(chǎn)經(jīng)營全流程成本管理。除企業(yè)管理者和財務部門人員應重視成本管理外,還應強化企業(yè)各部門人員的成本管理意識,使得每位員工都意識到成本管理的重要性,明白自身在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程中的作用,盡量降低成本費用。管理范圍方面,除生產(chǎn)過程外,還應加強對原材料的采購和產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)成本費用管理,應強化產(chǎn)品價值鏈分析,并通過分析競爭對手的成本鏈和價值鏈,加強外部成本管理。企業(yè)應當明確自身在行業(yè)價值鏈中的地位,利用swot分析等手段,加強競爭對手分析,了解自身的競爭優(yōu)勢和劣勢,對可能面臨的機會和挑戰(zhàn)進行分析。具體成本管理方式上,除強調(diào)傳統(tǒng)成本管理的有形動因管理外,應對于結(jié)構(gòu)性成本等無形成本加以管理,如企業(yè)整合情況、規(guī)模大小、市場占有率、生產(chǎn)設備布局等。

2.建立健全成本管理體系。

建立一套完善的成本管理制度體系,主要內(nèi)容應包括:各部門成本管理應達到的標準;成本管理業(yè)績評價的考核尺度;成本管理業(yè)績報告制度等。應從明確企業(yè)成本管理的總目標開始,按照成本管理職能設置相關指標,并將指標值落實分解到不同的部門,并由部門負責人負責,不同部門又應將成本管理責任落實到人頭,成本管理落實情況應層層反饋,并定期加以評價,在月末或年終結(jié)合考核進行兌現(xiàn)。應強化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的科學化,建立完善的生產(chǎn)成本管理規(guī)章制度,提高員工生產(chǎn)成本管理意識。應將成本管理整合在生產(chǎn)業(yè)務的全過程之中,明確制度規(guī)范。因此,成本管理制度應覆蓋企業(yè)全部業(yè)務內(nèi)容和領域的與成本相關的活動,在形式上適應業(yè)務成本管理的需要,對整個生產(chǎn)經(jīng)營過程各個環(huán)節(jié)發(fā)揮作用。

3.強化成本戰(zhàn)略管理。

企業(yè)在建立成本管理體系時,應首先分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,分析競爭態(tài)勢,對于企業(yè)可能的`機會、內(nèi)部條件等進行綜合分析,了解企業(yè)自身存在弱點和面臨的威脅,加強企業(yè)戰(zhàn)略分析。主要包括:企業(yè)外部環(huán)境,如國家政策環(huán)境、市場競爭環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境;企業(yè)內(nèi)部條件,包括企業(yè)在成本管理方面存在的優(yōu)勢和不足;競爭對手情況,主要包括競爭對手產(chǎn)品成本情況和市場占有情況,明確自身相對成本地位,以便企業(yè)把握恰當?shù)某杀竟芾矸绞健C鞔_企業(yè)成本管理戰(zhàn)略后,首先應與原材料供應商就購進、服務、運送、質(zhì)量保證、訂單處理等具體情況進行溝通,優(yōu)化原材料庫存成本、購進成本和講述協(xié)調(diào)成本。內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營全過程應結(jié)合內(nèi)部價值鏈分析加強質(zhì)量監(jiān)測,以最低的成本獲得最優(yōu)的合格產(chǎn)品。銷售下游方面,企業(yè)應與分銷商或者客戶就包裝成本、運輸、營銷費用等加以協(xié)商,降低相關費用,實現(xiàn)企業(yè)間基于競爭的合作共贏,最終實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

4.優(yōu)化成本核算方法。

雖然中小企業(yè)無論在生產(chǎn)規(guī)模還是經(jīng)營規(guī)模方面都不如大企業(yè),但也可以采用適合企業(yè)自身發(fā)展的特點建立一套適合本企業(yè)完整的成本管理核算方法。現(xiàn)代成本管理核算的方法有作業(yè)成本法、目標成本法、標準成本法等,這些核算方法也或多或少有其自身存在的優(yōu)缺點,因此,中小企業(yè)應在成本管理核算方法體系中找出適合自己的核算方法。比如,作業(yè)成本法的邏輯依據(jù)就是生產(chǎn)導致作業(yè)發(fā)生,產(chǎn)品耗用作業(yè),作業(yè)耗用資源,資源消耗產(chǎn)生成本。作業(yè)成本法把成本動因分為了資源動因和作業(yè)動因兩類,資源動因是將各項資源費用歸集到不同作業(yè)的依據(jù),作業(yè)動因是將不同作業(yè)中歸集的成本再分配到成本對象的依據(jù)。采用作業(yè)成本法不僅可以提高成本計算結(jié)果的精確性,還可以引導企業(yè)經(jīng)營管理者對成本動因的關注,從而克服傳統(tǒng)成本中對間接費用責任不清的不足,使傳統(tǒng)成本法下很多不可控的間接費用,都能在新的核算系統(tǒng)中找到相關責任人,從而有利于企業(yè)更精確的找到成本管理中的短板,對癥下藥,也能為企業(yè)更準確的制定各品種之間的銷售單價,取得必要的、合理的利潤奠定基礎。

5.加強員工業(yè)務培訓。

企業(yè)進行的成本管理活動包含在原材料的采購、產(chǎn)品設計與研發(fā)、產(chǎn)品制造、財務管理和營銷等的各個方面,而每個方面都離不開人的管理與操作。因此中小企業(yè)應高度重視人才的開發(fā)與培養(yǎng),大力加強員工的教育培訓投入,同時也要制定相應的企業(yè)層面、部門層面、個人層面的業(yè)績評價標準和考核激勵機制。通過對企業(yè)各層次的業(yè)務培訓不斷提高中小企業(yè)管理者和員工的素質(zhì),掌握相關的成本管理理論與技術,切實達到各自崗位成本控制目標。

三、結(jié)語。

總之,中小企業(yè)在市場競爭中處于不利地位,因此更需要加強成本管理工作。加強成本管理工作,應強化中小企業(yè)管理者和全員成本管理意識,加強成本管理戰(zhàn)略分析,建立健全成本管理制度體系,加強產(chǎn)品價值鏈分析,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全流程制定成本管理體系,建立適合自身的成本管理核算方法,強化成本管理業(yè)績評價考核,幫助我國中小企業(yè)在激烈的市場競爭中提高經(jīng)濟效益,保持競爭優(yōu)勢。

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企業(yè)會計的問題分析和對策(模板22篇)篇十五

加強對企業(yè)對會計審計工作的重視能夠幫助企業(yè)更好的實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制,完善企業(yè)相關的管理,還能夠為企業(yè)決策提供有力的依據(jù),實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟收益的提高。

然而,目前我國現(xiàn)代企業(yè)在會計審計制度等方面還存在著較為嚴重的幾點問題,使得企業(yè)的管理體系存在明顯漏洞,阻礙企業(yè)的發(fā)展。

為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,各企業(yè)必須要就會計審計工作中出現(xiàn)的問題進行具體分析,并根據(jù)本企業(yè)的實際情況采取有效的措施來完善審計制度,促進企業(yè)和社會經(jīng)濟的發(fā)展。

社會經(jīng)濟的快速發(fā)展給了現(xiàn)代企業(yè)更大的發(fā)展空間和更多的發(fā)展方向。

為了實現(xiàn)本企業(yè)的經(jīng)濟收益,促進企業(yè)的飛速發(fā)展,大部分的企業(yè)著眼于擴大投資、改變經(jīng)營方向等,而對于企業(yè)的會計審計卻較為忽視。

這主要是由于企業(yè)領導人關于會計審計的意識不夠強,認為會計審計制度只是簡單的程序化監(jiān)測機制,對企業(yè)的決策、經(jīng)營和發(fā)展起不到實質(zhì)作用。

也正是由于企業(yè)領導人對會計審計重視的程度不足,導致企業(yè)的會計審計制度不夠健全,企業(yè)會計審計部門形同虛設,會計審計的內(nèi)部控制職能無法得到有效的發(fā)揮,難以達到為企業(yè)經(jīng)營決策提供保障的作用。

單位內(nèi)部關于會計的審計被稱為內(nèi)部審計,內(nèi)部審計部門能夠幫助企業(yè)從內(nèi)部進行控制和監(jiān)督,有利于降低企業(yè)的經(jīng)濟風險,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,為企業(yè)的經(jīng)營活動提供有效的財務信息。

但是我國大部分的現(xiàn)代企業(yè)在會計審計部門的設置中卻存在明顯的弊端,主要的問題即是內(nèi)部審計部門的`管理者皆為企業(yè)內(nèi)部人員直接擔任。

由于企業(yè)領導人員具有職員安排的權(quán)利,企業(yè)會計審計部門在很大程度上都與單位上級部門有著直接的聯(lián)系,無法做到真正的獨立。

審計工作關系著企業(yè)的財務問題,做好審計工作的目的就是約束企業(yè)人員的行為,保證財務信息的真實性和有效性,然而會計審計缺乏獨立性則會直接降低審計對企業(yè)領導層的約束作用,降低審計的監(jiān)督和監(jiān)管職能,影響企業(yè)財務信息的真實性從而影響企業(yè)決策,阻礙企業(yè)更好的發(fā)展。

由于現(xiàn)代企業(yè)對于會計審計工作的重視程度不足,導致審計部門在人才的選拔上略有疏忽,審計人員的整體素質(zhì)不高。

據(jù)悉,我國現(xiàn)代企業(yè)中,多數(shù)會計審計人員并未考取專業(yè)的會計審計證書,少部分審計人員沒有掌握基本的會計審計專業(yè)知識和基本的業(yè)務能力,另有少部分人員在在進入企業(yè)工作之前并沒有任何工作經(jīng)驗。

這些會計審計人員的專業(yè)素質(zhì)問題不僅使審計人員的業(yè)務能力不足,經(jīng)常延遲完成任務,還會降低審計工作的效果,審計工作的監(jiān)督職能無法得到有效發(fā)揮。

(一)加強企業(yè)的會計審計意識,健全會計審計機制。

企業(yè)領導人必須明白,做好企業(yè)內(nèi)部審計工作是監(jiān)督企業(yè)的財務經(jīng)濟狀況、保證財務信息真實、有效、促進企業(yè)發(fā)展的重要保障。

只有加強企業(yè)領導人對會計審計工作的重視程度,才能夠促進使企業(yè)加強完善會計審計機制,保證企業(yè)內(nèi)部會計審計工作的正常運行。

健全的會計審計機制的建立需要做到以下幾方面:首先,企業(yè)要加強對會計審計工作的宣傳,使企業(yè)成員皆認識到會計審計工作對于促進企業(yè)發(fā)展具有重要的作用。

加強會計審計工作宣傳的作用是使所有人都重視企業(yè)的會計審計工作,使其他部門在關鍵時刻能夠協(xié)助會計審計部門完成任務;其次,要擴大會計審計工作的范圍,真正發(fā)揮企業(yè)會計審計工作的監(jiān)督職能。

會計審計的范圍應該從對上級的監(jiān)督擴展到整個企業(yè)的監(jiān)督,尤其要加強對企業(yè)高層的監(jiān)督。

事實證明,企業(yè)出現(xiàn)財務會計問題多數(shù)皆與內(nèi)部管理人員有著密切的聯(lián)系,會計審計工作要極強對企業(yè)內(nèi)部管理人員的監(jiān)督才能加強審計效果,促使企業(yè)管理人員養(yǎng)成廉潔正直的良好工作風氣;最后,加強對審計部門內(nèi)部的管理。

審計人員的職業(yè)道德直接影響著審計工作的有效性,為了有效發(fā)揮會計審計部門的職能,企業(yè)必須要制定嚴格的審計部門內(nèi)部管理制度,從根本上保證審計工作的有效性。

(二)將會計審計部門獨立于企業(yè)其他部門,保證審計部門的獨立性。

內(nèi)部審計部門是企業(yè)的主要內(nèi)部控制手段,要切實發(fā)揮審計部門的內(nèi)部監(jiān)督和控制作用必須要保證該部門的獨立性。

因此,企業(yè)應該將會計審計部門設為獨立的機構(gòu),該機構(gòu)直接由董事會領導,企業(yè)的管理人員不允許插手會計審計工作,更不允許指導審計人員進行工作,以保證審計工作的獨立性和真實有效性。

此外,為了進一步提升內(nèi)部審計部門的權(quán)威,加強會計審計工作的效率,公司董事會的召開應該允許審計部門管理人員參與。

(三)加強培訓力度,提升企業(yè)審計人員的整體素質(zhì)。

首先,企業(yè)會計審計部門在招收審計人員時要嚴格要求。

前來應聘的人員必須持有會計審計證書,且具有豐富的會計審計專業(yè)知識,熟悉會計審計基礎業(yè)務操作;其次,對于企業(yè)內(nèi)部的審計人員,企業(yè)要定期安排培訓,加強對審計人員的業(yè)務技能和專業(yè)知識的培訓,進一步提高審計人員的專業(yè)素質(zhì);最后,定期對審計人員進行技術考核,檢驗并提高審計人員對技能的掌握程度。

三、結(jié)語。

綜上所述,我國現(xiàn)代企業(yè)會計審計中存在的問題主要有:會計審計意識較為薄弱,會計審計制度有待完善,企業(yè)的會計審計部門獨立性不強,審計人員專業(yè)素質(zhì)有待加強。

只有加強企業(yè)的會計審計意識,健全會計審計機制,并將會計審計部門獨立于企業(yè)其他部門,保證審計部門的獨立性,同時加強培訓力度,提升企業(yè)審計人員的整體素質(zhì),才能夠促進企業(yè)會計審計工作有序運行,最終促進企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)會計的問題分析和對策(模板22篇)篇十六

由于我國改革開放水平的提高,社會經(jīng)濟獲得了較快進步,企業(yè)成為了社會經(jīng)濟生活中至關重要的一部分。

當代審計作為市場經(jīng)濟的產(chǎn)物,更是企業(yè)經(jīng)濟活動中最為常見的活動之一。

如今,會計審計工作是一個企業(yè)在市場中立足、持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的重要保障。

所以,進一步分析會計審計工作對于企業(yè)的重要意義,能夠迅速推動企業(yè)經(jīng)濟管理水平的提高,進而提升其經(jīng)營效益。

伴隨著國內(nèi)企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,企業(yè)經(jīng)營管控的專業(yè)性、綜合性不斷增強,會計審計對企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展起到越來越大的作用。

現(xiàn)在不少企業(yè)的管理人員都未能實現(xiàn)合理管控,導致企業(yè)處于分離狀態(tài),內(nèi)部存在嚴重的利益沖突。

為促進企業(yè)的健康發(fā)展、保障各方權(quán)益,設立了會計審計體系。

這一機制的建立的根本目的在于監(jiān)督企業(yè)本身的經(jīng)濟行為、監(jiān)管財務平時的工作狀況,進而推動企業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展。

盡管企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模繼續(xù)擴大,同時企業(yè)對于會計審計工作的關注度也越來越高,然而,目前各個企業(yè)的會計審計體制尚未成熟,和預期的會計審計目標相去甚遠,再加上管理人員的思想認識還不夠到位,所以現(xiàn)代企業(yè)的會計審計工作依舊出現(xiàn)了不少問題。

(二)強化會計審計工作的重要性。

提高企業(yè)會計審計工作的水平和力度,除了能夠幫助健全企業(yè)內(nèi)部的管理體系外,也可以推動企業(yè)內(nèi)部管理能力的提升、經(jīng)濟效益的增加。

強化會計審計,令相關人員依據(jù)有關制度行事,能夠保障企業(yè)資金配置的合理性。

經(jīng)由會計審計工作的強化,提早發(fā)現(xiàn)企業(yè)中有關機制的問題,并及時解決,不斷健全內(nèi)部控制機制,提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

(一)會計審計體系不夠完善、缺乏一定的合理性。

要想更好地推動企業(yè)進步,保障企業(yè)管理人員的工作力度,就必須要設立會計審計體制。

會計審計機制的確立,有利于保障經(jīng)營管理者及董事會成員積極履行職責、達到自我控制、自我約束的目的。

對此,企業(yè)需要設立嚴謹?shù)膬?nèi)部審計體系,但是絕大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部審計和職業(yè)管控雙管并立,導致審計機構(gòu)的職責范圍模糊。

內(nèi)部審計是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的監(jiān)督工具之一,承載著監(jiān)控企業(yè)決策合法、不損害社會和集體利益的職責,而審計體制同管理機制的失衡,導致內(nèi)部審計機構(gòu)缺失了應有的監(jiān)管職能,雙向性的服務體系令內(nèi)部審計失去了有效性和獨立性。

(二)會計審計獨立性的缺失。

企業(yè)內(nèi)部審計工作具有極強的獨立性,不同于其他審計。

現(xiàn)在,國內(nèi)大部分企業(yè)內(nèi)部會計審計工作由決策者進行管控,而審計部門人員在平時的工作中處處受領導束縛,致使審計機構(gòu)獨立性喪失,也無法合理地審計企業(yè)的經(jīng)濟行為,不利于審計工作的開展。

在此種經(jīng)營模式下,企業(yè)的審計工作難以正常運行,缺少一定的獨立性。

不少財務人員缺少扎實的專業(yè)理論知識及一些法律常識等,難以獨立完成綜合性較強的審計工作。

因會計審計工作直接決定著企業(yè)的經(jīng)營狀況,和每名員工密切相關,它的職能范圍也很廣,通常要求會計審計人員兼?zhèn)涠喾N知識儲備。

而現(xiàn)今的大部分會計審計人員還暫不具備這些能力。

(四)審計方式過于單一。

目前,國內(nèi)不少企業(yè)存在著會計審計方法過于陳舊、單一的問題,由于會計審計形式的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新,其由常規(guī)的財務審計逐漸向責任審計等方面擴展,然而不少會計審計人員依舊停留在以往的作業(yè)模式當中,無法熟練運用相關經(jīng)驗,缺少風險意識等。

三、完善會計審計工作的建議。

(一)健全內(nèi)部審計體制。

為了更好地體現(xiàn)審計工作的力量,企業(yè)應當繼續(xù)健全內(nèi)部審計體制。

為此,首先必須明確內(nèi)部審計機構(gòu)的地位,加強對其的重視程度,同時加強對經(jīng)濟行為的監(jiān)管;其次,可以借助網(wǎng)絡科技來搭建企業(yè)內(nèi)部信息平臺,令各項資金的配置情況更加明晰,便于企業(yè)的資金使用及管理;另外,國家必須加強對企業(yè)財務的監(jiān)管力度,增強企業(yè)審計部和財務部的聯(lián)系,保障監(jiān)督機制的安全有效。

這一點是保障內(nèi)部審計的重要舉措。

會計審計是監(jiān)管企業(yè)經(jīng)濟行為的關鍵對策,更是企業(yè)內(nèi)部制度的構(gòu)成部分。

所以說,審計部門必須具備獨立性,才可更好地保障會計審計工作的開展。

(三)提升審計人員的職業(yè)素養(yǎng),豐富審計形式。

人是企業(yè)經(jīng)營管理的核心所在。

所以,擁有一支高素質(zhì)的會計審計隊伍,是保障企業(yè)經(jīng)營效率和管理水平的基本因素。

除了強化有關人員的職業(yè)道德建設外,還應當加強會計審計人員的知識培訓,并組織進行定期或不定期考核。

此外,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展、會計審計的創(chuàng)新,不斷豐富和完善審計方式是必不可少的。

四、結(jié)束語。

綜上,當前企業(yè)要想增加效益,就必須更加注重會計審計工作,繼續(xù)深化內(nèi)部審計制度的改革,為企業(yè)市場競爭力的提升、綜合實力的增強提供有力保障。

企業(yè)會計的問題分析和對策(模板22篇)篇十七

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,會計審計對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展起著越來越重要的作用。

加強對企業(yè)對會計審計工作的重視能夠幫助企業(yè)更好的實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制,完善企業(yè)相關的管理,還能夠為企業(yè)決策提供有力的依據(jù),實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟收益的提高。

然而,目前我國現(xiàn)代企業(yè)在會計審計制度等方面還存在著較為嚴重的幾點問題,使得企業(yè)的管理體系存在明顯漏洞,阻礙企業(yè)的發(fā)展。

為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,各企業(yè)必須要就會計審計工作中出現(xiàn)的問題進行具體分析,并根據(jù)本企業(yè)的實際情況采取有效的措施來完善審計制度,促進企業(yè)和社會經(jīng)濟的發(fā)展。

社會經(jīng)濟的快速發(fā)展給了現(xiàn)代企業(yè)更大的發(fā)展空間和更多的發(fā)展方向。

為了實現(xiàn)本企業(yè)的經(jīng)濟收益,促進企業(yè)的飛速發(fā)展,大部分的企業(yè)著眼于擴大投資、改變經(jīng)營方向等,而對于企業(yè)的會計審計卻較為忽視。

這主要是由于企業(yè)領導人關于會計審計的意識不夠強,認為會計審計制度只是簡單的程序化監(jiān)測機制,對企業(yè)的決策、經(jīng)營和發(fā)展起不到實質(zhì)作用。

也正是由于企業(yè)領導人對會計審計重視的程度不足,導致企業(yè)的會計審計制度不夠健全,企業(yè)會計審計部門形同虛設,會計審計的內(nèi)部控制職能無法得到有效的發(fā)揮,難以達到為企業(yè)經(jīng)營決策提供保障的作用。

單位內(nèi)部關于會計的審計被稱為內(nèi)部審計,內(nèi)部審計部門能夠幫助企業(yè)從內(nèi)部進行控制和監(jiān)督,有利于降低企業(yè)的經(jīng)濟風險,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,為企業(yè)的經(jīng)營活動提供有效的財務信息。

但是我國大部分的現(xiàn)代企業(yè)在會計審計部門的設置中卻存在明顯的弊端,主要的問題即是內(nèi)部審計部門的管理者皆為企業(yè)內(nèi)部人員直接擔任。

由于企業(yè)領導人員具有職員安排的權(quán)利,企業(yè)會計審計部門在很大程度上都與單位上級部門有著直接的聯(lián)系,無法做到真正的獨立。

降低審計的監(jiān)督和監(jiān)管職能,影響企業(yè)財務信息的真實性從而影響企業(yè)決策,阻礙企業(yè)更好的發(fā)展。

由于現(xiàn)代企業(yè)對于會計審計工作的重視程度不足,導致審計部門在人才的選拔上略有疏忽,審計人員的整體素質(zhì)不高。

據(jù)悉,我國現(xiàn)代企業(yè)中,多數(shù)會計審計人員并未考取專業(yè)的會計審計證書,少部分審計人員沒有掌握基本的會計審計專業(yè)知識和基本的業(yè)務能力,另有少部分人員在在進入企業(yè)工作之前并沒有任何工作經(jīng)驗。

這些會計審計人員的專業(yè)素質(zhì)問題不僅使審計人員的業(yè)務能力不足,經(jīng)常延遲完成任務,還會降低審計工作的效果,審計工作的監(jiān)督職能無法得到有效發(fā)揮。

(一)加強企業(yè)的會計審計意識,健全會計審計機制。

企業(yè)領導人必須明白,做好企業(yè)內(nèi)部審計工作是監(jiān)督企業(yè)的財務經(jīng)濟狀況、保證財務信息真實、有效、促進企業(yè)發(fā)展的重要保障。

只有加強企業(yè)領導人對會計審計工作的重視程度,才能夠促進使企業(yè)加強完善會計審計機制,保證企業(yè)內(nèi)部會計審計工作的正常運行。

健全的會計審計機制的建立需要做到以下幾方面:首先,企業(yè)要加強對會計審計工作的宣傳,使企業(yè)成員皆認識到會計審計工作對于促進企業(yè)發(fā)展具有重要的作用。

加強會計審計工作宣傳的作用是使所有人都重視企業(yè)的會計審計工作,使其他部門在關鍵時刻能夠協(xié)助會計審計部門完成任務;其次,要擴大會計審計工作的范圍,真正發(fā)揮企業(yè)會計審計工作的監(jiān)督職能。

會計審計的范圍應該從對上級的監(jiān)督擴展到整個企業(yè)的'監(jiān)督,尤其要加強對企業(yè)高層的監(jiān)督。

事實證明,企業(yè)出現(xiàn)財務會計問題多數(shù)皆與內(nèi)部管理人員有著密切的聯(lián)系,會計審計工作要極強對企業(yè)內(nèi)部管理人員的監(jiān)督才能加強審計效果,促使企業(yè)管理人員養(yǎng)成廉潔正直的良好工作風氣;最后,加強對審計部門內(nèi)部的管理。

審計人員的職業(yè)道德直接影響著審計工作的有效性,為了有效發(fā)揮會計審計部門的職能,企業(yè)必須要制定嚴格的審計部門內(nèi)部管理制度,從根本上保證審計工作的有效性。

(二)將會計審計部門獨立于企業(yè)其他部門,保證審計部門的獨立性。

內(nèi)部審計部門是企業(yè)的主要內(nèi)部控制手段,要切實發(fā)揮審計部門的內(nèi)部監(jiān)督和控制作用必須要保證該部門的獨立性。

因此,企業(yè)應該將會計審計部門設為獨立的機構(gòu),該機構(gòu)直接由董事會領導,企業(yè)的管理人員不允許插手會計審計工作,更不允許指導審計人員進行工作,以保證審計工作的獨立性和真實有效性。

此外,為了進一步提升內(nèi)部審計部門的權(quán)威,加強會計審計工作的效率,公司董事會的召開應該允許審計部門管理人員參與。

(三)加強培訓力度,提升企業(yè)審計人員的整體素質(zhì)。

首先,企業(yè)會計審計部門在招收審計人員時要嚴格要求。

進一步提高審計人員的專業(yè)素質(zhì);最后,定期對審計人員進行技術考核,檢驗并提高審計人員對技能的掌握程度。

三、結(jié)語。

綜上所述,我國現(xiàn)代企業(yè)會計審計中存在的問題主要有:會計審計意識較為薄弱,會計審計制度有待完善,企業(yè)的會計審計部門獨立性不強,審計人員專業(yè)素質(zhì)有待加強。

只有加強企業(yè)的會計審計意識,健全會計審計機制,并將會計審計部門獨立于企業(yè)其他部門,保證審計部門的獨立性,同時加強培訓力度,提升企業(yè)審計人員的整體素質(zhì),才能夠促進企業(yè)會計審計工作有序運行,最終促進企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)會計的問題分析和對策(模板22篇)篇十八

由以上分析我們可以看到財務分析對企業(yè)經(jīng)營管理的重要性,但是在實際的操作過程中無論是財務分析人員,還是企業(yè)的經(jīng)營管理者對財務分析依然不夠重視。

財務分析可以幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)的各項資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益,為其決策提供依據(jù)。但是目前我國的一些管理者只重視企業(yè)的生產(chǎn)和營銷管理,沒有對財務的管理與分析給予足夠的重視。不善于通過財務分析來全面加強企業(yè)的經(jīng)營管理,這些情況都影響了財務分析的開展和作用的發(fā)揮。另一方面企業(yè)管理者對財務分析人員素質(zhì)提高的要求不高,導致財務分析結(jié)果在改善企業(yè)經(jīng)營管理方面發(fā)揮的作用非常有限。但是目前面對日益激烈的市場競爭,企業(yè)管理必須朝著戰(zhàn)略管理的方向發(fā)展。企業(yè)戰(zhàn)略管理要求財務分析人員不僅掌握財務分析的知識與方法,更要有較寬的知識面。最近幾年我國財務人員的總體素質(zhì)有了一些提高,但與新時期財務分析工作的要求仍有很大差距。由于管理者的重視不足,財務分析的結(jié)果不能應用到改善企業(yè)經(jīng)營的實踐中。這不僅浪費了企業(yè)的有關資源,同時還挫傷了財務分析人員的積極性。

企業(yè)會計的問題分析和對策(模板22篇)篇十九

員工流失是指組織不愿意而員工個人卻愿意的自愿流出。這種流出方式對企業(yè)來講是被動的,組織不希望出現(xiàn)的員工流出往往給企業(yè)帶來特殊的損失,因而又稱之為員工流失。以下是小編為大家整理的企業(yè)員工流失問題分析及解決對策介紹,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中起著重要的作用,但人才流失問題已經(jīng)嚴重影響了我國中小企業(yè)的生存與發(fā)展,文章首先分析了知識型員工流失嚴重的原因,指出了人才流失對企業(yè)造成的嚴重影響,最后為企業(yè)如何進行人才的流失管理提出了建議。

(一)關鍵因素,即組織本身與員工個人期望的差異性

中小企業(yè)只追求利潤是否有提高,企業(yè)的社會影響力是否有擴大;而知識型員工追求終身就業(yè)能力,重視自身價值的實現(xiàn),重視自身知識的獲取與提高。兩者的目標不同,出發(fā)點就不一致,前者認為只要能獲取高額利潤,可以不在乎員工的感受;但后者希望自己的能力能得到提升,希望通過流動能實現(xiàn)自身增值。

除了目標不一致外,中小企業(yè)在長期經(jīng)營實踐中所表現(xiàn)出來的行為,也是員工流失的主要原因:

1、中小企業(yè)所給予的薪酬不能公正地反映員工個人的價值;

2、中小企業(yè)缺乏對長期生存發(fā)展的規(guī)劃;

3、中小企業(yè)沒有剩余的資金提供員工再教育、再培訓以及發(fā)展的機會;

4、中小企業(yè)經(jīng)營者員工始終保持著懷疑的態(tài)度,無法適度放權(quán);

5、員工在組織中得不到充分的尊重、信任和認可;

6、中小企業(yè)盡管員工數(shù)量少,但缺乏規(guī)章制度的協(xié)調(diào)與限制,容易形成小團體,新進個體在企業(yè)中無法及早適應。

(二)外因,即社會環(huán)境的變化對知識型員工的影響

中小企業(yè)沒有雄厚的資金做后盾,而社會環(huán)境的不斷變化,使得中小企業(yè)需面臨強大的競爭壓力,一旦企業(yè)倒閉,員工“求材”的夢想就會被打碎,另外,知識更新速度加快,使得知識陳舊周期縮短,知識型員工為了能在變化萬千的環(huán)境中能生存、能獲取新知識,就不得不加快流動的步伐。盡管中國屬于人口大國,但大多數(shù)的人只是從事體力勞動,知識型員工尚屬稀缺性行列,但中小企業(yè)數(shù)量與日俱增,知識型員工的需求也日益加大,企業(yè)間人員流出拉力變大。外部因素的影響有時會誘發(fā)中小企業(yè)知識型員工的“流動”。就的經(jīng)歷而言:幾年前公司培訓的一批員工,一直在生產(chǎn)一線被委以重任,按理說應該是企業(yè)的佼佼者,但在同行某種動因的誘惑下,一些人先后離開了公司。從人力資源合理配置的角度來說這本無可厚非,市場開放程度的提高及社會制度的變革,就必然促進人才的流動,而人才的流動是正常的。但從企業(yè)人力資源管理的角度來看,這一現(xiàn)象確實值得探討。本人認為企業(yè)必須建立有用制度來創(chuàng)造用人環(huán)境,最困難的轉(zhuǎn)折就是建立制度并有效執(zhí)行。許多企業(yè)的人力資源的管理經(jīng)驗告訴了我們,良好的制度管理是企業(yè)經(jīng)營“人力資源”的法寶。

(一)導致企業(yè)核心技術和商業(yè)機密的流失

知識型管理人才直接接觸企業(yè)的最高機密,如果中小企業(yè)管理人才流失嚴重,那將會危機企業(yè)的生存與發(fā)展。因為當知識型員工跳槽到其他企業(yè),甚至是競爭對手的企業(yè)或是另起爐灶時,企業(yè)的重要信息和高新技術將有外泄的危險,這在一定程度上會降低企業(yè)的核心競爭力。

(二)影響企業(yè)的工作效率

知識型員工一般都是企業(yè)的管理人員,知識型員工的離職可能導致企業(yè)關鍵崗位的空缺,而此關鍵崗位又無法在較短時間內(nèi)找到可替代之人,這勢必會影響企業(yè)的整體運作。

(三)增加企業(yè)成本

一家企業(yè)新進人員對企業(yè)的種種信息都不熟悉,企業(yè)還得重新對其進行培訓,這又在一定程度上增加了企業(yè)的招募和培訓成本。尋找和招收新員工的成本損失包括:征聘廣告費用、外出招聘費用、代辦招募費用、新員工入門培訓費用以及由于尋找和獲得替代者所花費的管理成本。選擇新員工成本包括:面試、復查、考試、評估決策以及與之相關的管理成本。解雇或員工主動流失包括:物質(zhì)損失成本、搬遷費用及有關的管理費用。教育培訓成本包括:入門培訓成本、正規(guī)教育費用、在職培訓費用、受培訓者的時間損失成本以及為訓練新員工使他人損失的生產(chǎn)效率成本。

(一)加強“以人為本”的管理原則

“以人為本”就是必須尊重人的需求和愿望,尊重人才、強調(diào)人才的主體性,關心人才的自我實現(xiàn),努力滿足人才各方面的合理需求。當知識型員工在本企業(yè)中得不到尊重,自己的需求、愿望已無法實現(xiàn)時,他們就會義無反顧地做出離開企業(yè)的選擇,而貫徹“以人為本”的原則,就可以使他們相信留在本企業(yè)對他們是有利的。

作用,讓全體人員都來關心企業(yè),參與決策,參與管理,把個人與企業(yè)融合起來,使人才得到企業(yè)的重視和心理的滿足。通俗地說,“以人為本”的原則是一種“留人先留心”的原則。

(二)堅持依“法”管理的原則

人才流動是不可避免的,正常的、合理的流動應該予以保證。但同時,企業(yè)又必須盡量防止骨干力量的流失,避免由此而造成技術失密、商業(yè)失密,給企業(yè)帶來嚴重損害,同時還要盡量降低人才流失的各項成本。而既要保證合理的流動,又要防止或降低企業(yè)的損失,這就需要貫徹依“法”管理的原則,用“法”來規(guī)范人才流動行為,以“法”來保證流動者與企業(yè)雙方的利益,平衡雙方的權(quán)利與義務。

1、政府制訂相關的法律法規(guī),對企業(yè)人才流動進行調(diào)控。政府的調(diào)控是指政府運用行政、經(jīng)濟、法律等手段對企業(yè)人才流動進行調(diào)控和管理。依靠法律的強制手段,使合理的人才流動得到有力的保障,使不合理的人才流動受到強制性的約束。以法律的形式把人才流動中的問題,如用人單位與員工的契約關系、人才流動的程序、企業(yè)商業(yè)利益的保障、人才流動的正當利益保護等以法律條文的形式確定下來,這樣才能夠依靠法律的力量來促進人才流動的約束機制的建立與完善,保證人才資源的合理配置,并維護整個社會的生產(chǎn)和秩序。

2、企業(yè)制定合理的規(guī)章制度,對企業(yè)商業(yè)秘密流失進行控制。企業(yè)要制定合理的規(guī)章制度保護企業(yè)的商業(yè)機密不被泄漏。在激烈競爭的市場中,企業(yè)都有自己的商業(yè)機密,這是企業(yè)在市場競爭中取勝的法寶,必須加以保護。因此為了防止因為人員的流失導致的商業(yè)機密的泄漏,企業(yè)必須規(guī)定一個隔離期,即根據(jù)該機密效益期長短,規(guī)定高層管理人員在流出企業(yè)前一段相應的時間內(nèi)必須與該機密脫離接觸,亦可依法對其流動趨向、從事崗位、流失后的保密義務做出必要的限制。

(三)采用多元化的薪酬體系

人才之所以離開企業(yè),是因為在其自身發(fā)展的不同階段上對企業(yè)產(chǎn)生了不滿足感。比如說,新員工進入企業(yè)的首要目標是高薪,用來滿足衣食住行上的基本需求,當物質(zhì)上得到滿足后,就會進一步發(fā)展到更高層面的需求。如果員工覺得需求不能得到滿足時,就會選擇離開。企業(yè)在人力資源管理中應當及時識別人才在不同階段的需求或是滿足不同層次人員的不同需求,施之以多元化的價值分配形式,如:工資和福利、年薪制或股票期權(quán)方案、利潤分享制、晉升和發(fā)展機會,用經(jīng)濟的和非經(jīng)濟的薪酬來滿足各級人才自身的生存、發(fā)展、完善需求,讓員工在自身發(fā)展的每一個階段上都能尋找到新的空間和熱情,為企業(yè)的長久發(fā)展貢獻力量。

(四)加強知識型員工職業(yè)生涯的設計

中小企業(yè)在發(fā)揮知識型員工的積極性的同時還要注意他們的長期性培養(yǎng),不要只顧眼前利益而忽視了他們的長遠發(fā)展。在知識經(jīng)濟模式中,知識型員工具有對知識不斷學習、更新,對新技術不斷探索追求,以期促進自我完善的意識和自覺性。這種自愿“充電”的動力是自我發(fā)展欲望的自我暗示和激勵的結(jié)果,知識型員工自我發(fā)展的欲望決非僅僅滿足于對現(xiàn)有職務或現(xiàn)有工作的勝任,其目標是為未來職業(yè)發(fā)展打下基礎創(chuàng)造條件。所以,中小企業(yè)在人員較少的情況下,可以集中精力和資金為知識型員工制定一套切實可行的職業(yè)生涯規(guī)劃,職業(yè)生涯規(guī)劃的主要內(nèi)容是員工職務或職稱的晉升機制、員工培訓體系以及用人制度等。知識型員工的職業(yè)生涯規(guī)劃可以為人才營造施展才華的空間和舞臺,讓的人想做事,讓想做事的人能做的事,讓做事人能夠得到合理的回報,根據(jù)人才、職業(yè)的特點和規(guī)律,為人才的發(fā)展提供機遇和動力,使員工的發(fā)展方向與企業(yè)的目標融合在一起,形成雙贏的局面。

企業(yè)會計的問題分析和對策(模板22篇)篇二十

現(xiàn)行的財務分析方法的不健全主要體現(xiàn)以下幾個方面。首先缺乏可比性,從資料的來源看,當前評價企業(yè)實際數(shù)據(jù)時缺少統(tǒng)一的參照物或者參照標準,且不同企業(yè)的會計處理方法存在差異,由此有時即便是同類報表也缺乏可比性,這樣財務分析的結(jié)果就會出現(xiàn)差異。財務分析中使用的數(shù)據(jù)多為匯總性的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)往往不能直接反映企業(yè)的財務狀況,因此相應的財務報告也就不能對財務工作的具體情況進行有效反應。其次存在滯后性,企業(yè)財務分析所用的方法主要是比較分析法和比率分析法兩種,但是它們都是理想的靜態(tài)的分析方法,反應企業(yè)以往的業(yè)績與經(jīng)營成果,是對企業(yè)相關的歷史數(shù)據(jù)進行分析找到經(jīng)營中存在的問題。但無法對企業(yè)現(xiàn)在的經(jīng)營狀況進行分析說明。所以企業(yè)的管理者根據(jù)分析結(jié)果做出的決策可能與企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展存在差異。尤其是對動態(tài)管理和及時管理來說,財務分析結(jié)果的用處不大。最后是財務分析淺顯,比較分析法和比率分析法重視的都是財務狀況的表述,不能直接說明其產(chǎn)生的原因。從財務分析中獲取的信息只是為管理者提供查找問題的原因,并不能直接解決問題。企業(yè)的管理者在進行更加深入的考察后才能找到問題的根本。

企業(yè)會計的問題分析和對策(模板22篇)篇二十一

當前我國電力企業(yè)會計核算過程中還存在比較多的問題,尤其是會計專業(yè)人員整體素質(zhì)相對較差,他們的法律意識不強,沒有對單位內(nèi)部的會計工作進行科學的管理和監(jiān)督。

有的單位財務管理人員甚至沒有對相應的數(shù)據(jù)進行嚴格的考核,進而會導致相關數(shù)據(jù)的錯誤,使得電力企業(yè)內(nèi)部財務問題的出現(xiàn)。

而且許多財務管理人員的管理意識淡薄,對自身的專業(yè)知識技能掌握較少,不能夠滿足電力企業(yè)發(fā)展的實際需求,影響到整個電力企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。

尤其是在電力企業(yè)會計核算工作中,管理人員沒有意識到會計核算工作的重要性。

一些會計財務管理人員沒有足夠的權(quán)利對電力企業(yè)內(nèi)部進行監(jiān)督,這樣可能會導致電力企業(yè)管理質(zhì)量水平的下降。

財務管理人員由于自身專業(yè)素質(zhì)較差,在管理中存在較多的問題,從而導致大量資源的浪費,甚至可能會影響到電力企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。

因此需要財務會計核算人員掌握更加科學的管理技術和會計專業(yè)技術,實現(xiàn)電力企業(yè)的良好發(fā)展。

(二)企業(yè)內(nèi)部控制能力較差。

電力企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督能力差也是影響電力企業(yè)發(fā)展的因素之一。

對于電力企業(yè)來說,他們的規(guī)模相對比較大,屬于資本密集型企業(yè),在財務管理中需要更加謹慎。

但是在實際的操作中,由于企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督控制能力較差,不能夠為會計核算工作提供良好的制度保證,從而影響到電力企業(yè)的發(fā)展。

電力企業(yè)所設的部門相對比較多,結(jié)構(gòu)冗雜,在工作管理上存在疏忽,因此在管理上的難度就會加大。

尤其是企業(yè)內(nèi)部的彩塑審批制度以及內(nèi)部控制監(jiān)督制度都沒有有效的統(tǒng)一起來,需要企業(yè)加強對內(nèi)部的監(jiān)督管理。

只有通過加強內(nèi)部管理,才能夠為我國電力企業(yè)的會計核算工作提供更加良好的環(huán)境,促進電力企業(yè)的發(fā)展。

二、提升電力企業(yè)會計核算工作質(zhì)量措施。

(一)提升會計核算人員的專業(yè)水平。

電力企業(yè)在進行會計核算工作時應該要保證核算人員的專業(yè)技術水平,從而提升電力企業(yè)的會計核算質(zhì)量。

會計人員需要定期進行會計核算知識培訓,掌握更多有關知識,學習國家相關的法律法規(guī),嚴格按照相關制度來進行會計核算,保證電力企業(yè)良好的發(fā)展,促進電力企業(yè)管理質(zhì)量水平的提升。

財務管理人員自身也要對培訓有著正確的認識,樹立終身學習的觀念,積極學習科學的'管理方法和會計核算知識。

但是不同的電力企業(yè)由于經(jīng)營狀況不同,會計人員采用的核算方法也不同,需要結(jié)合企業(yè)的實際狀況來進行,盡量提升企業(yè)會計核算質(zhì)量,提高企業(yè)資金使用效率。

除此之外,企業(yè)財務管理人員還要參加相關會計知識各類培訓,提升會計人員的整體工作能力和技術水平,保證管理人員的業(yè)務質(zhì)量。

(二)加強企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理。

電力企業(yè)要想更好的實現(xiàn)自身的發(fā)展,就要不斷完善企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理,進而提升電力企業(yè)在市場競爭中的地位。

在加強企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理時首先要完善企業(yè)內(nèi)部的財務審批控制以及內(nèi)部稽查制度,讓電力企業(yè)內(nèi)部的會計核算人員在進行會計核算時能夠有制度可以依靠,提升自身對會計核算工作的質(zhì)量。

其次企業(yè)還要加強對內(nèi)部的監(jiān)督和控制,加大企業(yè)外部的監(jiān)督,讓更多人員能夠參與到企業(yè)管理中去,減少財務管理質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

比如要積極建立崗位責任制度、財務會計制度、財務監(jiān)督制度以及現(xiàn)金管理制度等,提升企業(yè)資金的使用效率,幫助企業(yè)在財務管理中責任更加清晰,財務更加明確,促進我國電力企業(yè)的全面發(fā)展。

除了要加強財務部門內(nèi)部管理,還需要加大企業(yè)外部的監(jiān)督,讓更多的工作人員能夠參與到監(jiān)督中去,加大問責制度建設,保證電力企業(yè)會計核算信息的真實性。

(三)實行會計集中核算。

在對電力企業(yè)會計核算時,相關管理人員要采用集中核算的方式,這樣才能夠更好的保證核算的質(zhì)量,提升電力企業(yè)的發(fā)展水平。

會計核算作為財務管理的基礎,在傳統(tǒng)的核算過程中還存在比較多的問題,需要對其進行集中式的核算,減少會計核算問題,明確各個會計核算主體對象,在集中核算的會計體制下,提升企業(yè)的核算效率,保證各項數(shù)據(jù)的準確性,規(guī)范各個核算行為,減少不良行為的出現(xiàn),實現(xiàn)點力企業(yè)的快速進步與發(fā)展。

(四)強化資金管理。

電力企業(yè)的財務管理質(zhì)量會直接影響到我國電力企業(yè)的發(fā)展水平,財務管理人員要強化資金管理,提升電力企業(yè)資金的使用效率。

要明確資金的使用狀況和流動狀況,加大資金的循環(huán),確保各項財務管理工作的準確性。

加大對各種費用的備案和記錄,嚴格開支標準,嚴格按照國家有關規(guī)定來進行會計核算管理,促進我國電力企業(yè)的良好進步。

三、結(jié)束語。

我國電力行業(yè)作為國家經(jīng)濟發(fā)展的重要行業(yè)之一,電力企業(yè)要做好會計核算工作,這樣才能夠更好的滿足企業(yè)發(fā)展的實際需求,才能夠提升電力企業(yè)資金的使用效率。

財務管理人員也要積極學習相應的管理知識,掌握更多的專業(yè)技能,為電力企業(yè)會計核算工作質(zhì)量的提升奠定良好的基礎,最終達到我國電力企業(yè)發(fā)展的目標,保證電力企業(yè)的更好的發(fā)展。

企業(yè)會計的問題分析和對策(模板22篇)篇二十二

1.與會計監(jiān)督相關的法律還不完善。

雖然我國是社會主義法治國家,但法治還不是十分健全,與國外的法律系統(tǒng)相比還有很多的不足。

現(xiàn)在主要存在兩點問題:第一、隨著改革開放的展開經(jīng)濟快速發(fā)展,但會計監(jiān)督體制并沒有跟上時代的步伐,與高速發(fā)展的經(jīng)濟相適應的監(jiān)督制度并沒有發(fā)展完善,造成如今會計監(jiān)督的一種混亂局面。

第二、相關的法律沒有明確劃分主體的責任,導致出現(xiàn)問題時不能找到明確的負責人。

如果法律不能明確的保護會計監(jiān)督體制,那它就是一紙空文,沒有人會認真對待。

2.企業(yè)管理體制不健全。

隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,許多企業(yè)快速發(fā)展起來,但很多企業(yè)的制度并不成熟,有許多不健全的地方,導致企業(yè)的會計監(jiān)督不利。

有的企業(yè)根本就缺乏內(nèi)部監(jiān)督和控制的制度,有公司雖然有相應的制度,但是因為思想上不夠重視,導致這些制度形同虛設,根本就得不到有效的執(zhí)行,也就無法起到應有的效果,長期下去,導致會計秩序混亂,各種違規(guī)操作的現(xiàn)象屢禁不止。

3.企業(yè)相關單位負責人的約束機制不健全。

在某些企業(yè)中,企業(yè)管理者為了追求短期效益的最大化,指使會計機構(gòu)、會計人員弄虛作假,偽造會計憑證,違規(guī)違法,使會計工作完全受制于管理當局。

會計監(jiān)督無法獨立行使自己的監(jiān)督職能,正常的會計工作受到很大的破壞。

4.會計人員的職業(yè)道德缺失。

現(xiàn)在不少的企業(yè)會計人員為了自己的利益,編造各種虛假的會計信息,從中獲取不正當?shù)睦?有的為了保住自己的飯碗,對領導唯命是從,既不客觀公正,也不明辨是非。

會計從業(yè)人員缺乏最起碼的會計職業(yè)道德,嚴重影響企業(yè)的良好信譽,無法維持企業(yè)的經(jīng)濟長期穩(wěn)定的發(fā)展。

5.外部監(jiān)督發(fā)揮的作用不足。

政府會計監(jiān)督和社會會計監(jiān)督是外部會計監(jiān)督的左膀右臂,但他們卻存在很大的問題。

社會部門不能和企業(yè)積極的進行溝通,沒有把審計的報酬同企業(yè)相隔離,導致審計受限于公司。

政府部門不能明確各部門的職責所在,無法對其進行有效的監(jiān)管。

法律沒有對這兩方面提出完善的監(jiān)督體制,使這兩者都無法有效的約束企業(yè)。

二、健全會計監(jiān)督體制的方法。

1.完善會計監(jiān)督的相關法律法規(guī)。

今年來,我國的法治建設步入了快車道。

為了完善會計監(jiān)督體制,我國已頒布了新《會計法》。

雖然新的會計法還不能完全解決會計監(jiān)督的各種問題,但已經(jīng)邁出了很有實際意義的一步。

國家應該盡快出臺《會計法》的各種實施細則,使《會計法》能在實際中得到應用。

盡快建立完善統(tǒng)一的會計制度,滿足不同的企業(yè)的多元化需求。

明確會計監(jiān)督的職責,實施清晰明了的監(jiān)督職能;強化一些相關的配套法律,加大對會計監(jiān)督違法的處罰力度,加快法治建設的步伐,使會計監(jiān)督真正做到有法可依,有法必依。

2.健全企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督體制。

第一、確保財務信息的可靠性是單位內(nèi)部會計監(jiān)督體系的目標。

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