報告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

行政執(zhí)法專項檢查工作報告 專項檢查工作報告篇一

一、檢查情況

二個吧臺主要存在如下問題

2、廚師到宴會廳吧臺通過吧生拿打火機(jī)；

3、吧生在做水果拼盤過程中偶爾吃點(diǎn)水果；

4、廚師直接到宴會廳吧臺的冰箱拿牛奶；

5、咖啡廳的服務(wù)員在吧臺內(nèi)的水池洗拖把，并將拖把長時間的擱置在吧臺內(nèi)的水池。

6、供應(yīng)商送水果，直接將水果放在吧臺內(nèi)，吧臺無人收貨。

7、酒店其他部門到宴會廳吧內(nèi)調(diào)水果，未辦調(diào)撥手續(xù)。 具體時間、行為詳見附件。

就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)向酒店管理人員咨詢了解，廚師到宴會廳拿水果系廚房做菜用，而牛奶是早餐的員工免費(fèi)牛奶寄存在吧臺。

二、檢查意見

1、嚴(yán)格執(zhí)行收貨制度，供應(yīng)商送各類物品，必須安排人員驗(yàn)收，不得任由供應(yīng)商自行放置。

2、嚴(yán)格操作流程，分清責(zé)任，廚房做菜用水果，其他部門調(diào)用水果，都必須辦理領(lǐng)料手續(xù)，以便真實(shí)反映各項成本。

3、酒店制定出各種水果拼盤的標(biāo)準(zhǔn)成本，出品時嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)成本出品。

4、建立自助早餐水果用量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)營部門每天晚上應(yīng)到前臺打印房態(tài)表，根據(jù)開房客人配備早餐及水果數(shù)量，同時加強(qiáng)收市后物品的管理，在自助結(jié)束時回收客人剩余水果，榨汁售賣，以節(jié)約成本。

5、建立吧臺管理制度，除收銀員、吧臺以外的人無特殊情況不準(zhǔn)進(jìn)入吧臺，不得隨意在吧臺拿取任何物品，同時在營業(yè)期間，吧臺不得離人。

6、吧臺內(nèi)的水果牛奶等都不準(zhǔn)試味，員工免費(fèi)牛奶不得放置在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的冰箱內(nèi)。

7、咖啡廳不得在吧臺內(nèi)的水池清洗拖把，不得把拖把擱置在吧內(nèi)的水池上，以免對酒店的衛(wèi)生形象造成負(fù)面影響。

8、針對上述違紀(jì)現(xiàn)象，審計建議第一次給予通報批評，杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生，每發(fā)現(xiàn)一次，都將給予100元/次罰款，酒店管理層應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場督查，同時審計也將進(jìn)行不定期檢查。

湖南順天集團(tuán)審計部 2013年5月10日

行政執(zhí)法專項檢查工作報告 專項檢查工作報告篇二

一、成本核算方面

成本核算真實(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)格按照會計核算手冊資產(chǎn)攤銷管理辦法進(jìn)行，不存在少列擠列成本現(xiàn)象。各類日常業(yè)務(wù)費(fèi)用報銷核算均按照上級有關(guān)成本開支范圍標(biāo)準(zhǔn)核算，并有合法有效的原始憑據(jù)及相關(guān)證明附件，沒有“白條”作為報銷憑據(jù)。

1、項目部材料的采購按照《中鐵一局物資管理規(guī)則》以及《中鐵一局物資集中采購供應(yīng)管理辦法》集中采購，統(tǒng)一供應(yīng)的原則由局指物資站統(tǒng)一采購供應(yīng)。物資采購合同均由局指和局物資站統(tǒng)一簽訂。只有極少部分零星材料由項目部物資部采用詢價方式進(jìn)行采購。物資主要材料計劃由工程部復(fù)核，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報局指物資站采購供應(yīng)；零星材料計劃由工區(qū)提出申請、物資部復(fù)核后報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行采購供應(yīng)。其材料列賬嚴(yán)格按照材料管理和核算規(guī)定，及時列賬計價，月末及時做預(yù)收處理，并及時核對庫存。

2、項目物資領(lǐng)用執(zhí)行了限額發(fā)料制度。對勞務(wù)分包隊伍材料領(lǐng)用人都經(jīng)過授權(quán)人批準(zhǔn)領(lǐng)用。物資部對各作業(yè)班組以及勞務(wù)分包隊伍領(lǐng)用物資分別記錄了其使用班組以及作業(yè)工號等。

3、項目部物資部堅持月末盤點(diǎn)制度。對勞務(wù)分包隊伍領(lǐng)用物資及現(xiàn)場管理做了大量工作。沒有私自變賣、惡意損失等行為發(fā)生。及時編制了項目物資當(dāng)月收、發(fā)、存資金動態(tài)。

4、物資部堅持每月成本分析，及時掌握項目施工過程中的材料節(jié)約或超耗問題，并針對存在問題及時報告項目部領(lǐng)導(dǎo)和通報施工隊伍。目前項目部材料節(jié)約和超耗問題較多，比如中空錨桿、砂漿錨桿、型鋼、外加劑使用數(shù)量不夠，存在偷工減料現(xiàn)象。砂石料、水泥等材料受地質(zhì)和超挖的影響超耗較多。針對材料節(jié)約問題項目部嚴(yán)格要求各施工單位按設(shè)計要求施工，嚴(yán)禁偷工減料；針對材料超耗問題項目部要求各施工單位提高光爆效果、杜絕超挖，同時提高施工工藝減少材料超耗。

5、項目部低值易耗品、周轉(zhuǎn)材料按照《中鐵一局周轉(zhuǎn)材料管理辦法》規(guī)定，每月合理攤銷費(fèi)用。廢舊物資的處理都是在廢舊物資處理小組的監(jiān)督下進(jìn)行的，處置收入全額上交財務(wù)。不存在私自倒賣、私分材料變賣收入或低價處置以及私設(shè)“小金庫”等現(xiàn)象。

6、項目部臨時設(shè)施按照其發(fā)生額入賬并按照工期攤銷，其中便道局指揮部對其進(jìn)行計價并全部攤銷。整改方法：今后嚴(yán)格按照會計核算基礎(chǔ)工作指引上面要求的臨時設(shè)施核算辦法列賬管理。

二、固定資產(chǎn)管理方面

固定資產(chǎn)管理方面：存在為上戶方便，車輛購置后以員工個人名義注冊登記手續(xù)的情況。但個人出具了該車產(chǎn)權(quán)為公司所有的聲明。

固定資產(chǎn)嚴(yán)格按照公司下發(fā)的管理辦法管理核算入賬，及時組資，并按照上級公司文件計提折舊，及時登錄固定資產(chǎn)臺賬，做到賬賬相符，帳表相符。

三、各類經(jīng)營收入的確認(rèn)、計量與資金撥付方面

1、經(jīng)營收入的計量確認(rèn)按照局指揮部的規(guī)定辦理，依據(jù)客觀、充分，每個季度驗(yàn)工計價一次。

2、嚴(yán)格按照經(jīng)過測算批準(zhǔn)的預(yù)計合同總收入、總成本，結(jié)合項目部的實(shí)際發(fā)生成本正確按照建造合同確認(rèn)完工百分比，正確確認(rèn)收入、成本及工程毛利。

通過這次成本專項檢查活動的開展，使項目領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員增強(qiáng)了成本意識，特別是成本核算，資產(chǎn)攤銷等工作進(jìn)一步規(guī)范，避免了項目成本少列擠列隱患，使項目部財務(wù)工作更加規(guī)范化，制度化，加強(qiáng)成本管控力度，確保項目成本真實(shí)可靠。

行政執(zhí)法專項檢查工作報告 專項檢查工作報告篇三

根據(jù)區(qū)紀(jì)委《關(guān)于對黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員違反工作紀(jì)律行為進(jìn)行專項整頓的通知》的要求，進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能，首先，我局及時成立了專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開了全體工作人員大會，傳達(dá)區(qū)紀(jì)委工作紀(jì)律專項整治工作要求，及時組織機(jī)關(guān)干部召開自查自糾會議，查找實(shí)際工作中和個人思想中的問題和不足，努力糾正干部隊伍中存在的作風(fēng)懶散、紀(jì)律松弛、工作效率低下等問題。其次，按照區(qū)紀(jì)律檢查委員會？關(guān)于狠剎公款送月餅節(jié)禮歪風(fēng)廉潔過好兩節(jié)進(jìn)一步深化落實(shí)中央八項規(guī)定？的通知，下發(fā)至各下屬單位，認(rèn)真貫徹落實(shí)。在中秋節(jié)期間，嚴(yán)明紀(jì)律，廉潔過節(jié)；為確保中秋期間工作正常進(jìn)行，并安排節(jié)假日值班，值班人員要切實(shí)履行職責(zé)，做好來訪群眾接待工作，遇突發(fā)事件要及時報告帶班領(lǐng)導(dǎo)，按照規(guī)定依法進(jìn)行處理，并全面詳實(shí)的做好值班記錄。

我局及時召開了全體工作人員的自查自糾會議，充分開展批評與自我批評，著重查找當(dāng)前紀(jì)律方面突出問題。通過查找存在的普遍問題主要是思想認(rèn)識、服務(wù)意識、工作方法等方面。針對查找出的問題，推動整頓效果，并研究制定了今后的整改方向。

起高度的重視，自身思想意識的更新，學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時缺乏思考，流于形式，理論與實(shí)踐相脫節(jié)，自己思想意識的更新與黨的政策、方針脫節(jié)，與轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的要求尚有很大距離。

二是工作方法簡單。對問題的認(rèn)識不夠深入，思考不深刻，處理事情方法比較簡單，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。不能從講政治的高度認(rèn)識問題，處理問題。

一是進(jìn)一步教育引導(dǎo)工作人員增強(qiáng)群眾觀念，真正提高自己的思想覺悟。首先，要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)；其次，站在講政治、講正氣的高度要求每個同志。敢于開展批評與自我批評，自覺抵制各種腐朽落后思想的沖擊。最后，要把為人民服務(wù)意識落實(shí)到各項工作中去，以高度的責(zé)任感、事業(yè)心、勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的做好各項工作。

二是提高綜合素質(zhì)，打造服務(wù)型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。首先，注重思想的教育引導(dǎo)，利用各種時機(jī)，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高工作人員對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識，引導(dǎo)他們自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用合理的方法和措施，更新自己的知識結(jié)構(gòu)、理論水平，真正把我局處打造成學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。其次，提高服務(wù)意識，要樹立人民群眾的事無小事，為百姓辦事就是最好的服務(wù)的觀點(diǎn)，強(qiáng)化宗旨意識，提高服務(wù)水平。第三，強(qiáng)化創(chuàng)新意識，針對以往工作中，沿用老套路、老辦法，缺乏創(chuàng)造性的辦法，鼓勵工作人員拓寬工作思路，善于采納意見、建議，在思想觀念和工作方法上有創(chuàng)新。第四，加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律整頓，實(shí)行每天上班簽到、下班簽退，每周一例會通報上周到崗情況。

三是培養(yǎng)機(jī)關(guān)工作人員的高度政治責(zé)任感、使命感和愛崗做業(yè)的事業(yè)心，腳踏實(shí)地、勤勤懇懇的扎實(shí)工作作風(fēng)完成黨和人民交辦的各項工作仟務(wù)，提高工作效率。工作中多動腦子想辦法，做到既堅持原則又靈活主動，不做"老好人"。發(fā)揚(yáng)勇于開拓創(chuàng)新、敢于爭優(yōu)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，努力開拓工作新局面。

通過專項紀(jì)律整頓工作，我局將以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象為目標(biāo)，努力打造開拓、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、創(chuàng)新的新型機(jī)關(guān)。

行政執(zhí)法專項檢查工作報告 專項檢查工作報告篇四

近日發(fā)生食用散裝白酒中毒事故，情節(jié)十分嚴(yán)重。為此，省食藥局要求在全省范圍內(nèi)迅速組織實(shí)施餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)白酒專項檢查工作，進(jìn)一步規(guī)范餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)白酒采購、索證索票行為。我局以對廣大人民群眾飲食安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，迅速展開餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)白酒專項檢查工作，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了工作目標(biāo)、具體任務(wù)和工作要求，落實(shí)了餐飲服務(wù)單位主體責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，密切協(xié)調(diào)配合，確保了整頓工作深入扎實(shí)開展。

督促各類餐飲服務(wù)單位嚴(yán)格執(zhí)行《餐飲服務(wù)食品采購索證索票管理規(guī)定》，明確白酒采購嚴(yán)格落實(shí)索證索票制度。督促餐飲服務(wù)單位到證照齊全的食品生產(chǎn)經(jīng)營單位或批發(fā)市場采購白酒，查驗(yàn)、索取并留存有供貨方蓋章（或簽字）的購物憑證（包括供貨方名稱、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品數(shù)量、送貨或購買日期等內(nèi)容）；從流通經(jīng)營單位（商場、超市、批發(fā)零售市場等）批量或長期采購的，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)并留存加蓋有公章的營業(yè)執(zhí)照和食品流通許可證等復(fù)印件，留存蓋有供貨方公章（或簽字）的每筆購物憑證或每筆送貨單；餐飲服務(wù)單位長期定點(diǎn)采購的，應(yīng)與供貨方簽訂包括保障食品安全內(nèi)容的采購供應(yīng)合同。

及時動員部署轄區(qū)內(nèi)餐飲服務(wù)單位全面開展自查，按照屬地管理原則，分片包干，認(rèn)真開展監(jiān)督檢查。以農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部、旅游景區(qū)等為重點(diǎn)區(qū)域，以大中型餐飲服務(wù)單位等為重點(diǎn)單位，加大白酒檢查力度，進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。本次專項檢查共監(jiān)督檢查52家餐飲單位，人員70多人次。未發(fā)現(xiàn)來源不明白酒，檢查同時要求餐飲服務(wù)單位嚴(yán)禁采購來源不明或假冒偽劣的白酒，確保群眾的飲食安全。

行政執(zhí)法專項檢查工作報告 專項檢查工作報告篇五

今年入汛以來，受極端氣候的影響，地質(zhì)災(zāi)害防治形勢十分嚴(yán)峻。為切實(shí)做好今年地質(zhì)災(zāi)害防治工作，避免和減輕地質(zhì)災(zāi)害造成損失，維護(hù)人民群眾生命和財產(chǎn)安全。根據(jù)縣國土局的安排部署，鄉(xiāng)政府組織相關(guān)人員對全鄉(xiāng)10個村進(jìn)行逐一排查。針對現(xiàn)狀鄉(xiāng)政府與各村委會統(tǒng)一思想，堅持“以預(yù)防滑坡、泥石流為主，以預(yù)測預(yù)報為主，以災(zāi)前避險為主”的三線方針，明確相關(guān)責(zé)任人，建立地質(zhì)災(zāi)害群防群測網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測點(diǎn)，進(jìn)一步完善了群防群測體系，為構(gòu)建鄉(xiāng)人與自然和諧發(fā)展，加快全面建設(shè)小康步伐作出了努力。

我鄉(xiāng)自然地理環(huán)境、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，因此，地質(zhì)環(huán)境條件的復(fù)雜性造就我鄉(xiāng)成為地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)區(qū)。我鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害類型主要有：滑坡、不穩(wěn)定斜坡、崩塌，地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)共有106處，其中滑坡102處、不穩(wěn)定斜坡2處，崩塌2處。

（一）高度重視，周密部署

迅速組建排查隊伍，鄉(xiāng)上成立由鄉(xiāng)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，國土辦工作人員和駐村干部為成員的汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患再排查小組，主要負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)的隱患點(diǎn)排查，按照“包村到戶，落實(shí)到人”的原則，逐村逐戶開展實(shí)地排查并落實(shí)防災(zāi)措施。

（二）加大宣傳，做到群測群防

采取干部實(shí)地走訪排查等方式，加大對地質(zhì)災(zāi)害排查緊急行動的宣傳力度，提高全鄉(xiāng)群眾對地質(zhì)災(zāi)害隱患再排查工作的認(rèn)識，讓他們能夠積極參與地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)災(zāi)情監(jiān)測。

（三）地質(zhì)災(zāi)害隱患排查情況

各村按照通知要求，迅速按照轄區(qū)負(fù)責(zé)制進(jìn)行了一次深入細(xì)致的排查和巡查，經(jīng)過排查，在原來100處地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的基礎(chǔ)上排查出新增地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)6處，紅巖村3處、亭子村1處、安山村2處，滑坡及崩塌，受威脅39戶150人，威脅資產(chǎn)826萬元。針對排查出的各類隱患點(diǎn)及時就地確定防災(zāi)責(zé)任人及監(jiān)測人。

我鄉(xiāng)將地質(zhì)災(zāi)害防治工作納入了年終考核，與其他工作同安排、同下達(dá)、同考核。汛期以來，我鄉(xiāng)加強(qiáng)了對地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的防治力度，對排查出的隱患點(diǎn)均按要求落實(shí)了責(zé)任人、監(jiān)測人，發(fā)放了“兩卡”，并制定了相關(guān)預(yù)案，確保群眾生命財產(chǎn)安全。

（一）按照上級的安排部署，高度重視地質(zhì)災(zāi)害防治工作，明確落實(shí)責(zé)任，深入督查，確保工作落實(shí)。

（二）加強(qiáng)對全鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的排查、巡查、監(jiān)測、預(yù)警，加大排查的廣度和深度。

（三）繼續(xù)推進(jìn)群測群防體系建設(shè)，深入落實(shí)防災(zāi)預(yù)案，落實(shí)“兩卡”到監(jiān)測人和人民群眾。

（四）加強(qiáng)汛期地災(zāi)值班。嚴(yán)肅紀(jì)律，堅持汛期地質(zhì)災(zāi)害24小時值班制度。加強(qiáng)與上級部門的溝通，積極收集地質(zhì)災(zāi)害災(zāi)情，及時準(zhǔn)確上報，確保信息暢通。