總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實踐的一種理性認識。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學習。
榻榻米后悔了如何改造 技術(shù)改造工作總結(jié)篇一
設(shè)備制造有限公司公司成立于20xx年，注冊資金5000萬元，位于河北省工業(yè)區(qū)，毗鄰京珠高速、109國道，交通便利。全廠現(xiàn)有職工1100人，職工學歷為大專以上學歷380名，從事研發(fā)的高級技術(shù)人員13名。工廠擁有從精密龍門導軌磨到加工中心各種“精、大、稀”先進設(shè)備200余臺，一般加工設(shè)備1500余套。各種檢測設(shè)備齊全，激光干涉儀，動平衡儀，噪音測量儀，表面粗糙儀等應有盡有。設(shè)備硬件在同行中堪稱一流，倍受矚目。
公司目前主要產(chǎn)品有：臥式端面銑床、多孔加工組合鉆床、雙面鉆床、多軸、多工位鏜銑鉆專用數(shù)控組合機床、dn50—dn200專用加工數(shù)控機床、dn200—dn400專用數(shù)控機床、液壓式全自動臥式床、數(shù)控加工中心等十多種產(chǎn)品。正在研發(fā)的產(chǎn)品有：自動裝配生產(chǎn)線，數(shù)控精密智能焊接機械臂。
公司產(chǎn)品暢銷國內(nèi)，與集團、臺、斯威有限公司、杭州國內(nèi)多內(nèi)多家知名企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。
設(shè)備制造有限公司承建的年產(chǎn)—300a型復合式數(shù)控機床300臺（套）生產(chǎn)線技術(shù)改造項目，該項目所用建構(gòu)新建3000平方米，新增產(chǎn)品生產(chǎn)流水線1條，（含全套設(shè)備26臺套）。
1、針對傳統(tǒng)加工機床存在的工序重復、繁瑣，多次加工、多次變換卡位，生產(chǎn)效率低下、加工成本高、質(zhì)量難以控制等問題，采用—300a型復合式數(shù)控機床對三個端面、外圓、內(nèi)孔等多個臺階一次性加工成型，使質(zhì)量穩(wěn)定，效率提高，比傳統(tǒng)加工機床效率提高數(shù)倍。
2、實現(xiàn)了以—300a型復合式數(shù)控機床為基本機型，根據(jù)客戶所提出對加工對象的技術(shù)要求而量身定制。擴大了市場范圍，滿足了客戶需求。經(jīng)過此次技術(shù)改造項目的投入，該產(chǎn)品年產(chǎn)量從項目實施前處于試制階段的年產(chǎn)12臺，達到了320臺，零部件加工合格率達到97%，整機合格率達到100%。
本項目為年產(chǎn)300臺（套）—300a型復合式數(shù)控機床生產(chǎn)線技術(shù)改造項目，通過新增先進、節(jié)能的生產(chǎn)設(shè)備，實現(xiàn)自動化模式，該項目填補了任縣工業(yè)區(qū)制造業(yè)的一項空白，給企業(yè)的發(fā)展、振興，帶來新的契機和增長點。項目建成后，新增工作崗位120個，可吸納社會剩余勞動力就業(yè)。
通過該項目的建設(shè)，我們更加深刻的理解了“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭動力”的意義。重視技術(shù)改造工作，不斷采用先進的技術(shù)裝備，上規(guī)模，上水平，生產(chǎn)條件日臻完善。完善了公司銷售管理、財務(wù)管理、人力資源等管理體制。企業(yè)團隊的年青和活力為的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。本次技術(shù)改造項目將成為發(fā)展過程的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折。
公司發(fā)展的過程中需要不斷的技術(shù)改造完善的過程。在技術(shù)改造的實踐中，按照“整體規(guī)劃，分步實施”的原則持續(xù)推進。
在技術(shù)改造方面，公司與華中數(shù)控公司建立技術(shù)合作關(guān)系，研究開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)控化機械設(shè)備的工藝、控制技術(shù)和工具，研制一批行業(yè)關(guān)鍵數(shù)控裝備和主導產(chǎn)品，加速制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進高端制造業(yè)發(fā)展，提高對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的支撐作用與服務(wù)能力。
公司建立了科技服務(wù)平臺，思想?yún)R報專題通過科技服務(wù)平臺對本地企業(yè)的服務(wù)，提高企業(yè)間協(xié)作能力，提升企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、制造、經(jīng)營管理的水平，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新增效。使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的新產(chǎn)品貢獻率提高15％以上；使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)周期縮短20％以上，生產(chǎn)周期縮短10％以上；使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的產(chǎn)品平均綜合成本降低10％以上；提高數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的市場開拓能力，市場占有率提高4%以上。
公司先后投資120萬元，完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施，實施兩化融合項目。目前已上線運行的系統(tǒng)有oa網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，金蝶erp管理系統(tǒng)等。同時為了保障網(wǎng)絡(luò)安全，提高網(wǎng)絡(luò)運行效率，公司購入了硬件防火墻和網(wǎng)閘，通過這些措施使公司網(wǎng)絡(luò)安全得到了有效的保障。
我公司技術(shù)改造還將以將繼續(xù)完善生產(chǎn)自動化控制及企業(yè)信息化建設(shè)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。
今后將繼續(xù)以信息化建設(shè)帶動管理的現(xiàn)代化和生產(chǎn)的自動化為發(fā)展目標。支撐項目總投資共計2300萬元，包括以下內(nèi)容：依托我公司新征地50畝，建設(shè)新產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)中心等基礎(chǔ)設(shè)施，預計投資600萬元；購置hed—21s數(shù)控系統(tǒng)綜合實驗臺、hsv—19總線式數(shù)字交流伺服驅(qū)動單元、lx850數(shù)控立式加工機床等科研設(shè)備30臺（套），預計投資1100萬元；其它預計600萬元。目前，我公司自有資金1140萬元，銀行貸款400萬元，尚有760萬元資金缺口。
在市、縣各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們有信心、更有決心實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展，為任縣的經(jīng)濟騰飛貢獻力量！
榻榻米后悔了如何改造 技術(shù)改造工作總結(jié)篇二
生整潔行動措施方案》,實行目標管理，采取有力措施，廣泛發(fā)動，深入宣傳，精心組織，在全區(qū)掀起了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動高潮，迅速開展了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、健康教育宣傳等愛國衛(wèi)生活動，經(jīng)過三年時間的努力，全區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生面貌進一步得到提升，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動取得階段性成果。
一、年城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動目標完成情況
1、生活垃圾無害化處理率：市區(qū)達到100%;農(nóng)村社區(qū)達到100%。
2、生活污水處理率：市區(qū)達到100%;農(nóng)村社區(qū)達到100%。
3、農(nóng)貿(mào)市場管理：市區(qū)符合管理規(guī)范標準的農(nóng)貿(mào)市場達到100%;農(nóng)村社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場實現(xiàn)經(jīng)營場所相對固定、劃行規(guī)市、專人管理、整潔有序，符合管理規(guī)范標準的為100%。
4、飲水安全：全區(qū)的城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部村自來水普及率100%，農(nóng)村社區(qū)生活飲用水水質(zhì)衛(wèi)生合格率99%。
5、農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率為90%，城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地及農(nóng)村中小學校和幼托機構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、工廠、車站、旅游景區(qū)、公路沿線加油站無害化公共廁所普及率達到100%。
6、創(chuàng)建省級衛(wèi)生單位10個，省級衛(wèi)生小區(qū)8個，市級衛(wèi)生單位8個，市級衛(wèi)生小區(qū)24個,市級衛(wèi)生村4個。
7、城市及辦事處基礎(chǔ)設(shè)施健全。積極開展單位及門店(包括車輛修理、廢品收購、屠宰場等行業(yè))、建筑工地、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、路巷(包括城鄉(xiāng)道路、溝渠)環(huán)境衛(wèi)生治理和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生良好。
8、病媒生物防制工作：城市四害密度達到國家標準要求，辦事處、村(社區(qū))得到了有效控制。
9、健康教育：城市居民、農(nóng)村居民健康知識知曉率分別達到80%、65%。城市各行業(yè)職工相關(guān)健康知識知曉率達到85%，城鄉(xiāng)中小學生健康知識知曉率達到85%。
10、建立健全了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，制定、落實了專項經(jīng)費財政預算每年80萬元，合理、科學配備城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)保潔人員，保障環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費，不斷完善檢查評比制度，使城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理工作的成果不斷得到鞏固和提高。
二、多措并舉，全面落實城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動。
(一)深入開展愛國衛(wèi)生宣傳月活動。
圍繞全國第22、23、24個衛(wèi)生宣傳月活動，積極組織各成員單位，在我區(qū)開展了環(huán)境衛(wèi)生集中整治、精品路創(chuàng)建、病媒生物防制及健康教育宣傳等活動。通過我區(qū)信息服務(wù)平臺、愛國衛(wèi)生月宣傳專欄、條幅等形式，在全區(qū)進行廣泛宣傳，倡導大家行動起來，共同維護我們生活的環(huán)境，營造良好的社會氛圍。先后開展宣傳活動178次，懸掛宣傳橫幅600余條，印發(fā)宣傳資料34350份，辦黑板報、健康專欄356期，清除垃圾515噸，接受群眾咨詢800人。
(二)積極開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動，不斷推進城鄉(xiāng)環(huán)境整潔行動。
榻榻米后悔了如何改造 技術(shù)改造工作總結(jié)篇三
為促進學校教育的均衡發(fā)展，落實xx市為民辦實事項目，在xx市、青陽街道、普照社區(qū)領(lǐng)導的關(guān)心支持下，我校校園改造取得了階段性的成果。現(xiàn)就校園改造所取得的成效進行總結(jié)。
（1）原來不規(guī)范的舊健身路徑改造成詩園，在詩園里，有假山，有噴泉，有孔子雕像，有詩詞書法，有詩人簡介，綠草茵茵，花團錦簇，走在詩園中，尤如“人在園中行，詩在心中吟”。
（2）校園文化長廓的改造，使原來破舊、灰暗的死角變成了靚麗的風景，坐在大榕樹下，便有一股蓬勃之氣、書香之氣迎面撲來。
（3）塑膠籃球場、新健身路徑的.改造，進一步激發(fā)了學生走向操場、走到陽光下，積極參加體育鍛煉，推動校園體育活動的繁榮和發(fā)展。
（4）舊式木窗、木門更換了安全、美觀的鋁合金窗、防盜網(wǎng)、防盜門，有效地解決了校園存在的安全隱患。
（5）班級文化建設(shè)重建，班主任帶領(lǐng)學生把教室當做舞臺，充分展示了在室內(nèi)設(shè)計上的聰明才智。這些班級文化建設(shè)使學生受到耳濡目染，充分發(fā)揮環(huán)境因素的教育功能。
（6）樓梯、走廊文化建設(shè)。在教學樓的走廊，隨處可見古人的詩詞和學生自創(chuàng)詩詞，樓梯的一側(cè)古詩詞進校園、論語進校園，盡展五千年的中國文化，使學生在潛移默化中受到熏陶，同時也為學生樹立了榜樣，激勵、鼓舞了學生創(chuàng)作更多、更好的詩詞。
眼前的普賢小學，經(jīng)過改造，已是舊貌換新顏。校園整潔、優(yōu)美，融教育性和藝術(shù)性為一體，形成了獨特的校園文化氛圍，讓學生置身于良好的教育環(huán)境中。在這改造、發(fā)展的過程中，我們心中也深深地感受到了xx市委、市政府對教育事業(yè)的高度關(guān)懷和扶持。
擔重任已知征程漫漫，寄新語再鑄教育輝煌。普賢小學將繼續(xù)開拓創(chuàng)新，不斷促進學校工作的全面發(fā)展，提升學校品位。
榻榻米后悔了如何改造 技術(shù)改造工作總結(jié)篇四
公司已經(jīng)改造好了，改造總結(jié)怎么寫？以下是小編帶來公司改造工作總結(jié)報告的相關(guān)內(nèi)容，希望對你有幫助。
××集團順應社會發(fā)展變化，及時推出企業(yè)體制機制改革的方案，非常符合當前形式發(fā)展的需要，得到了廣大新華員工的大力支持，對激發(fā)企業(yè)活力，調(diào)動員工主動性具有積極的作用。我店深化改革自今年6月份啟動以來，在××市公司的正確領(lǐng)導和大力支持下，在全體干部員工的積極參與和努力下，各項工作按既定的方案有計劃有步驟地進行，效果明顯，成績顯著，取得了實質(zhì)上的進展，較好地完成了企業(yè)改革的各項任務(wù)。
××市分公司在崗的領(lǐng)導、員工有××人，承包門市有××人，停薪留職有××人，離退休人員有××人。經(jīng)理室成員××人，支部委員××人。原下設(shè)機構(gòu)為“三部兩公司”，“三部”即綜合事務(wù)部、資產(chǎn)財務(wù)部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部;“兩公司”即教材公司和圖書公司。
按照集團總部、××市公司的改革文件精神，通過競聘上崗演講大會，我店于××年7月27日完成了新一輪的機構(gòu)改革。
有××人。經(jīng)理室成員××人，支部委員××人。
崗位設(shè)置情況：下設(shè)機構(gòu)為“三部”，××管理部、××業(yè)務(wù)部、××業(yè)務(wù)部。
××管理部
有工作人員*人，下設(shè)辦公室主辦、財務(wù)室主辦和后勤室主辦。其中：部長兼辦公室主辦;支部委員××兼任后勤室主辦、綜治辦主任，享受部長級待遇;財務(wù)室主辦由**市公司財務(wù)部副部長××兼;××同志擔任××，兼××和女工委員，享受部長級待遇。
××業(yè)務(wù)部
有工作人員××人，下設(shè)信息室主辦、業(yè)務(wù)室主辦、門市營銷主辦和配送中心主辦各1人，門市部另設(shè)柜組長××人，其它四級崗位員工*人。
××業(yè)務(wù)部
有工作人員××人，下設(shè)發(fā)行部主辦和業(yè)務(wù)室主辦各××人，倉庫保管員2人。其中：××同志任教材業(yè)務(wù)部部長兼工會主席，享受副經(jīng)理待遇。
想溝通等形式，在干部職工中宣傳改革的形勢和深遠意義，運用“以人為本”的工作方法，到干部職工中了解情況，開展調(diào)研活動，促使我店出臺的改革方案在符合上級改革方案精神的情況下，也符合我店實際，更具有科學合理性。為使廣大職工的思想與改革同步，我店閔經(jīng)理以企業(yè)面臨的困境作教材，采取算“三筆賬”的辦法，即算經(jīng)濟虧損賬、算資產(chǎn)消耗賬和算改革效益賬，從而使廣大職工思想高度統(tǒng)一到改革上來，使企業(yè)干部職工認識到深化書店改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營體制機制是促進企業(yè)發(fā)展壯大的最直接有效的手段，是大勢所趨，現(xiàn)實所迫，“早改早主動，晚改就被動，不改死路一條”，營造了濃厚的改革輿論氛圍，為改革奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)，增強了內(nèi)在動力。
2、成立深化改革領(lǐng)導小組，制定方案，確保改革有條不紊。6月9日，我店根據(jù)市公司改革文件精神，成立了深化改革領(lǐng)導工作小組。領(lǐng)導小組由經(jīng)理層、職工代表組成。組長：***，副組長：**，辦公室主任：××，資料員：××，組員：××、××。在對內(nèi)部崗位設(shè)置上，我們堅持“按需設(shè)崗、按崗聘任、公開告示、競爭上崗”和“公開、公平、公正”的原則，制定了由經(jīng)理室研究、全體職工大會反復討論、廣泛征求意見后通過的《××分公司改革實施方案》，得到全體員工的擁護。
3、堅持公平公正的原則，積極穩(wěn)妥地推進改革。改革的目標就是要建立起能上能下、能進能出、有效激勵、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機制;建立起一支精簡、高效的員工隊伍，進一步調(diào)動全員的工作能動性，以增強企業(yè)的市場競爭能力。7月27日，我店舉行了二、三級崗位競聘上崗演講大會。此次競聘崗位演講大會經(jīng)過充分準備、周密策劃、精心組織實施，成立了由競聘領(lǐng)導小組和員工代表組成的評委會。競聘實行“三公開”，即公開競聘演說，公開測評打分，公開最終結(jié)果。競爭上崗程序按照張榜公布崗位、職數(shù)、職責、工作目標、上崗條件及薪酬標準事項——報名——資格審查——競聘打分——現(xiàn)場公布結(jié)果——聘任上崗等環(huán)節(jié)進行，共有××位員工競聘××個部門部長和××個主辦崗位。為接受群眾的監(jiān)督，經(jīng)理室聘請職工代表進行現(xiàn)場算分統(tǒng)計，并將測評打分結(jié)果現(xiàn)場公布。在這次競聘演講中，出現(xiàn)了一個既顯公平又戲劇性的結(jié)果，兩位同志在競聘圖書業(yè)務(wù)部營銷主辦一職時出現(xiàn)了相同的分數(shù)。最后采取即興演講“當上××主辦后的工作思路”進行現(xiàn)場“pk”，這實屬少有的情況更進一步增加了這次競聘上崗位演講的公正性，在員工中激起了強烈反響。
幾個方面發(fā)生了較大變化：
1、應盡快解除法院扣押事宜,立即變現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn),變現(xiàn)資金用于彌補改制成本不足，從而緩解地方財政壓力。
2、政府應舉債償付“單退出”職工每人集資的130元墊付款，已確保社會穩(wěn)定。
3、未改制企業(yè)應立即進入改制程序，因前期準備工作已全部完成，應爭取利用二個月左右的時間，把全市國有企業(yè)改制工作任務(wù)全部完成。
能。工程審計人員在進駐各項目指揮部后，充分發(fā)揮自身專業(yè)技能，全身心投入到各工程項目的建設(shè)中，在各類工程項目合同條約的修訂簽訂，補充協(xié)議條款的合理合規(guī)性，工程項目建設(shè)成本的控制等方面。積極主動發(fā)揮工程審計職能，為降低各工程項目建設(shè)投資成本，提出多條合理有效地建議和意見。并且工程審計人員通過深入工程現(xiàn)場勘察落實和監(jiān)督等有效方法，對技改工程的建設(shè)進行全方位全過程審計，避免和解決了在工程建設(shè)過程出現(xiàn)的測量誤差、偷工減料和竣工審計過程中難以確定的隱蔽性工程的工程量確定問題。同時，工程審計管理部組織專業(yè)審計工作人員對各工程項目指揮部的機械設(shè)備、動力設(shè)備的進貨進行有效、不定期的抽檢抽查和驗收工作，確保了進貨單位與中標單位的一致和工程項目進貨的數(shù)量、質(zhì)量的保證。
式每周呈送董事長審閱，受到領(lǐng)導的認可，為領(lǐng)導全面掌握工程建設(shè)信息提供了依據(jù)。
工程審計管理部在完成自身處室工作外，全力以赴配合與技改工程相關(guān)的職能工作，以技改工作的需要為審計的工作中心，積極做好與技改工程相關(guān)的服務(wù)與保障工作。為使工程按照工期順利有序開展，工程審計管理部安排專人負責與技改工程相關(guān)的招標工作，無論是節(jié)假日還是平日里加班加點，只要是技改工程需要，工程審計管理部人員毫無怨言，堅決服務(wù)于技改工程，做好工程的招標工作；對于工程建設(shè)指揮部召開的技改工程相關(guān)會議，工程審計管理部工作人員更是積極主動參加，無論是否節(jié)假日休息，家離單位多遠，工程審計管理部工作人員自費打車也要準時參加會議，積極獻策獻力，堅決發(fā)揚優(yōu)良的工作作風，以高度的責任心、事業(yè)心投入到技改工程的建設(shè)中去。
目前，各技改工程項目已陸續(xù)進入尾聲，工程審計管理部作為主要職能部門，在接下來的工作中，主要的工作重點也將由工程現(xiàn)場的全方位過程審計轉(zhuǎn)入到竣工決算審計過程中，工程審計管理部工程審計人員將結(jié)合在工程建設(shè)過程中的審計監(jiān)督記錄和竣工驗收資料等資料對技改工程各項目進行全面工程審計結(jié)算工作，增強審計力度，嚴格審計程序，為有效控制集團總公司建設(shè)投資成本和降低建設(shè)造價做出最直接的貢獻。
榻榻米后悔了如何改造 技術(shù)改造工作總結(jié)篇五
1、公司制訂了各項崗位的規(guī)章制度，大家在年會前都在努力的學習公司的各項制度！面臨一年一度的春節(jié)維修班進行了廠區(qū)各個車間水電暖的檢修故障排查工作確保假日期間安全！對暫時不用設(shè)備進行了保養(yǎng)工作。在放假前夕維修班配合總經(jīng)理部對車間進行了封門處理！放假期間維修班安排人員在崗及不在崗待命值班確保了假日期間公司設(shè)備正常運行。
2、維修班對進行廠區(qū)電路進行了檢查，將老化線路級不合理計量儀表進行了統(tǒng)計，并做材料申報工作。將線路老化列入年計劃并對不合理的計量儀表進行了更換處理。
3、公司人員基本到位生產(chǎn)任務(wù)也隨之而來，維修班進行節(jié)前設(shè)備恢復工作，進行設(shè)備運行前的調(diào)試工作！
2、處理好于同事的關(guān)系能夠在安排工作時將人員分派更合理；3根據(jù)今年的成產(chǎn)任務(wù)提前做好明年的設(shè)備檢修計劃。
榻榻米后悔了如何改造 技術(shù)改造工作總結(jié)篇六
__年以來，我鎮(zhèn)在不斷鞏固提高國家衛(wèi)生鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)建省級衛(wèi)生村為契機，把農(nóng)村的改廁工作作為農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點和實事來抓，全鎮(zhèn)上下密切配合，克服了重重困難，在首先貫通好各村各戶自來水的前提下，農(nóng)村的改廁工作又有了新的進展。在改廁的過程中，鎮(zhèn)、村、組三級職責分明，標準明確，管理規(guī)范，群眾贊成，取得了顯著成效。到目前為止，全鎮(zhèn)__個行政村和__個居委會，無害化衛(wèi)生戶廁已達到__戶，改廁普及率達到__%。
一、領(lǐng)導重視，組織健全
我鎮(zhèn)農(nóng)村的改廁工作做到黨政領(lǐng)導直接抓，分管領(lǐng)導具體抓，建立了7人組成的農(nóng)村改廁領(lǐng)導小組。由分管副鎮(zhèn)長擔任組長抓改廁工作。各村還根據(jù)實際情況確定了1—2名村級干部專人抓改廁工作，各村民小組配備了1名改廁專管員負責指導督促各農(nóng)戶的改廁工作，從上到下建立了農(nóng)村改廁一條線領(lǐng)導管理體系，定期召開會議，研究部署改廁工作，及時解決具體問題，領(lǐng)導經(jīng)常下村現(xiàn)場辦公督促指導，特別是西片的__等村，他們經(jīng)濟比較薄弱，但村級領(lǐng)導非常重視，也能自己克服改廁資金不足的困難，把改廁工作搞上去，不拖全鎮(zhèn)的后腿。
二、把握標準，全面鋪開
農(nóng)村的改廁工作涉及面廣，工作量大，在改廁過程中，我們采取了以點帶面與重點突破相結(jié)合、教育引導與行政措施相結(jié)合的方式，因地制宜，合理規(guī)劃，統(tǒng)一標準，嚴格把好驗收關(guān)。在實施過程中，我們抓住關(guān)鍵，重點解決資金不足的矛盾，采取了鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶三結(jié)合的籌資辦法，即三個一點點，政府貼一點、村里出一點、農(nóng)戶負擔一點，先后總投入資金__多萬元。為確保改廁的質(zhì)量標準，我們還制定了四個統(tǒng)一，即：統(tǒng)一規(guī)格，按照市愛衛(wèi)辦提供的三格式化糞池圖紙，嚴格要求不走樣；統(tǒng)一規(guī)劃放樣，對水管排污道主線路由村里統(tǒng)一測定，村民小組定位定點再行施工，力求做到科學合理；統(tǒng)一施工隊伍，施工隊人員要經(jīng)過集中培訓，明確具體做法和標準要求；統(tǒng)一組織驗收，施工結(jié)束后，由鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦會同村干部對改廁農(nóng)戶進行質(zhì)量驗收，對不合格的要返工改建，直到達標為止。另外，我們還經(jīng)常深入農(nóng)戶督促指導做好使用管理工作，不圖形式，確保實效。在改廁的同時，我們還貫徹建房的有關(guān)規(guī)定，在審批建房的同時把建衛(wèi)生戶廁作為審批建房的要求之一，對改廁的用地面積實行優(yōu)惠政策，優(yōu)先安排，確保解決。
我們在開展農(nóng)村改廁工作中，重點在戶廁的配套上下功夫，各村根據(jù)實際情況采取了一定的制約措施，督促農(nóng)戶在建立三格式化糞池的同志要安裝衛(wèi)生設(shè)備，特別是對鎮(zhèn)村干部、企事業(yè)單位的干部職工要求帶頭完成改廁配套任務(wù)。目前全鎮(zhèn)農(nóng)村全面取締了露天糞坑，化糞得到了無害化處理，徹底改變了農(nóng)村幾千年來露天糞坑不衛(wèi)生的舊風陋習。
三、職責分明，成效顯著
人員到位，職責分明是農(nóng)村改廁工作順利進行的有力保證。因此我們在改廁工作中做到了行動快、措施實，從鎮(zhèn)到村民小組實行三級管理，建立了一支強有力的改廁施工管理隊伍。我們根據(jù)年初制訂的“農(nóng)村改廁目標管理責任制”的要求，下達改廁任務(wù)，定期組織驗收、考核，并把改廁工作列入年終評比的條件之一。因此，近幾年來我鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作不斷深化，無害化衛(wèi)生戶廁不斷增加，質(zhì)量標準不斷提高，成效顯著，改廁普及率從__年的__%提高到現(xiàn)有的__%，增加了__%。
我鎮(zhèn)的改廁工作雖然取得了一定的成績，但對照上級的要求，還有一定的差距，特別是衛(wèi)生戶廁配套還未達到100%，有的質(zhì)量標準還達不到所規(guī)定的要求，還有少部分農(nóng)戶化糞得不到無害化處理，各村的改廁面還不夠平衡。因此，我們要以農(nóng)村改廁驗收考核標準，對全鎮(zhèn)各村進行一次檢查考核，對一部分村組未達到改廁普及面的，質(zhì)量未達到標準的，限期改變，扎扎實實地把農(nóng)村改廁工作推向一個新的階段，為鞏固提高國家衛(wèi)生鎮(zhèn)、文明鎮(zhèn)的創(chuàng)建成果作出新貢獻。
榻榻米后悔了如何改造 技術(shù)改造工作總結(jié)篇七
下面是小編給大家分享的農(nóng)村危房改造工作總結(jié)，希望對你有幫助。
一項目進度情況：
20xx年，自治區(qū)分兩批次(1月27日下達第一批400戶，8月19日下達第二批340戶)下達我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)共740戶，已落實740戶;開工678戶，開工率91.6%;竣工401戶，竣工率54.2%。“一戶一檔”紙質(zhì)檔案及電子文檔建檔工作已立檔740戶，建檔率100%。
我縣嚴格按照自治區(qū)、南寧市有關(guān)規(guī)定對危改資金進行嚴格管理。20xx年，上級各級給予我縣確定改造的740戶危房補助資金共計1390.7萬元。其中中央550萬元，自治區(qū)576.7萬元，市級配套資金111萬元，縣級配套資金148萬元。目前，各項補助資金已經(jīng)落實到位。未下?lián)艿睫r(nóng)戶。
(一)今年農(nóng)村危房改造第二批工作任務(wù)下達時間較晚，一定程度上影響了整體工作的推進。
(二)由于部分危改戶建房需考慮擇日及工作人員反復核實所需時間長，造成工程施工進度較為緩慢。
(三)農(nóng)村危房改造工作量大，涉及人員培訓、危房評定、家庭經(jīng)濟狀況核實等工作，鎮(zhèn)級專業(yè)技術(shù)人員、工作經(jīng)費、及辦公條件配備跟不上，給工作的推進帶來了一定的難度。
(一)進一步加大工作力度，采取有效措施，按照時間節(jié)點倒排工期，力爭在今年12月中旬完成740戶改造任務(wù)。
(二)積極組織各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門召開專題培訓會，逐一對照學習有關(guān)危改政策的法規(guī)、規(guī)程、管理辦法，認真領(lǐng)會，掌握實質(zhì)，提高危房改造工作能力和水平。
(三)做好鎮(zhèn)級驗收工作，即完成一戶驗收一戶。同時，按照自治區(qū)、南寧市的要求做好危房改造項目數(shù)據(jù)庫的錄入、管理，對基礎(chǔ)性資料進行整理歸檔完善。
(四)加強督查工作，由督查組對各鎮(zhèn)的農(nóng)村危房改造工作進行定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)未按照計劃推進、協(xié)調(diào)不力等問題，及時督促落實整改，確保按時、按質(zhì)、按量完成全縣工作任務(wù)。
20xx年，我縣村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作，在縣委政府的高度重視及市建委的正確指導下，依照市委、市政府《關(guān)于加快推進新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的指導意見》，市委、市政府《關(guān)于加快推進小城鎮(zhèn)建設(shè)的若干意見(討論稿)》，兩辦《關(guān)于對全市50強鎮(zhèn)進行動態(tài)考核的通知》，市政府關(guān)于印發(fā)《南陽市星級小城鎮(zhèn)動態(tài)管理辦法》、省、市建設(shè)主管部門關(guān)于《20xx年村鎮(zhèn)建設(shè)管理要點》為依據(jù)，以科學發(fā)展觀為指導，以加快小城鎮(zhèn)建設(shè)管理和城鎮(zhèn)化建設(shè)為突破口，以國家實施農(nóng)村危房改造工作為契機，從有效改善農(nóng)村宜居環(huán)境，推動新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)入手，努力加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，推進全縣城鎮(zhèn)化進程，提升管理水平。使我縣在小城鎮(zhèn)升星晉級、園林鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建，村鎮(zhèn)建設(shè)管理、綜合整治和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中進展有序，村鎮(zhèn)人居環(huán)境不斷得到改善，功能及輻射能力進一步增強，品位不斷提升。
新野縣位于南陽市南部，南與湖北省襄樊市接壤，東連唐河縣、西臨鄧州市，歷史悠久，文化燦爛，是三國歷史文化名城。縣域總面積1062平方公里，轄兩個辦事處，八鎮(zhèn)五鄉(xiāng)，98萬畝耕地，84萬人，其中城區(qū)面積22平方公里，城區(qū)人口20萬人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)域人口64萬人，占全縣總?cè)丝诘?6%。
一年來，我縣以星級集鎮(zhèn)升星晉級、創(chuàng)建園林鄉(xiāng)鎮(zhèn)為載體，全面強力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理和環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作中，著力強化了村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施項目的建設(shè)，強力推進了城郊鄉(xiāng)等十三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作;適時的對歪子、新甸鎮(zhèn)、施庵、王莊四個中心鎮(zhèn)，八個新型農(nóng)村社區(qū)試點建設(shè)進行了全面規(guī)劃，提升了標準和品位，以鞏固其整治成果。使小城鎮(zhèn)升星晉級、園林鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進，鎮(zhèn)區(qū)、村莊和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)管理進一步強化，取得了良好的效果。
在農(nóng)村危房改造方面，我縣自20xx年試點開展農(nóng)村危房改造工作以來，三年來共爭取國家農(nóng)村危房改造任務(wù)9300戶，補助獲資金6858萬元。從爭取到國家農(nóng)村危房改造任務(wù)、補助資金情況看，我縣每年爭取到項目資金都占全市的前三名。這充分說明全縣各級政府及相關(guān)職能部門高度重視農(nóng)村危房改造工作，通過大家的共同努力，此項工作也取得了顯著成效。
(一)20xx、20xx年農(nóng)村危房改造工作情況
兩年來，我縣共爭取國家危改農(nóng)戶指標7200戶，危改資金5189.5萬元。
1、20xx年已完成2500戶，國補資金1500萬元。全縣實施c級危改農(nóng)戶16戶，d級危改農(nóng)戶2484戶;散戶修繕、新建1176戶(其中散戶修繕16戶，散戶新建1160戶);相對集中建設(shè)1324戶;危房建修房屋面積273601萬平方，危改建修資金總造價15814.74萬元(國家省補資金1500萬元，縣鄉(xiāng)財政用于基礎(chǔ)設(shè)施配套資金537.1萬元，危改農(nóng)戶自籌資金13777.64萬元)。危改農(nóng)戶電子檔案及紙介質(zhì)檔案均按方案要求完成。
2、20xx年，我縣危房改造工作共爭取國家危改農(nóng)戶指標4700戶，危改資金3689.5萬元，已在全縣全面實施。止目前為止，我縣承擔的4700戶危改農(nóng)戶危改房改造工作已全面展開，總體工作已接近完成百分之百;全縣實施c級危改農(nóng)戶共102戶，d級危改農(nóng)戶4598戶;散戶修繕、新建1757戶(其中散戶修繕102戶，散戶新建1655戶。);相對集中新建2943戶;危改建修房屋面積48.328萬平方米，危改建修資金總造價28684萬元(其中：國家、省補資金3689.5萬元，縣鄉(xiāng)財政用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套1445萬元，危改農(nóng)戶自籌資金23549.5萬元);電子檔案、紙質(zhì)檔案已全部完成;實際施工進度占總工程量已接近百分之百。
在危改資金發(fā)放方面：20xx年，十二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已發(fā)放到位，領(lǐng)取傳遞手續(xù)規(guī)范，均未發(fā)現(xiàn)違規(guī)截留現(xiàn)象;20xx年危改資金縣財政已全部撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在按有關(guān)程序下?lián)艿睫r(nóng)戶。
今年，我縣在加快縣城建設(shè)的同時，把村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進新農(nóng)村建設(shè)、加快城鎮(zhèn)化進程的重要舉措來抓，取得了一定的成效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依照縣政府辦20xx年下發(fā)的《關(guān)于進一步加強村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的意見》精神，做為我縣村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作目標和指導性意見，使我縣村鎮(zhèn)建設(shè)管理、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)得到了進一步提升。
一是小城鎮(zhèn)規(guī)劃逐步完善。開展了新一輪集鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編和中心村建設(shè)規(guī)劃修編工作,十三個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))新一輪集鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編及審批工作己經(jīng)完成。新型農(nóng)村社區(qū)、示范村、特色文化名村規(guī)劃和編制己全部完成并已全面進入實施階段。
二是小城鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)步推進。去年以來，全縣十三個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，累計投入建設(shè)資金接近2個億，其中用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)近1.2個億。至目前，全縣小城鎮(zhèn)累計建城區(qū)面積接近22平方公里，小城鎮(zhèn)常住人口達18萬余人，建成集鎮(zhèn)道路長度158公里，道路面積165萬平方米。鋪設(shè)供水管道164公里，年供水量達640萬立方米，受益人口達14萬人;修建排水管道(暗渠)250公里，建設(shè)綠地面積257公頃，安裝路燈3000余盞，建成垃圾中轉(zhuǎn)站8座，配備環(huán)衛(wèi)專用車輛80臺(輛)。建設(shè)對外開放廣場13 個。打造了以商貿(mào)為特色的新甸鋪鎮(zhèn)、歪子鎮(zhèn);以農(nóng)產(chǎn)品為特色的王莊鎮(zhèn);以文化為特色的沙堰鎮(zhèn)和李湖村;集鎮(zhèn)管理規(guī)范的施庵鎮(zhèn)。特別值得一提的是，前高廟鄉(xiāng)在經(jīng)濟底子薄，集鎮(zhèn)建設(shè)基礎(chǔ)差的情況下，經(jīng)過近兩年的不懈努力，使集鎮(zhèn)的面貌發(fā)生了巨大變化，得到了市、縣有關(guān)部門的充分肯定和群眾的認可。
我縣在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)上，城郊袁莊社區(qū)、上莊鄉(xiāng)山坡社區(qū)、施庵鎮(zhèn)玉泉社區(qū)、歪子鎮(zhèn)棉花莊社區(qū)、新甸鋪鎮(zhèn)宋莊社區(qū)已初具規(guī)模。給群眾帶來了實惠，得到了農(nóng)民朋友的認可。
三是村鎮(zhèn)管理規(guī)范，環(huán)境明顯得到了改善。我縣圍繞示范鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)、特色文化名鎮(zhèn)、特色文化名村等工作重點，結(jié)合縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))切實加強了集鎮(zhèn)容貌和農(nóng)民新村環(huán)境管理，大力整治村鎮(zhèn)環(huán)境，使環(huán)境質(zhì)量得到較大提升，市場秩序進一步規(guī)范。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))健立健全了集鎮(zhèn)管理隊伍，環(huán)衛(wèi)隊伍;配建了垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾集運設(shè)備;增強了集鎮(zhèn)沿路建筑物的規(guī)范管理;對集鎮(zhèn)的馬路市場、亂搭亂建、亂停亂放進行了專項治理。有效的改善了村容鎮(zhèn)貌。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都制定了切實的目標，力爭一年一個新臺階。
四是星級集鎮(zhèn)創(chuàng)建成效顯著。我們按照市委、市政府提出的小城鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)、鎮(zhèn)級市不同層次的建設(shè)發(fā)展目標，以“升星晉級”為抓手，強力催生構(gòu)建了一批不同層次的星級集鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)和特色文化名鎮(zhèn)、文化名村。目前，我縣五星級集鎮(zhèn)己達到兩個(歪子鎮(zhèn)、新甸鋪鎮(zhèn));四星級集鎮(zhèn)二個(王莊鎮(zhèn)、施庵鎮(zhèn));三星級集鎮(zhèn)二個(沙堰鎮(zhèn)、五星鎮(zhèn));二星級集鎮(zhèn)三個(王集鎮(zhèn)、溧河鋪鎮(zhèn)、前高廟鄉(xiāng));一星級集鎮(zhèn)兩個(上莊鄉(xiāng)、樊集鄉(xiāng))。20xx年年初歪子鎮(zhèn)被省政府命名為“中州名鎮(zhèn)”。星級集鎮(zhèn)的創(chuàng)建為我們爭創(chuàng)“中州名鎮(zhèn)”、“市50強鎮(zhèn)”奠定了堅實的基礎(chǔ)。也為早日獲準建立歪子鎮(zhèn)級市搭建良好的平臺。
五是千方百計破解難題，做好了“經(jīng)營”小城鎮(zhèn)這篇文章。村鎮(zhèn)建設(shè)，資金、土地是重點，也是難點。一是力足破解資金難題。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)學會用足用活上級政策，吸收外地先進經(jīng)驗，把土地經(jīng)營收益作為村鎮(zhèn)建設(shè)資金的主要來源，逐步建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場，盤活了土地存量，走出了以地生財、滾動發(fā)展的路子，為小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)聚集財源;同時結(jié)合危房改造工作，把危改工作與新型社區(qū)建設(shè)有機的結(jié)合起來，對進點建房達到一定規(guī)模的集中居住點，給予每戶適當?shù)莫剟詈脱a助;整合公路、農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村、沼氣等建設(shè)資金，把各項政策性支農(nóng)資金統(tǒng)籌安排，向集鎮(zhèn)和農(nóng)民集中居住點建設(shè)傾斜，發(fā)揮資金使用效益的最大化;也出現(xiàn)了部分集體經(jīng)濟有積累的村，拿出了一定的資金用于農(nóng)民集中居住點內(nèi)公用設(shè)施配套建設(shè)。二是破解用地難題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進一步轉(zhuǎn)變了集鎮(zhèn)建設(shè)用地理念，確立“資源換資本、資本換空間、空間換發(fā)展”的城鄉(xiāng)互動理念，做好城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作，加大土地整理和復墾力度，有效整合土地資源，拓展村鎮(zhèn)發(fā)展空間。按照“流轉(zhuǎn)形式多樣化、運作方式市場化、實施程序合法化、流轉(zhuǎn)合同規(guī)范化”的要求，積極探索土地流轉(zhuǎn)的有效形式。完善農(nóng)村宅基地制度，農(nóng)村宅基地和村莊整理節(jié)約的土地，符合土地利用規(guī)劃、納入年度建設(shè)用地計劃的，盡大程度調(diào)劑為建設(shè)用地，以此來盤活了存量，拓展村鎮(zhèn)建設(shè)空間，緩解用地矛盾。出現(xiàn)了歪子鎮(zhèn)、溧河鋪鎮(zhèn)、前高廟鄉(xiāng)、五星鎮(zhèn)規(guī)格較多的集鎮(zhèn)廣場;施庵鎮(zhèn)的開發(fā)性集鎮(zhèn)市場。
六是采取“八個到位、十個結(jié)合、因地制宜”幾項措施確保了農(nóng)村危房改造工作的順利實施。根據(jù)《河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、河南省發(fā)展和改革委員會、河南省財政廳(關(guān)于做好20xx年農(nóng)村危房改造工作的通知)》、《南陽市危房改造領(lǐng)導小組辦公室(關(guān)于南陽市20xx年農(nóng)村危房改造工作實施方案的通知)》文件精神，我縣農(nóng)村危房改造工作在縣委、縣政府高度重視和正確領(lǐng)導及省、市住建部門的具體指導下，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在縣直相關(guān)部門積極配合下，在危房改造工作中積極不斷的探索、總結(jié)、完善好的經(jīng)驗和做法。我縣在今年農(nóng)村危房改造工作整體推進過程中，主要采取“八個到位(即：認識到位，組織到位，宣傳到位，措施到位，責任到位，資金到位，督促檢查到位，資金協(xié)調(diào)管理到位)、十個結(jié)合(即：一是要與災后重建相結(jié)合;二是要與移民遷建相結(jié)合;三是要與五保、低保、貧困殘疾人危房改造和扶貧開發(fā)工程相結(jié)合;四是保護生態(tài)環(huán)境，建設(shè)生態(tài)文明相結(jié)合;五是與所在地的人文歷史文化、民族特色相結(jié)合;六是與鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展相結(jié)合;七是與農(nóng)戶脫貧致富奔小康和建設(shè)社會主義新農(nóng)村相結(jié)合;八是相對集中選點建設(shè)和分散實施相結(jié)合;九是要與集鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)相結(jié)合;十是與整臟治亂，加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治，改善村容村貌，加快城鄉(xiāng)一體化相結(jié)合)、因地制宜”幾項措施，確保了農(nóng)村危房改造工作的順利實施。
根據(jù)省、市對農(nóng)村危房改造工作“回頭看”的統(tǒng)一部署，我縣嚴格按照省、市的統(tǒng)一安排的每個動作，按部就班一個動作一個動作的進行，每進行下步動作必返思查看上個動作的準確性，促進了我縣農(nóng)村危房改造“回頭看”工作健康有序的進行。
七是我縣在農(nóng)村危房改造工作“回頭看”活動中重點從以下幾個面梳理：
1、進一步完善了紙質(zhì)檔案資料。對一戶一檔資料再進行一遍審理，包括申報資料、圖片資料、公示資料、審批資料、補助資金發(fā)放資料等，確保資料詳實、完整、無差錯。
2、進一步完善了電子信息檔案資料。依據(jù)整理完善的紙質(zhì)檔案資料，針對電子信息檔案資料，如重戶、重名、圖片不對應、重建和修繕、補助資金等問題，及時進行修改，確保電子信息檔案的真實性。做到電子檔案、紙介質(zhì)檔案相互印證。
3、在資金管理使用方面，針對省審計廳通報的那些問題，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)自己的情況搞好自查自糾。自查是否存在截留、擠占、挪用、流失、冒領(lǐng)危改資金的現(xiàn)象;自查有無用危改資金支付亂收費和亂攤派等行為;有無擴大補助范圍，將危改資金支付給不符合危改規(guī)定的對象;有無支付補助標準不符合危改規(guī)定的行為，擅自提高或降低補助標準等問題;有無虛列危改農(nóng)戶、套取危改資金行為;有無存在欠撥、滯留補助資金的行為;有無危改農(nóng)戶領(lǐng)取補助資金傳遞手續(xù)不完善、不規(guī)范、代簽代領(lǐng)、危改農(nóng)戶對危改資金發(fā)放缺乏應有的知情權(quán)等問題。
4、對于20xx和20xx年用于集體供養(yǎng)，新型農(nóng)村社區(qū)這些尚未竣工的危改農(nóng)戶，要協(xié)調(diào)各方力量加快工程進度，20xx年底前務(wù)必竣工。
5、加強溝通，各負其責。在“回頭看”自查自糾工作中，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要進一步加強部門之間的溝通協(xié)調(diào)、相互配合支持工作，確保農(nóng)村危房改造工作及資金管理使用自查自糾順利推進。針對自查存在的問題要立即進行認真整改，堅決改正工作中存在的不足之處及違反政策規(guī)定的行為。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步制訂完善農(nóng)村危房改造工作實施方案;完善資金監(jiān)督管理制度;要建立完善違規(guī)風險監(jiān)控長效機制。將本次農(nóng)村危房改造工作“回頭看”做為重要工作內(nèi)容，做到全力、全面、全程，一次性整改到位。做到了橫到邊、豎到底、逐項糾錯、堵漏洞。硬件工作必須到位，軟件工作做到了盡善盡美，不留死角，不留遺憾!
八是落實責任，強化督查，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾轉(zhuǎn)運車正常運行。為了確保我縣建制鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站建制鄉(xiāng)后裝式移動垃圾轉(zhuǎn)運車正常運行，盡快發(fā)揮其社會效益，根據(jù)省政府、省住建廳、市住建委對此項工作的安排，住建局有關(guān)人員組成的督導組不間斷地對八個建制鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站和五個建制鄉(xiāng)后裝式移動垃圾轉(zhuǎn)運車運行情況，進行督查，確保把省、市安排的工作落到實處，把實事辦好，實事辦實。
在充分肯定成績的同時，也必須清醒地認識到，我縣的小城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作還存在不少問題。
一是規(guī)劃覆蓋率低、執(zhí)行不嚴。各鎮(zhèn)控制性詳規(guī)均處于空白狀況。少數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))規(guī)劃執(zhí)行不嚴、不到位，規(guī)劃布局混亂，土地資源浪費較為嚴重，違章建設(shè)屢禁不止。去年以來各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))發(fā)生違章建設(shè)屢見不鮮，基本未得到有效查處。
二是投入不足、建設(shè)緩慢。對照建設(shè)標準和建設(shè)任務(wù)，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))與縣委、縣政府要求差距較大。特別是：集鎮(zhèn)道路標準低，主干道過窄，占用道路紅線問題突出;人均道路、綠化、公共服務(wù)設(shè)施等指標普遍不達標;排水系統(tǒng)不夠配套;沒有上檔次的服務(wù)中心、休閑廣場和規(guī)模農(nóng)貿(mào)市場;沿路建筑風格單一，特色不明顯，多是清一色的“兩層樓”和“卷簾門”。集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體上進展緩慢。
三是小城鎮(zhèn)管理仍然粗放，管理力量比較薄弱。大部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管理隊伍不健全，管理制度不完善，致使村鎮(zhèn)管理仍然還停留在粗放、無序、不規(guī)范狀態(tài);垃圾清運不夠及時;攤點外溢問題突出，馬路市場頑癥久治不愈，防違、查違力度不大;街道亂放、亂擺亂占、亂掛亂畫的現(xiàn)象仍較普遍;村莊房前屋后“臟亂差”現(xiàn)象比較嚴重。
一要突出重點。要把集鎮(zhèn)建設(shè)、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、村鎮(zhèn)管理作為村鎮(zhèn)和農(nóng)村危房改造工程建設(shè)的重點來抓。
二要抓好集鎮(zhèn)管理和鎮(zhèn)貌村容管理整治。
三要破解難題，做好“經(jīng)營”集鎮(zhèn)這篇文章。
四要加大星級小城鎮(zhèn)建設(shè)力度。按照《南陽市星級小城鎮(zhèn)動態(tài)管理辦法》(宛政〔20xx〕30號)，實施對星級小城鎮(zhèn)動態(tài)考核管理、鞏固星級小城鎮(zhèn)創(chuàng)建成果，提升星級小城鎮(zhèn)創(chuàng)建水平。20xx年創(chuàng)星晉級的目標：歪子鎮(zhèn)、新甸鋪鎮(zhèn)兩個五星級集鎮(zhèn)要創(chuàng)造條件，加快發(fā)展步伐，在建設(shè)中心鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，要向創(chuàng)建“中州名鎮(zhèn)”上邁進，王莊鎮(zhèn)、施庵鎮(zhèn)要力爭創(chuàng)建五星級集鎮(zhèn);沙堰鎮(zhèn)、五星鎮(zhèn)要力爭創(chuàng)建四星級集鎮(zhèn);王集鎮(zhèn)、溧河鋪鎮(zhèn)要力爭創(chuàng)建三星級集鎮(zhèn);上莊鄉(xiāng)、樊集鄉(xiāng)要力爭創(chuàng)建二星級集鎮(zhèn)。
五是要加強農(nóng)村危房改造工作。
第一是為使20xx年度農(nóng)村危房改造工作在每個時間節(jié)點上不折不扣的同步順利開展，在完善危改農(nóng)戶電子信息錄入檔案糾錯和降低質(zhì)疑率的基礎(chǔ)上,一手要抓好以危改農(nóng)戶電子信息檔案為依據(jù)，高標準、高質(zhì)量做好紙質(zhì)檔案的制作工作;一手要抓好危改農(nóng)戶工作的實際竣工率。加大督查檢查力度，制定出時間表，倒排工期，強力推進，早日竣工。
第二是及早修訂出臺我縣20xx年度農(nóng)村危房改造實施方案，為作好20xx年度農(nóng)村危房改造工作早準備、早謀劃，打好扎實的基礎(chǔ)。20xx年要結(jié)合我縣實際，搞好“點面”結(jié)合，即要設(shè)身處地兼顧到改善貧困戶的住房問題，也要盡最大努力，做好新型農(nóng)村社區(qū)的有機結(jié)合，突出重點，形成亮點和看點。
第三是縣農(nóng)村危房改造工作辦公室將在明年上半年組織專業(yè)工程技術(shù)人員進行農(nóng)村危改房屋驗收培訓，為全面做好驗收工作打好基礎(chǔ)。