心中有不少心得體會(huì)時(shí),不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié),寫一篇心得體會(huì),如此可以一直更新迭代自己的想法。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
煙草分揀員工作報(bào)告 安保工作報(bào)告總結(jié)心得體會(huì)煙草篇一
一、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話的理解與認(rèn)識(shí)
一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展,企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會(huì)報(bào)告中最主要的精髓就是發(fā)展,但不管從市場(chǎng)形勢(shì)、基礎(chǔ)條件、人才梯隊(duì)、管理模式等我們只要戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖,一步一個(gè)腳印,我們絕對(duì)有信心實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),樹立我公司的品牌形象。
二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了各個(gè)層面的管理,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全及能源管理體系等五合一管理。全方位推動(dòng)了公司整體運(yùn)營(yíng)指標(biāo),提高了管理水平,增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)功,確保了我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。
二、貫徹落實(shí)報(bào)告的重點(diǎn)措施
1、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、塑造成長(zhǎng)型團(tuán)隊(duì)
首先員工是企業(yè)最大的資產(chǎn),公司為提高干部員工綜合素質(zhì),積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),搭建了學(xué)習(xí)的平臺(tái)。第二,建立“人才梯隊(duì)”庫(kù),通過(guò)有計(jì)劃的人員內(nèi)部流動(dòng),合理填補(bǔ)公司近期內(nèi)可能出現(xiàn)的職務(wù)空缺,避免斷層現(xiàn)象。第三,調(diào)整公司內(nèi)部人員在未來(lái)職位的分配,有利于員工多方向發(fā)展,激發(fā)其潛在能力,又能在企業(yè)內(nèi)部形成良性人員循環(huán),使企業(yè)工作充滿活力。
2、為員工辦實(shí)事、謀福利
公司倡導(dǎo)“以人為本,快樂(lè)工作,和諧發(fā)展”的企業(yè)文化理念,圍繞“提升員工幸福指數(shù)”創(chuàng)建和諧企業(yè)。確保員工年收入10%的上漲,并且十件實(shí)事件件得到了落實(shí)。
在今年的工作中,我將銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作,為公司更佳的輝煌盡自己最大的努力。
設(shè)備保障部:王##
煙草分揀員工作報(bào)告 安保工作報(bào)告總結(jié)心得體會(huì)煙草篇二
__市紅塔區(qū)北苑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心于20_年10月16日成立,是__市紅塔區(qū)人民政府舉辦的首家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,為__市紅塔區(qū)衛(wèi)生局下屬的事業(yè)單位,中心擁有業(yè)務(wù)用房面積1568㎡,中心成立以來(lái),積極響應(yīng)政府的號(hào)召,開展創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院活動(dòng),開展了控?zé)煿ぷ鳎〉昧艘欢ǔ尚А?/p>
一、制定了控?zé)煼桨概c計(jì)劃,成立了中心主任任組長(zhǎng)的控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組;成立控?zé)熝膊樾〗M和督查小組。督查小組負(fù)責(zé)每天定時(shí)不定時(shí)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行檢查,并作好工作記錄。
我單位職工無(wú)一人吸煙但為更好推進(jìn)控?zé)煾黜?xiàng)工作,我中心先后制定并完善《創(chuàng)建無(wú)煙環(huán)境實(shí)施方案》、《控?zé)煿ぷ饔?jì)劃》、《監(jiān)督員和巡查員培訓(xùn)計(jì)劃》、《中心員工禁煙制度》、《中心禁煙工作巡查制度》、《中心禁煙工作督查制度》、《中心禁煙工作獎(jiǎng)懲制度》等7項(xiàng)控?zé)熞?guī)章制度。
三、開展多種健康教育,人人參與控?zé)熁顒?dòng)。
1、中心于2011年、2012年均組織了對(duì)中心控?zé)煴O(jiān)督員、巡查員、勸阻員的控?zé)熤R(shí)培訓(xùn)。
2、于2011年組織了中心全體職工進(jìn)行控?zé)煟晌易銎鸷灻顒?dòng);
3、2011年、2012年均舉辦了社區(qū)居民的控?zé)熃】抵R(shí)講座。
4、中心專門制作了控?zé)熤R(shí)宣傳欄;發(fā)放健康教育宣傳材料、義診等向社會(huì)各界人士宣傳我院創(chuàng)建無(wú)煙工作活動(dòng),以獲得社會(huì)各界更多的理解與支持。
5、在病房、走廊、及各辦公場(chǎng)所,實(shí)行全面禁煙,無(wú)煙具擺放。在明顯位置設(shè)立禁煙告示牌,張貼禁煙標(biāo)識(shí)。全面告知中心員工、患者、家屬及來(lái)訪者不得在中心室內(nèi)吸煙。目前為止,我中心已經(jīng)新制禁煙標(biāo)識(shí)60余塊,引導(dǎo)指示牌4塊,健康宣傳欄2塊。
7月19日上午,我院在13樓會(huì)議室召開了20112012年控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)表彰會(huì),會(huì)議由馮虎翼院長(zhǎng)主持,參加會(huì)議的人員有部分醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、臨床科室科主任、行政職能科室主任及全院護(hù)士長(zhǎng)。
煙草分揀員工作報(bào)告 安保工作報(bào)告總結(jié)心得體會(huì)煙草篇三
##年2月28日,##市煙草專賣局商州分局##年工作會(huì)議在##市錦都酒店召開,會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了市局(公司)局長(zhǎng)、經(jīng)理、黨組書記梁培榮同志代表黨組作了題為《抓住機(jī)遇奮力開拓強(qiáng)力推進(jìn)##煙草突破發(fā)展》的工作報(bào)告。報(bào)告在總結(jié)回顧##年及“十一五”工作的同時(shí),認(rèn)真總結(jié)出了五個(gè)方面的寶貴經(jīng)驗(yàn);全面客觀地查找出了目前存在的問(wèn)題和不足;深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì);在明確“十二五”和##年奮斗目標(biāo)的同時(shí),安排部署了今年5個(gè)方面的工作任務(wù)。梁局長(zhǎng)的工作報(bào)告主題鮮明、思路清晰,內(nèi)容深刻、重點(diǎn)突出,是市局(公司)黨組班子站在新的歷史起點(diǎn)上,著眼##煙草持續(xù)健康快速發(fā)展的戰(zhàn)略思考,充分體現(xiàn)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的成效,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性,對(duì)我們認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),把握發(fā)展規(guī)律,破解發(fā)展難題,制定和完善發(fā)展的新思路、新舉措,進(jìn)一步提升發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展水平,抓好當(dāng)前乃至“十二五”各項(xiàng)工作具有十分重要的指導(dǎo)意義。
周局長(zhǎng)代表商州分局作了題為《明確目標(biāo)奮力開拓以良好精神狀態(tài)推動(dòng)“卷煙上水平”》的工作報(bào)告。周局長(zhǎng)報(bào)告從5個(gè)方面回顧了##年工作取得的成就,在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),分別從卷煙營(yíng)銷、煙葉生產(chǎn)、專賣管理和人力資源管理方面分別指出了存在的10各方面的問(wèn)題,在分析問(wèn)題的同時(shí),從3個(gè)方面分析指明了商州煙草發(fā)展的諸多機(jī)遇和條件,為我們干好各項(xiàng)工作增強(qiáng)信心。周局長(zhǎng)報(bào)告從5個(gè)方面全面安排部署了##年工作,為##年各項(xiàng)工作明確了具體奮斗目標(biāo)。
在認(rèn)真聽(tīng)取并學(xué)習(xí)了梁局長(zhǎng)工作報(bào)告和周局長(zhǎng)工作報(bào)告后,感覺(jué)到兩個(gè)報(bào)告鼓舞人心、催人奮進(jìn),為我們干好##年各項(xiàng)工作指明了方向,明確了目標(biāo)。下面我就如何做好##年專賣管理工作,談一下自己的想法。
##年商州分局專賣監(jiān)督管理工作,要以打假破網(wǎng)和市場(chǎng)監(jiān)管為目標(biāo),力爭(zhēng)做到把握方向,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管目標(biāo);加強(qiáng)溝通配合、營(yíng)造社會(huì)化大專賣格局;突出重點(diǎn)、提升內(nèi)部監(jiān)管水平;面向市場(chǎng)、實(shí)施監(jiān)管創(chuàng)新;網(wǎng)上辦證、做到公開透明;注重管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè);強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提升人員素質(zhì);依法行政、提升專賣執(zhí)法水平。、以打假破網(wǎng)為重點(diǎn),全面完成打假破網(wǎng)任務(wù)。(一)
1、加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)調(diào)研,摸清市場(chǎng)存在的問(wèn)題和關(guān)鍵,理清全年專賣管理思路,制定全年專賣管理工作計(jì)劃和月度專賣工作重點(diǎn)。
2、按照工作目標(biāo)制定工作考核考評(píng)細(xì)則,簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書,全面分解工作任務(wù)到人頭,并進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)和獎(jiǎng)懲,使人人肩上有擔(dān)子,各個(gè)工作崗位有壓力,月月工作有動(dòng)力。
3、加強(qiáng)市場(chǎng)信息員的聯(lián)系和培養(yǎng),定期召開市場(chǎng)信息員聯(lián)系會(huì)議,充分掌握市場(chǎng)各類信息,加強(qiáng)專賣管理人員“眼線”培養(yǎng)工作,加強(qiáng)“三員互通互享”信息反饋制度,為全面完成網(wǎng)絡(luò)案件任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4、堅(jiān)持“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”的工作方針,借鑒溫縣“12.16”網(wǎng)絡(luò)案件偵破經(jīng)驗(yàn),追根溯源,精心經(jīng)營(yíng),全面完成打假破網(wǎng)任務(wù)。
(二)積極探索和創(chuàng)新市場(chǎng)綜合監(jiān)管體系,形成社會(huì)化大專賣格局。
1、加強(qiáng)和當(dāng)?shù)卣⒙毮懿块T聯(lián)系溝通和配合;加強(qiáng)和周邊市縣聯(lián)系溝通,定期組織聯(lián)合檢查;加強(qiáng)輿論宣傳,延伸監(jiān)管的觸角,擴(kuò)大監(jiān)管的范圍,形成社會(huì)化大專賣格局。
2、搞好《專賣管理服務(wù)手冊(cè)》填寫工作,實(shí)行卷煙零售戶動(dòng)態(tài)管理。
3、定期召開專賣管理員、客戶經(jīng)理、送貨員聯(lián)席會(huì)議,做到信息互通互享,形成全員專賣格局,確保商州卷煙市場(chǎng)高度凈化。
4加強(qiáng)與工商管理部門的合作,聯(lián)合開展“無(wú)證經(jīng)營(yíng)”專項(xiàng)取締活動(dòng),使商州卷煙市場(chǎng)無(wú)證經(jīng)營(yíng)基本取締。、做到“四到位、四突出”(三),促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督管理工作上水平。
1、做到四個(gè)到位:思想認(rèn)識(shí)到位、工作落實(shí)到位、組織協(xié)調(diào)到位、自查自糾到位。
2、做到四個(gè)突出:突出對(duì)內(nèi)管信息系統(tǒng)的應(yīng)用,通過(guò)精細(xì)化帶動(dòng)內(nèi)管工作提升;突出對(duì)管理中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管,使專賣內(nèi)管工作制度化、規(guī)范化、流程化;突出網(wǎng)上監(jiān)管與實(shí)地核查相結(jié)合,確保“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序良好;突出痕跡化管理工作,確保監(jiān)督管理工作過(guò)程資料的完整性、系統(tǒng)性和可追溯性。
(四)、整合零售市場(chǎng)有效資源,確保網(wǎng)上辦證系統(tǒng)應(yīng)用流暢、公開透明。
1、注重?cái)?shù)據(jù)整理及時(shí)準(zhǔn)確,卷煙零售戶坐標(biāo)、代碼等信息真實(shí)有效;合理化布局區(qū)域可辦理許可證數(shù)量、辦證流程、法律法規(guī)等政務(wù)內(nèi)容公開透明。
2、注重網(wǎng)上辦證前期宣傳工作廣泛到位,擴(kuò)大社會(huì)知曉面,并接受社會(huì)監(jiān)督,使群眾充分了解網(wǎng)上辦證的公開性和便捷性。
3、注重及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,查找工作中的不足并及時(shí)改進(jìn),確保網(wǎng)上辦證系統(tǒng)應(yīng)用便捷流暢。
(五)、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。
1、制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),確保專賣管理人員全年理論學(xué)習(xí)和技能學(xué)習(xí)時(shí)間不低于48學(xué)時(shí)。
2、注重培養(yǎng)會(huì)檢查、會(huì)微機(jī)、會(huì)寫作、會(huì)宣傳、會(huì)辦案、會(huì)鑒別專賣管理復(fù)合型人才。
3注重培養(yǎng)具備符合現(xiàn)代專賣管理工作要求的公文寫作能手、真假煙鑒別能手和案件查辦能手。
5、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使所有專賣管理人員取得技能鑒定資格。
(六)、實(shí)行依法行政,推進(jìn)文明執(zhí)法。
2、所有專賣人員在日常工作中,要嚴(yán)格履行文明執(zhí)法行為規(guī)范,做到執(zhí)法嚴(yán)格、行為合法、政務(wù)公開、服務(wù)熱情、用語(yǔ)文明、衣裝整潔。
3、所有專賣人員要嚴(yán)格執(zhí)行辦案程序和辦案要求,做到辦事公開、公正透明。
##年工作目標(biāo)已經(jīng)明確,任務(wù)已經(jīng)得到了落實(shí),任務(wù)雖然艱巨,但我相信在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體專賣人員的共同努力下,我將帶好隊(duì)伍、抓好落實(shí),面對(duì)困難與挑戰(zhàn),以飽滿的熱情和干勁,全面完成工作任務(wù),為商州分局的“卷煙上水平”做出新的貢獻(xiàn),為全面完成商州分局##年專賣監(jiān)督管理工作努力奮斗。
煙草分揀員工作報(bào)告 安保工作報(bào)告總結(jié)心得體會(huì)煙草篇四
一、上半年主要業(yè)務(wù)情況
(一)卷煙經(jīng)營(yíng)方面
上半年,共銷售卷煙5795箱,完成市局(公司)下達(dá)年任務(wù)的41、39%,比去年同期669箱減少814箱,降幅12、32%。累計(jì)銷售額8478、85萬(wàn)元,比去年同期8998、2萬(wàn)元減少了519、17萬(wàn)元,降幅5、77%。繳納稅金196、68萬(wàn)元,與去年同期下降5、63%。
(二)專賣管理方面
20_年上半年,我局共查處煙草違法案件12起。查獲卷煙12、27件(其中假冒卷煙。12件、走私煙件88件、非法渠道卷煙4、394件、玉煙標(biāo)識(shí)卷煙9、76件),非法煙絲3421公斤,查獲違法運(yùn)輸車輛3臺(tái),查處違法煙草制品總值38、22萬(wàn)元。
二、上半年工作回顧
(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府部署的相關(guān)工作。
1、認(rèn)真配合推進(jìn)我市項(xiàng)目建設(shè)工作。根據(jù)20_年市項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃要求,2月份,市國(guó)土資源局根據(jù)市人民政府的批復(fù),征收廣西區(qū)煙草公司市公司位于市城區(qū)城南一路二里16號(hào)(荔枝公園旁、市糖煙公司倉(cāng)庫(kù)內(nèi))的334、33平方米國(guó)有土地使用權(quán)。在此項(xiàng)工作中,我局(營(yíng)銷部)配合城投公司、市土地儲(chǔ)備中心,積極向市局(公司)報(bào)告,按程序辦理有關(guān)手續(xù),這工作已到收尾階段,有力推進(jìn)了荔枝公園及周邊環(huán)境的改造工作。
2、積極組織員工開展市城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)。一是支持植樹綠化活動(dòng)。今年我們按照市委市政府有關(guān)文件精神要求,發(fā)動(dòng)全體員工按規(guī)定收繳資金144元,支持我市植樹綠化工作。二是持之以恒抓好城鄉(xiāng)清潔工程。積極配合市委市政府實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程,營(yíng)造和諧人居環(huán)境。我們派人負(fù)責(zé)責(zé)任片區(qū)的清潔工作,切實(shí)負(fù)起城鄉(xiāng)清潔工程相應(yīng)社會(huì)責(zé)任。三是努力著手庭院綠化工作。自簽《市創(chuàng)建園林式單位(園林小區(qū))》責(zé)任書以來(lái),我們也作出了庭院綠化工作的設(shè)想,主要是向市局(公司)匯報(bào),根據(jù)我們庭院平面的情況爭(zhēng)取一些資金的支持,增加盆景,擴(kuò)大庭院綠化。
3、密切關(guān)注民生,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。一方面是積極響應(yīng)市委市政府的號(hào)召,一是重新選派社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員駐清灣鎮(zhèn)白米村,了解新農(nóng)村建設(shè)的需要,服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè),促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。另一方面是發(fā)揚(yáng)一方有難八方支援的精神,今年4月份組織全體員工踴躍捐款抗旱救災(zāi),共收到員工自愿捐款173元,以盡微薄之力幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園,促進(jìn)社會(huì)大家庭和諧發(fā)展。
(二)真抓實(shí)干,重點(diǎn)做好卷煙營(yíng)銷、專賣管理、內(nèi)部管理三項(xiàng)工作。
卷煙營(yíng)銷方面:突出嚴(yán)格規(guī)范,更加注重強(qiáng)化重打基礎(chǔ)工作,更加注重發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)工作,打牢市場(chǎng)基礎(chǔ),鞏固工作基礎(chǔ)。
1、嚴(yán)格規(guī)范流程,促進(jìn)規(guī)范發(fā)展。在日常卷煙經(jīng)營(yíng)中,我們緊緊圍繞“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的煙草總體目標(biāo)要求,嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)卷煙營(yíng)銷工作。一方面,規(guī)范營(yíng)銷人員日常行為工作流程,嚴(yán)格按照流程開展工作,逐步實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。今年來(lái)我們針對(duì)卷煙工作,共梳理了16個(gè)客戶經(jīng)理工作流程,并利用業(yè)績(jī)督查考核杠桿促使客戶經(jīng)理嚴(yán)格實(shí)施,促進(jìn)客戶經(jīng)理對(duì)卷煙零售戶的規(guī)范管理。另一方面,規(guī)范貨源分配管理。今年以來(lái),我們充分利用信息科技化管理,全面實(shí)現(xiàn)貨源系統(tǒng)自動(dòng)分配,進(jìn)一步規(guī)范卷煙供銷鏈條,提高經(jīng)營(yíng)戶的滿意度和忠誠(chéng)度。
2、深耕農(nóng)村市場(chǎng),拓寬服務(wù)網(wǎng)絡(luò)履蓋。在去年空白村開展工作的基礎(chǔ)上,4-5月份開展農(nóng)村店的調(diào)查,對(duì)符合辦證條件的但仍未辦有煙草專賣零售許可證的經(jīng)營(yíng)戶,我們動(dòng)員他們辦理卷煙零售許可證,提高農(nóng)村零售戶的覆蓋面,進(jìn)一步拓寬農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
3、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,注重品牌培育。今年年初,我們國(guó)家局局長(zhǎng)姜成康正式提出了中國(guó)煙草下一步的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,即“532”戰(zhàn)略。“532”戰(zhàn)略是指爭(zhēng)取用五年或更長(zhǎng)一段的時(shí)間,著力培育2個(gè)年產(chǎn)量5萬(wàn)箱、3個(gè)3萬(wàn)箱、5個(gè)2萬(wàn)箱重點(diǎn)骨干品牌。這個(gè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略,意味著我們要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不能再單純的依靠滿足本地市場(chǎng)消費(fèi)者卷煙消費(fèi)偏好來(lái)提升卷煙銷量了,而是要把市場(chǎng)資源向全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌品牌傾斜,對(duì)各品類卷煙進(jìn)行疏理和規(guī)劃,建立適合卷煙品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的品類體系。因此,今年來(lái)我們通過(guò)出臺(tái)品牌培育方案、加強(qiáng)客戶經(jīng)理和卷煙零售戶品牌培育技巧學(xué)習(xí)、加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的協(xié)同營(yíng)銷來(lái)掀起新一輪的卷煙品牌培育工作。目前,我們重點(diǎn)培育的硬盒紅塔山(經(jīng)典15)、軟盒雙喜(廣州)和軟盒真龍(嬌子)在市場(chǎng)上的知曉度、美譽(yù)度都有了一定的提高。
專賣管理方面:
1、聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,深入開展清理整頓卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng)。今年來(lái),在以周濤副書記、副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的市打假工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及市公安局、工商局等執(zhí)法部門的大力幫助下,我局繼續(xù)深入開展卷煙打假、打私、取締無(wú)證照卷煙經(jīng)營(yíng)戶專項(xiàng)突擊行動(dòng)。截止6月份,我們?cè)谌蟹秶鷥?nèi)共開展了11次大型專項(xiàng)行動(dòng),共出動(dòng)執(zhí)法人員6多人次,查處名煙、名酒店、賓館、酒店、飯店等違法案件19起,查獲違法卷煙8、77件,案值6、5萬(wàn)元,營(yíng)造了強(qiáng)大的執(zhí)法聲勢(shì),有效地打擊和遏制涉煙違法犯罪行為。
2、加強(qiáng)同毗鄰廣東的合作,共謀維護(hù)卷煙市場(chǎng)秩序的良計(jì)。一月份,我局到化州、信宜、高州等煙草專賣局參加專賣執(zhí)法聯(lián)席會(huì),并分別確立了《煙草專賣聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制》。通過(guò)召開專賣執(zhí)法聯(lián)席會(huì),加大了邊界卷煙聯(lián)合打假力度,有利于維護(hù)和穩(wěn)定雙方煙草市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
3、全面啟動(dòng)煙絲市場(chǎng)清理整頓專項(xiàng)行動(dòng),遏制非法煙絲擺賣行為反彈。為了逐漸提升中低檔卷煙銷量,我局在五月份結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際情況,制定了煙絲市場(chǎng)清理整頓行動(dòng)方案,組成清理整頓執(zhí)法組,集中力量,通過(guò)采取日常巡查與查找線索打源頭兩手抓的方式加強(qiáng)對(duì)煙絲市場(chǎng)的深入管理。通過(guò)煙絲市場(chǎng)清理整頓專項(xiàng)行動(dòng),非法煙絲擺賣行為得到了明顯的遏制。
4、積極開展煙草法律法規(guī)宣傳力度。我局一貫以來(lái)將宣傳煙草法律法規(guī),提高人民法律意識(shí),改善執(zhí)法環(huán)境作為己任,特別是今年“3、15”期間,我局與市委宣傳部、市行政工商局在市永豐廣場(chǎng)聯(lián)合舉辦了3、15消費(fèi)者權(quán)益日專題晚會(huì)。晚會(huì)上我們通過(guò)搶答題形式對(duì)煙草專賣法律法規(guī)進(jìn)行了宣傳。另外,我局還采取懸掛橫幅、開展“3·15”現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)、集中銷毀假冒偽劣卷煙、非法煙絲等形式宣傳煙草相關(guān)法律法規(guī)。累計(jì)懸掛標(biāo)示各類煙草標(biāo)語(yǔ)橫幅1條、發(fā)放宣傳單3余份,現(xiàn)場(chǎng)接待前來(lái)咨詢法律法規(guī)、真假煙識(shí)別的群眾及消費(fèi)者多達(dá)4余人、銷毀假冒偽劣、非法卷煙4條、非法煙絲15公斤,案值達(dá)22萬(wàn)余元,進(jìn)一步提高了消費(fèi)者的法律意識(shí)。
5、嚴(yán)格規(guī)范行政許可證管理。一是按照市委市政府的要求,派人進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心。二是舉行《市煙草制品布局規(guī)劃(修改)》聽(tīng)證會(huì)議。會(huì)議邀請(qǐng)社會(huì)各界人士共同參與,就《市煙草制品布局規(guī)劃(修改)》進(jìn)行了聽(tīng)證論證,有利于進(jìn)一步優(yōu)化卷煙市場(chǎng)零售店合理布局性和規(guī)范煙草專賣零售許可證管理,新的《市煙草制品布局規(guī)劃》已在6月4日公布并實(shí)施。截止6月底,今年我局共受理煙草專賣零售許可證行政許可申請(qǐng)235個(gè),其中對(duì)符合條件的169個(gè)申請(qǐng)核發(fā)了許可證,至今全市共有卷煙零售戶2996戶。
內(nèi)部管理方面:重點(diǎn)抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和安全管理工作。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面:一是結(jié)合煙草發(fā)展的新形勢(shì),我局(營(yíng)銷部)認(rèn)真開展了“規(guī)范經(jīng)營(yíng)是我們的生命線大學(xué)習(xí)大討論”與“機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)紀(jì)律整頓”活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化全體干部職工“重基礎(chǔ)、重規(guī)范、重管理”的思想意識(shí),筑牢嚴(yán)格規(guī)范的思想防線,把“加快發(fā)展”建立在更加規(guī)范管理的基礎(chǔ)之上。根據(jù)廣西煙草開展開展學(xué)習(xí)調(diào)研整改年活動(dòng)的要求,出臺(tái)了《市煙草專賣局(營(yíng)銷部)關(guān)于開展學(xué)習(xí)調(diào)研整改年活動(dòng)方案》,通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研,拓開思路,努力推進(jìn)煙草的發(fā)展。二是突出領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《明示與承諾制度》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》以及韓峰事件,時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴、廉潔自律。規(guī)范公務(wù)用車管理,杜絕公車私用,提高公車使用效率。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)離開轄區(qū)報(bào)告制度等,通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),營(yíng)造凝心聚力干工作的良好氛圍。
安全管理方面,我們加強(qiáng)了制度建設(shè),于年初出臺(tái)了《市煙草專賣局(營(yíng)銷部)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,并號(hào)召全體員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高處理突發(fā)事件的能力。六月份開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)掛橫幅,兄弟縣局交叉檢查等形勢(shì),強(qiáng)化全體安全意識(shí),深化企業(yè)安全文化建設(shè)。并針對(duì)今年來(lái)我國(guó)部分地區(qū)出現(xiàn)干旱、洪澇、地質(zhì)災(zāi)害等嚴(yán)重情況,本著對(duì)員工、對(duì)人民負(fù)責(zé)的精神,加強(qiáng)了監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào),及時(shí)向部門員工發(fā)布預(yù)警信息,并制定了《營(yíng)銷部防汛抗災(zāi)情況記錄表》,及時(shí)跟蹤各個(gè)部門、每位員工的安全情況,確保了上半年以來(lái),我局(營(yíng)銷部)無(wú)安全事故發(fā)生。
三、存在問(wèn)題與困難
1、庭院綠化工作的開展還面臨一定困難。主要是受場(chǎng)地的限制以及資金的影響。尤其是目前市公司部分卷煙仍需運(yùn)輸?shù)轿揖謧}(cāng)庫(kù)保管,送煙車輛的出入及暫扣違法運(yùn)輸車輛的保管,導(dǎo)致我局可用于綠化的實(shí)際空間比較少,要達(dá)到3%的庭院綠化標(biāo)準(zhǔn)有一定困難。
2、卷煙總量銷售不樂(lè)觀,上半年繳納稅金減少幅度大。主要原因有:一是今年以來(lái),我們更加注重基礎(chǔ)建設(shè),更加注重發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,廣西煙草為了完成自治區(qū)政府的要求再通過(guò)三年時(shí)間將年煙草稅利達(dá)到15億元的目標(biāo),現(xiàn)在把更多的市場(chǎng)資源集中在真龍、雙喜品牌卷煙的培育上,目前的營(yíng)銷工作處于轉(zhuǎn)型階段。二是受傳統(tǒng)習(xí)慣的影響,中南部抽煙絲的習(xí)慣轉(zhuǎn)變需要一定的時(shí)間,同時(shí)我們對(duì)煙絲市場(chǎng)的管理還要加強(qiáng),整個(gè)市卷煙銷量的提升也是要有一個(gè)過(guò)程。三是盡管我們上半年卷煙銷售額同比減少只有5、8%,市公司上半年卷煙購(gòu)進(jìn)量大,庫(kù)存大,增值稅同比少,致使我們繳納的稅金大幅度減少,同比下降5、63%。
3、本轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。尤其是煙絲市場(chǎng)的監(jiān)管,因?yàn)闊熃z的需求量較大,非法煙絲擺賣比較突出,屢禁不止,影響了中低卷煙的消費(fèi)量。而我們卷煙總銷量偏低,就主要是中低檔煙的銷量占的比例低。
四、下半年工作思路
(一)想方設(shè)法推進(jìn)庭院綠化工作。我們向市局(公司)匯報(bào),根據(jù)我們庭院平面的情況爭(zhēng)取資金的支持,增加盆景,擴(kuò)大庭院綠化,為綠化家鄉(xiāng)造福后代,建設(shè)園林式城市盡力。
(二)籌劃在征地建設(shè)物流中轉(zhuǎn)站。經(jīng)過(guò)上半年的調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)內(nèi)部機(jī)構(gòu)存在“大部分基層所、隊(duì)執(zhí)法人員偏少,專賣力量分散,不利于專賣工作的開展”。同時(shí)根據(jù)市煙草專賣局(公司)的指導(dǎo)意見(jiàn),我們計(jì)劃下半年調(diào)整內(nèi)部專賣機(jī)構(gòu),并提出在征地用于綜合辦公的建設(shè),以便更好服務(wù)和管理中南部煙草市場(chǎng),解決煙草發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。6月份,的綜合辦公用地預(yù)算已得到區(qū)局(公司)的批復(fù)。希望今年下半年在市委市政府等有關(guān)部門的大力支持下,可以推進(jìn)此項(xiàng)工作的開展。
(三)鞏固和提升網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平,穩(wěn)步推進(jìn)卷煙營(yíng)銷工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基礎(chǔ)工作,全面推進(jìn),總體提升。把增量的重點(diǎn)從城網(wǎng)轉(zhuǎn)變到農(nóng)網(wǎng),以農(nóng)村市場(chǎng)為卷煙銷量增長(zhǎng)著力點(diǎn),突出農(nóng)網(wǎng)建設(shè),全面提升水平。二是繼續(xù)加強(qiáng)工商協(xié)同營(yíng)銷,整合優(yōu)化品牌發(fā)展。重點(diǎn)是在與工商協(xié)同營(yíng)銷的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)重點(diǎn)培育品牌的宣傳攻勢(shì),鞏固穩(wěn)定順銷品牌的市場(chǎng)份額,整合滯銷品牌,營(yíng)造市場(chǎng)良好的品牌架構(gòu)。三是繼續(xù)開展市場(chǎng)調(diào)研,開拓市場(chǎng)潛在資源。重點(diǎn)是加強(qiáng)農(nóng)村卷煙消費(fèi)市場(chǎng)的調(diào)研,分析市場(chǎng)的真實(shí)需求,找出卷煙銷售與去年同期大幅度下降主要原因,及時(shí)制定新的營(yíng)銷策略,開拓創(chuàng)新,有效開發(fā)潛在的市場(chǎng)資源,快速提升卷煙銷售量,扭轉(zhuǎn)卷煙銷售同比下降的現(xiàn)狀,力爭(zhēng)今年銷售額同比下降不大,下半年繳納稅金有較大的增長(zhǎng)。
(四)向市委市政府領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作,加強(qiáng)與公安、工商等的聯(lián)系,依靠地方政府,充分利用好我市較好的煙草聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,繼續(xù)深入開展卷煙清理整頓專項(xiàng)活動(dòng),明確目標(biāo),強(qiáng)化措施,充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法的作用,嚴(yán)厲打擊涉煙犯罪活動(dòng),震懾涉煙違法犯罪行為,積極營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。
(五)繼續(xù)加強(qiáng)專賣部門對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管的控制力度。一是突出實(shí)際,轉(zhuǎn)變煙絲市場(chǎng)管理方式,繼續(xù)開展煙絲清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)。三是突出重點(diǎn),嚴(yán)打網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與公安等部門的協(xié)作,加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)案特別是本地網(wǎng)絡(luò)案件的查處。三是聯(lián)合機(jī)制,加強(qiáng)和廣東相關(guān)部門的溝通與合作,改善邊界的煙草市場(chǎng)管理。
(六)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部建設(shè),進(jìn)一步提升企業(yè)的管理水平。圍繞“班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)管、市場(chǎng)監(jiān)管、證件管理、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、客戶服務(wù)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)”九個(gè)方面抓各個(gè)工作的落實(shí),爭(zhēng)取企業(yè)全面管理得到新的提升。另外,繼續(xù)高度重視安全生產(chǎn)建設(shè),促進(jìn)煙草安全、和諧發(fā)展。
我們的工作離市委市政府的工作要求差距較大,但是我們相信在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,煙草能緊緊圍繞市局(公司)的工作思路,正視煙草面臨的困難和問(wèn)題,迎難而上,努力構(gòu)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的煙草,為建設(shè)富裕文明和諧新做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煙草分揀員工作報(bào)告 安保工作報(bào)告總結(jié)心得體會(huì)煙草篇五
一、設(shè)備存在的故障總結(jié)
量較大,導(dǎo)致載貨臺(tái)保護(hù)架一橫梁卡斷,已經(jīng)與廠家聯(lián)系要貨,到貨后進(jìn)行更換,此故障主要是因?yàn)榫頍煷a放不整齊所致,建議碼盤員將卷煙碼放整齊,減少故障率。
2、件煙庫(kù)部分的器械整體運(yùn)行穩(wěn)定,但個(gè)別部件還存在一定問(wèn)題。上煙口的固掃因?yàn)闄C(jī)械部分安裝不到位,掃碼率太低,嚴(yán)重影響了上煙效率,暫無(wú)方法進(jìn)行解決;上煙口的各個(gè)轉(zhuǎn)折處的舉升機(jī)構(gòu),因?yàn)榍捌诂F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境較差,灰塵較多,與舉升軸內(nèi)的油凝固,導(dǎo)致軸卡死在槽內(nèi),無(wú)法進(jìn)行舉升動(dòng)作,出現(xiàn)此情況,將舉升機(jī)構(gòu)拆卸,取出軸,擦拭干凈進(jìn)行打磨,重新上油安裝即可;個(gè)別倉(cāng)的出庫(kù)端舉升機(jī)構(gòu)起升慢或不起升,導(dǎo)致件煙無(wú)法出倉(cāng),經(jīng)查為電磁閥堵塞所致,將其拆開整通重新安裝即可。
3、分揀線各部分故障頻發(fā),但隨著分揀工作的進(jìn)行,正在逐步減少。個(gè)別補(bǔ)貨小車鏈條接口處容易松動(dòng),車內(nèi)卡煙后,鏈條易斷,對(duì)其經(jīng)常檢查緊固即可降低斷開率;各分揀線的激光打碼器,經(jīng)常出現(xiàn)漏打、誤報(bào)情況,而且不自動(dòng)切換訂單,導(dǎo)致停機(jī),影響分揀效率,中軟人員已到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)觀察,想辦法進(jìn)行解決;部分疊煙機(jī)封切加熱棒時(shí)常出現(xiàn)問(wèn)題,已更換三支,因更換不便,此部位需經(jīng)常觀察,早發(fā)現(xiàn),早排除;隨著冬天的到來(lái),分揀線上的o帶,因?yàn)闀円箿夭钶^大,經(jīng)常斷裂,而且斷裂數(shù)量逐漸增加,我中心還未配備o帶連接設(shè)備,現(xiàn)在自制連接設(shè)備連接成功率太低,已經(jīng)無(wú)法供應(yīng),建議盡快配備o帶粘接器,避免因此耽誤分揀工作。
二、今后工作目標(biāo)
隨著工作的深入,新工作內(nèi)容的展開,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的.知識(shí)更高更廣。為此,我們要以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí),我們將時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作,為實(shí)現(xiàn)滄州煙草科學(xué)發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、和諧發(fā)展、加快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
設(shè)備運(yùn)維部
二〇一〇年十二月十一日