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精選選拔任用干部考察方案一
集團公司成立于x年x月x日,共設立x個部室。現管理企業x家,代管事業單位x家,現有員工x人,其中:正處級x人,副處級x人,科級干部x人(正科級含享受待遇x人,副科級含享受待遇x人,事業身份副科級x人),企業員工x人,事業人員x人。
集團公司黨委堅持黨管干部原則,堅持德才兼備、以德為先,堅持五湖四海、任人唯賢,堅持事業為上、公道正派,把好干部標準落到實處。自x年x月以來,集團公司黨委共選拔任用干部x名,正科級x人,副科級x人,其中:x名副科級延長試用期任職,x名按照原職級安排工作。
在堅持干部任用基本條件,同時根據不同崗位特點,按照不同職務干部職責要求,綜合考慮干部的專業、經歷、性格、能力與崗位匹配度,增強選人用人的準確度;堅持把功夫下在平時,注意掌握干部的一貫表現和群眾口碑,廣泛聽取各方面意見,尊重了解情況的少數人的意見。保證選人用人工作的紀律性、規范性、嚴肅性。
(一)堅持樹立正確用人導向。集團公司黨委在干部選拔作用工作中,嚴格執行《黨政領導干部選拔作用工作條例》的相關規定,堅持選人用人原則,在干部素質標準上堅持德才兼備、以德為先的原則;在干部能力要求上堅持注重實際、群眾公認的原則,選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優和民主集中制的原則,營造了有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境。
(二)建立干部管理有效機制。按照干部選拔任用規定,發揮集團公司黨委在干部選拔任用工作中的領導和把關作用,嚴格組織原則和決策程序,選拔任用工作均經過黨委會議進行研究決定。充分發揮人力資源部門職能作用,理順干部管理的體制機制。積極與區委組織部、區國資委溝通協調干部選拔任用工作,及時報送了干部隊伍現狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等。
(三)嚴格選拔任用工作程序和入口關。在制度執行過程中,把工作重心放在嚴把入口關上,把握重要流程節點,在嚴把推薦關、考察關、決策關、任職關的同時,堅持高標準原則,黨委就根據試用期滿考核情況,結合年度考核、日常表現等情況,經綜合分析研判,對x名副科級干部做出延長試用期半年,其中x名終止試用期按原職務職級安排工作的決定。專門進行干部任職前談話,明確工作使命和責任,以及自身缺點和不足,提出工作標準和廉政要求,切實提升新提拔干部的大局意識強化宗旨意識,增強責任意識,筑牢廉政意識。
(四)嚴格執行組織人事紀律。集團公司黨委認真貫徹落實組織人事紀律,帶頭學習干部選拔任用有關政策法規,深入開展了整治用人不正之風工作,使干部選拔任用工作進一步規范,選人用人公信度進一步提高,近年來,在干部選拔任用工作中,未出現跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。
(五)嚴格干部人事檔案審核歸檔,確保檔案真實準確完整規范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。二是集團公司黨委按照區委組織部干部人事檔案專項審核和學歷學位真實性比對排查工作要求,嚴格按照審核規定開展相關工作。歷時六個月完成x余份檔案的審核及學歷學位比對工作,對發現的x名學歷學位有問題情況經黨委審核后均按規定及時進行了上報。
集團公司黨委選人用人工作中,盡管進行了一些有益的探索,也取得了一定的成效,但同區委的要求,同干部群眾的期盼相比,仍存在許多的差距和不足。主要表現在以下方面:
一是選人用人制度還需要進一步完善。雖然集團公司在干部選拔任用工作中能夠認真貫徹執行選拔任用有關規定,規范了選人用人的程序和方法,但在中層干部教育培養、考核評價、監督約束等方面的配套制度還有欠缺,還不夠完善。
二是對干部的教育管理還不夠到位。集團公司由多個部門企業整合到一起,各企業從事行業領域較多,人員素質結構復雜,部分干部工作熱情不高,主動意識不強,拈輕怕重,安于現狀,有“等靠要”的思想。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創業上,不積極努力開拓市場,著力提升企業效益,而一味守攤子、挨日子、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍應付,對上級提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現象。
三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個別談話環節中,當考察組問詢考察對象的主要缺點和不足問題時,被談話人多存在好人主義傾向,不說缺點,即使有缺點、有問題也不愿說、不敢說,有怕得罪人的思想,或回避缺點不足,或蜻蜓點水,或無關痛癢,多以不了解、沒發現、加強政治理論知識和業務知識學習等答復,不能完全公正客觀評價干部,不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風過硬、能力素質強的干部。
四是干部交流缺乏常態化、制度化。集團公司成立至今,適逢國有企業混合所有制改革和出讓,嚴格組織人事紀律,對干部提拔任用、交流和調動等進行嚴格審批,一定程度造成干部交流不暢,形成了部分企業班子配備不夠齊整,年齡、專業結構、梯次配備不合理等現象。不僅削弱了干部的進取精神,也影響到班子的整體合力和工作效率。
五是年輕干部人才儲備工作還需進一步加強。集團公司中層的平均年齡不斷增長,對于專業崗位年輕干部的鍛煉培養和人才儲備需要不斷充實和加強。從數量上看,與形勢發展要求有一定差距;從結構上看,專業結構不盡合理,高層次專業人才特別是熟悉現代經濟管理、城市規劃、園林設計、財務及法律業務的干部較為緊缺,女干部和黨外干部的比例偏低。對后備干部儲備和培養渠道不夠多、方法不夠新,力度不夠大,缺少實實在在、有針對性的科學方法。
六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看,還存在思想不夠解放的問題。長期以來,我們一直把破除論資排輩、營造優秀年輕干部脫穎而出的環境作為干部人事制度改革的重要內容,但在實際工作中,還沒有完全處理好優秀年輕干部脫穎而出與調動不同年齡段干部積極性的關系,還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙,大膽使用年輕干部上力度還不夠強,步子邁的還不夠大,與干部群眾的期盼還有差距。同時,在選拔干部過程中還有求全責備的思想,容易失去用人的最佳時機,在一定程度上造成領導干部隊伍相對老化和活力不足。
七是對干部能力素質有待提高。集團公司整合后形成的干部隊伍結構配比不盡合理,人員素質參差不齊。集團公司干部整體素質不高,主要表現在理論素質不高,工作中往往就事論事,不注意從政治和全局觀察事物;專業知識能力素質欠缺,不善于學習思考;能力素質欠缺,領導水平不高;崗位教育、企業任職的意識缺乏,且工作中切實發揮作用不明顯。整合后集團公司黨委有針對性的對干部進行交流使用,開展了專題黨課等培訓引導工作,著力提高和培養干部的素質,收到一定成效。
集團公司黨委將從進一步貫徹落實《條例》規定著手,努力提升企業融合度,增加歸屬感,著力提升干部整體素質,著力提升干部“四個意識”,從思想上找差距,從機制上求突破,從工作上找抓手,抓重點、抓關鍵,認真總結干部選拔任用所取得的經驗,加強組織人事干部專項培訓。不斷完善干部選拔任用制度,培養好、選配好、使用好干部,為提高集團公司黨委組織工作科學化水平奠定基礎。
一是抓好學習宣傳。把學習宣傳《條例》作為一項重要的政治任務,納入黨委中心組和黨政干部培訓內容,通過采取專題輔導、交流研討、開辟專欄、印發材料等多種形式,切實將學習范圍覆蓋到集團公司所有干部群眾,促使兩級領導干部熟悉和帶頭遵守《條例》,組織人事干部精通和嚴格執行《條例》,廣大干部群眾了解和廣泛監督《條例》。進一步加強干部理論學習,提高政治站位,推動干部干事創業取得新成效,把干部學習教育當做重點來抓。
二是完善干部選拔任用機制。著力完善干部選拔任用機制,把好選人用人關,大膽培養大膽使用忠誠干凈擔當、謀改革促發展實效突出的干部。嚴格執行干部問責制度,切實做到有權就有責,有責要擔當,失責必追究。進一步加大干部管理力度,著力加強干部教育監督管理力度,不斷提高黨員道德修養的自覺性。通過學習教育和自省自律強化黨員的道德自律意識,引導干部努力學習,提高理論素養,加強黨性鍛煉,增強權為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性,切實做到為民、務實、清廉,努力營造風清氣正的政治生態。建立干部輪崗交流機制,加大干部交流和隊伍融合力度,增強干部隊伍素質。切實促進黨員領導干部廉潔從政,堅決防止用人上不正之風,形成制度管權、制度管人的良好機制。
三是健全干部考核評價機制。認真落實國資委對領導班子的考核工作。嚴格執行對各子公司領導班子考核,確保考核結果真正反映出各班子的工作成效、做事熱情、責任擔當,使優秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團公司各個層次,針對“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象,制定相應的考核細則,用不同的尺子量不同的人,以差異化考核體現出考核的公平合理,以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”,觸動和激發干部分發向上,逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時,強化考評結果運用,逐步建立干部激勵機制、獎勵機制,切實讓優秀干部脫穎而出,切實激發干部工作熱情。實現及時選拔使用實績突出、群眾公認的干部,調整不適宜擔任現職的干部,真正通過考核實現好中選優、優中選強,將干部放在合適的位置上。
四是積極營造良好選人用人氛圍。要在黨員干部適應新常態,搶抓新機遇,謀求新作為,爭創新業績,促進新發展,樹立腳踏實地、求真務實、以民為本的新政績觀上下功夫,努力破除陣風論、過頭論、阻礙論等錯誤論調,樹立風清氣正、健康發展的新環境;逐步建立容錯機制,在引導干部嚴以用權,科學、民主決策,不斷提升執政能力和水平的同時,讓干部卸下思想包袱,敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現象,樹立干事創業、勇于擔當、廉潔從政新氣象。
精選選拔任用干部考察方案二
下面是小編為大家整理的2022年《黨政領導干部選拔任用工作條例》復習試卷(含答案),供大家參考。
一、填空題
1.《干部任用條例》規定,堅持和加強黨的全面領導,應堅持把政治標準放在首位,堅持精準科學選人用人,堅持將從嚴要求貫穿始終。
2.各級黨委(黨組)要認真學習宣傳、嚴格貫徹執行《干部任用條例》,切實做到嚴格按原則辦事、按制度辦事、按程序辦事,全面履行選人用人主體責任。
3.為了堅持和加強黨的全面領導,推進干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業化,制訂《黨政領導干部選拔任用工作條例》。
4.《干部任用條例》規定,黨政領導干部要有強烈的革命事業心、政治責任感和歷史使命感,有斗爭精神和斗爭本領,有實踐經驗,有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業素養。
5.《干部任用條例》規定,民主推薦包括談話調研推薦和會議推薦,推薦結果作為選拔任用的重要參考,在一年內有效。
6.《干部任用條例》規定,個別提拔任職或者進一步使用時意見比較集中的,可以等額確定考察對象。
7.《干部任用條例》規定,考察黨政領導職務擬任人選,必須全面考察其德、能、勤、績、廉,嚴把政治關、品行關、能力關、作風關、廉潔關。
8.《干部任用條例》規定,考察黨政領導職務擬任人選,應深入考察道德品行,注重了解社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德等方面的情況。
9.《干部任用條例》規定,考察地方黨政領導班子成員,應當把經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態文明建設和黨的建設等情況作為考察評價的重要內容。
10.《干部任用條例》規定,考察黨政領導職務擬任人選,應當聽取考察對象所在單位組織(人事)部門、紀檢監察機關、機關黨組織的意見。
11.《干部任用條例》規定,考察黨政領導職務擬任人選,根據需要可以聽取巡視巡察機構、審計機關和其他相關部門意見。
12.《干部任用條例》規定,考察對象呈報單位或者所在單位黨委(黨組)必須就考察對象廉潔自律情況提出結論性意見,并由黨委(黨組)書記和紀委書記(紀檢監察組組長)簽字。
13.雙重管理干部的任免,雙方意見不一致時,正職的任免報上級黨委組織部門協調,副職的任免由主管方決定。
14.《干部任用條例》規定,黨委(黨組)討論決定干部任免事項,在充分討論的基礎上,采取口頭表決、舉手表決或者無記名投票等方式進行表決。
15.《干部任用條例》規定,需要報上級黨委(黨組)審批的擬提拔任職的干部,必須呈報黨委(黨組)請示并附干部任免審批表、干部考察材料、本人干部人事檔案和黨委(黨組)會議紀要、討論記錄、民主推薦情況等材料。
16.《干部任用條例》規定,黨政領導職務實行選任制、委任制和聘任制。
17.《干部任用條例》規定,提拔擔任廳局級以下領導職務的,在黨委(黨組)討論決定后、下發任職通知前,應當在一定范圍內公示。
18.《干部任用條例》規定,由黨委(黨組)決定任職的,任職時間自黨委(黨組)決定之日起計算。
19.《干部任用條例》規定,黨政領導干部任職回避的親屬關系為:夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親以及近姻親關系。
20.《干部任用條例》規定,辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責令辭職。
二、單選題
1.《干部任用條例》是重要的黨內法規,是干部選拔任用工作的(d)。
a.基本依據b.主要依據c.重要依據d.基本遵循
2.《干部任用條例》規定,選拔任用黨政領導干部應當經過民主推薦,推薦結果作為選拔任用的重要參考,在(c)內有效。
a.3個月b.6個月c.一年d.兩年
3.《干部任用條例》規定,特別優秀或工作特殊需要的干部,可以(c)。
a.突破任職資格規定
b.越級提拔擔任領導職務
c.突破任職資格規定或者越級提拔擔任領導職務
d.突破任職資格規定和越級提拔擔任領導職務
4.《干部任用條例》規定,組織(人事)部門將初步建議向(a)匯報,對初步建議進行完善,在一定范圍內進行溝通醞釀,形成工作方案。
a.黨委(黨組)主要領導成員
b.黨委常委班子成員
c.黨委書記
d.黨委書記、黨委副書記
5.黨委和政府及其工作部門個別特殊需要的領導成員人選,可以由(c)推薦,報上級組織(人事)部門同意后作為考察對象。
a.黨委(黨組)
b.組織(人事)部門
c.黨委(黨組)或者組織(人事)部門
d.黨委(黨組)和組織(人事)部門
(c)
a.組織部門b.辦公室c.紀檢監察機構d.巡察辦
7.考察組由(b)以上成員組成。
a.一人b.二人c.三人d.四人
8.雙重管理干部的任免,協管方自收到主管方意見之日起(c)內未予答復的,視為同意。
a.一周b.半月c.一個月d.二個月
9.對擬破格提拔的人選在討論決定前,必須報經(c)同意。
a.上級黨委b.同級黨委
c.上級組織人事部門d.同級組織人事部門
10.黨委(黨組)討論決定干部任免事項,必須有(b)以上成員到會。
a.三分之一b.三分之二c.二分之一d.五分之四
11.提拔擔任廳局級以下領導職務的,公示期不少于(a)。
a.五個工作日b.七個工作日c.七天d.十天
12.引咎辭職、責令辭職和因問責被免職的黨政領導干部,(b)內不安排領導職務。
a.半年b.一年c.一年半d.兩年
13.引咎辭職、責令辭職和因問責被免職的黨政領導干部,(b)內不得擔任高于原任職務層次的領導職務。
a.一年b.二年c.三年d.五年
14.因不適宜擔任現職調離崗位、免職的,(b)內不得提拔。
a.半年b.一年c.一年半d.兩年
三、多選題
1.完善選人用人制度機制,要嚴把選人用人政治關、品行關和(abc)堅決匡正選人用人風氣。
a.能力關b.作風關c.廉潔關d.形象關
2.(bc)要認真學習宣傳、嚴格貫徹執行《干部任用條例》,全面履行選人用人主體責任。
a.各級黨員干部b.各級黨委c.各級黨組d.各級黨組織
3.《干部任用條例》規定,地方領導班子換屆,由本級黨委書記與(abc)根據上級黨委組織部門反饋的情況,對考察對象人選進行醞釀,確定考察對象。
a.副書記b.組織部長c.紀委書記d.各黨委常委
4.《干部任用條例》規定,考察黨政領導職務擬任人選,應深入考察(abc)和政治擔當、政治自律等方面的情況。
a.政治忠誠b.政治定力c.政治能力d.政治信仰
5.考察材料包括(abcd)
a.德、能、勤、績、廉方面的主要表現以及主要特長、行為特征;
b.主要缺點和不足;
c.民主推薦、民主測評、考察談話情況;
d.審核干部人事檔案、查核個人有關事項報告、聽取紀檢監察機關意見、核查信訪舉報等情況的結論。
6.非******黨員擬任人選,應當征求黨委統戰部門和(bcd)的意見。
a.群眾b.民主黨派主要領導成員
c.工商聯主要領導成員d.無黨派代表人士
7.與會成員對任免事項,應當逐一發表(abc)或者等明確意見,黨委(黨組)主要負責人應當最后表態。
a.同意b.不同意c.緩議d.棄權
8.夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親以及近姻親關系,不得在其中一方擔任領導職務的機關從事(abcd)工作。
a.組織(人事)b.紀檢監察c.審計d.財務
9.領導干部不得在本人成長地擔任的職務有縣(市)黨委和政府及(abc)
a.紀委監委b.組織部門
c.法院檢察院公安部門主要領導成員d.政協主席
四、判斷題
()實績
()各
(√)
()不可以
()不得越兩級
()應當
(√)
《干部任用條例》規定,公開選拔、競爭上崗設置的資格條件突破規定的,應當事先報上級組織(人事)部門審核同意。(√)
(√)
(√)
()應當差額
()可以不再
()可以
()可以由
(√)
()可以
()沒有人大常委會和政協
()超過半數
(√)
(√)
(√)
(√)
(√)
(√)
()成長地
(√)
(√)
五、簡答題
1.選拔任用黨政領導干部,必須堅持的原則有哪些?
(一)黨管干部;
(二)德才兼備、以德為先,五湖四海、任人唯賢;
(三)事業為上、人崗相適、人事相宜;
(四)公道正派、注重實績、群眾公認;
(五)民主集中制;
(六)依法依規辦事。
2.《干部任用條例》規定,破格提拔的特別優秀干部,應當政治過硬、德才素質突出、群眾公認度高,且符合的條件有哪些?
在關鍵時刻或者承擔急難險重任務中經受住考驗、表現突出、作出重大貢獻;在條件艱苦、環境復雜、基礎差的地區或者單位工作實績突出;在其他崗位上盡職盡責,工作實績特別顯著。
3.《干部任用條例》規定,不得列為考察對象的情形有哪些?
(一)違反政治紀律和政治規矩的;
(二)群眾公認度不高的;
(三)上一年年度考核結果為基本稱職以下等次的;
(四)有跑官、拉票等非組織行為的;
(五)除特殊崗位需要外,配偶已移居國(境)外,或者沒有配偶但子女均已移居國(境)外的;
(六)受到誡勉、組織處理或者黨紀政務處分等影響期未滿或者期滿影響使用的;
(七)其他原因不宜提拔或者進一步使用的。
4.《干部任用條例》規定,考察黨政工作部門領導干部的重要內容是什么?
應當把履行黨的建設職責,制定和執行政策、推動改革創新、營造良好發展環境、提供優質公共服務、維護社會公平正義等。
5.《干部任用條例》規定,考察地方黨政領導班子成員擬任人選,個別談話和征求意見的范圍一般是什么?
(一)黨委和政府領導成員,人大常委會、政協、紀委監委、法院、檢察院主要領導成員;
(二)考察對象所在單位領導成員;
(三)考察對象所在單位有關工作部門主要領導成員或者內設機構擔任主要領導職務的人員和直屬單位主要領導成員;
(四)其他有關人員。
6.《干部任用條例》規定,考察工作部門領導班子成員擬任人選,個別談話和征求意見的范圍一般是什么?
(一)考察對象上級領導機關有關領導成員;
(二)考察對象所在單位領導成員;
(三)考察對象所在單位內設機構擔任主要領導職務的人員和直屬單位主要領導成員;
(四)其他有關人員。
7.《干部任用條例》規定,提拔擔任哪些非選舉產生的廳局級以下領導職務的,試用期為一年?
(一)黨委、人大常委會、政府、政協工作部門副職和內設機構領導職務;
(二)紀委監委機關內設機構、派出機構領導職務;
(三)法院、檢察院內設機構的非國家權力機關依法任命的領導職務。
8.《干部任用條例》規定,交流的對象主要有哪些?
因工作需要交流的;需要通過交流鍛煉提高領導能力的;在一個地方或者部門工作時間較長的;按照規定需要回避的;因其他原因需要交流的。交流的重點是縣級以上地方黨委和政府的領導成員,紀委監委、法院、檢察院、黨委和政府部分工作部門的主要領導成員。
9.加強干部選拔任用工作全程監督,嚴格執行的制度有哪些?
干部選拔任用全程紀實和任前事項報告、“一報告兩評議”、專項檢查、離任檢查、立項督查、“帶病提拔”問題倒查等制度。
六、論述題
1.《干部任用條例》規定,提拔擔任黨政領導職務的,應當具備的基本資格是什么?
(一)提任縣處級領導職務的,應當具有五年以上工齡和兩年以上基層工作經歷。
(二)提任縣處級以上領導職務的,一般應當具有在下一級兩個以上職位任職的經歷。
(三)提任縣處級以上領導職務,由副職提任正職的,應當在副職崗位工作兩年以上;由下級正職提任上級副職的,應當在下級正職崗位工作三年以上。
(四)一般應當具有大學專科以上文化程度,其中廳局級以上領導干部一般應當具有大學本科以上文化程度。
(五)應當經過黨校(行政學院)、干部學院或者組織(人事)部門認可的其他培訓機構的培訓,培訓時間應當達到干部教育培訓的有關規定要求。確因特殊情況在提任前未達到培訓要求的,應當在提任后一年內完成培訓。
(六)具有正常履行職責的身體條件。
(七)符合有關法律規定的資格要求。提任黨的領導職務的,還應當符合《中國******章程》等規定的黨齡要求。
2.《干部任用條例》規定,地方領導班子換屆,民主推薦應當經過的
程序有哪些?
(一)進行談話調研推薦,提前向談話對象提供談話提綱、換屆政策說明、干部名冊等相關材料,提出有關要求,提高談話質量;
(二)綜合考慮談話調研推薦情況以及人選條件、崗位要求、班子結構等,經與本級黨委溝通協商后,由上級黨委或者組織部門研究提出會議推薦參考人選,參考人選應當差額提出;
(三)召開推薦會議,由本級黨委主持,考察組說明換屆有關政策,介紹參考人選產生情況,提出有關要求,組織填寫推薦表;
(四)對民主推薦情況進行綜合分析;
(五)向上級黨委或者組織部門匯報民主推薦情況。
3.《干部任用條例》規定,地方領導班子換屆,談話調研推薦一般參加的人員有哪些?
(一)黨委成員;
(二)人大常委會、政府、政協領導成員;
(三)紀委監委領導成員;
(四)法院、檢察院主要領導成員;
(五)黨委工作部門、政府工作部門、群團組織主要領導成員;
(六)下一級黨委和政府主要領導成員;
(七)其他需要參加的人員,可以根據知情度、關聯度和代表性原則確定。
4.考察黨政領導職務擬任人選,應當經過的程序是什么?
(一)制定考察工作方案;
(二)同考察對象呈報單位或者所在單位黨委(黨組)主要領導成員就考察工作方案溝通情況,征求意見;
(三)根據考察對象的不同情況,通過適當方式在一定范圍內發布干部考察預告;
(四)采取個別談話、發放征求意見表、民主測評、實地走訪、查閱干部人事檔案和工作資料等方法,廣泛深入地了解情況,根據需要進行專項調查、延伸考察等,注意了解考察對象生活圈、社交圈情況;
(五)同考察對象面談,進一步了解其政治立場、思想品質、價值取向、見識見解、適應能力、性格特點、心理素質等方面情況,以及缺點和不足,鑒別印證有關問題,深化對考察對象的研判;
(六)綜合分析考察情況,與考察對象的一貫表現進行比較、相互印證,全面準確地對考察對象作出評價;
(七)向考察對象呈報單位或者所在單位黨委(黨組)主要領導成員反饋考察情況,并交換意見;
(八)考察組研究提出人選任用建議,向派出考察組的組織(人事)部門匯報,經組織(人事)部門集體研究提出任用建議方案,向本級黨委(黨組)報告。
不得提交會議討論的情形有哪些?
(一)沒有按照規定進行民主推薦、考察的;
(二)擬任人選所在單位黨委(黨組)對廉潔自律情況沒有作出結論性意見的,或者紀檢監察機關未反饋意見的,或者紀檢監察機關有不同意見的;
(三)個人有關事項報告未查核或者經查核存疑尚未查清的;
(四)線索具體、有可查性的信訪舉報尚未調查清楚的;
(五)干部人事檔案中身份、年齡、工齡、黨齡、學歷、經歷等存疑尚未查清的;
(六)巡視巡察、審計等工作中發現重大問題尚未作出結論的;
(七)沒有按照規定向上級報告或者報告后未經批復同意的干部任免事項;
(八)其他原因不宜提交會議討論的。
推薦訪問:標簽 試卷 黨政領導干部 黨政領導干部選拔任用工作條例測試題 選拔任用黨政領導干部必須堅持下列原則 黨政干部選拔任用考試題 《黨政領導干部選拔任用工作條例》系列問答 選拔任用黨政領導干部應當注重選拔任用 選拔任用黨政領導干部必須堅持下列哪些原則 在黨政領導干部選拔任用工作中 有下列 黨政領導干部選拔任用工作條例中一般應當 黨政領導干部選拔任用必須堅持的原則包括以下幾項 新修訂的黨政領導干部選拔任用工作條例
ad("zf");精選選拔任用干部考察方案三
今年以來,局黨組高度重視干部選拔任用工作,把選好用好人才作為隊伍建設工作的重中之重。根據考核要求,現將2019年度干部選拔任用工作情況報告如下:
年初以來,深入貫徹大力推進人才戰略,樹立以“實干論英雄、憑實績用干部”的工作理念,突出政治“硬指標”、把好選任“風向標”、用好考核“指揮棒”,注重在打好三大攻堅戰、推動經濟高質量發展等重點工作一線考察選用干部,干部選拔任用機制更加完善。
始終聚焦政治建設,深入學習領會領會x關于黨的建設和組織工作重要論述,貫徹落實了《黨政領導干部選拔任用工作條例》以及上級組織工作會議精神,從黨員干部的入職宣誓開始抓,不斷加強理想信念教育和思想理論武裝,引導工作人員增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,全面落實了新時期好干部標準,準確把握組織路線服務政治路線這個根本原則,旗幟鮮明講政治,把政治建設貫穿黨的建設和組織工作全過程,使選出來的干部黨組放心、群眾滿意、干部服氣。今年,共參加各類素能培訓班x人次。
堅持德才兼備、以德為先、任人唯賢,建立健全日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系。日常考核抓在經常。堅持把功夫下在平時,全方位、多渠道了解黨員干部德、能、勤、績、廉方面的一貫表現,注意聽取普通工作人員、社會群眾的意見和呼聲,從街談巷議、群眾口碑中考察識別干部,切實掌握每名干部的優勢特長、缺點不足。分類考核突出差異。根據干部所在崗位分類設置考核指標,把干部的“勤”和“績”相結合,把“顯績”和“潛績”相結合,杜絕“一把尺子量到底”“一套辦法打天下”的思維定式,讓考核更有針對性、科學性和實效性。近距離考核觀察細節。從干部對重大問題的思考、對群眾的感情、對待名利的態度、對復雜問題的處理等角度出發,查看干部的能力水平。同時,把考核延伸到干部八小時之外的表現,切實做到不讓老實人吃虧、不讓干事的人心寒、不讓一線的干部失落、不讓帶“病”的人提拔。目前,向市委組織部查閱干部人事檔案x卷次、發放測評票數x余份,征求紀檢監察意見x次。
嚴格按照《條例》規定的原則和程序進行選拔任用干部,履行好《條例》所賦予的職責,做到堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通,著力培養忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。堅持政治標準。強化對黨員政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律的審核把關,通過控制編制職數、調整動議、民主推薦、組織考察、征求意見、討論“六道關口”,確保按原則、標準、條件、資格、程序和紀律選拔任用干部。截止目前,向市委組織部管檔中心補充干部材料x余份,完成20xx年度公務員考核備案x余人。堅持任人唯賢。堅持五湖四海、任人唯賢。注重在三大攻堅戰、xx工作高質量發展工作和業務一線中,發現、錘煉和使用干部,不斷拓寬優秀年輕干部來源渠道,注重發現優秀的女干部、少數民族干部和黨外干部。堅持人崗相適。堅持事業為上,以事擇人、人崗相適,堅持多崗位鍛煉、中心工作磨練和急難險重任務考驗相結合,注重從xx事業發展考慮“該用誰”,憑實干實績考慮“誰該用”,不搞論資排輩、平衡照顧、將就湊合。
把做好年輕干部工作作為一項政治任務,擺上重要議事日程,出臺《進一步選拔培養使用優秀年輕干部實施意見》,加快形成優秀年輕干部不斷涌現的生動局面。注重梯隊建設。對年輕干部的成長歷程跟蹤記錄、全程留痕,抓好調研摸底,著眼未來五年到十年領導班子建設需要,統籌考慮專業和行政管理職級配備標準,了解掌握一批有培養潛力的優秀年輕干部,形成結構合理的梯隊。在機構改革中,xx局新提任x名科級領導干部,其中正科級x名,副科級x名。調整后,環節干部平均年齡由原來的x歲降為x歲,下降達x%,我局機關干部年輕化趨勢明顯。注重培養歷練。選派優秀年輕干部到扶貧村、重要崗位接受考驗、磨練意志。注重實干擔當。建立機關人才庫,加強專門人才的選拔、儲備、培養、使用和管理,目前進入人才庫人員達x人,正向激勵作用明顯。
雖然我們在干部選拔任用方面做了一些工作,取得了一定的成績,但按照上級組織工作會議精神和《條例》要求相比,還有一定的差距和不足:一是優秀人才脫穎而出機制應繼續拓寬。隨著機構改革和主責主業的聚焦推進,人才隊伍的素質和結構面臨新的更高要求,迫切需要一大批適應xx工作發展的復合型、專業型人才,在選拔使用干部上,僅靠“空一個編招一個人”的方式已不能完全滿足用人需求;二是隊伍管理配套機制建設不健全。隊伍管理理念不夠先進、不重管理、不會管理、不善管理等問題還具有一定的普遍性。對黨員領導干部的激勵手段有限,存在“政治激勵不能用、物質激勵不敢用、精神激勵不管用”狀況。三是機構改革編制問題亟需解決。機構改革后,職能進一步整合、延伸,我們在普遍不增加人員編制的情況下,出現了編制總量不足,影響了工作質量和實效。
在下一步工作中,將采取以下措施加以改進:一是加強理論武裝。以黨的政治建設引領隊伍建設,深入學習領會貫徹落實了x思想,采取多種形式學習貫徹落實了好x在全國組織工作會議上的重要講話精神,結合xx局黨的建設和組織工作取得的成效成果、工作實際和存在問題,自覺用以武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二是著力解決領導班子建設問題。始終抓好領導班子“關鍵少數”,堅持黨管干部原則和新時期好干部標準,著力加強領導干部的履職能力培養,突出領導能力和法治素養,積極促進領導干部加快知識更新、加強實踐鍛煉。三是加強年輕干部的培養。著眼未來五年到十年領導班子建設需要,統籌考慮專業和行政管理職級配備標準,注重優秀年輕干部的選任培養,通過上掛下派、異地任職、崗位交流等方式,著力培養專業化、復合型干部,推動形成科學合理的領導干部梯隊。