報(bào)告材料主要是向上級匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

最新疫情影響工程工期延期報(bào)告范本一

為配合政府嚴(yán)控疫情，全面排除風(fēng)險(xiǎn)、阻斷病毒傳播途徑、確保觀眾的健康及安全，xxx國際影城應(yīng)上級部門要求即日起暫停營業(yè)。影城復(fù)業(yè)時間我們將會在微信公眾號上告知。因此給大家?guī)淼牟槐?，敬請諒解?/p>

影城停業(yè)期間，您購買的影票將會通過您購買的`渠道(貓眼、淘票票等)原路退回，請您注意查收。購買的團(tuán)體票后續(xù)會做出延期通知，請大家放心。

感謝各位一直以來對xxx影城的支持與厚愛。疫情面前，我們眾志成城、團(tuán)結(jié)攜手共克時艱。相信我們一定能戰(zhàn)勝疫情，期待再次相見！祝愿所有影迷朋友平安順?biāo)彀部担】箵粢咔?！xx加油！

xxx

20xx年x月x日

最新疫情影響工程工期延期報(bào)告范本二

尋空

疫情會使哪些行業(yè)受到影響？應(yīng)該說人群聚集和人與人接觸的行業(yè)都會受到巨大影響，像餐飲、娛樂、商場等行業(yè)尤為明顯。

廣告行業(yè)是一個提供中間服務(wù)的行業(yè)，也就說它不直接制造和售賣商品，而是用各種方式幫助企業(yè)更好、更高效地營銷，實(shí)現(xiàn)銷售增長。乍看起來，它受到疫情的影響似乎不大，但不要忘了廣告公司作為乙方，它的存在是依附于廣告主即甲方的需求，一旦甲方的生產(chǎn)和銷售活動由于市場需求下降而下降，則乙方的作用則會大大降低。所謂皮之不存毛將焉附，雖然目前看來，廣告公司受到疫情的直接影響還沒有體現(xiàn)，但很顯然，暗流正在涌動，受到疫情影響的行業(yè)，廣告也將受到巨大影響。

季節(jié)性行業(yè)，廣告需求降為0

有些行業(yè)是季節(jié)性的，它們?nèi)甑匿N售幾乎都來源于一個時段，對于冬季來說，像滑雪、戶外滑冰 ，泡溫泉，這些都屬于季節(jié)性行業(yè)，隨著疫情的來臨，很少人會冒險(xiǎn)進(jìn)行這些消費(fèi)，因此它們的需求量大大降低，這意味著相關(guān)企業(yè)對這一季的廣告需求為0。

比較典型的是哈爾濱冰雪大世界冰展，以往不止景點(diǎn)自身會進(jìn)行大規(guī)模營銷，吸引全國消費(fèi)者前來旅游。景點(diǎn)還要靠代理公司售賣廣告資源獲得收入，這些廣告行為包括：冰雪景觀冠名，企業(yè)定制冰雕，快閃活動，合作媒體推廣，燈箱、指示牌、宣傳冊、各點(diǎn)位廣告等等。隨著冰雪大世界的停業(yè)，這一些營銷活動戛然而止，一切廣告行為直接消失。等到疫情控制住了，可能冰雪大世界的冰都化了。

大批廣告資源價(jià)值消失

有流量的地方，才是廣告發(fā)揮作用的地方，在線下，人流量大的地方有商場、電影院、餐廳等，這些地方在以往都是重要的廣告點(diǎn)位。

疫情爆發(fā)后，形勢急轉(zhuǎn)直下。如今商場里的人流，可以用“蕭條”來形容，因此不管是商場進(jìn)行的大型活動（如果商場的周年慶是在第一季度，只能自認(rèn)倒霉了），還是品牌策劃的快閃活動都不可能再進(jìn)行，商場周邊和內(nèi)部的各種廣告點(diǎn)位也幾乎不再有價(jià)值。沒人去電影院看電影，電影開始前的貼片廣告當(dāng)然也就賣不出去。

如果疫情需要較長時間才能得到控制，大部分人不外出活動，那么像公交、地鐵等戶外廣告的價(jià)值也會大大降低。當(dāng)然，相信這個情況還不會出現(xiàn)。

“我知道我的廣告費(fèi)哪一半被浪費(fèi)了”

很多產(chǎn)品需要基于市場的判斷提前打廣告，比如即將上映的電影，即將進(jìn)行的體育賽事等等。2019年年底到2020年年初這段時間，相信你一定在線上線下見過準(zhǔn)備于大年初一上映的電影廣告，像《唐人街探案3》，《中國女排》，《囧媽》，《姜子牙 》等，但突如其來的疫情讓這些電影紛紛宣布撤檔（除《囧媽》與字節(jié)跳動合作上映）。這些電影的處境非常尷尬，重映時如果再做廣告，等于花了兩份錢，如果不做廣告，很可能會被很多人忘記。

每年農(nóng)歷年后都是招聘的旺季，因此素有“金三銀四”一說，不少招聘產(chǎn)品都會爭奪這個黃金時間。今年初三個招聘產(chǎn)品拉鉤、boss 直聘、獵聘分別選詹青云、蓋爾加朵和劉濤、吉娜為代言人，并進(jìn)行了大量廣告投放。但疫情讓大量公司推遲上班，同時必定讓以往存在的黃金招聘時間推遲，這讓它們的廣告效果大打折扣。

對于那些提前進(jìn)行營銷活動的產(chǎn)品，它們的廣告費(fèi)由于疫情這個黑天鵝事件至少浪費(fèi)了一半，而對于那些本打算年后進(jìn)行廣告投放的產(chǎn)品，很可能會直接取消投放。

消費(fèi)需求下降帶來的廣告需求下降

對于廣告公司來講，最大的風(fēng)險(xiǎn)來自消費(fèi)需求下降導(dǎo)致的甲方廣告需求下降，這里面所有受到疫情影響的行業(yè)都可能減少廣告投入。

對于旅游業(yè)來說，不管是像攜程這樣的ota平臺，還是酒店、民宿，亦或是像凱撒旅游、眾信旅行、中青旅等旅行社，業(yè)務(wù)量都會大幅下跌，消費(fèi)者需求下降，廣告投入就跟著下降。

再來看廣告行業(yè)的兩個大戶地產(chǎn)和汽車，這兩個行業(yè)也是實(shí)體經(jīng)濟(jì)最重要的兩個行業(yè)之一。

房地產(chǎn)：房地產(chǎn)是一個高負(fù)債行業(yè)，資金的回?cái)n速度在其中起著非常重要的作用。疫情爆發(fā)后，房產(chǎn)消費(fèi)力將會下降，一是當(dāng)下并不適合頻繁外出看房，二是出于對未來的不確定性，人們往往對大額消費(fèi)持保守態(tài)度。但是房企需要還的貸款是不會停止的。

一方面資金壓力巨大，另一方面大眾房產(chǎn)消費(fèi)力下降，資金回?cái)n速度變慢，房企在這種情況下，對于廣告營銷的投入自然趨于保守。

汽車：有人認(rèn)為，疫情將會一定程度改變大眾的出行習(xí)慣，對于出行更加自由和安全的考慮會讓大眾傾向于購買汽車。我并不認(rèn)為如此，從2018年，汽車市場就結(jié)束了持續(xù)28年的增長態(tài)勢，本質(zhì)在于汽車作為僅次于房產(chǎn)大宗商品，在經(jīng)濟(jì)下滑，消費(fèi)降級的背景下，難以驅(qū)動大眾消費(fèi)。換句話說，大眾不購買汽車不是因?yàn)椴幌蛲踩?、自由的出行方式，而同樣是因?yàn)樗麄儗τ谄囘@種大宗商品的消費(fèi)持保守態(tài)度。

另外，武漢是我國六大乘用車基地重要產(chǎn)之一，汽車產(chǎn)業(yè)在武漢經(jīng)濟(jì)中起著巨大的作用，是武漢經(jīng)濟(jì)第一大支柱產(chǎn)業(yè)，上汽通用、東風(fēng)本田等皆在此生產(chǎn)。毫無疑問，疫情將極大影響汽車生產(chǎn)的進(jìn)度，這對于汽車產(chǎn)業(yè)來講，無異于雪上加霜。

可以預(yù)測，至少在上半年，汽車在營銷上的投入將會受到巨大影響。

廣告行業(yè)一定程度上是經(jīng)濟(jì)的指向燈，蕭條的產(chǎn)業(yè)會讓廣告行業(yè)受到巨大影響，原來準(zhǔn)備發(fā)布新品的可能會推遲，原來準(zhǔn)備在年后進(jìn)行營銷的甲方會暫緩營銷投放，上半年廣告公司的日子一定過得艱難。面對這種情況，廣告公司唯有做好準(zhǔn)備，迎接挑戰(zhàn)，以下是幾個小tips：

不要盲目擴(kuò)張。廣告公司的人員是隨著所服務(wù)客戶量的變化而變動的，在上半年難以看到疫情趨勢的情況下，盡量不要盲目擴(kuò)張。

梳理內(nèi)部策略，練好內(nèi)功。廣告日常大部分精力放在服務(wù)客戶上，而疏于梳理公司內(nèi)部的理論策略體系，趁此時間，可以好好梳理和復(fù)盤自己的策略體系和方法論，同時做好員工的內(nèi)部培訓(xùn)，提升自身實(shí)力。

提前規(guī)劃下半年的營銷策略。很多甲方暫停上半年的營銷活動是可以預(yù)見的，這時候可以幫助甲方提前規(guī)劃下半年的策略，為下半年?duì)I銷做好充分準(zhǔn)備。只要疫情緩解，秩序恢復(fù)，消費(fèi)者需求釋放，營銷的需求在下半年可能會迎來一個小爆發(fā)。

研究和進(jìn)入利好的行業(yè)。特殊時間段，危機(jī)往往并存，餐飲、旅游、地產(chǎn)、娛樂、汽車的廣告投入都會受影響，但相對來說，游戲、醫(yī)療、無人機(jī)等產(chǎn)業(yè)反而會迎來利好，進(jìn)入和服務(wù)這些產(chǎn)業(yè)是穩(wěn)住業(yè)務(wù)的一個辦法。

最后，挺住，意味著一切。

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最新疫情影響工程工期延期報(bào)告范本三

各級機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位：

春節(jié)假期即將結(jié)束，各機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位將進(jìn)入正常工作狀態(tài)。為有效應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的疫情形勢，做好各單位內(nèi)部防控工作，確保干部職工生命健康和安全，維護(hù)正常工作秩序，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

1.開展衛(wèi)生消毒。各單位必須對辦公場所（包括門廳、樓道、辦公室、會議室、電梯、樓梯、衛(wèi)生間等公共部位）進(jìn)行全面清潔消毒，盡量使用噴霧消毒。

2.加強(qiáng)人員排查。上班前各單位應(yīng)組織對單位干部職工相關(guān)情況進(jìn)行核實(shí)統(tǒng)計(jì)，重點(diǎn)核實(shí)身體健康狀況和本人及家屬外出情況。所有干部職工必須認(rèn)真填報(bào)《湖北入湘、湘籍入鄂人員健康登記表》，如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人相關(guān)情況。

3.嚴(yán)格落實(shí)隔離、留觀、診斷措施。2020年1月8日以來，干部職工涉足湖北的，以返回xx之日起，必須居家隔離14天；與涉足湖北人員有密切接觸者，以結(jié)束接觸之日起，必須居家隔離14天；沒有上述兩種情形，但有發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀者，必須到醫(yī)療機(jī)構(gòu)診斷，根據(jù)診斷結(jié)果決定是否居家隔離，身體康復(fù)后才能上班。

4.各單位要認(rèn)真履行防控職責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，要親自把關(guān)，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，要具體抓好落實(shí)，確保各方面符合防疫標(biāo)準(zhǔn)。各單位要向本級疫情應(yīng)急處置指揮部書面報(bào)告具備集中上班條件的相關(guān)情況（二級機(jī)構(gòu)向主管部門報(bào)告，企業(yè)向行業(yè)主管部門報(bào)告）。

1.全市范圍內(nèi)取消各類大型會議、活動、集中學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)。減少不必要的會議，如確需開會，盡量使用視頻會議系統(tǒng)、微信、學(xué)習(xí)強(qiáng)國app等方式召開。面對面會議規(guī)模不超過5人，參會人員之間保持1米以上距離。

3.機(jī)關(guān)單位食堂要每天做好餐具和場地消毒工作，確保衛(wèi)生與安全。不得聚集用餐，提倡打包用餐、分散就餐。

1.干部職工上下班要合理選擇出行方式和交通工具，盡量不乘坐公共交通工具，建議步行、騎行或乘坐私家車上班。如必須乘坐公共交通工具時，務(wù)必全程佩戴口罩。途中盡量避免用手觸摸車上物品。

2.佩戴口罩要及時更換，有污染時立即更換。搭乘電梯一定要戴口罩，摘口罩前后要做好手衛(wèi)生，廢棄口罩裝到塑料袋等密封袋內(nèi)，放入指定垃圾桶或“有害垃圾”桶內(nèi)。

3.干部職工在疫情防控一線開展檢查、調(diào)查、督查和慰問、采訪活動時，要認(rèn)真落實(shí)《防護(hù)指南》要求。特殊場合，要在醫(yī)務(wù)人員的指導(dǎo)下，嚴(yán)格做好自我防護(hù)。

4.保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。按七步洗手法經(jīng)常洗手，保持手部清潔衛(wèi)生；社交活動不相互握手；不隨地吐痰，咳嗽或打噴嚏時使用紙巾或彎曲手肘掩蓋口鼻；盡量不去或少去人群聚居的地方。

5.保持良好心態(tài)，適當(dāng)適度運(yùn)動，科學(xué)合理膳食，注重規(guī)律作息，發(fā)揮中醫(yī)藥獨(dú)特預(yù)防優(yōu)勢，可為干部職工配備屠蘇飲袋泡茶等預(yù)防性用藥，提高身體免疫力，保證身體狀況良好。

1.辦公場所每天須打掃衛(wèi)生，垃圾一日清理兩次以上，并定期開展消毒。電梯等重點(diǎn)部位必須按要求消毒。各區(qū)域使用的保潔用具要分開，避免混用。公共衛(wèi)生間應(yīng)配備洗手肥皂或洗手液等物品，用流動水洗手，用一次性紙巾或干凈毛巾擦手。

2.辦公場所每日通風(fēng)3次以上，每次20-30分鐘，通風(fēng)時注意保暖。積極使用艾葉、蒼術(shù)等中藥閉窗燃熏，進(jìn)行室內(nèi)空氣輔助消毒。每日在工作結(jié)束后，對辦公場所可使用空氣消毒機(jī)或紫外線燈消毒。

3.使用中央空調(diào)系統(tǒng)的單位，要對空調(diào)清洗消毒。中央空調(diào)系統(tǒng)未經(jīng)清洗消毒應(yīng)暫停使用，避免因空調(diào)系統(tǒng)造成交叉感染。

4.外來人員進(jìn)入辦公樓前應(yīng)進(jìn)行體溫檢測，并介紹有無湖北接觸史和發(fā)熱、咳嗽、呼吸不暢等癥狀。無上述情況，且體溫在℃正常條件下，方可進(jìn)入辦公樓。

5.機(jī)關(guān)單位公文傳輸人員、服務(wù)人員、安保人員、清潔人員工作時須佩戴口罩，并與人保持安全距離（1米以上）。

各單位要嚴(yán)格落實(shí)疫情報(bào)告制度，遇有重要情況要及時向市委疫情應(yīng)急處置指揮部請示報(bào)告。要嚴(yán)肅防控紀(jì)律，對思想不重視、責(zé)任不落實(shí)、工作不到位導(dǎo)致單位內(nèi)部發(fā)生聚集性疫情的，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。市委疫情應(yīng)急處置指揮部監(jiān)督檢查督導(dǎo)組要加強(qiáng)督查問責(zé)。

xx市委新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急處置指揮部

2020年1月31日

最新疫情影響工程工期延期報(bào)告范本四

通過全市上下的共同努力，我市疫情聯(lián)防聯(lián)控、群防群控效果逐步顯現(xiàn)。當(dāng)前，隨著企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的陸續(xù)推開，返崗人員的逐步增多，人員流動日趨頻繁，疫情防控工作面臨諸多新形勢新挑戰(zhàn)。為切實(shí)降低病毒傳播風(fēng)險(xiǎn)，保障人民群眾身體健康，現(xiàn)就加強(qiáng)個人防護(hù)有關(guān)事項(xiàng)通告如下：

一、廣大市民要繼續(xù)當(dāng)好防控的主人，自覺勤洗手、講衛(wèi)生，不串門、不集聚、不扎堆。嚴(yán)禁玩撲克、打麻將、聚餐聚會、聚眾閑聊等聚集性活動。

二、村(社區(qū))、小區(qū)要繼續(xù)實(shí)施閉合式管理，嚴(yán)格落實(shí)“五個一”(一頂遮陽棚，一張辦公桌，一本登記冊，一臺測溫儀，一支防控隊(duì))等措施，繼續(xù)對本村社人員實(shí)行進(jìn)入單向測溫，憑“健康碼”綠碼和有效證件通行；對外來人員和車輛加強(qiáng)管控，情況特殊確需進(jìn)入的，實(shí)行“掃碼+測溫+登記”，堅(jiān)決守好“小門”，守護(hù)家園。

三、全市機(jī)關(guān)企事業(yè)單位工作人員在上下班途中和工作時要全程佩戴口罩等防護(hù)用品，工作場所要通風(fēng)消毒，工作人員之間保持適當(dāng)?shù)木嚯x，回到家中摘掉口罩后首先要洗手。

四、從事基層防控、交通運(yùn)輸、賓館服務(wù)、窗口服務(wù)、餐飲、安保、快遞及外賣等行業(yè)工作人員，在開展工作時，要佩戴口罩、手套等防護(hù)用品，盡量避免與他人近距離接觸，每日至少測量兩次體溫，如有不適，應(yīng)立即停止工作，及時報(bào)告，按處理流程請醫(yī)療機(jī)構(gòu)專業(yè)人員進(jìn)行處置。

五、主動落實(shí)好健康防護(hù)措施，如實(shí)向醫(yī)務(wù)人員告知外出旅行居住史、人員接觸情況，配合好醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)查，得到單位準(zhǔn)許后才能上崗。嚴(yán)格遵從機(jī)關(guān)企事業(yè)單位疫情防控期間用餐安排，采取分餐方式，避免多人共同用餐，避免面對面就餐。

六、各餐飲企業(yè)和門店在疫情防控期間要倡導(dǎo)打包外賣、門店自提的方式，進(jìn)店人員要自覺佩戴口罩，主動掃“健康碼”。

七、各商場、超市、個體門店工作人員上班期間要佩戴口罩，與顧客交流時不得摘下口罩，保持安全距離，避免直接接觸。

八、全體市民做到非必需不出門，孕婦、老人、孩子盡量不外出，減少在公共場所逗留時間，與他人要保持一定的距離。外出一定要戴好口罩，進(jìn)入公共場所，主動掃“健康碼”，積極配合商場、超市等公共場所工作人員的防疫工作。

九、在公共場所盡量不接觸公共區(qū)域設(shè)施，商場購物不使用公共小推車，乘電梯時不觸摸電梯扶手，回家后一定要第一時間認(rèn)真洗手。

十、廣大市民要自覺遵守有關(guān)規(guī)定，切實(shí)做到思想不麻痹、防疫不懈怠、個人防護(hù)不放松。對不遵守規(guī)定者，廣大市民要互相監(jiān)督、互相提醒，不造謠、不信謠、不傳謠，自覺維護(hù)社會秩序。一鼓作氣，共同努力，早日打贏疫情防控總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。

特此通告。

市疫情防控指揮部

20xx年x月xx日

最新疫情影響工程工期延期報(bào)告范本五

尊敬的xx方：

xx向貴公司承租商鋪已經(jīng)有xx年，在承租期間貴方盡到了責(zé)任，使我方得到最大的保障。在租金繳納方面，我方也是認(rèn)真按照合同，從不拖欠租金。應(yīng)該說，我們雙方在20xx年間的合作都是非常愉快的。

當(dāng)前，受疫情影響租賃房屋無法使用，我方商鋪處于閉店?duì)顟B(tài)。使得商鋪在日常經(jīng)營方面也變得異常艱難，對于目前面臨的巨大困難。

現(xiàn)國家、省、市、區(qū)各級政府部門都相繼出臺了有關(guān)要求業(yè)主給予減免租金的規(guī)定：

新鄉(xiāng)市人民政府發(fā)布《新鄉(xiāng)市人民政府關(guān)于積極應(yīng)對疫情支持中小企業(yè)共渡難關(guān)的通知》(新政[20xx]3號文)中指出，對租用其他經(jīng)營用房的，鼓勵業(yè)主(房東)為中小微租戶適度減免疫情期間的租金疫情當(dāng)前，共克時艱，因我方商鋪受疫情影響，資金短缺，難以維持日常運(yùn)營。特向貴方申請減免我方商鋪?zhàn)饨?，望貴方能伸出援手幫助我方企業(yè)度過現(xiàn)在難關(guān)，申請如下：

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

最新疫情影響工程工期延期報(bào)告范本六

為了學(xué)生返校時提高新冠肺炎疫情防控應(yīng)急反應(yīng)能力，xx小學(xué)積極響應(yīng)區(qū)教育局號召，開展了疫情防控應(yīng)急演練活動。本次演練以賴校長為防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長、陳副校長為副組長，全體行政及部分老師為防控小組成員。

演練前，學(xué)校疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開疫情防控應(yīng)急演練準(zhǔn)備會議。賴校長根據(jù)《xx小學(xué)新型冠狀病毒肺炎防控疫情返校應(yīng)急預(yù)案》，安排了演練的流程與人員分工，強(qiáng)調(diào)各部門崗位職責(zé)，副校長繼而對各崗位部門各防控環(huán)節(jié)做了詳細(xì)部署。防控小組各部門成員明確具體分工及要求，熟悉流程，以便在應(yīng)急演練中檢驗(yàn)預(yù)案，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺不斷完善，有條不紊地進(jìn)行疫情防控工作。

上午8：30，各方人員各就各位，認(rèn)真進(jìn)行學(xué)生返校的應(yīng)急演練。消毒人員提前對校園進(jìn)行全面的消毒工作，值班教師在門口進(jìn)行體溫檢測，體溫檢測正常的同學(xué)迅速按照指定的路線進(jìn)入教室。

班主任在教室門口進(jìn)行第二輪的體溫檢測，并指導(dǎo)學(xué)生把雙手用免洗消毒液進(jìn)行消毒。監(jiān)測過程中或上課過程中，如發(fā)現(xiàn)人員出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、無力等不舒服情況，立刻檢測體溫，把人員送至隔離室，等待醫(yī)護(hù)人員，同時，第一時間通知家長，并上報(bào)學(xué)校新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組接報(bào)警后立即啟動學(xué)校疫情應(yīng)急預(yù)案，及時上報(bào)。應(yīng)急演練有序開展，操作過程嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。

同時，防控領(lǐng)導(dǎo)小組做好跟蹤記錄，第一時間上報(bào)區(qū)教育局和區(qū)疾控中心、社區(qū)居委。賴校長對演練過程進(jìn)行小結(jié)。學(xué)校開展疫情應(yīng)急演練，旨在考驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)下疫情工作小組和各分工小組的協(xié)調(diào)配合能力，快速反應(yīng)能力，學(xué)校將要進(jìn)一步完善機(jī)制，掌握實(shí)際操作技能。各小組對演練環(huán)節(jié)中存在的不足進(jìn)行了認(rèn)真梳理總結(jié)反饋，提出相應(yīng)的整改措施，并對學(xué)校疫情防控工作應(yīng)急預(yù)案進(jìn)一步加以完善。

通過此次演練，學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范了應(yīng)急事件的報(bào)告和處置流程，提高了防控工作人員應(yīng)對新冠肺炎的防范意識和應(yīng)急水平，同時以“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散、保障師生安全”為目標(biāo)，進(jìn)一步不斷檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案，全力以赴做好準(zhǔn)備迎接師生回校,為確保順利開學(xué)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

最新疫情影響工程工期延期報(bào)告范本七

自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作開展以來，控股公司黨委高度重視疫情防控宣傳引導(dǎo)工作，嚴(yán)格按照中央、省委和集團(tuán)公司黨委決策部署，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，加強(qiáng)有關(guān)政策措施的宣傳，營造了良好的輿論氛圍。

為了推動控股公司全面做好疫情防控宣傳工作，控股公司成立了疫情防控信息宣傳組，并由總經(jīng)理譚英主持召開了疫情防控相關(guān)組織工作會議，就做好宣傳工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)要求和安排部署。為進(jìn)一步做好省委組織部和省xxx相關(guān)文件傳達(dá)落實(shí)工作，控股公司將省委組織部《關(guān)于積極主動履職在疫情防控阻擊戰(zhàn)一線考察識別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)施意見》（吉組明字【2020】1號文件）和省xxx《關(guān)于充分發(fā)揮國有企業(yè)各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘和廣大黨員先鋒模范作用堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的通知》及時轉(zhuǎn)發(fā)、落實(shí)。根據(jù)相關(guān)要求，公司疫情防控信息宣傳組還下發(fā)了《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作宣傳報(bào)道的通知》，要求各級黨組織積極做好疫情正面宣傳及防護(hù)工作。

公司疫情防控宣傳組加大權(quán)威信息發(fā)布力度，采取全方位、多層次、廣覆蓋的宣傳方式，深入報(bào)道中央、省市和集團(tuán)公司的決策部署。一是確保及時性。第一時間將國內(nèi)權(quán)威媒體發(fā)送的相關(guān)政策、防疫知識、安全知識等通過控股公司qq群、控股公司黨委會及總經(jīng)理辦公會通知微信群、控股公司總部疫情防控工作組微信群進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，截止目前共推送各類政策及信息20余條。二是確保權(quán)威性。將中國健康等權(quán)威公眾號分享給大家，讓大家積極主動學(xué)習(xí)相關(guān)防疫知識，進(jìn)一步提升了群眾疫情應(yīng)對水平。三是發(fā)揮主動性。各級領(lǐng)導(dǎo)能夠積極發(fā)揮表率作用，對好的防疫措施和經(jīng)驗(yàn)，能夠做到主動發(fā)到群里，供大家學(xué)習(xí)、參考，營造了萬眾一心、眾志成城的防疫氛圍。

控股公司黨委高度重視輿論的正面引導(dǎo)作用，一是安排專人密切關(guān)注輿情信息，根據(jù)輿情變化將正面及時信息轉(zhuǎn)發(fā)，加強(qiáng)了輿論正面引導(dǎo)工作。同時，要求各級黨組織積極做好輿論引導(dǎo)及疫情宣傳工作，以確保防疫各項(xiàng)工作及時、有效落實(shí)。二是相關(guān)部門積極配合，辦公室制定了《員工返崗必看，新冠病毒防護(hù)手冊》，并在公司微信公眾號上發(fā)布，積極正面引導(dǎo)廣大員工保持良好心態(tài)，做好防護(hù)工作，提高防疫意識，做到不恐慌、不信謠、不傳謠。

為搞好社會宣傳工作，控股公司采取多種載體抓好落實(shí)。一是充分利用好各種媒體，在新時代e支部、公司微信公眾號發(fā)布疫情防控宣傳報(bào)道，將好的防疫做法與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣。另外有的公司還通過美篇與廣大社會群眾進(jìn)行分享，截止目前發(fā)布報(bào)道17篇，閱讀量約4100多人。二是抓好對外宣傳部署要求各級黨組織要充分利用led電子屏、固定宣傳欄、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等方式，深入宣傳疫情防護(hù)知識，切實(shí)為打贏疫情防控戰(zhàn)營造良好社會氛圍。共懸掛條幅8條。

工作報(bào)告是指各級機(jī)關(guān)的工作人員。該報(bào)告通常提交給業(yè)務(wù)部門，重點(diǎn)關(guān)注主要績效業(yè)務(wù)，職能部門和管理部門的聲明很少。 以下是為大家整理的關(guān)于巡察干部述職報(bào)告的文章9篇

工作總結(jié)jobsummary worksummary是最常見、最通用的年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)。就內(nèi)容而言，工作總結(jié)是對一段時間內(nèi)的工作進(jìn)行全面、系統(tǒng)的總體

&ldquo“兩會精神”這是一種民主精神。根據(jù)中國憲法：“中國憲法“兩會”這次會議的意義在于：“兩會”代表應(yīng)當(dāng)收集、整理人民群眾的情況和要求，并向xxx傳達(dá)。

實(shí)習(xí)報(bào)告是指各類人員在實(shí)習(xí)期間需要撰寫的文字，描述其在實(shí)習(xí)期間的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)歷。 以下是為大家整理的關(guān)于生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告的文章16篇 ,歡迎品鑒！第一篇: 生產(chǎn)實(shí)習(xí)

忠誠，漢語詞匯，拼音：zhōngché簡言之，ng是為了防御。 以下是為大家整理的關(guān)于看對黨忠誠是否堅(jiān)定兩個維護(hù)強(qiáng)不強(qiáng)存在問題的文章9篇 ,歡迎品鑒

政治生態(tài)分析集合15篇

落實(shí)xxx和上級黨組織部署要求方面意見建議【19篇】

疫情防控常態(tài)化的幾點(diǎn)建議6篇

黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署集合8篇

關(guān)于預(yù)防學(xué)生校園欺凌活動班主任反思【三篇】

最新疫情影響工程工期延期報(bào)告范本八

晨溫匯報(bào)、六科上課筆記檢查、六科作業(yè)檢查、上課聽講檢查一個都不能少。我每天利用釘釘群和微信群，及時統(tǒng)計(jì)和通報(bào)學(xué)生們的各項(xiàng)信息，做到全員到位，全員了解，督促學(xué)生們的自我管理。

(一)每兩個星期，根據(jù)學(xué)生們的近期表現(xiàn)和家長反饋的信息，我會發(fā)給家長一封建議信，呼吁家長正確引導(dǎo)、教育孩子;多傾聽孩子們的心聲，做他們的益友。

(二)通過微信群和釘釘群與家長時時互動。

有時，我會邀請一些孩子表現(xiàn)優(yōu)秀的家長在群里現(xiàn)身說法，傳授育人之道;有時，我會找到一個孩子們關(guān)心的問題，讓家長們私聊我發(fā)表意見，提出建議;有時，我會在釘釘?shù)陌嗉壢Πl(fā)布問題，讓家長們?nèi)后w回答，以此保留做永久的美好紀(jì)念。無論哪種形式，家長們都會積極踴躍地參與話題討論，這也增加了家長和老師之間的親密度。

(三)與家長私聊，有效解決問題。

遇到單個孩子出現(xiàn)了一些問題，我會積極地和家長溝通思想，及時解決問題。如果是平時表現(xiàn)優(yōu)秀，偶爾和父母鬧意見的孩子，我會通過贊美的方式來消除家長的疑慮，讓他們相信自己孩子只是一時之過;如果是不愛寫作業(yè)，但比較聽話的孩子，我會告知家長提醒孩子即可;如果是“戲精”，我會把孩子的聽課數(shù)據(jù)發(fā)給家長(因?yàn)橹斑@位家長一直不相信自己孩子的學(xué)習(xí)只是裝腔作勢)，然后再一起商量如何讓孩子端正學(xué)習(xí)態(tài)度;如果是沉迷于游戲的孩子，我會和家長耐心長談，并加強(qiáng)學(xué)生的心理疏導(dǎo)，慢慢地讓學(xué)生轉(zhuǎn)變思想。

一個優(yōu)秀的班集體，少不了一群優(yōu)秀的班干部。班委成員是班集體的核心和中堅(jiān)力量，是班主任工作得以順利進(jìn)行的得力助手。所以我們班定期召開班干部視頻會議，共同謀劃班級建設(shè)，為建立和保持良好的班風(fēng)而努力。

(一)開展班會活動，由我和團(tuán)書輪流主持。

每周的主題班會，以國家、感恩、學(xué)習(xí)和責(zé)任為話題，教育引導(dǎo)學(xué)生要心系祖國、感恩父母、靜心學(xué)習(xí)、勇?lián)姑?。教育學(xué)生學(xué)習(xí)體會疫情中那些閃耀的故事、了不起的英雄和永不磨滅的中國精神，領(lǐng)悟人生，成就更加優(yōu)秀的自己。

(二)通過微信和釘釘了解學(xué)生們的現(xiàn)狀，給他們寫自律信，與他們進(jìn)行心靈交流，有利于建立良好的師生關(guān)系，產(chǎn)生良好的教育效果。

(三)開展男女生學(xué)習(xí)對抗賽。激發(fā)學(xué)生們的好勝心，提高集體榮譽(yù)感，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

(四)每天發(fā)一個勵志小視頻。學(xué)生們每天接受正能量，耳濡目染，自然充滿朝氣，活力滿滿。

感恩是增進(jìn)家長與學(xué)生之間感情融洽和睦的助長劑，學(xué)生懂得感恩，能化解心中的苦悶與煩惱,親情也在感恩中更加深厚牢固。我經(jīng)常把學(xué)生的心里話發(fā)到家長群，讓家長們感受孩子們對他們深深的依戀和愛意。

除了要求學(xué)生們安安靜靜地“宅”在家中，為疫情的防控貢獻(xiàn)自己的一份力的同時，我還要求體委牽頭，每天帶著同學(xué)們鍛煉身體，增強(qiáng)體質(zhì)。

釘釘群里種下了班級樹，不僅起名字，還種下希望。每天澆水后，它肉眼可見的成長總能讓學(xué)生們歡呼雀躍一番。孩子們在見證它長大的同時，自己也長大了。

疫情期，學(xué)生們有過無人監(jiān)督的欣喜，有過視頻卡頓的煩躁，有過對老師同學(xué)的濃濃思念，更有過開學(xué)的熱烈期盼。但隨著時間的推移，一切都變得井然有序。是的，我們不過一屏之隔，關(guān)愛陪伴從未減少。

最新疫情影響工程工期延期報(bào)告范本九

【摘要】2020年初，新冠肺炎的突然爆發(fā)使大量餐飲企業(yè)、商戶主動或被動暫停營業(yè)，人們外出聚餐數(shù)量驟降，我國餐飲行業(yè)受到巨大沖擊。文章首先從營業(yè)額大幅減少、成本費(fèi)用居高不下、現(xiàn)金流緊張和融資貸款困難四個方面分析了餐飲企業(yè)受此次疫情影響而面臨的財(cái)務(wù)困境。然后提出餐飲企業(yè)對內(nèi)要加快轉(zhuǎn)型升級、增強(qiáng)內(nèi)部管理，可以采用積極發(fā)展線上業(yè)務(wù)、做好社群營銷推廣、注重食品安全、推動放心餐廳、強(qiáng)化資金管理等措施;對外要充分用好、用足國家出臺的各類財(cái)政、金融優(yōu)惠政策，緩解資金壓力，探索更多融資途徑。餐飲企業(yè)要內(nèi)外結(jié)合，進(jìn)一步提高在逆境中生存的能力，妥善應(yīng)對新冠疫情這一黑天鵝事件，成為拉動我國內(nèi)需、帶動經(jīng)濟(jì)增長的重要力量。

【關(guān)鍵詞】新冠疫情;餐飲企業(yè);財(cái)務(wù)困境

民以食為天，在我國各類消費(fèi)行業(yè)中，餐飲業(yè)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，正日漸成為拉動我國消費(fèi)需求增長的重要力量。從2015年開始，我國餐飲業(yè)開始進(jìn)入高速發(fā)展階段，收入從32310億元增長到2019年的46721億元，占社會消費(fèi)品零售總額的比重從10.74%上升至11.35%，拉動社會消費(fèi)品零售總額增長1個百分點(diǎn)、對其增長貢獻(xiàn)率達(dá)到13.1%[1]。同時，作為勞動密集型服務(wù)產(chǎn)業(yè)，餐飲業(yè)在吸納就業(yè)、增加稅收、帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展等方面也發(fā)揮著越來越重要的作用，對我國經(jīng)濟(jì)增長做出了突出貢獻(xiàn)。

餐飲業(yè)本身屬于民生行業(yè)，受季節(jié)性和外界環(huán)境的影響較強(qiáng)，每年第一季度往往是我國餐飲企業(yè)傳統(tǒng)銷售旺季，因?yàn)槠渲邪ㄎ覈荒曛凶钪匾墓?jié)假日——元旦、春節(jié)、元宵節(jié)等，僅春節(jié)7天黃金周的收入就高達(dá)全年收入的五分之一左右。然而2020年春節(jié)前后，一場突如其來的新冠肺炎疫情，打亂了人們的正常生活，餐飲業(yè)作為拉動消費(fèi)增長的第一動力，遭受到了巨大沖擊。疫情期間，各省紛紛啟動公共事件一級響應(yīng)，各地政府為了避免疫情擴(kuò)散，也先后出臺了禁止餐飲店鋪營業(yè)的緊急通知。一時間我國所有餐飲企業(yè)面臨著客源大幅下滑、資金短缺的巨大挑戰(zhàn)。近日，雖然各地餐飲企業(yè)開始逐步復(fù)工，但整體形勢不容樂觀，人們?nèi)匀淮嬖谥^大的聚集性消費(fèi)心理障礙。對于餐飲這類對現(xiàn)金流要求較高的企業(yè)，深入探索如何應(yīng)對類似的黑天鵝事件，克服經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和面臨的財(cái)務(wù)困境尤為重要。

自2020年1月25日起，受新冠疫情影響，全國各地的高檔飯店、大型連鎖餐廳和中小型大排檔、小吃店、燒烤攤紛紛歇業(yè)，短時間內(nèi)餐飲企業(yè)大規(guī)模陷入財(cái)務(wù)困境，慘狀顯而易見。營業(yè)額大幅減少、成本居高不下、現(xiàn)金流緊張和融資貸款困難四個方面的困境給餐飲企業(yè)帶來了巨大壓力。

（一）營業(yè)額大幅下降

春節(jié)前后是我國餐飲業(yè)的傳統(tǒng)消費(fèi)旺季，然而從2020年1月中下旬開始，隨著新冠疫情逐漸為外界知曉，餐飲退訂率不斷攀升。2020年1月23日武漢“封城”的消息發(fā)布后，各地政府為避免因聚餐而產(chǎn)生的交叉感染，開始陸續(xù)下達(dá)關(guān)于餐飲停業(yè)的通知。受疫情影響，當(dāng)前全國相當(dāng)一部分餐廳處于停擺狀態(tài)，餐飲企業(yè)本來就面臨“三高一低”（房租高、人力成本高、原材料成本高、毛利低）的經(jīng)營壓力，目前更是雪上加霜。當(dāng)前整個餐飲行業(yè)營收直線下降，1月25日日均營收較2019年同比下降了80%以上，最低點(diǎn)在2月5日營收同比下降超過了95%。據(jù)中國烹飪協(xié)會預(yù)估，與2019春節(jié)同期相比，接近九成的餐飲企業(yè)營業(yè)收入損失高達(dá)90%以上，僅有不到5%的餐飲企業(yè)營收損失在70%以下[2]。據(jù)恒大研究院數(shù)據(jù)顯示，僅在春節(jié)7天內(nèi)，新冠疫情就已經(jīng)對餐飲業(yè)造成了大約5000億元的零售額損失。國家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示，1—2月份，餐飲收入4194億元，同比下降43.1%。

（二）成本費(fèi)用居高不下

疫情的突發(fā)使得餐飲企業(yè)收入大幅下降，但成本費(fèi)用依然要支出。根據(jù)中國烹飪協(xié)會的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，疫情期間平均每家受訪餐飲企業(yè)所要承擔(dān)的成本費(fèi)用水平如表1所示。

首先，儲備物資過期的損失。春節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日，大多數(shù)國人會選擇在春節(jié)期間聚餐，因此為應(yīng)對這一特定節(jié)日，一般餐飲企業(yè)會囤積平常3至5倍的食材量。由于疫情的突然爆發(fā)，聚餐人數(shù)驟減，大多數(shù)餐飲企業(yè)就會面臨儲備食材過期的問題，而這些過期食材將是一大筆損失。對于一般中小微型快餐、小吃類餐飲企業(yè)，這部分損失相對較小，但對于食材新鮮程度要求高的生鮮類餐飲企業(yè)、限額以上餐飲企業(yè)①和連鎖類餐飲企業(yè)，損失則較為慘重。

其次，企業(yè)需承擔(dān)房租、人工成本等固定支出。疫情期間，即使是關(guān)閉門店的餐飲企業(yè)，仍然要承擔(dān)相應(yīng)的固定支出，比如房租和人工成本等。除此之外，部分保持門店正常運(yùn)營的企業(yè)，為了穩(wěn)定員工，保證企業(yè)后續(xù)正常運(yùn)營，還會給予員工發(fā)放基本工資、繳納社保及一定的疫情補(bǔ)貼。

最后，疫情防治物資采購成本也不容忽視。疫情發(fā)生后，防治物資陷入缺乏的困境中，不少餐飲企業(yè)不遺余力地調(diào)集資源，購買大量防護(hù)用品，包括口罩、體溫計(jì)、手套、消毒用品等;有的企業(yè)還為餐桌定制隔離板，努力滿足復(fù)工要求，在保障員工安全的同時，為消費(fèi)者提供安全的餐飲服務(wù)。此外，有條件有能力的餐飲企業(yè)還承擔(dān)起相應(yīng)的社會責(zé)任，為武漢等疫情嚴(yán)重區(qū)域支援物資，這些均使得企業(yè)防治物資采購成本不斷攀升。

（三）現(xiàn)金流短缺

根據(jù)餐飲企業(yè)的經(jīng)營慣例，春節(jié)前會有大量現(xiàn)金流出，一方面用于年底員工的工資獎金，另一方面用于假期中食材的囤積和儲備。作為一個對現(xiàn)金流依賴較強(qiáng)的行業(yè)，“三個月”就是大部分餐飲企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂的最長期限，而疫情使得其營收直線下降，若短期內(nèi)得不到控制，將可能導(dǎo)致其陷入現(xiàn)金流短缺的危機(jī)，無法支付貨款、房租、工資等必要支出。

根據(jù)美團(tuán)研究院在2020年2月初對3.2萬餐飲商戶進(jìn)行的調(diào)查顯示，超過90%的餐飲企業(yè)已經(jīng)陷入資金短缺困境。其中，明確表示現(xiàn)金流已經(jīng)周轉(zhuǎn)不開、面臨關(guān)店的企業(yè)占調(diào)查總企業(yè)數(shù)的比例超過25%，另外37%的企業(yè)表示目前現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)非常困難，最多維持兩個月，僅有大約20%的企業(yè)表示現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)只是比較緊張，但也最多維持四個月左右。為了緩解資金壓力，已經(jīng)有企業(yè)提出裁員、關(guān)店等措施。除此之外，調(diào)查結(jié)果還顯示，大型餐飲連鎖店因?yàn)槭巢膬漭^多、員工多、房租高等壓力，受到的打擊較個體店更為嚴(yán)重。以國內(nèi)知名連鎖品牌西貝莜面村為例，截至2020年2月1日，其在全國的367家連鎖門店中已有127家門店直接關(guān)閉，195家門店只在線上通過外賣營業(yè)，而現(xiàn)實(shí)是西貝一個月的人工工資成本高達(dá)1.56億元，在只有線上業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流入情況下，其現(xiàn)金流最多能維持3個月的周轉(zhuǎn)。?（四）融資貸款困難

為了緩解現(xiàn)金流緊張，防止資金鏈的斷裂，企業(yè)一般首先想到的就是向銀行等金融機(jī)構(gòu)申請貸款。但我國餐飲業(yè)的現(xiàn)狀是：雖然市場規(guī)模巨大，但行業(yè)分散度極高，限額以上餐飲企業(yè)2019年的營業(yè)收入合計(jì)9445億元，占餐飲總收入的20%左右，中小微型餐飲企業(yè)所占比重達(dá)到80%，路邊小店更是占據(jù)了我國餐飲行業(yè)的絕大部分版圖。對于商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)而言，發(fā)放貸款往往需要企業(yè)提供足夠的抵押或擔(dān)保，但這恰恰是大量餐飲企業(yè)所不具備的，餐飲企業(yè)往往都是輕資產(chǎn)類服務(wù)業(yè)，企業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)價(jià)值低且少，原材料、存貨等動產(chǎn)極易損耗，即便是大型連鎖餐飲企業(yè)符合要求的抵（質(zhì)）押品都不多。因此，正常情況下餐飲企業(yè)想從金融機(jī)構(gòu)獲得貸款具有很大的難度。面對突發(fā)疫情，餐飲企業(yè)能借到錢的其他渠道并不多，發(fā)行股票、發(fā)行債券等直接融資則更為困難，如果政府沒有相關(guān)政策緩解融資難的問題，就會使得原本就緊張的現(xiàn)金流，隨時面臨斷裂的危險(xiǎn)。

目前國內(nèi)疫情在向好的方向發(fā)展，但海外疫情的大規(guī)模爆發(fā)說明本次疫情將可能是場持久戰(zhàn)，人們對疫情的恐懼心理及各地防止疫情復(fù)發(fā)的政策、宣傳等將在很長一段時間內(nèi)會影響人們的聚集性消費(fèi)，餐飲業(yè)距離回歸常態(tài)還有很長一段路要走。在疫情完全結(jié)束之前，餐飲企業(yè)不能被動等待，對內(nèi)要開源節(jié)流，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營思路、加快轉(zhuǎn)型升級，積極開展自救，對外要充分利用各級政府部門、金融機(jī)構(gòu)等出臺的優(yōu)惠政策，盡最大努力讓企業(yè)存活下來，實(shí)現(xiàn)“剩”者為王。

（一）加快轉(zhuǎn)型升級，增強(qiáng)內(nèi)部管理

1.優(yōu)化餐飲企業(yè)資源配置，積極發(fā)展線上業(yè)務(wù)

疫情期間，由于多地禁止堂食，一部分小微餐飲企業(yè)直接暫停營業(yè)，剩下在營業(yè)的餐飲企業(yè)均將“救命稻草”轉(zhuǎn)向線上業(yè)務(wù)，外賣業(yè)務(wù)的服務(wù)價(jià)值凸顯，超過60%的餐飲企業(yè)商戶稱其營業(yè)收入的50%以上來源于外賣，甚至有些商戶外賣占比超過70%。為推動全民抗疫，相關(guān)外賣平臺也推出了優(yōu)惠政策，2020年1月底阿里本地生活服務(wù)平臺率先做出了“五個決定”，包括減免傭金、年費(fèi)延期、金融支持、商家外賣服務(wù)急速上線和贈送保險(xiǎn)，為平臺上的商家提供最高30萬元的特殊保障金。

各餐飲企業(yè)，尤其是中小餐飲企業(yè)，應(yīng)重新配置資源、轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式，充分利用外賣平臺開展線上業(yè)務(wù)。具體做法為：其一，開發(fā)自媒體外賣小程序，建立與消費(fèi)者的直接聯(lián)系，拓寬自身的銷售渠道，開展多元化線上營銷，培養(yǎng)企業(yè)的忠實(shí)客戶;其二，特殊時期，適當(dāng)對原有菜單進(jìn)行調(diào)整，停售復(fù)雜菜品、設(shè)計(jì)合理包裝，轉(zhuǎn)向更易配送，更適合外賣的菜品;其三，對原先的人力資源進(jìn)行分配，將原本的堂食工作人員如點(diǎn)單員、服務(wù)員盡量調(diào)整到后廚或外賣服務(wù)中，提升外賣效率，在午餐、晚餐高峰期增加外賣訂單，增強(qiáng)自有外送能力，降低對外賣平臺的依靠。通過這些方法，盡可能將損失的線下營業(yè)額從線上補(bǔ)回來。

2.做好社群營銷推廣，迎接疫情后的報(bào)復(fù)性消費(fèi)

根據(jù)2003年非典疫情的經(jīng)驗(yàn)來看，突發(fā)疫情一方面在短時間內(nèi)確實(shí)打擊了餐飲業(yè)的發(fā)展，但是從另一方面來看，疫情過后人們將恢復(fù)正常的生活節(jié)奏，還是愿意去社交、去體驗(yàn)線下消費(fèi)及服務(wù)。對于餐飲行業(yè)來說，在疫情得到穩(wěn)定控制過后的幾個月，必定會迎來一波報(bào)復(fù)性消費(fèi)。為了維護(hù)客戶的忠誠度和增加客戶粘性，在疫情期間餐飲企業(yè)應(yīng)該開拓營銷新思路，增強(qiáng)客戶粘性和忠誠度。在如今網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)、自媒體充分的時代，企業(yè)可以充分利用豐富的傳播渠道，構(gòu)建社群營銷平臺，增強(qiáng)和會員、客戶的互動和交流。社群流量成本低、來源容易、易于大規(guī)模地復(fù)制和裂變，讓顧客形成小程序消費(fèi)習(xí)慣，待疫情結(jié)束后客戶的轉(zhuǎn)化率和成交率也會隨之提高。除此之外，為了保護(hù)消費(fèi)者和員工，同時也為了保障企業(yè)恢復(fù)營業(yè)后不會再次關(guān)門，防護(hù)工作一定要做到位，比如消毒用品、口罩、測溫計(jì)的準(zhǔn)備，又比如顧客在排隊(duì)過程中，采取保障其安全的隔離措施，使得顧客放心就餐。

3.加快傳統(tǒng)餐飲企業(yè)升級轉(zhuǎn)型，推動放心餐廳的發(fā)展

疫情對餐飲業(yè)帶來的影響雖有負(fù)面的，但在很大程度上加速了餐飲企業(yè)管理方式的提升。在此之前，我國餐飲企業(yè)表現(xiàn)出行業(yè)進(jìn)入壁壘低、規(guī)模較小等特點(diǎn)，疫情過后，餐飲行業(yè)或?qū)⑦M(jìn)行重新洗牌，因此餐飲企業(yè)應(yīng)加快自身轉(zhuǎn)型升級。餐飲企業(yè)可啟動零售新模式——線上線下銷售食材、出售半成品等，最大限度減輕庫存堆積壓力，創(chuàng)造更多收入。餐飲企業(yè)應(yīng)重新審視供應(yīng)鏈體系的搭建，推進(jìn)在成品、半成品、零售品等渠道的升級，帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整體發(fā)展。對于從不考慮線上銷售、社群推廣、直播甚至微商的餐飲企業(yè)來說，此次疫情的影響勢必會加快其開發(fā)拓展線上業(yè)務(wù)，創(chuàng)新盈利模式，加快傳統(tǒng)餐飲企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。

新冠肺炎的爆發(fā)對餐飲業(yè)發(fā)展的影響絕不僅僅是表面的經(jīng)濟(jì)損失數(shù)據(jù)，而是在食品安全衛(wèi)生領(lǐng)域?qū)θ藗儾惋嬘^念、習(xí)慣和行為方式產(chǎn)生的長遠(yuǎn)影響。消費(fèi)者會對食品安全和衛(wèi)生問題更加提高警惕，講究食材的可追溯性、安全性、品牌化等特性，消費(fèi)者所提出的要求將成為新一輪餐飲生存和競爭的重點(diǎn)，餐飲業(yè)也將朝著更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、抗風(fēng)險(xiǎn)能力升級的方向發(fā)展。在堅(jiān)守食品安全底線的基礎(chǔ)上，各餐飲企業(yè)一方面應(yīng)深刻考慮如何計(jì)劃未來發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦客戶人性化的需求;另一方面需不斷強(qiáng)化自身品牌，提升優(yōu)質(zhì)的服務(wù)價(jià)值，取得消費(fèi)者的信任，做顧客放心的餐廳，從而在下一輪競爭中脫穎而出。

4.制定資金管理措施，加強(qiáng)對現(xiàn)金流的監(jiān)控

無論是大型連鎖還是中小規(guī)模餐飲企業(yè)都需要根據(jù)自身現(xiàn)金流情況制定相應(yīng)的營運(yùn)資金管理措施，疫情期間要制定更為細(xì)化的現(xiàn)金流計(jì)劃。首先，謹(jǐn)慎預(yù)測每日的收支，可由原來的季度預(yù)算細(xì)化到月預(yù)算，甚至可具體到每周的預(yù)算;其次，在不破壞與供應(yīng)商合作關(guān)系的前提下，為自身爭取更多的付款優(yōu)惠和更長的付款時間，并且盡力縮短食材運(yùn)輸?shù)臅r間、穩(wěn)定或降低食材采購的成本、保證食材的新鮮和安全;最后，財(cái)務(wù)部門在做現(xiàn)金流預(yù)算時，不僅要關(guān)注數(shù)據(jù)本身，還要更多地反思和發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后存在的問題，幫助餐飲企業(yè)保持優(yōu)勢、扭轉(zhuǎn)劣勢，尋找提升空間[3]。

? ? ? ?（二）充分利用外部優(yōu)惠政策，緩解資金壓力

1.加強(qiáng)溝通合作，減免商鋪?zhàn)饨?/p>

各地為支持餐飲企業(yè)恢復(fù)、減輕餐飲企業(yè)負(fù)擔(dān)，出臺了一系列成本費(fèi)用減免措施。例如，上海市在2020年2月7日發(fā)布了《關(guān)于上海市全力防控疫情支持服務(wù)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展若干政策措施的通知》，通知中明確指出無論是直接還是間接承租國有企業(yè)的經(jīng)營性房地產(chǎn)的中小企業(yè)均免收2月和3月的房租。繼上海之后，全國多省紛紛效仿，鼓勵支持本地國有企業(yè)和承租方協(xié)商，盡可能讓利給中小企業(yè)，并且鼓勵大型商務(wù)樓、商場等各類運(yùn)營主體為承租戶減免租金或延緩繳納，同時給予主動為中小餐飲企業(yè)減免延期租金的出租房適當(dāng)獎勵和補(bǔ)貼，這些舉措無疑在一定程度上緩解了餐飲企業(yè)的資金困境和財(cái)務(wù)成本。截至2020年2月4日，全國已有超1000家購物中心、百貨大樓（如萬達(dá)集團(tuán)）主動減、免租金，助力餐飲企業(yè)抗擊疫情。即便一些小微餐飲企業(yè)租用的是私人投資店鋪，都可盡量與業(yè)主進(jìn)行溝通，在疫情當(dāng)前全國人民上下齊心，也會適當(dāng)?shù)玫揭欢ǖ馁M(fèi)用減免。

2.關(guān)注稅收政策，減輕餐飲企業(yè)稅負(fù)

為全面減輕餐飲企業(yè)的稅負(fù)壓力，從2020年2月6日起財(cái)政部出臺了一系列面向個人和企業(yè)的財(cái)稅減免政策，尤其是對受疫情影響較大的四類行業(yè)：交通運(yùn)輸、住宿、餐飲和旅游行業(yè)企業(yè)，如減免所得稅、延長虧損結(jié)轉(zhuǎn)時間、免征增值稅等。對于小微餐飲企業(yè)來說，只要月銷售額未超過10萬元，一個季度銷售額不超過30萬元的，均予以增值稅免征的優(yōu)惠。各餐飲企業(yè)可以在2020年度匯算清繳時，通過提交《適用延長虧損結(jié)轉(zhuǎn)年限政策聲明》，填寫真實(shí)準(zhǔn)確信息，按規(guī)定享受相關(guān)優(yōu)惠政策。因此，餐飲企業(yè)要積極了解當(dāng)?shù)卣雠_的稅收優(yōu)惠政策，按照程序辦理，緩解稅費(fèi)壓力、減少現(xiàn)金支出。

3.利用穩(wěn)崗支持政策，緩解人工成本壓力

2020年2月18日，國務(wù)院決定階段性減免企業(yè)社保費(fèi)和實(shí)施企業(yè)緩繳住房公積金政策，以此來穩(wěn)定企業(yè)、促進(jìn)就業(yè)。如大型餐飲企業(yè)從2月—4月均可享受減半征收養(yǎng)老、失業(yè)和工傷保險(xiǎn)三項(xiàng)費(fèi)用，對小微企業(yè)從2月—6月均可享受免征上述三項(xiàng)費(fèi)用，同時6月底前，企業(yè)可申請緩繳住房公積金，在此期間對職工因受疫情影響未能正常還款的公積金貸款，不作逾期處理等。各省也紛紛出臺穩(wěn)崗返還失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)總額50%的政策，上海、廣東、山東、內(nèi)蒙古、江蘇等多地為切實(shí)減輕疫情對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營的影響，經(jīng)審核確認(rèn)無裁員的企業(yè)，相關(guān)社保部門會返還單位及其職工上年度實(shí)際繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)總額的50%。餐飲業(yè)屬于勞動密集型企業(yè)，吸納就業(yè)人口多，人工成本屬于剛性支出，政府的這些舉措一方面能起到“穩(wěn)就業(yè)”的目的，另一方面也緩解了餐飲企業(yè)的現(xiàn)金支出壓力。

4.加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)對接，探索更多融資途徑

餐飲業(yè)輕資產(chǎn)的性質(zhì)決定其一直面臨著融資困難的問題，在疫情的特殊時期，其營業(yè)收入直線下降，對于債務(wù)的償還背負(fù)著前所未有的巨大壓力，必須充分利用政策支持，加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的對接，爭取通過溝通協(xié)商及申請，獲得貸款展期或續(xù)貸甚至更多的資金支持，從而渡過難關(guān)。目前，為推動餐飲企業(yè)疫情防控工作和支持其有序復(fù)工，人民銀行、各地政府部門、金融機(jī)構(gòu)相繼出臺了許多金融優(yōu)惠政策，如發(fā)放專項(xiàng)貸款、優(yōu)惠利率信貸、財(cái)政貼息、延期還本付息等，銀行、保險(xiǎn)公司、小額貸款公司等金融機(jī)構(gòu)也推出了一系列差異化金融創(chuàng)新產(chǎn)品，如供應(yīng)鏈金融、商業(yè)保理、保險(xiǎn)理賠綠色通道、應(yīng)收賬款抵質(zhì)押等融資方式。同時，對大、中型餐飲企業(yè)來說，不妨尋求風(fēng)險(xiǎn)投資等股權(quán)資本進(jìn)入，從而獲得更穩(wěn)定的資金支持，有能力的餐飲企業(yè)還可乘機(jī)打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，完成企業(yè)的并購和整合，變危為機(jī)。