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項(xiàng)目建議書(shū)誰(shuí)編制 項(xiàng)目建議書(shū)編制規(guī)范篇一

(1)項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù);

(2)產(chǎn)品方案，擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想;

(3)資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進(jìn)國(guó)別、廠(chǎng)商的初步分析;

(4)投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想;

(5)項(xiàng)目的進(jìn)度安排;

(6)經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效益的初步估計(jì)，包括初步的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià);

(7)環(huán)境影響的初步評(píng)價(jià)，包括治理“三廢”措施、生態(tài)環(huán)境影響的分析;

(8)結(jié)論;

(9)附件。

項(xiàng)目建議書(shū)的編報(bào)程序是:項(xiàng)目建議書(shū)由政府部門(mén)、全國(guó)性專(zhuān)業(yè)公司以及現(xiàn)有企事業(yè)單位或新組成的項(xiàng)目法人提出。其中，跨地區(qū)、跨行業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目以及對(duì)國(guó)計(jì)民生有重大影響的項(xiàng)目、國(guó)內(nèi)合資建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)由有關(guān)部門(mén)和地區(qū)聯(lián)合提出;中外合資、合作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，在中外投資者達(dá)成意向性協(xié)議書(shū)后，再根據(jù)國(guó)內(nèi)有關(guān)投資政策、產(chǎn)業(yè)政策編制項(xiàng)目建議書(shū);大中型和限額以上擬建項(xiàng)目上報(bào)項(xiàng)目建議書(shū)時(shí)，應(yīng)附初步可行性研究報(bào)告。初步可行性研究報(bào)告由有資格的設(shè)計(jì)單位或工程咨詢(xún)公司編制。

根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目是指一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，由一個(gè)或幾個(gè)單位工程組成，經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算，行政上實(shí)行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。因此，凡在一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算的主體工程、配套工程及附屬設(shè)施，應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目建議書(shū);在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立核算的各工程項(xiàng)目，應(yīng)分別編制項(xiàng)目建議書(shū);在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的分期建設(shè)工程項(xiàng)目，也應(yīng)分別編制項(xiàng)目建議書(shū)。

項(xiàng)目建議書(shū)誰(shuí)編制 項(xiàng)目建議書(shū)編制規(guī)范篇二

一、項(xiàng)目名稱(chēng)

桂林市平樂(lè)縣礦山開(kāi)采及石材加工項(xiàng)目

二、項(xiàng)目性質(zhì)

新建

三、項(xiàng)目建設(shè)單位、法人代表、所有制形式

1、項(xiàng)目建設(shè)單位：桂林平樂(lè)華真建材工業(yè)有限公司

2、法人代表：陳夢(mèng)

3、所有制形式：私營(yíng)法人獨(dú)資的有限責(zé)任公司

四、擬建地點(diǎn)

1、擬建地點(diǎn)

廣西省桂林市平樂(lè)縣，規(guī)劃用地范圍約200-300畝。

2、擬建地基本情況

平樂(lè)縣，位于廣西壯族自治區(qū)東北部，桂林市南部、桂江上游。全縣總面積1919.34 平方公里，東臨鐘山縣，南接昭平縣，西靠荔浦縣，西北毗領(lǐng)陽(yáng)朔縣，東北與恭城縣交界，距廣西首府南寧 439公里，距山水名城桂林只有118公里。

五、建設(shè)期限

1年

六、投資規(guī)模及資金構(gòu)成

1、投資規(guī)模

項(xiàng)目投資規(guī)模為1567.8萬(wàn)元

2、資金構(gòu)成

項(xiàng)目的總投資為1567.8萬(wàn)元，其中石材加工設(shè)備購(gòu)置費(fèi)為680萬(wàn)元，大型石材廠(chǎng)房廠(chǎng)房建設(shè)費(fèi)用為789.8萬(wàn)元，采石廠(chǎng)建設(shè)費(fèi)用為98萬(wàn)元。

七、資金籌備

以資金自籌為主。

八、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

石材開(kāi)采中可達(dá)年產(chǎn)花崗巖15萬(wàn)立方米左右，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入可達(dá)2250萬(wàn)元，稅費(fèi)后利潤(rùn)年可實(shí)現(xiàn)450萬(wàn)元。

九、勞動(dòng)崗位及帶動(dòng)能力

項(xiàng)目預(yù)計(jì)可以提供約60個(gè)勞動(dòng)崗位，同時(shí)帶動(dòng)周邊的餐飲、運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展。

一、項(xiàng)目提出的背景

石材是一種廣泛用于現(xiàn)代建筑裝飾的巖石材料。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，人們對(duì)富有自然特性與現(xiàn)代美感的石材需求量不斷增大。同時(shí)，在石材市場(chǎng)上對(duì)較高檔次的優(yōu)質(zhì)石材的需求量也日益加大，有著極大的潛力，且桂林市平樂(lè)縣境內(nèi)巖石礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量豐富，材質(zhì)與色彩俱佳，開(kāi)采方便。

通過(guò)對(duì)礦區(qū)石材資源地質(zhì)的實(shí)地考察，對(duì)平樂(lè)縣石材儲(chǔ)量進(jìn)行調(diào)查，對(duì)石材質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)后，確認(rèn)平樂(lè)縣同安鎮(zhèn)一帶的花崗巖礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量大，其存儲(chǔ)量約為11億立方米，花崗巖礦產(chǎn)資源主要是桂林紅、琥珀紅、芝麻黑等品種，具有較強(qiáng)的抗酸、堿、耐腐蝕性，質(zhì)地細(xì)膩，色彩美觀(guān)大方，可用做現(xiàn)代家庭高檔家具的理想用材和高級(jí)裝飾材料。

同時(shí)，為了使平樂(lè)縣豐富的礦產(chǎn)資源得以充分利用，并且改良現(xiàn)有礦產(chǎn)資源粗放的開(kāi)發(fā)方式及管理模式，有效合理利用境內(nèi)石材資源，提高經(jīng)濟(jì)效率，促進(jìn)礦產(chǎn)資源勘查、開(kāi)采、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展，因此，本公司在平樂(lè)縣境內(nèi)擬建石材加工廠(chǎng)，投資規(guī)劃用地約200~300畝。

二、項(xiàng)目提出的依據(jù)和必要性

1、符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策

根據(jù)國(guó)家發(fā)改委第40號(hào)令：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（20xx年本）鼓勵(lì)類(lèi)第十項(xiàng)第16條規(guī)定，該項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，屬鼓勵(lì)類(lèi)項(xiàng)目。

2、是實(shí)施國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略決策的需要

在我國(guó)實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，加快中西部地區(qū)發(fā)展的大好形勢(shì)下，平樂(lè)縣必須抓住這一大好歷史機(jī)遇，不失時(shí)機(jī)地加快地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，把地區(qū)的發(fā)展?jié)摿D(zhuǎn)換為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，把潛在市場(chǎng)轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)，把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，有效地推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略強(qiáng)烈要求產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整核心要放在工業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)上，以升級(jí)帶動(dòng)調(diào)整，逐步淘汰那些浪費(fèi)資源、技術(shù)落后、污染嚴(yán)重、質(zhì)量低劣的企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展一批運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)，能積極地帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，升級(jí)的支柱型企業(yè)。建材工業(yè)作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，具有廣闊的市場(chǎng)前景。

3、是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、滿(mǎn)足市場(chǎng)供應(yīng)的需要

經(jīng)過(guò)多年的開(kāi)采加工，東部地區(qū)石材資源日漸枯竭，大規(guī)模開(kāi)采已不太現(xiàn)實(shí)，而平樂(lè)縣石材資源豐富，品質(zhì)優(yōu)良，裸露面大，易開(kāi)采，相對(duì)于東部地區(qū)開(kāi)采難度小、成本低，還不受環(huán)保的限制。所以，在近期對(duì)平樂(lè)縣石材資源進(jìn)行有序的開(kāi)發(fā)，是東部資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，技術(shù)、資金、人才合作的最佳時(shí)機(jī)。隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入，建筑建材市場(chǎng)發(fā)展迅猛，石材產(chǎn)量尤其是優(yōu)質(zhì)石

材滿(mǎn)足不了市場(chǎng)發(fā)展的需要，供需矛盾日益突出。

4、具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

本項(xiàng)目的建設(shè)不僅可以提高平樂(lè)縣第二產(chǎn)業(yè)的比重，加快工業(yè)化進(jìn)程，增加財(cái)稅收入，而且還可以提高資源利用，解決下崗職工再就業(yè)，安排農(nóng)村富余勞動(dòng)力，增加農(nóng)民收入，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等。

三、綜合評(píng)價(jià)和論證結(jié)論

1、綜合評(píng)價(jià)

該項(xiàng)目選項(xiàng)準(zhǔn)確，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定，符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展方向，符合十一五規(guī)劃，符合行業(yè)發(fā)展要求。項(xiàng)目投資見(jiàn)效快，回報(bào)率高，投資回收期短，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益，發(fā)展前景廣闊。

2、論證結(jié)論

該項(xiàng)目工程建成后，對(duì)推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和有效保護(hù)、合理開(kāi)發(fā)花崗石資源產(chǎn)生積極作用。尤其是將更好地拉動(dòng)資源開(kāi)發(fā)，對(duì)于做大做強(qiáng)石材產(chǎn)業(yè)，打造地方優(yōu)勢(shì)品牌，擴(kuò)大開(kāi)放，加快招商引資步伐，具有很好的推動(dòng)作用。該項(xiàng)目還有利于環(huán)保，能夠帶動(dòng)旅游、餐飲服務(wù)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，擴(kuò)大就業(yè)，促進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)。

項(xiàng)目實(shí)施后能使農(nóng)民增收、企業(yè)增效、財(cái)政增稅。社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益顯著，符合我縣的縣情，可操作性強(qiáng)。

三、存在問(wèn)題及解決措施

1、存在問(wèn)題

項(xiàng)目的能耗主要是電力、水資源。電力、水受外部資源影響較大，在供應(yīng)緊張的情況下，將對(duì)正常生產(chǎn)產(chǎn)生一定程度的影響。

目前花崗石材銷(xiāo)售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，低檔石材對(duì)本公司產(chǎn)品有一定沖擊力。

產(chǎn)品銷(xiāo)售受房地產(chǎn)、建筑行業(yè)發(fā)展水平的影響較大。建筑行業(yè)施工受氣候條件限制；另外，建筑行業(yè)不景氣可能會(huì)使銷(xiāo)售資金回籠困難。

花崗巖屬不可再生的自然資源。在以銷(xiāo)定產(chǎn)的市場(chǎng)條件下，荒料品種及質(zhì)量在很大程度上決定了產(chǎn)品的市場(chǎng)，因此產(chǎn)品具有嚴(yán)重依賴(lài)自然資源的風(fēng)險(xiǎn)。

近年來(lái)，石材行業(yè)發(fā)展較快，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)整體上供大于求，行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)十分激烈 。

產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生廢水，噪音及粉塵，對(duì)周?chē)h(huán)境及職工身體均有一定程度的影響。

2、解決措施

供水方面，采用自循環(huán)凈化系統(tǒng)合理使用循環(huán)用水，使耗水量保持較低水平。在供電方面，與本地供電部門(mén)簽訂用電協(xié)議，優(yōu)先保證正常生產(chǎn)所需電量。

對(duì)礦山資源進(jìn)行合理開(kāi)采，有效利用。嚴(yán)格控制產(chǎn)品制造成本，減少損耗，提高荒料出材率。同時(shí)，依托先進(jìn)的設(shè)備及加工工藝，充分發(fā)揮設(shè)備、人員及資源優(yōu)勢(shì)，提高產(chǎn)品檔次及質(zhì)量，同時(shí)不斷開(kāi)發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求的新品種。

針對(duì)建筑行業(yè)的施工特點(diǎn)，合理安排生產(chǎn)及庫(kù)存，盡量減少資金占?jí)海瑫r(shí)，努力開(kāi)拓市場(chǎng)潛力巨大的石材產(chǎn)品市場(chǎng)。盡量減少賒銷(xiāo)，加大貨款回籠力度。

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)環(huán)保政策，加大環(huán)保投入，加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)，生產(chǎn)符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的花崗巖石材產(chǎn)品。

礦山開(kāi)采、石材加工的安全衛(wèi)生等，根據(jù)國(guó)家規(guī)定的非煤礦山安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及有關(guān)工礦企業(yè)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的規(guī)定，石材加工產(chǎn)將嚴(yán)格按照有關(guān)安全生產(chǎn)檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求監(jiān)督、檢查，同時(shí)接受有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督和管理。

項(xiàng)目建議書(shū)誰(shuí)編制 項(xiàng)目建議書(shū)編制規(guī)范篇三

播堯鄉(xiāng)黨政辦公樓維修項(xiàng)目

實(shí)

施

方

案

播堯鄉(xiāng)人民政府

編制時(shí)間:二○○九年三月十日

項(xiàng) 目 名 稱(chēng)：播堯鄉(xiāng)黨政辦公樓建設(shè)項(xiàng)目

項(xiàng) 目地點(diǎn)：播堯鄉(xiāng)和平村

項(xiàng)目主管單位：荔波縣財(cái)政局

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：余先培

項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)：維修

項(xiàng)目投資：23萬(wàn)元

項(xiàng)目編制單位：播堯鄉(xiāng)人民政府

編制時(shí)間：二○○九年三月十日

播堯鄉(xiāng)黨政辦公樓維修項(xiàng)目

實(shí)施方案

播堯鄉(xiāng)位于荔波縣西北部，地處兩省（廣西、貴州）三縣（南丹、獨(dú)山、荔波）九鄉(xiāng)鎮(zhèn)（方村、水利、朝陽(yáng)、芒場(chǎng)、麻尾、打羊、三棒、甲里、甲良）交匯處，距荔波縣城28.6公里，至麻尾火車(chē)站和貴（陽(yáng)）新（寨）公路僅30公里，距大小七孔景區(qū)只有20多公里，甲（良）麻（尾）公路貫穿于播堯鄉(xiāng)境內(nèi)，交通十分便利。1992年建并撤后，播堯鄉(xiāng)屬三合一大鄉(xiāng)（包括原地莪鄉(xiāng)、覺(jué)鞏鄉(xiāng)、播堯鄉(xiāng)），轄9個(gè)行政村，152個(gè)村民小組，126個(gè)自然寨，總?cè)丝?9000多人，居住有布依、水、苗、侗、壯等民族，境內(nèi)山清水秀，氣候宜人，民族風(fēng)情濃郁。

一、項(xiàng)目建設(shè)必要性

播堯鄉(xiāng)黨政辦公樓建于1992年，在建成使用已近17年期間，未進(jìn)行過(guò)維修。目前現(xiàn)有的木質(zhì)門(mén)窗大部分朽損無(wú)法使用，部分墻體出現(xiàn)裂縫，墻面脫落，廁所和樓板開(kāi)裂滲水，樓梯踏板斷損嚴(yán)重，地面風(fēng)化和削落，屋面滲漏，電線(xiàn)老化，存在著重大安全隱患。為保障干部職工及廣大人民群生命財(cái)產(chǎn)安全，提供安全、必要的辦公條件，實(shí)施辦公樓改造項(xiàng)目十分必要。

二、項(xiàng)目方案編制依據(jù)

根據(jù)荔波縣財(cái)政局《關(guān)于轉(zhuǎn)下達(dá)20xx年基層政權(quán)建設(shè)補(bǔ)助資金的通知》（荔財(cái)建字[20xx]26號(hào)）文件精神，特制定本實(shí)施方案。

三、項(xiàng)目組織實(shí)施形式

1、該項(xiàng)目在縣財(cái)政局、播堯鄉(xiāng)人民政府監(jiān)督下組織實(shí)施。

2、成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。其成員如下：

組 長(zhǎng)：余先培 鄉(xiāng)黨委書(shū)記、人大主席

副組長(zhǎng)：宋會(huì)禮 鄉(xiāng)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記

成 員：莫家勇 鄉(xiāng)財(cái)政所所長(zhǎng)

王 莉 鄉(xiāng)黨政辦負(fù)責(zé)人

陳玉豪 鄉(xiāng)國(guó)土所負(fù)責(zé)人

黎先艾 鄉(xiāng)財(cái)政所報(bào)賬員

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)黨政辦公室，莫家勇同志兼任辦公室主任。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

（1）主要職責(zé)是制定項(xiàng)目的實(shí)施方案，組織施工；

（2）檢查監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量和進(jìn)度；

（3）工程竣工后，負(fù)責(zé)向縣局申請(qǐng)組織驗(yàn)收。

辦公室職責(zé)：

（1）編制項(xiàng)目實(shí)施方案；

（2）編制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表上報(bào)有關(guān)部門(mén)；

（3）監(jiān)督資金使用情況；

（4）組織項(xiàng)目實(shí)施。

3、財(cái)務(wù)管理

嚴(yán)格按照《財(cái)政扶貧資金管理辦法》和《財(cái)政扶貧資金報(bào)帳制管理辦法》，配備二名專(zhuān)職財(cái)會(huì)人員，建立專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)帳，實(shí)行專(zhuān)人報(bào)帳制，對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行“三專(zhuān)”管理，合理使用資金。

財(cái)務(wù)職責(zé)：

（1）建立資金專(zhuān)戶(hù)，項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金執(zhí)行專(zhuān)人報(bào)帳制，按工程進(jìn)度和所需資金提出申請(qǐng)，按審批程序逐項(xiàng)撥付工程款；

（2）按時(shí)編制專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表并上報(bào)有關(guān)單位；

（3）自覺(jué)接受上級(jí)財(cái)務(wù)檢查和審計(jì)監(jiān)督；

（4）杜絕任何單位和個(gè)人挪用、擠占專(zhuān)項(xiàng)資金；

（5）參與工程進(jìn)度檢查和竣工驗(yàn)收；

（6）編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算報(bào)表。

四、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

項(xiàng)目建設(shè)工期為6個(gè)月，項(xiàng)目資金到位后6個(gè)月內(nèi)全面完成，迎接驗(yàn)收。

五、項(xiàng)目投資規(guī)模及概算

播堯鄉(xiāng)黨政辦公樓建設(shè)項(xiàng)目總投資23萬(wàn)元，各項(xiàng)目概算如下：

（一）、拆除和更換門(mén)窗、刮膩?zhàn)訅Α①N地板磚、水電安裝、樓頂漏水改造等：總投入15萬(wàn)元。

（二）、辦公桌椅的更換和添置：總投入8萬(wàn)元。

合計(jì)總投資23萬(wàn)元。

六、效益分析

項(xiàng)目實(shí)施完成后，全鄉(xiāng)干部職工和人民生命財(cái)產(chǎn)得到進(jìn)一步保障，辦公陣地管理更加有序、服務(wù)更加到位，進(jìn)一步為廣大人民群眾提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)基層政權(quán)建設(shè)服務(wù)工作上新的臺(tái)階。

項(xiàng)目建議書(shū)誰(shuí)編制 項(xiàng)目建議書(shū)編制規(guī)范篇四

第一章 總 論

一、項(xiàng)目名稱(chēng)和承辦單位

⒈項(xiàng)目名稱(chēng)：

⒉承辦單位：

二、項(xiàng)目擬建地址

初步選址在

第二章 項(xiàng)目背景和意義

一、項(xiàng)目背景

⒈地理位置

八達(dá)嶺鎮(zhèn)位于延慶縣南端，是北京市區(qū)和昌平區(qū)進(jìn)入延慶縣的南大門(mén)。距市區(qū)北二環(huán)的德勝門(mén)約60公里，距延慶縣城約12公里。南與昌平區(qū)接壤，西南與河北省懷來(lái)縣交界，其西北部、北部、東部分別與延慶縣的康莊鎮(zhèn)、大榆樹(shù)鎮(zhèn)、井莊鎮(zhèn)為鄰。

⒉地形地貌

八達(dá)嶺鎮(zhèn)地處延慶盆地西南部，鎮(zhèn)域東南部群山連綿，溝壑縱橫。鎮(zhèn)域北部為山前洪積、沖積平原和山前黃土沖積臺(tái)地，地勢(shì)平坦，間有荒沙河套和沖溝。鎮(zhèn)域地形東高西低、南高北低。全鎮(zhèn)總面積96平方公里，山地約占70%。

⒊社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況

延慶縣八達(dá)嶺鎮(zhèn)是北京市人民的政府于1993年10月批準(zhǔn)的建制鎮(zhèn)，舉世聞名的萬(wàn)里長(zhǎng)城八達(dá)嶺位于鎮(zhèn)域內(nèi)。下轄個(gè)行政村，農(nóng)業(yè)總?cè)丝谌恕x年實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入億元；人均勞動(dòng)所得元；工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元；其中：農(nóng)業(yè)產(chǎn)值萬(wàn)元；工業(yè)產(chǎn)值元；全鎮(zhèn)財(cái)政收入萬(wàn)元。

二、工程目的

主要為集中處理鎮(zhèn)域內(nèi)生活污水（包括中心城鎮(zhèn)區(qū)、旅游度假區(qū)及陽(yáng)光馬術(shù)俱樂(lè)部和別墅區(qū)等）。污水處理后用于生活景觀(guān)及綠化用水。

三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

⒈現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

目前，八達(dá)嶺地區(qū)僅有八達(dá)嶺特區(qū)有一座小型污水處理站，日處理480噸，已不能達(dá)到八達(dá)嶺地區(qū)發(fā)展的要求，八達(dá)嶺中心城鎮(zhèn)區(qū)，因沒(méi)有污水處理設(shè)施，導(dǎo)致污水成災(zāi)，且近年來(lái)雨水逐漸增多，污水量增大，每到夏季污水流經(jīng)之處，蚊、蠅眾多，氣味難聞，八達(dá)嶺地區(qū)以旅游為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，臟亂的環(huán)境衛(wèi)生條件嚴(yán)重的影響了八達(dá)嶺地區(qū)的形象，制約了八達(dá)嶺地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為此，盡快實(shí)施污水處理廠(chǎng)項(xiàng)目當(dāng)務(wù)之急。

⒉項(xiàng)目建設(shè)必要性

污水處理廠(chǎng)項(xiàng)目的建設(shè)，關(guān)系到鎮(zhèn)域居民的切身利益，是發(fā)展中心城鎮(zhèn)建設(shè)重要的基礎(chǔ)設(shè)施。項(xiàng)目建成后，可以改善當(dāng)?shù)鼐用竦纳瞽h(huán)境。同時(shí)，也可以改善當(dāng)?shù)氐穆糜苇h(huán)境，和人民的身體健康水平。

污水處理廠(chǎng)的建設(shè)有利于當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的改善；有利于八達(dá)嶺地區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；有利于農(nóng)民增收，提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的生活水平和質(zhì)量，為八達(dá)嶺鎮(zhèn)招商引資工作及中心城鎮(zhèn)建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。因此在八達(dá)嶺地區(qū)建設(shè)污水處理廠(chǎng)是必要的。

第三章 項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想和依據(jù)

一、指導(dǎo)思想

從八達(dá)嶺鎮(zhèn)實(shí)際出發(fā)，充分發(fā)揮八達(dá)嶺鎮(zhèn)區(qū)位及資源優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞縣委、縣政府環(huán)境整治戰(zhàn)略思想，優(yōu)化旅游環(huán)境，提高引資條件，改善居民生活質(zhì)量，加快八達(dá)嶺鎮(zhèn)中心城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，擴(kuò)大八達(dá)嶺地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量。

二、建設(shè)原則

污水處理廠(chǎng)的建設(shè)要符合八達(dá)嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)域規(guī)劃，符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的要求，污水排除要符合水源保護(hù)的要求，排放的污水經(jīng)過(guò)處理必須達(dá)到《污水排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb8978－1996）中的一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)，改善當(dāng)?shù)氐乃h(huán)境。

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申報(bào)單位要嚴(yán)格按照申報(bào)要求編寫(xiě)《項(xiàng)目立項(xiàng)建議書(shū)》，主要包括：

(一)立項(xiàng)理由

本項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)與產(chǎn)品的現(xiàn)狀、問(wèn)題和本項(xiàng)目立項(xiàng)的意義

(二)實(shí)施方案

1、項(xiàng)目組成人員；

2、本項(xiàng)目的具體內(nèi)容、技術(shù)與裝備特點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵工藝；

3、實(shí)施方式(自主創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收、聯(lián)合創(chuàng)新)和技術(shù)路線(xiàn)；

4、項(xiàng)目進(jìn)度安排、實(shí)施期限。

(三)項(xiàng)目考核目標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)

1、預(yù)期達(dá)到的技術(shù)性能指標(biāo)；

2、與現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行對(duì)比分析，并分析本項(xiàng)目完成后的實(shí)施效果。

(四)項(xiàng)目投入

項(xiàng)目資金投入預(yù)算(資金構(gòu)成及構(gòu)成比例)；

(五)經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益

本項(xiàng)目完成后形成的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益分析

（六）環(huán)保及安全

本項(xiàng)目職業(yè)健康安全、環(huán)境因素分析

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項(xiàng)目建議書(shū)又稱(chēng)立項(xiàng)報(bào)告，是由項(xiàng)目投資方向其主管部門(mén)上報(bào)的文件，從宏觀(guān)上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，建議書(shū)內(nèi)容包括項(xiàng)目的戰(zhàn)略、市場(chǎng)和銷(xiāo)售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險(xiǎn)等，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。

項(xiàng)目名稱(chēng)：上胡家村里莊公路建設(shè)工程 建設(shè)地點(diǎn)：里莊村民組

項(xiàng)目職責(zé)單位：**鄉(xiāng)人民政府 項(xiàng)目職責(zé)人：

里莊村民組位于**鄉(xiāng)東南部，東北與寧國(guó)市及本縣家朋鄉(xiāng)相接，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶(hù)103戶(hù)，人口383人，境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨(dú)厚的旅游資源。獨(dú)特的森林及地勢(shì)山貌得到很多專(zhuān)家及旅游開(kāi)發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門(mén)森林資源調(diào)查該地森林覆蓋到達(dá)97%，木材儲(chǔ)藏量3。1m3。再是上核桃年產(chǎn)量25噸，人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝，產(chǎn)量將逐年攀升。

里莊公路的建成將成為以**鄉(xiāng)通道為主干線(xiàn)，與全鄉(xiāng)54個(gè)村民組構(gòu)成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。是實(shí)現(xiàn)縣委提出的“一年一個(gè)樣，三年大變樣”戰(zhàn)略目標(biāo)，加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐，切實(shí)擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)?shù)厝罕姼穆沸蘼酚眯男院芨撸敢饧Y、投勞。建設(shè)里莊公路極大改善該區(qū)的交通條件，促進(jìn)深山地區(qū)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)共同富裕。

1、地形

項(xiàng)目區(qū)屬山丘區(qū)，四面崇山峻嶺中間地勢(shì)平緩，是典型的盤(pán)地形狀。整個(gè)項(xiàng)目區(qū)地勢(shì)較高，平均海拔820m以上。

擬建路線(xiàn)與**公路相銜接，地形標(biāo)高在610m至820m之間，全長(zhǎng)2。2公里，路基寬4。5m，行車(chē)道寬3。5m。

2、水文、氣候、地質(zhì)

溪流兩邊居住農(nóng)戶(hù)，溪水匯入**河流入浙江省屬錢(qián)塘江流域。

該地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)區(qū)，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-12℃，無(wú)霜期180天。

項(xiàng)目區(qū)沿線(xiàn)超多分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好，就地取材簡(jiǎn)易。

3、筑路材料及運(yùn)輸條件

石料可采用路段邊開(kāi)采邊利用，一舉兩得。間砂可在**河開(kāi)采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車(chē)運(yùn)輸為主，直接送往工程工地。

根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w地理位置，發(fā)揮的作用和功能及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，再結(jié)合資金、施工技術(shù)等因素確定主線(xiàn)采用鄉(xiāng)村公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，路線(xiàn)全長(zhǎng)2。2km，路面寬4。5m(彎道5—6m)，最大縱坡7%。

人工工資：根據(jù)我鄉(xiāng)相繼幾條公路建設(shè)慣例和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾修路的用心性，人工粗工工資不作編制說(shuō)明，主要實(shí)行自愿投勞施工。技術(shù)工資根據(jù)基本建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)定，技工1500工，按40元/工計(jì)算，計(jì)6萬(wàn)元。

材料：石料、河砂就地取材。原木按工程需要實(shí)行農(nóng)民自愿捐助，不作編制說(shuō)明。鋼材3t，鋼材3600元/t，計(jì)1。08萬(wàn)元。水泥80t，按410元/t(含運(yùn)費(fèi))，計(jì)3。28萬(wàn)元。炸藥、鋼扦及轟鉆設(shè)備等估計(jì)3萬(wàn)元。

土地征用、三費(fèi)補(bǔ)償：水田征用3畝，按1。4萬(wàn)元/畝計(jì)4。2萬(wàn)元。坡耕地8。0畝，按0。7萬(wàn)元/畝計(jì)5。6萬(wàn)元。經(jīng)濟(jì)林(主要是山核桃林)補(bǔ)償7萬(wàn)，共計(jì)16。8萬(wàn)元。 其他費(fèi)用及不可預(yù)計(jì)費(fèi)用3萬(wàn)元。

總計(jì)所需資金概算33萬(wàn)元。

根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，結(jié)合該項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)工程進(jìn)度如下安排： 20xx年3月份前做路線(xiàn)測(cè)量、土地征用、房屋拆遷、經(jīng)濟(jì)林補(bǔ)償?shù)惹捌跍?zhǔn)備工作，6月開(kāi)工。 20xx年8月底完成土石方開(kāi)挖，檔墻、路基、橋梁涵洞。 20xx年10月前完成排水溝及路面整平工作，并竣工通車(chē)。

里莊公路的建成解決了一村380多人交通，有利于鄉(xiāng)村道路與主干線(xiàn)的合理銜接，提高區(qū)域內(nèi)的綜合運(yùn)輸潛力，為深山區(qū)群眾加快新農(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，改善了投資環(huán)境，必將帶動(dòng)該地區(qū)自然資源的開(kāi)發(fā)利用和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，該項(xiàng)目實(shí)施是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步及加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的需要，是一項(xiàng)重要的民生工程，切實(shí)可行。推薦上級(jí)給予批準(zhǔn)建設(shè)和支持。

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發(fā)布: 20xx-3-03 00:16 | 作者: npo信息咨詢(xún)中心 | 來(lái)源: npo縱橫 | 查看: 19869次

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問(wèn)：日常工作中，常常需要寫(xiě)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，希望《npo縱橫》能給一些建議，怎么才能寫(xiě)出一份更好更專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目建議書(shū)？（綠石環(huán)境行動(dòng)網(wǎng)絡(luò) 吳昊亮） 回答：成功地完成一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，同其它任何工作一樣，都需要深思熟慮的準(zhǔn)備、有效的策略和清晰的計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)可以是一個(gè)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部文件， 用來(lái)向董事會(huì)、理事會(huì)匯報(bào)并希望得到他們的批準(zhǔn)與支持；也可以是機(jī)構(gòu)就某一項(xiàng)目尋求資金上支持的對(duì)外籌款計(jì)劃書(shū)。我們下面所談到的就是后一種情況。

不同的資助方對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的提交有不同的要求，甚至有些資助方要求申請(qǐng)資助者填寫(xiě)一些特定的表格。但是無(wú)論怎樣，準(zhǔn)備出一個(gè)通用的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，并可以根據(jù)不同的要求進(jìn)一步形成不同的文本，都是非常必要的。

雖然項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的目的是尋求資金上的幫助，但它決不能只是一個(gè)“購(gòu)物清單”。一般來(lái)講，一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1、封面頁(yè)

這是容易被忽視的部分。有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實(shí)，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外，項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識(shí)我們的一個(gè)很重要的窗口，表現(xiàn)得專(zhuān)業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)，是絕對(duì)可以得到加分的。

封面可以只簡(jiǎn)單地寫(xiě)上項(xiàng)目名稱(chēng)和日期，也可以包括以下信息： 項(xiàng)目名稱(chēng)；申請(qǐng)（執(zhí)行）機(jī)構(gòu)；通訊地址；電話(huà)、傳真、e－mail；聯(lián)系（負(fù)責(zé)）人；

還可以把銀行賬戶(hù)、律師、審計(jì)機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁(yè)上。

另外，如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話(huà)，最好在前面加封簡(jiǎn)單的附信。由于一份項(xiàng)目計(jì)劃可以提交給多個(gè)資助機(jī)構(gòu)，這就需要一個(gè)個(gè)性化的附信，要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開(kāi)頭，以表明你對(duì)該機(jī)構(gòu)的重視與尊重。

2、項(xiàng)目概要（總論）

這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金 會(huì)的

項(xiàng)目經(jīng)理們每天都會(huì)收到大量的申請(qǐng)要求，他們也許沒(méi)有足夠的時(shí)間“看”完所有的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。所以，項(xiàng)目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因 素；在概要部分，要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來(lái)。概要一般要包括：機(jī)構(gòu)的背景信息、使命與宗旨；項(xiàng)目要解決的問(wèn)題與解決的方法；項(xiàng)目申請(qǐng)方的能力和以 往的成功經(jīng)驗(yàn)，等等。

需要特別指出的是：盡管項(xiàng)目概要部分排在計(jì)劃書(shū)的前半部，但實(shí)際上，這一部分是要在寫(xiě)完所有計(jì)劃書(shū)以后，才動(dòng)手寫(xiě)的。

3、項(xiàng)目背景、存在的問(wèn)題與需求

在這一部分，需要詳細(xì)介紹存在的問(wèn)題以及為什么你要設(shè) 計(jì)這個(gè)項(xiàng)目來(lái)解決這些問(wèn)題。要充分地說(shuō)明問(wèn)題的嚴(yán)重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù)，這樣不但可以充分地說(shuō)明問(wèn)題，同時(shí)還能表明你對(duì)這一項(xiàng)目的了解。此 外，你還可以使用一些真實(shí)、典型的案例，以便在情感上打動(dòng)讀者，進(jìn)而引起他們的共鳴。要說(shuō)明項(xiàng)目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會(huì)問(wèn)題之 間的關(guān)聯(lián)等。

一般來(lái)講，這一部分包括以下主要信息：

* 項(xiàng)目范圍（問(wèn)題與事件、受益群體）；

* 導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生的宏觀(guān)與社會(huì)環(huán)境；

* 提出這個(gè)項(xiàng)目的理由與原因；

* 其它長(zhǎng)遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義；

4、目標(biāo)與產(chǎn)出

在使資助機(jī)構(gòu)確信“問(wèn)題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵(lì)的。如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴，也要明確說(shuō)明。

在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù)，以及各目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。總體目標(biāo)是一個(gè)長(zhǎng)期的、宏觀(guān)的、概念性的、比較抽 象的描述。由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、帶有明確時(shí)間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。比如，“減少文盲”是總體目標(biāo)，“到20xx年10 月，使200個(gè)農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識(shí)1000字”就是一個(gè)具體目標(biāo)。對(duì)目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標(biāo)要切合實(shí)際。不要承諾你做不到的事 情。要牢記，資助者希望在項(xiàng)目完成報(bào)告里看到的是：項(xiàng)目實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。

5、受益群體

在這一部分中，你要對(duì)項(xiàng)目的收益群體做一個(gè)更加詳細(xì)的描述。有必要時(shí)，你 還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢(xún)中心的能力建設(shè)項(xiàng)目的直接收益群體是國(guó)內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是 ngo的服務(wù)對(duì)象。因?yàn)橥ㄟ^(guò)能力建設(shè)，提高了ngo的服務(wù)能力與效率，從而

使之能為其服務(wù)對(duì)象提供更好、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個(gè)殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)， 其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個(gè)社會(huì)。

許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項(xiàng)目之中。尤其是在項(xiàng) 目的設(shè)計(jì)階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項(xiàng)目的活動(dòng)，包括組織受益群體參加的討論會(huì)、會(huì)議主題、時(shí)間、參加人員等；同時(shí)， 也讓資助方了解到你的項(xiàng)目不但是針對(duì)受益群體而設(shè)計(jì)的，而且，得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可。

6、解決方案與實(shí)施方法

通過(guò)以上的部分，你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問(wèn)題及你希望完成的事情。現(xiàn)在，需要介紹你如何達(dá)到目標(biāo)，即采用什么方法、開(kāi)展什么活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。

在介紹方法時(shí)，你要特別說(shuō)明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時(shí)列舉出其它相關(guān)的方法，并對(duì)它們進(jìn)行比較，還可以引用專(zhuān)家的觀(guān)點(diǎn)和其它失敗或成功的案例，等 等。總之，要充分說(shuō)明你選擇的方法是最科學(xué)、最有效、最經(jīng)濟(jì)的。同時(shí)，也要說(shuō)明你的機(jī)構(gòu)在采用這種方法時(shí)，也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。

此外，還要提到為了執(zhí)行這一解決方案，都需要那些條件與資源，包括：誰(shuí)？在什么時(shí)候？使用什么樣的設(shè)備？做什么樣的事情？做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細(xì)描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。

7、項(xiàng)目進(jìn)程計(jì)劃（時(shí)間表）

在這一部分中，要詳細(xì)地描述出各項(xiàng)任務(wù)的先后順序以及起始時(shí)間。可以用一個(gè)帶有時(shí)間標(biāo)記的圖表來(lái)表示，這樣，就可以一目了然地告訴讀者 “在什么時(shí)候做什么”，以及各項(xiàng)活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)與因果關(guān)系。

8、項(xiàng)目組織架構(gòu)

在這一部分中，要描述為了達(dá)成上述目標(biāo)，需要什么樣的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和管理 結(jié)構(gòu)。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包括所有項(xiàng)目組成員：志愿者、專(zhuān)家顧問(wèn)、專(zhuān)職人員等。他們與這個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)背景、學(xué)歷等也非常重要。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)與能力 往往在很大程度上決定了項(xiàng)目的成敗，所以，這也是資助方非常關(guān)心的問(wèn)題。

另外，還要明確項(xiàng)目的管理結(jié)構(gòu)。應(yīng)該明晰地寫(xiě)出項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其它各分項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。如果是兩個(gè)或多個(gè)機(jī)構(gòu)合作完成一個(gè)項(xiàng)目，還要說(shuō)明各機(jī)構(gòu)的分工。

工作流程也要很清楚，要說(shuō)明各項(xiàng)工作的先后順序、邏輯關(guān)系等。

9、費(fèi)用、預(yù)算與效益

這一部分所要提供的決不僅僅是一個(gè)費(fèi)用預(yù)算表（當(dāng)然，預(yù)算表也是很重要的，你可以把它放在附件中），而是要敘述和分析預(yù)算表中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、總成 本與各分成本，包括人員、設(shè)備的費(fèi)用等。其中，人員經(jīng)費(fèi)類(lèi)別可以包括工資、福利和咨詢(xún)專(zhuān)家的費(fèi)用；非人員經(jīng)費(fèi)類(lèi)別可以包括差旅費(fèi)、設(shè)備和通訊費(fèi)等。如果已 經(jīng)有了一部分資金來(lái)源，也要注明。而且，要很明顯地寫(xiě)出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費(fèi)上的支持。

上面提到的是投入，還有一個(gè)很重要的部分是產(chǎn)出的效益。

往往很多ngo在項(xiàng)目計(jì)劃中不談效益，錯(cuò)誤地認(rèn)為ngo的服務(wù)是不談效益的。事實(shí)上，除國(guó)際上正在推行的ngo合理收費(fèi)外，ngo服務(wù)的另一大特點(diǎn)是產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益。盡管社會(huì)效益比較難量化，但你還是可以盡量找一些數(shù)據(jù)來(lái)分析一下社會(huì)效益，那怕只是估算也好。

比如，一個(gè)戒毒人員的服務(wù)機(jī)構(gòu)雖然為吸毒人員提供免費(fèi)的服務(wù)，沒(méi)有任何收入，但是，還是可以估算出通過(guò)服務(wù)于一個(gè)吸毒人員，可以減少哪些方面的社會(huì)問(wèn) 題，可以對(duì)吸毒人員的醫(yī)療費(fèi)用、失業(yè)、犯罪等相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行估算。總之，你越明確地算出單位成本的投入可以產(chǎn)生的效益，就越能說(shuō)明你的方法的優(yōu)越性，也就越 能得到資助方的同意。

另外，與項(xiàng)目相關(guān)的財(cái)務(wù)與審計(jì)方法也要在這部分中提到。

10、監(jiān)控與評(píng)估

監(jiān)控是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中非常重要的部分，監(jiān)控的執(zhí)行機(jī)構(gòu)與人員（可以是 理事會(huì)、資助方或其它第三方機(jī)構(gòu)）、監(jiān)控任務(wù)等都應(yīng)該寫(xiě)在項(xiàng)目計(jì)劃中。與之相關(guān)的還有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的自我評(píng)估計(jì)劃。項(xiàng)目進(jìn)行中的評(píng)估報(bào)告比項(xiàng)目結(jié)束的評(píng)估還要 重要。在項(xiàng)目的不同階段進(jìn)行評(píng)估，可以使你及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，盡早地解決。同時(shí)，可以使資助方得到一個(gè)信息，那就是你們不但提出了一個(gè)很好的計(jì)劃，而且可以 很好地實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃。請(qǐng)注意，項(xiàng)目的實(shí)施方法是資助方評(píng)判是否給予資助的一個(gè)非常重要的因素。

有兩種可供參考的監(jiān)控和評(píng)估方式。一種 是衡量結(jié)果，另一種是分析過(guò)程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項(xiàng)目。你選擇何種方式將取決于項(xiàng)目的性質(zhì)和目標(biāo)。無(wú)論選擇何種方式，你都需要說(shuō)明你準(zhǔn) 備怎樣收集評(píng)估信息和進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以及在項(xiàng)目進(jìn)行到哪些階段時(shí)，進(jìn)行階段性的評(píng)估。評(píng)估活動(dòng)及時(shí)間也應(yīng)該包括在項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間表當(dāng)中。

無(wú)論是監(jiān)控報(bào)告還是評(píng)估報(bào)告，都應(yīng)該包括：項(xiàng)目的進(jìn)展與完成情況、原定計(jì)劃與現(xiàn)實(shí)狀況的比較、預(yù)測(cè)未來(lái)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的可能性等。

除總體評(píng)估報(bào)告外，還要提供一些子評(píng)估報(bào)告。比如，項(xiàng)目中期的審計(jì)報(bào)告等。

11、附件

任何你認(rèn)為重要的文件或篇幅太長(zhǎng)而不適于放在正文中的文件，都可以被放在附件當(dāng)中，比如：機(jī)構(gòu)的介紹、年報(bào)、財(cái)務(wù)與審計(jì)報(bào)告、名單、數(shù)據(jù)、圖表等。

你也可以把那些在正文中會(huì)干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當(dāng)中，但一定不要忘了在正文中標(biāo)明：詳細(xì)情況，請(qǐng)察看附件＊＊＊。

總之，附件的目的是使正文緊湊、干凈；同時(shí)，如果讀者對(duì)某些問(wèn)題的細(xì)節(jié)感興趣的話(huà)，他還可以在附件中找到需要的內(nèi)容。

在把上面的所有部分都寫(xiě)完以后，現(xiàn)在，你可以回來(lái)寫(xiě)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的最開(kāi)頭部分——“概要”部分了。

概要一定是高度概括性的， 語(yǔ)言要簡(jiǎn)練、清晰，最好在半頁(yè)左右，最長(zhǎng)也不要超過(guò)一頁(yè)。剛開(kāi)始寫(xiě)概要時(shí)，你可能會(huì)認(rèn)為哪一部分都很重要，都想放在概要部分中。沒(méi)關(guān)系，如果你寫(xiě)了一個(gè)很 長(zhǎng)的概要，你可以一點(diǎn)一點(diǎn)地把它縮短。不要怕，你最后留下的一定是最重要的。另外，如果希望把項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)遞交給國(guó)際機(jī)構(gòu)，把一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃全部翻譯成英文的 難度很大。這時(shí)，一個(gè)簡(jiǎn)單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫(xiě)成雙語(yǔ)。

至此，一個(gè)完整、全面的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)就宣告完成了。雖然這只是你開(kāi)展籌款工作的第一步，但萬(wàn)事開(kāi)頭難，有了好的開(kāi)始，就有希望取得好的結(jié)果。 祝大家工作順利！

如何編制項(xiàng)目建議書(shū)

項(xiàng)目建議書(shū)又稱(chēng)立項(xiàng)報(bào)告，是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。往往是在項(xiàng)目早期，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見(jiàn)書(shū)，對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)意見(jiàn)尚未辦理。項(xiàng)目建議書(shū)主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。

項(xiàng)目建議書(shū)是由項(xiàng)目投資方向其主管部門(mén)上報(bào)的文件，目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。它要從宏觀(guān)上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項(xiàng)目建議書(shū)的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。

按新的投資體制改革相關(guān)政策，項(xiàng)目建議書(shū)主要是國(guó)有企業(yè)或政府投資項(xiàng)目單位向發(fā)改委申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng)。

其主要編制內(nèi)容和要求如下：

1、項(xiàng)目概況

項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目由來(lái)及背景。

項(xiàng)目承辦單位和項(xiàng)目投資者的有關(guān)情況。即：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、年上繳稅額、自有資金數(shù)額、債權(quán)債務(wù)情況等。

興辦外商投資項(xiàng)目要簡(jiǎn)述：

(1)合營(yíng)各方概況，即：合營(yíng)各方名稱(chēng)、法定地址、法定代表國(guó)籍及姓名、資金實(shí)力、技術(shù)力量等。

(2)合營(yíng)方式(注明合資、合作、獨(dú)資)。

(3)合營(yíng)年限。

(4)經(jīng)營(yíng)范圍。

(5)產(chǎn)品銷(xiāo)售方向(內(nèi)銷(xiāo)或出口比例)。

簡(jiǎn)述項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù)。技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目，要簡(jiǎn)述技術(shù)引進(jìn)內(nèi)容(關(guān)鍵設(shè)備或技術(shù)專(zhuān)利)、擬引進(jìn)技術(shù)設(shè)備水平及其國(guó)別和廠(chǎng)商。

產(chǎn)品技術(shù)水平及市場(chǎng)銷(xiāo)售前景。

2、項(xiàng)目建設(shè)初步選址及建設(shè)條件

項(xiàng)目建設(shè)擬選地址的地理位置、占地范圍(四至范圍)、占用土地類(lèi)別(國(guó)有、集體所有)和數(shù)量、擬占土地的現(xiàn)狀及現(xiàn)有使用者的基本情況。

如果不指定建設(shè)地點(diǎn)，要提出對(duì)占地的基本要求。

項(xiàng)目建設(shè)條件。簡(jiǎn)述能源供應(yīng)條件、主要原材料供應(yīng)條件、交通運(yùn)輸條件、市政公用設(shè)施配套條件及實(shí)現(xiàn)上述條件的初步設(shè)想。需進(jìn)行地上建筑物拆遷的項(xiàng)目，要提出拆遷安置初步方案。

3、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容

建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容。生產(chǎn)性項(xiàng)目要提出主要產(chǎn)品品種、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)能力;非生產(chǎn)項(xiàng)目要根據(jù)項(xiàng)目的不同性質(zhì)說(shuō)明其規(guī)模，如旅館、賓館項(xiàng)目要說(shuō)明有多少客房、多少床位;房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目要說(shuō)明擬建的建筑物類(lèi)別及數(shù)量;成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的小區(qū)要說(shuō)明小區(qū)的主要功能、建筑容積率等。

總建筑面積及主要單項(xiàng)工程的建筑面積。

4、環(huán)境影響

一般民用建筑項(xiàng)目不寫(xiě)，其他非工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目簡(jiǎn)寫(xiě)。

5、投資估算及資金來(lái)源

項(xiàng)目總投資額。技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目要說(shuō)明進(jìn)口技術(shù)設(shè)備使用外匯數(shù)額，建設(shè)費(fèi)用和購(gòu)置國(guó)內(nèi)設(shè)備所需人民幣數(shù)額;外商投資企業(yè)要說(shuō)明總投資額、注冊(cè)資本數(shù)額、合營(yíng)各方投入注冊(cè)資本的比例、出資方式及利潤(rùn)分配方式。

資金來(lái)源。利用銀行貸款的項(xiàng)目要將注設(shè)期間的貸款利息計(jì)入總投資內(nèi)。

利用外資項(xiàng)目要說(shuō)明外匯平衡方式和外匯償還辦法。

6、建設(shè)進(jìn)度初步設(shè)想。

7、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估算。

8、結(jié)論。

9、附件

建設(shè)項(xiàng)目擬選位置地形圖(城近郊區(qū)比例尺為1：20xx;遠(yuǎn)郊區(qū)縣比例尺為1：10000)。標(biāo)明項(xiàng)目建設(shè)占地范圍和占地范圍內(nèi)及附近地區(qū)地上建筑物現(xiàn)狀。

在自有地皮上建設(shè)，要附市規(guī)劃部門(mén)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)初步選址意見(jiàn)(規(guī)劃要點(diǎn)或其它文件)。

國(guó)家限止發(fā)展的或按國(guó)家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門(mén)簽署意見(jiàn)的`項(xiàng)目，要附有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)簽署的審查意見(jiàn)。

外商投資項(xiàng)目要附以下材料

(1)會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的外商資信證明材料。

(2)合營(yíng)各方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)。

(3)合營(yíng)各方簽署的合營(yíng)意向書(shū)(境內(nèi)單位要有上級(jí)主管部門(mén)的意見(jiàn))。

兩個(gè)或兩個(gè)以上境內(nèi)單位合建的項(xiàng)目要附以下材料

(1)合建各方簽署的意向書(shū)(要有上級(jí)主管部門(mén)的意見(jiàn))。

(2)合建各方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)。

其他附件材料。

如何編寫(xiě)管理咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) (20xx-07-26 01:15:48)

標(biāo)簽：項(xiàng)目建議書(shū) 雜談 分類(lèi)：管理咨詢(xún) 當(dāng)咨詢(xún)公司與客戶(hù)有了意向之后，通常客戶(hù)會(huì)要求咨詢(xún)公司給一份書(shū)面的建議書(shū)。即使顧問(wèn)對(duì)寫(xiě)建議書(shū)這一銷(xiāo)售環(huán)節(jié)缺乏自信，也不要害怕，我們可以學(xué)習(xí)編寫(xiě)建議書(shū)的基本技巧。我找到了一個(gè)模板，里面包含七個(gè)章節(jié)，幫助顧問(wèn)師寫(xiě)出有吸引力的建議書(shū)，來(lái)贏得訂單和利潤(rùn)。當(dāng)然還有不少別的咨詢(xún)公司寫(xiě)的咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū)，也是可以學(xué)習(xí)借鑒的，這樣很容易就能夠上路。

寫(xiě)作要點(diǎn)

編寫(xiě)高質(zhì)量的建議書(shū)要求你仔細(xì)的運(yùn)用建議書(shū)的寫(xiě)作公式或者稱(chēng)為檢查清單（checklist）. 下面所列的建議書(shū)的七大部分會(huì)保證你的建議書(shū)能回答你的客戶(hù)所有關(guān)心的問(wèn)題。

當(dāng)你準(zhǔn)備下一份建議書(shū)的時(shí)候，使用這個(gè)檢查清單能夠使你確保不遺漏關(guān)鍵的內(nèi)容，清晰地陳述你的計(jì)劃，讓客戶(hù)了解從你這里購(gòu)買(mǎi)他會(huì)獲得什么益處。同時(shí)你還要注意建議書(shū)要簡(jiǎn)明扼要。

建議書(shū)的重要性

為了提高你的訂單close的比率，記住---通常是你的建議書(shū)---而不是你的產(chǎn)品和服務(wù)---決定了你是否能夠獲得訂單。一個(gè)針對(duì)客戶(hù)特定的目的和需求，精心策劃的方案才能夠使客戶(hù)更加相信你具備滿(mǎn)足他的需求的能力和熱情。

建議書(shū)的七個(gè)要素:

預(yù)算和概述

目標(biāo)

戰(zhàn)略

戰(zhàn)術(shù)

進(jìn)度

結(jié)果

論證

具體闡述如下：

1.預(yù)算和概述

讓客戶(hù)預(yù)先知道如果采納了你的建議他需要花多少錢(qián)

要考慮客戶(hù)的財(cái)務(wù)情況，記住你的責(zé)任：提供給客戶(hù)他們確切想要的東西——不多也不少！ 這一部分也要給出一個(gè)為客戶(hù)量身定做的愿景描述和項(xiàng)目藍(lán)圖

2.目標(biāo)

清晰的定義你的建議書(shū)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

你可以提供一個(gè)有形的目標(biāo)和一個(gè)無(wú)形的目標(biāo)，例如：

削減產(chǎn)品成本10%，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度20%

通過(guò)產(chǎn)品更高的可靠性和有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格幫助客戶(hù)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力

3.戰(zhàn)略(做什么?)

你計(jì)劃如何實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)？

用兩到三行向客戶(hù)描述出你的計(jì)劃的大致框架

不要深入到細(xì)節(jié)中，能表明通過(guò)何種手段來(lái)保證履行建議書(shū)中的承諾就行了

4.戰(zhàn)術(shù)(怎么做?)

根據(jù)前面制定的戰(zhàn)略，這里給出具體的行動(dòng)計(jì)劃，也就是打算怎么做。

引領(lǐng)你的客戶(hù)一步一步地了解你的建議書(shū)如何才能變成現(xiàn)實(shí)，展示你打算如何針對(duì)客戶(hù)的獨(dú)特的需求來(lái)定制和裁剪你的產(chǎn)品或者服務(wù)。

（要明確雙方共同組成項(xiàng)目組及項(xiàng)目組的運(yùn)作）

5.進(jìn)度(計(jì)劃)

建議書(shū)應(yīng)該給出一份時(shí)間進(jìn)度表

建立一個(gè)通向你的目標(biāo)的決策時(shí)間框架

給出聯(lián)系和接觸的日程表便于客戶(hù)在你再次拜訪(fǎng)之前整理他們想法和問(wèn)題，以及準(zhǔn)備他們自己的商務(wù)計(jì)劃

6.結(jié)果

向客戶(hù)展示你的行動(dòng)方案如何轉(zhuǎn)化為他們的利益

你的建議對(duì)客戶(hù)的業(yè)務(wù)有什么正面的、積極的影響？

你的方案會(huì)給他們什么樣的投資回報(bào)？

7.論證

這一部分要使用“關(guān)閉性論點(diǎn)”

同時(shí)使用感性和理性的手段堅(jiān)定客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的決心

使用利益——不是產(chǎn)品的功能特性——來(lái)總結(jié)“客戶(hù)為什么應(yīng)該現(xiàn)在向你購(gòu)買(mǎi)”

項(xiàng)目建議書(shū)誰(shuí)編制 項(xiàng)目建議書(shū)編制規(guī)范篇八

該報(bào)告的核心價(jià)值是：

——作為辦公室裝修項(xiàng)目擬建主體上報(bào)審批部門(mén)審批決策的依據(jù)；

——作為辦公室裝修項(xiàng)目批復(fù)后編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的依據(jù)；

——作為辦公室裝修項(xiàng)目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的投資建議的依據(jù)；

——作為辦公室裝修項(xiàng)目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù)；

《辦公室裝修項(xiàng)目建議書(shū)》主要從宏觀(guān)上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，從項(xiàng)目的市場(chǎng)和銷(xiāo)售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行深入闡述，消除決策主體項(xiàng)目選擇的盲目性，著力闡述項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)想，極力突顯項(xiàng)目的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到立項(xiàng)報(bào)批的目的。

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目名稱(chēng)

（二）項(xiàng)目的承辦單位

（三）項(xiàng)目報(bào)告撰寫(xiě)單位

（四）項(xiàng)目主管部門(mén)

（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、立項(xiàng)研究結(jié)論

（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題

（三）項(xiàng)目政策保障問(wèn)題

（四）項(xiàng)目資金保障問(wèn)題

（五）項(xiàng)目組織保障問(wèn)題

（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題

（七）項(xiàng)目人力保障問(wèn)題

（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題

（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

（十）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

（十一）項(xiàng)目立項(xiàng)可行性綜合評(píng)價(jià)

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總

在總論部分中，可將項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

表，使審批者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

一、辦公室裝修項(xiàng)目建設(shè)背景

（一）國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（二）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

（三）……

二、辦公室裝修項(xiàng)目建設(shè)必要性

（一）……

（二）……

（三）……

（四）……

三、辦公室裝修項(xiàng)目建設(shè)可行性

（一）經(jīng)濟(jì)可行性

（二）政策可行性

（三）技術(shù)可行性

（四）模式可行性

（五）組織和人力資源可行性

一、辦公室裝修項(xiàng)目市場(chǎng)規(guī)模調(diào)查

二、辦公室裝修項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

三、辦公室裝修項(xiàng)目市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

五、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)

一、資源和原材料

二、建設(shè)地區(qū)的選擇

三、廠(chǎng)址選擇

一、項(xiàng)目組成

二、生產(chǎn)技術(shù)方案

三、總平面布置和運(yùn)輸

四、土建工程

五、其他工程

一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀

二、項(xiàng)目主要污染源和污染物

三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

四、治理環(huán)境的方案

五、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議

六、環(huán)境保護(hù)投資估算

七、環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論

八、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

一、企業(yè)組織

二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段

二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

三、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

一、項(xiàng)目總投資估算

二、資金籌措

三、投資使用計(jì)劃

四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算相關(guān)報(bào)表

（注：財(cái)務(wù)測(cè)算參考《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》，依照如下步驟進(jìn)行：

1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析

2、編制財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表

3、編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表估算所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表。

4、計(jì)算財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)指標(biāo)，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析從項(xiàng)目角度提出項(xiàng)目可行與否的結(jié)論。）

一、生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算

二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

三、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

四、不確定性分析

五、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

一、結(jié)論與建議

二、附件

三、附圖

項(xiàng)目建議書(shū)誰(shuí)編制 項(xiàng)目建議書(shū)編制規(guī)范篇九

1、項(xiàng)目名稱(chēng)：防城港市綠化花卉基地項(xiàng)目

2、項(xiàng)目主管單位：防城港市林業(yè)局

負(fù)責(zé)人；王 正

3、項(xiàng)目實(shí)施單位：防城港市林業(yè)開(kāi)發(fā)公司

法人代表：黃 進(jìn)

4、項(xiàng)目性質(zhì)：擴(kuò)建、改建

5、建設(shè)地點(diǎn)：防城區(qū)華石鎮(zhèn)（市中心苗圃）

6、生產(chǎn)規(guī)模：每年培育500萬(wàn)株名優(yōu)綠化苗木，100萬(wàn)株（盆）花卉、盆景等。

7、主要建設(shè)內(nèi)容：建設(shè)育苗大棚15個(gè)及有關(guān)的育苗基礎(chǔ)設(shè)施等。

8、建設(shè)年限：建設(shè)期為一年。

9、投資規(guī)模及資金籌措：

（1）投資規(guī)模：項(xiàng)目總投資400萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資200萬(wàn)元，流動(dòng)資金200萬(wàn)元。

（2）資金籌措：實(shí)施單位自籌資金200萬(wàn)元，申請(qǐng)國(guó)債資金200萬(wàn)元。

10、結(jié)論與建議：

項(xiàng)目投資不大，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都顯著，年利潤(rùn)率為65%。主管單位和實(shí)施單位均有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力，此項(xiàng)目的實(shí)施，可增加我市經(jīng)濟(jì)收入，促進(jìn)我市林業(yè)事業(yè)的跨越發(fā)展。

1、項(xiàng)目實(shí)施單位的基本情況

項(xiàng)目實(shí)施單位（防城港市林業(yè)開(kāi)發(fā)公司）系主管單位（防城港市林業(yè)局）下屬?lài)?guó)有企業(yè)，創(chuàng)建于1995年，現(xiàn)有固定資產(chǎn)6000萬(wàn)元。目前主要從事種植速生豐產(chǎn)林和林產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)利用。公司現(xiàn)有員工36人，其中：中、高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占50%。

2、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

目前，項(xiàng)目實(shí)施單位已承包防城港市林木良種繁育中心苗圃的部分場(chǎng)地40畝和場(chǎng)地原有少部分的育苗設(shè)施。為充分利用場(chǎng)地資源，發(fā)展我市的花卉、盆景，綠化苗木產(chǎn)業(yè)，必須對(duì)原有的場(chǎng)地和育苗設(shè)施進(jìn)行擴(kuò)建和改建。

本項(xiàng)目的產(chǎn)品是花卉，綠化苗木和盆景等，隨著社會(huì)的發(fā)展，人類(lèi)社會(huì)的進(jìn)步，人民生活水平的提高，人們對(duì)生活環(huán)境的要求越來(lái)越高，就必須要美化綠化城市環(huán)境、生活環(huán)境。目前，全國(guó)上下大搞城市美化運(yùn)動(dòng)，包括各類(lèi)道路綠化、廣場(chǎng)綠化、公園綠化、植物園建立、各種類(lèi)型的小游園建設(shè)及居住區(qū)室外環(huán)境綠化等。總之，該項(xiàng)目的市場(chǎng)前景很好，產(chǎn)品是供不應(yīng)求的。特別是名優(yōu)綠化苗木、盆景更是如此。本項(xiàng)目作為外向型林業(yè)發(fā)展的配套項(xiàng)目，產(chǎn)品主要銷(xiāo)往市內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外和國(guó)內(nèi)外的有關(guān)單位和個(gè)人。

1、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

項(xiàng)目區(qū)總?cè)丝?5萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口39萬(wàn)人，占總?cè)丝诘?70%，勞動(dòng)力20萬(wàn)人。

項(xiàng)目區(qū)200x年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值505218萬(wàn)元，其中工業(yè)總產(chǎn)值 262542萬(wàn)元，占工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的52%。人均產(chǎn)值6800元，農(nóng)民人均純收入2500元。

2、勞力資源條件

項(xiàng)目區(qū)內(nèi)共有勞動(dòng)力10萬(wàn)人，農(nóng)村有約三分之一的勞動(dòng)力富余，林業(yè)系統(tǒng)管理人員171人，其中工程技術(shù)人員145人，具有高級(jí)職稱(chēng)4人，中級(jí)職稱(chēng)65人，初級(jí)職稱(chēng)76人，可滿(mǎn)足項(xiàng)目的技術(shù)及生產(chǎn)管理所需。

3、基礎(chǔ)設(shè)施條件

項(xiàng)目區(qū)內(nèi)水電、通信、交通等都很方便，有各種等級(jí)公路1000公里，其中有欽防高速公路、南防鐵路、防東二級(jí)公路。

1、項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想

以保護(hù)森林資源為前提，以營(yíng)林為基礎(chǔ)，以科技為保障，以效益為中心，以工業(yè)為龍頭，為林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)，壯大林業(yè)綜合實(shí)力，形成林業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，為防城港市經(jīng)濟(jì)繁榮作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、建設(shè)期為一年，200x年為建設(shè)期，200x年開(kāi)始為投產(chǎn)期。

3、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

（1）建設(shè)規(guī)模及構(gòu)成

項(xiàng)目建設(shè)總面積40000平方米，基地內(nèi)擴(kuò)建15個(gè)育苗大棚及有關(guān)的育苗基礎(chǔ)設(shè)施。綠化花卉基地計(jì)劃年生產(chǎn)500萬(wàn)株綠化苗和100萬(wàn)株（盆）花卉、盆景。

（2）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

①項(xiàng)目保護(hù)與管護(hù)設(shè)備

購(gòu)置有關(guān)辦公設(shè)備，為項(xiàng)目組織實(shí)施、計(jì)劃財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目監(jiān)測(cè)質(zhì)量、效益評(píng)價(jià)提供服務(wù)場(chǎng)所，同時(shí)建設(shè)500m的簡(jiǎn)易房為管護(hù)站，作為工作人員的臨時(shí)住所和其它物資的存放地方，另建一個(gè)瞭望臺(tái)作為值班用。

②信息管理系統(tǒng)建設(shè)

以項(xiàng)目主管單位和實(shí)施單位現(xiàn)有的檔案信息為基礎(chǔ)，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)，購(gòu)置兩套計(jì)算機(jī)系統(tǒng)建立一套加工生產(chǎn)管理監(jiān)控系統(tǒng)，為項(xiàng)目組織實(shí)施提供全方位服務(wù)。

③其它基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

其它設(shè)施如通訊設(shè)備，輸變電線(xiàn)路，機(jī)械貨物裝卸車(chē)等，可結(jié)合現(xiàn)有設(shè)施，并根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要適當(dāng)增加。

（3）項(xiàng)目技術(shù)措施

基地選擇在防城區(qū)華石鎮(zhèn)（市中心苗圃?xún)?nèi)），總面積在40000m左右，項(xiàng)目建設(shè)所需的場(chǎng)地要寬敞，光線(xiàn)充足，通氣良好。采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的苗木、盆景培育技術(shù)和設(shè)備。

1、經(jīng)營(yíng)管理形式

本項(xiàng)目由防城港市林業(yè)局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮、調(diào)控，防城港市林業(yè)開(kāi)發(fā)公司負(fù)責(zé)實(shí)施建設(shè)。項(xiàng)目建成后，由市林業(yè)開(kāi)發(fā)公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施和經(jīng)營(yíng)管理。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置

本項(xiàng)目建成后，下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部、采購(gòu)部、生產(chǎn)技術(shù)部等部門(mén)運(yùn)作。

3、人員設(shè)置

本項(xiàng)目建成后，設(shè)主任1名，負(fù)責(zé)全面經(jīng)營(yíng)管理工作，副主任2名，協(xié)助工作。下屬各部門(mén)設(shè)主任各1名，員工若干名。

1、投資概算

項(xiàng)目總投資包括項(xiàng)目建設(shè)投資和流動(dòng)資金總計(jì)400萬(wàn)元，其中項(xiàng)目建設(shè)資金200萬(wàn)元，流動(dòng)資金200萬(wàn)元（詳見(jiàn)附表1）。

2、資金籌措

項(xiàng)目實(shí)施單位自籌投入資本金200萬(wàn)元，占總投資的50%，申請(qǐng)國(guó)債資金200萬(wàn)元，占總投資的50%。

3、資金使用計(jì)劃

項(xiàng)目建設(shè)投資200萬(wàn)元，一年建成。流動(dòng)資金200萬(wàn)元，投產(chǎn)后第一年開(kāi)始使用。

1、經(jīng)濟(jì)效益分析與評(píng)價(jià)

項(xiàng)目投產(chǎn)后每年可生產(chǎn)500萬(wàn)株綠化苗木和100萬(wàn)株（盆）花卉、盆景。年總收入為1600萬(wàn)元，總成本為560萬(wàn)元，盈利1040萬(wàn)元，利潤(rùn)率為65%（詳見(jiàn)附表2），投產(chǎn)后一年就可以收回成本，其經(jīng)濟(jì)效益十分顯著，該項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可行的。

2、社會(huì)效益分析：

（1）項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，可為區(qū)內(nèi)外及國(guó)內(nèi)外提供名優(yōu)綠化苗木、花卉盆景等。

（2）項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中和投產(chǎn)后，均需要一定的勞動(dòng)力，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村富余勞動(dòng)力和下崗職工提供就業(yè)機(jī)會(huì)。

（3）項(xiàng)目建成后，可增加地方經(jīng)濟(jì)收入，促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

總之，項(xiàng)目建成后，有很高的經(jīng)濟(jì)效益，其社會(huì)效益也十分顯著。

項(xiàng)目建議書(shū)誰(shuí)編制 項(xiàng)目建議書(shū)編制規(guī)范篇十

一、市場(chǎng)調(diào)研總結(jié)

（一）訓(xùn)練重點(diǎn)突出

市場(chǎng)調(diào)研實(shí)訓(xùn)的基本目的，在于通過(guò)該課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生熟悉所學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研等相關(guān)理論，初步掌握市場(chǎng)調(diào)研的操作程序、問(wèn)卷的設(shè)計(jì)、訪(fǎng)問(wèn)方法與技巧、信息資料分析手段等技能。

針對(duì)學(xué)生特點(diǎn)，此次調(diào)研設(shè)計(jì)了調(diào)研的全部流程：包括調(diào)研主題的確定，問(wèn)卷的設(shè)計(jì)，面談?wù){(diào)查，問(wèn)卷信息的統(tǒng)計(jì)、整理與分析，報(bào)告撰寫(xiě)，最后對(duì)本次調(diào)研作經(jīng)驗(yàn)交流等。要求每位學(xué)生都積極參與，同時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)鍛煉問(wèn)卷設(shè)計(jì)技術(shù)、溝通兩項(xiàng)技能，從整體表現(xiàn)觀(guān)察，此次調(diào)研效果良好。

（二）精心組織，認(rèn)真做好調(diào)研實(shí)習(xí)安排

為使本次市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)能順利進(jìn)行，達(dá)到“以問(wèn)卷設(shè)計(jì)為中心，兼顧學(xué)生協(xié)調(diào)能力的訓(xùn)練”這一初定目標(biāo)，整個(gè)教研室進(jìn)行認(rèn)真思考、討論，商定出了一個(gè)比較周詳?shù)挠?jì)劃，保證學(xué)生們?cè)谶@兩周在緊張、忙碌而又不枯燥中度過(guò)。

第一周，聯(lián)系聯(lián)通公司，根據(jù)聯(lián)通公司的要求進(jìn)行入戶(hù)陌生拜訪(fǎng)，調(diào)查聯(lián)通的市場(chǎng)反映。

第二周，結(jié)合學(xué)生興趣，自選主題進(jìn)行調(diào)研，要求完成市場(chǎng)調(diào)研的全部流程內(nèi)容，以真正達(dá)到學(xué)以致用的程度。

在此次承擔(dān)實(shí)踐輔導(dǎo)任務(wù)的3名教師，在學(xué)生實(shí)踐全程，盡心盡責(zé)，彼此虛心請(qǐng)教、相互學(xué)習(xí)，圓滿(mǎn)地完成了本次教學(xué)實(shí)踐任務(wù)。

（三）實(shí)習(xí)教學(xué)取得的效果

在實(shí)習(xí)之后，學(xué)生普遍感到不僅實(shí)際操作能力得到了前所未有的提高，絕大多數(shù)學(xué)生達(dá)到了初級(jí)營(yíng)銷(xiāo)師的要求，更重要的是通過(guò)實(shí)踐，進(jìn)一步激發(fā)了廣大同學(xué)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的興趣，并能夠做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，為后繼課程和今后自身的就業(yè)及發(fā)展打下了扎實(shí)的基矗

二、存在的問(wèn)題與建議

此次實(shí)習(xí)，由于受到系領(lǐng)導(dǎo)的高度重視以及各位同仁的通力合作，總體來(lái)說(shuō)取得圓滿(mǎn)成功，但也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題：

（一）存在的問(wèn)題

1.學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的管理是個(gè)難題

學(xué)生在學(xué)校得到了專(zhuān)業(yè)方面的訓(xùn)練，但其他方面需要加強(qiáng)。如待人接物和心態(tài)調(diào)整方面需要加強(qiáng)，對(duì)社會(huì)、企業(yè)與如何擇業(yè)方面缺少了解，可以多開(kāi)展這方面的講座。

2.進(jìn)行分組的時(shí)候，未能考慮個(gè)性的搭配、組合

部分小組的學(xué)生憂(yōu)郁個(gè)性差異迥然，結(jié)果在一起做事時(shí)候矛盾不斷，導(dǎo)致效率大大降低，這是之前未能考慮周到的。

（二）建議

1.因?yàn)榻M織時(shí)間短，有些工作還需在完善。指導(dǎo)老師對(duì)聯(lián)系的企業(yè)和具體的實(shí)習(xí)情況不了解，在前期無(wú)法給學(xué)生有效的指導(dǎo)。以后的實(shí)習(xí)應(yīng)該盡早和實(shí)習(xí)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。

2.在實(shí)習(xí)過(guò)程中，指導(dǎo)老師應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)表現(xiàn)的關(guān)注度，及時(shí)進(jìn)行雙向協(xié)調(diào)，避免導(dǎo)致學(xué)生的不作為、搭便車(chē)的行為。

3.安全教育工作。學(xué)生對(duì)該方面意識(shí)較弱，老師的口頭教育作用不明顯，以后應(yīng)由學(xué)校制定切實(shí)措施進(jìn)行加強(qiáng)。