心得體會是個人在經(jīng)歷某種事物、活動或事件后，通過思考、總結(jié)和反思，從中獲得的經(jīng)驗和感悟。通過記錄心得體會，我們可以更好地認(rèn)識自己，借鑒他人的經(jīng)驗，規(guī)劃自己的未來，為社會的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

參觀社區(qū)心得體會版總結(jié)篇一

在師市黨委組織部、民政局社建辦的關(guān)懷下，我有幸參加了由師市黨委組織部組織的外出參觀學(xué)習(xí)。20xx年4月20日---22日，師市從事社區(qū)工作的社區(qū)干部和團場社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)辦的領(lǐng)導(dǎo)一行20人，在師市黨委組織部副部長賈二元的帶領(lǐng)下，前往克拉瑪依市、農(nóng)八師石河子市深入街道社區(qū)對社區(qū)黨建、居家養(yǎng)老、社會化服務(wù)等以及非公企業(yè)黨建工作進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，受到了克拉瑪依市油田市委黨委組織部、農(nóng)六師石河子市黨委組織部的熱情歡迎。現(xiàn)將這次參觀學(xué)習(xí)的心得體會匯報如下：

一、參觀學(xué)習(xí)社區(qū)黨建的情況

21日我們在克拉瑪依市油田市委黨委組織部組織科長、基層辦主任張麗霞和克拉瑪依區(qū)委組織部副部長、基層辦主任黃振剛的陪同下參觀了廣陽建筑安裝公司、金色年華居家養(yǎng)老日托中心、雅典娜社區(qū)、南泉社區(qū)等，22日在農(nóng)六師石河子市社會工作委員會副主任張霞陪同下參觀了工業(yè)園區(qū)華芳紡織有限責(zé)任公司、華興玻璃有限責(zé)任公司等非公企業(yè)黨建開展情況，參觀了新城街道市民服務(wù)中心和養(yǎng)老院、紅山街道24社區(qū)和25社區(qū)。通過兩天的實地參觀學(xué)習(xí)、個別交流取經(jīng)，深深感覺到他們的社區(qū)工作之所以走在前列，首先是不斷加強基層黨組織建設(shè)是做好社區(qū)建設(shè)工作的保證;第二是高度重視、認(rèn)識到位、理順關(guān)系是做好社區(qū)工作的關(guān)鍵;第三是突出重點，以人為本、關(guān)注民生是做好社區(qū)建設(shè)工作的重要前提。

二、我們在社區(qū)建設(shè)中存在的不足

創(chuàng)新活動形式，拓展服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)水平，進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系。但是，隨著社區(qū)黨建工作的不斷深入，也遇到了一些新情況和新問題。

一是社區(qū)黨建投入不足。社區(qū)黨組織作為領(lǐng)導(dǎo)核心，承擔(dān)著領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)社區(qū)各方的作用。相對于社區(qū)黨建的高要求，社區(qū)在財力、物力投入方面又普遍存在著承載能力不足的現(xiàn)象。社會職能與資源權(quán)力不匹配，以及多個上級部門多頭管理，導(dǎo)致了社區(qū)黨建在財力、物力上的捉襟見肘。

二是社區(qū)各方參與意識薄弱。雖然我們堅持“凡是有黨員的地方，就有黨組織的教育管理，凡是有居民的地方，就有黨組織服務(wù)群眾的工作，就有黨員發(fā)揮作用”這是黨建工作目標(biāo)。但實際上，不同層面上對社區(qū)黨建緊迫性與師市黨委快速推進(jìn)城市社區(qū)黨建工作要求發(fā)生沖突和碰撞。一方面社區(qū)黨員認(rèn)同社區(qū)黨組織的思想淡薄，社區(qū)只管理了破產(chǎn)、改制、異地居住和一些復(fù)轉(zhuǎn)、大學(xué)生黨員，也一定程度地發(fā)揮了他們的作用，但是沒有建立一種持續(xù)下去的長效機制。另一方面在職黨員自覺投身社區(qū)黨建的思想淡薄，沒有發(fā)揮他們的資源優(yōu)勢，而社區(qū)有沒有相應(yīng)的管理約束機制，多數(shù)在職黨員的“單位黨員意識”較強，而“社區(qū)黨員意識”相對較弱。

三是社區(qū)黨務(wù)工作者的素質(zhì)不高。隨著城市管理重心的下移，各項公共性事務(wù)紛紛進(jìn)入社區(qū)，社區(qū)黨組織必須應(yīng)付一些長期性的“中心工作”和日常性事務(wù)，另一方面，社區(qū)還得配合相關(guān)職能部門開展一系列工作，以及涉及社區(qū)居民民生問題的矛盾調(diào)解工作。然而，社區(qū)黨務(wù)工作者除一名書記是專職外，其他支部書記多數(shù)年齡偏大、文化水平偏低、而且是兼職的退休人員，加之沒有補貼，難以統(tǒng)籌開展工作，把黨建工作抓好、抓實，更難以創(chuàng)新了。

四是社區(qū)黨建載體創(chuàng)新不夠。隨著城市化進(jìn)程的加快，大批外來務(wù)工人員、企業(yè)失業(yè)職工、異地居住人員流入社區(qū)，對社區(qū)黨建和社區(qū)管理提出了新的挑戰(zhàn)和要求，黨建組織活動載體已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)新情況新要求。

三、今后社區(qū)黨建工作的想法

(一)、夯實基礎(chǔ)，認(rèn)真落實社區(qū)黨組織實體化建設(shè)。一是加強社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在配強社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子的同時，應(yīng)對社區(qū)兼職黨支部書記在政策待遇上給予一定的支持;還應(yīng)采取競聘、內(nèi)育等方式，配備一名黨務(wù)專干，是社區(qū)黨總支部書記能從大量繁雜而具體的黨務(wù)工作中抽出身，去謀劃和創(chuàng)新適合社區(qū)發(fā)展實際的工作思路。二是加強社區(qū)工作者隊伍建設(shè)。在選聘社區(qū)工作者方面，注重選聘具有大專以上學(xué)歷、政治素質(zhì)好、工作能力強、熱愛社區(qū)工作的人才;堅持每年組織社區(qū)工作者進(jìn)行專業(yè)理論培訓(xùn)，邀請國內(nèi)著名社區(qū)建設(shè)專家作系列講座，形成理論知識+專業(yè)知識+專題講座+座談交流+現(xiàn)場觀摩等培訓(xùn)模式;加大對社區(qū)建設(shè)人才的選拔、培訓(xùn)、管理、待遇等力度，激發(fā)社區(qū)工作者的積極性。三是加強社區(qū)陣地建設(shè)。在五家渠市區(qū)棚戶區(qū)改造的情況下，本著重規(guī)劃和完善功能的原則，新建社區(qū)辦公用房，確保社區(qū)辦公用房、活動場所達(dá)標(biāo);加大社區(qū)工作經(jīng)費保障力度，確保工作經(jīng)費原則上按照居民戶數(shù)核定，從而實現(xiàn)服務(wù)居民。

(二)、創(chuàng)新思路，構(gòu)建街道社區(qū)黨建工作區(qū)域化格局。

一是創(chuàng)新黨組織運行機制。建立完善社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議工作機制，利用社區(qū)大黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組(將轄區(qū)單位黨組織的領(lǐng)導(dǎo)納入到小組內(nèi))，加強社區(qū)黨建的總體部署和指揮協(xié)調(diào);建立上下聯(lián)動的協(xié)調(diào)共建機制，強化師市社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)辦的職能，建立和發(fā)揮街道社區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)委員會和社區(qū)共建聯(lián)席會職能，將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、物業(yè)公司和轄區(qū)單位等駐社區(qū)單位黨組織和黨員納入管理，實行三級社區(qū)共建聯(lián)席會議制度，以目標(biāo)分解、層層承包的方式明確工作任務(wù)，提高共駐共建共享水平。

職黨員開展“一管三帶一聯(lián)四滿意”活動：管好自己，帶好家人、帶好鄰居、帶好樓道單位，有條件的聯(lián)系一戶社區(qū)幫扶對象或認(rèn)領(lǐng)一個崗位，實現(xiàn)讓黨滿意、讓組織滿意、讓群眾滿意、讓自己滿意的目標(biāo)。整合社區(qū)黨員資源，將黨的組織體系和自治組織體系有效結(jié)合，為延伸在職黨員“八小時外”發(fā)揮黨員先鋒模范作用搭建平臺，將社區(qū)黨組織的管理觸角延伸到社區(qū)每個角落，為社區(qū)各項事業(yè)注入活力、增添力量、創(chuàng)造和諧。

三是開拓黨組織工作新領(lǐng)域。以黨組織建設(shè)為核心，以工、青、婦群團組織建設(shè)為依托，在街道社區(qū)非公有制經(jīng)濟組織中推進(jìn)黨建帶工建、團建、婦建工作，推動黨的工作全覆蓋。今年我社區(qū)的華孚色紡有限公司組建了非公有制經(jīng)濟組織黨組織;對大多數(shù)沒有建立黨組織的非公有制經(jīng)濟組織由社區(qū)黨組織牽頭籌建非公企業(yè)聯(lián)合黨組織管理。為了切實加強非公有制經(jīng)濟組織的黨建工作和群團工作，各區(qū)委加強了向非公有制經(jīng)濟組織委派黨建指導(dǎo)員、群工聯(lián)絡(luò)員的工作力度，全面實現(xiàn)了黨建工作對非公有制經(jīng)濟組織的全覆蓋。

(三)、用身邊的典型引路，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。 一是亮明身份、感召群眾，發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用。在社區(qū)廣泛開展黨員亮身份、我是黨員我承諾等活動，鼓勵黨員在社區(qū)建設(shè)中理直氣壯地唱主角、挑大梁，毫不遲疑地打頭陣、當(dāng)先鋒。通過社區(qū)志愿者工作站的服務(wù)運行模式，一支支以黨員為先鋒、以青年團員為骨干、社區(qū)居民廣泛參與的義工服務(wù)隊伍，活躍在為老服務(wù)、扶貧幫困、社區(qū)文化、社區(qū)治安等各個領(lǐng)域，打造特色品牌服務(wù)項目和特色品牌義工服務(wù)隊。

入小區(qū)、樓棟，收集社情民意，共同負(fù)責(zé)本網(wǎng)格區(qū)塊的社區(qū)黨建、社區(qū)管理、社區(qū)自治和社區(qū)服務(wù)工作。

三是緊貼需求、服務(wù)群眾，發(fā)揮社區(qū)主力軍作用。完善社區(qū)救助體系建設(shè)，利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開展送康復(fù)上門、心理咨詢、義診等服務(wù)，為殘疾人、低保戶、孤寡老人排憂解難;動員師醫(yī)院相關(guān)專家、醫(yī)生以及兵團女子勞教所的法律專家，組建專業(yè)化心理教育服務(wù)隊伍，開展多元化心理健康系列講座，形成心理健康教育和咨詢服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系;緊緊圍繞居民群眾需求，整合社區(qū)資源，推出了樓宇自治、鄰里守望、老友關(guān)愛圈等一批貼近居民生活的新品牌、新亮點，用實際行動在社區(qū)各個角落準(zhǔn)確傳達(dá)黨的聲音，樹立黨的形象，貫徹黨的領(lǐng)導(dǎo)，體現(xiàn)黨的滲透力、影響力、感染力和凝聚力。

參觀社區(qū)心得體會版總結(jié)篇二

參觀學(xué)習(xí)海爾心得體會。這是公司成立以來，首次開展相關(guān)部門及業(yè)務(wù)對口人員對本公司物業(yè)管理進(jìn)行相互交流、相互學(xué)習(xí)，意在取長補短、共同提高、創(chuàng)新模式、共謀發(fā)展。此次觀摩學(xué)習(xí)，給我留下了深刻的印象。

當(dāng)我進(jìn)入海爾公寓管理區(qū)域時，給我第一感覺就是干凈整潔的外部環(huán)境和著裝整齊、嚴(yán)肅認(rèn)真的保安工作形象，此情此景讓我感受到了什么是細(xì)心、細(xì)致的物業(yè)服務(wù)。在公寓物管辦公室里，我看到了那些分文別類、存列有序的物管檔案，隨機查閱發(fā)現(xiàn)軟硬件檔案管理科學(xué)規(guī)范、流程細(xì)化入微、管理核心明確。這些都體現(xiàn)著物管從業(yè)人員積極向上的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和規(guī)范化管理的工作力度。參觀中，我們不停地詢問管理細(xì)節(jié)情況，并認(rèn)真聽取了海尓公寓物業(yè)管理處負(fù)責(zé)人對環(huán)境保潔、治安防范、秩序管理、生活設(shè)施、文化娛樂、績效考核、檔案建制、后勤保障等物管項目的詳盡介紹。通過現(xiàn)場觀摩交流，我受益匪淺，感慨萬千，體會自當(dāng)溢于言表。

再者是管理人員敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神讓我感動。海爾公寓只有兩棟樓，但來自全國各地務(wù)工人員大約五、六千人左右，晝夜倒班的工作性質(zhì)致使人多事雜，給管理帶來了讓人難已想象的壓力。針對這種情況，四名女同志在主管負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下同心協(xié)力、克服困難，勇挑重?fù)?dān)，主動放棄節(jié)假日休息時間，延長服務(wù)時段，確保24小時服務(wù)隨叫隨到，辛勤的的工作贏得了服務(wù)對象的贊譽。她們以崗為家、以業(yè)為重的精神，讓我深受鞭策和鼓舞。

其次是標(biāo)桿成就了管理模式。海爾的管理模式是在海爾集團嚴(yán)格細(xì)化的督促中逼出來的工作動力。值得一提的是海爾管理的每個項目都經(jīng)過專門的認(rèn)證，十分切合海爾內(nèi)部的管理要求，也為我們在今后物業(yè)管理模式上形成了一筆巨大的財富。使我們在管理過程中提高了業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)新了管理機制，挖掘了自身的潛能，作為身在其間必然得益匪淺、為我所用。

1、海爾集團的服務(wù)理念、企業(yè)文化、管理機制在長期的演變過程中已經(jīng)根植于海爾體制之中，形了強大蓬勃的生命力，通過與其對標(biāo)，便可窺見一斑見全貌。海爾集團在企業(yè)管理模式上為我們提供了許多寶貴的經(jīng)驗，給我們帶來了極大的工作啟發(fā)，這一精神財富為今后從事更多業(yè)態(tài)的管理奠定了基矗因此，我們應(yīng)結(jié)合自身的特點對海爾的管理模式予以恰當(dāng)?shù)摹耙浦病薄⒚骱蛣?chuàng)新，從做好服務(wù)品質(zhì)入手，打造行業(yè)品牌形象。

2、隨著物業(yè)的發(fā)展，物業(yè)服務(wù)的格局也在不斷的重塑，因此，我們在強化企業(yè)內(nèi)部管理的同時，應(yīng)加強對物業(yè)管理人員業(yè)務(wù)技能與素質(zhì)的培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。物業(yè)管理不同于其他行業(yè)，有時它對員工道德素質(zhì)的要求要高于專業(yè)素質(zhì)。所以在對員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)的同時更應(yīng)注重個人素質(zhì)方面的培訓(xùn)，注重培養(yǎng)他們與人溝通、協(xié)作的能力。當(dāng)企業(yè)管理者的標(biāo)準(zhǔn)高于被服務(wù)對象的標(biāo)準(zhǔn)時，服務(wù)質(zhì)量才能得到持續(xù)提升。只有培訓(xùn)出一支高素質(zhì)的人才隊伍，才能充分體現(xiàn)管理能力。

通過對海爾公寓的參觀、學(xué)習(xí)與交流，我認(rèn)識到現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅與企業(yè)的資本、人才，技術(shù)有關(guān)，更重要的是企業(yè)規(guī)范化管理。作為一名物業(yè)工作人員，我從中學(xué)到了很多知識。此次觀摩不但為我的專業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展指明了方向，而且讓我清楚的認(rèn)識到，以我現(xiàn)在的業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗是很難做好物業(yè)管理工作的，因此，我應(yīng)更加努力學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中勤動腦、善思考，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，把自己煅煉成為真正熟悉業(yè)務(wù)、勝任工作的“多面手”，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

參觀社區(qū)心得體會版總結(jié)篇三

為了拓寬思路，開創(chuàng)社區(qū)工作的新局面，大學(xué)路街道辦事處于3月29日組織全體社區(qū)書記、副書記赴金水區(qū)文化綠城社區(qū)、經(jīng)八路街道辦事處文聯(lián)社區(qū)、花園路街道通信花園社區(qū)、管城區(qū)西大街社區(qū)、映月路社區(qū)先進(jìn)社區(qū)參觀學(xué)習(xí)。每到一個社區(qū)，社區(qū)負(fù)責(zé)人都熱情接待我們并細(xì)致地為我們講解該社區(qū)的發(fā)展歷程和建設(shè)情況。雖然各社區(qū)硬件條件不同，管理模式也并非一致，但他們結(jié)合本社區(qū)情況，因地制宜的發(fā)展理念和工作措施值得我們?nèi)フJ(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒。

文化綠城社區(qū)以網(wǎng)格化管理為依托，結(jié)合四項基礎(chǔ)制度，以“真心愛民、熱心便民、愛心樂民、赤心聚民”的服務(wù)理念，不斷完善社區(qū)民主科學(xué)決策、矛盾調(diào)解化解、便民服務(wù)等措施，有效整合轄區(qū)各類資源，充分調(diào)動各類黨員群眾參與社區(qū)工作的積極性，結(jié)合實際進(jìn)行探索與創(chuàng)新，建設(shè)黨建引領(lǐng)下的服務(wù)型社區(qū)。

文聯(lián)社區(qū)以便民服務(wù)為突破口，打造了“3481”工程，以網(wǎng)格為單位，在樓院、街面、社區(qū)三個層面為居民、商戶、以及離退休、失業(yè)、單身和學(xué)生等四類重點人群開展日間照料、心理咨詢、法律咨詢、出行幫忙、婚姻介紹、青少年輔導(dǎo)、舊物交換和就業(yè)指導(dǎo)八種便民服務(wù)，打造了一個微信服務(wù)平臺為轄區(qū)居民服務(wù)。

通信花園社區(qū)以“九在樓組”為載體，推進(jìn)“社區(qū)自治家園”創(chuàng)建，建立自治組織，完善“八會”制度，開展各類服務(wù)活動。

西大街社區(qū)硬件水平相對不高，屬于純居民型小區(qū)。社區(qū)堅持做好群眾路線，為居民提供貼心、周到的服務(wù)。

映月路社區(qū)打造基層服務(wù)型黨組織、創(chuàng)新兩個模式、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新服務(wù)模式，采取政府購買服務(wù)的形式主導(dǎo)成立專業(yè)社工組織為轄區(qū)群眾提供專業(yè)服務(wù)。

通過此次參觀學(xué)習(xí)，我們看到了“謀民生之利、解民生之憂”的管理創(chuàng)新之舉在社區(qū)中起到的重要推進(jìn)作用，也激發(fā)了我對社區(qū)工作的一些新想法。從理念上應(yīng)當(dāng)提高對社區(qū)治理的創(chuàng)新認(rèn)識，在管理上應(yīng)當(dāng)提高科學(xué)性體系，打造社區(qū)特色亮點，在服務(wù)上堅持“以人為本，服務(wù)為先”。

以上就是我此次參觀學(xué)習(xí)的一些心得感受，我會把這次學(xué)習(xí)到的知識充分運用到實踐中去，為社區(qū)工作的順利開展貢獻(xiàn)每一份力。

參觀社區(qū)心得體會版總結(jié)篇四

三月，懷著敬畏的心情，踏上了內(nèi)蒙古高原，在這片遼闊的土地上，古有一代天驕成吉思汗，今有探索中國特色社會主義新型企業(yè)的紅色企業(yè)家——東方控股集團董事長丁新民。

丁新民的辦企宗旨是“以人為本、共同富裕”，他向世界喊出了“讓無產(chǎn)者變成有產(chǎn)者”的口號，他胸中裝著美麗的“東方夢”。參觀之前，通過網(wǎng)絡(luò)做了一些案頭工作，了解一下東方控股集團，我們發(fā)現(xiàn)“東方母親”、“農(nóng)民工聯(lián)隊”、“好人丁新民”等宣傳報道，不免感覺是媒體的包裝、有點炒作的意味，實地參觀后，發(fā)現(xiàn)我們的感覺是錯的，他們做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)比宣傳的要好的多，丁新民是一位很樸實的企業(yè)家，他的東方團隊行為是低調(diào)的、態(tài)度是謙和的、理想是豐滿的、執(zhí)行是高效的，腳踏實地的在實踐著他們的真理。

丁新民是一名老黨員，他在企業(yè)創(chuàng)立的同時，就在企業(yè)里建立了黨組織，這么多年來，他一邊抓企業(yè)發(fā)展、一邊抓企業(yè)黨建，時刻不忘黨的宗旨、黨的奮斗目標(biāo)、黨章黨紀(jì)，他實現(xiàn)了企業(yè)黨建工作與企業(yè)發(fā)展有機融合、黨建工作推動企業(yè)發(fā)展的企業(yè)發(fā)展新模式，探索了一條構(gòu)建中國特色社會主義新型企業(yè)的道路。他懷揣著實現(xiàn)共產(chǎn)主義的理想，他關(guān)注到我國現(xiàn)階段“三農(nóng)問題”的難題，要實現(xiàn)共產(chǎn)主義，實現(xiàn)全面小康目標(biāo)，這些農(nóng)民工群體必須富起來，因此他打造了農(nóng)民工聯(lián)隊，視農(nóng)民工為兄弟，并且把黨組織建到聯(lián)隊，讓農(nóng)民工群體及時了解到黨的大政方針，讓農(nóng)民工群體感受到黨的關(guān)懷，他帶動了一批又一批農(nóng)民工致富，他被當(dāng)選為十八大人民代表。

他是一個企業(yè)家，敢想、敢干、敢闖；他是一個紅色企業(yè)家，用黨的思想理論法寶武裝企業(yè)；他是一個思想家，積極思索、實踐超越西方工業(yè)文明的中國特色社會主義新型企業(yè)發(fā)展道路；他是一個傳播者，他不僅傳遞著黨的理論思想、黨的方針政策，更傳遞著黨對人民的愛。

這次參觀學(xué)習(xí)感受，可以用9個字來概括：很震撼、很熟悉、很鼓舞。震撼的是在這個物欲橫流的世界，依然有一批胸懷遠(yuǎn)志、追逐理想的仁人志士，為了人類社會的和諧發(fā)展、人類的真理，在探索、在實踐、在奮斗；熟悉的是我們有著共同的理想，在東方能處處找到我們的身影，我們在做著同樣的事業(yè)；鼓舞的是讓我們更加道路自信、制度自信、理論自信。

最后，用這首詞表達(dá)一下我們堅定的信念：東方欲曉，莫道君行早，踏遍青山人未老，風(fēng)景這邊獨好。

參觀社區(qū)心得體會版總結(jié)篇五

為了更好的落實，__月__日，學(xué)校組織了教干教師和教師來到了__小學(xué)和___學(xué)校進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，大家深感不虛此行，收獲多多。

走進(jìn)這兩所學(xué)校，立刻就能感受到一股濃濃的人文氣息，給我的感覺非常的好。進(jìn)入校園，首先我們就能看見學(xué)校的各種新興建筑物以及校訓(xùn)校規(guī)，而且板報也做得非常認(rèn)真和美觀，校園整潔有序，給我留下了深刻的印象。

經(jīng)過參觀校容校貌、設(shè)備設(shè)施、聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我們介紹紹該校辦學(xué)情況，對我的觸動很大，很受啟發(fā)和教育。首先，是他們那種服務(wù)精神，團結(jié)精神。走進(jìn)他們的學(xué)校，給我一種感覺，不管是老師還是其他工作人員，都是那么認(rèn)真。我想正是他們的這種服務(wù)精神，才讓學(xué)生喜歡，讓家長放心，讓社會都承認(rèn)。

其次，是他們學(xué)生那種自覺和勤奮給我留下了非常深刻的印象。課堂上，同學(xué)們動手的積極性很高，課堂次序維持的很好，當(dāng)老師提出問題時，他們很積極地思考和回答;當(dāng)老師讓他們看書并思考問題時，他們又非常地專著去思考，整個課堂顯得既嚴(yán)肅又活潑。相比較而言，課堂上我們的學(xué)生就顯得不夠積極活躍。

實驗學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)對我們說：我們做每一件事情都要認(rèn)認(rèn)真真去做，盡自己最大的力量去做，不求十全十美，但要把它做得盡量完美，一定會傾盡自己所能”。他的話讓我深思很長時間，是啊，我們既然是教師，擁有天下最光輝的職業(yè)，就應(yīng)該盡心盡職，對得起這一行業(yè)。同樣，教師既然走上講臺，就應(yīng)該上好每一堂課，對得起學(xué)生，對得起家長，對得起社會。

通過對比學(xué)習(xí)也發(fā)現(xiàn)了自己和本校的不足，建議本人與學(xué)校在工作中要加強以下幾點：

1、建議自己進(jìn)一步加強與外界的溝通與交流，不斷加強理論與實踐學(xué)習(xí)，開闊自己的視野。

2、建議學(xué)校進(jìn)一步加強對教職工的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)，提高教職工工作責(zé)任心，增強教職工凝聚力。

3、建議學(xué)校進(jìn)一步加強對開展每項活動的落實，特別是課外活動的開展，制定出具體開展工作的措施，完善監(jiān)督考核制度，充分調(diào)動教職工參與活動的積極性，保證活動時間，具體到人，切實發(fā)揮好各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理的職能作用。

4、建議加強對骨干教師的培養(yǎng)和管理，充分發(fā)揮好骨干教師的模范帶頭作用。

5、建議加強對各教研組和的管理，讓教研組和班主任切實發(fā)揮作用。

以上就是我本次外出學(xué)習(xí)的收獲，純屬個人不成熟的想法，希望能對學(xué)校的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。不對之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。期待學(xué)校和自己通過本次學(xué)習(xí)活動有一個新的發(fā)展!

參觀社區(qū)心得體會版總結(jié)篇六

本次參觀學(xué)習(xí)的__小學(xué)，校園環(huán)境和文化建設(shè)獨樹一幟。盡管學(xué)校占地面積不大，但利用非常合理。教學(xué)樓每層墻壁上都有特色，包括世界名人錄、名人名言、德育走廊等。最吸引人的是每個中隊門前都有屬于自己的板塊，其設(shè)計別具一格，凸現(xiàn)了本班特色。

一、立足學(xué)校實際，努力提升校園文化氛圍和品味，優(yōu)化育人環(huán)境

反思我們目前的學(xué)校現(xiàn)狀，雖有文化，但是零碎的、不系統(tǒng)的，教師團隊缺少共同的價值觀，學(xué)校許多倡導(dǎo)與決策教師很難及時認(rèn)同，學(xué)習(xí)氛圍不夠，我想這都是我們沒能抓住文化建設(shè)這個綱。學(xué)校是一個培育文化的地方，而今我們書山題海，教室上大課，辦公室開小灶，這些都恰恰缺失了文化，我們的一些評價制度，又誘導(dǎo)老師們不得不搞書山題海和加班加點，實在是一種悲哀。

我想，對于我們學(xué)校，今后必須要精心打造好學(xué)校文化，要用健康、激勵人的學(xué)校文化統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校各項事務(wù)，作為學(xué)校發(fā)展的導(dǎo)向和真諦。文化建設(shè)雖不可一蹴而就，需要慢慢積淀與生成，但千里之行、始于足下，我們應(yīng)該從現(xiàn)在做起，從自身做起，加強校內(nèi)群眾性文化團體的建設(shè)。

二、科學(xué)細(xì)化教育教學(xué)常規(guī)管理制度，把科學(xué)、嚴(yán)格的管理作為提高教學(xué)質(zhì)量的保證

與所參觀的學(xué)校相比，我們現(xiàn)在的教育教學(xué)常規(guī)管理的各項制度還不夠健全和完善，某些具體操作要求上還不夠細(xì)化。今后一段時間內(nèi)，我們應(yīng)該在結(jié)合我校具體學(xué)情的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揚民主，重新審查各項制度及要求，如課程結(jié)構(gòu)設(shè)置優(yōu)化、課時分配制度等，引進(jìn)激勵機制，優(yōu)化教師隊伍，倡導(dǎo)"質(zhì)量求生存、求發(fā)展、求效率，向團結(jié)、人心、信心要質(zhì)量，辦事民主、制度管人"的辦學(xué)理念。__小學(xué)的小班教學(xué)給我留下了很深的印象，在那樣的環(huán)境之下，教師才有充足的時間進(jìn)行教科研活動，因此，我校也可以率先嘗試小班教學(xué)模式，真正做到資源的合理配置。

三、加大教科研力度，針對校情設(shè)定課題，成立專門的課題組

就我們所參觀的學(xué)校而言，在上海市算不上名校，但學(xué)校的課題研究卻頗具特色。聽著教導(dǎo)主任滔滔不絕講述自己學(xué)校的課題研究，看著他們訓(xùn)練有素的教師隊伍，我不禁為之震撼!目前，我校在課題研究方面尚是空白，教研工作也無從下手。班容量大，師資不均衡，加上各種活動，老師無力從事課題研究。我覺得，學(xué)校應(yīng)給老師一個輕松的環(huán)境氛圍，然后確定大課題，再分組或分段進(jìn)行與之有關(guān)的小課題研究。全體上下都協(xié)調(diào)一致，工作落實到人頭，有布署有總結(jié)，分階段進(jìn)行，穩(wěn)步開展教科研活動。

四、大力推進(jìn)學(xué)校的信息化建設(shè)

在__小學(xué)聽了兩節(jié)課，他們先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備讓教學(xué)得心應(yīng)手。而我們學(xué)校，20__年下半年，在上級教育主管部門的支持下，已建成了一個計算機教室和一個多媒體教室，這就為提高教師運用現(xiàn)代化教學(xué)手段提供了基礎(chǔ)設(shè)施。

但由于能聯(lián)網(wǎng)的機子較少，教師要想查找到自己所需的教學(xué)資源困難，本來使用多媒體能讓學(xué)生很好地理解課文內(nèi)容，但因為條件有限，也只好作罷。因此，教學(xué)不能得心應(yīng)手。學(xué)校應(yīng)該盡快為教師人手配備一臺電腦，教室也要有相應(yīng)設(shè)施，并且聯(lián)網(wǎng)，這樣，教師就會充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺來進(jìn)行教學(xué)，節(jié)省很多時間，更利于教學(xué)質(zhì)量的提高。

五、改善教師的辦公條件

教師辦公條件是保證辦學(xué)質(zhì)量的重要保障，而根據(jù)美國管理學(xué)家、心理學(xué)家的管理"二因素"理論，在做好教師激勵工作的同時，做好教師的保健工作，不斷改善教師的辦公條件，為教師提供良好的工作環(huán)境，是提高教師積極性的一個重大舉措。

目前，由于學(xué)校規(guī)模不大，地方太小，十幾位教師擠在一個辦公室里，人多嘴雜，往往給教師備課、批改作業(yè)帶來很多不便。學(xué)校教導(dǎo)處雖然為教師提供了喝水的方便，但不能滿足四五十位教師的需要，因此，有的辦公室只好自己從家里拿熱水器等來使用，存在很多安全隱患。同時，辦公室里連教師洗手、擦手的用品也不具備，一切都得靠自己。我們學(xué)校一共六個年級，每個年級有兩個或三個平行班。教師所帶班級的人數(shù)有多有少，工作量很不均衡。因此，學(xué)校應(yīng)盡快改善教師目前的狀況，為順利開展教學(xué)工作提供便利條件。

我認(rèn)為，學(xué)校可以從擴大教學(xué)規(guī)模入手，盡快加蓋樓層，實行真正的四軌制、小班教學(xué)模式。至于辦公條件，可以考慮同年級一起辦公，也可以分學(xué)科、分低中高段辦公，這樣有利于教師的共同探討，更好地促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次考察與學(xué)習(xí)的機會，使我真切地了解到了其它學(xué)校的教育現(xiàn)狀，有機會解讀了先進(jìn)的教育、教學(xué)理念，獲得了許多教育改革的信息，觸發(fā)了我許多教育靈感。相信在我今后的工作中必將產(chǎn)生巨大而深遠(yuǎn)的影響。它必將成為我人生的一段重要歷程，給我留下難以磨滅的記憶!

參觀社區(qū)心得體會版總結(jié)篇七

為了提升自己的能力，使自己更好地融入到社會當(dāng)中，我到__食品廠參加了實習(xí)活動，這次實習(xí)給我很大的啟發(fā)。

這次生產(chǎn)實習(xí)，通過各種不同工序的學(xué)習(xí)與操作，對食品企業(yè)的生產(chǎn)與管理有了一個比較全方位的了解，獲益匪淺。

一、具有良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)

我深切體會到，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是一種重要的基礎(chǔ)能力，而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實踐的基礎(chǔ)，因此，對于我們這些在校的大學(xué)生，掌握好牢固的專業(yè)知識就顯得尤其重要了。還有一點就是在進(jìn)行循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。

二、進(jìn)一步接近社會，接近企業(yè)

我比較清楚了解公司企業(yè)的運轉(zhuǎn)情況，更加明白效益是公司、企業(yè)追求的目標(biāo);更是公司、企業(yè)立足于社會、與他人競爭的本錢。要創(chuàng)造最大的效益，務(wù)必降低人力資源、生產(chǎn)成本努力提高其科技含量。歡樂家食品公司的新舊殺菌生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)能力的對比，其道理便可略見一斑。

三、掌握了一定的管理營運理念

無歧視的基礎(chǔ)上，合理地以員工平等條款為基礎(chǔ)進(jìn)行招募、培訓(xùn)、提升人才等，構(gòu)建一支強而有力的管理隊伍，才能保障公司的健康正常運轉(zhuǎn)。歡樂家食品廠方面在高層次上基本不惜重金，多渠道挖掘人才到其門下，促進(jìn)了其企業(yè)的蓬勃發(fā)展。若能引進(jìn)更多些中層次人才，那將是虎上添翼。

四、比較準(zhǔn)確了解了當(dāng)前食品行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與食品質(zhì)量安全狀況

現(xiàn)在人們的生活水平不斷提高了，對于吃的方面不在只是追求吃得飽就行了，而是關(guān)心怎樣才能吃得安心與放心，也就是說更多地關(guān)心食品的質(zhì)量與安全。所以如何在食品生產(chǎn)中就能從始至終都能按照嚴(yán)格的衛(wèi)生規(guī)范來加工，和如何在生產(chǎn)中就能控制住這些對人體產(chǎn)生危害的因素，那就可需要我們這班人才的了。

食品廠專業(yè)實習(xí)順利完成了，但是實習(xí)中所見所聞所學(xué)所感必將更好地指導(dǎo)我今后人生的發(fā)展，非常感謝__歡樂家食品有限公司給我提供了這么一個鍛煉的平臺。總而言之，這次實習(xí)不但增強了我的實際動手操作能力，也讓我學(xué)到了許多實際的工作經(jīng)驗與知識，使我對未來更加充滿了信心與勇氣，我相信，有了這次的實習(xí)經(jīng)歷，我一定會成為一名更合格的適用性人才。

參觀社區(qū)心得體會版總結(jié)篇八

從5月x日開始進(jìn)行為期一周的飼料廠認(rèn)知參觀實習(xí)，先后參觀了淮安飼料，各飼料廠生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營理念、管理模式、未來規(guī)劃等各不相同，但每家飼料廠都讓我感觸頗深，企業(yè)的發(fā)展壯大都要一步步艱苦奮斗的到。

一、飼料

參觀時間：20xx.5.4

參觀地點：飼料

指導(dǎo)老師：

公司創(chuàng)立于19xx年x月，歷經(jīng)十五年的不懈奮斗，已由一個白手起家的科技型創(chuàng)業(yè)公司成長為中國馳名、在全球飼料工業(yè)舞臺上頗具影響的大型企業(yè)集團。

上世紀(jì)80--xx年代中國的飼料行業(yè)開始起步，以正大飼料為首的外資企業(yè)控制著中國飼料市場，飼料就是在這種情況下創(chuàng)立，目標(biāo)是將正大趕出中國，壯大國家企業(yè)，與外資共爭天下。飼料董事長金衛(wèi)東曾經(jīng)在正大飼料做業(yè)務(wù)員，而后聯(lián)合國內(nèi)一些人士共同創(chuàng)辦飼料，要為國家挽回利潤。

近年來，以美國為首的西方國家正加緊對中國的經(jīng)濟侵略，他們先以發(fā)達(dá)的科技降低成本，迫使產(chǎn)品降價，導(dǎo)致中國一些企業(yè)破產(chǎn)，繼而前來收購倒閉的企業(yè)，擴大在中國的市場占有率，一步步的侵蝕中國市場，并向中國大量出售前景未知的轉(zhuǎn)基因食品，打壓中國市場，這不是gdp能體現(xiàn)出的事情，國民還在麻痹之中。美國高盛集團現(xiàn)在通過科學(xué)的養(yǎng)殖降低成本，導(dǎo)致中國許多養(yǎng)豬場倒閉，繼而在中國不斷收購養(yǎng)豬場，侵占市場，飼料致力于提高中國生豬飼養(yǎng)水平，降低生產(chǎn)成本，抵制外資入侵，愛國主義是我們都應(yīng)學(xué)習(xí)的榜樣!

飼料不僅僅局限于飼料生產(chǎn)，致力于實現(xiàn)“飼料——產(chǎn)業(yè)化一條龍——畜牧一體化——走向海外”五位一體。主打生豬飼料，出產(chǎn)生豬一條龍產(chǎn)品(從仔豬到母豬)，提供全面多樣的飼料，以最大限度滿足養(yǎng)殖戶需要，提高生產(chǎn)水平，反擊美國經(jīng)濟侵略。

優(yōu)秀的飼料來自上好的原料和優(yōu)良的配方，擁有強大的科研實力，強大的研發(fā)隊伍和試驗基地，保證研發(fā)優(yōu)秀的配方，對原料精益求精，其采用乳清粉、玉米胚牙粉、全職膨化大豆、玉米酒精糟、小麥次粉、多種氨基酸、及自主研發(fā)的復(fù)合酶制劑等各種優(yōu)質(zhì)原料，有這兩者足以作出非常優(yōu)秀的飼料。

飼料于20xx年x月在淮安建立分廠，總投資1.2億元，建立現(xiàn)代化生產(chǎn)車間2座，生產(chǎn)豬料、禽料、水產(chǎn)料，以淮安為基地準(zhǔn)備進(jìn)軍南方市場，和正大飼料一較高低。場內(nèi)各項設(shè)施齊全，衛(wèi)生在所有飼料廠中最好，潛力巨大，雄心勃勃。