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2023年項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告范文一

工程建設(shè)管理

執(zhí)行情況報(bào)告

壤塘縣交通運(yùn)輸局 二0一一年十一月

壤塘縣阿兩路縣城至黑橋段改建工程項(xiàng)目

工程建設(shè)管理執(zhí)行情況報(bào)告

壤塘縣交通運(yùn)輸局

xu07阿兩路縣城至黑橋段公路是壤塘縣重要的進(jìn)出通道。原公路建設(shè)時(shí)間較早，受當(dāng)時(shí)建設(shè)資金限制，公路等級(jí)低，病害嚴(yán)重，通行條件較差。2009年國(guó)家交通運(yùn)輸部對(duì)口扶貧阿壩州，壤塘縣作為我州三個(gè)國(guó)家重點(diǎn)扶持貧困縣之一，交通建設(shè)得到了交通運(yùn)輸部的大力關(guān)心和支持。2009年底，國(guó)家交通運(yùn)輸部印發(fā)了《四川省阿壩藏族羌族自治州交通扶貧規(guī)劃綱要》（交規(guī)劃發(fā)[2009]798號(hào)）文件，將縣道阿兩路升級(jí)改造納入了交通扶貧規(guī)劃。

一、項(xiàng)目地理位臵

縣道xu07阿兩公路全長(zhǎng)209公里，本項(xiàng)目是阿兩路壤塘境內(nèi)的路段，全長(zhǎng)40.52公里。本項(xiàng)目是壤塘縣進(jìn)出的主要生命通道，是阿壩州草地公路的重要組成部分，該路經(jīng)阿壩到壤塘，可至青海班瑪縣；經(jīng)壤塘縣兩河口與國(guó)道317相接后，可到甘孜州色達(dá)、爐霍。

二、項(xiàng)目概況

我縣于2009年初就啟動(dòng)了阿兩路改造工程前期工作，并于2009年5月通過(guò)阿壩州發(fā)展和改革委員會(huì)以阿州發(fā)改[2009]546號(hào)文予以立項(xiàng)，項(xiàng)目全長(zhǎng)103.67公里，批復(fù)概算總投資3.9億元。

根據(jù)計(jì)劃安排，阿兩路改造工程分兩期實(shí)施，縣城至黑橋段將先行改造。2009年6月，四川省蜀橋公路勘察設(shè)計(jì)有限公司對(duì)阿

兩路縣城至黑橋段進(jìn)行了施工圖設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)里程40.523公里，按山嶺重丘三級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，路基寬7.5米,路面寬6.5米,設(shè)計(jì)時(shí)速為30km/h。設(shè)計(jì)批復(fù)預(yù)算投資為1.326萬(wàn)元。

三、項(xiàng)目招標(biāo)情況

該項(xiàng)目通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)并于2009年8月20日在阿壩州公共資源交易中心開(kāi)標(biāo)（因路基路面分別招標(biāo)，故路面標(biāo)于2010年4月12日開(kāi)標(biāo)），施工中標(biāo)總價(jià)為11169.44萬(wàn)元。中標(biāo)單位和中標(biāo)價(jià)分別為：路基一標(biāo)四川水電建設(shè)工程(集團(tuán))有限責(zé)任公司，中標(biāo)價(jià)20104768.00 元；路基二標(biāo)湖南望城(集團(tuán))有限公司，中標(biāo)價(jià)21285035.00元；路基三標(biāo)四川華海建設(shè)工程有限公司，中標(biāo)價(jià)20821299.59 元；路基四標(biāo)四川省射洪建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司，中標(biāo)價(jià)21282529.00 元；路面施工標(biāo)阿壩州公路交通集團(tuán)有限公司，中標(biāo)價(jià)28200817元。監(jiān)理中標(biāo)價(jià)215.88萬(wàn)元，其中：路基監(jiān)理四川京海路橋監(jiān)理咨詢(xún)有限公司，中標(biāo)價(jià)144.8萬(wàn)元；路面監(jiān)理四川省蜀宏監(jiān)理事務(wù)所，中標(biāo)71.08萬(wàn)元。2009年9月3日，阿兩路縣城至黑橋改造工程正式開(kāi)工建設(shè)，并于今年7月底基本完工。

四、項(xiàng)目完成主要工程量及完成金額

路基工程：挖土石方：27.67萬(wàn)立方米，橋梁7座，涵洞138道，擋防工程19萬(wàn)立方米。完成投資9066.1734萬(wàn)元，監(jiān)理費(fèi)用164.1萬(wàn)元。

路面工程：水泥穩(wěn)定碎石基層267905.4平方米，瀝青砼273590平方米，波形護(hù)欄12.316公里,完成投資2742.8120萬(wàn)元。監(jiān)理費(fèi)用56.9956萬(wàn)元。

路基、路面（包含監(jiān)理費(fèi)用）完成投資12030.081萬(wàn)元。

五、資金到位及使用情況

該項(xiàng)目實(shí)際到位資金10391.8717萬(wàn)元。其中：中央車(chē)購(gòu)稅8200萬(wàn)元，省自籌1950萬(wàn)元，州自籌100萬(wàn)元，縣自籌141.8717萬(wàn)元。

到目前完成投資為12398.846294萬(wàn)元，其中：

1、建筑安裝投資為11808.9854萬(wàn)元；

2、待攤費(fèi)用為589.860894萬(wàn)元。其中：建設(shè)單位管理費(fèi)為114.889394萬(wàn)元，土地征用及遷移補(bǔ)償費(fèi)為57.7959萬(wàn)元，勘察設(shè)計(jì)費(fèi)為86萬(wàn)元，研究試驗(yàn)費(fèi)為6萬(wàn)元，可行性研究費(fèi)為50萬(wàn)元，地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估費(fèi)為16萬(wàn)元，環(huán)評(píng)費(fèi)為19.58萬(wàn)元，水土保持方案費(fèi)為15萬(wàn)元，監(jiān)理費(fèi)為206.890849萬(wàn)元，壓覆礦產(chǎn)資源費(fèi)為3.5萬(wàn)元。

六、合同執(zhí)行情況

在工程建設(shè)中，各施工標(biāo)段、監(jiān)理單位、業(yè)主中心試驗(yàn)室及設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，設(shè)計(jì)工程變更必須由施工單位書(shū)面報(bào)告監(jiān)理組審核報(bào)業(yè)主，項(xiàng)目業(yè)主報(bào)州交通局審批后，施工單位方可實(shí)施。工期上，在上級(jí)主管部門(mén)精心領(lǐng)導(dǎo)和深切關(guān)懷下，該項(xiàng)目按照合同工期完成施工任務(wù)。

七、項(xiàng)目管理情況

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確部門(mén)職責(zé)，做好協(xié)調(diào)配合。2009年，該項(xiàng)目剛剛啟動(dòng)，縣委、縣政府隨即成立了建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)工作組，明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門(mén)在項(xiàng)目管理、土地征占、房屋拆遷、林地征占、桿線(xiàn)拆遷、治安保障、砂石劃拔和水土保持、環(huán)

境保護(hù)等各方面的工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，確保建設(shè)期間遇事不扯皮，不推諉，為工程建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。

2、完善制度建設(shè)，堅(jiān)持規(guī)范管理，保證工程質(zhì)量。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們密切聯(lián)系實(shí)際，不斷探索有效加強(qiáng)項(xiàng)目管理的好方法、好思路。按照“質(zhì)量第一”的原則，我們?cè)谡J(rèn)真落實(shí)施工單位對(duì)保證工程質(zhì)量的主體責(zé)任以及監(jiān)理單位對(duì)監(jiān)控工程質(zhì)量的主體責(zé)任的同時(shí)，強(qiáng)化了工程質(zhì)量全過(guò)程的監(jiān)督。堅(jiān)持嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工，加強(qiáng)對(duì)主要部位、關(guān)鍵程序、工程主要指標(biāo)進(jìn)行控制檢測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行由施工單位自檢、監(jiān)理單位復(fù)檢、中心實(shí)驗(yàn)室抽檢的三級(jí)質(zhì)量檢測(cè)體系；堅(jiān)持業(yè)主代表、監(jiān)理駐工地分標(biāo)段負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，并由業(yè)主代表和監(jiān)理聯(lián)合督促施工單位立即進(jìn)行整改；堅(jiān)持執(zhí)行由業(yè)主對(duì)監(jiān)理進(jìn)行考勤，監(jiān)理對(duì)施工單位進(jìn)行考勤，并將其納入年終對(duì)企業(yè)信譽(yù)度考評(píng)的管理制度；堅(jiān)持業(yè)主方工程技術(shù)管理人員不間斷上工地巡查；堅(jiān)持試驗(yàn)檢測(cè)單位每天深入工地實(shí)地抽樣檢測(cè)；堅(jiān)持隱蔽工程必須業(yè)主負(fù)責(zé)人、業(yè)主代表、監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員全部現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)；堅(jiān)持嚴(yán)把材料進(jìn)口關(guān)，認(rèn)真核查外購(gòu)材的型號(hào)、產(chǎn)地、檢測(cè)單、合格證和地材的規(guī)格、質(zhì)量。

3、抓好廉政建設(shè)，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保資金安全。在確保工程質(zhì)量和施工安全的同時(shí)，我們還把確保資金使用安全和遵守黨風(fēng)廉政紀(jì)律作為最根本的要求。對(duì)交通扶貧建設(shè)項(xiàng)目的資金，做到了專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存，專(zhuān)賬管理，專(zhuān)款專(zhuān)用。嚴(yán)格執(zhí)行工程進(jìn)度計(jì)量撥款制度、質(zhì)量保證金制度和審計(jì)尾款制度。項(xiàng)目建設(shè)資金由財(cái)政部門(mén)根據(jù)工

程進(jìn)度按計(jì)量進(jìn)行撥付，并實(shí)行監(jiān)督。對(duì)已完工項(xiàng)目由審計(jì)部門(mén)對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全面審計(jì)，出據(jù)審計(jì)報(bào)告后再撥付審計(jì)尾款。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，再按有關(guān)規(guī)定撥付質(zhì)量保證金。這樣就從制度上保證了交通扶貧建設(shè)項(xiàng)目的資金使用安全。

八、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

阿兩路縣城至黑橋段改建工程項(xiàng)目，在壤塘交通建設(shè)中是一次大的飛躍，也是我局第一次實(shí)施三級(jí)公路，項(xiàng)目從前期到竣工都對(duì)我局是一次全新的認(rèn)識(shí)，一個(gè)新的起點(diǎn)。從中我們也認(rèn)識(shí)到自己的不足，如技術(shù)力量薄弱，導(dǎo)致管理上不能有效的控制；壤塘財(cái)政收入少，項(xiàng)目無(wú)地方補(bǔ)助，只能按照上級(jí)部門(mén)給出的資金進(jìn)行設(shè)計(jì)，導(dǎo)致道路滑坡等地質(zhì)災(zāi)害嚴(yán)重，九、建議

1根據(jù)實(shí)際情況追加投資，對(duì)存在缺陷部分進(jìn)行整治，特別是對(duì)病害嚴(yán)重路段采取增設(shè)內(nèi)擋、邊坡治理等方式進(jìn)行整治，最大限度的減少公路病害。同時(shí)，盡可能的在必要的地方增加安保設(shè)施，確保公路通行安全。

2、扶貧項(xiàng)目建設(shè)資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)不同地區(qū)、不同條件區(qū)別對(duì)待。對(duì)于壤塘這樣的偏遠(yuǎn)少數(shù)民族貧困地區(qū)，上級(jí)部門(mén)在制定建設(shè)規(guī)劃和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行全額補(bǔ)助，以避免因建設(shè)資金不足造成的工程缺陷，更能避免因此而造成的重復(fù)投資，確保工程建設(shè)質(zhì)量和使用壽命。

3、希望盡早下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，及時(shí)撥付建設(shè)資金。我縣每年的11月中旬至次年4月中旬為冰凍期，交通建設(shè)真正的有效施

工期僅5--10月。但交通扶貧項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃基本上是在當(dāng)年8月份以后才下達(dá)，而資金到位時(shí)間一般都在年底。建設(shè)計(jì)劃和資金撥付時(shí)間延后，導(dǎo)致不能按工程進(jìn)度計(jì)量支付工程款，一定程度上影響到工程建設(shè)和管理。

2023年項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告范文二

2023年項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告范文三

崮冬末春初，萬(wàn)物復(fù)蘇。湖北中進(jìn)建設(shè)工程有限公司又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開(kāi)始。

中進(jìn)公司沙洋人民醫(yī)院門(mén)診樓項(xiàng)目部全體職工通過(guò)一年的艱辛努力，即將完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，上交公司一份滿(mǎn)足的答卷。

人民醫(yī)院門(mén)診樓經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)整，現(xiàn)在一切基本理順，各項(xiàng)工作全面展開(kāi)。2x13年中進(jìn)建設(shè)工程有限公司承接工程形勢(shì)好轉(zhuǎn)，老工程、新項(xiàng)目馬上開(kāi)工，形勢(shì)逼人的市場(chǎng)現(xiàn)狀，鞭策激勵(lì)我們?cè)谥卫頇C(jī)制上下功夫，針對(duì)公司提出的治理費(fèi)承包模式更要改革創(chuàng)新，把多年以來(lái)中進(jìn)公司在國(guó)內(nèi)發(fā)展的實(shí)際情況與項(xiàng)目發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。將傳統(tǒng)項(xiàng)目治理機(jī)制進(jìn)行一次大的改革，同時(shí)將項(xiàng)目職工治理獎(jiǎng)勵(lì)制度也要進(jìn)行大的調(diào)整，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目職工最大積極性。

一、2x13年工作回顧

（一）工程施工情況：

1.再建工程情況：

西山新城a區(qū)a6棟2-3區(qū)、a7的a區(qū)局部、a10-2是2x07年下半年10月開(kāi)工的工程，2x07年主要是主體工程、內(nèi)外裝修、整理資料等工作。d區(qū)是d4棟別墅的主體作業(yè)。因d4是甲方老總居住的房子，我項(xiàng)目專(zhuān)門(mén)安排有經(jīng)驗(yàn)的老職工在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)式治理，從頭盯到尾，嚴(yán)格把關(guān)。有望將所有在建工程在年內(nèi)圓滿(mǎn)全部完成，并向甲方移交。

2.收尾工程情況

西山新城a、d區(qū)共40棟收尾工程，總面積約65000平方米，a區(qū)四川華新勞務(wù)公司，面積約40000平方米d區(qū)是江北勞務(wù)公司，面積約19000平方米，全部棟號(hào)除高壓線(xiàn)影響外均是收尾階段。

（二）工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況：

1.工程質(zhì)量：

西山新城項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到公司重視，大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，提高程度太低，在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病仍有發(fā)生。例如，墻面抹灰裂縫的防治；陽(yáng)角滴水線(xiàn)作法需改進(jìn)，室內(nèi)隔斷墻開(kāi)裂的`防治，女兒墻壁溫度應(yīng)力裂縫防治等諸多方面，我們還需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)治理，在主任工程師的帶領(lǐng)下，將西安qc小組學(xué)習(xí)的研究課題，現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行試驗(yàn)，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。

2.安全生產(chǎn)：

2x07年西山新城沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，將安全事故控制在0‰。得到了安寧市建設(shè)局和太平鎮(zhèn)安檢站的高度贊揚(yáng)和一致好評(píng)，與公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開(kāi)的。07年來(lái)為了保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí)，投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們?cè)诎踩珯z查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。2x07年全年沒(méi)有出現(xiàn)安全事故，但不是一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，例如我們?cè)谂R時(shí)用電上還不規(guī)范，安全防護(hù)還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。

3.文明施工：

工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的治理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從2x07年來(lái)，西山項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)，昆明、安寧的市長(zhǎng)多次，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，相對(duì)本地企業(yè)要好的多，在年度評(píng)選中獲得“昆明市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地”榮譽(yù)，但航建在昆明算剛起步，現(xiàn)場(chǎng)文明施工只是走好了一步，我們要更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。

（三）工程施工碰到的問(wèn)題：

西山新城a區(qū)因各方面的原因四川華新勞務(wù)公司在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不足，我公司在合同預(yù)算范圍給四川華新勞務(wù)公司超額支付勞務(wù)費(fèi)，華新勞務(wù)公司的勞務(wù)人員在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi)，華新勞務(wù)公司不出面解決。任由勞務(wù)人員經(jīng)常性組織圍堵項(xiàng)目部，拉閘斷電。我項(xiàng)目部治理人員在阻止過(guò)程中被鋼筋棍打傷，眼鏡踩碎。華新勞務(wù)公司的勞務(wù)人員私下在其它勞務(wù)公司人員面前詆毀航建公司，嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。有段時(shí)間項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)治理受阻，對(duì)不合格分項(xiàng)工程提出返工返修時(shí)，經(jīng)常會(huì)遭到工人的毒罵，甚至動(dòng)手打人。

回顧2x07年的工作歷程，2x07年現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來(lái)講，由于已完工程多是由四川華新勞務(wù)公司施工遺留，給我們進(jìn)度控制極度困難，給按期交工帶來(lái)了很大的影響，有時(shí)連甲方下發(fā)的工程變更都不敢承接，華新勞務(wù)公司沒(méi)人干，只好協(xié)商將變更承接轉(zhuǎn)給現(xiàn)場(chǎng)其它勞務(wù)隊(duì)完成，就拿a3地下室一面墻來(lái)說(shuō)，足足抓了兩周才確定勞務(wù)人員，完成甲方的要求。

（四）團(tuán)結(jié)班子好人好事：

在去年的工作總結(jié)中西山項(xiàng)目部提倡在項(xiàng)目部開(kāi)展“團(tuán)結(jié)、互助、提高”工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍。只有好的工作氛圍，職工才能好好高興奮興上班，認(rèn)認(rèn)真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)，項(xiàng)目部干部職工經(jīng)常溝通，了解職工情況，要求無(wú)論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音符及時(shí)制止，說(shuō)有利工作、有利團(tuán)結(jié)的話(huà)，

回首2x07年顯得暮氣有余，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味具全，手下的職工走了大半，但西山留下的職工沒(méi)有放棄過(guò)，一心撲在項(xiàng)目上，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的新景象。

2023年項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告范文四

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目簡(jiǎn)介

（二）進(jìn)展與管理

二、項(xiàng)目建設(shè)完成情況

（一）完成人才培養(yǎng)方案

（二）完善課程與教學(xué)資源建設(shè)

（三）師資隊(duì)伍與服務(wù)能力建設(shè)

（四）校企合作制度與管理運(yùn)行機(jī)制建設(shè)

（五）實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)改善情況

（六）現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于數(shù)字校園建設(shè)情況

三、建設(shè)成效

（一）師資隊(duì)伍建設(shè)成效

（二）實(shí)訓(xùn)設(shè)備

（三）課程改革

（四）工學(xué)結(jié)合

（五）校企合作

（六）職業(yè)技能培訓(xùn)

（七）專(zhuān)業(yè)教育質(zhì)量

（八）實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行于管理績(jī)效

四、預(yù)算執(zhí)行

五、存在的問(wèn)題

六、下一步工作計(jì)劃與建議

（一）有效實(shí)現(xiàn)資源共享

（二）為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)培養(yǎng)技能型護(hù)理人才

（三）對(duì)護(hù)理實(shí)訓(xùn)環(huán)境的進(jìn)一步改造

運(yùn)城護(hù)理職業(yè)學(xué)院

高等職業(yè)學(xué)校提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告在中央財(cái)政的大力支持下，在省教育廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，運(yùn)城護(hù)理職業(yè)學(xué)院全體教職工經(jīng)過(guò)近一年的共同努力，使我院護(hù)理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地在原有的基礎(chǔ)上又躍進(jìn)了一大步，為本地及周邊地區(qū)護(hù)理職業(yè)教育的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

根據(jù)教育廳關(guān)于報(bào)送“高等職業(yè)學(xué)校提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力項(xiàng)目”執(zhí)行情況的說(shuō)明要求，下面就我院建設(shè)項(xiàng)目的執(zhí)行情況報(bào)告如下：

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目簡(jiǎn)介20__年8月，我院護(hù)理專(zhuān)業(yè)被教育部、財(cái)政部確定為“中央財(cái)政支持高等職業(yè)學(xué)校提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力”項(xiàng)目，在這一年中，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo)，按照我院給出的把護(hù)理專(zhuān)業(yè)建成骨干專(zhuān)業(yè)、品牌專(zhuān)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)《建設(shè)方案》的具體要求，我院創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，努力培養(yǎng)適合現(xiàn)代化社會(huì)需要的、具有護(hù)理技術(shù)和現(xiàn)代服務(wù)理念的高素質(zhì)技能型護(hù)理人才。在中央財(cái)政的大力支持下，我院全面實(shí)行院校對(duì)接，強(qiáng)化實(shí)踐育人，推行“一貫穿、兩一體，三融合”一體化培養(yǎng)模式。20__年將迎來(lái)我院第一屆畢業(yè)生步入社會(huì)，通過(guò)建立初步完善的第三方人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，力求使我院畢業(yè)生能夠獲得高的就業(yè)率和用人單位的歡迎。

近期，按照《建設(shè)方案》要求，學(xué)院對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的總體任務(wù)、各子項(xiàng)目完成情況、建設(shè)效益、專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)決算等進(jìn)行了全面自查。自查結(jié)果表明，建設(shè)經(jīng)費(fèi)方面，配套資金及時(shí)到位，財(cái)政資金使用嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，無(wú)違規(guī)行為。資金效益明顯。基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期建設(shè)目標(biāo)，與建設(shè)之前相比，特色鮮明，成效凸顯，學(xué)院辦學(xué)實(shí)力和社會(huì)影響力明顯提升。

（二）進(jìn)展與管理

建設(shè)之初，我院升格不滿(mǎn)一年，正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展之關(guān)鍵時(shí)期，雖然朝氣蓬勃，但也存在諸多矛盾與問(wèn)題，例如，人才培養(yǎng)模式及其課程體系與崗位素質(zhì)和技能需求不相適應(yīng)，護(hù)生數(shù)量多與教師人數(shù)寡、實(shí)訓(xùn)設(shè)備數(shù)量少之間的矛盾，護(hù)理專(zhuān)業(yè)教師職業(yè)能力的滯后問(wèn)題，校企合作、崗位對(duì)接的差距問(wèn)題等，學(xué)院正是在發(fā)展機(jī)遇與嚴(yán)峻挑戰(zhàn)同在、辦學(xué)優(yōu)勢(shì)與困難問(wèn)題并存的基礎(chǔ)上開(kāi)始啟動(dòng)中央財(cái)政支持建設(shè)項(xiàng)目。

一年來(lái)，學(xué)院多次召開(kāi)專(zhuān)題研討和協(xié)調(diào)會(huì)，制定了一系列保障措施和配套政策，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程實(shí)行了全方位的監(jiān)控與管理，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目的總體任務(wù)，嚴(yán)格履行建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目的資金安排，建設(shè)工作組織嚴(yán)謹(jǐn)，建設(shè)過(guò)程井然有序，順利地完成建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，并在人才培養(yǎng)模式、護(hù)理教學(xué)團(tuán)隊(duì)、工學(xué)結(jié)合道路探索等方面取得了一系列有特色的建設(shè)成果，努力為高等職業(yè)護(hù)理專(zhuān)業(yè)探索出一條“校企合作、工學(xué)結(jié)合”的發(fā)展高等職業(yè)

教育人才培養(yǎng)模式的路徑，為山西省護(hù)理事業(yè)發(fā)展發(fā)展塑造一個(gè)服務(wù)社會(huì)、就業(yè)導(dǎo)向、走產(chǎn)學(xué)結(jié)合發(fā)展道路的典型。

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，深入調(diào)研，加強(qiáng)監(jiān)督檢查為了確保建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，學(xué)院組成項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)資金落實(shí)、監(jiān)督管理等，確保完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

2.成立機(jī)構(gòu)，健全制度，落實(shí)責(zé)任成立以院長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全包括項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度，為了確保建設(shè)工作效率和質(zhì)量，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任制管理，實(shí)行項(xiàng)目法人和子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制。根據(jù)建設(shè)任務(wù)書(shū)，合理分解目標(biāo)任務(wù)，任務(wù)到人，責(zé)任明確，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)任務(wù)順利實(shí)施，按時(shí)完成。

3.全程監(jiān)控，保質(zhì)保量

為了確保項(xiàng)目實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)過(guò)程的全程監(jiān)控與管理，從落實(shí)任務(wù)到項(xiàng)目驗(yàn)收“定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)間、定績(jī)效”，強(qiáng)化過(guò)程管理，實(shí)時(shí)監(jiān)控和效果評(píng)價(jià)；同時(shí)，按照“月有安排、季有檢查、年有考核”的要求，建立科學(xué)的監(jiān)控評(píng)價(jià)體系，使各項(xiàng)工作始終處于自我要求、自我監(jiān)測(cè)、自我修正、堅(jiān)持完善的良好運(yùn)行狀態(tài)。

二、項(xiàng)目建設(shè)完成情況

（一）完成人才培養(yǎng)方案

組織專(zhuān)任教師開(kāi)展行業(yè)調(diào)研，主要調(diào)研內(nèi)容包括護(hù)理行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、專(zhuān)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、人才需求狀況，崗位對(duì)知識(shí)能力的要求、