總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,是時候寫一份總結了。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
工藝質量管理工作總結質量管理工作總結篇一
轉眼間,20xx年上半年的工作已經告一段落了,回顧這幾個月以來的工作,我通過自己的努力,也有了一點收獲,臨近年半,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個月以來的工作進行的總結。
1.工藝文件的編制。我主要負責編制了新產品袋裝粉料拆包機、干混砂漿移動筒倉及部分老產品的工藝編制及改進?,F在拆包機已經試制成功,移動筒也正緊鑼密鼓的生產中。并且,我起草編制了工裝編碼規則,用以規范公司工裝的圖號編制。
2.工裝的設計。我負責設計了幾個新式工裝,例如;皮帶機尾部張緊裝置焊接工裝、從動滾筒的同心度檢測工裝等。同時也將公司以前設計正在使用工裝重新測繪整理出圖成了標準圖紙。
3.在管理提升工作方面,我負責起草了與工藝相關的崗位職責。并且從四月底開始,和其他工藝工程師一起進行了每周兩次的工藝紀律檢查。對工藝文件也進行了系統的整理。
4.在工藝培訓工作方面,我們工藝人員利用晚上休息時間進行了三次工藝培訓,我主要負責了機械識圖方面,針對車間員工的培訓,反響良好。
5.在進行工藝工作的同時,也協助技術人員進行了部分設計工作。例如:協助鄭芮設計了部分拆包機部件、設計了幾種新老產品的油漆方案及銘牌、協助何浩設計了部分皮帶機部件等。
1.將部門職責細化重組,分配并落實到各個相應的職能單位;完善針對部門質量目標達成情況的統計辦法,使工作目標達成情況真實有效并能得到有效的分析控制。
2.持續改善工藝文件,加強工藝文件對現場制作的指導作用。開展工藝研究,針對生產關鍵環節和質量薄弱環節,探索工藝規律,改進工藝條件,優化每一個工位使之形成指導性文件并指導生產一線員工作業。
3.加強工藝檢查。通過工藝檢查,發現問題,采取措施,及時解決;工藝檢查將按照各工位的作業指導文件每周對生產工藝進行測查。同時監督檢查后的問題跟蹤及反饋。
4.多下車間與一線工人溝通,吸取廣大群從的智慧,收集他們提出的意見,建議。經甄別篩選后對現行工作進行改進。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。20xx已經過了一半,未來的路正大步走來。在未來的日子里,我將抖擻精神,開拓進取,力爭下半年取得更好的成績。
技術中心:湯立華
20xx年6月28日
工藝質量管理工作總結質量管理工作總結篇二
節能減排是各級確定的全年工作重點,按照車間“我為節能減排做貢獻”的思想,作為車間工藝執行的直接監管者,認真學習了公司、車間的節能減排的工作思路,針對職工對節能減排認識不足的現狀。
一我充分利用班前會進行節能減排思想的教育貫徹,不間斷的向全體職工灌輸節能減排的思想意識。
二利用車間板報定期進行節能減排內容的主題宣傳,為職工營造工作氛圍。
三積極撰寫工作體會,參與公司內刊的組稿。通過不懈的努力取得了較好的效果。同時針對節能減排考核的要求制訂了具體的考核標準,并通過班前班后會和專題會討論宣傳節能減排考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。
將節能減排考核的先進治理思想和企業文化“5s精神”聯系在一起,使節能減排考核的治理思想與企業文化、工作文化一道深入人心。員工節能減排意識發生了徹底的轉變,由過去的要我做變成了我要做,員工的積極性、主動性、規范性進一步加強,生產收率、工藝質量進一步提高。
1、我時刻認真監督員工操作情況。在工作中對員工制定規范、嚴格的工藝操作規程和質量考核標準,并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以“人人不違反工藝,人人為節能減排盡心盡力”的工作思想關注每一位員工,注重調動員工的積極性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性,我們公開了節能減排治理內務,具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。
2、質量管理。生產工藝上,我們在繼續執行公司擬定的工藝規范的基礎上,與班組結合車間設備實際制定了更加細致化的崗位質量要求,使工藝質量進一步穩定,保障了全年生產的產品質量,沒有發生一起較大的質量事故反饋。跟班措施的落實,也使工藝質量治理更加嚴格規范。針對跟班檢查中發現的問題,要求班組長組織員工進行了質量分析會和一定的工藝質量培訓。進一步提高員工的質量意識,為打造質量優勢盡心盡力。
3、工藝執行。為了減輕公司生產壓力,提高車間產量,與大家一起進行生產實踐,在公司的指導下,進行了工藝方面的嘗試性的試驗,通過大家的努力,產量挺高了很多,在各項工藝要求上沒有出現大的異常,并持續穩定的生產下去,上半年累計生產5000噸,同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產任務。
1、由于改進工藝,做實驗性的生產,在節能減排方面出現一些反復,特別是月分的各類消耗指標不盡人意。加之,由于車間操作大多數是人工進行,沒有更好的降低生產成本,我必定先從自身找問題,完善制度,狠抓內務,但也離不開車間,公司的大力支持、協調解決。
20xx年,我們將奮發作為,狠抓工藝執行、質量提高,努力培訓員工的質量意識,為公司的節能減排的戰略方針,抓好落實,爭做公司節能減排的排頭兵,為公司更快更好發展做出自己的貢獻。
工藝質量管理工作總結質量管理工作總結篇三
1、安全生產方面:
牢固實力安全第一的主導思想,堅持事前策劃,周密部署,嚴格對方案進行評審,注意細節,確保工藝設備的安全穩定運行,在實際生產運行中對工藝進行不斷改進,杜絕工藝安全事故的發生。
2、工藝管理方面:
_年在一系列___工作中,成功為集團的___工作摸索出了一條新的途徑,同時也降低了消耗和合成__物質生產成本,但是的'_物耗基本控制在___左右,由于試作的成功,消耗有明顯降低,基本控制早__左右,后來在全集團推廣運行。隨著成本控制理念的逐步深入,為了更好地降低合成生產成本,所以在原料商要有一個新的突破,我們在集團和廠領導的帶領下,逐漸摸索工藝運行條件,工藝調整的思路主要是根據入原料材質進行,結合各條件參數的變化,及時調整,在過程中逐漸形成了“小負荷、大產出”的工藝調整思想。
在確保爐況穩定的基礎上產量逐步增加,產品生產技術有了很大程度的提高,有原來的__到現在的__,產品的穩定程度得到了控制,生產的工藝條件日益成熟,使生產成本得到了進一步的降低。以后,在廠各級領導的帶領下,我將更加努力,不斷學習與總結,為使__廠的發展貢獻應有的一份力。
工藝質量管理工作總結質量管理工作總結篇四
今天,我很高興站在這里向大家總結作為一名工藝員的工作,接受大家的監督,促進我進步。我作為制藥廠一名員工,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務。
在生產過程當中、有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產中各種細小環節是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環節進行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經營活動,以便提高班組的各項工作。總結出一套較為適合我班的運行模式。
“產品質量的體現在現場”,我們車間一向注重車間形象,搞好現場管理和設備保養是新線管理工作的重要組成部分,也是產品質量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養的規章制度來規范現場管理。
一個企業的生產是否能夠正常進行,取決于生產調度的合理調度,我們生產班堅決服從生產調度指令,為全面完成全年的生產任務打下基矗首先,在實際生產過程中班組能夠很好的協調各方面的工作,能從培養員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產,今年同期生產產量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質得到進一步提高。
我們班組始終緊緊圍饒gmp質量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內,再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量,前后工序相互監督、相互驗證,使產品質量得到較好的控制。
今年因為各項還需努力規范,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發揮好整體作戰能力的關鍵,所以我們組織了幾次生產管理與質量管理的培訓、使班組成員之間多了解點、關鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎。
掌握現代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。
總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領導的正確領導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,百祥的明天會更加美好。
工藝質量管理工作總結質量管理工作總結篇五
一,工作作風不嚴謹,在管理上疏于放松,剛擔任班長以來對班員的管理過于寬容,不嚴厲,太過于人性化,總是想讓班員在很輕松的環境中工作,正因為這種想法,縱容了班員,導致了班員隨心所欲,所以出現了牛建成的睡崗,這一現象嚴重影響了工段和班組的利益,使班組的成績與其下滑,這只能充分體現了自己在班組推行九大模塊不理想,更談不上推進,這些責任只能是班長的責任,沒有認真宣貫,落實,督辦和檢查,所以出現了以系列的不正常現象。
二, 工藝指標的執行,我班在工藝指標上均能按照正常操作程序進行執行,在工藝指標上執行最好的是我班主操,趙雙麗,在相比之下比其他主操要好些,在爐溫控制方面,翻爐要少些,但是在爐溫考核上,我班兩個主操,超溫比較多,班組在這方面丟分比較多,沒有占到優勢。沒有為班組爭到榮譽。
三,巡回檢查,在這方面,在這里要提出表揚的是,我班巡回工,張小青,在上班期間能夠認真巡回檢查,在一次上小夜班中,他能及時發現汽輪機,振動的突然變化,能及時的向班長反映,并能及時的處理,倒風機,避免了氣機事故的發生。
四,區域責任制,我班在區域責任制方面,均能做的比較好,尤其是我班的出渣師傅們,在這里要提出表揚的是我班出渣工,劉瓊,在上班期間,他能主動的維護自己的衛生區域,在一次,他能主動的將自己區域的水溝清理淤泥,受到了工段領導,史主任的表揚,.com為班組爭得了榮譽,其次就是我班除渣工,劉正文,他是一個做事比較踏實的老師傅,在班期間,他能明確自己的職責,灰門泄露方面維護的比較好,能主動的搞好自己的區域衛生,受到了任主任的表揚,為班組爭得了榮譽。
五,隱患治理方面,我班能及時的發現和處理隱患,在輸灰系統,輸灰工張元烈,在倉泵運行中投入運行,比其他輸灰工要好些,沒有出現堵管現象,發現泄露能及時向班長反映,并能及時配合機修工進行處理,處理不好的隱患能及時在隱患本上登記。在旋風灰排放上能認真負起責任來,排放干凈。
七,規范檢修方面,我班輸灰工,張元烈,在一次倉泵輸灰管清堵上,對照方案落實安全措施時,沒有認真檢查,將方案填錯,被車間考核,說明了,輸灰工,張元烈,沒有認真履行自己的職責,這些責任主要還是在于我,沒有認真督住檢查,這是自己的工作沒有很好的責任心,也沒有履行好班長的職責,不能把工作做到位。
八,安全監管,我班員工在監管方面均能負起責任來,特別是我班出渣工,都能把一樓警戒線維護好,特別值得表揚的是,劉正文,在機修工檢修29#爐油管時,能積極的找桶接油,并在現場參與監管,配合機修工作業。
九,記錄管理模塊,在這里首先要批評的是自己,在記錄方面,離崗記錄不完善,氣柜巡回時間沒有認真填寫,被車間考核,說明了自己在平時的工作中,做事流于形式,不能很好的把簡單的做到極致。在就是我班主操,嚴攀,主操日志記錄不完善,被車間考核,很多問題,都會在細致上出問題,應該值得我們深刻的去反思。主操之間相互提醒,檢查,克服這些毛病。
十,會議管理模塊,能夠準確的傳達車間的指令,在班前后會上宣貫,車間事故通報和不正?,F象,讓班員從中能夠吸取教訓,在班組小結會上,班員之間,在一起進行溝通交流,都能把集體的利益放在首位,好的方面展現出來讓大家相互學習,把一些不正常的現象,暴露出來,讓大家克服改進。
在下個月里,我將圍繞車間,跟隨車間的管理步伐,認真開展好自己的工作,搞好基層管理,班組建設。
工藝質量管理工作總結質量管理工作總結篇六
xx年進入恒鉆這個大家庭,伴隨著恒鉆的不斷發展壯大,現在又即將走過xx,迎來xx新的一年。在即將過去的一年中,我主要負責cnc工藝方面。也正是這一年,由于領導對生產工藝優化的重視與支持,使我能夠充分發揮自己的能力,為公司工藝優化與成本的節約貢獻出一份力量。在工作中,通過部門之間的溝通、和外部專員人員的探討等,不但增加了自己的專業知識,且使自己的溝通協調能力進一步得到提升。但客戶qa的不良質檢報告與退貨返修,也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如經驗主義濃,工作的系統化、流程的操作性不強;作為工藝編寫人員,部分部門生產工藝的經驗不足等。現就xx年工作做個回顧、總結。以便做的好的地方能夠繼續發揚,不足的.地方能夠做出改善,力爭在xx年做的更好。
1、生產工藝優化的參與與推動。從今年年初開始,對經常做的產品,每張圖紙都打印一份工藝表,在里面制定詳細的流程,對每個部門都有詳細的操作細節,尺寸控制要求,留量的大小,及批量產品尺寸基準的統一的要求,在每個的操作流程后加入了“注意事項”一欄強調本道工藝容易出現的,經常出現的潛在品質問題,要加工者注意,避免老問題重復出現,產品的批量報廢。圖紙上有精度的尺寸、形位公差用紅色或綠色熒光筆進行醒目標注,讓每位操作者重點控制。對于復雜的產品(如02-01712a02-04283a)還制作了裝夾指導書,配合了文、圖片,是操作者更清楚產品的基準在哪里,留量多少,加工后尺寸是多少才是ok的。對于凸輪等形狀不規則的產品,在工藝表或圖紙中會插入尺寸圖防止下料尺寸不合理。
2、各種作業標準和規范的制定。通過借鑒和總結,并結合我們公司自身的生產、設備特點,制定《銑床操作指導書》、《cnc床操作指導書》、《工件擺放,轉移操作指導書》《大理石作業標準指導書》等作業規范。新材料鎂合金的材料特性,加工注意事項的指引書。我們公司在今年終于通過的國際iso認證,為了執行5s,結合我們公司的實際情況,現在正在制定cnc部,銑床部,車磨部工作臺面作業指導書,各部門公共夾具,用具作業指導書。目的是規范工作區域的操作標準,防止生產資料的亂拿亂放,工件碰傷,加工反向,漏加工問題。使我們的工作環境更加整齊,干凈,減少加工輔助時間,進一步提高效率與品質。
3、生產中問題點的跟蹤與處理,保證產品品質。每天早上我都會收到本廠qc的品質檢查報告和客戶的品質異常表郵件,里面詳細的記錄每款不良產品具體的不良尺寸數據,數量。如外觀劃傷,精度尺寸超差多少,形位公差超差多少等等,我會對照圖紙一項一項分析原因,到車間與員工溝通,認真聽取他們的加工意見,造成不良與報廢的原因,及時細化改善工藝,設計專業的工裝夾具,從根本上解決品質問題。有加工困難的,積極與客戶工程師溝通,改善設計要求,增加工藝搭位、工藝孔位,優化產品的加工性。
(1)將產品分為一般產品與高精產品,加工高精產品前先召集有關部門的領導開會討論整個產品加工難點,各抒己見,取其所長,形成可行性工藝流程。對于成熟性產品,結合產品特點,平時的品質異常報告,員工的操作熟練程度,逐步的優化生產工藝,不斷提高生產效率和產品品質。
(2)進一步制定生產操作標準指導書,規范員工的生產作業,明確生產責任,通過以上兩點努力使我們公司的生產有粗放式變成可控式,無序性變成標準化。
在公司戰略方針的指引下,有領導的大力支持,有大家的齊心協力、共同努力,相信xx年我會做的更好;更相信xx年恒鉆能夠取得更輝煌的成績。
工藝質量管理工作總結質量管理工作總結篇七
生產實習是機自專業知識結構中不可缺少的組成,并獨立的項目列入專業教學計劃中的。其 目的在于實習使學生生產的感性知識,理論,知識面;專業實習又是鍛煉和培養學 生能力及素 質的渠道,培養當代大學生吃苦耐勞的精神,學生接觸社會、產業狀況、國情的途徑,由學生到社會的轉變,培養擔任技術工作的能力、企業管理的方法和技能;體驗企業工作的內容和方法。知識,對學習后面的課程乃至以后的工 作,必要的基礎。
①機械加工工藝的知識及方法
②切削刀具的'知識,熟悉常用刀具的結構、選 擇、用途等
③機床和數控系統的知識,是加工中心等典型的數控設備
④企業生產管理模式,學習先進的管理方法
⑤熟悉、鑄造工藝及設備的知識
② 創易金屬制品公司-------------6月22日下午
④ 江蘇星鑫分離設備制造有限公司-------6月23日下午
⑤ 泰興市萬達輪業制造有限公司-----------6月24日整天
⑥ 整理,寫實習報告-----------6月24日---7月2日
定點實習廠
江蘇星光發電設備有限公司簡介
江蘇星光發電設備有限公司是國內生產發電機組較早的廠家之一。擁有一流的檢測設備、先進的生產工藝、專業的制造技術、完善的質量管理體系、具有雄厚的研發技術實力??商峁?kw-2500kw各種規格普及型、自動化、四保護、自動切換、低噪音及移動式等,高品質、低能耗的發電機組以滿足客戶的一切電力需求,還可滿足用戶不同電壓、不同頻率的要求,以及多臺機組并聯并網供電系統。
江蘇星光發電設備有限公司六個發展歷程
(1) 建廠期:上世紀50年代,主要以發電機為主。
(2) 1969年:生產出2.5kg柴油發電機組。
(3) 1981年:生產出柴油翻斗車,加入了汽車制造廠,采用星光品牌。
(4) 1991年:江蘇生產出新品牌---乘龍(平頭車)。
(5) 1997年:以75%的股權加入星光集團,其子公司,正式更名為江蘇星光發電設備有限公司。
(6) xx年,成立星光集團和星光發電設備公司
四大部件:汽車前后 橋、舉升器油缸、車架、車身
生產線:重車線、大車線、小車線
xx年生產能力:大車60000輛 小車30000輛
乘龍精神:自立自強 創優創新 同心同德 為國為民
在創易金屬制品公司車橋廠的實習,地機械加工及典型零件的生產技術過程。典型的機電一體化產品和設備的生產過程、培養收集資料的能力及分析問題的能力,使地學習、機械工程專業知識。機械加工工藝了左殼–錐齒輪差速器典型零件的機械加工 工藝過程,聽了技術人員對其的分析。并記下了該零件的工藝過程卡和工序卡等工藝文件。如下:(對應的工藝過程卡、工藝簡圖和工序卡見附錄)
汽車轉彎時,左右 兩邊輪子的行程不同,轉速不同,為防止轉彎時滑動、滑拖,使用差速器調節兩邊輪子的轉速。左殼–錐齒輪差速器是用來固定支承軸承,防止微塵和外來顆粒侵入到錐齒輪差速器里面和防止錐齒輪差速器里面的潤滑油外瀉。零件結構簡單,在結構上成對稱分布。生產綱領約為63000個,屬于大批量生產。
(1)零件的力學性 能要求 相同的的材料采用不同的毛胚制造的方法,其力學性能不同。鑄鐵的強度,離心澆注,澆注的鑄體,金屬型澆注的鑄體,沙型澆注的鑄體依次遞減;鋼質零件的鍛造毛胚,其力學性能高于鋼質棒料和鑄鋼體。
(2)零件的結構形狀和外廓尺寸,直徑相差不大的階梯軸宜采用棒料。相差時宜采用鍛件。形狀的毛胚不宜采用金屬型鑄造。尺寸的毛胚,不宜采用摸鍛,壓鑄和精鑄。多采用沙型鑄造和自由鍛造。外型的小零件宜采用精密鑄造的方法。
工藝質量管理工作總結質量管理工作總結篇八
1.工藝文件的編制。本年度工藝文件的編制主要為二車間生產產品工藝文件的編制和一車間生產產品工藝文件的修整和完善。其中編制二車間工藝文件低壓鑄造產品共29份,其他鑄造產品共41份,擠壓產品共20份,鐵件產品48份,其他類別產品8份,總計147份。修整一車間工藝文件共57份。
2.工藝文件的驗證。對工藝文件逐項逐步進行驗證,確保工藝文件的準確性,優化工藝文件,提高產品質量及生產率。本年度工藝文件的驗證主要對一車間產品端子連接管的工序及各個工序工藝尺寸的詳細的跟蹤記錄,以及部分工藝參數、模具、設備等其他因素對產品生產的影響情況的一個初步了解,確實了實際生產與產品圖樣要求和工藝文件要求的偏差,并根據記錄數據,經反復核對驗證修改了部分有問題的以往的工藝尺寸,提高了工藝文件的準確性和可靠性。
3.跟蹤工藝文件的執行情況。通過工藝驗證,了解生產對工藝文件的執行情況;了解和尋找生產實際情況和工藝文件不相符的原因,根據實際情況提出合理的解決方案;跟蹤工藝尺寸修改的產品的工藝執行情況;根據生產實際情況及時修改相關的技術參數。
4.參與處理產品的技術問題。根據生產記錄情況分析生產問題的原因,協助相關部門解決生產問題;跟蹤技術改造和工藝更新的落實情況,確保產品質量穩定;了解分析工裝模具和設備構造的工作原理,對其更新和改造,使其滿足圖樣要求,提高生產相率。
工作中發現的現階段可以避免的問題:
1.一車間產品生產的首檢和自檢問題。由于一車間產品大多數體型小,工序周期短,不可重復加工的特性,時常出現批量生產不良,甚至是報廢。例如1:dtl-1-35拉伸用錯50的芯子,發現問題時拉伸不過幾個小時,只有5鐵盒不到,但數量卻有6600多只;這種生產失誤是由于更換模具,初始調試時操作員沒有首檢,也沒有找檢驗員檢驗,等待檢驗員按次序檢驗到此工序發現問題時,已然生產了六千多不良品,此種問題見意操作員在更換模具或初始生產調試時一定要看清工藝尺寸,按工藝要求認真首檢產品,如果不清楚的要找檢驗員檢驗或找相關管理人員確認;例如2:dt-l-35打扁切邊總長要求79首檢合格,夜班生產一批此產品長76,由于夜班沒有安排檢驗人員,第二天早上檢驗出不良品。此種問題主要由于設備、模具等因素的不穩定性引起的,解決此問題必須要求每個操作員階段性的自檢。一車間的生產大多數是不可修整的,如果出現不良是很難事后解決的,所以要把問題解決再生產前,解決在生產中,因此首檢和自檢非常重要,平時養成良好的習慣,把時間用在有意義的生產和檢驗上,不要浪費在彌補問題上。跟問題妥協,解決不了任何問題。
修改核對二車間的工藝文件,更多的跟蹤產品生產,更多的了解生產,更多的了解時設備和模具,能更好的協助領導完成相關工作。
通過今年的工作,我覺得使我有了很大的提升,但同時我也發現了身上的不足,我對工藝這方面需要學習的還有很多很多,對于生產上的問題的查找需要很長的時間,很多事情的完成都多虧領導和大家的幫助,以后我一定會更加努力學習,提升自己,為上元今后發展貢獻自己的微薄的力量。
工藝質量管理工作總結質量管理工作總結篇九
20__年已接近尾聲,在這一年里ahf車間取得了不錯的成績,在產量、質量、安全環保等方面都取得了進步。在集團、公司的統一部署和在車間的正確領導嚴格管理下,我們ahf車間一段甲班嚴抓安全生產,切實落實“雙增雙降”部署,嚴格工藝控制,保質量、增產量、降消耗,取得了應有的成績。在取得成績的同時,我也認識到班組工作還存在一些欠缺和不足。
(一)安全環保是工作的重中之重。
現在安全環保已上升到特別的高度,從上到下對于安全環保工作的要求也越來越高,在班組生產中要特別重視。預防為主,緊抓安全,時刻把安全生產放在工作的第一位,不能保證安全的事情堅決不做,不利于安全的事情堅決不做;落實環保要求,杜絕爐頭爐尾跑冒,杜絕殘渣中和不到位帶氣出倉,杜絕各設備管路跑冒滴漏現象。
(二)以身作則,從我做起,嚴抓勞動紀律。
嚴格的勞動紀律是一切工作的前提和保障,沒有良好的勞動紀律一切都無從談起。作為班長,要從自身抓起,以身作則,不能再有“老好人”主義,從嚴管理,一視同仁,增強班組成員的紀律意識,時刻牢記勞動紀律。在這一方面我還有一定的不足,在以后的工作中應多下功夫。
(三)嚴格工藝紀律,嚴抓工藝控制。
帶領班組成員加強工藝學習,嚴格工藝控制,在增產量、保質量、降消耗等方面多下功夫。20__年的精餾再沸器改造取得了很好的效果,降低了蒸汽消耗。這項技改的成功更堅定了我們加強工藝學習的決心,在今后的工作中要多學習,多思考,為“雙增雙減”獻計獻策。
(四)搞好現場管理。
帶領班組成員做好生產現場、分管樓面、分管設備的整理、整頓、清理、清掃工作。做到分管樓面及時清理,特別是除塵風機附近,揚塵大,臟的快,今后的工作中一定要加大注意;檢修現場、爐尾馬路等也要做到及時清理。
在新的`一年里,我們班組將從以上四個方面重點抓起,嚴格管理,嚴格落實,力爭取得更好的成績,使班組工作更上一層樓。
工藝質量管理工作總結質量管理工作總結篇十
實習的目的和意義:現代的生活電很重要,所以我們大學生有必要掌握一定的用電知識和電工操作技能,學會使用一些常用的電工工具及儀表,并要求掌握一些常用開關電器的使用方法及工作原理。通過本次實習,我們要接觸到一定的電學知識,實現理論聯系實際,認識一些常用電工器具的外形及結構特點,實習要求在掌握錫焊技術的同時,注意在培養自己細致、一絲不茍的工作作風。
實習過程:由于閱兵的同學參加方陣訓練,我們的小學期時間是一推再推,最后終于擠出了平時沒課的時間來上小學期,我們如愿走進了實驗室,動手為自己的“大作”忙碌起來。老師先給我們講了一下理論,然后我們便開始練習焊板,焊接過程中老師還不斷強調細節,如二極管的焊接方向,電阻的焊接方向等。實習的過程主要是三個過程:1、常用元器件的識別。2、安裝萬用表。3、檢驗和調節萬用表的精度,老師驗收萬用表。
一、常用元器件的識別:
(1)電阻。電阻的單位為歐姆,電阻在電路中有分流、限流、分壓、偏置等作用。按電阻的形式可以將電阻分為固定電阻、可變電阻(電阻箱)、半可變電阻。電阻也可以按材料類型和功耗來分。電阻的參數標注方法有3種:直標法、色標法、數標法。色環標注法使用得最多,我們在焊接時使用的電阻也是用色環標注法來標注阻值的,一般有四色環電阻和五色環電阻(精密電阻)
(2)電容。電容的基本單位為法拉,電容的識別法也分為直標法、色標法和數標法三種。
(3)晶體二極管和穩壓二極管。二極管的主要特性是單向導電性,因此二極管廣泛用于整流、隔離、穩壓、極性保護、編碼控制、調頻調制和靜噪等電路中。一般二極管的正負極會用p(正極)、n(負極)來標注,而發光二極管的正負極可以用引腳長短來識別,長腳為正短腳為負。
二、安裝萬用表:
在焊接萬用表的電路板之前,為了避免我們因焊接不熟練而焊不好電路板。組裝電子儀器,首先就得學會使用電烙鐵。電烙鐵是一個高溫的發熱器件,使用的時候要非常注意,不小心就會燙傷皮膚、衣物、桌面等,還要注意防觸電、火災等意外事故,用完之后要小心的放回到烙鐵架上去。在焊接元件的過程中還要注意正確的焊接方法,不注意的話很容易燙傷手指或者燒壞元器件火焊錫面。老師先給每位同學發了一塊電路板以供大家練習,大家都饒有興致地在練習板上焊自己的名字和自己喜歡的圖案以及各種顏色的電阻電容器等,電子工藝實習因此而特別有意思。練習得差不多的時候我們就開始焊的萬用表的電路板了。
首先要清點材料,老師在上課之前給我們發了材料清單,發了材料后一件一件地給我們講,講這些元件的用處以及焊接注意事項,順便清點一下材料。我們的材料有電阻、二極管、發光二極管、錳銅電阻、電容、蜂鳴器、電解電容、電位器、導電膠條、液晶片、電池及電池扣、鋼珠、開關帽、面殼、底殼、旋鈕等。
當全部的元件都已經齊了后,就開始了安裝和焊接萬用表的工作了。安裝萬用表的時候,應該對照著線路板安裝各元器件,要先清除元件表面的氧化層和把元件的引腳彎制成型,這些工作都需要做得很精細才行。在焊接前,我們把烙鐵的插頭插在右手的插座上,把電烙鐵插在烙鐵架上,等那么5分鐘,等電烙鐵熱了以后,就開始焊接。先把錫鐵線輕輕的放在元件的引腳旁邊,然后將電烙鐵靠近它,當錫熔化了之后,就點到引腳上,再用電烙鐵弄一下錫,使之成錐形,這便是理想焊點的正確形狀。在焊接的時候,特別要防止焊接的虛焊,老師提醒我們一定要小心這種情況發生,一定不能焊成虛焊,否則就會使得電路不通。如果焊得過多,使得電路成了短路,那么整個萬用表都無法正常的工作,所以老師也提醒我們要注意這個情況。只有做得多了很較熟練了,才能很好的焊接線路板。焊接線路板時,還要小心那些線路的正確與否,尤其是要注意電阻的正負極和二極管的正負極,我在焊接的時候沒有注意開關的正負極,結果焊好后開關摁下去時關摁上來時開,剛好弄反了,不過還好這個沒有什么大的電路的錯誤,只要自己用的時候知道這個問題就好了,摁上摁下都無所謂。