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基層管理者年度工作總結篇一
孝南區是孝感市唯一市轄行政區,下轄12個鄉鎮場、4個街道、1個省級開發區,409個村、40個街道社區,是一個典型的農業大區。村主職干部是農村基層的“主心骨”,是黨員群眾的帶頭人,是村黨組織發揮戰斗堡壘作用、推進新農村建設的關鍵。長期以來,村干部隊伍建設管理存在村干部工資待遇偏低,管理松散,職責不清、人心不穩、動力不足等問題,與新形勢新任務新要求還不相適應,主要表現為:一是待遇不能“養家糊口”,村干部干事積極性不高,“當個和尚不守廟”、“只領俸祿不上朝”,有的說話沒人聽、辦事沒人跟,農村許多社會管理和公共服務難以落地;二是隨著工業化、城鎮化、信息化的快速發展和農村人口向城市流動,村干部隊伍人才匱乏、青黃不接、能人難選難留、難有作為已經成為新農村建設的突出問題;三是長期以來對村干部沒有一套詳細的、明確的評價標準,考核內容籠統、考核方法陳舊、考核不規范等問題比較突出,大家“干好干壞一個樣”;四是未能有效“開前門、堵后門”,有的村干部作風不正、漠視群眾,甚至違紀違法、出現“小官巨貪”現象。
批示強調“要從鞏固黨的執政地位的高度出發,堅持問題導向,進一步加強農村基層黨組織建設,完善各項村級民主管理制度,特別是選好、用好、管好村兩委帶頭人,加大嚴肅查處不正之風和違紀違法行為的工作力度,為農村改革發展穩定提供有力保障”。從黨長期永續執政、推進國家治理體系和治理能力現代化來看,農村確實需要一支黨性強、能力強、有威望的骨干隊伍,主要基于以下理由:一是提高報酬的邏輯必然。村主職干部參照副鄉鎮長工資標準落實工作報酬,讓他們有地位、有政治價值、有經濟保障,理所當然要強化監督管理,按照副鄉鎮長的工作標準、崗位要求和工作狀態進行專職化管理,推動認真履職盡責。二是推動農村改革發展穩定的現實需要。經濟社會高速發展,客觀上為推動村干部專職化提供了經濟基礎。農村經濟社會加快轉型,社會管理服務任務增多,社會治理水平有待提高、率先實現脫貧任務依然繁重、維護農村社會和諧穩定的壓力較大,迫切需要一支安心為民、全天候服務、有履職能力的村干部投身新農村建設,推動各項任務落實,筑牢農村和諧穩定防線,夯實經濟社會發展底盤。三是推進從嚴治黨向基層延伸的迫切需要。指出,要把全面從嚴治黨要求落實到每個支部、落實到每名黨員。基層黨員干部數量大、離群眾近,村干部作為黨在農村基層的骨干力量,必須引導村干部尤其是村主職干部全身心履行管黨責任,下大力氣管好黨員、開展活動,全面從嚴治黨才能真正落地,提升黨組織形象和威信,夯實黨的執政根基。
【主要做法】
通過出臺《關于加強鄉村干部隊伍建設的實施意見》和《村干部專職化管理工作推進方案》,以及村干部待遇發放、日常管理、年度考核三個辦法,推廣村級班子和村干部“1+5”管理考核辦法(即1套村干部管理考核辦法和目標管理、平時考核、群眾滿意度、鎮級測評、重點事項獎懲5個分項評價細則),努力構建專職化管理體系,全面建強村干部隊伍。
1、專職化設崗定責。按照時間全日制、空間全天候、身體全身心、作風全心意四個維度,推動村干部工作崗位由“半日制”、“副業化”轉變為“全日制”、“職業化”,讓村干部崗位成為謀生的手段、創業的平臺,引導他們集中精力做好村級工作、服務群眾。一是保證工作時間。要求村干部每周在村工作不少于5天,每天不少于8小時,每天至少有一名村干部在黨員群眾服務中心值守,讓村干部成為上班族。通過考勤打卡、去向登記、工作紀實,嚴格考勤管理,引導由過去“輪流值班”變成現在的“按時上班”、“在村工作”,讓群眾隨時能找到村干部。考勤與工作報酬掛鉤,獎勤罰懶。20xx年以來,有9名村干部因保證不了在村時間被勸辭職。二是明確職責任務。明確村干部聯村聯戶、實事承諾、代辦服務崗位職責規范,制定村書記責任、問題、任務3個清單,每年簽訂目標責任書明確年度任務,村干部年初向鄉鎮黨委和黨員群眾雙承諾,年底兌現獎懲,引導他們由“當官的農民、種田的干部”變為“主責主業”,確保村干部有事可做。三是改善工作環境。區委堅持人財物下沉,保障責與權、事與財對等,20xx年按每村5000元標準增撥工作經費,20xx年提高到1萬元。近3年,每年列支200萬元獎補資金,撬動社會資金投入建設,建起300平米以上、多功能、一站式的服務中心146個,切實讓村干部有資源、有場所服務群眾。
2、多元化選拔配備。堅持“不拘一格選人”,解決村干部“青黃不接”、“能人難選”的問題。一是設置負面清單。在明確規定村干部選舉基本標準和任職條件的基礎上,制定村干部資格審查的負面清單,明確9類人不得擔任村干部,防止“帶病提拔”。二是拓寬干部來源。堅持選舉、選派、選聘并舉,突出換屆集中調整與經常性調整結合拓寬選拔渠道。換屆后先后調整引進農村致富能手、復員退伍軍人、外出務工經商人員65人擔任村干部,對暫時沒有合適人選的8個村,選派鄉鎮機關干部、“以錢養事”人員擔任支部書記。三是充實后備力量。按照每村不少于2名的標準,從返鄉務工人員、創業帶富能手等群體中發現苗子、挖掘能人,目前已建立了1224人的村級后備干部庫。落實跟蹤培養措施,黨支部推薦363名后備干部在村務監督委員會、理事會和協會任職,讓他們提前熟悉村務,保證后繼有人。
3、工薪化報酬發放。提高報酬是推動村干部“副業”變“主業”的基礎工程。區委堅持待遇留人,20xx年至今村干部報酬翻了三番,讓村干部干好有“甜頭”、退后有保障,讓村干部崗位成為“香餑餑”。一是大幅提高報酬標準。孝南區村干部工作報酬,根據其服務人口規模分1000以下、1000—20xx人、20xx人以上3個檔次,主職干部報酬分別為2700、3000、3300元/月,整體上達到了副鄉鎮長工資水平,由區財政兜底。副職干部按照同類主職70%計酬,充分發揮主職、副職干部積極性。二是按時發放工作報酬。打破過去按季甚至按年發放報酬的慣例,做到基本報酬每月考核發放,績效報酬年底考核一次性兌現。村集體經濟獎勵報酬據實提取、年底兌現。根據績效考核情況,僅20xx年就有132人扣了績效報酬,還有12人全部扣除績效報酬,6人被免職或罷免,倒逼村干部有為有位。三是提高離任保障水平。對享受村干部養老保險的村干部,按照每個任職年限每月補貼20元的標準提高養老金補貼。20xx年來,主職月均達到587元、副職527元,與20xx年相比,增幅均超過100%,解決村干部后顧之憂,為下步合村順利進行打好基礎。對因歷史原因未能享受村干部養老保險政策的離職村干部,根據任職年限主職每年可享受生活補貼從1500、1700、1900元三個等次分別提高到3600、4800、6000元、副職從1000、1100元兩個等次分別提高到20xx、3000元,經費分別由區鄉財政承擔。20xx年來,區財政每年新增不低于245萬元為800多名離職村主職干部給予補貼。
4、專業化教育培訓。將村干部培訓納入全區干部培訓規劃,在3月集中培訓月統一部署,采取區領導上課、村書記現身說法、專家輔導、現場教學等方式,通過“四個結合”,做到方式活、效果實。一是集中培訓與分片培訓相結合。區財政每年列支20萬專項經費,集中輪訓村主職干部,鄉鎮集中培訓全體村干部,區直部門根據鄉鎮產業結構、項目分布,分片對村干部培訓不少于1次,提高培訓的針對性、實效性。二是理論武裝與技能提升相結合。在培訓課程設置上,政治理論不少于1/3,引導村干部思想與時俱進、主動適應新常態。技能培訓立足于實效、實用,確保聽得懂、學得會、用得上。三是日常培訓與學歷教育相結合。在每年集中輪訓的基礎上,采取給予學費補貼等形式,鼓勵村干部和村級后備干部接受學歷教育,為拓展發展空間奠定基礎。
5、持續化推動成長。健全村干部合理流動機制,讓村干部能上能下。一是打破村干部成長天花板。著眼于把村干部作為鄉鎮干部的重要來源目標,每次在公務員或事業單位工作人員招考時,都拿出崗位面向符合條件的村干部。對特別優秀的,還可選拔進入鄉鎮黨政領導班子。目前,全區共有16名村干部走上鄉鎮公務員崗位,3名村干部進入鄉鎮黨政班子。今年,區委還提出每個鄉鎮要從優秀村干部、大學生村官等群體中至少選拔1人進入鄉鎮領導班子,切實打通“村官”晉升“鄉官”的通道。二是健全辭職罷免制度。建立村干部經常性調整機制,對村干部引咎辭職、責令辭職和職務自行終止等作出明確規定,讓村干部退出有章可循、有據可依。三是建立村干部退休制度。對年滿60歲的村干部,原則上不再推薦提名擔任村干部,可聘為村級名譽職務,并給于相應待遇。20xx年村“兩委”換屆后,31名優秀的到齡村書記,經鄉鎮黨委批準,聘為村務理事長等,部分給予每月200-500元的補貼。對確實優秀的村書記,經鄉鎮黨委審核,書面報區委組織部同意,可繼續任職。
6、規范化管理考核。在建立村干部請銷假、重大事項報告、誡勉和辭職等系列制度的基礎上,全面實行“1+5”百分制考核,規范操作程序和考核主體,保證考核指標落地,防止簡單籠統評價。一是實行目標管理,明確職責任務。村級共性目標區委組織部牽頭梳理,包括黨建、經濟發展、農業、計生、綜治信訪、規劃管理等工作,由鄉鎮部門負責督考。個性目標因村而異,主要是興辦實事、服務群眾等具體事項,由鄉鎮片區總支負責審核督辦。二是注重平時考核,抓好過程控制。平時考核重在考核出工和出力情況,是村干部月基本報酬發放的依據。出工情況由鄉鎮通過攝像頭、人臉識別等設備進行采集,發現曠工、遲到的給予10-200元的懲處,特殊情況經領導認定的除外。出力情況由包片領導、片區總支成員進行打分,報分管領導審核后確定,60-69分、70-84分、85分以上分別按照月基本報酬的60%、80%、100%發放測算每月基本報酬,60分以下不領取基本報酬。三是開展上級評價,推動比學趕超。每年底由鄉鎮黨委組織各村主職干部上臺述職,讓各村曬曬年度履職清單、匯報承諾目標完成情況,并由鄉鎮黨政班子成員、部門和總支負責人等進行總體評價。評議得分明顯靠后的,黨組織納入后進村進行整頓,主職干部由鄉鎮黨委書記進行約談問責。四是開展群眾測評,引導眼睛向下。年底由鄉鎮考核專班到村組織召開由全體村干部、黨員、村民代表、第一書記、駐村干部、村監委和理事會協會負責人參加的會議,聽取村干部述職述廉情況,接受村干部評議。群眾測評得分低于60分的,班子和村主職干部直接定為不合格,班子和個人不得評優,村主職干部不發績效報酬。五是實行重點獎懲,明確工作底線。包括獎勵加分和懲罰扣分事項。獎勵加分主要是獲得上級各類表彰獎勵等事項,加分累計不超過10分。懲罰扣分包括上級一票否決事項、各級通報批評、造成重大損失或惡劣影響等事項,分情況追責問責,同時進行扣分,扣分不設下限,扣完為止。年度重點工作事項否決超過2項的,直接免去村黨組織書記職務,依法罷免村委會主任職務;任期內重點工作事項否決超過2次的,取消下一屆換屆選舉參選資格。
【主要成效】
1、激活了村級黨組織帶頭人隊伍。實行專職化管理以來,營造一個公開、平等、競爭、擇優的用人環境,村干部普遍感到不干事就要騰位子,干不好就會沒面子,最關鍵的是還要少票子,增加了壓力,增強了動力,倒逼他們提能力、辦實事、守規矩,也吸引了人才回流,村干部逐漸成為農村基層黨組織發揮領導核心力量的骨干力量。“以前一年收入萬把塊錢,不能養家糊口,我在城里開了個超市“兩頭跑”,顧了“小家”顧不了“大家”。現在,收入上來了,退休后每月還可領到600多塊錢的養老金,而且管理嚴了,年初我就把超市關了、搬回來住”。徐山村支部書記鄭金明坦言說。
2、強化了基層黨組織戰斗堡壘作用。實行村級班子、村主職干部、其他村干部一體化考核,推動班子團結齊心,提升了班子整體的戰斗力。村干部爭取各級幫助改善工作環境,通過為群眾辦實事解難題,把群眾吸引凝聚到黨組織周圍,逐步實現了辦事有人跟、說活有人聽的良好氛圍。新鋪鎮黨委書記在座談中反映,以前是“陣地空心化、群眾辦事打電話、上級檢查說假話、考核形式化”,現在陣地敞亮、設施完備、干部也隨時能找到、人氣也慢慢旺起來了。
3、強化了鄉鎮黨委龍頭作用。鄉鎮成立由黨委書記主導、副書記主抓、黨政班子分工負責、鎮直部門和總支參與的黨建工作領導小組,人人各司其責,組織體系織得更密,領導體制得到優化,鄉鎮黨委掌控力明顯增強,最大限度整合了各方資源推進落實,發揮了統籌全鎮、協調各方的領導核心作用。祝站鎮黨委書記在座談中反映,以前由于沒有實行專職化管理,村干部往往不買鄉鎮干部的賬,鄉鎮管起來沒有底氣,怕管嚴了,他們“撂挑子”。如今,專職化了,再也不用像過去那樣靠拉攏、打“感情牌”開展工作了。
4、提升了群眾的幸福指數。設置群眾滿意度測評指標,讓全體黨員、村民代表、村監委負責人等人來評判村干部履職盡責情況,對滿意度低于60分的直接不合格,不發績效報酬,倒逼村干部眼睛向下,同時,全面推行袁少敏工作法,引導村干部深入灣組、深入群眾,提升組織發動群眾能力,最大限度發揮社會力量實現自治,推動落實黨的惠民利民政策,幫助群眾解決實際困難,弱勢群體得到普遍關照、群眾生活愿望得到較好實現、群眾精神需求得到有效滿足。
5、密切了黨群干群關系。堅持把“組織覺得值、干部認為妥、群眾心里贊”作為推進專職化的重要目標。通過配套建立每年遍訪農戶、分片包組聯戶、每月走訪特困戶制度,了解群眾意愿,反映群眾意見,讓群眾感到黨就在身邊。同時,為民服務送上門,做到百姓心坎上。新鋪鎮等地為村干部制作民情日志本,在聯系群眾上做到“四清”,即家庭情況清、人員類別清、區域設施清、隱患矛盾清。郝廟村黨支部書記、村委會主任胡鳳仙走遍了全村每個角落,用一顆真誠善良的心關愛著每位村民,被稱為“好閨女”“好大姐”。
6、推動了黨建與中心工作深度融合。專職化只是手段,推動履職盡責、干事創業才是目的。通過將信訪維穩、清潔工程、扶貧攻堅等中心工作納入村級班子和村干部管理考核體系,努力構建以事為中心的考核評價體系,督促村干部明職責、干事業。新鋪鎮將“村平一個生態灣、灣平一個休閑廣場”建設作為村主職干部承諾事項,掀起了建設新高潮。目前,農村環境亮了、道路寬了、跳舞的多了。
【幾點啟示】
1、凝聚共識是前提。區委把村干部專職化管理作為書記工程,算清信訪維穩等“一票否決”事項的政治賬和經濟賬,形成“如其事后花錢滅火、不如事前投入夯基”共識,全區上下思想行動統一,投入足夠人財物全力推動保障。
2、投入保障是基礎。村干部報酬不落實,專職化管理就會落空。孝南區統籌落實村主職、村副職干部、在職養老保險、離職生活補貼和落實運轉經費,既解決了事與財不相稱的問題,也解決了村干部的后顧之憂。
3、統籌系統是保障。各鄉鎮成立由黨委書記主導、副書記主抓、黨政班子分工負責、鎮直部門和總支參與的黨建工作領導小組,負責統籌領導、協調各方,最大限度整合各方資源推進落實。同時,通過推動各類零散、碎片化的要素向集中、系統化安排過渡,村干部評價標準形成體系完整、覆蓋全面、上下聯動、橫向互動的制度體系。
4、嚴管嚴考是核心。通過共性與個性、定量與定性、平時與年終、個人與班子、上級評價與群眾測評、日常工作與重點工作、精神鼓勵和物質激勵相結合,同時區鄉常態化開展暗訪督辦,嚴格執行履職盡責與報酬、選拔任用、評先表優等掛鉤,做到真管真考、嚴管嚴考,達到了以管促干、以考促干的目的。
5、操作簡便是關鍵。村級考核內容豐富、任務明確、操作簡單,才能取得實效、長久堅持。通過對村干部待遇發放、日常管理、年度考核三個辦法進行“抽絲剝繭”,形成的“濃縮版”、“精華本”,條條精準觸碰村干部“興奮點”和“痛處”,既是以往的改進和完善,又沒有把問題復雜化,讓大家“愿意看”、“看得懂”。用孝感市委組織部副部長李一三的話說,就是簡單明了、“刀刀見肉”。
6.群眾滿意是目標。堅持把“組織覺得值、干部認為妥、群眾心里贊”作為推進專職化的重要目標。通過配套建立實事承諾、每年遍訪農戶、分片包組聯戶、每月走訪特困戶制度,強化群眾滿意度測評結果運用,推動村干部經常深入灣組、深入群眾,突出服務主題, 解決群眾難題,推動黨的領導與基層自治統一。
基層管理者年度工作總結篇二
良好的基礎是干好工作的前提。為吃透情況,理清工作思路,認真搞好摸底調查,我在駐村干部和村干部的帶領下,走訪了某某村委的一些農戶,了解了農民的生產、生活情況,得知某某村委與某某縣和某某管委會接壤,總占地面積為3111畝,其中耕地面積為2860畝,農業以種植稻谷、玉米、蔬菜為主,畜牧業以家庭式飼養豬、牛、雞、狗為主,某某村委由16個小組構成,共有610戶,村民2107人,該村委2012年的人均收入為6300元,收入來源主要是靠務農和務工。
駐村后,我始終按照不擾民、辦實事的原則開展工作。一是輕車簡從,每次走進某某村委,都只是一兩人,不張揚,真正做到不擾民;二是嚴格按照駐村要求,堅持吃住在村,不吃請,決不給群眾增加任何負擔,做到了心入、身入、深入群眾;三是通過走訪群眾,深入田間地頭,訪貧問苦了解情況,與農民面對面溝通思想,交流感情真正了解群眾所急、所盼、所想,針對難點、熱點問題,尋找解決問題的辦法,共商脫貧致富大計。
去年11月份以來,我先后走進某某村委12次,聽民情,問民憂,解民難。妥善處理了一起土地承包糾紛、幫助困難家庭人員就業、為每位貧困大學生送去現金3000元、為兩戶因病致貧的特困戶送去慰問金各2000元、看望“五老”并送去慰問金30余人次、協助村委處理了兩起交通死亡事故、幫助新農村建設點解決建設資金和一事一議項目、指導村干部開展土地整理、計生、綜治等工作。還與某某鄉黨委書記某某某就村里存在的問題和解決辦法多次進村進行現場作業,同時對某某村的信訪穩定和村級組織建設等工作提出意見。在宣傳部經費十分困難的情況下,我努力籌措物資、資金近萬元在春節前送到某某村委困難群眾手中,解決群眾的后顧之憂。
我區開展的“千名干部下基層,排憂解難促和諧”活動行將結束,我將繼續發揚“三苦”精神,深入群眾,力爭幫助他們解決一些力所能及的實際問題和困難,用真情架起一座座“民心橋”,捧著精神去,種下和諧回;帶著真情去,帶著實情回;多一些深入,少一些輕浮;多一些實際,少一些浮躁。以實實在在的行動,收獲實實在在的效果。
基層管理者年度工作總結篇三
xx年2月,我根據組織的安排,來到市信訪局廳開始了為期一年的掛職鍛煉。半年的時間雖然過得很快,但是收獲頗豐。
一、提高認識,堅定做好信訪工作的信心
信訪工作對我來說是個全新的工作,通過這段時間的工作,使我深深了解到信訪工作的重要性。信訪工作必須以最廣大人民群眾的根本利益為標準,突出對人民群眾講感情,一切為了群眾,一切依靠群眾,堅持黨的群眾路線,深入群眾,深入基層,傾聽群眾呼聲,反映群眾意愿,解決群眾反映強烈的熱點問題,與人民群眾同呼吸共命運。信訪問題絕大部分關系人民群眾切身利益,屬于人民內部矛盾。我們黨是全心全意為人民服務的黨,我們的政府是為人民辦實事的政府,群眾有問題、有困難、有要求,就必然向黨和政府來反映,這是人民群眾對黨和政府信任和寄予厚望的表現。信訪工作是黨和政府聯系人民群眾的紐帶、了解社情*的窗口,對維護社會穩定、保障人民群眾切身利益起到重要作用,信訪工作的好壞直接體現了在基層是否得到落實,通過學習和實踐,堅定了我做好信訪工作學的習信網心。
二、認真學習,盡快進入工作角色
要想做好信訪工作,只有真誠和熱心是遠遠不夠的,還需要加強自身學習,熟悉和掌握有關信訪政策和法律法規。接待室的工作很繁雜,沒有時間學習,我放棄了平時自己的愛好,利用業余時間,認真學習了《中華人民共和國信訪條例》、《省信訪條例》和其它相關法律法規。在學習中遇到不懂或不理解的地方,虛心向同志們請教,通過學習,自身工作能力得到很大提高,在較短時間內便進入了工作角色。我參與接待了集體上訪、動遷補償上訪、換屆選舉上訪等區幾個影響較大的群體上訪事件。這些上訪人數多,情況復雜,有的是拖了好幾年沒有解決,因此怨氣很大,在接待中,我認真做好記錄,并且熱心、真誠地向他們解釋,同時宣傳黨的相關政策,協調相關部門領導認真處理,確保了事件沒有進一步擴大,最后問題得到了妥善解決。通過這些上訪事件的處理,提高了我在紛繁的事件中駕馭工作的能力,使我受益匪淺。
三、真誠辦案,切實解決來訪群眾實際問題
信訪工作的歸宿和落腳點就是依據政策規定幫助群眾解決群眾生產生活中的問題,為民辦好事辦實事,我時刻牢記黨的宗旨,從尊重人、理解人、關心人的角度出發,針對來訪群眾的思想認識和實際問題,盡力多做解疑、釋惑、順氣工作,努力真正做到想群眾所想,急群眾所急,幫群眾所需,解群眾所難,實實在在為群眾辦實事辦好事。雖然在這只是掛職鍛煉,我還是信訪工作作為自己的本職工作全力做好,為我市經濟社會的穩定貢獻自己的一份力量。封丘縣一位70多的歲老人,因家庭贍養矛盾,上訪到省政府,接到省信訪局交辦的案件后,我及時把該案件轉交給封丘縣信訪局,并限期辦理此案,在案件辦理過程中我幾次和縣信訪據的領導上他的子女家,耐心細致地做他們的工作,最后全家達成一致,老人也非常滿意。在信訪工作中,我們經常面對的都是有怨氣不滿或其它想法的群眾,給我的感覺就是要做好信訪工作,確實需要付出很多很多的努力,但最重要的一點:必須付出真誠的心、無私的愛,才能在信訪和群眾之間架起理解和溝通的橋梁,雖然掛職鍛煉的時間很短,我不斷摸索信訪工作的規律,接待上訪群眾時做到熱心,不冷漠處之;聽取反映的問題時耐心,不厭其煩;處理問題時細心,不專橫武斷;碰到棘手問題時有恒心,不半途而廢,直到問題解決。針對上訪群眾的不同情況,我自學了心理學,根據不同上訪人的心理總結出自己的接待策略:對哭鬧型的,一杯熱茶、一張笑臉,充當親友團對叫罵型的,勇于忍受,甘做出氣筒對別有用心型的,據理力爭,維護黨和政府的尊嚴。
四、愛崗敬業,嚴格要求自己
我十分珍惜這次鍛煉機會,無論是接待來訪群眾,還是其它工作,我都盡職盡責,認真干好,不分份內份外,工作到位不越位,我同志們一起加班加點,有時整夜工作。在這段時間里,信訪辦這個集體的凝聚力、戰斗力和向心力使我深受感染,也從他們當中學到了好的傳統和作風,在工作中,我處處向他們學習,嚴格要求自己。在信訪工作中,我注意廉潔自律,認真執行中央有關廉政的各項規定,珍惜手中的權力,深感肩上的責任),時時處處在群眾面前樹立黨員的良好形象。通過這段時間掛職鍛煉,收獲很多:做為一個黨員干部,不但要認真學習重要思想和科學發展觀,更重要的是在實際工作中要積極踐行,時刻把人民群眾的根本利益放在首位,人民利益再小也是大事,權為民所用,情為民所系,利為民所謀,樹立正確的權力觀、政績觀,做到決策、謀事符合人民的根本利益。通過鍛煉,增強了我的公仆意識,提高了我的領導藝術水平和駕馭復雜局面的能力,也使我的組織協調能力得到提高,更加融洽了與上級領導和相關部門的工作關系,為我今后開展工作創造了有利條件。
五、存在的不足
1、對自己要求不夠嚴格。在實際工作中,還存在僥幸心理,認為有些工作可以不做的就不做了,不能以一個共產黨員的標準嚴格要求自己。
2、工作思路不夠開,缺乏創新性思維。在工作中過于追求循規蹈矩,不敢創新,怕犯錯誤,做一些事情顧慮太多。
3、業務不夠熟練。雖然取得了一定進步,但是實際工作中還是有很多的問題自己不能夠很好掌握,對于法律等相關業務知識的學習交流還不夠。
過去的已經過去,盡管還存在好多問題,但我相信,在組織和領導的關懷下,在同事們的幫助下,我一定踏踏實實工作,一步一個腳印,將自己的工作干得更好,全心全意為人民服務。
基層管理者年度工作總結篇四
根據**黨工委、辦事處開展的“機關干部下基層,抓落實促發展”主題實踐活動的總體安排部署,從1月底開始,旨在進一步改變機關干部工作作風、抓落實、促發展,著力推動思想觀念有新轉變、工作作風有新改進、重點工作有新突破、服務群眾有新舉措、加快發展有新業績。為建設一流街道提供強大的精神動力和作風保證,實實在在為群眾解難題、辦實事。 我跟隨社區領導下到基層群眾進行走訪。這次的走訪活動使我認識到了很多的問題,心里更有了很深的感觸。從困難戶病災戶身上得到很多啟示。通過這次走訪,讓我的心靈得到了震撼,群眾的生活雖然過的非常艱苦,卻自強自立,生活上有困難,心中卻充滿了陽光。不因自身的殘疾感到自卑,不因生活的困難感到悲觀,而是更積極樂觀的生活。面對生活的困苦并沒有低頭,而是在逆境困難中依然是快樂的生活,這值得我們深思。我們應該時刻都保持樂觀的生活態度。
作為一名社區工作者,這次的“干部下基層,抓落實促發展”活動,真的使我受益匪淺,感受頗深。這次活動使我真正了解了作為一名共產黨員和社區工作者所肩負的責任,全心全意的為人民服務不只是一個口號,應該落到實處,我們應該多去慰問這些困難群眾,讓她們感受到我們的愛,也許他們需要的并不是物質上的慰問,而是社會上的關愛。
進工作。隨著城市化、工業化快速推進,我們的城市正發生著翻天覆地的變化。但相當一部居民的在意識觀念上仍未能跟上社會經濟的快速發展。如何向群眾宣傳黨和政府的方針政策、法律法規,倡導新風、更新觀念,是推進社會工作、建設和諧社會的關鍵所在。同時要不斷學習,才能取得實效。通過走訪,我深感還有很多工作需要我們認真的完成和落實。同時也深刻體會到自己的政策等理論知識有待充實,工作方法有待提高。要在工作中善于總結分析,提高自身素質,這樣才能駕馭工作的復雜局面,工作才能取得實效。必須保持務實進取的精神,才能取信于民。只有以謙虛務實的態度,經常到群眾中看一看、聽一聽、聊一聊,和他們拉家常、交朋友,才能聽到廣大群眾反映的民意,要以“能幫則幫、解決問題”的進取態度,積極向社區居委會和上一級主管部門反映問題,提出建議,協助制訂解決方案,幫助群眾解決實際困難,才能得到他們的充分信任。
此次干部下基層、抓落實促發展主題實踐活動為干部展示才能、提高自己搭建了平臺。心系群眾,千方百計為群眾排憂解難,真心實意為群眾提供服務,這樣才能受到群眾的歡迎,才能促進各項工作更好的開展,也只有在密切聯系群眾的過程中,才能實現發展與和諧的相互統一。只要我們真正帶著感情深入下去,真正轉變作風,及時幫助群眾解決實際困難,就會贏得人民群眾的支持和擁護,就會密切黨同人民群眾的血肉聯系,就會鞏固黨的執政之基,使我們的國家更加富強,社會更加和諧。
這次全市開展的“發展上水平 干部下基層”立功競賽活動,是貫徹落實市第十二次黨代會精神的一個重大舉措。活動既表明了、市政府的決心,代表了人民群眾的期盼,同時也對機關干部提出了新的更高要求。我作為市農委新農村辦公室一名普通干部,決心借此次活動,夯實基礎,強化服務,腳踏實地,積極為新農村建設建言獻策貢獻力量。
一是“生產發展”是新農村的物質基礎的前提。新農村建設的首要任務是生產發展。農業是農村的產業基礎,生產發展首先指的是農業的現代化,以糧食生產為中心的農業綜合生產能力的提高。在新農村建設過程中,要把培育新農民作為一項根本措施來抓,通過提高農民的科技文化素質和致富能力,為增產增收和改變鄉容村貌提供有力的人才保障。
二是“生活寬裕”是新農村建設目標的保證。要達到生活寬裕的目標,首先要通過開辟各種增收渠道,增加農民收入。保持農民增收勢頭不減,是建設社會主義新農村得到廣大農民支持的關鍵性因素之一。從宏觀層面來講,農民增收可以激發廣大農村的巨大消費潛力,使農民的需求成為一種有效需求,從而增強消費對國民經濟的拉動力。
三是“鄉風文明”是提高農民整體素質的必然。鄉風文明本質上是農村精神文明建設問題,內容包括文化、風俗、法制、社會治安等諸多方面。農村文化建設與經濟社會的協調發展還不適應,與農民群眾的精神文化需求還不適應,主要問題是文化基礎設施落后,現有資源尚未得到有效利用,文化體制不順、機制不活。因此,如何使廣大農民過上豐富多彩的精神文化生活,是新農村建設的重要任務。
四是“村容整潔”是改善農民生存狀態的需要。新農村建設中“村容整潔”的要求,最主要的是為農村地區提供更好的生產、生活、生態條件。長期以來,大部分農村地區的人居環境不能令人滿意。“露天廁、泥水街、壓水井、雞鴨院”,是對農民生活居住環境的形象描述。農村的房舍、街道建設缺乏規劃,浪費大量土地;通行條件差,給農民的生產生活帶來諸多不便;由于缺少硬件設施,加上農民的不良生活習慣,垃圾污染嚴重。另外,隨著一些農村地區非農產業的發展,工業污染問題凸顯,亟待改變。在新村建設過程中,要特別注意兩點:一是要尊重農民意愿,在國家、社會力量的支持下,根據當地經濟發展水平量力而行,避免搞成形象工程、政績工程;二是要根據當地的文化傳統等,做一個長期規劃,在規劃過程中不能搞一刀切。
件,要擔負起社會管理的職責,為鄉村提供公共服務。同時,鄉鎮政府要對村民自治進行正確引導。另外,農村基層黨組織要緊緊圍繞服務群眾這個中心,切實發揮服務群眾、凝聚人心的作用。
二、強化推動措施,將“發展上水平 干部下基層”內涵意義落在實處
一是著力“百村試點”建設,加快新農村建設步伐。按照全市《關于加強基層黨組織建設試點工作實施方案》的要求,重點選擇100個村,通過建立種養殖或農產品加工基地,盤活集體資產,開發興辦二、三產業等,培育集體經濟增長點。年底,每個村集體經濟收入要達到20萬元以上,農村居民人均純收入達到1萬元以上。同時,深入實施“千村示范、萬村提升”工程。按照省里統一部署,切實抓好示范村建設,以生產發展和民生改善為重點,狠抓項目建設,著力推進農村產業發展園區化、土地經營集約化、農民居住社區化、經營方式合作化。重點抓好10個樣板村、30個示范村和500個提升村建設。
鉆一行精一行。三善于實踐。堅持理論聯系實際,做到學以致用,通過堅持不懈地的實踐鍛煉和學結,不斷提高履職盡責的能力。
三是強化履職監督,促進工作落實。一規范工作程序。遵循委機關工作規章制度,進一步規范處室工作程序。努力做到凡事有出處,辦理有依據,件件有落實。二規范履職行為。把履職和問責結合起來,堅持“三優先”工作作風,使問責貫穿到整個履職過程中,增強干部履行職責和維護公眾形象的自覺性。三加強教育整改。對履職成績平平,無所作為的干部,及時提出批評教育,幫助進行整改,從而形成一種良性的責任導向。努力營造一種人人出力、個個爭先、勞有成果、干有成績的工作氛圍。
今后的工作中,我將繼續強化學習、理清思路,抓好新農村建設工作的基礎,向群眾學習,向基層干部學習,向實踐學習。要認真學習國家的各項強農惠農政策和法律法規,虛心向基層干部學習,積極走訪村民代表,聽取群眾呼聲、了解村情民意,盡可能地掌握第一手資料。從群眾和村干部身上,從工作實踐當中,學到了艱苦奮斗的創業精神、任勞任怨的工作態度、矢志不渝的生活理想、實事求是的工作作風,為開展好新農村建設工作貢獻力量。
“發展上水平 干部下基層”活動是提出的貫穿2012年全年的重點工作之一,在學習討論中我深刻體會到發展和民生是開展這一活動的兩大主題,根據全區的工作實際,結合部內的工作要求,我將著重在以下三個方面完成好此項工作。
一、統一思想認識,充分理解活動的重要意義。
“發展上水平”是擴大經濟總量的需要,是轉變發展方式的需要,是調整產業機構的需要,是改善民生的需要,具體落實下去就是要抓好投資、抓好招商、抓好項目、抓好服務。“干部下基層”就是要知民情、解民憂、暖民心。知民情就是要了解民意,體察民情;解民憂就是幫助人民群眾解決最直接、最需要、最迫切的困難和問題,讓更多的發展成果惠及人民群眾,讓城鄉居民生活的更加美好;暖民心就是讓人民群眾的幸福指數不斷提高,讓人民群眾對黨和政府的滿意度不斷提高,以此密切黨和人民群眾的血肉聯系。這是我黨取得勝利的法寶,也是黨和政府的執政之基。
胡錦濤同志去年的“七一”講話中指出,90年來黨的發展歷程告訴我們,來自人民、植根人民、服務人民,是我們黨永遠立于不敗之地的根本,以人為本、執政為民是我們黨的性質和全心全意為人民服務根本宗旨的集中體現,是指引、評價、檢驗我們黨一切執政活動的最高標準。
“發展上水平 干部下基層”就是要機關干部深入群眾、身體力行的模范工程,因此要從思想上認識到此項工作開展的重要意義,并以高度的使命感深入群眾,為全區社會和諧發展貢獻力量。
二、加強自身建設,培養腳踏實地的工作作風。
下基層、進村社、訪農家,基層一線是個大熔爐,是群眾開辟的最火熱、最豐富、最生動的課堂。上好這堂課對于自身的成長成才至關重要,要本著真心交流、耐心解惑、細心問難、誠心服務的工作原則,樹立良好形象,推動工作落實。同時要借此學習機會,加強自身建設,培養優良的工作作風。“作風正則-民心順、作風正則干部強、作風正則事業興”,培養優良的工作作風要按照“快、實、細、新”的要求,超前想工作,快速抓落實。要通過細化目標,做到任務明確、責任明確,收到看得見、摸得著的成效。同時,還要跳出舊有的思維模式,在創新工作思路和方式上多動腦筋、多想辦法。唯有如此,我們才能在攻堅克難中,真正形成優良作風,使工作作風適應大發展的新形勢需要。
此外還要結合全區的中心工作,牢固樹立憂患意識,切實增強攻堅能力。要徹底消除安于現狀、不思進取的惰性思想,清醒認識面臨的困難與挑戰,正視自身存在的差距與不足,居安思危,切實增強危機感和緊迫感。要振奮精神,迎難而上,化危為機,不斷提高破解難題、加快發展的攻堅能力。
三、選準工作方法,切實掌握民情民意民需。
所思、所想、所盼。為此,我們應該做到三個轉變:一是轉變角色,要適應從機關干部到駐村(戶)干部的轉變;二是轉變方式,要變被動參與為主動介入;三是轉變-態度,要以謙虛謹慎、甘當學生的態度,多動嘴、勤跑腿。
只有深入基層、深入群眾,才能真正了解群眾最關心的是什么,最需要的是什么,才能真正把群眾的好事辦實、實事辦好。只有真心實意為百姓謀發展,百姓才會信任我們。
根據的安排部署,從今年3月初開始,我到xx鎮蘆灣村參加“千名干部下基層創先爭優”主題實踐活動。參加工作30多年來,也曾幾次下鄉開展基層工作,但是這次意義不同,是新世紀新時期干部帶著學習的目的、解決問題和創建和諧的任務到基層去的。通過2個多月的民情訪談,使我深深體會到蘆灣村 的村民很質樸,生產、生活積極向上,思想心態很“陽光”,從心底里感謝黨的政策,感謝、縣政府出臺的惠農政策。與他們交談猶如一股甘甜的清泉浸入心田,與他們交談是一種無需投資的精神享受,與他們交流給人一種融入社會、回歸自然、和諧發展的感覺,從他們身上使我收獲了一筆不菲的人生財富。
一、只有沉下身子,深入群眾才能了解民生所需。
為定值蔬菜品種和類別提供參考依據,需要一批技術過硬的農技工作指導隊,指導農戶提高生產效益。蘆灣村現有日光溫室156座,其中:高標準三代日光溫室80座,高標準二代日光溫室68座,一代溫室大棚8座,全村三分之一的農戶擁有日光溫室。三代溫室大棚的生產效益明顯高于一、二代溫室大棚,為使溫室大棚發揮好的效益,我們工作組干部積極向農戶宣傳關于改造舊棚給予5-8萬元貸款貼息兩年的優惠政策,目前,已為63戶農戶申請辦理了婦女小額擔保貸款364萬元,準備改造舊棚65座。結合蘆灣村群眾需求,我們邀請該村的“土專家”、“田秀才”現身說法,講方法,講要領,舉辦日光溫室果蔬栽培技術及玉米制種田間施肥和管理為主要內容的培訓班2期,解決了部分群眾的燃眉之急也為正在春耕生產的群眾注入了新動力。
二、只有深入一線,走進群眾才能感悟生活真諦
為了全面準確掌握蘆灣村群眾生產、生活狀況,我們根據摸排情況,工作組每個成員都與村里部分困難戶結成“幫扶對子”,幫助他們一起進行春耕備耕生產,和他們一起拉家常,幫助消除他們心中的苦悶和疾慮。我們詳細了解這些貧困戶、困難戶、低保戶在生產生活中存在的困難和問題,并詳細進行記錄,想方設法通過各種渠道逐個幫助解決。先后走訪慰問了趙玉蓮、季桂英、賈玉桂等12戶群眾,并為4戶生活生產特別困難的群眾送去了春耕生產急需的化肥等物資,送上了我們工作組的一份關懷。通過和這些困難群眾的訪談交流使我深深體會到:這些貧困的群眾不是因為他們不思進取,而是他們曾因各種各樣的不幸原因致使生活陷入了困境,他們需要大家的關心來溫暖,需要大家的幫助來鼓勁,只要用誠心和他們交流,他們才會敞開心扉接納你。這次“千名干部下基層創先爭優”主題實踐活動,為我們深入基層,走進群眾、融入百姓提供了難得的機遇和機會。我們抽調下基層的每一位干部更應該珍惜這次機會,珍惜這份來之不易的工作,把握好手中的權利,用博大的胸懷去包容群眾,用真誠善良的心去溫暖群眾,用自身的智慧和力量去回饋社會。
三、只有放下自我,深入基層才能體現自我價值
干部的工作能力大
一、精心組織,扎實推進
開展“下基層、轉作風、察民情、解難題、促發展”創先爭優主題實踐活動,是進一步深化創先爭優活動,切實轉變廣大黨員干部的工作作風,密切黨群干群關系的重要手段。中心黨支部高度重視,精心組織,周密部署。制定了開展“下基層、轉作風、察民情、解難題、促發展”創先爭優主題實踐活動工作方案,落實為此次主題實踐活動的第一責任人,支部副書記為具體責任人,黨支部辦公室切實抓好組織協調工作。xx年xx月x日,單位召開了黨員和干部職工參加的活動動員會,組織學習了上級有關文件要求,動員大家響應和政府的號召,深入基層,轉變作風,為群眾辦好事、辦實事。率先垂范,帶頭深入基層,在xx鎮xx村和xx鎮xx村、xx村建立了聯系點,確立聯系戶,發揮了表率作用,示范帶動了單位黨員干部職工在服務基層、服務農村、服務群眾中創先爭優。
二、認真宣傳全國“兩會”精神
傳全國“兩會”精神,引導群眾學習、理解和掌握全國“兩會”精神,讓“兩會”精神深入人心,促使群眾把思想和行動統一到中央、自治區黨委、玉林和北流的部署要求上來。
三、深入開展民情調研工作
xxxx年x月xx日圍繞當前重點傳染病防控形勢和公共衛生服務項目的開展,中心主任、帶領專業人員一行xx人到xx鎮衛生院進行座談調研,聽取了防保組開展手足口病、乙腦等重點傳染病防控工作和公共衛生服務項目匯報,了解了防保組在工作開展中遇到的困難和存在的問題,主要是防保人員少、工作待遇低和工作壓力太大。征求衛生院對疾病預防控制、醫療衛生改革、文化建設、社會管理、 保障民生、黨的建設等方面的意見和建議。充分肯定了防保組開展衛生防疫工作取得的成績,對存在的困難我中心能解決的盡力幫助解決,協及其他部門的向衛生主管部門反映爭取支持解決。
四、積極開展“萬名干部進農家”春季惠農大行動
我單位結合疾控工作下基層和舉辦文化、科技、衛生“三下鄉”及各種衛生宣傳日活動,大力推進農村衛生健康知識宣傳教育。黨員干部職工抓好當前春耕時令,給群眾送信息、送農技、送種子、送樹苗、送化肥、送農藥、送農具等,支持農民群眾開展春耕生產。黨員干部職工共送去化肥xx包,經費xx 元,及其他谷種、米和水果物品,幫助群眾搞好春耕春種等農業生產活動。
五、深入開展訪貧問苦活動
按照文件關于實施“聯系貧困戶5321工程”的要求,我中心共有xx名黨員干部職工與xx戶農戶結對,利用節假日和休息日深入聯系戶走訪慰問,充分了解他們的所想所盼、所急所求,共同探討致富路子,幫助他們解決吃、穿、住、生產所需資金和物資等方面的難題,從生活、生產上給予大力扶持。
六、積極開展“三進三同三問”活動
鎮xx村、xx村)開展幫建幫帶幫扶工作。與群眾同吃、同住、同勞動,宣傳黨的政策,了解農民群眾對黨和政府的要求與期盼和實際困難,指導農民群眾配合開展基本公共衛生服務項目工作,幫助群眾改善生產生活條件。同時,我單位結合當前的疾病防控工作重點,組織黨員干部職工深入基層、深入村屯、深入農戶,零距離接近群眾,服務群眾。為了做好艾滋病防控工作,我單位派出高危人群干預隊深入到建筑工地、社區和各種娛樂場所進行艾滋病防治宣傳和高危人群干預,其中2012年x月至x月現場干預建筑工地x家,干預吸毒人員xx人次,干預娛樂場所性服務工作人員xx人次,發放艾滋病防控宣傳資料xx份;免費發放安全套xx只。這些宣傳干預活動,提高人民群眾的防艾積極性和自覺性,遏制艾滋病的流行勢頭。
通過開展“下基層、轉作風、察民情、解難題、促發展”創先爭優主題實踐活動,進一步弘揚了黨的優良傳統,密切黨員干部同人民群眾的血肉關系,讓群眾切實感受到創先爭優活動帶來的變化和實惠,得到了廣大群眾的歡迎。下一步我們要加大宣傳和工作力度,繼續組織發動廣大黨員干部職工深入基層,體察民情,服務群眾,營造聯系基層、服務群眾、創先爭優的良好氛圍,推動單位創先爭優活動的深入開展。
基層管理者年度工作總結篇五
1、結合我縣生產經營的實際情況,制定防災減災活動方案,有針對性地開展建筑工地災害風險隱患排查治理工作,強化對施工現場臨時建筑和塔吊、施工用電、腳手架、基坑邊坡等危險性較大分部分項工程的檢查,切實消除各種災害事故隱患。我們采用隱患排查與日常安全監督相結合的方式,督促和指導各施工項目部自查自糾,采取“三定方案”,逐項抓好整改落實,做到“每一個施工現場都不放過,每一個安全隱患都不放過”。期間共排查施工工程項目7個,排查出一般隱患1條。通過開展建筑安全生產防災減災專項治理活動,進一步加強建筑施工安全監管力度,落實安全生產責任,全面排查治理事故隱患和薄弱環節,減少作業人員違章違規行為,建立重大危險源監控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理制度,有效防范和遏制重特大事故的發生,促進我縣建筑施工安全生產平穩發展。
源的監控,提高施工現場安全生產管理水平,杜絕重特大事故發 生。我縣對重大危險源實施監控管理,首先,重點檢查重大危險源管理制度的建立和實施,專項施工方案的編制、審批、交底 和 過程控制,施工現場實物和內業資料的相符性。按照建設部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》中規 定的深基坑、腳手架、高支模、起重設備等達到一定規模的危險 性較大的工程必須進行專項審查論證,要求施工項目部對重大危險工程的監控及施工情況作為工程項目安全生產階段性評價的一項重要內容,落實控制措施,保證工程項目安全生產。
1、為了做好建筑安全生產防災減災預警機制,我們創新工作思路,根據建設工程施工的特點及季節性安全管理工作的需要,與***氣象局和電信局溝通,及時地給各施工負責人預告天 氣變化情況,同時有效防范暴雨、大風、雷電等重大氣象災害對安全施工的影響。
2、我們要求各施工項目部在辦理安全監督備案時應編制施工現場應急救援預案,同時組織項目經理、安全員、各施工管理人員等針對應急救援預案進行演練,通過演練查找應急預案中存在的問題,進而完善應急預案,提高應急預案的實用性和可操作性,增強演練組織和參與人員等對應急預案的熟悉程度,進一步明確相關單位和人員的職責任務,理順工作關系,完善應急機制,普及應急知識,提高公眾風險防范意識和自救互救等災害應對能力。
為了做好建筑安全防災減災宣傳工作,我們要求每一個施工項目部在施工場地懸掛橫幅、張貼標語,施工安全員講解咨詢等形式 強安全教育,普及防災減災,避險自救知識和技能。通過 廣泛宣傳,普及了各施工人員的防災減災安全常識,為我縣建筑安全生產工作奠定了基礎。
為確實提高我縣施工人員的防災減災意識,學習掌握防災應急知識,我們邀請自治區消防部門的專家通過電子多媒體課件教案,對消防法律法規知識,建筑消防設施的維護、單位消防安全管理、各類火災的預防、滅火的基本方法以及火災逃生等消防常識進行了認真講解。培訓過程中,專家認真深入分析了建筑工地在日常工作中應該注意的防火事項和易滋生的火災隱患、引發火災的施工細節,講述了火災的危害性和所造成的嚴重損失,組織觀看了近年來全國發生的典型火災案例,并就如何加強單位消防管理,強化人員意識、消防技能,筑牢單位消防安全“防火墻”等提出了明確要求。隨后,又向建筑工程負責人講解了火災基本類型、火災發生的原因、火場自救和逃生方法等消防安全基本知識,并結合工地存在的'違規用火用電、無證人員切割、焊接操作不當引發火災事故的案例進行詳細講解。
通過專家深入淺出、通俗易懂的培訓講座和靈活多樣的宣傳活動,切實增強了我縣建筑行業防災減災意識,提高了面對各種事故災害的應急處置能力,對維護社會穩定、構建安全和諧城市產生了重要影響。
總之,在各級領導及相關部門的支持和帶領下,通過采取行之有效的管理措施,我縣建筑業安全生產防災減災工作取得了很大的成果,為了進一步做好防災減災專項整治工作,我們將在以后的工作中繼續深入貫徹落實上級有關文件精神,增強我縣建筑業從業人員的防災減災意識,加強相關技能培訓,充分做好宣傳教育工作,使我縣安全生產管理工作再上新臺階,為平安**、和諧**做出新的貢獻。