光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開(kāi)展新的工作了,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
大學(xué)生汽修創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)1500篇一
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一、公司概況:
(1)公司名稱: 長(zhǎng)大汽修廠
(2)公司性質(zhì):多人合資經(jīng)營(yíng)有限公司
(3)主營(yíng)業(yè)務(wù):
從事汽車維修等相關(guān)服務(wù),如汽車日常維護(hù),發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)、車輪、空調(diào)等檢測(cè)及維修和汽車配件、潤(rùn)滑油銷售。
(4)公司面積:1500平方左右
(5)公司初期計(jì)劃投入資金100萬(wàn)(投入資金措施、方式采取均攤制)。
(6)公司面向群體、有車一族
(7)公司經(jīng)營(yíng)策略:
積極創(chuàng)新,穩(wěn)中大步前進(jìn)。
(8)裝修風(fēng)格、整潔中檔
2、公司各部門及職責(zé):
董事會(huì):由各位出資者構(gòu)成,主要負(fù)責(zé)公司重大問(wèn)題的 1
決策。
總經(jīng)理:由董事會(huì)推薦選舉產(chǎn)生,全權(quán)負(fù)責(zé)公司日常的各類經(jīng)營(yíng),對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),并且對(duì)公司各職能部門的工作精心部署安排和監(jiān)督。
財(cái)務(wù)部:設(shè)主管一名,主要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作。 維修部:設(shè)維修主管一名,主要負(fù)責(zé)對(duì)汽車的各類維修。 銷售部:設(shè)銷售主管一名,主要負(fù)責(zé)公司銷售產(chǎn)品的采購(gòu)活動(dòng),并且負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的日常工作和維護(hù)。
二、商業(yè)計(jì)劃:
在中國(guó)經(jīng)濟(jì)日益騰飛的今天,人們的收入日漸增高,現(xiàn)在越來(lái)越多的人向私家車看齊,而伴隨著汽車行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。隨著汽車的日益普及,汽車的零件損壞和維修也大大增多了,汽車維修的市場(chǎng)份額也開(kāi)始逐漸增大,伴隨著這樣的形勢(shì),我及我的伙伴的汽車維修企業(yè)也盡快成立。
三、市場(chǎng)分析:
1、市場(chǎng)描述
中國(guó)汽車市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮螅貏e是私人汽車消費(fèi)在未 2
來(lái)的20年將持續(xù)高速增長(zhǎng)。
2、典型問(wèn)題
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):
①入行時(shí)間早;
②有固定顧客和渠道;
③合適的管理模式;
④員工工作熟悉、穩(wěn)定。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):
①服務(wù)理念落后;
②管理模式相對(duì)固定死板;
③維修技術(shù)人員學(xué)習(xí)能力弱。
公司優(yōu)勢(shì):
①公司優(yōu)勢(shì)在這里集中表現(xiàn)在交通區(qū)位方面,交通便利,非常具有團(tuán)隊(duì)精神,隊(duì)成員私交非常好擁有良好的感情和超強(qiáng)的凝聚力;
②有救援車輛24小時(shí)服務(wù)。
公司的不足:
公司在成立之初,肯定會(huì)因?yàn)闃I(yè)務(wù)的不熟練產(chǎn)生一些問(wèn)題,這是新公司無(wú)法避免的,并且公司的'管理機(jī)制并不一定
科學(xué)有效,應(yīng)對(duì)辦法:多進(jìn)行一些崗前培訓(xùn),進(jìn)行參觀優(yōu)秀企業(yè),公司營(yíng)運(yùn)過(guò)程中適時(shí)調(diào)整策略和管理機(jī)制,未來(lái)能力允許的情況下,多招攬優(yōu)秀人才。
四、營(yíng)銷策略:
通過(guò)傳單發(fā)放和橫幅擺放,優(yōu)惠活動(dòng)促銷,汽車維修知識(shí)的傳授等措施吸引人氣,以專業(yè)的技術(shù)、周到的服務(wù)意識(shí),培養(yǎng)屬于自己的忠實(shí)客戶群體,對(duì)于公司的銷售汽車配件盡能比同行低一些,提高銷售量,贏得客戶
五、公司目標(biāo):
1、短期目標(biāo):收入穩(wěn)定,達(dá)到一定的利潤(rùn);
2、中期目標(biāo):向市場(chǎng)推廣,在鄰縣開(kāi)設(shè)分店;
3、長(zhǎng)期目標(biāo):在有一定的利潤(rùn)之后,推向全國(guó)。
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